Caso 2 Polleria El Rancho

Inversiones Terreno Local Horno Muebles Periodo Anual

10,000 30,000 3,000 5,000 48,000 5

Costos y Gastos Pollo Unidad Personal Imp Renta

Tasa de Depreciacion Dep Acum según Valor Ley (Art Libros 22 Imp Renta, http://www.sunat.gob.pe/legislac 0% 10,000 3% 4,500 25,500 10% 1,500 1,500 10% 2,500 2,500 1,700 8,500 39,500

12 soles 4,500 mes 30%

Ingresos Pollo Unidad Cantidad

15 soles 60 dia

Venta de Activos al final del Periodo Terreno 20,000 Local 25,000 Horno 200 Muebles 1,000 Costo de Capital

14.50%

DESARROLLO 1. Flujo de Inversiones Periodo Terreno Local Horno Muebles Total Flujo

0 (10,000) (30,000) (3,000) (5,000) (48,000)

2. Estado de Ganancias y Perdidas Periodo 0 Cantidad Precio Uni Ingresos Costo Personal Depreciacion Utilidad Operativa Vta Activo Fijo Valor en Libros Utilidad Imponible Arrastre de Perdidas Imp. A la Renta Utilidad Neta 3. Flujo Operativo Periodo Ingresos Costo Personal

0

1

2

-

3

-

4

-

-

1 21,900 15 328,500 262,800 54,000 1,700 10,000 10,000 3,000 7,000

2 21,900 15 328,500 262,800 54,000 1,700 10,000 10,000 3,000 7,000

3 21,900 15 328,500 262,800 54,000 1,700 10,000 10,000 3,000 7,000

4 21,900 15 328,500 262,800 54,000 1,700 10,000 10,000 3,000 7,000

1 328,500 (262,800) (54,000)

2 328,500 (262,800) (54,000)

3 328,500 (262,800) (54,000)

4 328,500 (262,800) (54,000)

Impuesto a la Renta Total 3. Flujo Final Periodo Flujo de Inversiones Flujo Operativo Total TIRE VANE

0 (48,000) (48,000)

(3,000) 8,700

(3,000) 8,700

1

2

8,700 8,700

(3,000) 8,700

3 8,700 8,700

(3,000) 8,700

4 8,700 8,700

8,700 8,700

16.99% 3,967

4. Sensibilidad Unidimensional (Costo Unit. Y Cantidad) COSTO UNITARIO

12 12.08 8 6 4 2

VANE

3,967 211,978 315,983 419,989 523,995

CANTIDAD

60 58.47 100 120 140 160

VANE

3,967 107,972 159,975 211,978 263,981

PRECIO

VANE

15 14.92 17 18 19 20

3,967 (0) 107,972 159,975 211,978 263,981

4. Sensibilidad Bidimensional (Costo Unit. Y Cantidad) COSTO UNITARIO 3,967

CANTIDAD

12.25

12.00

11.75

11.50

61

(6,650.7)

6,566.6

19,784.0

33,001.4

60

(9,034.2)

3,966.5

16,967.2

29,967.9

59

(11,417.7)

1,366.4

14,150.4

26,934.4

58

(13,801.1)

(1,233.8)

11,333.6

23,900.9

57

(16,184.6)

(3,833.9)

8,516.8

20,867.4

56

(18,568.0)

(6,434.1)

5,699.9

17,833.9

55

(21,077.6)

(9,034.2)

2,883.1

14,800.4

54

(23,837.6)

(11,634.3)

66.3

11,766.9

53

(27,242.5)

(14,234.5)

(2,750.5)

8,733.4

5. ANALISIS DE PUNTOS CRITICOS A que Precio el VAN = 0 ?

14.92

A que Cantidad el VAN = 0 ?

58.47

A que Costo Unit. el VAN = 0 ?

12.08

1. Flujo de Inversiones 2. EE GG y PP 3. Flujo Operativo 4. Flujo de Caja 5. TIR 6. VAN

5 20,000 25,000 200 1,000 46,200

5 21,900 15 328,500 262,800 54,000 1,700 10,000 46,200 39,500 16,700 5,010 11,690

5 328,500 (262,800) (54,000)

(5,010) 6,690

5 46,200 6,690 52,890

PERSONAL

4,500 5000 5500 6000 6500 7000

TIRE

16.99% 8.02% -1.40% -14.12% Err:523 Err:523