Admon Inge

El crecimiento fue rápido y violento .  En 1983 había abierto su primer Sam’s Club, las tiendas tipo almacén de 30,000 metros cuadrados o mas que servían como proveedores de todo tipo de artículos en un solo ligar para pequeños negocios.  Cuatro años después había abierto 52 tiendas outlet Sam’s Club y había planes para que WalMart empezara una cadena de supermercados. ----------En 1991 durante la recesión económica reporto una retribución en valor liquido de mas de 32%.

AÑO 1992.

Estrategia Clave.

Crear tiendas de descuento de tamaño regular en pueblos rurales. (10 000 habitantes aproximadamente).

Dibujar un circulo a 322 Km, alrededor de una ciudad y por lo tanto se pueden poner tiendas en ese circulo. Y así si se quiere hacer crecer el negocio rápidamente, se necesita otro centro de distribución. Y así poner un segundo centro con la misma técnica.

Su única visión es proporcionar un valor sin igual y el mejor servicio para el cliente; se debía crear una atmosfera en cada tienda que hiciera que los clientes regresaran una y otra vez. La frase que caracteriza a la empresa sigue siendo precios siempre bajos.