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Misión: Crecer como competidor multinacional en el mercado de bebidas inspirando orgullo, pasión y compromiso, generando valor por nuestros grupos de interés.

Visión: Para el 2015 lograr que más de la mitad de nuestros ingresos provengan del área internacional e incrementar consistentemente el liderazgo en el mercado nacional, manteniendo nuestra rentabilidad.

 HONESTIDAD:

Actuamos con rectitud e integridad, manteniendo un trato equitativo con todos nuestros semejantes.  LEALTAD: Formamos parte de la "Familia Modelo", conduciéndonos de acuerdo a los valores y objetivo empresarial de la Organización.  RESPETO: Guardamos en todo momento la debida consideración a la dignidad humana y a su entorno.  RESPONSABILIDAD: Cumplimos nuestro deber, haciendo nuestras las políticas y disposiciones de la Empresa.  CONFIANZA: Nos desempeñamos con exactitud, puntualidad, y fidelidad para fortalecer nuestro ambiente laboral.

1. Nuestro sueño compartido nos motiva a todos a trabajar en la misma dirección: ser la mejor empresa cervecera en un Mundo Mejor 2. La gente excelente que puede crecer en la medida de su talento, es lo más valioso para nuestra compañía 3. Debemos seleccionar personas que con el desarrollo correcto, retos y motivaciones, puedan ser mejores que nosotros. Seremos juzgados por la calidad de nuestros equipos 4. Nunca estamos completamente satisfechos con nuestros resultados, que son el motor de nuestra compañía. La no complacencia nos garantiza una ventaja competitiva

 5. El consumidor manda. Nos conectamos con nuestros

consumidores a través de experiencias significativas de marca, balanceando la herencia e innovación siempre de una manera responsable 6. Somos una empresa de dueños. Los dueños asumen los resultados como algo personal 7. Creemos que el sentido común y la simplicidad son mejores guías de acción que la sofisticación y complejidad innecesarias 8. Controlamos estrictamente nuestros costos, para liberar recursos que podrán promover el crecimiento futuro 9. Liderar mediante el ejemplo personal es la mejor guía para nuestra cultura. Hacemos lo que decimos 10. No tomamos atajos. La integridad, el trabajo duro, la calidad y la consistencia son la clave para construir nuestra compañía.

 1925 Se inaugura la Cervecería Modelo en la ciudad

de México.

 1928 La venta de las marcas de cerveza Modelo y

Corona asciende a 8 millones de botellas.

 1930 Se lanza al mercado la marca de cerveza Negra

Modelo.

 1933 Se realizan las primeras exportaciones de

manera esporádica a Estados Unidos.

 1935 Se adquiere la Compañía Cervecera de Toluca y

México, fabricante de las marcas Victoria y Pilsner.

 1943 Se emplea el lema publicitario: “Y veinte

millones de mexicanos no pueden estar equivocados”.

 1954 Modelo adquiere la Cervecería del Pacífico, en

Mazatlán, Sinaloa, y la Cervecería La Estrella en Guadalajara, Jalisco.

 1960 Modelo adquiere la Cervecería Modelo del

Noroeste, en Ciudad Obregón, Sonora.

 1966 Entra al mercado Modelo Especial, la primera

cerveza con envase de lata.

 1967 Se inaugura la Cervecería Modelo de Torreón.

 1979 Se construye la Compañía Cervecera del

Trópico, ubicada en Tuxtepec, Oaxaca, que inicia operaciones en 1984.

 1979 Se funda la empresa Cebadas y Maltas, en

Calpulapan, Tlaxcala.

 1981 Se crea la empresa Inamex de Cerveza y Malta,

en Texcoco, Estado de México.

 1984 Se inaugura la planta de Tuxtepec, Compañía

Cervecera del Trópico, que comenzó a operar con la fabricación de las marcas León y Montejo.

 1985 Se realizan los primeros envíos de cerveza a

Japón, Australia, Nueva Zelanda y algunos países de Europa.

 1986 La marca Corona se coloca en el segundo lugar

entre las marcas de cerveza importadas en Estados Unidos.

 1990 Corona llega a países como Hong Kong,

Singapur y Grecia, además de países tradicionalmente cerveceros como Holanda, Alemania y Bélgica.

 1994 Grupo Modelo empieza a cotizar en la Bolsa

Mexicana de Valores, con la clave de pizarra GMODELOC.

 1997 Inicia operaciones la planta de Zacatecas,

Compañía Cervecera de Zacatecas, la cervecera más grande de América Latina.

 1997 La cerveza Corona alcanza la primera posición

entre las cervezas importadas Premium en el mercado de Estados Unidos, posición que ha mantenido desde entonces.

 2003 Inicia la construcción de la maltería ubicada en

Idaho Falls, Estados Unidos.

 2006 Se anuncia la alianza entre Grupo Modelo y

Constelación Brands, para formar Crown Imports LLC.

 2010 Se termina la construcción de la planta en Nava,

Coahuila, la cervecería más moderna del mundo.

 2013 Grupo Modelo forma parte de AB – InBev, la

compañía cervecera más grande del mundo.

Es Industrial: Ya que la actividad primordial de este tipo de empresas es la producción de bienes mediante la transformación y/o extracción de materias primas. Es extractiva; Ya que se dedica a la extracción de recursos naturales. También considerada manufacturera ya que transforma las materias primas en productos terminados.

Malta: Se obtiene de la cebada, mediante un proceso denominado "malteo", donde bajo condiciones controladas de humedad y temperatura, el grano de cebada germina y posteriormente se seca, para darle las características que impactarán tanto en el sabor como en el color de la cerveza.

Agua: El agua es una de las materias primas y su calidad es de vital importancia, ya que constituye entre el 90 y el 96% de la cerveza. Generalmente se extrae de pozos profundos y debe ser apropiada para consumo humano (potable), además de contener algunos minerales que favorecen las reacciones que se llevan a cabo en el proceso de elaboración.

 Lúpulo: El lúpulo es una planta trepadora tipo enredadera

que se cosecha en zonas frías. De esta planta se utiliza únicamente la flor femenina, que es la que contiene las sustancias que imparten el amargor característico a la cerveza.  Levadura: La levadura son organismos unicelulares que en

el proceso de fermentación transforman los azúcares del mosto en alcohol, gas carbónico y otros productos secundarios que en su conjunto dan las características a cada tipo de cerveza.  Adjuntos: Se les llama adjuntos a cereales cuyas

propiedades complementan a la malta y ayudan a la brillantez y estabilidad coloidal de la cerveza. Los adjuntos pueden ser harina de maíz o arroz.

 Capacitación a empleados en todos los niveles con el fin

de asegurar el buen desempeño del personal en la empresa, calidad, aptitudes físicas e intelectuales y potencial de desarrollo.  Requisitos básicos de fuerza de trabajo(Intelectuales, físicos), para el desempeño de tareas de acuerdo al cargo en la organización.  Promoción de Personal de acuerdo a los criterios de planeación, colocación y movimientos internos de RH, considerando el plan de carreras.

 Mantener una fuerza de trabajo motivada, moral elevada,   



participativa y productiva(prestaciones y ambiente de trabajo). Seguridad para el mejor desempeño de tareas y atributos en la empresa. Actualizar las descripciones de puesto por medio de las evaluaciones de desempeño de personal . Para mejorar la convivencia de los empleados, el área de Recursos Humanos realiza una investigación interna y externa sobre niveles de sueldos, capacitaciones, sindicatos, etc., para ver en qué pueden mejorar para tener contentos a los empleados. La transferencia de empleado no debe de ser constante con el fin de evitar un descontrol de actividades y una falta de desarrollo de la persona, es decir, el crecimiento debe ser de manera vertical(promoción) y no horizontal(transferencia).

 Dentro de lo que toca a los problemas más comunes en

las empresas , tenemos lo concerniente a la motivación del personal , donde vale la pena destacar que se cuenta con distintas teorías , las cuales describen las problemáticas más comunes del personal que se encuentra desarrollando una determinada actividad , las cuales tendrán ciertas consecuencias para con el ambiente que los rodea y en general ya que su productividad puede no ser la mejor ó viceversa.  Grupo Modelo se basa en teorías como :

 Teoría de la motivación basada en la necesidad de logro

Teoría dada a conocer por David McClelland , la cual se refiere a la necesidad que tiene el personal , principalmente los ejecutivos , por conseguir más y mejores logros , responsabilidades que le den ese sabor a su trabajo , cosas que demuestren su amplia capacidad y productividad ; punto aplicable a Grupo Modelo.  Teoría de la motivación , basada en las características del puesto Teoría formulada por J.Richard Hackman y G.R.Oldham también aplicable a la empresa , ya que nos habla de la importancia que tiene cada puesto , asi como sus características. Donde el punto importante es que la persona se sienta motivada , con la responsabilidad y la seguridad de llevar a cabo una tarea para que de esta forma , pueda desarrollarse al máximo y sentirse identificado con las tareas asi como autónomo en el puesto.

 Teoría de la motivación basada en las expectativas

Esta teoría fue diseñada por Victor Vroom donde establece que las personas se sienten motivadas más por el hecho de lo que recibirán. La gente prefiere dar el máximo por recibir estímulos salariales , ascensos y demás recompensas. En Modelo se realizan cuestionarios para medir el nivel de motivación y satisfacción personal del trabajo.

 Industria limpia

otorgado por la Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales, a la participación voluntaria en el programa de reporte de gases de efecto invernadero.

ISO 14001

Las siete plantas cerveceras, así como todas las plantas de manufactura en México, cuentan con el certificado de cumplimiento del estándar internacional ISO 14001

ISO 9001

Las siete plantas cerveceras, así como todas las plantas de manufactura en México, cuentan con el certificado de cumplimiento del estándar internacional ISO 9001 La ISO 9001 es una norma internacional que se aplica a los sistemas de gestión de calidad

 Grupo Modelo cuenta con un

exitoso Programa de Entrenamiento para profesionistas diseñado por ABInBev y que está destinado a captar, desarrollar y formar jóvenes con potencial de crecimiento para asumir en corto y mediano plazo cargos estratégicos dentro de la organización. Este Programa es una de las principales puertas de entrada a la Compañía, que además ofrece un atractivo programa de desarrollo.

Capacitación

Programa global trainee  Buscamos futuros líderes, listos para encarar cualquier

desafío, que a través de sus habilidades y conocimientos, marquen la diferencia y consigan excelentes resultados, porque estamos convencidos de que la mejor gente forma la mejor compañía.

Quien es

 es una empresa belgo-brasileña, con sedes en Lovaina, Bélgica

y São Paulo, Brasil. Es la mayor fabricante mundial de cerveza, con una cuota del mercado mundial próxima al 25%.  Es la empresa que produce cervezas como Budweiser, Stella Artois, Beck's, Staropramen, Leffe y Hoegaarden además de marcas locales tales como Bud Light, Skol, Brahma, Quilmes, Labatt's Blue, Michelob, Harbin, Sedrin, Cass, Klinskoye, Sibirskaya Korona, Gilde, Chernigivske, Jupiler, Pilsen, Patricia y Norteña. Además de algunas cervezas mexicanas como Corona Extra, Negra Modelo y Modelo Especial.  La compañía emplea a unos 120.000 trabajadores en más de 30 países.  El 29 de junio de 2012, AB InBev anunció la compra del 50% restante de Grupo Modelo por la cantidad de 20.100 millones de dólares, Grupo Modelo es la mayor cervecera de México con una cuota de mercado del 57% con marcas como Corona, Pacífico, Victoria, León, Barrilito y Estrella.

Estamos en México y 180 países

Innovación y creatividad 1935

1925

1954

1979

1994

2007

Exporta

2008

2010

 A partir de inicios del 2007, Grupo Modelo estableció

un acuerdo con Nestlé Waters, para la producción y distribución de Agua en diferentes marcas y presentaciones

Actualmente en la liga mx es patrocinador de los siguientes equipos : América, Morelia, Puebla y Jaguares , Pumas, Santos, Atlas, Toluca, Atlante y León.

Y patrocinador oficial del mundial Brasil 2014

Rivalidad y competencia

Se mantiene a la vanguardia y es una empresa innovadora

Evita el exceso