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Departamento de Producción y Gestión Industrial GUIA DE LABORATORIO Nº 6

LABORATORIO DE DISEŇO DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN Código: GG5026 Ciclo: 5to Ciclo Alumno Tema

Semestre Académico: 2019-I Profesor: César Ferreyros Panca Boza, Jose Raul PROYECTOS Y SUS PARTES

Unidad de Formación

Laboratorio 6: LOCALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN

Logro de la sesión

Analizar la demanda y aplicar técnicas estadísticas para reconocer las necesidades de este, segmentación de mercado

I.

PARTE CONCEPTUAL

Entender, graficar e interpretar diagramas de flujos y procesos.

II.

PARTE PRÁCTICA

PROBLEMA 01 Una empresa necesita fabricar 20,000 piezas y de acuerdo a la maquinaria a adquirir, han medido que una pieza es producida en 0.20 hombre-horas por pieza. ¿Calcular el número de operadores necesarios para operar en un turno de 8 horas y 22 días al mes? Y calcular el número de supervisores, considerando que cada supervisor puede controlar a un máximo de 15 operadores. 0.2 horas-hombre/pieza * 20000 piezas = 4000 horas-hombre. 8*22 = 176 horas al mes 4000/176 = 22.72 = 23 hombres Respuesta: Se necesita 2 supervisores para controlar a los 23 hombres.

Departamento de Producción y Gestión Industrial III.

PROBLEMA 02 En una Grupo industrial, se cuenta con una clínica industrial privada da servicios, que mediante contrato a tiende a varias empresas comerciales e industriales del mismo grupo. En estos servicios se incluyen exámenes múltiples para empleados nuevos. La clínica realiza ocho tipos de exámenes físicos. En la tabla siguiente aparece el número de exámenes anuales en cada uno de los departamentos, así como la secuencia de actividades que se requieren encada caso.

TIPO DE EXAMENES EXAMEN POR AÑO 1 200 2 1200 3 1050 4 700 5 400 6 1800 7 650 8 250

a X X X X X X X

b X X X -

c X X X X -

d X X X X X X

ACTIVIDADES e f g h X X X X X X X X -

i X X X X

j X X X X -

k X X X X -

l X X X X X X X

En la tabla siguiente se muestra los requerimientos de áreas de cada uno de las actividades: CODIGO A B C D E F G H I J K L

ACTIVIDAD Procesamiento inicial Medición de peso, estatura y examen externo general Examen de la vista Oídos, nariz y garganta Rayos X y fluoroscopia Exámenes de la sangre Revisión de la presión sanguínea Examen del sistema respiratorio Examen de electrocardiograma Pruebas de laboratorio Examen dental Procesamiento final

AREA(m2) 400 200 300 100 300 100 100 100 100 400 200 100

Departamento de Producción y Gestión Industrial Se ha recibido muchas quejas relativas a las distancias excesivas que deben caminar las personas que se someten a examen debido a la distribución de la clínica. La figura siguiente es la distribución actual de la clínica.

C A F

E J G

I K

D

H

L

B

Determine usted una distribución que reduzca en lo posible las distancias y justifique su respuesta.

Departamento de Producción y Gestión Industrial E A H

L J D

G B

C

K

I

F

Se modificó el orden dado, debido a que las distancias eran demasiado largas para los exámenes que se realizaban más en la. En las salas A, L, D, se han puesto más cerca de la entrada debido a que son las más concurridas. Con respecto a la sala E, se ha puesto más cerca de la sala L debido a que es muy concurrida y se necesitaba que esté cerca a la salida y un aumento en su área. Las siguientes salas B, C, J, K han sido organizadas debido a que se necesita que tengan una mayor área debido a que son muy concurridas, además de estar cerca de las primeras salas. Por último, las salas F, G, H, I son las menos concurridas, así que pueden estar alejadas de la salida y también ser reducidas con respecto a su área.