Cap_2_analisis_y_descripcion_de_cargos.pdf

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  • Words: 761
  • Pages: 10
Elaboró: Francisco Restrepo Escobar

ANALISIS DEL CARGO

INTELECTUALES

FISICOS

Estudios Experiencia Iniciativa

Competencias

Esfuerzo Físico Esfuerzo Mental Concentración visual

REQUISITOS RESPONSABILIDAD

Supervisión Materiales, equipos… Dinero… Contactos Información confidencial

CONDICIONES DE TRABAJO

Ambiente de trabajo Exposición a riesgos

Fuente: Chiavenato Idalberto. Gestión del Talento Humano.

Elaboró: Francisco Restrepo Escobar

METODOS DE ANALISIS DE PUESTOS

• ENTREVISTA. • CUESTIONARIO. • OBSERVACION DIRECTA. • DIARIOS • MIXTO

Elaboró: Francisco Restrepo Escobar

DESCRIPCION DEL CARGO TAREAS

PERIODICIDAD DEBERES Y RESPONSABILIDADES

METODOS

Que hace?

Cuando lo hace?

Cómo lo hace?

Énfasis en la Personas. Recompensas Sociales Productividad Basada en la Satisfacción De las personas Liderazgo

AMBIENTE DE TRABAJO

Donde lo hace?

OBJETIVOS

Por qué lo hace?

Fuente: Chiavenato Idalberto. Gestión del Talento Humano.

Comunicación E información Empoderamiento

Elaboró: Francisco Restrepo Escobar

DISEÑO DE CARGOS CONTENIDO DEL CARGO

Conjunto de tareas que el ocupante deberá desempeñar

METODOS Y PROCESOS DE TRABAJO

Como deben desempeñarse las Tareas o las atribuciones

•Tecnológicos •Organizacionales •Sociales •Personales del ocupante (Ergonomía)

RESPONSABILIDAD

A quien deberá reportar el Ocupante del cargo

AUTORIDAD

A quien deberá supervisar y dirigir El ocupante del cargo

Fuente: Chiavenato Idalberto. Gestión del Talento Humano.

Para satisfacer Los requisitos:

Elaboró: Francisco Restrepo Escobar

DISEÑO DEL CARGO CLÁSICO La tarea (Taylor, Gantt, Gilbreth)

MODELOS DE DISEÑO

HUMANÍSTICO Las personas (Hawthorne, Mayo)

SITUACIONAL Tarea, personas, Estructura (Hackman y Oldham)

Fuente: Chiavenato Idalberto. Gestión del Talento Humano.

 La persona como apéndice de la máquina  Fragmentación del trabajo  Énfasis en la eficiencia  permanencia

 Organización informal  liderazgo  Recompensas sociales  Trabajo en equipo  Énfasis den las personas  Contexto del cargo

 Variedad  Autonomía  Significado de la tarea  Identidad con la tarea  Retroalimentación

Elaboró: Francisco Restrepo Escobar

DISEÑO DEL CARGO INGENIERIA INDUSTRIAL

CONSIDERACIONES ERGONOMICAS

Enfoque objetivo y disciplinado del diseño de puesto. Analiza los métodos de trabajo y estándares de tiempo Enfoque interdisciplinario para el diseño de equipos y sistemas que puedan utilizarse fácil y eficientemente por los seres humanos. Busca adaptar la máquina a la persona , no la persona a La máquina. También conocida como ingeniería humana y psicología del diseño

Fuente: Bholander, George. Administración de Recursos Humanos

Elaboró: Francisco Restrepo Escobar

ENRIQUECIMIENTO DE CARGOS

OBJETIVOS

AUMENTAR DELIBERADA Y GRADUALMENTE

Para ajustarlos a Las características Del ocupante Para mejorar la relación De las personas y su trabajo

RESPONSABILIDADES

DESAFIOS DE LAS TAREAS

Para crear nuevas oportunidades y cambios en la organización y en la cultura organizacional Para aumentar la productividad

Fuente: Chiavenato Idalberto. Gestión del Talento Humano.

Elaboró: Francisco Restrepo Escobar

Elaboró: Francisco Restrepo Escobar

1. IDENTIFICACION DEL CARGO DIA

MES

AÑO

NOMBRE DEL CARGO

29

10

1998

JEFE DE TALLER

DEPARTAMENTO SERVICIOS ADTVOS

DIVISIÓN FLOTA PROPIA

NOMBRE DEL CARGO DE QUIEN DEPENDE

DIRECTOR DE DEPARTAMENTO 2. NATURALEZA DEL CARGO

CODIGO SECCIÓN MANTENIMIENTO ELABORADO POR MALO ALVAREZ HEIN DEL CARMEN DOMINGUEZ REDONDO JULIAN ESTEBAN ACOSTA BERRIO WILSON ALFONSO

Planear, organizar, dirigir y controlar todas las actividades del taller 3. FUNCIONES DEL CARGO 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12.

Planear cuantos carros entran al taller Planear los mantenimientos de acuerdo a la hoja de vida de los vehiculos Planear, organizar y dirigir y controlar la entrada, permanencia y salida de vehicul Rendir informe de las actividades realizadas al director del taller Solicitar y recibir los repuestos del departamento de compras Verificar que se cumpla el tiempo planeado de los vehiculos en el taller Asignar responsabilidad a los mecanicos para revisión de vehiculos Contactar proveedores de repuestos Verificar la correcta utilización de las herramientas e insumos en el taller Controlar el aseo y presentación del taller Controlar los tiempos aplicados a la Mano de Obra y efectuar los cierres diarios Informar periodicamente sobre las eventualidades que se presenten 4. ESPECIFICACIONES DEL CARGO FACTORES

SUBFACTORES 1

Educación CONOCIMIENTOS HABILIDADES

RESPONSABILIDAD

ESFUERZO CONDICIONES DE TRABAJO

Experiencia Complejidad Habilidad Mental Habilidad Manual Por supervisión Por Errores Por Equipos Mental Visual Fisico Ambientales Riesgos

GRADOS ESPECIFICACIONES 2 3 4 x Ingeniero Industrial

X Dos años y tres en experiencia relacionada X El trabajo es muy variado y díficil X Toma decisiones de mucha importancia X

Se requiere poca habilidad manual

X

Supervisa tecnica y administrativamente 25 personas

X Un error puede causar un daño de gran magnitud X Responde por todo el taller X Las labores demandan alta atención mental X X X X

Fuente: AMAYA GALEANO, Miguel. Administración de Salarios e incentivos

Las labores demandan mediana atención visual Esfuerzo físico ligero Se esta expuesto a condiciones ambientales regulares Expuesto lesiones de poca probabilidad de ocurrencia.

Elaboró: Francisco Restrepo Escobar

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