Ceec Kpmg Construction Survey Cz

  • December 2019
  • PDF

This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share it. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA report form. Report DMCA


Overview

Download & View Ceec Kpmg Construction Survey Cz as PDF for free.

More details

  • Words: 3,749
  • Pages: 20
STAV E B N I C T V Í

Kvalitativní studie slovenského stavebnictví 2008 VÝZKUM POTENCIÁLU STAVEBNICTVÍ V ZEMÍCH STŘEDNÍ A VÝCHODNÍ EVROPY

Poděkování Výzkum potenciálu stavebnictví v zemích střední a východní Evropy (CEEC Research) ve spolupráci se společností KPMG Česká republika připravil již třetí ročník souboru kvalitativních studií zabývajících se analýzou stavebnictví. Cílem tohoto výzkumu je pravidelně poskytovat spolehlivé, aktuální a plně srovnatelné analýzy o vývoji klíčových oblastí stavebnictví v jednotlivých zemích střední a východní Evropy (CEE). Chtěli bychom poděkovat více než 1000 představitelům firem podnikajících ve stavebnictví všech analyzovaných zemí, kteří nám věnovali svůj čas a v průběhu osobních rozhovorů nám poskytli potřebné informace pro zpracování studií jednotlivých zemí, a dále pak všem spolupracujícím organizacím za jejich podporu při realizaci celého procesu zpracování získaných dat. Rovněž bychom chtěli poděkovat všem našim aktivním uživatelům, kteří nám poskytli cenné návrhy, díky kterým jsme schopni lépe a efektivněji uspokojovat jejich informační potřeby.

Jiri Vacek Vedoucí projektu

Ľuboš Vančo Řídící Partner KPMG Slovensko

Andreas Höfinghoff Partner zodpovědný za oblast stavebnictví KPMG Česká republika

Obsah Poděkování

2

Partneři

4

Úvod

5

1

Shrnutí

6

2

Očekávaný vývoj slovenského stavebnictví

7

3

Zdroje informací využívané pro získávání nových zakázek

11

4

Proces získávání zakázek na Slovensku

13

5

Vliv rozšíření EU na slovenské stavebnictví

17

6

Kontakty

18

4 The Ukraine Construction Qualitative Study 2008

Partneři Generální partner Výzkum potenciálu stavebnictví v zemích střední a východní Evropy je realizován díky partnerské spolupráci s poradenskou společností KPMG Česká republika.

Název KPMG a KPMG logo jsou registrované obchodní značky KPMG International

Kvalitativní studie slovenského stavebnictví 2008 5

Úvod Kvalitativní studie slovenského stavebnictví 2008 patří k výzkumným studiím, které jsou součástí projektu Výzkum potenciálu stavebnictví v zemích střední a východní Evropy (CEEC Research), zaměřeného na průzkum stavebnictví v 9 zemích CEE regionu (Česká republika, Polsko, Maďarsko, Ukrajina, Chorvatsko, Estonsko, Litva a Lotyšsko). Kvalitativní studie slovenského stavebnictví byla zpracována na základě 169 osobních rozhovorů (face-to-face interviews) s představiteli firem podnikajících ve slovenském stavebnictví. V rámci osobních rozhovorů odpovídali představitelé společností přibližně na 30 otázek ze čtyř klíčových oblastí stavebnictví, které jsou rozhodující pro kvalitativní analýzu aktuálního stavu a potenciálního vývoje slovenského stavebnictví v dalších obdobích.

Kvalitativní studie slovenského stavebnictví 2008 poskytuje analýzy založené na dvou hlavních segmentech slovenského stavebnictví. Rozložení v celkovém vzorku bylo následující: 

49 stavebních firem



120 dodavatelů stavebních materiálů, mechanizace a produktů

Kvalitativní studie slovenského stavebnictví 2008 poskytuje aktuální informace na základě odpovědí společností, které mají vliv na vývoj tohoto odvětví. Výzkumné metody a zpracování dat byly konzultovány s vybranými odborníky na dané oblasti. Cílem CEEC Research je bezplatně poskytovat aktuální kvalitativní analýzy jak odborníkům z oblasti stavebnictví, tak veřejnosti, a podporovat tak rozvoj a transparentnost stavebnictví ve všech analyzovaných zemích.

6 Kvalitativní studie slovenského stavebnictví 2008

1 Shrnutí ýsledky rozhovorů se slovenskými stavebními firmami a jejich dodavateli i nadále ukazují převážně optimistická očekávání a prognózy v oblasti dalšího vývoje slovenského stavebnictví pro analyzované období 2008 – 2010. Lze však pozorovat i významný nárůst faktorů, které limitují podnikání firem, což může naznačovat potenciální zpomalení v nadcházejících letech (průměrný počet limitujících faktorů na společnost se téměř zdvojnásobil). Všechny dotázané stavební firmy očekávají v roce 2008 růst slovenského stavebnictví, na rozdíl od České republiky, kde se jedná o 84% firem (je třeba poznamenat, že všechny rozhovory byly realizovány v první polovině roku 2008, tzn. ještě před plným propuknutím současné finanční krize). Většina firem proto předpokládá nárůst prodejů (98%) a také zlepšení jejich tržních podílů. Pro období 2009 – 2010 očekávání růstu stavebnictví mírně pokleslo na 93%.

V

Využití kapacit stavebních firem vzrostlo z 89,5% v roce 2007 na 92% v roce 2008 (89% v ČR, 71% v Litvě, 73% v Lotyšsku, 77% v Estonsku a 81% na Ukrajině). Podíl stavebních firem, které potvrzují, že jejich růst je limitován, vzrostl z 84% v roce 2007 na 90% v roce 2008 (81% v ČR). Nejčastěji uváděným limitujícím faktorem je i nadále nedostatek kvalifikované pracovní síly, který navíc výrazně vzrostl na 72% (37% v roce 2007). V kvalitativním hodnocení jej respondenti současně hodnotí jako faktor s největším dopadem na své

podnikání. Jedním z možných řešení je zaměstnávání zahraničních pracovníků; 39% stavebních firem potvrdilo, že tuto možnost využívá. Další faktory byly uváděny s nižší frekvencí. Z meziročního srovnání výsledků studie vyplývá, že došlo k nárůstu podílů u všech zkoumaných faktorů a průměrný počet limitujících faktorů se téměř zdvojnásobil (nárůst z 1,6 na 3), což naznačuje potenciální zpomalení v budoucnosti. Společnosti předpokládají, že klíčovými faktory, které v dlouhodobém horizontu budou určovat jejich budoucí vývoj jsou změny v poptávce zákazníků, vývoj firemních financí a governance/ stakeholder management. Sociodemografické změny spolu s dalšími faktory by měly mít výrazně menší dopad. Další oblastí, na kterou se výzkum zaměřil, byly informační zdroje využívané k získávání informací o potenciálních zakázkách. Hlavním zdrojem informací, s nejvyšším stupněm dopadu (užitečnost získaných informací), byly dlouhodobé kontakty, které využívá 70% stavebních firem a které firmy hodnotí 8,1 bodu (na stupnici 0 – 10). Společnosti využívají k získávání informací o nových zakázkách v průměru tři typy zdrojů. Pro 76% (76% v roce 2007) stavebních firem je zdrojem nových zakázek přímá poptávka zákazníků, tj. zákazníci se přímo obrací na společnost. S mírným odstupem následují osobní kontakty, které využívá 73% respondentů (65%

v roce 2007). Obě metody jsou do jisté míry provázány. Další metody jsou využívány již méně (např. tendry 27%). V průměru využívají společnosti k získávání svých zakázek dva typy zdrojů. Co se týče oblasti řízení rizik, 50% stavebních firem hodnotí své postupy řízení rizik jako středně rozvinuté, 29% jako základní, 19% jako pokročilé a 2% jako velice rozvinuté. 64% stavebních firem uvádí, že při získávání zakázek nikdy neporušily své postupy řízení rizik. Při výběru dodavatelů využívá 75% stavebních firem osobní kontakty a dále 56% firem dlouhodobé smlouvy. Další metody jsou uváděny méně často (např. tendry 29%). V průměru využívají společnosti pro výběr svých dodavatelů dvě metody. Hlavními kritérii jsou cena, reference, zkušenosti a využívané technologie. Poslední oblastí, na kterou se výzkum zaměřil, je vliv rozšíření Evropské unie na slovenské stavebnictví a podnikání jednotlivých firem. 88% stavebních firem očekává, že rozšíření EU ovlivní slovenské stavebnictví (73% v ČR, 90% v Litvě, 80% v Lotyšsku, 69% v Estonsku). Největší dopad bude mít tento krok na oblast pracovních sil a možnosti rozšíření na nové trhy. Celkem 98% dotázaných stavebních firem očekává, že rozšíření EU ovlivní jejich podnikání pozitivně.

Kvalitativní studie slovenského stavebnictví 2008 7

2 Očekávaný vývoj slovenského stavebnictví Přetrvávají pozitivní očekávání pro období 2008 – 2010

Výsledky rozhovorů se všemi společnostmi poukazují na optimistická očekávání týkající se slovenského stavebnictví pro analyzované období 2008 – 2010 (je třeba poznamenat, že všechny rozhovory byly realizovány v první polovině roku 2008, tzn. ještě před plným propuknutím současné finanční krize). Růst stavebnictví v roce 2008 očekává jak 100 % dotázaných stavebních firem (viz modrá barva v grafu níže), tak i všichni dodavatelé. Stavební firmy proto předpokládají, že jejich prodeje porostou, pouze 2 % respondentů očekává pokles prodejů v roce 2008 (viz červená barva v grafu níže). V dodavatelském segmentu očekává růst prodejů 97 % firem. Stavební firmy dále přepokládají, že bude ovlivněna i jejich tržní pozice: 48 % očekává růst tržního podílu v rozmezí 0 až 5 %, 21 % očekává růst v rozmezí 6 až 10 % a 31 % firem předpokládá růst o více než 10 %. Žádná z dotázaných stavebních firem neočekává pokles svého tržního podílu.

Pouze 2 % stavebních firem očekávají, že jejich prodeje poklesnou v roce 2008

Očekávání společností pro rok 2008

100%

10%

2% 27%

80%

29%

>20% 14%

11-15% 6-10%

60% 43%

39%

18%

18%

40%

0-5% >20% 11-15%

20%

6-10% 0-5%

0% Očekávaný vývoj stavebnictví

Očekávaný vývoj prodejů

Pro období 2009 – 2010 jsou očekávání stavebních společností nepatrně nižší. Celkem 93 % stavebních firem a všichni dotázaní stavební dodavatelé předpokládají růst stavebnictví. V oblasti předpokládaných prodejů a rozvoje podnikání očekává 94 % stavebních firem a 97 % stavebních dodavatelů růst. Tyto výsledky ukazují na výrazný optimismus, který bylo možné vidět i ve výsledcích výzkumu z minulého roku. 94 % stavebních firem a 94 % jejich dodavatelů nadále očekává, že jejich tržní podíl poroste.

8 Kvalitativní studie slovenského stavebnictví 2008

Očekávání společností pro období 2009-2010

100%

2% 5%

80%

4% 26%

2% 4% 20% >20% 16%

11-15% 6-10%

60% 37%

38%

0-5% >20%

40%

11-15% 20%

26%

20%

6-10% 0-5%

0% Očekávaný vývoj stavebnictví

Využití kapacit se zvýšilo na 92 %

Očekávaný vývoj prodejů

Společnosti využívají své kapacity na 92 % (89,5 % v roce 2007).

90 % stavebních firem potvrzuje, že jejich růst (popř. rychlejší růst) je limitován

Faktory limitující stavební firmy

Nedostatek kvalifikované pracovní síly je nejčastěji uváděným limitujícím faktorem

Nejčastěji uváděným faktorem, který limituje 72 % firem, je nedostatek kvalifikované pracovní síly, jehož podíl se téměř zdvojnásobil oproti loňskému roku (37 % v roce 2007). Následujícím faktorem je konkurence, která představuje výrazně nižší procento, přesto však výrazně vzrostla z 33 % v roce 2007 na 49 % v roce 2008. Vliv počasí uvádí 35 % respondentů (23 % v roce 2007) a vysoké náklady na materiál a práci vzrostly na 28%. Průměrný počet limitujících faktorů na firmu se zvýšil z 1,6 v roce 2007 na 3 v roce 2008.

I přes optimistická očekávání firem lze pozorovat, že průměrný počet faktorů limitujících podnikání společností výrazně vzrostl a rovněž také dochází k růstu podílu firem, které potvrzují, že jejich podnikání je limitováno (z 84 % v roce 2007 na 90% v roce 2008).

Jedním z možných řešení nedostatku kvalifikované pracovní síly je zaměstnávání zahraničních pracovníků: 39% stavebních firem potvrzuje, že zaměstnává zahraniční pracovníky (méně než v ČR – 52 %, ale výrazně více než např. na Ukrajině – 16 %).

Kvalitativní studie slovenského stavebnictví 2008 9

Byrokracie limituje „pouze“ 19 % stavebních firem

Limitující faktory – kvantitativní hodnocení (%) 72%

Nedostatek kvalifikované pracovní síly

49%

Konkurence

35%

Vliv počasí

28%

Vysoké náklady na materiál

28%

Vysoké náklady na práci

26%

Nedostatečná poptávka

23%

Nedostatek financí

19%

Byrokracie

14%

Další

0

Limitující faktor s největším vlivem na podnikání firem je nedostatek kvalifikované pracovní síly

10

20

30

40

50

60

70

Aby CEEC Research poskytnul detailnější informace, zaměřil se také na výzkum vlivu jednotlivých faktorů na podnikání firem, přičemž firmy hodnotily faktory na stupnici 0 – 10 (10 je maximálně limitující faktor). Dle grafu uvedeného níže lze pozorovat, že největší vliv na podnikání firem má nedostatek kvalifikované pracovní síly, který byl hodnocen 6,3 bodu. Za tímto faktorem hned následují vysoké náklady na materiál, které mají 6,2 bodu a vliv počasí se 6,1 bodu. Nejnižší stupeň dopadu, na úrovni průměru stupnice, uvádějí společnosti u nedostatečné poptávky (4,9 bodu) a byrokracie (5,0 bodu). Většina faktorů byla mírně nad úrovní průměru stupnice.

Limitující faktory – kvalitativní hodnocení Nedostatečná poptávka

10 Vysoké náklady na práci

8

Vliv počasí

6 4 2 Vysoké náklady na materiál

0

Nedostatek kvalifikované pracovní síly

Nedostatek financí

Konkurence Byrokracie

10 Kvalitativní studie slovenského stavebnictví 2008

Dlouhodobé faktory růstu?

Klíčové oblasti v dlouhodobé perspektivě Společnosti předpokládají, že klíčovými faktory, které v dlouhodobém horizontu budou určovat jejich budoucí vývoj jsou změny v poptávce zákazníků, vývoj firemních financí a governance/stakeholder management. Sociodemografické změny spolu s dalšími faktory by měly mít výrazně menší dopad.

Investiční priority pro období 2008-2009

Na základě investičních priorit, které stavební firmy uvedly, budou třemi klíčovými investiční oblastmi pro období 2008 – 2009 stavební mechanizace, inovace produktů a investice do navazování kontaktů a seznamování. Investičními oblastmi s nejnižší prioritou jsou nákupní procesy (procurement), problematika životního prostředí a IT infrastruktura.

Kvalitativní studie slovenského stavebnictví 2008 11

3 Zdroje informací využívané pro získávání nových zakázek Dlouhodobé kontakty, internet, setkání a prezentace: tři zdroje nejčastěji využívané k získávání informací o nových zakázkách

Další oblastí, na kterou se CEEC Research zaměřil, byly informační zdroje využívané firmami k získávání informací o potenciálních nových zakázkách a způsoby využívání internetu.

Zdroje informací o nových zakázkách Výzkum identifikoval zdroje nejčastěji využívané k získávání informací o nových zakázkách. V roce 2008 jsou nejčastěji využívaným zdrojem dlouhodobé kontakty, přestože oproti předchozímu roku mírně klesly ze 73 % na 70 %. Využívání internetu rovněž zaznamenalo mírný pokles ze 76 % v roce 2007 na 70 % v roce 2008. Setkání a prezentace využívá 70 % stavebních firem. Podíl médií poklesl ve srovnání s předchozím rokem ze 45 % na 36 %, svazy a komory naopak vzrostly ze 16 % na 28 %. K získávání informací o nových zakázkách využívají firmy v průměru tři typy informačních zdrojů. Zdroje informací o nových zakázkách – kvantitativní hodnocení (%) 70% 75% 70% 81% 70% 73%

Dlouhodobé kontakty

Internet Setkání a prezentace 36% 24% 28%

Media Svazy a komory

Dlouhodobé kontakty: nejužitečnější zdroj informací o nových zakázkách

13% 6% 5%

Jiné 0

Dodavatelé

20

40

60

80

100

Stavební firmy

Přestože tři nejčastěji uváděné zdroje získaly stejný podíl respondentů, existují rozdíly v hodnocení jejich přínosu (hodnotě informací) pro uživatele. Společnosti byly proto požádány, aby jednotlivé informační zdroje, které využívají, ohodnotily na stupnici 0 – 10. Dlouhodobé kontakty jsou považovány za nejužitečnější zdroj (8,1 bodu), následuje internet (7,4 bodu) a setkání a prezentace (7 bodů). Podrobnější informace jsou uvedeny v grafu níže.

12 Kvalitativní studie slovenského stavebnictví 2008

Zdroje informací o nových zakázkách – kvalitativní hodnocení Dlouhodobé kontakty 10 8 6 4

Svazy a komory

Internet

2 0

Setkání a prezentace

Media

Využívání internetu Vysoká penetrace internetem

Internet využívá 100 % dotázaných stavebních firem a také všichni stavební dodavatelé. Nejčastěji je využíván k vlastní prezentaci firmy – 80 % (92 % v roce 2007) a k vyhledávání informací – 76 % (92 % v roce 2007). Výrazný podíl stavebních firem využívá internet jako jeden ze svých prodejních nástrojů (63 %; 41 % v roce 2007) a prostředků nákupu (46 %; 37 % v roce 2007). Způsoby využití internetu (%) 80%

Ke prezentaci firmy

94%

Roste využití internetu jako prostředku prodeje a nákupu

76% 81%

Kvyhledávání informací

63% K prodeji

63% 46% 53%

Při nákupu

0

20

Dodavatelé

40

60

80

Stavební firmy

100

Kvalitativní studie slovenského stavebnictví 2008 13

4 Proces získávání zakázek na Slovensku Další oblastí, na kterou se projekt CEEC Research zaměřil, byl proces a specifické charakteristiky získávání nových zakázek ve slovenském stavebnictví.

Klíčové zdroje k získávání nových zakázek Nejčastěji využívaným zdrojem k získávání nových zakázek je pro stavební firmy přímá poptávka zákazníků, kterou uvádí 76 % respondentů (76 % v roce 2007). S mírným odstupem následují osobní kontakty – 73 % firem (65% v roce 2007). Obě tyto metody jsou do jisté míry provázány. Daleko méně firem uvádí dlouhodobé smlouvy (43 %) a tendry – 27 % (27 % v roce 2007). K získávání nových zakázek využívají firmy v průměru dva typy zdrojů.

Nejčastěji využívané zdroje jsou zdroje založené na vztazích

Klíčové zdroje využívané k získávání nových zakázek – kvantitativní hodnocení (%) 76%

Přímá poptávka od zákazníků

73%

Osobní kontakty 43%

Dlouhodobé smlouvy 27%

Tendry 6%

Jiné 0

Potvrzeno také v kvalitativním hodnocení

20

40

60

80

100

Stejně jako v předchozích otázkách i zde byly společnosti požádány, aby ohodnotily přínos/dopad zdrojů, které využívají (zdrojů použitých za účelem získání zakázky). Nejužitečnějším zdrojem jsou osobní kontakty se 7,5 bodu, pak následují dlouhodobé smlouvy se 7,4 bodu a přímá poptávka zákazníků se 7,2 bodu. Tendry získaly pouze 5,3 bodu, což je přibližně průměr hodnotící stupnice. Klíčové zdroje využívané k získávání nových zakázek – kvalitativní hodnocení Dlouhodobé smlouvy

10

Jiné

8 6

Osobní kontakty

4 2 0

Přímá poptávka od zákazníků

Tendry

14 Kvalitativní studie slovenského stavebnictví 2008

Hodnocení transparentnosti výběrových řízení: nad úrovní průměru hodnotící stupnice

Zkušenosti s transparentností a úplatky

72 % stavebních společností potvrdilo, že během výběrového řízení nikdy nebyly požádány o úplatek

Na otázku: „Byli jste někdy během výběrového řízení požádáni o úplatek?“ odpovědělo 14 % stavebních firem „ANO“ (mírný nárůst oproti předchozímu roku – 12 %), 72 % odpovědělo „NE“ (43 % v roce 2007) a 14 % společností se rozhodlo vybrat možnost „bez komentáře“ (45% v roce 2007). V dodavatelském segmentu uvádí odpověď „ANO“ 15 % firem (13 % v roce 2007), 60 % vybralo odpověď „NE“ (50 % v roce 2007) a 25 % možnost “bez komentáře” (37 % v roce 2007).

Transparentnost výběrových řízení financovaných z veřejných zdrojů: nad úrovní průměru hodnotící stupnice

Pokud se podrobněji zaměříme pouze na výběrová řízení financovaná z veřejných zdrojů, 47 % stavebních firem a 46 % dotázaných stavebních dodavatelů potvrzuje, že se jich účastní. Na stupnici 1 – 10 hodnotí stavební firmy transparentnost těchto tendrů v průměru 5,8 bodu a dodavatelé o něco lépe – 6,6 bodu.

Představitelé firem byli požádání, aby ohodnotili transparentnost tendrů (výběrových řízení) na stupnici 1 – 10 (10 = maximální transparentnost). Z výsledků vyplývá, že stavební firmy hodnotí transparentnost těchto řízení jako nadprůměrnou – 6,7 bodu. Stavební dodavatelé uvádí ještě mírně vyšší hodnocení, v průměru se jedná o hodnotu 6,9 bodu.

Metody výběru dodavatelů Nejčastěji využívaný způsob výběru dodavatelů: osobní kontakty

Jakým způsobem vybírají stavební firmy své dodavatele? Nejčastěji uváděnými metodami jsou osobní kontakty, které využívá 75 % stavebních firem (72% v roce 2007), s odstupem následují dlouhodobé smlouvy s 56 %. Doporučení využívá 35 % respondentů (38 % v roce 2007) a tendry 29 % stavebních firem (18 % v roce 2007). Jak ukazuje graf níže, další způsoby jsou méně časté. Pro výběr svých dodavatelů využívají společnosti v průměru dvě metody.

Klíčové metody pro výběr dodavatelů (%) 75%

Osobní kontakty

56%

Dlouhodobé smlouvy

35%

Doporučení

29%

Tendry

17%

Sdružení, Komory

10%

Reklama v médiích

8%

Jiné

0

20

40

60

80

Kvalitativní studie slovenského stavebnictví 2008 15

V kvalitativním hodnocení (hodnocení efektivnosti jednotlivých metod) získaly nejvíce bodů dlouhodobé smlouvy (8,0), následují doporučení se 7,8 bodu a osobní kontakty se 7,7 bodu. Metody, které k získání nových zakázek využívají stavební dodavatelé, potvrzují výše zmíněná zjištění výzkumu – klíčovými zdroji jsou metody založené na vztazích (více informací naleznete v grafu níže).

Toto zjištění potvrzují také samotní dodavatelé

Klíčové zdroje nových zakázek pro stavební dodavatele (%) 85%

Osobní kontakty

77%

Přímá poptávka od zákazníků 59%

Dlouhodobé smlouvy 30%

Tendry 9%

Jiné 0

20

40

60

80

100

Hlavní kritéria používaná při výběru dodavatelů Hlavní kritéria: Cena, reference, zkušenosti a využívané technologie

Jaká kritéria používají stavební firmy nejčastěji při výběru svých dodavatelů? Klíčovým kritériem je cena – 60 % respondentů (62 % v roce 2007), dále pak reference – 57 % (40 % v roce 2007), zkušenosti – 53 % (44 % v roce 2007) a využívané technologie – 51 % (24 % v roce 2007). V průměru používají společnosti při výběru dodavatelů dvě až tři kritéria. Hlavní kritéria používaná při výběru dodavatelů (%) 60%

Cena

57%

Reference

53%

Zkušenosti

51%

Využívané technologie

21%

Velikost firmy

13%

Jiné

0

20

40

60

80

16 Kvalitativní studie slovenského stavebnictví 2008

Z hlediska frekvence výběru dodavatelů, 31 % dotázaných stavebních společností vybírá své dodavatele více než třikrát ročně (37 % v roce 2007), 69 % třikrát ročně nebo méně často.

Systémy řízení rizik a jejich aplikace 50 % stavebních firem hodnotí své řízení rizik jako středně rozvinuté (25 % v ČR), 29 % jako základní (13 % v ČR), 19 % jako pokročilé (44 % v ČR) a pouze 2 % jako velice rozvinuté (18 % v ČR).

50 % stavebních společností hodnotí svůj systém řízení rizik jako středně rozvinutý

Úroveň aplikovaného systému řízení rizik (%) 50%

Středně rozvinutý

24% 29% 34%

Základní

19% Pokročilý

33% 2%

Velice rozvinutý

9% 0

20

40

Dodavatelé

60

80

Stavební firmy

V souvislosti s tímto hodnocením byly společnosti dotázány, zda již někdy za účelem získání zakázky porušily své postupy řízení rizik. Níže uvedený graf ukazuje, že 64 % stavebních firem (52 % v ČR) a 68 % stavebních dodavatelů (61 % v ČR) je nikdy neporušilo. Ostatní společnosti potvrdily, že své postupy řízení rizik porušují za účelem získání nové zakázky zřídka nebo výjimečně a 4 % stavebních firem uvedly, že tak činí často (8 % v ČR).

64 % stavebních firem nikdy neporušilo své postupy řízení rizik za účelem získání zakázky

Frekvence porušování postupů řízení rizik (%) 64% 68%

Nikdy

17% 24%

Výjimečně

15%

Zřídka

6% 4% 2%

Často

0 Dodavatelé

20

40 Stavební firmy

60

80

Kvalitativní studie slovenského stavebnictví 2008 17

5 Vliv rozšíření EU na slovenské stavebnictví Většina společností očekává, že rozšíření EU bude mít vliv na slovenské stavebnictví

88 % dotázaných stavebních firem (73 % v ČR) a 95 % stavebních dodavatelů (88 % v ČR) očekává, že rozšíření EU bude mít vliv na slovenské stavebnictví. Největší dopad bude na oblast pracovních sil – 71 % (62 % v ČR) a možnosti rozšíření na nové trhy – 55 % (43 % v ČR). Detailnější přehled uvádí graf níže. Oblasti slovenského stavebnictví, které rozšíření EU ovlivní (%) 71% Pracovní síla

Nejvíce na oblast pracovních sil a možnosti rozšíření na nové trhy

65%

55% 60%

Možnost expanze na nové trhy

36% Náklady

43% 31%

Kvalita výstupu

39% 26% 26% 24% 26%

Způsob nákupu/výběru dodavatelů Design

7%

Transparentnost

19% 0

Dodavatelé

98 % stavebních firem očekává, že rozšíření EU bude mít pozitivní vliv na jejich podnikání

20

40

60

80

Stavební firmy

Celkem 98 % stavebních firem (82 % v ČR) a 95 % stavebních dodavatelů (87 % v ČR) očekává, že rozšíření EU ovlivní jejich podnikání pozitivně.

18 Kvalitativní studie slovenského stavebnictví 2008

Kontakty: Výzkum potenciálu stavebnictví v zemích střední a východní Evropy E-mail: [email protected] E-mail: [email protected] Url: www.CEEConstruction.Eu CEEC Research je nezávislý akademický projekt, který vede Jiří Vacek jako součást své disertační práce na Vysoké škole ekonomické v Praze. Projekt CEEC Research je realizován od roku 2005. První průzkumy byly uskutečněny v roce 2006 v České republice a Maďarsku a v roce 2007 byly realizovány již v pěti zemích – České republice, Slovensku, Maďarsku, Estonsku a na Ukrajině. V roce 2008 proběhly průzkumy současně v devíti zemích střední a východní Evropy – k dříve zmíněným navíc přibyly Polsko, Litva, Lotyšsko a Chorvatsko.

Ať už čelíte jakémukoli podnikatelskému problému, kvalifikovaní pracovníci KPMG Vám pomohou dát Vašemu podnikání pevný základ. Pokud byste rádi získali více informací o možnostech, jak Vám naše auditní, daňové a poradenské služby mohou pomoci udržet se neustále o krok vepředu před Vaší konkurencí, kontaktujte poradce KPMG ještě dnes. KPMG Slovensko spol. s r.o. Ľuboš Vančo Řídící Partner Mostova 2 811 02 Bratislava, Tel.: +421 (2) 59984 111 www.kpmg.sk

Vyloučení odpovědnosti Informace zde obsažené jsou obecného charakteru a nejsou určeny k řešení situace konkrétní osoby či subjektu. Ačkoliv se snažíme zajistit, aby byly poskytované informace přesné a aktuální, nelze zaručit, že budou odpovídat skutečnosti k datu, ke kterému jsou doručeny, či že budou platné i v budoucnosti. Uživatelé by před konáním nebo zdržením se konání na základě informací obsažených v této studii měli zvážit využití příslušných profesionálních služeb. Odpovědnost za kroky podniknuté na základě obsahu této studie nebude akceptována.

Related Documents

Kpmg
November 2019 26
Kpmg-fs
October 2019 24
Miamigo Cz
October 2019 29