SAP 1:
15/3/18 Intro: 3 skill: personal skill: self-awareness; managing time, stress; decision; Interpersonal skill: berkomunikasi dengan orang lain Group skill: leading; developing your own group
SAP 2: Pengertian Sektor Publik
Sektor publik teridiri dari pemerintah, dan unit yang dibiayai oleh dana publik, perusahaan dan bagian lain yang menyelenggarakan program publik, barang, dan pelayanan
Empat level organisasi sektor publik: Internasional (ASEAN, PBB, UNICEF, etc), national, regional (provinsi), dan local (kab/kota)
Perbandingan organisasi
Points
Government
Private
Civil Society
Financial
Non profit; revenue: taxation
Profit revenue: commercial activity
Non profit donation
GOvernance
Elected fovernment
Board appoints CEO
Board committee appoints Manager
Power
Legal
Economic
Moral
Staff
Paid
Paid
Paid and VOlunteer
Responsibility accountability
To electorate majority
Shareholders; staff; customers/society
Stakeholders
Professionalism ruled based, services to majority
Less involvement, profit motive vs service focus
Less ruled based, professional, amateurs
Purpose
Serve public purpose
private
Public and private
Structure
Formal
Formal
Formal or informal
Welfare delivery
service
Baulderstone 2001; 2 dalam Setiyono 2014, 20
(minority,client)
Administrasi negara: proses pembuatan kebijakan publik berdasarkan keputusan adm dan keputusan politik
Perkembangan Masyarakat (Lingkungan Kebijakan) Primitive system -> agricultural system -> industrial society -> knowledge society
SAP 3: Pandangan pendeketan perkembangan teori manajemen
Organisasi dipandang sebagai suatu kesatuan yang terdiri dari bagian yang saling berhubungan.
Kegiatan internal organisasi akan berpengaruh di lingkungan internal mereka, juga akan berpengaruh di lingkungan eksternalnya.
SAP 4: lingkungan organisasi Pengertian; sifat; strategi menundukkan lingkungan; konteks lingkungan organisasi sektor publik
Ascribed vs Achieved Status
Ipoleksosbud + hankamtek : ancaman ideologi komunis saat ini
Samuel P Huntington: The Class of Civilitaion : sesudah perang dingin, akan ada perang ideologi
Sifat lingkungan organisasi:
SAP 5: Organisasi dan Perubahan - pengertian, pentingnya, proses, hubungan lingkungan, resistensi dan teknik pengurangannya, tipe perubahan, manajemen perubahan dalamPMSP (reformasi birokrasi), inovasi sektor publik (intra and entrepeneurship)
Organisasi adalah entitas sosial yang dibentuk untuk mencapai tujuan bersama dengan menjalankan tugas melalui proses rutin dengan berusaha utk efisien
Permanently altering pattern of organisational behavior
Change : making things different, Planned change: change activities that are intentional and goal oriented
Desakan untuk berubah internal dan eksternal
Internal: perubahan nilai kerja, produk usang, konflik dalam proses organisasi
Eksternal: persaingan pasar, perubahan permintaan konsumen, ketersediaan sumber, perubahan teknoilogi, ketidakpercayaan pada manajemen organisasi
Buku: Lets Change
Manajemen Perubahan