Desarrollo Del Perfil De Lider

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  • Words: 900
  • Pages: 26
Visionholistica

Cambio Personal & Organizacional

Desarrollo del

Perfil de Líder Ing. MSc. Ladislao Huber [email protected] Visionholistica Febrero 2003 1

Visionholistica

Cambio Personal & Organizacional

Objetivos del Seminario ❍

Contribuir a un desarrollo de la capacidad de liderazgo de los participantes



Aportar al desarrollo de la capacidad de liderazgo y la toma de iniciativa personal en Argentina, a todo nivel! 2

Visionholistica

Cambio Personal & Organizacional

Liderazgo - Concepto Se habla mucho... pero...

¿Qué es exactamente “Liderazgo”..?



¿Capacidad de guiar a otros..?



¿Capacidad de generar cambios..?



¿Capacidad de influir..?



¿Capacidad de movilizar a otros..?



¿Capacidad de lograr cosas a través de otras personas..?

3

Visionholistica

Cambio Personal & Organizacional

Liderazgo - Concepto ❍ La

discusión “clásica”...

❍ “Líder”...

¿se

nace o se hace..?

4

Visionholistica

Cambio Personal & Organizacional

Liderazgo - Concepto ❍

¿Qué 3 elementos fundamentales debe desarrollar un integrante de un grupo para poder ser considerado potencial líder por sus compañeros..? 5

Visionholistica

Cambio Personal & Organizacional

Liderazgo - Concepto ❍

Los 3 elementos fundamentales:



Iniciativa



Visión



Influencia

6

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Cambio Personal & Organizacional

Las 3 características del líder

1. Iniciativa (“despertar...”)  Capacidad de generar acciones

sin necesidad de estímulos externos

 Deseo de progreso  Actitud proactiva  No complacencia  Perfeccionismo  Automotivación  Insatisfacción natural  Visión crítica  Autoexigencia  Curiosidad  Auto-capacitación

7

Visionholistica

Cambio Personal & Organizacional

Las 3 características del líder

2. Visión (“pensar...”)  Capacidad de “diseñar

futuros posibles”

 Observación  Percepción  Sensibilidad  Inteligencia racional  Pensamiento lateral  Creatividad  Pensamiento abstracto  Imaginación  Pensamiento estratégico 8

Visionholistica

Cambio Personal & Organizacional

Las 3 características del líder

3. Influencia (“hacer...”)  Capacidad de movilizar

a otros...

 Autocontrol  Inteligencia emocional  Manejo de la comunicación

oral, escrita, gestual, facial, corporal...

 Manejo de la “Imagen

personal” (“marketing” personal)

 Manejo de las relaciones

interpersonales

9

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Cambio Personal & Organizacional

¿Qué nos otorga influencia..? ¿Qué características tienen aquellas personas que influyen sobre nosotros..? ❍

Conocimiento, experiencia



Prestigio, fama



Humildad



Presencia, carisma



Honestidad, confiabilidad



Inteligencia



Amabilidad



Flexibilidad



Creatividad



Energía física



Otras..?

10

Visionholistica

Cambio Personal & Organizacional

¿Qué nos otorga influencia..? Los 3 tipos de autoridad personal:

1. Autoridad Competente  Emana del “SABER”

2. Autoridad Moral  Emana del “SER”

3. Autoridad Carismática  Emana del “PARECER” 11

Visionholistica

Cambio Personal & Organizacional

¿Qué nos otorga influencia..?

Sincronización el mecanismo fundamental de influencia ❍

La sincronización activa el proceso de influencia



Sin sincronización no existe posibilidad de influencia

12

Visionholistica

Cambio Personal & Organizacional

¿Qué nos otorga influencia..? ¿Cómo adquiero autoridad competente? ❍

Desarrollando conocimientos y obteniendo información clave en áreas de interés del grupo “target” 13

Visionholistica

Cambio Personal & Organizacional

¿Qué nos otorga influencia..? ¿Cómo adquiero autoridad moral? ❍ Comprendiendo

y

adoptando y desarrollando los valores (“virtudes relativas”) del grupo “target”

14

Visionholistica

Cambio Personal & Organizacional

¿Qué nos otorga influencia..? ¿Cómo adquiero autoridad carismática? ❍

Desarrollando mi “arsenal comunicativo”



Ajustando mi imagen personal a las preferencias del grupo “target” 15

Visionholistica

Cambio Personal & Organizacional

¿Qué nos otorga influencia..? ❍

¿Qué compone nuestro “arsenal” carismáticocomunicativo..?        16

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Cambio Personal & Organizacional

El arsenal comunicativo I ❍

Comunicación oral



Comunicación gestual



Comunicación corporal



Expresión facial



Postura



Andar

17

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Cambio Personal & Organizacional

El arsenal comunicativo II ❍

Frases típicas



Comunicación escrita, ortografía, redacción



Cultura general



Información



Vocabulario



Pronunciación



Impostación de la voz, volumen, tono, timbre 18

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Cambio Personal & Organizacional

El arsenal comunicativo III ❍

Vestimenta/calzado



Uniforme



Combinación de colores



Ajuste a modas



Accesorios



Parpadeo, “ticks”



Respiración



Salud, piel, pelo, manos, uñas 19

Visionholistica

Cambio Personal & Organizacional

El arsenal comunicativo IV ❍

Manejo del humor



Habilidades originales



Manejo de sorpresas



Efectos especiales



Perfumes, aseo



Frescura del aliento



Peinado



Mirada



Figura 20

Visionholistica

Cambio Personal & Organizacional

¿Qué nos otorga influencia..? ❍

¿Cómo desarrollo mi “arsenal” carismático-comunicativo..?        

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Cambio Personal & Organizacional

Desarrollar el arsenal ❍

Lecturas variadas



Estudios diametralmente opuestos



Asistencia a conferencias no técnicas



Taller literario



Teatro



Yoga



Música 22

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Cambio Personal & Organizacional

Desarrollar el arsenal ❍

Inversión en ropa y calzado



Inversión en accesorios  Maletín, lapicera, agenda, reloj,

notebook, anteojos, gemelos, celular, etc.



Fonoaudiología



Terapias



Descanso / SPA



Meditación



Danza



Cirugía estética 23

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Cambio Personal & Organizacional

Desarrollar el arsenal ❍

Expresión corporal



Gimnasio – Deportes



Buena alimentación



Cuidado personal  Úñas, piel, pelo, etc.



“Fashion emergency”



Consultar a un especialista

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Desarrollar el arsenal ❍

Habilidades originales



Práctica con amigos



Autograbación y filmación



Programación Neurolinguística (PNL)



Oratoria



Espejo

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Cambio Personal & Organizacional

Bibliografía general ❍

Kenneth Blanchard  Management of Organisational Behaviour



Robert Greene  Las 48 leyes del poder



John P. Kotter  Leading Change



Stephen Covey  Liderazgo Centrado en Principios



Laurie Beth Jones  JESUS CEO



John Heider  El Tao de los líderes



Niccolo Machiavelli  El príncipe 26

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