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EXPERTO EN PROCESOS CONTABLES COMERCIALES Máximo 250 personas por grupo, enseñanza personalizada, certificación integral al instante, separatas, sorteo de becas y de libros, cómodas cuotas, facilidades de pago... COMO LLEVAR LA CONTABILIDAD DE UNA EMPRESA COMERCIAL 100% Práctico de cómo se desarrolla un proceso de una empresa comercial, integrando todos los libros contables principales, auxiliares, voluntarios y otros - Balance de comprobación, análisis e interpretación de los saldos de cada cuenta, a demás: cálculo de los Impuestos, tributos y contribuciones, CTS, políticas de ventas, rotación de

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EXPERTO  EN PROCESOS CONTABLES INDUSTRIALES En sólo poco tiempo obtendrá los conocimientos para aplicar en su trabajo. Máximo 250 personas por grupo, enseñanza personalizada.

COMO LLEVAR LA CONTABILIDAD EN UNA EMPRESA INDUSTRIAL

100% Práctico de cómo se desarrolla un proceso de una empresa Industrial, integrando todos los libros contables, aplicando dos monografías una para sistema Monista y otra para sistema Dualista - Balance de comprobación, análisis e interpretación de los saldos de cada cuenta, a demás: cálculo de los Impuestos, tributos y contribuciones, C.T.S. como verdaderamente se proceden en las empresas industriales.

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100% Práctico de cómo se aplican los operadores: aritméticos, relacionales, texto, referencia...etc. Aplicación de funciones: trigonométricas, logarítmicas, lógicas, texto, fecha y hora, búsqueda y referencia, estadística,...etc. los libros contables principales, auxiliares y voluntarios son desarrollados con aplicaciones de operadores y funciones, a demás: Balance de comprobación, cálculo de CTS., Bases de datos diversos, control de stock, presupuestos integrales, reportes varios, costos de importación, informe de eficiencia por cada trabajador, flujo de fondos, estados financieros proyectados, cálculo de Impuesto a la Renta, amortizaciones de deudas con cuotas, informes de departamento de comercialización,

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Máximo 250 personas por grupo, aprenderá a manejar los diferentes tipos de costos tradicionales, que 90% de empresas en el Perú aplican, desarrollo de costos reales y costos pre - determinados.

EXPERTO EN SISTEMAS DE COSTOS INDUSTRIALES 100% Práctico de aplicación en las empresas industriales de acuerdo a su tipo de actividad de transformación.

Desarrollo de los costos

Costos Reales o Históricos: Costos por Ordenes específicas de producción Costos por Procesos continuos Costos por Procesos conjuntos (costos conexos y subproductos) Costos Pre - determinados: Costos Estimados  Costos Estándar HORARIO INVERSION

: Presenciales 05 Sesiones X 04 Horas = 20 Horas. : S/. 200.00 Pago único - incluye certificado por 160 horas

académicas y separata.

Escuela de Formación de Altos Estudios en 500 Participantes, Nuevas tecnologías de la información, Internet, marketing Ciencias Comerciales comunicación, nuestras acciones llevan a conseguir objetivos cuantificables que IFOCCOM

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contribuyan a aumentar las ventas y a asegurar la rentabilidad de su negocio.

MARKETING VIRTUAL: Producto - Plaza - Precio – Promoción – Publicidad.

El creciente comercio electrónico como oportunidad del país. El perfil del ciberconsumidor peruano Las empresas y la «burbuja 

de Internet» Marketing y la nueva comunicación en Internet ( E - Marketing) Principales obstáculos en E- Commerce y en E- Business en el Perú. Alianzas estratégicas, con empresas con cimientos en Internet. Aplicación del Outsourcing en la cadena de abastecimiento. Aplicación del modelo de Negocios C.R.M.(Customer Relationship Management). Benchmarking (las 12 reglas para superar a su competencia). Las 12 grandes ventajas del e-mail marketing E-sam, una herramienta eficaz para la gestión del e-mail marketing Plan de marketing en una empresa virtual  Necesidad de una página Web dinámica y vendedora con impactos y efectividad con sus clientes. venda productos y servicios adicionales a los mismos clientes.

Escuela de Formación de Altos Estudios en 200 Participantes, Identificar los diversos métodos para evaluar y controlar los Ciencias Comerciales elementos que conforman el costo de producción y que le permitan al empresario IFOCCOM

la planeación, el control y la toma de decisiones en la elaboración de su producto, para determinar estrategias que le permitan ser competitivos en el mercado.

EXPERTO EN COSTOS GERENCIALES Y PRESUPUESTOS Costeo Directo y su diferencia con el absorbente (para información financiera interna) · Margen de contribución · Conciliación de resultados.  Modelo Costo – Volumen - Utilidad  Calcular y analizar el punto de equilibrio y aplicarlo a la toma de decisiones.  Planeación de utilidades y el modelo C -V - U  El modelo C-V-U y la mezcla de ventas.  El modelo C-V-U y el análisis de sensibilidad  Selección del artículo que más conviene producir  Selección de tecnologías alternativas, decisiones con nuevas tendencias.  Uso de los Costos para la Toma de Decisiones a Corto Plazo Tipos de decisiones: Costos Relevantes - Análisis de la relevancia de los costos. Costos de Oportunidad Análisis Marginal Ejemplos de 

Escuela de Formación de Altos Estudios en 250 Participantes, En sólo poco tiempo obtendrá los conocimientos Ciencias Comerciales para aplicar en su trabajo. Regular y velar la economía de su empresa, IFOCCOM

tome decisiones a tiempo controle el origen y aplicación de sus fondos disponibles.

CONTROL ECONOMICO Y FINANCIERO EMPRESARIAL Cómo sobrevivir entre las fieras... siendo un conejo... Controle su negocio con éxito, consiga una ventaja económica clara. La tiene muy cerca. Sólo Ud. conocerá los datos importantes de su empresa. Conozca la información más importante de su negocio cuando y donde quiera. Alcance conocimientos técnicos que hasta le eran desconocidos. Adapte su empresa y sus conocimientos a las nuevas tendencias del mercado. Movimientos del dinero ( reales vs. proyectados) Ventas y Cobranzas (reales vs. proyectados), Coeficientes rotación existencias. Compras y Deudas (reales vs. proyectados) Porcentaje de Impacto del Comercio Electrónico en 24 meses Gestión de stock de las existencias vs. nueva tendencia Justo a Tiempo. Remuneraciones y Beneficios Sociales.  Informe estratégico de flujo de costos. Rentabilidad de su negocio,...

Escuela de Formación de Altos Estudios en Máximo 250 personas por grupo, Comerciales determinación de Costos, Ciencias Productividad y Competitividad empresarial. El cambio de eje de los IFOCCOM

costos, desde los productos a las actividades y procesos, a generado la Administración (Dirección) Basada en Actividades.

COSTOS ANTE UN NUEVO ENTORNO ECONOMICO El mejoramiento tecnológico en procesos de manufactura y su efecto en la contabilidad de costos y gerencial han desarrollado: Mejora Continua, Reingeniería, Calidad,  Ciclos de Vida,  Benchmarking (punto de referencia), Outsourcing (tercerización), MétodoJusto a Tiempo (JAT), Método Costos Basados en las Actividades (ABC), Administración (gestión) Basada en las Actividades (ABM) incluye el Método de cadena de valor,  Presupuesto Basado en Actividades (ABB), Teoría de las restricciones, Balanced Scorecard (tablero de comando), Costo Objetivo (TCM), Costos Funcionales, Modelo de Negocios C.R.M. (Customer Relationship Management),.. 

HORARIO INVERSION

: Presenciales 06 Sesiones X 05 Horas = 30 Horas. : S/. 350.00 Pago único - incluye certificado por 160 horas

Escuela de Formación de Altos Estudios en Máximo 1000 personasCiencias por grupo, Estará en condiciones de hacer Comerciales negocios y servicios desde su casa, oficina o local, creará puestos de trabajos IFOCCOM

familiar con o sin capital. Por nuestra parte nos encargaremos del crecimiento y madurez de su negocio vía Internet, donde se encuentre.

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Si desea le entregamos la empresa en funcionamiento, con cartera de clientes potenciales y con ingresos por ventas y/o servicios. 100% Práctico de cómo se aplica un plan de negocio exitoso. ¿Cuenta con capital y no sabe en que invertir? ¿Desea tener su empresa y no tiene capital? ¿Su empresa está en crisis? Tenemos técnicas de reflotamiento. ¿Desea ampliar su negocio? ¿Busca trabajo y no consigue? ¿Trabaja mucho y no le satisface la remuneración? ¿Lo que ud. vende o presta servicios no le resulta?.. ¿Qué es un plan de negocios y servicios? ¿Para qué hacerlo? Guía para crear su propio negocio - pasos para escoger la mejor idea, como elegir su producto y servicio, datos estadísticos, preguntas para medir su actitud como futuro empresario, pasos para el éxito de su negocio y/o

Escuela de Formación de Altos Estudios en 250 personas por grupo, aprenderá a desarrollar todo un Ciencias Comerciales de trabajo para un puesto de gerente de marketing, gerente

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Máximo proceso ventas, gerente comercialización o gerente de compras.

MARKETING Y NEGOCIOS EN LA NUEVA ECONOMIA qué sirve el plan de marketing Análisis de situación: el mercado, el entorno competitivo, el entorno tecnológico, Para

el entorno socio - político,...

y oportunidades: alternativas, Claves para el éxito Puntos críticos,... Objetivos: Precisar los cuantificables, de marketing y financieros,... Estrategias: cómo cumpliremos los objetivos, misión, mercado meta, posicionamiento, estrategias, marketing mix, investigación de mercados,... Plan de acción: implementará la estrategia - producto, servicio, calidad,.. Datos financieros: Proyecciones de ventas, análisis de punto de equilibrio, cash flow mensual, datos económicas – factibilidad económica y financiera, periodo de recupero, VAN, TIR, etc, cronograma y presupuesto, calendario de actividades,... Controles: implementación plan mercadeo medidos y monitoreados,... Problemas

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empresa con éxito.

ORIENTE SU EMPRESA HACIA EL EXITO - MODELOS DE NEGOCIOS Habilidades y capacidades del Gerente y de los trabajadores: intelectual, análisis de personalidad, técnica, ética y valores. ¿En qué gasta energía la empresa? ¿Cuánto vale su empresa? indicadores para evaluar la gestión. Comprar para ahorrar. Reestructuraciones y reducciones de gastos. Las empresas que distribuyen valor: análisis de Rendimiento. Cómo armar un plan de negocios y un plan de marketing. No alcanza con negociar precios: la competitividad globalizada obliga a no comprar al proveedor, ofrecer un precio más bajo, sino al mejor. Gerenciamiento de crisis. Planeación y presupuesto integral. 

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Dinámica – Aplicación por sub cuentas y divisionaria, más de 1500 ejercicios resueltos.

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El Plan de Cuentas es una estructura básica en la organización y diseño del sistema contable.

Requisitos de plan de cuentas: Integridad – Flexibilidad – Sistematicidad - Homogeneidad Los aspectos a considerar para elaborar un plan de cuentas son:  Comenzar por las cuentas  Utilizar una terminología clara  No generar demasiado las cuentas. Debe tener en cuenta:  La actividad de la empresa.  La forma jurídica de la empresa. La naturaleza de los recursos de la empresa  La forma en que se

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Un muchacho vivía solo con su padre. Ambos tenían una relación extraordinaria y muy especial. El joven pertenecía al equipo de fútbol de su Universidad, pero usualmente no tenía la oportunidad de jugar, bueno casi nunca, sin embargo su padre permanecía siempre en las gradas haciéndole compañía, siempre le daba orientación y le explicaba claramente que él no tenía que jugar fútbol si no lo deseaba en realidad... Pero el joven amaba el fútbol, no faltaba a una práctica ni a un juego, estaba decidido en dar lo mejor de sí, se sentía felizmente comprometido. Durante su vida lo recordaron como el "calentador de banco", debido a que siempre permanecía sentado... Su padre, con su espíritu de luchador, siempre estaba en las gradas, dándole compañía, palabras de aliento y el mejor apoyo que hijo alguno podría esperar.

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Pide la pelota y créete su dueño. Ataca. Exígete más y más. Vive sin domingos.

El entrenador le dio la noticia, admitiendo que lo había aceptado  además por como él demostraba entregar su corazón y su alma  en  cada  una  de  las  prácticas  y  al  mismo  tiempo  le  daba  a  los  demás  miembros  del  equipo  el  entusiasmo  perfecto.  La  noticia  llenó por completo su corazón, corrió al teléfono más cercano y  llamó a su padre, quien compartió con él la emoción.  El joven atleta era muy insistente, nunca faltaría a una práctica ni  a  juego  durante  los  5  años  de  la  Universidad,  y  nunca  tuvo  el  chance de participar en algún juego. Era el final de la temporada  y justo unos minutos antes que comenzar el primer juego de las  eliminatorias, el entrenador le entregó un telegrama.  El  joven  lo  tomó  y  luego  de  leerlo  lo  guardo  en  el  silencio...  Tragó  muy  fuerte  y  temblando  le  dijo  al  entrenador:  "Mi  padre  murió  esta  mañana,  ¿no  hay  problema  de  que  falte  al  juego  de  hoy?"  El  entrenador  le  abrazó  y  le  dijo:  "Toma  el  resto  de  la  semana libre, hijo. Y no se te ocurra venir el sábado". 

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Nada  está  escrito.  Nada  está  hecho.  Ni  siquiera  lo  imposible.  Todo  depende  de  nuestra voluntad.

Llegó el sábado, y el juego no estaba muy bien, en el tercer cuarto, cuando el equipo tenia 3 a 0 de desventaja, el joven entró al vestuario y calladamente se colocó el uniforme y corrió hacia donde estaba el entrenador y su equipo, quienes estaban impresionados de ver a su luchador compañero de regreso. "Entrenador por favor, permítame jugar... Yo tengo que jugar hoy" imploró el joven. El entrenador pretendía no escucharle, de ninguna manera él podía permitir que su peor jugador entrara en el cierre de las eliminatorias. Pero el joven insistió tanto, que finalmente el entrenador, sintiendo lástima, lo aceptó: "OK hijo, puedes entrar, el campo es todo tuyo".

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decir "sí puedo" a cada desafío. Tenemos  el poder.

Minutos después el entrenador, el equipo y el público, no podían creer lo que estaban viendo. El pequeño desconocido, que nunca había participado en un juego, estaba haciendo todo perfectamente brillante, nadie podía detenerlo en el campo, corría fácilmente como toda una estrella. Su equipo comenzó a ganar, hasta empatar el juego. En los últimos segundos de cierre el muchacho interceptó un pase y corrió todo el campo hasta ganar. La gente que estaba en las gradas gritaba emocionada, y su equipo lo llevaba cargado por todo el campo. Finalmente cuando todo terminó, el entrenador notó que el joven estaba sentado calladamente y solo en una esquina; se acercó y le dijo: "Muchacho no puedo creerlo, ¡estuviste fantástico! Dime, ¿cómo lo lograste?". El joven miró al entrenador y le dijo: "Usted sabe que mi padre murió pero, ¿sabía que mi padre era ciego?" El joven hizo una pausa y trato de sonreír... "Mi padre asistía a todos mis juegos, pero hoy era la primera vez que él podría verme jugar... y yo quise mostrarle que sí podía hacerlo".

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Si sueñas con ser el mejor del mundo. Si sueñas con los aplausos. Si sueñas con ganar ccampeonatos… ¡¡Despiértate!! Muchas veces tenemos miedo, miedo de lo que podríamos no ser capaces de  hacer, miedo de lo que podrían pensar si lo intentamos. Dejamos que nuestros temores se apoderen de nuestras esperanzas. Decimos que no cuando queremos decir que sí. Nos callamos cuando queremos gritar. Y gritamos con todos cuando deberíamos cerrar la boca…  ¿Por  qué?  Después  de  todo  sólo  vivimos  una  vez.  No  hay  tiempo  de  tener  miedo.  Entonces, ¡basta! Haz algo que nunca hiciste… Atrévete. Olvídate que te están mirando. Intenta la jugada imposible. Corre el riesgo. No te  preocupes  por  ser  aceptado.  No  te  conformes  con  ser  uno  más.  

Nadie te ata. Nadie te obliga. Sé tú mismo. No tienes nada que perder y todo,  todo, todo por ganar. Muchas  veces  creemos  en  el  destino.  Rezamos.  Esperamos  que  las  cosas  pasen  y  nos  olvidamos  de  lo  más  importante:  Creer  en  nosotros  mismos.  Nos conformamos en vez de arriesgarnos. Sin pensar que cada día que pasa  nunca volverá.

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Decidí ver cada desierto como la oportunidad de  encontrar un oasis.

Nada  está  escrito.  Nada  está  hecho.  Ni  siquiera  lo  imposible.  Todo depende de nuestra voluntad. De esa fuerza que nos sale de  adentro.  De  decir  "sí  puedo"  a  cada  desafío.  Tenemos  el  poder.  Cuando  estamos  decididos,  cuando  estamos  convencidos,  cuando  de  verdad queremos algo no hay obstáculo capaz de imponerse. Si queremos podemos llegar alto, hacer lo que sea... Sólo hay que  proponérselo.  Si sueñas con ser el mejor del mundo. Si sueñas con los aplausos.  Si sueñas con ganar campeonatos… ¡¡Despiértate!! Dentro  de  ti  hay  206  huesos  y  más  de  700  músculos  esperando.  Sólo  falta  tu  decisión.  Tus  ganas  de  jugar  como  nunca.  Enfréntate  a  tu  destino.  No  seas  sólo  un  espectador.  Pide  la  pelota  y  créete  su  dueño.  Ataca.  Exígete  más  y  más.  Vive  sin  domingos.  Corre  cada  día  un  poco  más  lejos.  Salta  cada  día un poco más alto.

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Pero hay algo que nunca desaparecerá: la satisfacción de haberlo Conviértete  en  tu  propio  ídolo. logrado Súmate  a  dar  vuelta  al  marcador.  Cuando  no  esperes  nada  de  los  demás.  Cuando  sientas  que  cada  tanto  depende de ti, se fortalecerá tu espíritu. Y  poco  a  poco,  las  voces se  convertirán  en  ovación,  tus  respiros  se  llenarán  de logros… Y tu vida de sentido. Están  los  que  usan  siempre  la  misma  ropa,  los  que  llevan  amuletos,  los  que  hacen  promesas,  los  que  imploran  mirando  al  cielo,  los  que  creen  en  supersticiones…  Y  están  los  que  siguen  corriendo  cuando  le  tiemblan  las  piernas. Los  Los 

que  que 

siguen  jugando  cuando  se  les  acaba  siguen  luchando  cuando  todo  parece 

el  aire.  perdido. 

Como  si  cada  vez  fuera  la  última,  convencidos  de  que  la  vida  misma  es  un  desafío. Sufren pero no se quejan, porque saben que el dolor pasa, el sudor se  seca, el cansancio termina. Pero  hay  algo  que  nunca  desaparecerá:  la  satisfacción  de  haberlo  logrado.  En  sus  cuerpos  corre  la  misma  sangre,  lo  que  los  hace  diferentes  es  su  espíritu. La determinación de alcanzar la cima. Una cima a la que no se llega  superando a los demás… Sino superándose a uno mismo. 

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Todos los días juegue el partido como si fuera el último día de tu vida

Después  de  esperar  tanto,  un  día  como  cualquier  otro  decidí  triunfar…  Decidí  no  esperar  a  las  oportunidades  sino  yo  mismo  buscarlas.  Decidí  ver  cada  problema  como  la  oportunidad  de  encontrar  una  solución.  Decidí  ver  cada  desierto  como  la  oportunidad  de  encontrar  un  oasis.  Decidí  ver  en  cada  noche  un  misterio  sin  resolver.  Decidí  ver  cada  día  como  una  nueva  oportunidad  de  ser  feliz…  Aquel  día  descubrí  que  mi  único  rival  no  eran  más  que  mis  propias  debilidades, y que es la única y mejor forma de superarnos. Aquel día dejé de  temer a perder y empecé a temer no ganar; descubrí que no era yo el mejor y  quizás  nunca  lo  fui,  me  dejó  de  importar  quién  ganara  o  perdiera,  ahora  me  importa  simplemente  saberme  mejor  que  ayer.  Aprendí  que  lo  difícil  no  es  llegar  a  la  cima,  si  no  jamás  dejar  de  subir.  Aprendí  que  el  mejor  triunfo  que  puedo  tener,  es  tener  el  derecho  de  llamar  a  alguien  "AMIGO".  Aprendí  a  ver  en  cada  amigo  a  mi  mejor  rival,  pero  principalmente  a  ver  en  cada  rival  la  oportunidad  de  hacer  un  nuevo  amigo.  Descubrí  que  el  amor  es  más  que  un  simple  estado  de  enamoramiento,  el  amor  es  una  filosofía  de  la  vida".  Aquel  día deje de ser un reflejo de mis escasos triunfos pasados y empecé a ser mi  propia tenue luz de este presente. Aprendí que de nada sirve ser luz si no vas  a  iluminar  el  camino  de  los  demás.  Aquel  día  decidí  cambiar  tantas  cosas,  aquel día aprendí que los sueños son solamente para hacerse realidad, desde  aquel  día  ya  no  duermo  para  descansar,  ahora  simplemente  duermo  para  soñar.

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