Administracao Familiar

UNIVERSIDADE DA REGIÃO DE JOINVILLE - UNIVILLE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO - FADE

“Administração Familiar ”

EQUIPE: CLAUDEIR CARVALHO GIOVANE BENEDET

AGOSTO - 2007

VISÃO DA EMPRESA FAMILIAR

“ Instituição particular secular condicionada por sua história, desejos pessoais e da conduta de seus membros” “Influenciada por entorno econômico, cultura e étnico do local”

NO MUNDO •

65-90% EMPRESAS SÃO FAMILIARES

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NA ESPANHA: – – – – – –

75% empresas  1.500.000 empresas 65% P.I.B. (50% en USA) 80% dos postos de trabalho  + 8.000.000 pessoas 26% das 1.000 maiores empresas 55% das vendas 65% das exportações

CHAVE PARA ESTABILIDADE ECONOMICA

SUCESSÕES NA EMPRESA FAMILIAR

1ª. GENERAÇÃO  31% 2ª. GENERAÇÃO  26% 3ª. GENERAÇÃO  30% 4ª. GENERAÇÃO  5%

CAUSAS: • NÃO PROFISSIONALIZAÇÃO EMPRESA/FAMILIA; • PERDA DE COMPETITIVIDADE; • CONFLITOS FAMILIARES; • CONFLITO DE INTERESSES ENTRE SÓCIOS; • NÃO DISTINÇÃO ( FAMILIA / EMPRESA ); • MORTE DOS FUNDADORES.

BUSCA DO EQUILIBRIO:

CAPITAL CONTROLE CARREIRA FAMILIA

CONFLITOS CULTURA

BUSINESS

Pressão/Organização/Competitividade Pressão fiscal (otimização de receitas) Busca por talentos (sustentação futura da empresa) Expansão internacional ( Globalização ) Concorrência com multinacionais

Profissionalização de sua estrutura Deve ela participar da gestão do dia-a-dia da, ou limitar-se a seu papel de acionista? De que meios dispõe a empresa familiar para crescer? Que alternativas têm para não perder competitividade? Que países oferecem as melhores oportunidades de crescimento?

Organograma de Governo Empresas de Capital Aberto Acionistas Conselho de Administracão Holding

Assembléia Familiar

Conselho de Administração

Comite de capacitação e Planificação de carreira

FAMILIA

EMPRESA

Como melhorar a Situação

Como melhorar a Situação

Como melhorar a Situação

Como melhorar a Situação E fundamental instituir fóruns onde, mensalmente, ou a cada dois meses, sejam tratados separadamente os desafios relativos aos negócios e os desafios familiares: - Resposta a esses problemas, às vezes com apoio externo, criando-se um projeto de nível familiar e também empresarial que seja atraente; - Procurar desenvolver e vivenciar os acordos que permitirão o bom funcionamento da família empresária.

ALGUMAS EMPRESAS FAMILIARES

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Fundada por Attilio Fontana em 7 de junho de 1944, a partir da aquisição de um frigorífico em dificuldades, a S. A. Indústria e Comércio Concórdia é batizada por seu fundador, pouco tempo depois, como Sadia. O nome foi composto a partir das iniciais SA de "Sociedade Anônima" e das três últimas letras da palavra "Concórdia", DIA, e virou marca registrada em 1947.

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A Sadia emprega hoje cerca de 49 mil funcionários e, por meio de seu Sistema de Fomento Agropecuário, mantém parceria com cerca de 10.000 granjas integradas de aves e de suínos.

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GIASSI Diretoria Atual: Zefiro Giassi - Diretor-Presidente Osni Giassi - Diretor de Vendas Alenir Cabreira - Diretor Administrativo Financeiro Antônio Zanette - Diretor de Patrimônio

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Atualidades da empresa Nº de Supermercados: 8 Nº de Colaboradores: cerca de 2.300 Nº de Check Out: 219 Itens trabalhados (aproximadamente) 30.000

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Empreendedorismo: O surgimento da rede Giassi Supermercados Com o crescimento da cidade e o aumento da necessidade da população, a empresa foi também se diversificando, surgindo o comércio de armarinhos e gêneros alimentícios. Os tecidos foram substituídos por materiais de construção. Em 1964, Zefiro decidiu abrir o capital de sua empresa para novos sócios, surgindo assim, a Giassi e Cia. Esta sociedade permaneceu até 1994. Desde então, a empresa é administrada pelo seu presidente Zefiro Giassi, tendo a família como suporte na direção dos departamentos. A empresa também obteve uma nova razão social, a Giassi e Cia Ltda.

• ANGELONI Empresa 100% familiar, o Angeloni foi fundado em maio de 1958 pelos irmãos Antenor e Arnaldo Angeloni, a partir de uma pequena fiambreria, em Criciúma, no sul de Santa Catarina, de onde começou a expansão.

Lojas

19

Farmácias

23

Postos de combustíveis

04

Centros de distribuição de mercadorias

01

Funcionários

6000

Passagem cliente/mês

1 milhão e  800 mil

Clube de relacionamento

600 mil  associado s  do Clube  Angeloni