Analisis Stakeholder Erwin.docx

ANALISIS STAKEHOLDER DAN STRATEGI KOMUNIKASI “SISTEM MONITORING DAN EVALUASI KEGIATAN LITBANG BERBASIS APLIKASI (SI MELIA)” NAMA : ERWIN, S.Hut., M.Hut NO ABSEN : 7 No 1

Stakeholder 2

Hubungan Formal/ Internal/ Informal External

Dukungan (+) (-) (+/-)

Pengaruh

Posisi Kepentingan

Tipe 10

11

5

6

7

8

9

Dukungan Penuh, SK, Pedoman Data, Lokus Kegiatan Litbang Fasilitas, Draf SK Pelasana Kegiatan Litbang, Data Kegiatan Input Data

Formal

Internal

(+)

Tinggi

Tinggi

Promototers

2

Kepala Seksi Data, Informasi, dan Sarana Penelitian Kepala Sub Bag Tata Usaha Kelompok Penelitian (3 Kelompok Penelitian)

Formal

External

(+)

Rendah

Tinggi

Defenders

Formal

External

(+/-)

Rendah

Tinggi

Apathetics

Formal

External

(+)

Tinggi

Tinggi

Promototers

Staf Seksi Program, Evaluasi dan Kerjasama

Formal

Internal

(+)

Tinggi

Tinggi

Promototers

5

Strategi Komunikasi

4

Kepala Balai

4

Nilai

3

1

3

Kontribusi

COACH : Ir. AGUS WIYANTO, M.Sc AREA PERUBAHAN : SISTEM MONITORING DAN EVALUASI KEGIATAN LITBANG INOVASI : MONEV BERBASIS APLIKASI

Kinerja, Arahan

Konsultasi, koordinasi

Sinergitas

Konsultasi

Sinergitas

Konsultasi

Sinergitas

Kolaborasi

Sinergitas

Instruksi

PETA KUADRAN STAKEHOLDER

INFLUENCE/POWER LATENTS : Kekuatan Tinggi Kepentingan Rendah

PROMOTERS : Kekuatan Tinggi Kepentingan Tinggi

 Kepala Balai  Kelompok Peneliti (3 Kelti)  Staf Seksi Program, Evaluasi dan Kerjasama INTEREST  Kepala Seksi Data, Informasi dan Sarana Penelitian  Kepala Sub Bag Tata Usaha

APATHETICS : Kekuatan Rendah Kepentingan Rendah

DEFENDERS : Kekuatan Rendah Kepentingan Tinggi