Deloitte

Loma Negra, comenzó sus actividades en 1926 cuando su fundador Alfredo Fortabat descubre piedra caliza junto a las sierras de la estancia San Jacinto, que es la materia prima fundamental para la producción de cemento, dos años mas tarde, se ponía en marcha su primera fábrica de cemento en Olavarría, mas precisamente en la localidad de Loma Negra que a su vez sería el nombre de la fabrica. 1926-1960 En 1926 Alfredo Fortabat descubre piedra caliza junto a las sierras de la estancia San Jacinto. Con el pasar de los años, la demanda de cemento fue aumentando a causa del crecimiento del país. En la década del '50, Loma Negra expande su capacidad de producción en su planta de Olavarría a través de un nuevo horno e inaugura una nueva planta ubicada en Barker (Buenos Aires), alcanzando una producción aproximada de medio millón de toneladas de cemento al año. 1960-1990 En la década del 70 Loma Negra continúa su expansión, sumando a su producción primero la fábrica de San Juan y en los '70 la de Zapala, en la provincia de Neuquén. Estos esfuerzos le permiten a Loma Negra llegar a nuevos mercados, en el oeste y sudoeste del país, incorporando a su vez nuevos hornos en sus fábricas, los cuales resultarían modelos de tecnología de avanzada, gracias a la inclusión de los primeros equipos computarizados del mundo para el control de los procesos industriales. En la década del '80, Loma Negra inaugura una planta modelo para la Argentina y el mundo, la fábrica Catamarca, ubicada en el departamento El Alto de la provincia homónima, emprendimiento en el que se decide incorporar la tecnología más avanzada del mundo con el propósito de elaborar cemento portland con los mayores estándares de calidad posibles. 1990-1995 A inicios de los '90 es cuando la empresa realiza grandes transformaciones y concreta ambiciosos proyectos. En 1992, adquiere la empresa Cemento San Martín S.A., con sus plantas industriales en Sierras Bayas (Buenos Aires) y una planta de molienda en Paraná (Entre Ríos). Estas adquisiciones le permiten a Loma Negra consolidarse como líder absoluto tanto en la venta de cemento en la República Argentina como en la venta de cemento para albañilería, lo que hace a través de la fabricación y comercialización de su producto Plasticor, líder de este último mercado. A causa de ello, las demás empresas cementeras se ven obligadas a desarrollar un producto similar, pero no logran impedir que Plasticor se convierta en el nombre genérico del cemento para albañilería. En 1992 el Grupo comienza a diversificar sus negocios hacia actividades complementarias a la producción de cemento. En este sentido, lidera el consorcio que se adjudica la concesión por 30 años de la línea de carga del Ferrocarril Roca. De esta manera logra optimizar la red de distribución de sus productos en la provincia de Buenos Aires, conectando a las fábricas y los depósitos agilizando el flujo del material y la atención a los clientes. 1995-2000 Como resultado de una política de protección al medio ambiente, en el año 1995 se crea Recycomb S.A. (Cañuelas), una empresa destinada a reciclar residuos industriales para su posterior utilización como combustible en los hornos de cemento. En Diciembre de 1998 se firma en Montevideo (República Oriental del Uruguay) un contrato de comercialización con la principal cementera de ese país (ANCAP). Por medio de dicho contrato se constituye Cementos del Plata S.A., cuyo objetivo es la comercialización exclusiva del cemento de ANCAP tanto en la Argentina como en Uruguay. Consolidando la estrategia de brindar nuevos productos y servicios a sus clientes, en 1998 se adquieren Cemmex, Compañía de Servicios a la Construcción, Decamix y Sermac, cuatro hormigoneras de Buenos Aires, a las que luego se les suma la incorporación de Hormigonera del Litoral de Rosario. De esta forma se crea un grupo hormigonero controlado por Compañía de Servicios a la Construcción que comercializará su producción bajo la marca LOMAX. Por su alto nivel de equipamiento, sus recursos humanos y sus altos índices de calidad y tecnología, LOMAX ha consolidado su liderazgo en los mercados en los que actúa. En marzo de 1999 se inaugura una

planta de molienda en Ramallo provincia de Buenos Aires. En septiembre del mismo año abre sus puertas el Centro Técnico Loma Negra, único en su tipo en toda Latinoamérica, marcando su liderazgo en investigación, desarrollo y asistencia técnica. 2000-2005 En mayo del 2000, se inaugura LomaSer, el primer Supercentro Logístico del país, un emprendimiento que, por sus características de infraestructura y capacidad de servicio, marca un hito sin precedentes en la industria cementera argentina. Comenzó a funcionar en noviembre del 2001 L ´Amalí, la planta más grande y moderna de Sudamérica con una capacidad de producción que ronda las 1,6 millones de toneladas anuales de clinker. 2005-2007 En julio del 2005 la Compañía pasó a manos de nuevos accionistas. El grupo Camargo Correa que se hizo cargo de la misma, es uno de los mayores grupos empresariales del Brasil. Durante el 2006 – 2007 Loma Negra invertirá en varios proyectos, los que nos permitirá ser más eficientes y competitivos en este contexto de mercado cada vez más exigente. Se produjo la reapertura de nuestra fábrica de Barker, lo que permitió ser uno de los pilares de las actividades de producción de clinker, molienda y despacho de la región. A fin de diversificar la matriz energética, se decidió realizar inversiones en combustibles alternativos (carbón de petróleo – pet coke), lo que permitirá mantener nuestros hornos en marcha durante todo el año. Se ampliará la capacidad del horno de Planta L ´Amalí y se aumentará la capacidad de producción de cal, durante el transcurso del 2007. Asimismo, se instalarán nuevas embolsadoras en Planta Catamarca y Olavarria, lo que redundará en una reducción de los tiempos de espera de los clientes y en una mejor atención de los mismos. Recursos Humanos Los RRHH son la clave del éxito de los objetivos de Loma Negra para consolidar su liderazgo en el mercado del cemento. Su cultura esta definida por los siguientes valores. • • • • •

Respeto a las personas y al medio ambiente Actuación responsable Transparencia Orientación a los resultados Calidad e innovación

PROGRAMA DE JÓVENES PORFESIONALES LOMA NEGRA 2007 Buscan profesionales o estudiantes universitarios de hasta 28 años para radicarse en el interior del país, o no, que adeuden no más de tres (3) finales de las siguientes carreras: • • • • • • • • • •

Ing. Industrial Ing. Química Ing. Electromecánica Ing. Mecánica Ing. Eléctrica Ing. Electrónica Ing. en Minas Ing. en Construcción Ing. Civil Licenciatura en Geología

Desde 1845, cuando William Welch Deloitte abre su propia oficina de contabilidad en Londres, convirtiéndose en el primer auditor independiente, la historia de la firma ha estado marcada por el carácter innovador, excelente e internacional de sus fundadores. Deloitte, considerado el padre de la auditoria, desarrolló modelos para revisar las cuentas en diferentes sectores que fueron adoptados como norma. Su primera colaboración en 1905 con la firma estadounidense Haskins & Sells, en la investigación de Huges Insurance, provocó la realización de revisiones exhaustivas en los métodos contables de las compañías de seguros de vida. George Touche crea su oficina de contabilidad en Londres en 1899. Dos años más tarde, junto con Niven, abre una en Nueva York cuya plantilla alcanza los 80 empleados ese mismo año, en una época en la que EEUU contaba con menos de 500 auditores. Medio siglo después, en Japón, Nobuzo Tohmatsu funda su oficina contable, Tohmatsu & Co, que rápidamente se convierte en líder en su país. En 1990 se produce la fusión que da lugar a Deloitte & Touche, y tres años más tarde la firma internacional recibe el nombre de Deloitte Touche Tohmatsu. La organización resultante se convierte en socio fundador del United Nations Global Compact, cuyo objetivo es fomentar la ciudadanía global responsable mediante el progreso de los valores universales en operaciones empresariales. En el año 2002, la organización Andersen se integra en Deloitte en los principales países en los que Andersen tiene sede. La primera unión se produce en Andersen España, siguiéndole países como Reino Unido, Holanda, Italia, Canadá y la mayoría de los países latinoamericanos. En 2003 la decisión de no separar Deloitte Consulting permite a la firma mantener su amplia oferta de servicios multidisciplinares. Ese mismo año la firma global anuncia el lanzamiento de la marca “Deloitte”; este cambio supone que las firmas conocidas en distintos mercados como Deloitte Touche Tohmatsu y Deloitte & Touche, aunque conservando sus denominaciones sociales locales, serán conocidas por la marca Deloitte. Con una herencia de más de 150 años de excelencia, Deloitte sigue conservando hoy en día los principios de sus fundadores, que comparte con los más de 135.000 empleados de la firma alrededor del mundo. En España Deloitte cuenta con más de cuatro décadas de experiencia sirviendo a las principales organizaciones de nuestro país y acompañándolas en todo su proceso de modernización y globalización.

William Welch Deloitte Deloitte inició sus actividades en la Argentina el 30 de noviembre de 1908, siendo la primera organización de servicios profesionales internacional en radicarse en el país. Deloitte Touche Tohmatsu es una de las organizaciones de servicios profesionales líderes del mundo. Las Firmas miembro de Deloitte Touche Tohmatsu proveen servicios de auditoría y asesoría, de impuestos, de consultoría y de corporate finance en más de 140 países. Estas Firmas

atienden a más de la mitad de las compañías más grandes del mundo, como así también a grandes compañías nacionales, instituciones públicas y a exitosas compañías de rápido crecimiento global. Deloitte atiende un número importante de las compañías más prestigiosas de la Argentina. Esta nómina incluye a importantes conglomerados industriales nacionales y a las principales subsidiarias de las grandes multinacionales que operan en el país. En Argentina las oficinas se ubican en Buenos Aires, Córdoba, Mendoza y Rosario. Deloitte Touche Tohmatsu es una Verein Suiza y cada una de las prácticas nacionales es una entidad legal separada e independiente. PROGRAMA DE JÓVENES PORFESIONALES DELOITTE 2007  Programa Trainees Los estudiantes que están cursando los dos últimos años de sus estudios universitarios podrán realizar pasantías part-time y formar parte de su Programa de Trainees. Como trainee, tendrá la oportunidad de familiarizarte con la organización y su nuestro modo de trabajar. Podrás trabajar conjuntamente con sus expertos profesionales y aprender con ellos. Una pasantía puede convertirse en el primer paso de una gran carrera profesional con Deloitte.  Práctica Profesional Deloitte te ofrece la oportunidad de realizar una práctica profesional en el área de Auditoría. Está confirmado que la mayoría de quienes han participado en este programa se han incorporado, una vez graduados, como asistentes efectivos al equipo de Deloitte.  Asistentes Iniciales Estudiantes avanzados o graduados recientes de las carreras de Contador Público, Administración de Empresas o Sistemas pueden integrarse a Deloitte como asistentes en sus departamentos de Auditoría, Impuestos, Consultoría, ERS o Corporate Finance. Este es el nivel de ingreso y el primer paso de tu carrera profesional en Deloitte. Como asistente tendrás la oportunidad de integrar un equipo de trabajo con profesionales de primera línea en un excelente ambiente laboral. Cultura Deloitte Su cultura es variada y centrada en las personas fomenta el respeto mutuo, la comunicación abierta y el aprendizaje sobre la marcha En Deloitte podrás... • • • • • •

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Crecer personal y profesionalmente en un entorno de excelencia Acceder a una carrera con proyección internacional Compartir tu trabajo junto a profesionales con gran experiencia Conocer variadas empresas e industrias Recibir capacitación continua Tener evaluaciones de desempeño periódicas

Toyota Motor Corporation es el segundo fabricante de vehículos a nivel mundial, con una amplia gama de modelos, desde autos pequeños hasta camiones. Las ventas anuales para las marcas Toyota y Lexus, combinadas con las de Hino y Daihatsu, alcanzaron un récord de 7,5 millones de unidades en el año calendario 2004 Toyota cuenta con 51 filiales de producción en 26 países y regiones excluyendo Japón, y comercializa sus vehículos en más de 170 países, con una dotación de más de 265.000 empleados. Siguiendo estrategias de largo plazo Toyota Motor Corporation crece sostenidamente con miras a alcanzar el 15% del mercado mundial en 2010. A esta visión se la denomina “Global 15” Recursos Humanos Mejoramos nuestro negocio mediante la generación permanente de ideas (Kaizen), el esfuerzo continuo, y la práctica de resolver los problemas haciéndonos presentes en el lugar que estos ocurren. Respetamos a la gente, y consideramos que el éxito de nuestro negocio se debe a los esfuerzos individuales y al buen trabajo en equipo. Estos principios son los que han hecho de Toyota un referente mundial en materia de calidad y excelencia. Si compartís nuestro desafío permanente, si entendes por calidad la búsqueda constante de la mejora continua, y estás dispuesto a comprometerte con un equipo profesional de primer nivel, esperamos contar con tus antecedentes en nuestra base de datos PROGRAMA DE JÓVENES PORFESIONALES TOYOTA 2007 ¿En qué consiste el programa? Es un programa que facilita la finalización de los estudios de educación media a aquellas personas que en su momento hayan abandonado la escolaridad por alguna razón. ¿Qué título otorga? El programa otorga el título oficial de educación media con orientación en la producción de bienes y servicios, expedido por la Dirección General de Cultura y Educación de la Pcia. de Buenos Aires. Contará con la coordinación académica de la Facultad Regional Delta de la Universidad Tecnológica Nacional (UTN). ¿Cuál es el objetivo del Programa? Promover la formación de las personas, y brindarles una herramienta que les ayudará en la inserción laboral. ¿Quiénes se pueden inscribir en el Programa? Personas de entre 17 y 25 años que hayan finalizado 9no año EGB como mínimo, o que abandonaron y deban materias del Polimodal. Deberán residir en Escobar, Campana, Zárate, Baradero, San Pedro, Luján o General Rodríguez. ¿Cuál es la duración del programa? 10 meses consecutivos a partir de octubre de este año.

¿Cuáles son los horarios y la modalidad de cursada? La modalidad del programa es intensiva, por esa razón se requiere mucho compromiso y actitud para cursarlo. El dictado de materias es de lunes a viernes de 8 a 17 hs, dividiéndose en teóricas y prácticas A partir del segundo cuatrimestre se realizan prácticas en la Planta Zárate de Toyota Argentina S.A. ¿Qué otras entidades participan en el Programa? Ministerio de Educación, Ciencia y Tecnología de la Nación; Instituto Nacional de Educación Tecnologica; Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de la Nación; Ministerio de Desarrollo Social de la Nación; Dirección General de Cultura y Educación de la Provincia de Buenos Aires; Ministerio de Trabajo de la Provincia de Buenos Aires y Universidad Tecnologica Nacional. ¿Hay posibilidad de acceder a una beca? Toyota Argentina S.A. junto a los Ministerios de Trabajo prevén una beca para quienes cursen el programa.

Intrabytes nació por la necesidad del mercado de soluciones integrales. La carencia de este tipo de servicios nos impulsó a emprender un proyecto distinto, teniendo en cuenta la atención al cliente, para brindar respuestas a los problemas relacionados con tecnología informática que se nos planteen. En Intrabytes, nos caracterizamos por focalizar en los detalles de las necesidades de nuestros clientes, para así poder centralizarnos en la calidad del producto y/o servicio entregado. Para Intrabytes todos los clientes son importantes, sea cual sea el problema que tengan. Intrabytes pone por sobre todas las cosas, la calidad y la fidelización para con sus clientes. Intrabytes tiene como lema, “lo importante es brindar una solución al cliente”. Trabajamos con un grupo de especialistas, dedicados a cada uno de nuestros servicios, con los cuales compartimos la misma visión... ofrecer una solución de calidad. Trabajá con Intrabytes Recursos Humanos En Intrabytes estamos interesados en tener Recursos Humanos que compartan nuestra visión. Necesitamos personal capacitado en las siguientes áreas: • Desarrollo de Aplicaciones • Lenguajes de Programación • Assembler (Ensamblador en 32 y 64 bits) • C# • Delphi / Delphi .NET • Visual Basic 6 / Visual Basic .NET • Lenguajes de Programación WEB • ActionScript • ASP / ASP.NET • Perl • PHP • Java / JavaScript Sólidos conocimientos de Teoría de Bases de Datos Relacionales y Motores de Persistencia. Análisis de Sistemas (requerimientos, relevamiento de datos, entorno, reglas de negocio). Soporte Técnico. Sólidos conocimientos de administración, configuración y operación de plataformas Microsoft. Conocimientos medios / avanzados sobre administración, configuración y operación de distribuciones Linux. (Preferentemente Debian). Sólidos conocimientos de hardware de PC y/o MAC.

Programas de apoyo para estudiantes Los programas de Intel de apoyo para estudiantes, ayudan a los estudiantes de pre-grado y posgrado que estudian las áreas de ingeniería eléctrica, ciencias informáticas y manufactura alrededor del mundo. En colaboración con gobiernos y universidades, Intel hace estos programas a la medida de cada país o región donde se encuentran, asegurándose que cada programa ofrezca el mayor beneficio a la comunidad donde trabaja. La información que se ofrece en los vínculos siguientes está únicamente disponible en el idioma inglés.

PROGRAMA DE JÓVENES PORFESIONALES INTRABYTES 2007 No todos los programas están disponibles en todas las comunidades, países o estados. Los programas reciben apoyo tradicionalmente mediante las universidades selectas en cada área. Todas las aplicaciones y procesos se administran mediante estas universidades. Para preguntas sobre programas individuales, por favor comuníquese con las universidades participantes. Para más información acerca de programas específicos a su comunidad, por favor refiérase a la página Intel en su comunidad. Competencias de investigación estudiantil › Intel apoya tres competencias estudiantiles al año para estudiantes de pre-grado en ciencias e ingenierías. Localizadas en China y la India, estas competencias estimulan el ingenio al desafiar a los estudiantes de pre-grado a explorar las fronteras de la computación futura Carreras en Intel › Intel contrata pasantes y estudiantes universitarios recién graduados en áreas de negocios alrededor del mundo, muchos en áreas técnicas claves en investigación microelectrónica, y manufactura, así como diseño de nuevos productos y desarrollo de herramientas. Descubra los tipos de trabajos disponibles en su área de interés.