20080624_das_unternehmen_dp_csc_gmbh_extern-1[1].0

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Deutsche Post Customer Service Center GmbH (DP CSC) Kundenpräsentation Monheim, den 00.00.2008

Vorstellung Deutsche Post Customer Service Center GmbH Unternehmensprofil - Zahlen und Fakten  100% Tochtergesellschaft von Deutsche Post World Net  Gründung: Juni 2004  Sitz: Monheim am Rhein  2.500 Mitarbeiter an 14 Standorten  Flächendeckendes Netz von Service Centern  Volumen/Jahr: ca. 30 Mio. Vorgänge ≈ 20 Mio. Front Office Inbound Calls ≈ 6 Mio. Back Office Vorgänge ≈ 4 Mio. Front Office Outbound Calls

Kiel Schwerin Hamburg

Sn

Berlin Hannover

Bielefeld

B

Wuppertal Einbeck Monheim

L

Leipzig

Marburg Frankfurt F

Crailsheim

Cr

N

Augsburg

Deutsche Post Customer Service Center GmbH

2

Vision In fünf Jahren wollen wir erreicht haben:

Wir, die Deutsche Post Customer Service Center GmbH (DP CSC)

 sind der beste Logistik-Kundenservice-Anbieter im deutschsprachigen Raum,  sind als Premium-Dienstleister am Markt mit exzellenter Qualität sowie wettbewerbsfähigen Preisen und Prozessen etabliert,

 haben ausschließlich Personal, welches für seine Aufgabe qualifiziert ist,  leisten einen positiven Ergebnisbeitrag für den Konzern,  sind erste Wahl und bester Partner für alle potenzielle interne Auftraggeber,  bieten Menschen eine berufliche Perspektive. Wir sind ein beliebter Arbeitgeber und unsere Mitarbeiter arbeiten mit Begeisterung im Kundenservice,

 sind grundsätzlich organisch gewachsen.

Deutsche Post Customer Service Center GmbH

3

Leistungsportfolio - Überblick Abdeckung der gesamten Wertschöpfungskette des Dialogmarketings BPO, Outsourcing, Co-Sourcing, Benchmarking, Qualitätsanalysen, Marktforschung Trainings- und Consultingleistungen (In-/Outbound, Vertrieb, Eskalations Reklamationsmanagement) Alle Kommunikationskanäle (Inbound, Outbound, Backoffice, technische Helpdesks)

Leistungsportfolio

Gesamte Medienbandbreite (eMail, Fax, SMS, Brief, Telefon, Internet, Chat) Servicezeiten 7x24x365

Deutsche Post Customer Service Center GmbH

4

Leistungsangebot - Beispiel Betreuung über den gesamten Kundenlebenszyklus

Akquise Up/Cross Selling Prävention

Customer Lifecycle Management

Kundenrückgewinnung

Deutsche Post Customer Service Center GmbH

5

Qualität Unser Versprechen

Premium Qualität

Innovative Technik

Dienstleistungsorientierte Organisation

Deutsche Post Customer Service Center GmbH

Qualifiziertes und motiviertes Personal

Sicherstellung der zu erreichenden Ziel-KPI‘s durch Qualitätsmanagement

6

Technik Die technische Infrastruktur von DP CSC beruht auf 4 Säulen

IT/TK Performance

Vernetzung

 Referenzanlage - Avaya

 volle Virtualität

Communications Manager 3.1.4 Call Management Server V 13 Interactioncenter 7.1

eWorkforcemgmt

Datenschutz

 Personaleinsatzplanung via aspect

 Data Safe Protection  Ausschluss der Datensicherung auf CD/DVD/ USB usw.  separater Zugang einschl. Zugangskontrolle  geschützter Systemzugriff

 hohe Transparenz

- TT Call  ein einziger virtueller Standort  doppelt gepuffert - 2. Masterstandort - keine Systemausfälle

Deutsche Post Customer Service Center GmbH

 optimaler Einsatz der Agenten  flexibles Peak management

7

Technik IT-Telekommunikation Infrastruktur (abstrahiert)

Redundante Absicherung

Voice MasterStandort 1

Voice MasterStandort 2

Virtueller Verbund

SprachDatennetze

Carrier-/ Serviceprovider

Eigener DP CSC Standard für Mehrwertdienste

Öffentliches Telefonnetz

Proof of Concept mit  Deutsche Telekom  QSC  4 Com  Arcor  DTMS SprachverarbeitungsSysteme  ASR  IVR Auftraggeber-Systeme  Applikationen  Datenbankanbindungen  WTS-Farmen (Window Terminal Server)

 VM (Virtuelle Server Machine)

Deutsche Post Customer Service Center GmbH

8

Organisation

CEO Thomas Zuber

COO Klaus Nöthen

CFO Herbert Otto

Sitz Monheim

Human Resources

Business Development

Betriebsunterstützung  Qualitätsmgmt.  Leitstand  Training

Deutsche Post Customer Service Center GmbH

IT/TK

Betriebsleitung DHL Express und Paket

 Technische Services  Betrieb IT/TK Infrastruktur

 Hamburg  Berlin/Leipzig  Monheim/ Wuppertal  Frankfurt

Betriebsleitung BRIEF und Filiale

Kaufm. Verwaltung

 Kiel/Schwerin  Hannover  Einbeck/Bielefeld  Marburg  Crailsheim/Augsburg

9

Organisation Aufbau Operations

Wesentliche Funktionen der Zentrale sind an jedem Standort vor Ort zusätzlich vorhanden

Deutsche Post Customer Service Center GmbH

 Leitung  Intraday Steuerung  Qualität  Training  Human Resources  eWorkforce-Management  Controlling

10

Organisation Funktionen am Standort Standortleitung Abteilungsleitung  Mitarbeiterführung/ Coaching  Fachliche Betreuung der Agenten

Teamleiter Teamleiter

Service-Teams Teamleiter

 Personaleinsatzplanung  Intraday-Steuerung  Personaladministration  Reporting Deutsche Post Customer Service Center GmbH

 Steuerung und Coaching der Teamleitung  Führung eigener Teams

 Umsetzung standortspezifischer  Trainings

Personalsteuerung/ Administration/Reporting Standorttraining Qualitätsmanagement

 Qualitätsmessung  Analyse Kundenund Prozessfeedback 11

Personal DP CSC verfolgt ein Premium-Personalkonzept Recruiting Projektspezifisch Vorauswahl via Telefoninterview Bewerbertag  persönliche Skills  Kundenservice-Skills  Telefonskills  DV-Skills Assessment Center  Telefonverhalten  Schriftwechseltest  Telefontest  DV-Test  Prüfung Arbeitsvertrag Probe

Deutsche Post Customer Service Center GmbH

Ausbildung

Training/Motivation

Per festem Curriculum und nach Bedarf

Identifikation (individuelle Förderprogramme)

Zertifizierte Trainer

Incentives

Modularsystem  Telefonschulung  Schriftwechselschulung  Praxisspezifisches Training  Produktschulung …

Offene Kommunikation

Abschlussprüfung „Jump“

Ideenmanagement Mitarbeiterbefragung Feste Trainer je Standort Zusätzliche Zentraltrainer An jedem Standort Schulungskapazitäten (Trainingsraum mit Laboroption)

12

Personal Trainingskatalog Work-LifeBalance:  Zeitmanagement  Stressmanagement  Gesundheitstraining Management & Führung:  Mitarbeitergespräche  Changemanagement  Multiplikatoren Training Kommunikationstraini ngs:  Reklamationsschulungen  Serviceorientierte Schulungen  Aktive Telefonie vom Service zum Verkauf  Stimm- und Telefoncoaching  Office und IT-Trainings Deutsche Post Customer Service Center GmbH

13

Qualitätsmanagement Vom Agenten zum Experten – Das modulare Trainingskonzept

Modul 1 Basisqualifizierung

Modul 2 Spezialqualifizierung

 Telefonie

 Praxisschulung beim Kunden

 Kommunikationstechniken

 Produktschulung

 Call Center Prozesse

 Kundensysteme und -prosse

Deutsche Post Customer Service Center GmbH

Modul 3 Aufbauqualifizierung  Eskalationsmgmt  Einwandbehandlung  Vorteilsargumentation  Empathie zum Kunden

Modul 4 Expertenqualifizierung Verantwortung als Teamexperte/ Multiplikator

 Spezialisierung im Projekt 14

Qualitätsmanagement DP CSC arbeitet nach dem DMAIC-Zirkel von First Choice, dem weltweiten Qualitätsprogramm von Deutsche Post World Net Welche Qualitätsziele hat der Kunde?

Wie messen und kontrollieren wir den Erfolg der Maßnahmen? Scorecard

Define Control

Qualitätsmessung

Wo stehen wir heute?

Measure Umsetzung der Maßnahmen?

Deutsche Post Customer Service Center GmbH

GesamtZufriedenheit

69

Dimension 1

79

Dimension 2

86

Dimension 3

80

Dimension 4

86

Dimension 5

78

Dimension 6

80

Dimension 7

78 nicht akzeptabel

Improve Analyze

gute Performanz

Wo liegen die Ursachen für Abweichungen? 15

Qualitätsmanagement Die Qualitätsarbeit folgt einem Modulsystem bis hin zur Qualitätskontrolle  Mystery Calling  Silent Monitoring

 After Call Customer Interviews  Digital Voice Recording

 Coaching  Side-by-side Coaching

 Intraday-Controlling  Teamexperten

Deutsche Post Customer Service Center GmbH

 Mentorenkonzept  Multiplikatoren

 Partnerkonzept  Personalentwicklung/ Förderkreis

 Wissenstests  Agenten-Scorecard  Audits

16

Qualitätsmanagement Transparenz und Nachvollziehbarkeit  Regelmäßiges Reporting aller relevanten Kennzahlen  Graphische Darstellung der Kennzahlenentwicklung  Stetige Überprüfung der Projektziele  Transparenz während eines laufenden Projekts  Aufteilung der Reports  Tages-/Wochen-/Monatsdarstellung  Revisionssicherheit

Deutsche Post Customer Service Center GmbH

17

Projektmanagement

Kundenbedürfnisse/ Anforderungsmanagement    

Abwicklung Geschäftsprozesse Consulting Sales Support Service

Projektplanung*

Kick off  Projektverant-

wortung aus einer Hand (SPOC)

 Nachhaltigkeit  Kommunikations-

beratung  Konzeptvorschlag  Meilensteinplanung

Abstimmung  Auftraggeber

mit DP CSC

Umsetzung  Zertifizierte

Manager (DGQ)  Festes Team

* Durch zertifizierte Projektmanager (GPA) Deutsche Post Customer Service Center GmbH

18

Praxisbeispiel

1st Level Help Desk Technik Filialen (Hannover) 2nd Level Help Desk Technik Filialen (Hannover)

Internationales Backoffice (Leipzig) Internationales Track & Trace Internationales Zustellmanagement Operatives Sendungsmanagement

Buchungshotline Yellow Line

Internationales und nationales Frontoffice

3rd Level Softwareentwicklung

Produktverkauf Inbound Kundenberatung Preisauskünfte alle Produkte

Entwickeln und Testen SAP-Software

Deutsche Post Customer Service Center GmbH

19

Praxisbeispiele Unsere Leistung. Ihr Erfolg. Inbound *:

Inbound *:

 Produktberatung  Kundendienst-Auftragsannahme und –steuerung  Infoline für Interessenten und Kunden  Club-Betreuung  Abonnentengewinnung  Produkt- und Dienstleistungsvermarktung

 Erhöhung der Kundenbindung  Marktnähe  Präsenz für Kunden- und Interessenten wünsche  Schnelle Reaktionen auf Marktveränderungen  24-h-Informationsbereitschaft

Outbound *:

Outbound *:

 Vertriebsunterstützung  Produkteinführung  Mitgliedergewinnung  Kundenreaktivierung  Datenbankaufbau  Marktforschung

 Schnelle Marktdurchdringung  Schnelle Flächendeckung u. Marktbearbeitung für Dienstleistungen und Produkte  Sales Support  Kosten- und Zeitersparnis  Hohe Marketing- u. Vertriebsqualität * incl. Backoffice

Deutsche Post Customer Service Center GmbH

20

Referenzkunden Auszug

Kunden innerhalb des Konzernverbunds DPWN und des externen Marktes

PAKET

EXPRESS

Deutsche Post Customer Service Center GmbH

21

Warum sollten Sie mit uns zusammenarbeiten? Unser Leistungsversprechen / Ihr Erfolg ….

Leistungsspektrum DP CSC

Bester Service (lt. RTL Explosiv, TV vom 01.02.2008, Call Center Test)

Realisierung durch zertifizierte  Standortleiter  Projektleiter  Teamleiter  Trainer Full Service Anbieter durch Zugehörigkeit zum Konzern DPWN Unser Leistungsversprechen

Wirtschaftliche Leistungsfähigkeit durch Konzernzugehörigkeit Strukturierte Personalentwicklung

ist Ihr Erfolg ….

Zuverlässigkeit Faire Bezahlung der Agenten

Deutsche Post Customer Service Center GmbH

22

Zusammenfassung Mit dem erhalten Sie eine Premium-Dienstleistung Wertorientiertes Management

Qualifiziertes Personal mit dauerhafter Firmenzugehörigkeit und zertifizierten Führungskräften

Kontinuierliches Trainingsprogramm Technik State of the Art

Konzeptionelles, strukturiertes Qualitätsmanagement Deutsche Post Customer Service Center GmbH

23

Zusammenfassung DP CSC ist eine erfolgreiche Gesellschaft von Deutsche Post World Net mit wertorientierter Unternehmensführung

Grundlage n

 Mission  Werte  Vision

Balanced Scorecard Unternehmensstrat egie/ Ausführung

 Initiativen  Projekte  Maßnahmen

Produk t Deutsche Post Customer Service Center GmbH

24

Ihr Ansprechpartner

NN Bereichsleitung Business Development Telefon

(0 21 73) 3 90-99 00

Fax

(0 21 73) 3 90-61 11

Mobil eMail

Deutsche Post Customer Service Center GmbH

25

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit.

Deutsche Post Customer Service Center GmbH

26