Desarrolo Endogeno Turismo

Turismo y

Gobierno Bolivariano

MINISTERIO DEL TURISMO ORGANIGRAMA

MINISTERIO DE TURISMO Comisión Nacional de Casinos

DESPACHO DEL MINISTRO

Oficina Estratégica de Seguimiento y Evaluación de Políticas Públicas

Dirección del Despacho Oficina de Auditoria Interna

Oficina de Consultoría Jurídica Oficina de Información y Relaciones Institucionales

Oficina de Administración y Servicios

Oficina de Planificación, Presupuesto y Sistema

Oficina de Recursos Humanos

Despacho de Desarrollo de Productos Turísticos

Diseño y Desarrollo de Productos Turísticos Proyectos

Gabinete Ministerial

Despacho de Servicios Turísticos

Calidad Turística

Estadísticas Turísticas

Despacho Comercialización de Productos Turísticos

Comercialización y Mercadeo Promoción Turística Asuntos Internacionales y Promoción de Inversiones

Leyenda: Nivel Presidencial Nivel Ministerial Nivel de Apoyo Despachos de Viceministros Direcciones Generales

Desarrollo Endógeno del Turismo: cooperación y sinergia entre las Instituciones del Estado

I.- Entorno Institucional para el Desarrollo Endógeno del Turismo.

Desarrollo Endógeno del Turismo :

Cooperación y Sinergia entre las Instituciones del Estado

Hoteles

Posadas

Campamentos

Inmuebles Históricos

Viv. Propia y/o Alquilada

Patrimonio Tangible

Museos Artesanía

Cultura Alojamiento

Operadores Turísticos

Parques Temáticos y/o Diversiones Recreación Juegos, Cine, Teatro, Compras, Eventos, Convenciones, otros...

Patrimonio Intangible

Música Gastronomía

PARTICIPACION CIUDADANA

Alimentos y Bebidas Agencias de Viajes

Folclore

Servicios Turísticos

Actividad Turística SEGURIDAD INTEGRAL

Patrimonio Ambiental

Preservación Recuperación Intervención

Salud Agua Electricidad

Servicios Públicos Seguridad

Servidas Potable

Gas Vialidad

Terrestre

Transporte

Marítimo

Recolección Desechos Sólidos

Aéreo

Comunicaciones

Desarrollo Endógeno del Turismo: cooperación y sinergia entre las Instituciones del Estado

Política Nacional

Sectorialidad

Agrícola Alta Tecnología Construcción Energía Metal-Mecánica Textil-Confección Turismo

Territorialidad

Núcleos Endógenos

Esquema de Gestión

Formas Asociativas Cooperativas

Núcleos Turísticos

Apalancamiento

Sistema Financiero Público

Pymes

METAS

 Conformar un mecanismo de articulación de desiciones: “Gabinete de Servicios de Apoyo”.  Focalizar al Sector Financiero Público en los Núcleos Endógenos, sobre la base de los criterios de Sectorialidad y Gestión.  Definir los Liderazgos o Coordinaciones Situacionales.

Desarrollo Endógeno del Turismo: cooperación y sinergia entre las Instituciones del Estado Gabinete de Servicios de Apoyo Ambiente y Recursos Naturales Ciencia y Tecnología Cultura

Gabinete De Servicios De Apoyo

Educación y Deportes Educación Superior Habitad y Vivienda *Infraestructura Salud

Elementos sustantivos del Nuevo Modelo Entorno

Gabinete Político

POLITICO

Consejo de Ministros

Entorno

Gabinete Social

SOCIAL

Misiones Sociales

Entorno

Gabinete Económico

PRODUCTIVO

Núcleos Endógenos

*) Turismo Receptivo, Doméstico y Recreación Social

Sector Privado

Logros Consolidados

Logros Consolidados

Nuevo Modelo Por Consolidar Finanzas Públicas Gabinete de Apoyo

Productivo

PROYECTOS ESPECIALES PROYECTOS ESPECIALES

2005

2006

Plan de Desarrollo Turístico Patrimonial

23.381.000.000

19.350.000.000

Núcleos de Desarrollos Turísticos

11.266.000.000

12.093.000.000

ESTRATEGIAS

INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA

CALIDAD TURÍSTICA

PROGRAMAS/PROYECTOS

Núcleos Artesanales

1.075.000.000

4.542.000.000

Eje Margarita-Manaos

32.250.000.000

21.500.000.000

Plan Maestro de Desarrollo de Canaima

3.225.000.000

6.450.000.000

Plan Maestro ZIT Isla La Tortuga

64.500.000.000

135.000.000.000

Plan de Saneamiento Turístico Ambiental

15.050.000.000

19.350.000.000

Plan Nacional Señalización Turística Plan de Mejoramiento de Infraestructura de Servicios Turísticos (Modernización de los Terminales Terrestres) Plan Nacional de Capacitación Turística

48.200.000.000

15.050.000.000

19.350.000.000

12.900.000.000

Núcleo de Desarrollo Binacional Cuba-Venezuela

21.500.000.000

21.500.000.000

Rescate y Consolidación Hotel Escuela-Canaima

2.150.000.000

Plan de Promoción Turística Nacional e Internacional.

21.500.000.000

Cuentas Satelites de Turismo

20.000.000.000

1.500.000.000

Consolidación de CONVIASA y Creación de VENETUR

38.700.000.000

Fomentar la integración regional y la participación internacional de Vzla. en materia Turística Creacion de la Tarjeta Turística Electrónica

21.500.000.000

3.225.000.000 800.000.000

Creación e Instalación de Módulos Productivos de Información Turística

1.000.000.000

Creación del Centro de Documentacón Turística

400.000.000

Programa de Limpieza y Adecuación de Playas POSICIONAMIENTO DE PRODUCTOS TURÍSTICOS

6.450.000.000

300.000.000

12.000.000.000

Creación del Sistema de Calidad Turística

1.920.000.000

Crear y Fortalecer la nueva Estructura del MINTUR

3.840.000.000

Registro Turístico Nacional Electrónico

1.000.000.000

Creación de la Unidad de Administración de las ZIT (Zonas de Interes Turistico) Prioritarias

1.200.000.000

Crear la Unidad de Control y Fiscalización del Sistema Turístico Nacional

1.000.000.000

Establecer acuerdos para fomentar el Intercambio de Flujos Turísticos

1.720.000.000

Creación y Consolidación del Segmento del Turismo de Interes como Instrum. de Politica Ext.

3.840.000.000

1.200.000.000 1.720.000.000

645.000.000

645.000.000

Creación de las Oficinas de Turismo en el Exterior

3.870.000.000

3.870.000.000

Pago a Organismos Internacionales (OMT)

2.880.000.000

* Incluye los Bs. 73.792.156.954,70 de infraestructura en los Polos de Desarrollo Turìstico SUB - TOTAL TOTAL

345.597.000.000

320.810.000.000

666.407.000.000,000

Desarrollo Endógeno del Turismo: cooperación y sinergia entre las Instituciones del Estado

Indicadores y Metas META 2005

INDICADORES

SITUACION ACTUAL (Número de Turistas)

ABSOLUTO

RELATIVO (Incremento %)

OBSERVACIONES

TURISMO RECEPTIVO

491.754

639.280

30

LLEGADAS DE TURISTAS INTERNACIONALES

TURISMO DOMESTICO

40.667.046

44.733.751

10

MOVILIZACION INTERNA

TOTAL

41.158.800

45.373.031

Fuente: Viceministerio de Servicios Turísticos

META 2005 INDICADORES

SITUACION ACTUAL

ABSOLUTO

RELATIVO (Incremento %)

(*) INGRESOS TURISMO RECEPTIVO (En Millardos)

916

1.237

35,04

INGRESOS TURISMO DOMESTICO (En Billones)

6.910

TOTAL GASTOS TURISTICOS

7.826

OBSERVACIONES Noches promedio 5 noches Gasto promedio Bs. 36.000,00 Noches promedio 15 noches

8.467

22,53 Gasto promedio $ 54

Fuente: (*) Banco Central de Venezuela / Balanza de Pago Viceministerio de Servicios Turísticos

9.704

ESTADISTICAS BASICAS DE LA ACTIVIDAD TURISTICA TURISMO RECEPTIVO LLEGADAS DE TURISTAS A VENEZUELA PROYECCIONES 2003 - 2007

2005 - 2007 : Cifras Proyectadas Fuente: Despacho del Viceministerio de Turismo

ESTADISTICAS BASICAS DE LA ACTIVIDAD TURISTICA VENEZUELA MOVILIZACION TURISTICA EN VENEZUELA ( RECEPTIVA + INTERNA ) PROYECCIONES 2003 - 2007 2003

2004

TURISMO RECEPTIVO + 29.773.289 INTERNO

41.158.800

2005 2006 MOVILIZACION TURISTICA 2007 45.373.461 RECEPTIVA50.037.853 + INTERNA 55.206.763

60.000.000

55.206.763

50.000.000 Nº DE TURISTAS

50.037.853 45.373.461

40.000.000

41.158.800

30.000.000

29.773.289

20.000.000

10.000.000

0 2003

2004

2005 AÑOS

2005 - 2007 : Cifras Proyectadas Fuente: Despacho del Viceministerio de Turismo

2006

2007