Comportamiento Organizacional

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Comportamiento Organizacional En Busca del Desarrollo de Ventajas

CASO: TEXTILES FABRICATO TEJICONDOR S.A.

1. ¿Cómo se caracterizan las organizaciones modernas? Características de las organizaciones abiertas: • Organizaciones orgánicas o abiertas. • Ambiente cambiante y complejo. • Obligación de las organizaciones a establecer alianzas estratégicas para adaptarse a estos ambientes cambiantes. Caso Textil Fabricato y Textil Tejicondor. • Repercusión en las estructuras organizacionales

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Negociaciones es

Alianza estratégica

3. ¿Qué se entiende por cultura organizacional? La cultura organizacional viene a ser el conjunto de costumbres, creencias, que determinan las condiciones de convivencia entre los miembros de una organización. La cultura organizacional establece parámetros que determinan de manera directa o indirecta el desempeño interno de la organización.

4. ¿Cómo afecta la cultura organizacional a la empresa y cuales son sus funciones? Importancia de la cultura organizacional en las empresas: • Posibilita la unión de los miembros de la organización hacia objetivos comunes. • Influye en casi todo lo que sucede en la organización. 5. ¿Cómo enfrenta el desarrollo la cultura organizacional? Desarrollo de las organizaciones implica el uso de estrategias hacia la creación de alianzas estratégicas mediante negociaciones repercutiendo en las estructuras organizacionales. Esto se ve reflejado particularmente en la fusiones de empresas,

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dejando atrás las costumbres, normas, y creencias establecidas en las respectivas culturas organizacionales. Lo anterior implica abandonar anteriores normas y hábitos hacia el establecimiento de una nueva cultura organizacional siendo indispensable la elaboración de una buena planeación.