Des De To - Jane Montero

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  • Words: 550
  • Pages: 15
AGROBANCO MAYO 2008

RESEÑA DE AGROBANCO  Mediante la Ley N° 27603-Ley de Creación del Banco Agropecuario del 20 diciembre de 2001, nace el Banco, con un Capital Social Inicial de S/. 100 MM, transferidos por el Tesoro Público.

 Inicia sus operaciones 24 de Junio del año 2002 como Banco de Segundo Piso y en Noviembre como Banco de Primer Piso autorizado para colocar créditos solo a medianos productores. A los pequeños productores se otorgaban créditos con recursos del Ministerio de Agricultura y del Ministerio de Economía y Finanzas.

 En el año 2004 el banco recibe del MINAG un aporte de S/. 50 MM, de los cuales S/. 30 MM se destinan al reforzamiento patrimonial del Banco y S/. 20 MM a los Fondos del Tesoro administrados por el Banco.

 En Diciembre del año 2006, los Fondos del Tesoro se incorporan al Patrimonio del Banco, asumiéndose con ello también las pérdidas acumuladas, que ascendían a S/. 11.7 MM aproximadamente.

 De enero a abril del año 2007 Agrobanco solo podía colocar créditos a los pequeños productores con los Fondos Crediagro proporcionados por el Ministerio de Agricultura. Mediante una norma complementaria se autoriza a utilizar hasta un 10% de sus recursos propios para colocar créditos a los pequeños productores.

RESEÑA DE AGROBANCO

 En julio de 2007 se aprueba la ley de Relanzamiento de Agrobanco autorizando que realice colocaciones en directas a los pequeños productores y pueda administrar fondos autónomos: Reactivación Agraria, Asistencia Técnica y de Garantía a la pequeña Agricultura.

 El Banco cuenta con 13 Oficinas Regionales, 12 Centros de Atención Remota (CEAR) y 2 Servicio de Orientación y Asesoramiento Remota (SOAR).

MODELO DE GESTION Y OPERACION

AGROBANCO

• Proyecto Factibilidad • Solicitud Financiamiento • Información y documentos

OPERADOR DE CREDITOS

• Organización y supervisión • Asistencia Administrativa • Asistencia Técnica y capacitación

PROVEEDOR SERVICIOS

PROVEEDOR BIENES K

PRODUCTORES AGROPECUARIOS PROVEEDOR OTROS SERVICIOS

MERCADO

PROVEEDOR INSUMOS

AGROBANCO OBJETO:

ORGANIZACIÓN:

Otorgar Créditos en forma exclusiva para el Sector Agropecuario. • 125 trabajadores en Total • 55 en Oficina Principal • 70 en 12 Oficinas Regionales

INFRAESTRUCTURA

Banco de la Nación

IQUITOS

PIURA

TARAPOTO

CAJAMARCA

HUANCAYO AYACUCHO

TRUJILLO

LIMA - ZONA NORTE

PUNO

LIMA - ZONA SUR

AREQUIPA

CUSCO

AGROBANCO Fomentar Organización Corregir Deficiencias Tecnológicas Reducir Riesgo Aprovechar Economías Escala Generar Negocios y Mercados

OBJETIVOS

Proveer servicios financieros que no existen Consolidar y propiciar IFI’s viables Incrementar la rentabilidad del productor agrario

LOS CRÉDITOS - Modalidades Otorgados a Instituciones Financieras Intermediarias – IFI’s:

INDIRECTOS

• • •

DIRECTOS

Cajas Rurales – CRAC Cajas Municipales – CMAC EDPYMES

Otorgados a pequeños productores por líneas de cultivos organizados en CADENAS PRODUCTIVAS

LOS CRÉDITOS DIRECTOS •

MODALIDAD



CARACTERISTICAS



PORCENTAJE FINANCIAMIENTO



REQUISITOS



GARANTÍAS



SUPERVISIÓN



FORMA DE ENTREGA DEL PRESTAMO

CADENAS PRODUCTIVAS •

DEFINICIÓN



CARACTERISTICAS



AGENTES CADENA PRODUCTIVA



REQUERIMIENTOS



GARANTÍAS



COMPRADOR



PROVEEDORES

OPERADOR AGROPECUARIO •

CARACTERISTICAS



REQUISITOS DEL OPERADOR



FUNCIONES DEL OPERADOR



RESPONSABILIDADES



EJEMPLO OPERADOR 42 Cadenas Trabajadas año 2007 Monto Desembolsado S/. 2,170,377.22 Porcentaje Operador 2.0% promedio S/. 43,407.00

LOS PRODUCTORES •

CARACTERISTICAS



REQUISITOS



PROPIEDAD



PEQUEÑOS PRODUCTORES



MEDIANOS PRODUCTORES

COMPRADORES •

CARACTERISTICAS



REQUISITOS



COMPROMISO DE COMPRA



PRECIO REFUGIO



RETENCION AGROBANCO

PAPRIKA GOTEO YURAMAYO

EQUIPO DE RIEGO SANTA RITA

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