Caso Cuando Los Sueldos No Son Secretos

UNIVERSIDAD CATOLICA BOLIVIANA SAN PABLO COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

CASO CUANDO LOS SUELDOS NO SON SECRETOS DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA El problema se genera con la filtración de la información de los sueldos de los trabajadores que consiguió uno de los empleados. El problema se intensifica cuando al ser publica esa información las 165 personas que trabajan en Right Now! Comienzan a comparar sueldos y tener un sentido de injusticia en cuanto a la asignación de sueldos. IMPACTO Al publicarse el monto de los salarios de los diversos integrantes de la organización se creo un ambiente de nerviosismo y cierta hostilidad como así también de hostilidad, también se noto desmotivación e incumplimiento de los horarios laborales. POSICIONES CEO Hank Adamson El cree que Charlie tiene razón en pensar que puede volver a ocurrir pero, no decir todo no es la solución.

FINANZAS Harriet Duval Seguir manteniendo esa información de manera accesible solo para la gerencia. Poner un sistema de compensación en orden, para que así los sueldos puedan estar a un nivel justo. Fortalecer la seguridad tecnológica para que este hecho no vuelva a suceder RECURSOS HUMANOS Charlie Herald Hacer publico todos los sueldos. Por que existe la posibilidad de que vuelva a ocurrir este tipo de filtración de información. Poner un sistema de compensación en orden.

Lic. Jaime Calderon.

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SOLUCION La posible solución para este problema podría ser una fusión entre ambos criterios tanto del de Recursos Humanos como el de Finanzas, es decir no hacer publica la información de los sueldos pero si reordenando el sistema de compensación para que de esta manera se pueda llegar a dar un equilibrio y un nivel justo de todos los sueldos.

Lic. Jaime Calderon.