Cost Planning & Control

COST PLANNING & CONTROL

Disampaikan oleh: Dra. Dwi Maryani, M.Si., Ak.

1

dwieds' 06

Pengertian Cost (Biaya):

2



Biaya (arti luas): pengorbanan sumber ekonomi yg diukur dlm satuan uang, yg telah terjadi atau yg kemungkinan akan terjadi utk tujuan tertentu.



Cost Accounting (akuntansi biaya): Sistem informasi yg menghasilkan informasi biaya operasi utk memberdayakan personel organisasi dlm pengelolaan aktivitas & pengambilan keputusan yg lain dwieds' 06

Tujuan Akuntansi Biaya: 





3

Untuk Penentuan Harga Pokok Produk/Jasa scr teliti (Accurate Product costing) Pengendalian & Analisis Biaya (Cost Control & Analysis) Pengambilan Keputusan (Decision Making)

dwieds' 06

Penggolongan Biaya (Cost Classification) “Different Cost for Different Purposes” Biaya yang berbeda untuk tujuan yang berbeda Dasar-dasar Penggolongan Biaya:  Menurut Obyek Pengeluaran (Natural Classification)  Menurut Hubungan Biaya dengan Sesuatu yg Dibiayai

4

dwieds' 06

…dasar-dasar penggolongan…. 1. 2. 3. 4. 5.

5

Menurut Fungsi Pokok Perusahaan Menurut Perilakunya jika dikaitkan dg perubahan volume kegiatan Menurut Jangka Waktu manfaatnya Untuk Tujuan Pengendalian Untuk Tujuan Pengambilan Keputusan

dwieds' 06

1. Natural Classification:  Biaya

Bahan Baku  Biaya Tenaga Kerja (Personel)  Biaya Listrik & Air  Biaya Komunikasi  Biaya Perjalanan  Biaya Asuransi  Biaya Depresiasi 6

dwieds' 06

…natural classification…  Biaya

Energi  Biaya Reparasi & Pemeliharaan  Biaya Promosi, dsb

7

dwieds' 06

1. Hubungan Biaya dengan Sesuatu yg Dibiayai: Sesuatu yg dibiayai dpt berupa: Produk Jasa Aktivitas Maka biaya digolongkan menjadi:  Biaya Langsung (Direct Cost)  Biaya Tidak Langsung (Indirect Cost) 8

dwieds' 06

3. Menurut Fungsi Pokok Perusahaan  Biaya

Produksi  Biaya Pemasaran  Biaya Administrasi & Umum

9

dwieds' 06

4. Menurut Perilakunya (Behavior)  Biaya

Variabel (Variable Cost)  Biaya Semi Variabel (Semi Variable Cost)  Biaya Tetap (Fixed Cost)

10

dwieds' 06

5. Menurut Jangka Waktu Manfaat  Pengeluaran

Modal (Capital Expenditure)  Pengeluaran Pendapatan (Revenue Expenditure)

11

dwieds' 06

6. Untuk Tujuan Pengendalian Biaya Terkendalikan (Controllable Cost): Biaya yg tidak akan terjadi jika alternatif lain dipilih  Biaya Tak Terkendalikan (Uncontrollable Cost): Biaya yg tetap akan terjadi meskipun suatu alternatif lain dipilih 

12

dwieds' 06

1. Untuk Tujuan Pengambilan Keputusan  Biaya

Relevan (Relevant Cost): Biaya masa yg akan datang dan berbeda untuk setiap alternatif pengambilan keputusan  Biaya Tidak Relevan (Irrelevant Cost): Biaya yg tidak berbeda untuk setiap alternatif pengambilan keputusan 13

dwieds' 06

Jenis-jenis Biaya Relevan  Biaya

Diferensial (Differential Cost)  Biaya Inkrimental (Incremental Cost)  Biaya Kesempatan (Opportunity Cost)  Biaya Hipotetis (Hypothetical Cost)  Biaya Terhindarkan (Avoidable Cost)  Biaya Terkendalikan, dsb

14

dwieds' 06

Jenis Biaya Tidak Relevan  Biaya

Tenggelam (Sunk Cost)  Biaya Tak Terhindarkan (Unavoidable Cost)  Biaya Tak Terkendalikan (Uncontrollable Cost), dsb

15

dwieds' 06

Cost Planning Cara merencanakan biaya:  Biaya Taksiran (Estimated Cost)  Biaya Standar (Standard Cost)

16

dwieds' 06