20070728

➜

ØKER MEST

UKE 30 28./29. juli 2007

www.dn.no NR. 172 - Årg. 118 Løssalg kr. 20

magasinet

Vil ha hele LO i opprør

Bedrift og følelser Side 21-27

Side 32-35 Stein Aamdal

Finnes nok bare i himmelen Side 42

Ronny Solli og Jon Kristian Schnell

Fastsjokk – Det vi har fortalt aksjonærene i dag, er den smertefulle sannheten, sier storaksjonær Robert Keith. Nå skal styret omorganisere toppledelsen. Side 8-9

Rec investerer for 27 mrd. Side 7

Taust fra Christian Bjelland Side 76-77

Foto: Birgitte Aasen

Kredittstrateg Simon Ballard i den internasjonale storbanken ABN Amro mener situasjonen i dag ligner på korreksjonen i 1998. SIDE 4-6

Barne- og likestillingsminister Karita Bekkemellem

Vil ha fruene ut i arbeid

NØKKELTALLENE Valutakurser

Dollar 5,89

Euro

Side 10-11

Børs side 62 – 75

Øre Hovedindeks 5 485,75

Øre 3M% 1 4,92

Korte renter siste 3M

5,0

Nyheter 4 Utenriks 18 Magasinet 23 Før Børs 62 Etterbørs 76

▲ ▲

8,03

Kl. 18.00 Aksjer og renter

Råvarer

% Brent, 1.pos

▼

-1,62 75,18

▲

1 663,5

Basispunkt Gull

▼ ▼

Oslo Børs siste 3M

530

4,9 510

4,8 4,7

USD -1,14

USD -6,5

Vi lager nettbutikker med betalingsløsning Vi vil gjerne bidra til økt omsetning ved å tilby din bedrift en komplett e-handelsløsning. Ta kontakt for et uforpliktende tilbud.

490

4,6

815 51 888

4,5

470 apr

jun

jul

apr

jun

jul

www.increo.no

28./29. JULI 2007 DAGENS NÆRINGSLIV

MENINGER

2

Senterpartiet mot verden EN FRI DAGSAVIS Sjefredaktør og adm. direktør: Amund Djuve Featureredaktør: GRY EGENES

Nyhetssjefer: TOR M. NONDAL OG MAGNE STOREDAL

Politisk redaktør: SOFIE MATHIASSEN

Utgitt av: Dagens Næringsliv A/S GRUNNLAGT AV MAGNUS ANDERSEN I 1889

iden 2000 har den pågående forhandlingsrunden om verdenshandelen under WTO gått i bølger. Optimistiske meldinger om at et gjennombrudd er nær er stadig blitt avløst av tilbakeslag og utsettelser. I hele perioden har hovedproblemet vært krav fra land sør på jordkloden om at rike land i Amerika og Europa må fjerne tollbeskyttelse og subsidier av matvarer. Viktigste pådriver for liberalisering er den såkalte G20-gruppen av land, med blant andre India, Kina, Sør-Afrika, Nigeria og Brasil. Til sammen representerer forhandlerne fra disse landene over halve jordens befolkning, over én milliard mennesker som lever i lutfattig-

S

dom og et flertall av verdens bønder. I India alene lever det flere mennesker i ekstrem fattigdom enn i hele Afrika. EU, USA, og ikke minst Norge, har strittet imot disse landenes krav, for å beskytte egne landbruksinteresser. For øyeblikket er stemningen i WTOhovedkvarteret i Genève noe mer oppløftet, selv om det endelige gjennombruddet stadig mangler. DN skrev mandag at hvis EU og USA sammen med dominerende land i sør når frem til en enighet, er det utenkelig at Norge – alene eller sammen med andre land – vil legge ned veto. Dette mener statssekretær Liv Monica Stubholt (Sp) i Utenriksdepartementet er «på jordet».

Ettersom statssekretæren her kommenterer en hypotetisk situasjon, vil det være meget fruktbart å få en presisering. Det mest ekstreme scenarioet, at Norge blir stående alene, er særlig interessant. Hopetall av analytikere, pluss Stubholts egne embedsmenn, har tidligere sagt at et norsk veto i en slik situasjon er utenkelig. Hvis tenkningen i UD nå er annerledes bør det frem i lyset. Hvis regjeringen på vegne av Senterpartiet og partiets kjernevelgere i landbruket planlegger å holde verdenssamfunnet som gissel, bør Jonas Gahr Støre si det høyt og klart. Men det vil han neppe.

Krig er for viktig til å overlates til generalene, men å trosse deres råd er sjelden en militær suksessoppskrift. Derfor kan Nato tape i Afghanistan.

Veien til nederlag UTEN FILTER KJETIL WIEDSWANG

D

et går mot nytt og bittert oppgjør om norsk forsvarspolitikk. I løpet av få måneder skal regjeringen ta stilling til hva slags bidrag den skal gi til Nato-operasjonen i Afghanistan i 2008. Regjeringspartiet Ap ønsker å fortsette innsatsen på samme nivå som nå. Regjeringspartiet SV, som har en høylytt fredsfløy, vil ha soldatene hjem, kjappest mulig. Debatten åpnes mot et tragisk bakteppe; en norsk soldat er drept i kamp. De andre nyhetene fra Afghanistan denne uken er like deprimerende, om hvordan en busslast kidnappede misjonærer blir truet med drap. Fredsfløyens argument er at krigen i Afghanistan går stadig dårligere, og at Nato – som britiske imperialister og russiske kommunister – aldri vil få kontroll i fjellandet. Dermed er det best å og komme seg ut, kjappest mulig. Det kan hende SV har rett. Det finnes mange måter vestlige militærmakter kan tape geriljakriger i den tredje verden på. De tre første tiårene etter første verdenskrig handlet om hvordan tidligere kolonimakter som Frankrike, Nederland, Storbritannia og Portugal ble presset ut i Afrika og Asia, mens USA tapte spektakulært i Vietnam. Eksemplene på vestlig suksess er færre. Favoritteksemplet som brukes på de fleste av verdens militærakademier der det

undervises i counterinsurgency (COIN på militær-lingo) er konflikten i Malaysia fra 1948 til 1960. Den 12 år lange britiske jungelkrigen mot kommunistgeriljaen MNLA endte med at geriljaen ble knust. Britene, er det fremholdt, klarte jobben med 40.000 soldater, der amerikanerne med en halv million mann under våpen mislyktes i Vietnam. Sammenligningen halter av mange årsaker, blant annet fordi MNLA-geriljaen var geografisk isolert. Britenes vei til seier blir likevel stadig flittig studert. De gamle koloniherrenes viktigste fordel var dyp kjennskap til landet. Konflikten var delvis etnisk, kommunistgeriljaen hadde suverent størst støtte i landets kinesiske minoritet. Britene søkte, etterhvert med hell, støtte hos det malaysiske flertallet. I jungelen skaffet de seg taktisk assistanse og speiderhjelp av lokale stammer, en teknikk imperialistmakten hadde brukt i århundrer. En annen teknikk var å tvangsflytte deler av befolkningen til «sikre landsbyer» og dermed berøve geriljaen logistisk støtte. Da britiske offiserer oppdaget at lokale prostituerte tok imot våpen og ammunisjon som betaling som de ga videre til geriljaen, ble soldater sendt på horehus utstyrt med ammunisjon og våpen som drepte den som forsøkte å bruke det. De viktigste, og mest siterte

teknikkene handlet imidlertid om myk makt og spesialsoldater. Den britiske generalen Gerhard Templar sa i 1952 at raid i jungelen var mindre viktig enn å vinne malayernes «hearts and minds», et uttrykk som stadig er i flittig bruk blant COIN-strateger. I Malaysia handlet det om å levere mat og medisiner til befolkningen. Samtidig ble Malaysia stedet der britene gjenopprettet og moderniserte Special Air Service, det britiske eliteregimentet. SAS-soldatene ble spesialtrent for til å tåle lange opphold i jungelen – opp mot en måned,

mot tidligere maksimum en uke. SAS-soldatene drepte få, men var presise i å treffe geriljaledere, ikke sivilbefolkningen. Samtidig leverte de vesentlig etterretning, og var sentrale i «hearts and minds»-kampanjen. 50 år, og adskillige geriljakonflikter senere, er mye endret. «Strategiske landsbyer» viste seg å være en fiasko i Vietnamkrigen, FNL penetrerte systemet med underjordiske tunneler. Røffe teknikker, som bruk av prostituerte som bombeleverandører, er ikke lenger politisk akseptabelt. 1950-tallets kommunister brukte heller ikke selv-

mordsbombere eller massemord på sivile. «Hearts and minds»kampanjer – pluss omfattende bruk av spesialtrente soldater for informasjonsinnsamling og presise angrep – er imidlertid like sentral COIN-strategi i dag i som på 1950-tallet. Det preger Nato-generalenes tenkning i Afghanistan. Problemet er at de mangler redskapene til å få den gjennomført. Få land har levert hva de har lovet til økonomisk gjenoppbygging av landet, nødvendig for å vinne «hearts and minds». Norge (med SV som pådriver) er her hederlige unntak. Men få Nato-land er også villig til å levere fotsoldater, særlig spesialsoldater til å samle etterretning, drive presise angrep og skape sikkerhet for «hearts and minds»fremstøt. Faren for å få soldater hjem i kiste skremmer politikere og opinion. Alternativet blir å forsøke å skape sikkerhet med bombefly. Det produserer færre vestlige tap, men langt større sivile afghanske lidelser. Som i Vietnam støter man lokalbefolkningen fra seg og styrker opposisjonen. SVs motstand mot bruk av norske spesialsoldater der de trengs mest, kan dermed bidra til at konflikten eskalerer. FN og Nato risikerer å tape i Afghanistan, og kanskje vil det gå slik uansett. Sjansen for tap øker, så lenge Atlanterhavsalliansens medlemsland ikke tør eller vil føre en krig for seier. Kjetil Wiedswang er kommentator i Dagens Næringsliv kjetil. [email protected]

DAGENS NÆRINGSLIV 28./29. JULI 2007

DEBATT 3 Dagens skole har to store utfordringer: Elevene lærer for lite i noen sentrale fag og de sosiale forskjellene er for store. Derfor trenger vi heldagsskole.

Verdens beste skole

For meg starter bikinisesongen i oktober. Toppløsentusiasten Petter Stordalen byr på ukjente sider av seg selv i DN. Enten du ønsker å snakke med din avdøde bestemor eller lære om steiner, finnes kurset for deg. I anledningen ukens nyheter fra kongehuset, bringer vi denne uken utvalgte råd fra bladet Mags artikkel «Du kan bli SYNSK!».

MED EGNE ORD JENS STOLTENBERG

Denne festivalen er som Woodstock, med alle typer mennesker, og vi vil at den skal stå på egne bein uten kjendisfokus. Ari Behn utviser sin sedvanlige beskjedenhet da Dagbladet møter ham på «Føling i fjæra» ...

D

et er mye godt å si om den norske fellesskolen. Elevene trives, de lærer mye om samarbeid og kreativitet og skolen har mange dyktige lærere og skoleledere. Likevel ser vi at skolen ikke strekker til på to av de viktigste områdene: Kunnskapsproduksjon og sosial utjevning. I sentrale fag som matte, norsk og engelsk gjør norske elever det dårligere enn andre. Det har vi sett på flere internasjonale undersøkelser, i tillegg til at disse resultatene bekreftes av nasjonale rapporter. Vi ser også at selv om vi har lykkes med å få en inkluderende fellesskole der de aller fleste barn i Norge er elever, klarer vi ikke å viske ut forskjellen det gir å komme fra ressurssterke eller ressurssvake hjem. Det holder ikke at direktørsønnen og vaskehjelpdatteren går på samme skole når de fortsatt går ut med ulikt utbytte av skoletiden. Vi må klare å løse dette. Kunnskap er viktig for et samfunns evne til å skape og til å finne nye løsninger. Det er også helt avgjørende for å utjevne forskjeller, å gi folk muligheter, for å kunne dele. Da har vi ikke råd til at barn fra hjem med mindre ressurser skal gjøre det dårligere på skolen, og dermed få mangler som følger dem resten av livet. Et av de sterkeste utslagene på at vi ikke lykkes er de høye tallene for frafall på videregående skole. Vi ser at det er en skremmende tett sammenheng mellom hjemmesituasjonen til elevene, foreldres utdanningsnivå, elevens prestasjoner i grunnskolen og risikoen for at de faller ut av den videregående skolen. Noen steder i landet er det så mange som 40 prosent av elevene som ikke fullfører videregående skole. Et sterkere varsel om at noe må gjøres kan jeg ikke se. På AUFs sommerleir på Utøya i år lanserte jeg en ny skolevisjon. Visjonen om verdens beste skole. Norge kan ikke ha noen annen visjon i det. Jeg kan ikke forstå hvilket land som skulle ha bedre forutsetninger på å lykkes med det enn vi har. Det er ikke gjort i en omvending, men vi må ha et perspektiv på dette som handler om år, ikke tiår.

LEST SIDEN SIST

For å være ærlig er jeg glad det ikke er et kjendistrykk her. De var med og skapte stemning tidligere, men nå må vi «vanlige» videreføre det. ... mens Oslo Høyres ordførerkandidat, advokat Fabian Stang demonstrerer at han er en mann av folket.

■ VISJONER. Statsminister Jens Stoltenberg lanserte sin visjon om verdens beste skole på AUFs sommerleir på Utøya. Foto: Scanpix

Jeg tror noe av det viktigste vi kan gjøre er å igangsette arbeidet med innføringen av heldagsskolen. Det betyr mer kunnskap, flere timer, mer SFO og leksehjelp til alle. I Soria Moria-erklæringen har vi sagt at vi skal øke timetallet fra dagens 21 timer i barneskolen til 28 timer. Det betyr at det blir flere timer til kunnskapsfag som matte og norsk. For å løfte kunnskapsnivået i skolen trenger vi også ordentlig satsing på etter-og videreutdanning av lærere og økt mulighet for faglig spesialisering. På Arbeiderpartiets landsmøte i vår vedtok vi et mål om innføring av en time gratis SFO i løpet av skoledagen. Det forlenger dagen, det gir en time til lek og fysisk aktivitet som avbrudd fra

Kunnskap er avgjørende for å utjevne forskjeller klasserom og tavle og det betyr at det blir behov for færre SFOtimer etter skolen. Det gir også lavere utgifter for foreldre. For noen måneder siden besøkte jeg Sten-Tærud skole i Skedsmo, der de har innført heldagsskolen. Lærerne der fortalte om fornøyde elever som var mye mer konsentrert om læringen i timene, fordi de fikk spist og brukt kroppen i løpet av dagen. Det tredje viktige målet med heldagsskolen er at alle barn får tilbud om leksehjelp. Den enkelte elev skal ikke være avhengig av om foreldrene kjenner til Ibsen eller Pytagoras

E-post: [email protected] Telefaks: 22 00 11 10 Hovedinnlegg/kronikk: Maks 4500 tegn (ca. 750 ord) Underinnlegg/replikk: Maks 1500 tegn (ca. 250 ord)

for å klare leksene sine. Alle skal få mulighet til å få god hjelp. I dag drives det godt arbeid av blant annet Røde Kors, der frivillige hjelper elever med lekser etter skoletid. Jeg har selv vært og sett det arbeidet de gjør i Oslo og fikk se og høre fra elever hvor mye det betydde for dem å kunne få den hjelpen der, siden de ikke kunne få den hjemme. Et slikt tilbud om hjelp fra voksne med gode skolekunnskaper ønsker jeg at alle elever skal få. Vi ser at det skjer en viktig endring i Skole-Norge nå etter at den rødgrønne regjeringen har sørget for mer penger til kommunene. I 2005 måtte mer enn fem av ti kommuner kutte i budsjettene til grunnskolen, ifølge KS’ budsjettundersøkelse. I år rapporteres det inn fra kommunene om ansettelse av flere lærere og innkjøp av nytt utstyr. Særlig er det viktig at skolene nå får bedre dekning av pc-er, slik at elevene ikke er avhengige av at det finnes en tilgjengelig pc hjemme. Regjeringspartiene vedtok i revidert nasjonalbudsjett for 2007 23 millioner kroner til forsøk med utvidet skoledag. Det er en begynnelse. Den offentlige skolen skal ha god kvalitet, og kvalitet koster. Derfor er denne regjeringen klar på at bunnen er nådd for

den offentlige skolen, og vi vil fortsette å styrke skolene gjennom en bedre kommuneøkonomi. En god felles skole er det viktigste virkemidlet for å sørge for at alle barn uansett bakgrunn får muligheten til å utvikle sine talenter og skape sine egne liv. Skole blir en viktig sak i valgkampen. Det er det fordi skole alltid er en viktig sak – i valgår og mellom valg. Det er også et område der skillene i politikken blir godt synlige. Det står om de store pengene skal brukes på skattelette eller skole, om skolen skal være offentlig eller privat, om skolebøkene skal være gratis, om vi skal prioritere å få på plass en heldagsskole og om omsorg etter skoletid er en offentlig oppgave gjennom SFO eller om foreldre må løse dette selv. Dette blir viktige diskusjoner fremover. Vi går inn i en valgkamp der slagordet for Arbeiderpartiet er «alle skal med». Ingen områder er så viktig å lykkes med for å nå dette som skolen. Om vi får til å skape et fellesskap der alle er med står og faller på om vi klarer å lage en skole der alle er med – der alle får til. Innføring av heldagsskole er et viktig trinn på veien dit. Jens Stoltenberg er Norges statsminister

MED EGNE ORD

KALLE MOENE

HEGE SKJEIE

■ Alt stoff som leveres til Dagens

Næringsliv, må produseres i henhold til Vær Varsom-plakaten. ■ Dagens Næringsliv betinger seg retten til å lagre og utgi alt stoff i avi-

VICTOR D. NORMAN

JENS SIV STOLTENBERG JENSEN

sen i elektronisk form, også gjennom samarbeidspartnere. ■ Redaksjonen forbeholder seg retten til å forkorte innsendte manuskripter.

På samme måte som tenåringer, er jurister stort sett ganske uskadelige hver for seg. Kommentator George Monbiot individualiserer i Klassekampen. Ikke la det at du aldri har opplevd noe uforklarlig eller har merket dine åndelige evner hittil, stoppe deg i å utforske denne verdenen. Fra artikkelen «Du kan bli SYNSK!». Først igår ettermiddag kom strømmen tilbake etter at president Hu Jintao avla et besøk til byen i helgen for å se ødeleggelsene med egne øyne iført gummistøvler. Den kinesiske brillemoten har tatt et stort sprang fremover, melder DN. Å bli karakterisert som «berme» av Carl I Hagen er ikke nødvendigvis noen dårlig ting. Dagbladets lederskribent melder seg på i konkurransen «Årets understatement». Hold deg til positive mennesker, ikke søk mennesker og ånder som står for død og fordervelse. Fra artikkelen «Du kan bli SYNSK!». KRAGERØ: Tidlig søndag ettermiddag måtte Kragerøpolitiet «betjene» to unge menn som var for fulle til å ta vare på seg selv. En patrulje plukket de to utenbys karene opp på Jens Lauersøns plass og fikk sendt dem til deres bopel med drosje. KV – Kragerø Blad Vestmar [email protected] Debattinnlegg honoreres ikke. Fungerende debattansvarlig: Per Elvestuen tlf. 22 00 11 67 – 932 56 167 [email protected]

28./29. JULI 2007 DAGENS NÆRINGSLIV

4

URO PÅ BØRSENE

Forutsetningene fo Dystert: – De virkelig gode tidene i aksjemarkedet er over, sier kredittstrateg Simon Ballard i ABN Amro Asset Management. Denne ukens børsfall kan i verste fall føre til en økonomisk nedtur over hele verden. LAGE BØHREN OG JULIA S. PERELSTEIN OSLO risen på aksjer har sunket kraftig på børser over store deler av verden de siste trefire dagene. Igår ettermiddag falt de fleste europeiske børsene med noen tideler, mens Oslo Børs hadde en nedgang på 1,63 prosent. Nedgangen skyldes økende bekymring for lavere økonomisk vekst i USA, og at prisen på kreditt globalt har gått opp. Dette kan føre til at både store oppkjøp av selskaper og boligkjøp kan bli mer utfordrende. – De virkelig gode tidene i aksjemarkedet er over, og den historisk lave kredittrisikoen vi har sett de siste årene vil bli et minne fra fortiden. Det vil ta tid å komme tilbake til nivået vi har hatt, såfremt vi noensinne kommer dit igjen, sier den global kredittstrategen Simon Ballard i ABN Amro Asset Management i London, som ofte blir brukt som kilde av internasjonale finansaviser. Hvis markedet stabiliserer seg og den negative utviklingen på boligmarkedet i USA stopper opp mener han situasjonen kan bedre seg, men sannsynligvis ikke så mye at aksjemarkedet blir like hett som i første halvår av 2007.

P

Nødvendig korreksjon – En økonomisk boom vil alltid følges av dårligere tider. Det er smertefullt på kort sikt, men forholdet til risiko har lenge vært urealistisk. En korreksjon er derfor noe vi må forvente, sier Ballard, som tror utviklingen vil fortsette utover høsten. I februar i år stupte aksjemarkedet verden over, da investorer solgte unna risikable eiendeler som aksjer og obligasjoner i fremvoksende markeder, og sluset pengene inn i trygge havner som statsobligasjoner. Dengang

ble nedgangen utløst av et fall på nærmere ti prosent på Shanghaibørsen. Tapene var store i USA og Europa, og enda større i mange utviklingsland. Denne gangen tror Ballard børsfallet er mer alvorlig. – Jeg tror situasjonen i dag ligner mye mer på korreksjonen i 1998 og har et mye større omfang enn det som skjedde i februar, sier Ballard. Også sjeføkonom Mark Zandi Moody’s Economy.com mener børsfallet denne uken kan få store konsekvenser. Lavere forbruk – Forutsetningene for et sjokk er tilstede. Inntil nylig har investorer vært likegyldige til å ta risiko, sier Zandi til New York Times. Det verste som kan skje er ifølge Ballard en et ytterlige fall i boligmarkedet i USA, og en forverring av situasjonen i sub-prime markedet som i dag influerer på det vanlige lånemarkedet. – Hvis det fortsetter vil det være veldig negativt for risikofylte eiendeler. Folk får lyst til å selge for å sikre pengene sine, noe som kan føre til fall i private equity-markedene. Det kan føre til at vi blir mer forsiktige med vårt

ASIAKRISEN ■ Asiakrisen startet sommeren 1997 og utviklet seg raskt gjennom 1998. Kapitalinngangen og overinvesteringene som hadde funnet sted tidligere på 90-tallet ble snudd til kapitalutgang og press på landenes faste valutakurser. ■ Thailand var det første landet som ga opp. Den thailandske valutaen ble derfor sluppet fri i juli 1997. I november fulgte Sør-Korea etter, etter at devalueringsforventningene økte på de andre valutaene i regionen. Kilde: Norges Bank

private forbruk. På sikt kan dette utløse en global økonomisk konjunkturnedgang, sier Ballard. I tiden som kommer tror han investorer vil bli mer kritiske til å investerere i hele sektorer som for eksempel telecom og energi, og heller satse mer på enkeltstående selskaper. Han tror også flere vil investere i statsobligasjoner. – Behovet for tryggere investeringer kommer til å øke, sier Ballard. [email protected] [email protected]

Børsfall verden over OSLO: Asiatiske aksjer falt fredag på bekymringer rundt tapene i kredittmarkedet og en forverret situasjon i det amerikanske boligmarkedet. Aksjemarkedene i Asia har ikke falt så mye på en dag på fire måneder. Pessimismen fra torsdagens kursras satt fortsatt igjen på Wall Street fredag, og markedet falt svakt etter åpning. En positiv rapport om tilstanden til den amerikanske økonomien så ut til å bli overskygget av den nevnte bekymringen for kreditt- og

boligmarkedene. De europeiske børsene hadde en mindre nedgang. Kl.17.30 norsk tid var den London-baserte FTSE-indeksen ned 0,2 prosent, mens den tyske DAXindeksen hadde falt med 0,3 prosent. Nokia var blant selskapene som steg på en ellers dårlig dag for europeiske aksjer.– Investorer går for aksjer hvor positive nyheter ventes i neste uke, sier Carnegie-analytiker Janne Rantanen om Nokia-oppgangen til Reuters.

... og dette sier de norske ekspertene Kristoffer Stensrud, forvalter i Skagen Fondene

– Det hørtes jo fryktelig trist ut det der, da, sier Stensrud. Han tror ikke de veldig gode tidene nødvendigvis er over. – Vi har jo sett slike advarsler hver femte fullmåne den siste tiden, om rentestigninger og subprimemarkedet og forskjellige greier, men det har jo ordnet seg ganske bra til nå. Det er fordi vi har

en formidabel konjunkturutvikling globalt, og jeg ser ingen tegn på at det skal endre seg med det første. Det farlige er hvis inflasjonen skyter fart, men nå faller den jo faktisk de fleste steder. Inntil vi ser alvorlige konjunkturendringer vil vi være forholdsvis optimistiske, sier forvalteren. Jan L. Andreassen, sjeføkonom i Terra Securities

– Jeg er helt enig i at perioden med den unormalt rike tilgangen på billige kreditter som vi hadde i første halvår i år, er en

periode som er bak oss. De som tok veldig mye kredittrisiko i første halvår lider nå store tap, men hvis vi ser fremover er det egentlig et sunnhetstegn at det stilles høyere avkastningskrav på kapitalen. Nettopp det var problemet i første halvår, at man nesten ikke fikk betalt for å ta risiko, sier han. Andreassen mener man bør ha regnet med at de siste

dagenes børsfall ville komme, og at nedturen sikkert ikke er ferdig ennå. – Men vi får nå en normalisering av tilstanden i kredittmarkedene, som i det lange løp vil være sunt for oss alle, sier sjeføkonomen. Andreassen sammenligner kredittmarkedet med forsikringsbransjen. – Etter en snøfattig vinter senkes skadeforsikringpremien på bil, og når neste vinter kommer med normale mengder snø og flere ulykker, vil selskapene tape. På samme måte vil bankene, etter en periode med små tap, bli veldig rause med kredittene, og da går det fort litt galt, sier han.

Marius Richter, forvalter i Carnegie

– Jeg er enig til en viss grad. Vi kommer nok ikke til å se den samme oppgangen på Oslo Børs fremover som vi har sett i tidligere år, sier Richter. Han deler likevel ikke manges bekymring for utviklingen i USA. – Ledende indikatorer viser at veksten i USA vil ta seg opp allerede andre halvår. Arbeidsmarkedet er fortsatt godt og viser få tegn til svekkelse og

DAGENS NÆRINGSLIV 28./29. JULI 2007

«Føles som å falle fra en klippe» Bla om ➜ 5

or et sjokk er tilstede ■ IKKE OVERRASKET. – Vi har vært i et boommarked i flere år, da må man forvente dårligere tider, sier den globale kretittstrategen Simon Ballard i ABN Amro Asset Management i London. Foto: Birgitte Aasen/ SPH

inflasjonen er fortsatt moderat. Frykten for at boligmarkedsnedgangen skal slå ut i redusert konsum, som står for rundt 70 % av amerikansk økonomi, er det lite tegn til så langt. Samtidig viser selskapsresultatene fortsatt god inntjeningsvekst med rekordhøye marginer og en historisk solid balanse, sier Richter. Han mener det kan komme en korreksjon i det norske aksjemarkedet på kort sikt, særlig i et lite likvid sommermarked. På lengre tror han fortsatt høy etterspørsel etter råvarer, særlig fra Kina, vil gi støtte til det norske aksjemarkedet. [email protected]

Londonbørsen

Frankfurtbørsen

FTSE 100 igår

Parisbørsen

Dax-indeksen igår

63100

CAC40 igår

75200 -0,58 %

62900

Oslo Børs Hovedindeksen (Osebx) igår 4944

5730 -0,76 %

75000

-0,55 %

57100

62700

74800

56900

4900

62500

74600

56700

4888

62300

74400

56500

4866

62100

74200

56300

4844

6190 09.00 20©07

11.00

13.00

15.00

17.00

grafikk/Kilde: Reuters

74000 09.00 20©07

11.00

13.00

15.00

17.00

grafikk/Kilde: Reuters

56100 09.00 20©07

11.00

13.00

15.00

-1,62 %

4922

17.00

grafikk/Kilde: Reuters

4822 09.00 20©07

11.00

13.00

15.00

17.00

grafikk/Kilde: Reuters

28./29. JULI 2007 DAGENS NÆRINGSLIV

6

URO PÅ BØRSENE

Føltes som å falle fra en klippe Truls Engebretsen er kredittrader i Creditt-Suisse i New York. Han har kjent børsfallet på nerver og nattesøvn den siste uken. Engebretsen sier belåningen i markedet er ekstrem høy. Han spår mange tvangssalg de neste månedene. ANNE FLÆTE NEW YORK eg har blitt fire år eldre i løpet av de to siste dagene, sier Truls Engebretsen. 28-åringen jobber som kredittrader i Credit-Suisse i New York. Obligasjonstradingdesken til den sveitsiske investeringsbanken er den største i New York med 25 tradere. DN møtte Engebretsen torsdag ettermiddag, New York-tid, rett etter børsslutt. Børsfallet i USA den dagen var det største fallet på fem måneder. – I dag var det panikk. Alle ville selge. En stund føltes det som å falle fra en klippe uten line, uten å vite når og hvordan jeg ville treffe bakken, sier Engebretsen. Fredag fortsatte fallet på de amerikanske børsene. Igår klokken 18 norsk tid var Dow Jones ned? prosent, og S&P 500 ned? prosent.

J

Handler for seks mrd. Engebretsen har jobbet som kredittrader i Credit-Suisse i fem år. Jobben består i å kjøpe og selge bank- og finansobligasjoner av og til banker og finansinstitusjoner i USA. – Min jobb er å skaffe kjøpere og selgere. Men torsdag fantes det ingen kjøpere. Det var ikke noe gulv. Vanligvis handler jeg for mellom 200 millioner og en milliard dollar hver dag. Den siste uken har jeg handlet i snitt for fem-seks milliarder dollar om dagen. Og når det ikke finnes kjøpere, må Credit Suisse ta risikoen. Jeg måtte legge budene mine lavere og lavere, helt til sjefen min sa stopp. – Så hvor stor eksponering hadde du på slutten av dagen? – Det kan jeg ikke si. Vår ambisjon på slike dager er bare å

komme oss igjennom dagen, prøve å havne i null. Korthus – I kredittmarkedet har vi følt på uroen lenge. Bekymringen begynte å smitte over på aksjemarkedet denne uken. Torsdag traff uroen aksjemarkedet for fullt, sier Engebretsen. Han peker på to drivkrefter bak fallet: Krisen i subprimemarkedet og gjeldsfinansierte oppkjøp. – Amerikansk økonomi er drevet av forbruket til private forbrukere. Den amerikanske forbrukeren har mesteparten av pengene sine i bolig. Mange amerikanere har kjøpt bolig med 90 prosent lån. Så har boligen steget med 50 prosent i verdi. Dermed har boligeieren kunnet refinansiere det gamle lånet, og ta opp et nytt lån på 90 prosent av den nye markedsverdien. Lånet har han brukt til å kjøpe ny bil eller aksjer til pensjonssparing. Når boligprisene faller i USA, faller hele korthuset sammen. – Bankene har pakket sammen flere av høyrisiko-boliglånene og solgt de videre til hedgefond. De verste av disse lånepakkene er nå null verdt, sier Engebretsen, og viser til to av hedgefondene til Bear Stearns som nylig gikk dukken. De hadde investert tungt i subprime-kreditter. I januar var fondene verdt ti milliarder dollar. I dag er verdien lik null. «Dødsspiral» – Det fører til at alle investorer vil ha pengene sine ut av hedgefond. Når alle vil selge, blir krisen enda verre. Det blir en dødsspiral. – En av grunnene til at aksjemarkedet har vært priset så

Torsdag fantes det ingen kjøpere. Det var ikke noe gulv høyt, er den hektiske gjeldsfinansierte oppkjøpsaktiviteten til store private equity-fond. Nå har disse fondene begynt å få problemer med å få finansiert oppkjøpene i obligasjonsmarkedet. Det var et sjokk for marke-

IMMUNSVIKT. – Denne uken har vært verst. Jeg trodde kanskje jeg ville bli immun mot å ta så mye risiko etterhvert, men det blir bare verre og verre. Jeg snakket med noen av de eldre karene på kredittsiden hos oss, og de sier at det som skjer nå er verre enn 1997, 1998 og 2001, sier Truls Engebretsen, kredittrader i CreditSuisse i New York. Foto: Ørjan Ellingvåg

det at finansieringen av oppkjøpene av apotekkjeden Alliance Boots og bilprodusenten Chrysler gikk i vasken. – Dette er også et problem for bankene, som har gitt såkalt brofinansiering til oppkjøpsfondene. Bro-finansiering er kortsiktige lån som gis inntil fondene har fått på plass finansieringen av oppkjøpene i obligasjonsmarkedet. Når oppkjøpsfondene mislykkes med å hente inn penger i obligasjonsmarkedet, blir bankene «stuck» med lånet. Forloveden ikke «happy» Engebretsen tror aksjemarkedet skal ned ti til 15 prosent de neste to årene.

– Trenden er nedover. Jeg tror vi kommer til å få kjempestore svingninger opp og ned i tiden fremover. Jeg tror det verste er nå og ut oktober. Får vi et fall på

Det kommer til å sprekke mange ballonger i tiden fremover ti prosent, er det mange som vil måtte selge unna. Belåningen i markedet er ekstremt høy, og bankene kommer til å kreve tvangssalg. Det kommer til å sprekke mange ballonger i tiden fremover.

Det har vært hektiske dager for kredittraderen den siste måneden. – Jeg trodde kanskje jeg ville bli immun mot å ta så mye risiko etterhvert, men det blir bare verre og verre, sier han. Sommerferien er avlyst. – Jeg sover veldig lite. Onsdag jobbet jeg til klokken 22. I dag var jeg på jobb kl. 04.30 og gjorde min første handel en halv time senere. Jeg er oppe og sjekker nyheter fra Asia og Europa to ganger om nettene, klokken 02 og 04. Asia-kontoret ringer hele døgnet. Forloveden min er ikke «happy», for å si det sånn. anne. [email protected]

DAGENS NÆRINGSLIV 28./29. JULI 2007

Sjokktall fra Fast Bla om ➜ 7

Voksesmerter i Rec ■ ENERGI

ec måtte igår melde om sin første kostnadsoverskridelse etter å ha vedtatt store utvidelser for i alt 12 milliarder kroner ved samtlige seks anlegg siden det gikk på børs i mai ifjor. Det nye store silan- og silisiumanlegget som er under bygging i Moses Lake i delstaten Washington i USA blir ti prosent dyrere enn planlagt, og legger 350 millioner kroner til regningen. Årsaken er stor etterspørsel og pressede priser på både produksjonsutstyr, metaller og byggekostnader. Thorsen avviste igår at solenergiselskapet står foran nye sprekker i de øvrige utvidelsesprosjektene som Rec har under bygging. – Vi tar nå høyde for pressede markeder i planleggingen, og mener at vi vil klare øvrige prosjekter som planlagt, sa konsernsjef Erik Thorsen etter å ha presentert resultatene for andre kvartal igår.

sin splitter nye waferfabrikk på Herøya utenfor Porsgrunn. I juli har ledelsen sett seg nødt til å stenge hele fabrikken fordi Rec ikke kunne forsyne fabrikken med silisium. Rec er storprodusent av silisium og bruker rundt 70 prosent av egen produksjon til å produsere wafere, men er for alle praktiske formål utsolgt i flere år fremover. – Oppstarten av fabrikken på Herøya har gått langt bedre enn vi kunne drømme om, og den har produsert langt mer enn forventet, så vi hadde ikke mer silisium igjen til Herøya. Vi valgte da å stenge i en måned, sier Thorsen. Han har ikke planer om å gjenta stenging av fabrikker om sommeren. På verdensmarkedet er det fortsatt skrikende mangel på silisium og Thorsen ser fortsatt ingen tegn til fallende priser. Han tror fortsatt det vil ta flere år før silisiumprisene vil falle merkbart. Etter å ha meldt om en åtteårskontrakt på over fem milliarder kroner for levering av wafere til indiske Moser Baer torsdag, tror Thorsen også at prisene for wafere vil holde seg lenge. Thorsen regner som før med en nedgang i år på rundt fem prosent i prisene for moduler. – Det er en forutsetning av prisene mot sluttbrukerne faller, slik at solenergi blir stadig mer konkurransedyktig sammenlignet med andre energiformer, sier Thorsen.

Gikk tom At det kan ha noen ulemper å produserer hva remmer og tøy kan holde, fikk Rec erfare med

Gigafabrikk på skinner Rec varslet i vår at det vil bygge to nye gigantfabrikker, en for silisium og en som produserer wa-

Solenergiselskapet Rec opplever sine første voksesmerter etter voldsom ekspansjon det siste året. Men Rec har ingen planer om å sakne tempoet. IDA GRIEG RIISNÆS OSLO

R

▲

0,8%

Resultat per 2. kvartal 2007 Tall i millioner kroner Driftsinntekter Driftsresultat Resultat før skatt

2007 3289 1416 1498

2006 1875 601 -278

■ HOLDER HØYT TEMPO. Recsjef Erik Thorsen skal bygge fabrikker for 27 milliarder kroner. I går la han frem solenergiselskapets resultater for andre kvartal. Foto: Øyvind Elvsborg

linger, og vi kan vel si at den vil bli bygget enten i Sentral-Europa eller i Sørøst- Asia, sier Thorsen. [email protected]

Resultatbarometer Rec – Renewable Energy Corporation Millioner kroner

2. kvartal 2007 Driftsinntekter Driftsresultat Resultat per aksje (kroner)

Anslag (10 stk.) Lav Gjennomsnitt

1 493 520 0,75

1 594 647 0,93

20©07

grafikk/ Kilde: DN, SME, TDN Finans

Regnskap Avvik fra Sjokkanslag poeng 1 761 1 673 5,0 % 1 733 679 4,9 % 0 1,05 1,01 8,6 % 1 Høy

Resultatbarometer: Selskaper som leverer bedre eller dårligere resultater enn Sum: 2 ventet opplever ofte store kursutslag. Gode resultater belønnes med positive sjokkpoeng, mens dårlige resultater gir negative sjokkpoeng. Skalaen går fra pluss tre til minus tre poeng.

Mye nytt under solen

Renewable Energy Corporation asa Markedsverdi: 111,5 mrd. kr

fere, celler og moduler i en størrelsesorden verden aldri har sett maken til. Silisiumfabrikken er anslått til 600 millioner dollar, mens den andre vil få en pris på rundt to milliarder dollar. Med dagens dollarkurs tilsier det investeringer på over 15 milliarder kroner som styret i Rec skal ta stilling til i begynnelsen av fjerde kvartal. Thorsen varslet igår at selskapet er kommet svært langt i letingen etter en plassering for de to nye fabrikkene. – Vi har gjennomført due diligence hvor vi har analysert alle vesentlige forhold og er nå nede i 2-3 plasseringer vi vurderer for wafercelle- og modulfabrikken. Vi er inne i konkrete forhand-

Endring 75,4 % 135,6 % 638,8 %

Innfridde LEVERTE IGJEN: Rec-sjef Erik Thorsen klarte igjen å prestere bedre enn analytikerne hadde forventet. Driftsmarginen for selskapet samlet steg fra 30 til 40 prosent fra samme kvartal ifjor. SILISIUM: Etter varslede nedstengninger av silisiumfabrikkene i USA var resultatet noe lavere på siliisium enn i første kvartal. Samtidig selger Rec bvare til svært høye priser på grunn av høy etterspørsel. UTSIKTER: Rec-sjef Erik Thorsen er tilfreds med den nye subsidieordningen som ser ut til å bli innført i Tyskland, som er det desidert største markedet for Rec.

Glomfjord

Narvik

Rec Wafer før mai 2006 Ny kapasitet i MW: 60 I full produksjon: 4. kv. 2008 Investering i mill. NOK: 140

Rec Solar 20-09-06 Ny kapasitet i MW: 180 I full produksjon: 4. kv. 2008 Investering i mill. NOK: 700

Moses Lake, Washington

Glomfjord

Glava, Arvika

Rec Silisium 23-05-06 Ny kapasitet i MW: 865 I full produksjon: 2. kv. 2009 Investering i mill. NOK: 3800

Rec Wafer 26-04-06 Ny kapasitet i MW: 50 I full produksjon: 1. kv. 2009 Investering i mill. NOK: 200

Rec Solar 20-09-06 Ny kapasitet i MW: 55 I full produksjon: 2. kv. 2008 Investering i mill. NOK: 100

Butte, Montana Rec Silisium 20-09-06 Ny kapasitet i MW: 135 I full produksjon: 2. kv. 2008 Investering i mill. NOK: 290

Glomfjord

Glava, Arvika

Rec Wafer 17-07-07 Ny kapasitet i MW: 275 I full produksjon: 3. kv. 2010 Investering i mill. NOK: 1350

Rec Solar 20-06-07 Ny kapasitet i MW: 50 I full produksjon: 3. kv. 2008 Investering i mill. NOK: 66

Moses Lake og Butte

Herøya 3

Herøya 4

Rec Silisium 26-04-07 Ny kapasitet i MW: 485 I full produksjon: 1. kv. 2010 Investering i mill. NOK: 2850

Rec Wafer 13-12-06 Ny kapasitet i MW: 325 I full produksjon: 3. kv. 2009 Investering i mill. NOK: 1250

Rec Wafer 13-12-06 Ny kapasitet i MW: 325 I full produksjon: 1. kv. 2010 Investering i mill. NOK: 1250

20©07

grafikk/Kilde: Rec

Sørøst-Asia eller sentral-Europa Nye Giga-anlegg, oktober 2007 ■ Nytt anlegg for silan+silisium, plassering ikke besluttet Ny kapasitet i MW: 800 Investering i mill. NOK: 3.500 ■ Nytt gigaanlegg for wafere, celler og moduler Ny kapasitet i MW: 1.000+ Investering i mill. NOK: 11.700

28./29. JULI 2007 DAGENS NÆRINGSLIV

8

URO PÅ BØRSENE

Gjør om etter sjok Knallfall: Søketeknologiselskapet Fast falt nesten 30 prosent igår, etter å ha sjokkert med resultatvarsel. Endrer: Selskapet ansetter en ny driftssjef, som skal ta over en del av konsernsjef John M. Lerviks oppgaver. ■ BORS MARTE RAMUZ ERIKSEN OG KIMMO RISBAKKEN OSLO går måtte Fast-ledelsen for andre gang på trekvart år krype til korset: Ifjor høst overrasket de markedet med dårligere tall enn ventet i tredje kvartal, og selskapet tok ekstraordinære kostnader på nær ti millioner dollar. Igår sendte selskapet ut resultatvarsel, bare få dager før de skal presentere andrekvartalstallene 8. august. Inntektene og driftsresultatet for andre kvartal anslås av selskapet å lande mellom 34 og 38 millioner dollar, ned fra 49,2 millioner dollar i første kvartal. Kontrakter har tidligere blitt inntektsført før endelige inngåelser, og lenge før pengene har nådd selskapet. I tillegg har kredittiden på pengene selskapet skulle hatt, vært svært lang. – Det vi har fortalt aksjonærene i dag, er den smertefulle sannheten. Det er både skuffende og opprørende, og ikke særlig hyggelig, sier aksjonær og styremedlem Robert Keith, som går med på å kommentere resultatvarselet gitt han slipper å komme med sine sedvanlige spissformuleringer.

I

Endrer ledelsen Fast tar nå grep og endrer organisasjonen. Nå skal konsernsjef John Markus Lerviks rolle deles i to. Amerikanske Joseph Krivickas ble mandag annonsert som den nye sjefen for driften av selskapet. Lervik er på ferie, og har ikke svart på Dagens Næringslivs henvendelser. – Vi har kjent til Krivickas lenge, og vi kontaktet ham for noen måneder siden, sier Keith. Krivickas får ansvar for den globale virksomheten og «Fasts videre strategiske veikart». Han har erfaring fra flere teknologiselskaper, som Hewlett-Packard, Bluestone Software, iPhrase Technologies og har vært konsernsjef i Nasdaq-noterte Segue Software. Han har MBA fra Wharton i USA, i tillegg til at han også har tjenestegjort i det amerikanske forsvaret.

FAST SEARCH & TRANSFER ■ Søketeknologiselskap. Utvikler og

selger programvare for søk i bedrifters interne databaser. ■ Omsatte for 162,6 millioner dollar ifjor, en vekst på mer enn 60 prosent fra året før. ■ Ble igår priset til 3,6 milliarder kroner på Oslo Børs. ■ Blant de største aksjonærene er Orkla, Robert Keith, Thomas Fussell og Hans Gude Gudesen.

Som driftssjef vil Krivickas vil ta hånd om det administrative og kontakten med salgsapparatet. Dette var en funksjon Ali Riaz hadde da han var finansdirektør. Da Riaz sluttet ifjor høst, overtok Lervik mange av hans oppgaver, mens Joseph Lackson ble finansdirektør. Nå tar Krivickas over de administrative oppgavene, slik at Lervik kan være «bare» administrerende direktør. – Jeg håper at vi om to år kan se tilbake og si at selv om det var en kritisk tid, så lærte vi mye. Vi er kommet i en situasjon som ofte rammer unge selskaper som vokser mye, sier Keith. – Dere møtes med kritikk på svak kontroll? – Ja, når et selskap som vårt må ut med resultatvarsel to uker før vi legger frem tallene, må det være delvis sant. Men vi har nå også strammet inn på den interne kontrollen, og jeg mener vi vil komme tilbake til en vekst som er like høy som før dette, eller høyere, sier Keith. Fjerdedel forvant Investorene ventet imidlertid ikke med kritikken. – Nå kan jeg konstatere at det vi fryktet ifjor, er en realitet. Men jeg er overrasket over at det er så ille som det vi får beskjed om nå, sier forvalter Oddvar Frigstad i Storebrand Kapitalforvaltning, som i oktober ifjor rykket ut og mente regnskapsføringen i Fast var for aggressiv. I tillegg til at endringen av inntektsføringen kutter inntektene med ti millioner dollar sammenlignet med første kvartal, har salget falt med fem millioner dollar, mens kostnadene økt med samme beløp. Frigstad mener det er kommet

■ FORTSATT TRO PÅ LERVIK. – John Lervik har vært sjef for Fast i denne skuffende perioden, men han har også vært sjef i perioder der det har gått veldig godt. Han har derfor styrets fulle støtte, sier aksjonær og styremedlem Robert Keith (til venstre), her sammen med John Lervik. Foto: Ida von Hanno Bast

Fast Search and Transfer Kursutvikling og handlevolum (antall aksjer omsatt) hittil i år

Kroner per aksje 19

20©07

grafikk/Kilde: Reuters

Fast-kursen (venstre akse)

18

Millioner aksjer 36 Avkastning Fra nyttår -31,1 % igår -28,3 %

17

32 28

16

24

15

20

14

Sluttkurs fredag

Handlevolum (høyre akse, millioner aksjer)

13

10,75

12 11 10 januar

16 12 8 4

februar

mars

for lite informasjon fra selskapet til å si hva som er det verste. – Og generelt kan jeg jo si at det ikke er informasjonen vi får nå det er noe galt med. Det er heller hvordan man har informert markedet og ført regnskapene annerledes tidligere, sier Frigstad.

april

mai

Fast Search & Transfer var den aksjen det ble omsatt flest enkeltaksjer i på Oslo Børs igår. 29,2 millioner aksjer ble omsatt i et selskap der det er 335,8 millioner aksjer. Etter en halvtimes handel var aksjen allerede ned nær 30 prosent og der ble den liggende. Aksjen endte ned

juni

juli

0

28,30 prosent og ble sist handlet for 10,75 kroner. Med godt over en fjerdedel av selskapsverdien borte, har Lervik & Co. nå en markedsverdi på 3,61 milliarder kroner. [email protected]

DAGENS NÆRINGSLIV 28./29. JULI 2007

URO PÅ BØRSENE 9

kmelding FORKLARING. – Det var et «clean» oppgjør der 90 prosent var kontanter, sier Altinex-sjef Olaf Ellingsen. Foto: Gunnar Bløndal

Opsjonsgevinst tirrer aksjonærer ■ OLJE

Da de gikk med på å selge aksjene sine til oljekonkurrenten Noreco, fikk Altinex-toppene samtidig full opsjonsgevinst – lenge før tiden. Andre Altinexaksjonærer irriterer seg, og har startet protestaksjon på nett. RUNE ENDRESEN OG JOSTEIN LØVÅS TROMSØ/STAVANGER I flere diskusjonsfora herjer debatten om prisingen av oljeselskapet Altinex i forbindelse med Norecos bud på resten av aksjene i selskapet. Målet for aksjonistene er å hindre at Noreco oppnår en eierandel på 90 prosent i Altinex. Dermed håper de å kunne presse mer penger ut av Noreco. Dersom Noreco ikke oppnår en eierandel på over 90 prosent kan de ikke sette igang en tvangsinnløsning av restaksjonærene. Restaksjonærene håper da at Noreco skal høyne budet for å kjøpe dem ut.

Lei av å tape penger OSLO: Analytikerne som har fulgt søkemotorselskapet Fast har tidligere denne våren hatt svært sprikende anbefalinger. Kaupthing-analytiker Erik Hjulström har vært den klart mest negative med kursmål 11 kroner, frem til igår. – Denne meldingen er veldig dårlig timet sett i forhold til markedsutviklingen på Oslo Børs, men det spiller ingen rolle. Når beskjeden er så dramatisk som den er, er selskapets ledelse tvunget til å melde fra, sier Hjulström før han legger til: – John Lervik er en dyktig kar, men de må nok få på plass en ny måte å styre selskapet på. Igår ettermiddag var Fast-kursen nær ved å nå Hjulströms kursmål på ti kroner. – Det er fortsatt altfor tidlig å ta tak i aksjen. Vi har fortsatt en

klar salgsanbefaling, og vi har nedjustert kursmålet ytterligere fra ti kroner til ni kroner. Aksjonærlisten i Fast Search & Transfer preges av flere profesjonelle investorer, og tonen er gjennomgående negativ fra både investorer og analytikere. – Vi har en god del Fast-aksjer, ja. Og vi begynner å gå lei av å tape penger på selskapet. Fast har ikke akkurat vært en positiv bidragsyter til utviklingen i våre fond, sier Bjørn Wicklund, forvalter i WarrenWicklund. – Det har blitt satt spørsmålstegn ved inntektsføringen tidligere. Nå går de fra å vente 40-50 prosents vekst på topplinjen til å annonsere negativ vekst. Spørsmålet nå er hvor lang tid det tar før usikkerheten er over, for risikoen for at det skjer enda mer er til stede, sier analytiker Mattias

Eriksson i Standard & Poor’s Equity Research. Den svenske Standard & Poor’s-analytikeren er klar på hva som nå trengs: – Selskapet har mye internt å rydde opp i. Ansatte og aksjemarkedet er usikre, og Fast trenger nå et kulturskifte, slår Eriksson fast. Eriksson har inntil nå hatt en kjøpsanbefaling med kursmål 18 kroner. Den skal revurderes. – De må nå forklare hvordan inntjeningen vil bli og også fortelle hvordan kontantstrømmen vil se ut. Det er også avgjørende hvordan marginene blir på lengre sikt, sier Eriksson. I likhet med Storebrand-forvalter Oddvar Frigstad, vil heller ikke Wiklund selge.

Får penger for opsjoner Mange av minoritetsaksjonærene føler seg latt i stikken av tidligere styreleder Brian Jepsen og Altinex-sjef Olaf Ellingsen, som tidligere i sommer solgte sine aksjer til Noreco til en kurs på 22 kroner – til tross for at de tidligere hadde argumentert for at aksjene var verdt mellom 24 og 27 kroner stykket.

Flere aksjonærer DN har vært i kontakt med, har lurt på hvorfor Jepsen og Ellingsen plutselig ga etter og solgte. Det har gått rykter om at de to skal ha fått prisgarantier, det vil si rett til å få kompensert dersom andre aksjonærer senere ville bli kjøpt ut til en høyere kurs. Det avviser Alinex-sjef Ellingsen. – Det var noe vi prøvde å få den kvelden og natten vi forhandlet, men det fikk vi ikke, sier Ellingsen. Det de to derimot får ekstra, er kompensasjon for opsjonene de hadde i selskapet, enda disse ikke skulle kunne løses inn før i 2008 og 2010. Ifølge Ellingsen, får han rundt 4,4 millioner ekstra for dette. Jepsen får rundt 1,6 millioner. Småaksjonærer reagerer Småsparer Stian Andrè Furuheim har 8.000 Altinex-aksjer. I likhet med flere andre aksjonærer reagerer han sterkt på opsjonspakken og prisingen av selskapet: – Opsjonsordningen virker merkelig rett og slett. En annen av de store gjenværende Altinex-aksjonærene, som ønsker å være anonym, sier det slik: – Det er en veldig god deal for de to det gjelder, en påskjønnelse av dimensjoner. Ellingsen ønsker ikke å ta stilling til protestaksjonen som nå foregår på nettet, og viser til at han i dag er Noreco-aksjonær. Brian Jepsen, tidligere styreleder i Altinex, besvarte ikke DNs henvendelser igår. [email protected]

Norecos raid av Altinex ■ 11. mai: Noreco opptar et kon-

vertibelt obligasjonslån på 440 millioner kroner. Utgår i 2012. ■ 14. mai: Kjøper 10,03 prosent av Altinex. ■ 24. mai: Noreco kjøper ytterligere 4,6 prosent av aksjene og dessuten en opsjon på ytterligere 7,07 prosent av aksjene (med 60 dager varighet) og til slutt 135 millioner av Altinex utlyste konvertible obligasjonslån som utgår 25. juli 2009 og som utgjør 4,28 prosent av aksjene. ■ 25. juni: Gir beskjed om at det vil komme et bud på restaksjene i Altinex. ■ 21. juni: Noreco kjøper ytterli-

gere 27,319,539 aksjer for 22 kroner per stykk og representerer nå 56 prosent av aksjene. ■ 21. juni-19. juli: Kjøper seg opp til 69,34 prosent av Altinex på en gjennomsnittspris på 21,80 kroner per aksje. ■ 9. juli: Et obligasjonslån på 2,8 milliarder kroner tas opp. Utgår i 2010. ■ 16. juli: Kjøpte tidligere opsjonsaksjer for 22 kroner per stykk. ■ 23. juli-20. august: Tilbudsperiode for restaksjene. Tilbyr 22 kroner per stykk samt muligheter til å ta delbetaling i Noreco-aksjer verdsatt til 150 kroner per stykk.

28./29. JULI 2007 DAGENS NÆRINGSLIV

10

NYHETER

Vi trengerogså f

■ MER LØNN: Barne- og

likestillingsminister Karita Bekkemellem mener kvinnelige ledere bør få høyere lønninger. Men selv vil hun ikke gjøre noe for å få det til. Foto: Ida von Hanno Bast

DAGENS NÆRINGSLIV 28./29. JULI 2007

NYHETER 11

ruene på Oslo Vest HJEMMEFRUENE Barne- og likestillingsminister Karita Bekkemellem vil ha «fruene på Oslo Vest» ut i arbeidslivet. Hun mener Norge trenger all den arbeidskraften landet kan få tak i. LINN KAREN RAVN OSLO rbeidskraftbehovet er en av de største utfordringene til Norge fremover. Derfor trenger vi også fruene på Oslo Vest til å bidra med verdiskapning i samfunnet, fastslår Barne- og likestillingsminister Karita Bekkemellem. DN har de siste par ukene skrevet flere artikler om konene til flere mannlige næringslivstopper som har valgt å være hjemmeværende med hovedansvaret for barna, hjemmet, sosialt liv og familiens eiendommer, fordi mennene jobber døgnet rundt. Hadde den ferierende Barne- og likestillingsministeren, Karita Bekkemellem, fått det som hun ville, skulle også vestkantfruene ut i arbeid. – Vi trenger arbeidskraft. Det håper jeg at mange ser verdien av. Selv om man har en økonomi som tilsier at man ikke er nødt til å jobbe. Jeg hadde ønsket at disse flotte kvinnene hadde kom-

A

Jeg hadde ønsket at disse flotte kvinnene hadde kommet ut i arbeidslivet slik at Norge hadde hatt mindre behov for å importere arbeidskraft

DETTE ER SAKEN ■ DN skrev lørdag 14. juli om såkalte

moderne hjemmefruer. De er gift med menn med millioninntekter, og har valgt vekk egen karriere for å styre familiens myke verdier. Konene har viet seg til barna, hjemmet og eventuelle hobbyer de måtte ha. ■ 16. juli uttalte Ap-toppene Karin Yrvin og Gunvor Eldegard at mediedekningen av kvinner den siste uken har vært et tilbakesteg for likestillingen. Og det var artikkelen i lørdags-DN som fikk begeret til å renne over. Å fremelske en hjemmeværende kvinnerolle gavner ikke samfunnet, sa Yrvin om DN-artikkelen. ■ Industrialist og investor Jens Ulltveit-Moe vil at skattereglene skal endres slik at det blir lettere å kjøpe hustjenester for yrkesaktive par (18. juli). Men finansminister Kristin Halvorsen vil ikke subsidiere kjøp av hushjelp (19. juli).

met ut i arbeidslivet slik at Norge hadde hatt mindre behov for å importere arbeidskraft, sier Bekkemellem. Hun vil imidlertid ikke bruke politisk makt for å få fruene ut arbeid. – De må selvfølgelig gjøre sine egne valg, sier hun. Bekkemellem mener debatten om hjemmefruene i DN er interessant fordi den avdekker et klassesamfunn i Norge. – For de fleste norske kvinner er dette en ukjent virkelighet. For de fleste handler det om å få

Karita Bekkemellem, barne- og likestillingsminister

DN 14. juli

DN 17. juli

den private husholdningen til å gå rundt. Dette viser at man i Norge fortsatt har et klassesamfunn. Og at det finnes kvinner i Norge som gjennom rike ektemenn opprettholder et kjønnsrollemønster de fleste kvinner i Norge har forlatt. Vil ha høyere kvinnelønn Selv mener Barne- og likestillingsministeren at en viktig kampsak er å få flere kvinnelige ledere. Forrige lørdag uttalte flere eksperter at en løsning er å øke deres lønninger. – Jeg synes lederlønningene er høye nok. Beklageligvis så viser statistikken at kvinner tjener 16 prosent mindre enn menn i tilsvarende stillinger. Det er på tide at kvinner og menn får samme lønn for arbeid av lik verdi. En systematisk skjevfordeling er

helt uakseptabel. Det bør rettes opp, sier hun. – Er det greit å gi høyere lønninger til kvinner ved å godta større forskjeller i samfunnet? – Å øke lederlønningene til kvinnelige ledere for at de skal komme på linje med mannlige ledere er riktig både ut ifra et ledelses- og likestillingssynspunkt, og har ingenting med å øke forskjellene i samfunnet, sier Barne- og likestillingsministeren. – Hva konkret vil du gjøre for å øke lønningen til kvinnelige ledere? – Regjeringen kan ikke styre det enkelte konsern. Det viktigste er at konsernene selv ser verdien av å ha kvinner på toppen. Avviser billig hushjelp Jens Ulltveit-Moe foreslo i DN forrige uke et skattelette på hus-

Hvor ung ønsker du å være om 25 år? En Hästens gir deg den kvalitetssøvnen du trenger til å fornye cellene dine og å bygge opp ny energi. - Fulfill your dreams. www.hastens.com

I sommer får du kjøpt DN på alle Esso-stasjoner

hjelpen for å få flere kvinner ut i arbeid. Finansminister Kristin Halvorsen avviste forslaget glatt. Det gjør også Bekkemellem. – Finansminister Kristin Halvorsen har sagt at det ikke er aktuell politikk for regjeringen. Så mitt svar er nøyaktig det samme, sier hun. – Tilhengerne av en slik ordning sier at skattefradrag for bruk av hjemmetjenester vil føre til mindre svart arbeid i denne sektoren. Ser du dette argumentet? – Dette er ikke aktuell politikk. Her viser jeg til finansminister Kristin Halvorsens svar. – At folk hyrer hushjelp svart indikerer ikke det at noe må gjøres politisk? – Det er gjort forbedringer i regelverket som gjør det lettere å ha lovlig vaskehjelp. Mange kvinner med langt dårligere økonomi enn kvinnene på Oslo vest får dette til. [email protected]

Sommertilbud! Invester i en Hästens seng og få Hästens håndkle og morgenkåpe i gave. Veiledende verdi

Konseptbutikker Oslo: HÄSTENS STORE OSLO Larvik: O. BORGEN AS Forhandlere Bergen: Berle Taburetten Molde: Sentrum Møbler Trondheim: Levende Rom (Trægården Senter) www.hastens.com

2 390,-

Tilbudet gjelder fra 4.6 – 31.8 2007

28./29. JULI 2007 DAGENS NÆRINGSLIV

12

NYHETER

Hydro frikjenner s ■ OPSJONER

Etter én dags intens juridisk gjennomgang av opsjonsutbetalingene til 35 ledere, erklærer Hydro at selskapet ikke har brutt loven. Fagforeningsleder Terje Nustad i Safe er ikke overrasket, men mener Hydro-ledelsen har krysset alle moralske grenser. HEIDI EGEDE-NISSEN OG JOSTEIN LØVÅS OSLO/STAVANGER nsdagens utbetaling av 210 millioner kroner til 35 Hydro-sjefer har skapt et så voldsomt mediekjør og opinionspress at Hydro igår fikk utført en juridisk hastevurdering av egen fremgangsmåte. Halv fem på ettermiddagen kom konklusjonen i form av en pressemelding med tittelen «Hydro har ikke brutt loven».

O

Får stryk Leder Terje Nustad i oljefagforeningen Safe er ikke mye overrasket over at Hydros jurister frikjenner selskapet. – Men selv om de skulle ha alt det juridiske på plass, er det noe med bakkekontakten og signaleffekten overfor resten av samfunnet, som ikke er på plass, sier Nustad. Han mener Hydro-ledelsen har

tatt penger som moralsk sett ikke tilkommer den, men som skyldes Hydro-kursens oppgang i takt med oljeprisen. Statssekretær Rikke Lind (Ap) ble igår ettermiddag kjent med at Hydro har frikjent seg selv etter en intens intern juridisk gjennomgang «med bistand fra ekstern juridisk kompetanse». Selv har ikke departementet foretatt noen egen juridisk vurdering ennå. – Vi vil se grundigere på det. Vi har en eierskapsavdeling med kompetanse på slike spørsmål, sier hun. Hun tar forbehold om at hun ikke har fått satt seg inn i Hydros utredning, men sier likevel: – Foreløpig oppfatter jeg dette slik som vi har forutsatt hele tiden: Nemlig at styret har opptrådt innenfor loven.

Hydro-styret skulle ha orientert sin generalforsamling – og dermed storeier staten – om måten styret hadde tenkt å avslutte det politisk upopulære opsjonsprogrammet på. Aftenposten refererte igår til jurister som mente at Hydro-styret skulle ha hentet inn fullmakt fra generalforsamlingen først. Dette blir blankt avvist av Hydros jurister. De viser til at det er først etter at allmennaksjeloven ble endret ved årsskiftet, at innføring av nye opsjonsordninger heretter blir et tema for generalforsamlinger. Med gamle ordninger er det annerledes: – Hydros opsjonsordning ble innført i 2001 og har i tråd med tidligere lovgivning ikke vært behandlet av generalforsamlingen. Hydros styre har derfor i forbindelse med avviklingen av opsjonsordningen, ikke gått ut over retningslinjer gitt av generalforsamlingen, men har opptrådt innenfor rammen av det som tilligger styret å beslutte, sier Hydro-styreleder Jan Reinås. Informasjonssjef Thomas Knutzen vil ikke kommentere om Hydro burde ha opptrådt på en annen måte selv om selskapet etter egen oppfatning har jusen på sin side. Men han sier likevel: – At man gjerne kunne vært deler av dekningen foruten, er helt klart.

Skulle vært foruten Et nøkkelspørsmål har vært om

[email protected] [email protected]

DETTE ER EN OPSJON ■ En aksjeopsjon er en rett, men ikke

en plikt til å kjøpe en aksje til en på forhånd bestemt pris (innløsningskurs) på eller innen en bestemt dato (utøvelsesdato). ■ Dersom aksjekursen stiger over den forhåndsbestemte innløsningskursen, blir differansen en gevinst for opsjonseieren. ■ Opsjoner er en mye benyttet gulrot for ledere i store bedrifter, for å motivere dem til innsats for å få opp aksjekursen – som er eiernes hovedmål.

Skal si fra på generalforsamlingen STAVANGER: Statssekretær Rikke Lind (Ap) sier statens holdning til opsjonsinnløsningen, Eivind Reitens lønnsøkning på over 20 prosent og andre disposisjoner, vil bli formidlet på generalforsamling. Styrets arbeid vil også bli vurdert gjennom valgkomiteen, der Næringsdepartementet er representert. – Jeg forstår at politikere, LO og vanlige folk er opprørt over disse utbetalingene. Det er ingenting som skaper så store overskrifter.

Oppjustert i 2004 STAVANGER: Det opsjonsprogrammet Hydro-styret og regjeringen betegner som altfor gunstig, ble gjort enda gunstigere i 2004. Endringen ble vedtatt under den da ferske styreleder Jan Reinås. – Det har ikke blitt uttelling. Opsjonene har ikke virket som incentiv, sa informasjonssjef Kristin Brobakke i Hydro til DN i september 2004. Årsaken til at 2001-opsjonene var verdiløse, var at årlig kursutvikling og utbytteutbetaling ikke hadde tilfredsstilt det avkastningskravet som Hydro-ledelsen måtte slått for at opsjonene skulle kunne innløses.

VENTER. Statssekretær Rikke Lind forstår at noen blir opprørte.

Det sier noe om de holdningene som er til dette i samfunnet. Det er farlig hvis vi får en utvikling hvor ledere har utbetalinger som strider imot hva folk opplever som rettferdig, sier Lind.

Hun mener det avgjørende nå er at regjeringen har sørget for at det ikke blir utdelt flere slike opsjonsprogrammer i selskaper der staten er stor eier. – Hvis vi ikke hadde satt foten ned, ville dette bare tatt enda større proporsjoner. Og det er forskjell på selskaper som Hydro, Statoil eller Telenor og private aktører. Det vi snakker om er fellesskapets penger, men hvis Stein Erik Hagen vil gi opsjoner til sine ansatte, så værsågod, sier Lind.

En sak for styret STAVANGER: Professor Tore Bråthen ved Institutt for regnskap, revisjon og jus ved Handelshøyskolen BI ønsker ikke å uttale seg spesifikt om Hydros opsjonsprogram ettersom han ikke kjenner detaljene i opsjonsavtalene. På generelt grunnlag mener han imidlertid at gamle opsjonsavtaler ikke uten videre er et tema for en generalforsamling. I alle fall ikke når det er snakk om såkalte «syntetiske opsjoner», som ikke innebærer faktisk utdeling av aksjer. Det er en slik ordning Hydro har hatt – der

ENIG MED HYDRO-STYRET. Professor Tore Bråthen ved Handelshøyskolen BI.

belønningen til lederne blir regnet ut «som om» de skulle løst inn opsjonene i fysiske aksjer. Et slikt system er mer å regne for en bonusordning, mener Bråthen. DN

DAGENS NÆRINGSLIV 28./29. JULI 2007

NYHETER 13

seg selv ■ ALT I ORDEN. Hydros styre har i forbindelse med avviklingen av opsjonsordningen, ikke gått ut over retningslinjer gitt av generalforsamlingen, sier Hydrostyreleder Jan Reinås (til venstre). Hwer sammen med Hydro-sjef Eivind Reiten under den ekstraordinære generalforsamlingen i mai i år. Foto: Ståle Andersen

FÅR RABATT. Som en takk for å ta over nok en ryddejobb får den nye GGS-sjefen Knut Øversjøen (bildet) en rabatt tilsvarende circa 3,6 millioner kroner av Øystein Stray Spetalen og Arne Blystad. Foto: Per Thrana

Ryddegutt får millionrabatt ■ BØRS

Den nye GGS-sjefen Knut Øversjøen skal rydde oppi det skakkjørte seismikkselskapet. Som en takk har han fått en rabatt på kjøp av GGS-aksjer verd circa 3,6 millioner kroner. LINN KAREN RAVN OSLO Knut Øversjøen fikk nemlig kjøpe 12 millioner av aksjene til Øystein Stray Spetalens Ferncliff og Arne Blystads Spencer Energy torsdag til 1,70 kroner stykket. Mens torsdagens kurs var på to kroner. Det vil si at den nye sjefen i Global Geo Services fikk 0,30 øre i rabatt per aksje – i praksis rundt 3,6 millioner kroner av Spetalen og Blystad. DN skrev igår at Knut Øversjøen tar over som administrerende direktør i GGS for Eddie Berglund. Den 42 år gamle siviløkonom fra BI karakteriseres gjerne som Jens Ulltveit-Moes ryddegutt. Øversjøen var tidligere finansdirektør i Jens UlltveitMoes selskap Umoe. Etterhvert tok han over som finansdirektør i det tidligere konkurstruede seismikkselskapet Petroleum Geo-Services (PGS). I tillegg var

han sentral i oppryddingen som administrerende direktør i Kverneland. – Er du av natur en person som oppsøker bråk?/ASpørsmål] – Ikke bråk. Men jeg synes det er morsomt med ting som andre ikke har fått til, sier Øversjøen. - Hvorfor blir du ofte bedt om å rydde opp i skakkjørte selskaper? – Jeg har en tendens til å oppsøke dem selv, svarer Øversjøen. Øversjøen får 1,7 millioner kroner i årslønn, samt en bonus på inntil 50 prosent av årslønnen. Bonuskriteriene er ennå ikke fastsatt av styret. Og på toppen av det hele har han inngått en privat avtale med de to største aksjonærene i GGS, Øystein Stray Spetalen og Arne Blystad. Han får kjøpe 12 millioner GGS-aksjer av de to investorene med en rabatt på 0,30 øre per aksje, mot at han sitter på aksjene i to år. Sentrale kilder DN har vært i kontakt med, bekrefter at denne millionrabatten ble avtalt for å gjøre det mer attraktivt for Øversjøen å ta over det skakkjøret seismikkselskapet. Foreløpig har ikke Øversjøen betalt Spetalen og Blystad for aksjene sine. Han sier at oppgjøret er forsinket fordi han nå

GLOBAL GEO SERVICES (GGS) ■ Børsnoterte GGS har laget seis-

mikk for en lang rekke oppdragsgivere i Øst-Timor, Australia og ØstJava, Iran, Syria og Florida. Børsverdien er på rundt 1 milliard kroner. ■ De største aksjonærene i selskapet er Øystein Stray Spetalen gjennom Ferncliff as, Arne Blystad gjennom Spencer Energy as og Mons Bertil Aarskog gjennom Mons Holding as.

befinner seg i Provence i SørFrankrike på familieferie. – Stemmer det at du har fått en rabatt på GGS-aksjene av Spetalen og Blystad som takk for at du tar jobben? – Det må du spørre dem om. Men aksjen skal være litt billigere når de ikke ennå er omsettelige. Hvor mye billigere, er et skjønnsspørsmål, sier Øversjøen. Styreformann i GGS, Morten Garman, vil ikke kommentere rabatten til den nye administrerende direktøren. – Det får du spørre selger om, sier Garman. – Hvem er selger? – Ferncliff og Spencer Energy. DN lyktes ikke i å få en kommentar fra Spetalen eller Blystad-systemet igår. linn. karen. [email protected]

Få aksjer igjen til Spetalen og Blystad OSLO: Aksjonærene i Global Geo Services tegnet seg for rundt 188 millioner aksjer i reparasjonsemisjonen i selskapet.

Garantistene Øystein Stray Spetalens Ferncliff as og Arne Blystads Spencer Energy as fikk resterende 12 millioner aksjer.

Emisjonen ble vedtatt på selskapets ekstraordinære generalforsamling i juni i år.

28./29. JULI 2007 DAGENS NÆRINGSLIV

14

NYHETER

Leiehopp ga rekord ■ NÆRINGSEIENDOM

Det børsnoterte eiendomsselskapet Norwegian Property får et resultat på over 1,1 milliarder kroner i andre kvartal. Nå etterlyser storaksjonær Torstein Tvenge at investorene går i dybden på tallene. ØYSTEIN KROGSRUD OSLO et børsnoterte eiendomsselskapet Norwegian Property varslet igår at økte eiendomsverdier sikrer et rekordresultat for andre kvartal på over 1,1 milliarder kroner. Gårsdagens børskurs fortsatte likevel nedturen, i underkant av 70 kroner, ned fra toppnoteringen på 91 kroner tidlig i juni. – Min personlige mening er at investorene har vist manglende evne til å gå i dybden på tallene våre. Jeg forventer at vi vil se en økende kurs fremover, men det er helt betinget av hvordan det totale markedet utvikler seg, sier storaksjonær og styremedlem Torstein Tvenge.

D

Oppjusterer Det er en oppjustering av selskapets eiendomsverdier med 830 millioner kroner som gir det klart største bidraget til Norwegian Propertys rekordresultat. I tillegg kommer en resultateffekt på 246 millioner kroner fra gunstige renteavtaler. – Leieprisene øker kraftig, og mer enn nøytraliserer effekten av høyere renter i forhold til eiendomsverdiene, sier finansdirektør Svein Hov Skjelle i Norwegian Property. Ved utgangen av første kvartal hadde Norwegian Property en årlig gjennomsnittsleie på 2580

■ BITER IKKE PÅ. Svein Hov Skjelle i Norwegian Property økte leieprisen i disse kontorlokalene på Aker Brygge fra 2900 til 4300 kroner kvadratmeteren. Foto: Øyvind Elvsborg

kroner kvadratmeteren på Aker Brygge i Oslo, hvor selskapet per i dag eier i underkant av 60.000 kvadratmeter. Gjennomsnittlig gjenstående leietid på disse avtalene er 3,7 år. Nylig reforhandlet imidlertid selskapet en kontorleiekontrakt med oljeselskapet DNO på Aker Brygge med et leiehopp fra 2900 til 4300 kroner kvadratmeteren, opp i underkant av 50 prosent. Med så store leiehopp gir det mindre effekt at de lange rentene har økt med rundt trekvart prosentpoeng siden nyttår.

Norwegian Property Kursutvikling fra børsnotering 15. nov. 2006 90 85 80 75 70 65 60 55

Smell for eiendomsaksjer Ved prising av næringseiendom vil ti prosent oppgang i investorenes avkastningskrav, fra eksempelvis fem til fem og en halv prosent, nøytralisere en leieoppgang på ti prosent, fra eksempelvis 2000 til 2200 kroner. Investorenes avkastningskrav justeres normalt omtrent i takt med renteutviklingen.

des. jan. feb. mar. apr. mai juni juli

20©07

grafikk/Kilde: Reuters

– Mitt inntrykk er at eiendomsaksjer over hele verden har fått en smell som følge av at lange renter har steget, kombinert med generelt fokus på finansiell usikkerhet, sier Hov Skjelle. Norwegian Property har en

Næringslivet tar aldri ferie – flytt DN! Ta DN med deg på ferie, så har du spennende lesestoff samtidig som du holder deg oppdatert på viktige nyheter. Det koster ingenting å flytte avisen i Norge.

Enkelt å omadressere! Ring 800 41 055 eller gå inn på dn.no/ferie.

Rentene stiger 8,0 7,55 7,00 6,55 6,00 5,55 5,00 4,55 4,00 3,55 3,00

Norske swaprenter, fem og ti år 20©07

grafikk/Kilde: Reuters EcoWin

10 år

5 år 2000

2001

2002

2003

eiendomsmasse på totalt 730.000 kvadratmeter i Oslo og Stavanger, hvorav 79 prosent er kontorlokaler. Gjennomsnittlig årlig leiepris er 1460 kroner kvadratmeteren, mens gjennomsnittlig eiendomsverdi ligger på i overkant av 26.000 kroner kva-

200 2004

2005

2006

2007

dratmeteren. Selskapet har hatt en egenkapitalavkastning på rundt 25 prosent etter første halvår, over dobbelt så mye som den langsiktige målsetningen på 13-15 prosent. [email protected]

Nytt tap for Den Blinde Ku OSLO: Nisjematprodusenten Den Blinde Ku klarer fortsatt ikke å tjene penger. Ifjor økte de omsetningen til 12 millioner, halvannen million opp fra året før. Resultat før skatt endte på nærmere én million kroner i underskudd, tilsvarende 2005. Selskapet, som produserer ost og gourmetsopp, samarbeidet tidligere med Tines datterselskap, Ostecompagniet as, men sa opp avtalen i mai ifjor. DN

Sykepleiere god butikk OSLO: Utleiebyrået Achima Helse, som er et datterselskap i svenske Achima Care, økte ifjor omsetningen fra 85 millioner kroner i 2005 til 116 millioner kroner og endte opp med et resultat

før skatt på 6,6 millioner kroner. Selskapet driver med utleie av sykepleiere til norske og svenske sykehus og kommuner, og for konsernet totalt endte fjoråret med en omsetning på 150 millioner kroner. DN

DAGENS NÆRINGSLIV 28./29. JULI 2007

NYHETER 15

Ankrer millioner for Sveaas ■ SHIPPING

Ankerhåndteringsfartøyene sørget for rekordsterk inntjening for Christen Sveaas-rederiet Trico Shipping. Og selskapet tror 2007 blir enda bedre. GEIR-ARE KÅRVIK OSLO i er godt fornøyd med resultatet. Noe mer vil jeg ikke si før vi har hatt telefonkonferanse med USA på mandag, er kommentaren fra Fosnavåg-selskapets daglige leder Øyvind Sævik om overskuddet på 369 millioner kroner. Spesielt største eier Christen Sveaas har grunn til å være tilfreds med overskuddet. Sveaasselskapet Kistefos kjøpte seg i mars opp til 20,3 prosent av aksjene i det Houston-baserte Trico Marine Services, som eier 100 prosent av aksjene i Trico Shipping. Ettersom Trico Shipping ikke betaler utbytte, forblir millionene i selskapet, men det synes å være en svært god investering videre for Sveaas.

V

Nytt rekordår «Året 2007 arter seg til å bli et rekordår», skriver selskapet i årsmeldingen, og rederiet lever allerede svært godt på inntjeningen fra åtte ankerhåndteringsfartøy, som opplevde en økning i inntjening på 43 prosent i løpet av fjoråret. De like mange plattformforsyningsskipene økte sine inntekter med tre prosent. I årsberetningen forteller selskapet at det er «enestående

Trico Shipping AS Resultat 2006 Millioner kroner Driftsinntekter Driftsresultat Resultat før skatt

2007 786 393 393

2006 562 153 134

– Vi er godt fornøyd med resultatet FORNØYD. Christen Sveaas, eier av Kistefos kan være godt fornøyd med investeringen i Trico Shipping. Foto: Mikaela Berg

Øyvind Sævik, daglige leder

dagrater» for ankerhåndteringsskipene på opptil 1,32 millioner kroner for som både løfter resultatet og skaper svært positive forventninger til inneværende år. Over budsjett I løpet av de to første månedene har skipene som opererer i spotmarkedet oppnådd dagrater som ligger over budsjett, og selskapet synes å være godt posisjonert til å fortsette utnyttelsen av det gode markedet. To av selskapets plattformforsyningskip har påbegynt fem års kontrakter, og når nybygget «Northern Wind» til 169 millioner leveres tidlig neste år, er det sikret en 17 måneders kontrakt. I fjor var det Nordsjø-aktiviteten som stod for brorparten av inntjeningen, men også aktiviteten i Nigeria bidro med syv prosent av fraktinntektene. Selskapet har mesteparten av driftskostnadene i norske kroner, men er eksponert mot valutarisiko siden inntektene kommer både i dollar, pund, euro og norske kroner. Solgte skip Økningen i resultatet før skatt på 194 prosent skyldes både økningen i fraktinntektene og 120millionersgevinsten på salget av skipene Northern Chaser, Northern Comrade, Northern Mariner og Northern Genesis, som nå er leid tilbake til selskapet. Ved årssVi er godt fornøyd med resultatetkiftet hadde selskapet også en svært sterk balanse med kun syv prosent gjeldsgrad, men med mulighet til å benytte seg av trekkrettigheter på 446 millioner. [email protected]

Ferieredderen Finner frem, enkelt og greit. Innebygd 3D GPS Talenavigator Nordiske kart forhåndsinstallert

GOD BUTIKK: Ankerhåndteringsfartøy som dette er god butikk for Trico Shipping. Dagrater på opptil 1,32 millioner forteller sitt.

FARSTAD SELGER FORSYNINGSSKIP

BELSHIPS SOLGTE SKIP

OSLO: Forsyningsskipsrederiet Farstad Shipping meldte igår at det har solgt forsyningsskipet «Lady Elisabeth» til European Venture II. Prisen for skipet var 10,6 millioner dollar, drøyt 60 millioner norske kroner. To tredjedeler vil bokføres som gevinst.

OSLO: Tørrlastrederiet ØBelships har inngått avtale om salg av handymaxskipet Belnor. Skipet vil bli overlevert til ny eier i løpet av november 2007. Salget vil gi en regnskapsmessig gevinst på ca. USD 22,5 millioner, som tilsvarer 130,5 millioner kroner.

Endring 40% 157% 193%

28./29. JULI 2007 DAGENS NÆRINGSLIV

16

NYHETER

Satser i Thailand ■ EIENDOM

Eiendomsinvestoren Arne Hvidsten sliter med å få ferdigstilt byggeprosjektene sine, men tjente likevel store penger ifjor. BERNT GRAN TRONDHEIM en omstridte eiendomsinvestoren Arne Hvidsten tjente ifjor godt på salg av eiendommer i Norge. Med nesten ingen driftsinntekter var det nettopp salg av eiendommer i Norge for nesten 69 millioner kroner som berget regnskapet for Hvidsten Eiendom. Selskapet eies av Hvidsten Limited på Kypros. Hverken Arne Hvidsten eller den heltidsansatte advokaten i Hvidsten Eiendom, Sturla Johnsen, var igår tilgjengelig for å kommentere hverken regnskaper eller byggeprosjekter.

D

■ FORSINKET. Eiendomsinvestor Arne Hvidsten sliter med forsinkelser og misfornøyde kjøpere på sine byggeprosjekter i Oslo. Foto: Mikaela Berg

Forsinkelser Hvidsten har siden 1996 vært kjent for å kjøpe opp gamle bygårder, for så å rehabilitere dem og selge dem som leiligheter med svært lave innskudd, men med skyhøy fellesgjeld. Dette har ført til svært mange klager og mye medieoppmerksomhet mot Hvidsten. Bare i løpet av det siste året har klagene fra kjøpere i det forsinkede prosjektet Icon City Recidence ført til omfattende gnisninger og advokatarbeid. – Vi har hatt 39 klagere og inngått forlik for en del av disse. Men vi er fortsatt i forliksforhandling-

Hvidsten Eiendom as Resultat 2006 Millioner kroner Driftsinntekter Driftsresultat Resultat før skatt

2006 2,2 -3,7 63,9

2005 7,6 3,5 % 62,3

Endring -72,4 % 2,6 %

er med rundt 20 av klagerne, forteller advokat Thomas Talén, som representerer flere av de misfornøyde kjøperne. Icon City Recidence skulle vært ferdig i andre kvartal ifjor. Ett annet Hvidsten-prosjekt er Grüner Garden 2, som DN har skrevet om tidligere i år. Dette byggeprosjektet skulle egentlig stå ferdig i første kvartal ifjor, men er fortsatt ikke ferdigstilt. – Vi har en fem-seks klager fra kjøpere som vil heve kjøpet eller som krever erstatning også her, sier Talén. Han forventer at dette prosjektet også kommer til å bli ytterligere forsinket. – Det er flere av prosjektene til Hvidsten som ikke er som de skal, for å si det slik, sier Talén. Ifølge årsrapporten fra Hvidsten Eiendom jobber firmaet med et eiendomsprosjekt i Thailand. På selskapets nettsider er det imidlertid svært lite informasjon å hente om dette prosjektet, annet enn at Hvidsten «gjør Thailand bedre». Ifølge årsregnskapet har selskapet investert vel 124 millioner kroner i nye eiendommer i 2006, og ialt verdsettes selskapets eiendommer til nesten 233 millioner kroner. [email protected]

Mislykket satsing i Sverige ■ MOTE ANNE CECILIE LUND OSLO Klesselskapet Wagner tapte 26 millioner kroner ifjor. I løpet av de siste årene har det danskeide kleskonsernet Wagner Norge as etablert 40 butikker rundt om i Skandinavia, gjennom datterselskapet Wagner Detalj. Det har ikke gått feilfritt, og satsingen i Sverige har floppet. – En del av etableringene har

vært mislykket, medgir administrerende direktør Jan Peter Lannerholm. Ifølge ham kommer ikke resultatet spesielt uventet. – I en oppbyggingsfase opplevde vi, som de fleste andre som gjør dette fort, at vi har gjort en del feiletableringer. Svenskesatsingen har totalt sett vært mislykket, sier Lannerholm. Han understreker at det ikke dreide seg om feilslåtte kolleksjoner, men mer at selve strategien var feil – det ble «tenkt norsk i Sverige». Wagner fikk sin første butikk i Norge i 2000, og under danske Henrik Paulin i Jack Ashore as, begynte selskapet å skyte fart. De satser nå på herremote for ungdom og voksne med merkene Jack’s, Jack Ashore, Logic, Shine og Raga. Han tror årsaken til at de har

Wagner Norge as Resultat 2006 Millioner kroner Driftsinntekter Driftsresultat Resultat før skatt

2006 100,5 -21,5 -26,4

2005 116,2 -1,1 -5,0

Endring -13,6 % -

hatt en rekke ulønnsomme butikker - både i Sverige, Norge og Danmark - kommer av lokal konkurransesituasjon og beliggenhet i sentrene selskapet valgte seg. Nå har kjeden kun igjen én butikk i Sverige, og fremtidig satsing vil skje i Norge og Finland. Selskapet har per i dag 60 butikker innenfor kjeden Wagner Norge, og vel halvparten ligger i et fellesskap eid av Wagner Norge as konsern, ifølge administrerende direktør. På bakgrunn av svenskesvikt og øvrige etableringsbomskudd

Frisk arbeidskraft! Ring oss på 815 68 000 www.hjelp24.no

Norges største bedriftshelsetjeneste kan hjelpe deg!

TUNGT ÅR. Herrekleskjeden Wagner, som i Norge er bygd opp av Henrik Paulin i Jack Ashore, tapte 26 millioner kroner på fjorårets opprydding. Foto: Ståle Andersen

besluttet konsernet at omstrukturering måtte til. 2006 ble det store «ryddeåret». Fem ulønnsomme butikker er avviklet, varelageret er ryddet og de største butikkene er oppgradert til en høyere profil. – Vi åpner fortsatt nye butikker og skriver nye kontrakter, men nå i vesentlig større sentre

enn tidligere, påpeker Lannerholm, og viser til at kjeden hittil har hatt oppmerksomheten sin vendt ut mot distriktene. Selskapets eiere, Jack Ashore as, Lannerholm Invest as og Henrik Paulin, har vedtatt å tilføre 25 millioner kroner i ny aksjekapital gjennom en emisjon. – Det var ikke nødvendigvis en dyr opprydding. Ingen liker å tape penger. Men sett i forhold til det man normalt må ta av investeringskostnader for å etablere en kjede, er det ikke en spesielt uvanlig størrelse. Vi ser på det som en investering i forhold til fremtidig vekst og utvikling – ikke kun et tap, poengterer Lannerholm.

Opel Antara. Utforsk byens grenser.

Opel Antara Cosmo 2.0 CDTI aut. inkl. dpf filter 525.300,-* Opel Antara Enjoy 2.0 CDTI man. inkl. dpf filter fra 448.900,Oppdag en helt ny måte å se ting på. Nye Opel Antara er en elegant, linjelekker og robust SUV. Bilen har rikelig med standardutstyr, blant annet Hill Descent Control (utforbakke-automatikk) og intelligent firehjulsdrift, 18" lettmet. felger, aut. hastighetskontroll, regnsensor, parkeringshjelp foran og bak, skinntrukket ratt/girspak og kjørecomputer for å nevne noe. Lyst på en prøvekjøring? Send SMS med Antara til 1900.

Cosmo-komfortpakke til kampanjepris 1.900,• Skinnseter • Xenon hovedlys • Høytrykks lyktespylere • Dekktrykksovervåkning • Grafisk informasjonsdisplay • Elektrisk innfellbare speiler. Pakkens verdi er 12.400,-

* Pris lev. Oslo, inkl. Cosmo-komfortpakke, frakt og lev. omkost. Årsavgift kommer i tillegg. Avildet bil har ekstrautstyr. Importør General Motors Norge AS. Opel Antara kan fås med en Ecotec bensinmotor på 227 hk samt to turbodieselmotorer på 127 hk (tilgj.høsten 2007) eller 150 hk, begge med partikkelfilter. Drivstofforbruk ved blandet kjøring: 7 5 11 6 l/100 km CO 198 278 g/km www opel no

28./29. JULI 2007 DAGENS NÆRINGSLIV

18

UTENRIKS ■ HETT I SHANGHAI. Vest-

lige politikere frykter hvordan statlige investeringsfond i Asia kan investere sine valutareserver, som kan komme opp i et titall milliarder dollar. Foto: Reuters/Scanpix

Frykter nasjonale investeringsfond ■ VALUTA

Land i Midtøsten og Asia har bygd opp enorme valutareserver. Politikere og finansmarkedene frykter hvordan disse midlene vil bli forvaltet. MORTEN IVERSEN BANGKOK ina og Japan har valutareserver på over 2100 milliarder dollar. I tillegg kommer de andre asiatiske landene med rundt 1000 milliarder dollar som de i hovedsak har plassert i amerikanske rentepapirer. Japan har ikke lenger råd til å finansiere de amerikanske underskuddene, mener Morgan Stanley. Ifølge en ny rapport fra sjef-

K

svalutastrateg Stephen Jen hos Morgan Stanley, sitter utviklingslandene med 1500 milliarder dollar i reserver som de ikke har behov for. I tillegg har Japan valutareserver på over 900 milliarder dollar, mens det hadde holdt med 225 milliarder dollar, ifølge Jen. – Tiden med billig kreditt kan være over, men utviklingslan-

Utviklingslandene er interessert i å etablere statlige investeringsfond, og dette kan sende aksje- og verdipapirmarkedene i hele verden til nye høyder Stephen Jen, sjefsvalutastrateg i Morgan Stanley

dene flyter over med kontanter. De er interessert i å etablere statlige investeringsfond, og dette kan sende aksje- og verdipapirmarkedene i hele verden til nye høyder, skriver Jen i en rapport. Store innvestringer De siste ukene har statseide selskaper og fond, såkalte Sovereign Wealth Funds, fra Asia og Midtøsten investert store beløp i vestlige selskaper. Kina satset tre milliarder dollar da det amerikanske investeringsselskapet Blackstone ble børsnotert på forsommeren. Denne uken gikk Kina og Singapore sammen om å satse inntil 105 milliarder kroner i den britiske banken Barclays, som forsøker å kjøpe konkurrenten ABN Amro. Dette er bare begynnelsen. Jen hos Morgan Stanley skriver at de statlige fondene har 2500 milli-

arder dollar de kan investere i dag. Han mener at et konservativt anslag gir dem 5000 milliarder dollar i 2010 og 12.000 milliarder dollar i 2012. Norges eksempel Vestlige politikere frykter hva land fra Midtøsten og Asia vil foreta seg med disse pengene. Kina og Japan har til nå ført en konservativ forvaltningspolitikk hvor en stor del av valutareservene er blitt plassert i amerikanske rentepapirer. Kina har ikke lagt skjul på at de ønsker å investere en del av reservene på 1250 milliarder dollar i aksjer, råvarer og alternative verdipapirer. – Ingen kjenner til hvordan disse fondene opererer, investeringsstrategier eller kommersielle mål. Tåkeleggingen gir uforutsigbarhet – noe finansmarkedene ikke liker. Hvis Abu Dhabi

Investment Authority, som forvalter 875 milliarder dollar, plutselig selger en store eierpost uten at noen vet hvorfor, kan dette skape panikk. For sitt eget beste bør slike fond følge Norges eksempel og åpne opp mer, skriver tidsskriftet The Economist i en kommentarartikkel. Mange trekker paralleller til japanske selskaper som plukket opp det meste de kom over på 1980-tallet – og betalte overpris. – Hvis et kinesisk eller arabisk fond kjøper et selskap, kan de gjøre det bra – noe som er bra for økonomien og sysselsettingen. Går det dårlig, vil de selge selskapet til en forhåpentligvis lavere pris enn hva de betalte, sier seniorøkonom Gabriel Stein hos Lombard Street Research til Bloomberg. [email protected]

DAGENS NÆRINGSLIV 28./29. JULI 2007

➜

Indianere tok kontroll

19

SE SIDE 20

Omstridt konsernsjef ■ TELEKOM

Styret i det svensk/finske telekonsernet TeliaSonera overrasket aksjemarkedet med valg av Lars Nyberg som ny toppsjef. Flere er kritiske til utnevnelsen. ØYVIND FINSTAD OG JULIA S. PERELSTEIN OSLO or litt over en måned siden fikk Anders Igel sparken som konsernsjef i TeliaSonera med dårlig attest i avskjedspresang. Styreleder Tom von Weymarn gikk ut og fremholdt at «styret leter etter et mer visjonært lederskap som kan skape vekst med fortsatt kostnadskontroll». Nokias tidligere stjerne Sari Baldauf og Enirosjef Thomas Franzén ble fort ansett som kandidater til å overta jobben. Igår overrasket styreleder med å utnevne Lars Nyberg (56) som ny konsernsjef i TeliaSonera. – Lars Nyberg er den perfekte direktøren for å lede selskapet inn i fremtiden. Han er en inspirerende lagleder med et sterkt kommersielt fokus, sier von Weymarn. Nyberg har de siste årene vært styreleder i flere selskaper. Den siste toppsjefjobben hadde han i USA som konsernsjef for den amerikanske maskinvareprodusenten NCR og snudde selskapet til å bli et lønnsomt selskap.

F

Kritisk til valget Meningene er imidlertid delte når det gjelder valget av ny direktør for Telia Sonera. – Nyberg er en ukjent person i det svenske markedet. Han har ikke vært operativ som toppsjef i Sverige på mange år. Jeg er veldig usikker på ham, sier analyti-

PROFIL Navn: Lars Nyberg Alder: 56 Sivilstatus: Gift med Lin. Sammen har de sønnen Oscar. Nyberg har fire voksne barn fra et tidligere ekteskap samt tre barnebarn. Utdanning: Økonomieksamen fra Stockholms Universitet fra 1974. Karriere: Er styreformann i Micronic Laser Systems AB, IBS AB, DataCard Inc og styre «adamot» i Autoliv Inc og Snap-On Inc. Mellom 1995 og 2003 var han styreformann og administrerende direktør for den USA-baserte it-bedriften NCR Corp. Tidligere har Nyberg hatt et stort antall ledende stillinger i Philip og inngikk i Phillips Group Management Comittee.

■ HENTET INN. – Jeg

TeliaSonera Resultat per 2. kvartal 2007 Millioner svenske kroner 2007 2006 Driftsinntekter 46 625 44 716 Driftsresultat 11 857 11 620 Resultat før skatt 11 577 11 602

Endring 4,3 % 2,0 % -0,2 %

trodde ikke at jeg skulle ta noen operativ lederjobb mer, sier påtroppende konsernsjef Lars Nyberg. Foto: Reuters/Scanpix

Nyberg er en ukjent person i det svenske markedet. Jeg er veldig usikker på ham, han har ikke vært operativ som toppsjef i Sverige på mange år Jesper Wilgodt, analytiker i ABG Sundal Collier ker Jesper Wilgodt i ABG Sundal Collier. En annen analytiker har inntrykk av at Lars Nyberg først og fremst er god til å skjære kostnader, noe som rimer dårlig med Telia Soneras ønskemål om en leder med visjoner om vekst. – Jeg er litt skuffet. Nyberg har ikke spesifikk erfaring fra telekom, noe som generelt blir tatt lite hensyn til når teleselskaper velger nye direktører, sier en analytiker til nettavisen di.se. «Spennende selskap» Selv gleder Nyberg seg til å starte jobben som konsernsjef i TeliaSonera. – Jeg synes dette er spennende, sier Nyberg til di.se. På direkte spørsmål hvorfor han sa ja til jobben svarer den ny toppsjefen følgende: – Jeg har global erfaring og har vært konsernsjef i stort selskap. Når man får slike spørsmål må man ta et valg. Jeg tror dette blir veldig bra, sier Nyberg. Aksjemarkedet tok imot nyheten ved først å sende TeliaSonera-aksjen ned, mens den steg etter at Nyberg hadde presentert seg selv for deretter å gå tilbake igjen. [email protected] [email protected]

TELIASONERA ■ Teleselskapet er et resultat av fu-

sjonen mellom svenske Telia og finske Sonera. ■ Hovedeiere: Den svenske staten (37,3 prosent) og den finske staten (13,7 prosent). ■ Børsverdi: Rundt 223 milliarder svenske kroner. ■ Antall ansatte: Rundt 28.500 ■ Mobilselskapene TeliaSonera er eier/medeiere i har tilsammen 103 millioner mobilkunder. ■ I Norge eier TeliaSonera mobilselskapene NetCom og Chess samt bredbåndselskapet NextGenTel.

Dårligere marginer OSLO: Den nye konsernsjefen i TeliaSonera må håndtere et stadig tøffere nordisk mobilmarked. Driftsmarginene på mobilsektoren i Sverige, Danmark og Norge faller. I Norge ble antall mobilkunder redusert med tilsammen 15.000 i TeliaSoneras to norske mobilselskaper; NetCom og Chess. Det kom frem ved fremleggelsen av TeliaSoneras halvårsrapport igår. Konsernets tall var dårligere enn tallknusernes beregninger og TeliaSonera sliter med mye av de samme problemene som det Telenor gjør ved at de fremtidsrettede tjenestene som mobil og delvis bredbånd er under press. Netcoms administrerende direktør legger ikke skjul på at konkurransen i Norge hardner til. – Jeg har aldri opplevd verre konkurranse i mobilmarkedet i Norge som vi har det i dag siden

jeg begynte i selskapet i 1999. Det er sterk priskonkurranse og rekordmange aktører. I Norge har man nå over 30 mobilselskaper, sier Baumann. Han er svært kritisk til at enkelte av mobilaktørene tilbyr gratis ringeminutter. – Det er ikke noe kunststykke å få mange kunder når man gir bort ting gratis. Disse selskapene forregner seg og tror at vi kommer til å kjøpe en kundebase som de har fått ved å tilby dem gratisprodukter, sier Baumann. TeliaSonera har 1,6 millioner mobilkunder i Norge hvorav NetCom har over 70 prosent av disse kundene. Baumann legger ikke skjul på at marginen i driftsresultatet før avskrivninger reduseres. – I annet kvartal var NetComs driftsmargin på 37 prosent, mot 41,7 prosent i tilsvarende periode ifjor. NetCom-sjefen fremholder at

POSITIVT. – Det er positivt for TeliaSonera at selskapet får en ny konsernsjef så raskt, sier administrerende direktør August Baumann.

selskapets omsetning i kvartalet steg med fire prosent i kvartalet til 1,9 milliarder kroner i forhold til samme kvartal ifjor.

28./29. JULI 2007 DAGENS NÆRINGSLIV

20

UTENRIKS ■ POW-WOW. De 1400 med-

lemmene i indianerstammen Souther Ute i Colorado eier idag mer enn 4.500 kilometer med rørledninger og har eierinteresser i mer enn 3.000 brønner. Foto: New York Times

Indianerstamme ble oljesjeiker ■ OLJE

var fortsatt Southern Uta-stammen fattig, selv om mer enn 63 olje- og gasselskaper opererte i reservatet deres.

Indianerstammen Southern Ute i Colorado klarte etter mange års kamp mot store energiselskaper å få kontroll over gassreservene i sitt eget reservat. Indianerstammens 1400 medlemmer eier nå verdier for rundt 23 milliarder kroner. ANNE FLÆTE NEW YORK istorien om indianerstammen Southern Uta i Colorado i USA er en moderne utgave av cowboy & indianerfortellingen, med et unntak: I denne historien er det indianerne som vinner. Mens de fleste indianerstammene i USA har hovedinntektskilden sin fra en ofte høyst usikker kasinodrift, har Southern Uta-stammen klart å sikre seg kontroll over naturreservene som finnes i reservatet deres. Det viste seg å være et lukrativt trekk. Reservatet i San Juan Basin, ikke så langt fra fra olje-

H

RESERVATOLJE. Hørt om krigen indianerne vant ? Her i San Juan Basin, Colorado er det Sothern Ute som regjerer. Foto: Burlington Resources.

byen Denver, har en av verdens rikeste depoter av metan i kullagene. Metan er den primære bestanddelen i naturgass. Det har resultert i at Southern Uta-stammen nå sitter på over en prosent av all naturgass som distribueres i USA. Mangemillionærer Høye gasspriser, kombinert med lukrative investeringer utenfor energisektoren, har gjort de 1400 medlemmene av indianerstammen til mangemillionærer.

Totalt eier den en gang så fattige indianerstammen verdier for rundt fire milliarder dollar, cirka 23 milliarder kroner. Det er avisen NY Times som forteller den fantastiske historien om indianerstammen Southern Uta. Det var på 1950-tallet at energiselskaper begynte å bore etter naturgass i reservatet til Southern Uta. Indianerstammen hadde liten innflytelse på oljeelskapenes aktivitet, og mottok kun små «gavesjekker» i gjengjeld. På slutten av 90-tallet

Tok kontroll Året 1991 markerte et skille. Det året stiftet indianerstammen et eget selskap, Red Willow Production Company, med åtte millioner dollar i startkapital. Deretter begynte indianerstammen å kjøpe tilbake borerettigheter og leie inn egne oljefolk til å drive brønnene. Idag har Red Willow eierinteresser i mer enn 1000 brønner og eier nær 5000 kilometer med rørledninger. Det driver mer enn 450 brønner i reservatet. Selskapet er det 13. største privateide energiprodusenten i USA, ifølge The Oil & Gas Financial Journal. Det sysselsetter mer enn 600 mennesker i flere stater og skaper ti arbidsplasser i måneden. Frynsegoder Indianerstammen har brukt mye av inntektene fra naturgass på investeringer i andre bransjer. Den har blant annet bygget kontor- og leilighetskomplekser i Colorado, New Mexico, Texas, Missouri og andre stater.

San Juan Basin

Color olor ado

Enkelte medlemmer av Southern Uta er imidlertid kritisk til at indianerstammen i for stor grad er avhengig av utenforstående til driften av selskapene. På tross av at medlemmer av indianerstammen skal ha fortrinnsrett ved ansettelser, er kun et lite mindretall av de ansatte stammemedlemmer eller indianere fra andre stammer. Det skyldes, ifølge Mr. Valdez, som har en ledende stilling i morselskapet Growth Fund, lav jobbmotivasjon. Voksne stammemedlemmene får nemlig hver måned utbetalt 1.400 dollar hver fra fondet. Når medlemmene fyller 60 år, får de en pensjon på 65.000 dollar i året. Den fantastiske rikdommen til Southern Uta brukes også til å dekke barnas skolepenger og bostøtte når de begynner på college. Growth Fund har også bidratt til utvidelse og fornyelse av et sykeshus i Colorado. Inne på reservatet er det de siste årene blitt bygget ny grunnskole, et rekreasjonssenter, et kontorkompleks for Growth Fund. I tillegg planlegges det nå bygging av et stort konferanse- og kasinosenter. [email protected]

28./29. juli 2007

Føling på gølvet Etter at de ansatte ved Hydro Aluminiums støperi i Sunndal fikk profesjonell hjelp til å snakke med hverandre, er de blitt blant verdens mest produktive.

FOTO: PER THRANA

m | 22

28./29. juli 2007 | DN Magasinet

[Arbeidsliv]

Forretning Arbeidslivet har skjønt det slitne ektefolk har visst lenge: Det lønner seg å snakke om følelser.

Daniel Butenschøn og Per Thrana (foto), Sunndalsøra/Bærum/Oslo

–J

EG BEGYNTE Å KJENNE igjen reaksjonene mine fra parforhold, humrer Vibeke Rosenvinge. – De enkleste spørsmål ble tolket i verste mening; det tok stadig kortere tid før en samtale endte i grøfta, og jo mer søvn jeg mistet, jo kortere ble lunten. Man føler at de andre ikke stoler på at du kan gjøre noe riktig. Det er nesten som sjalusi. For fem år siden ble Rosenvinge ansatt som leder i et helseforetak i Bærum kommune. Det var ingen harmonisk arbeidsplass hun kom til. Hun opplevde det som nærmest opplest og vedtatt at det skulle pågå konflikter både de ansatte imellom, og mellom ansatte og ledelse. Det måtte ryddes opp, men det ble bare mer rot. – Jeg var fersk i denne type lederstilling, og det utviklet seg raskt en situasjon der vi hadde liten tillit til hverandre. Jeg innrømmer at jeg var uforberedt på motstanden, sier Rosenvinge i dag. Hun sov dårlig om natten, og brukte tid og energi på å holde situasjonen i sjakk. Hun følte det gikk ut over kvaliteten på tjenestene, men var rådløs. Etter to år søkte hun hjelp hos sine overordnede. De foreslo bedriftspsykologiens svar på Big Brother: Et obligatorisk opplegg som gikk ut på å stenge gruppen inne med en psykolog i tre dager og la dem tømme seg helt for alle følelsene sine. En spesiell løsning for en bedrift, vil noen si. Det er jo slikt ektefolk driver med, ikke arbeidsfolk. Men sannheten er at bedrifter av alle størrelser og typer nå har åpnet de emosjonelle slusene. Fra hjørnestensbedriften Hydro Aluminium i Sunndal til små gründerbedrifter – stadig flere deler ideen om at voksne arbeidstagere har godt av å synge ut om hvordan de egentlig har det. Big Brother-terapi. – Det meste jeg har lært om konflikter på arbeidsplassen, har jeg lært som parpsykolog. Det handler først og fremst om å få folk til å prate sammen og samtidig unngå beskyldninger og drøye karakteristikker av hverandre, sier psykolog Henning Bang. Bang har jobbet med konfliktfylte ekteskap og bedrifter i 20 år. Han mener at mange av de teknikkene som løser opp i konflikter på arbeidsplassen er de samme som redder fastlåste familier. Han tror kolleger har vel så stort behov for kommunikasjonstrening som ektepar: – Man kan si fæle ting til ektefellen og fortsatt elske hverandre. På jobben ligger ikke denne kjærligheten i bunn, noe som gjør at relasjonene på jobben ofte er mindre robuste enn de på hjemmebane, sier han. For Vibeke Rosenvinge og de 20 kollegene ble da også psykologbesøket en vekker. De stilte pliktskyldigst opp på Refsnes Gods i Moss. De ble satt ned i sirkel. Rosenvinge syntes det virket sært. – Vi fikk høre at her var det åpenhet og ærlighet som var første bud. Vi skulle tømme oss for alt vi hadde på hjertet – og si det til dem ➜

TVANGSSAMTALE.Da Vibeke Rosenvinge skulle løse opp knuter på jobben, ble hun sperret inne på et gods med 20 kolleger og psyko-

23 | m

DN Magasinet | 28./29. juli 2007

og følelser

logen Per Atle Andersen. Før lunsj tredje dag var hun frelst, sier hun.

m | 24

28./29. juli 2007 | DN Magasinet

[Forretning og følelser]

Noen steder er det så mye usagt at jeg ikke skjønner at de får gjort noe i det hele tatt Tian Sørhaug, arbeidsforsker

➜

det gjaldt og ikke bare sidemannen på jobben. Å si alt man føler og tenker direkte til personen det gjelder, kan være en tøff mental øvelse for både avsender og mottager, men regnes som en dyd av nødvendighet innen gestaltterapi, som var samtaleformen som ble benyttet. Det er en psykoterapeutisk teknikk som skal bevisstgjøre mennesker på egne følelser og reaksjoner. Her er ansvarsfraskrivelse kimen til all konflikt. I praksis innebærer terapien at gruppen fortsetter å prate helt til alle har tømt seg helt. Den første dagen fikk Rosenvinge høre tøffe meninger om sitt lederskap. – Etterpå var jeg et aspeløv, og hverken spiste eller sov. Men selv om det var beintøft, så føltes det konstruktivt fordi kritikken var så ærlig og gikk rett til beinet, forteller hun. Psykologen styrte samtalen videre. – Det var en arena der vi kunne prate ut – døren i samtalen ble holdt åpen lenger enn den ellers ville vært før den smalt igjen. Og da alle begynte å tømme seg for gørra, skjønte vi at dette var noe vi kunne snakke om, sier Rosenvinge. – Det er med nære kolleger som det er med ektemaker: Det er vanskelig å si sorry. Det kan trengs en tredjepart for å la folk si unnskyld med æren i behold. Kostbare konflikter. – Hvis hele næringslivet hadde gjort som Rosenvinge og snakket om følelsene sine, kunne bruttonasjonalproduktet skutt i været, utbryter arbeidsforsker Tian Sørhaug ved Senter for teknologi og kultur ved Universitetet i Oslo da han får høre historien. Dårlig samhandling mellom medarbeidere som følge av konflikt og misnøye koster næringslivet enorme beløp i form av sykemeldinger, erstatningskrav, redusert arbeidskapasitet og synkende kvalitet på arbeidet, viser en rekke undersøkelser. Og er vi som svenskene, kan seks av ti langtidssykemeldte tenke seg tilbake på jobb om de bare får oppleve at de har større påvirkning på arbeidsstuasjonen. Det er blitt lagt for lite vekt på det mellommenneskelige i arbeidslivet, mener Sørhaug: – Folks ambisjoner, drømmer og egoer er i spill på arbeidsplassen, men allikevel skal

GLEDELIG KURVE.Informasjonssjef Jon Kristian Schnell illustrerer hvordan gølvet ble bragt nærmere ledelsen. Støperisjef Ronny Solli mener det var godt for mange å få lette hjertet før de store omstillingene.

SNAKKER OM FØLELSER. På støperiet i Sunndal fikk voksne mannfolk synge ut. Etterpå har produksjonen tredoblet seg.

man late som det hverken påvirker en selv eller bedriften. Resultatet er masse murring som en skulle kunne tro kunne velte hele selskaper. Noen steder er det så mye usagt at jeg ikke skjønner at de får gjort noe i det hele tatt. Men selv om enkelte bedrifter faktisk fungerer greit med et rasshøl som sjef, så er det aldri en ulempe å ha et godt arbeidsmiljø.

– Man kan jo heller ikke ha ekteskapsterapi hvis en av partene ikke stiller opp, ikke sant? Hvis man kommer tilbake til arbeidsplassen etter tre dager og det sitter folk der som er fastlåst i gammal møkk, så er man akkurat like langt, sier psykologen. – Det handler jo ikke om å bryte-ned-ogbygge-opp-igjen, dette her. Det handler om å skape vennlighet og trygghet. Problemet er ellers ikke at man snakker om følelser, mener han. Problemet er at man ikke gjør det. – Det at bedriftshelsetjenester i det hele tatt godtar sykemeldinger ved konflikter, er destruktivt og burde forbys! Han setter begge håndflatene i bordet og lener seg frem. – Konflikter kan bare løses ved å snakke om følelser. Ansikt til ansikt. Kvinne til kvinne. Mann til mann.

Bare man trår varlig. President An-Magritt Aanonsen i Norsk Psykologforening forstår at det lukkede tøm-deg-helt-opplegget på Refsnes høres interessant ut for næringslivet, men reagerer på at det gjøres obligatorisk for de ansatte. – Jeg har ingenting imot gestaltterapi, men å grave frem følelser på denne måten kan føles sterkt og pågående. Derfor må man kunne si stopp hvis man synes det blir for tøft eller vanskelig. Alle må få vite hva man begir seg inn på før så tunge metoder benyttes, sier hun. – Terapeuten må virkelig vite hva han driver med. Og det er slett ingen selvfølge i disse dager, når du kan få diplom gjennom et treukers brevkurs. Lederen for opplegget på Refsnes, psykologen Jan Atle Andersen, sier derimot at opplegget ikke virker hvis det ikke er obligatorisk.

SLIPPER FØLELSENE FREM. Lisa Wade i The Performance Group hjelper bedrifter med å bedre samspillet mellom medarbeiderne.

Lønnsom lykke. Stadig flere ledere innser at de må tørre å gå inn i det emosjonelle for å skape trivsel og beholde sine lyse hoder, mener Lisa Wade i konsulentfirmaet The Performance Group (TPG): – Moderne bedrifter har kunnskapsarbeidere med høy utdannelse som bare hop-

25 | m

DN Magasinet | 28./29. juli 2007

Det er med nære kolleger som det er med ektemaker: Det er vanskelig å si sorry. Det kan trengs en tredjepart for å la folk si unnskyld med æren i behold Vibeke Rosenvinge per når de selv vil hoppe. Dette blir tydeligere ettersom yngre generasjoner kommer ut i arbeidslivet. Dette er mennesker som vil bli snakket med og ikke til – og bare ledere som forstår det, får ut potensialet hos sine medarbeidere. Det handler om å forløse energi, og jeg skulle ønske ledere var mer opptatt av dette enn av å ha kontroll, sier Wade. – Mennesker som jobber sammen og har det bra, yter mer. Så enkelt er det. «Emosjonell samhandling», som det kalles i bedriftspsykologien, er bare et finere ord for hvordan vi har det sammen. Vi er mennesker, ikke maskiner.

Tian Sørhaug istemmer, og anbefaler at man forsøker å løse opp i problemene på så lavt nivå som mulig. – Sånn sett kan en ekteskapspsykolog være en nydelig løsning for et par gründere. For større bedrifter og grupper må det gjerne annen lut til, sier forskeren. ENTUSIAST. Hydro-direktør Wilhelm Frydenberg.

Føling på gølvet. Ved Hydros aluminiumverk i Sunndal var det Lisa Wades kolleger i TPG som rykket inn for å hjelpe de ansatte med å snakke om følelsene sine. Så vellykket har det vært at «The Norwegian Model», som meto-

den nå kalles, eksporteres til Hydro-enheter i utlandet. Bakgrunnen er at Hydros styre for seks år siden vedtok en omfattende utvidelse og modernisering av Sunndal Verk for tilsammen 5,6 milliarder kroner. Samtidig skulle det kuttes kostnader. Færre ansatte skulle produsere mer. Åtte av ti ansatte i Sunndal skulle gjennom omfattende endringer, som nytt arbeidssted og jobbinnhold, nye kolleger og nytt utstyr. Etter 30 år i samme jobb kan en slik endring være en stor utfordring. Nåværende tillitsvalgt og støperioperatør

➜

m | 26

28./29. juli 2007 | DN Magasinet

[Forretning og følelser]

Man har jo medarbeidersamtaler med sjefen, men der sier man jo stort sett ikke det man har på hjertet. Er det ikke slikt man har julebord til? Arve Baade, Hydro ➜

Arve Baade sier beskjeden om bemanningskutt var å be om bråk. – Det var ikke sendt ut betryggende signaler i forkant. Det var mye usikkerhet og dårlig stemning, sier han. Støperisjef Ronny Solli graver frem en pølsesnabb fra betasuppen i kantinen. Han deler sin operatørs analyse. – Det var litt turbulent, for å si det sånn, og mange på støperiet hadde behov for å synge ut om det. Da gjorde konsulentene fra TPG noe som overrumplet de ansatte. De snakket med dem. Én etter én. Og til Sollis forbløffelse ga det gode utslag. – Det var en helt annen tilnærming enn konsulenter har brukt her før. Det viste seg at mange bar på følelser som hadde godt av å komme ut. Dette var behagelige folk som var flinke til å få folk til å åpne seg for å få i gang prosesser. Konsulentene fra TPG sier de får dannet seg et godt bilde av hvor det butter etter å ha snakket med 15 medarbeidere. Men ofte lar de alle snakke ut. Det ligger nemlig en egenverdi i at ansatte føler de blir tatt med på råd, og at ledelsen bryr seg om hva de sier. Dette er nesten like viktig som hva som faktisk blir sagt. Wilhelm Frydenberg, produksjonsdirektør ved omsmeltingsanleggene i Hydros divisjon for kommersielle produkter, er imponert over resultatene i Sunndal. – Det handler jo ikke bare om at det er så sunt å snakke om følelser, men rett og slett om å bli tatt på alvor og bli hørt. Operatørene og støpe-

risjefen trengte bare et signal fra ledelsen for å bedre driften. Produksjonen er nå så oppsiktsvekkende høy at vi eksporterer dette medarbeiderprogrammet til blant annet vårt aluminiumverk i Australia, sier Frydenberg. Ifølge ham er Sunndal nå blitt verdens mest effektive pressboltstøperi. Produksjonen har tredoblet seg til 1000 tonn per dag samtidig som antall arbeidere er blitt redusert fra 17 til 15 per skift. Arve Baade sier det til og med ble større ro på støperiet enn det hadde vært før omstillingene begynte. Han vil gjerne bruke metoden igjen om det trengs. – Man har jo medarbeidersamtaler med sjefen, men der sier man jo stort sett ikke det man har på hjertet. Er det ikke slikt man har julebord til? gliser han. Han hiver på seg hjelmen og vernebrillene og trasker ut på det enorme støperigulvet. – Problemet med både jobb, julebord og ekteskap er at det man skal ha sagt ikke alltid kommer så konstruktivt ut som det er ment. Det blir stort sett bare hett om øra. Følerier og motefilosofier. – For guds skyld, ikke kall det terapi. Ledelse er ikke terapi. Trenger du terapeut, så skaff deg en!, sier den britiske ledelseseksperten Stefan Stern til DN. – I jakten på det perfekte lederskap forvandler sjefer seg til eldre og mindre attraktive utgaver av sine egne tenåringsdøtre på lørdagsshopping: De prøver på stadig nye skjørt mens de blir stadig hetere i toppen på det overfylte prøverommet.

Det er blitt viktigere for ledere å være i forkant av utviklingen enn hva utviklingen faktisk innebærer, hevder Stern. Særlig advarer han mot «triggere» – øyeblikk eller begivenheter som fører til en ny flom av ledelsesfilosofier. I disse dager skal du for eksempel lete lenge etter en forretningsbok som ikke begrunner budskapet sitt med Kinas vekst. Forrige trigger var internett. Se opp for «Web 2.0». Budskapene spres gjennom overtro – hvis du hører noen snakke om noe i Davos, så i London, så i Milano og igjen i Davos, så må det være sant. – Men hva med følelsespraten på jobben, er det bare enda en moteretning på et marked for ledelsefilosofi som aldri rammes av nedgangstider? – Nei. Følelsene er kommet til arbeidslivet for å bli, sier Stern. De siste årenes ledelsestrend der sterke sjefer skal omsette forretningsavgjørelser i handling, er i ferd med å balanseres ut med det som er igjen av den emosjonelt intelligente dotcombølgen, med sine skateboards og biljardbord.

– Kommersiell hensynsløshet og menneskelighet går hånd i hånd. Plutselig er det blitt akseptabelt å anerkjenne den menneskelige faktoren. Man ser at det lønner seg å behandle sine ansatte som emosjonelle vesener, sier Stern. – Det er in å være følsom. Nyfrelst. På Refsnes Gods gikk følelsene høyt for Vibeke Rosenvinge. Både hun og de ansatte måtte si det de virkelig mente om hverandre.

TILLITSFULL TILLITSVALGT. – Det kan være bra å få inn noen utenfra for å snakke ut om ting. Julebordet gjør liksom ikke susen hvis du skal si noe konstruktivt til sjefen, sier tillitsvalgt ved Hydros støperi i Sunndal, Arve Baade.

TVUNGEN TERAPI.Psykolog Jan Atle Andersen mener obligatorisk deltagelse er et must når man gjennomfører opplegg som det Vibeke Rosenvinge deltok på.

27 | m

DN Magasinet | 28./29. juli 2007

[Utdannelse]

Historie på blodig alvor 13-årige skoleelever i Nord-Irland skal nå lære om de blodige årene fra 1968. For første gang er det skrevet en lærebok om «The Troubles» til bruk i skolen. Torstein Tranøy

R

UNDT 3500 MENNESKER ble drept. Titusener ble skadet. Det var bomber, «Bloody Sunday», sultestreik, IRA, britiske soldater og paramilitære grupper. I Belfast og andre byer ble det bygget meterhøye «fredsgjerder» for å skille katolske og protestantiske boligområder. I Nord-Irland kalles de bare for The Troubles, årene fra 1968 til fredsavtalen ble undertegnet 10. april 1998. På den ene siden katolikkene – republikanerne – som kjempet for et forent Irland. På den andre siden protestantene – unionistene – som ville beholde dronning Elizabeth som statsoverhode. Det er nye tider nå. Det utenkelige er blitt tenkelig. Direktestyret London innførte i 1972, et år da nesten 500 mennesker ble drept som

SPOR. Militaristiske veggmalerier er fortsatt godt synlige i bybildet i Belfast. FOTO: IDA VON HANNO BAST

Hun kunne ikke reise seg opp og gå, heller. Men andre dag på Refsnes Gods kom gjennombruddet. – Det var rett og slett ikke mer negativt å si. Alle hadde tømt seg for dritten og vi fikk pratet om det positive. Den kvelden ble det spontan fest, og før lunsj dagen etter ble de sendt hjem til Bærum. Arbeidsplassen har fungert bedre siden. Nå vet både sjef og personale hvordan de skal prate om følelser med hverandre, sier Rosenvinge.

– Det er jo ikke sånn at alt er løst og man går rundt og klemmer hverandre, heller. For sånn er det jo ikke i ekteskap og andre bedrifter. Men respekten mellom ledelse og de ansatte føles gjensidig nå, mener hun. Firmafestene er joviale. De har fått en arbeidsmiljøpris av kommunen. – Jeg fikk en følelse av å ha blitt frelst. Låser du opp i de små tingene, så er det mye som m ordner seg. daniel.butenschø[email protected]

følge av konflikten, er historie. De tidligere erkefiendene – pastor Ian Paisley fra unionistenes mest ekstreme parti og Martin McGuinness fra det IRA-tilknyttede Sinn Féin – ble tidligere i år statsminister og visestatsminister for den nordirske selvstyreregjeringen i Belfast. De nye tidene blir nå også markert i skoleverket. I høst kommer den første læreboken om The Troubles for 13-/14-åringer. Bokens forfatter, professor Gordon Gillespie, sier han har forsøkt å lage en nøytral bok. – Fra neste skoleår må skoleelevene lære om The Troubles, og jeg tror jeg har laget en lærebok som vil hjelpe dem til å gjøre dette, samtidig som den inviterer dem til å vurdere hendelsene og Nord-Irlands historie fra et perspektiv som kanskje er ulikt deres eget, sier Gillespie til avisen Belfast Telegraph. Den 88 sider store boken «Troubled Images: The Northern Ireland Troubles and Peace Process 1968-2007» er stappfull av politiske plakater, karikaturer og avisutklipp fra de vonde årene. Gillespie er ikke redd for at boken skal skape nye konflikter mellom skolebarn som selv ikke har hatt noen direkte erfaring med volden. – Restene av The Troubles er stadig synlige rundt dem. De kan fortsatt se skillene og arven etter volden: «fredsgjerdene», kantsteinen som er malt i «stammens» farger, veggmaleriene og flaggene. Det er bedre at barna får en nøytral, akademisk fortelling om The Troubles enn den snevrere historien som de kanskje får fra eldre m folk, sier Gillespie til The Guardian. [email protected]

m | 28

28./29. juni 2007 | DN Magasinet

[Arkitektur]

Åpent hus Jobber man i en av verdens mest avanserte kontorbygninger, får man tåle at tusenvis av nysgjerrige mennesker kommer på besøk. Ellenor Mathisen, Boston

D

A HENRI TERMEER SKULLE markere 20-årsjubileet for Genzyme, selskapet han grunnla og fortsatt leder, fant han ut at et nytt hovedkontor måtte være den perfekte gaven. Termeer ville bygge en signaturbygning som skulle reflektere bioteknologiselskapets verdier. Genzyme har spesialisert seg på å utvikle nye og utradisjonelle medisiner for svært sjeldne sykdommer, som i utgangspunktet ikke lot seg behandle. Det nye hovedkontoret som satte en ny standard skulle derfor ikke være et ordinært kontorbygg; han ville bygge noe som var både innovativt og miljøvennlig. Lys og luft. I dag har vel 900 mennesker i Genzyme Center fått kontorer som andre bare kan drømme om. De har de forlengst vent seg til små grupper av besøkende fra hele verden som forsiktig titter inn i deres grønne hverdag. Joan Wood, direktør for ledelse og organisasjonsutvikling i Genzyme, forteller at alle undersøkelser viser ikke bare at produktiviteten har økt, men også at færre slutter etter at Genzyme flyttet inn i det nye hovedkontoret. – Vi hadde en intuitiv følelse av at dette ville bli et godt sted å jobbe, men vi hadde ikke trodd at resultatet skulle bli så bra. Sykefraværet har gått ned med fem prosent, og 88 prosent av våre ansatte sier at de trives svært godt i det nye hovedkontoret, sier hun. Undersøkelsene viser også at 58 prosent mener at kvaliteten på arbeidsmiljøet har økt fordi de nå har fått mulighet til selv å regulere temperaturen på sitt eget kontor. Disse resultatene er i samsvar med andre studier som har målt effekten av et godt innemiljø på produktiviteten. Platina. Genzyme Center i Cambridge i Massachusetts, tvers over elven fra Boston, regnes som en av USAs mest miljøvennlige bygninger – en av bare 13 kontorbygninger i landet som har oppnådd en platinasertifisering i U.S. Green Building Councils såkalte Leed-system. Dette er en frivillig nasjonal standard for utvikling av bærekraftige bygninger. Systemet legger stor vekt på at man bygger etter de mest moderne strategier både når det gjelder utvikling av tomter, valg av materialer, vann- og energisparing – og at bygget er miljøvennlig både internt og eksternt. Siden åpningen i 2004 har derfor mer enn 10.000 mennesker reist til Boston for å få et innblikk i hvordan en grønn kontorbygning kan se ut. Skreddersydd. Det var det tyske Behnisch Architekten fra Stuttgart fikk oppdraget med å tegne det nye Genzyme Center. De andre som deltok i arkitekturkonkurransen la i sine for-

slag mest vekt på hvordan bygningen skulle se ut fra utsiden. Vinnerne hadde derimot konsentrert seg om de ansatte; å skape en kreativ og positiv arbeidsplass som tok hensyn til deres behov. Arkitektene ville ha inn mest mulig naturlig lys, alle skulle ha utsikt – og lokalene skulle være åpne og luftige. De ansatte skulle også ha tilgang til mange små og beplantede «uteområder» med en liten selvbetjent kafé, hvor de kunne sette seg ned og slå av en prat eller ha et møte. For å sikre at alle disse behovene ble tatt med i planleggingen, hyrte Genzyme inn firmaet DEGW og grunnleggeren, Frank Duffy. DEGW har spesialisert seg på design av arbeidsplasser, og nå studerte de hva de ansatte arbeidet med og hvordan de utførte sine arbeidsoperasjoner. Deretter ble de ulike kontorene skreddersydd slik at de passet til selskapets arbeidsmåte og kultur. Snakker sammen. Henri Termeer påpeker at det nye hovedkontoret er tegnet fra innsiden og ut først og fremst fordi han ville skape et miljø hvor de ansatte kunne treffes og kommunisere med hverandre på en enkel måte. – I vårt gamle hovedkontor satt alle bak lukkede dører, og hadde et litt fjernt forhold til sine kolleger. Avstanden ble forsterket av lange korridorer, som gjorde at man sjelden traff hverandre. Når jeg har tid, tar jeg trappene ned fra 12. etasje og opp igjen. Atriet gjør at jeg kan se aktiviteten i alle etasjer, og de ansatte ser hverandre nesten hele tiden. Vi snakker oftere sammen, og alle de uformelle samtalene gjør at det er blitt mye enklere og raskere å ta større beslutninger. Strenge krav. Tar man sikte på å bli sertifisert i Leed, kan man ikke sette opp grunnmuren hvor som helst. Skal man bygge etter de strengeste kriteriene for å kunne kalle bygget

Grønne bygninger I 2006 lanserte FNs miljøprogram (Unep) en kampanje, Green Building Initiative, sammen med de største entreprenørene i verden for å få flere til å bygge «grønt». Med over 100 millioner mennesker over hele verden tilknyttet denne industrien, ønsker FN å fremme grønn arkitektur for blant annet å få ned klimautslipp. USAs nasjonale standard Leadership in Energy and Environmental Design (Leed) ble opprettet i 2000, og administreres av U.S. Green Building Council. Siden opprettelsen har mer enn 2100 byggeprosjekter forsøkt å bli sertifisert i Leed, men bare 260 har nådd opp. Det laveste nivået er en sertifisering, deretter kan man oppnå sølv, gull eller platina. Genzyme Center er en av 13 platinamerkede bygninger. Kilder: www.usgbc.org, www.unep.org

29 | m

DN Magasinet | 28./29. juni 2007

NATURLIG LYS.Rundt Genzyme Centers 12-etasjers atrium finnes det flere små innendørs hager og kafeer hvor de ansatte kan ha et møte eller bare sette seg ned for å slå av en prat. ALLE FOTO: GENZYME CORPORATION

«grønt», må også tomten vurderes i et miljøperspektiv. Så da Genzyme valgte en forlatt og forurenset tomt hvor det tidligere var et kullfyrt gassverk, er det helt i tråd med kriteriene i sertifiseringssystemet. Det som en gang ble vurdert som en ubrukelig tomt, fikk dermed en helt ny verdi. Også kravene til offentlig kommunikasjon er strenge. Genzymes nye hovedkontor ligger derfor rett ved t-bane og buss, fordi de ansatte skal oppmuntres til å bruke miljøvennlig transport til og fra jobben. I første etasje, som ser ut som en stor hall, er det bygd inn garderober med dusjer til alle som vil bruke sykkel. I resten av hallen er det ulike kunstutstillinger, som gir poeng i Leedsystemet. Selskapet har også egne små og miljøvennlige busser som henter ansatte på faste steder slik at de som ønsker det kan la bilen stå. Elektronisk lysregulering. Bygningen byr på flere nye og uvanlige løsninger. Parken på taket har for eksempel et effektivt system som sørger for å fjerne overflødig regnvann, slik at det ikke renner nedover fasaden. Ikke minst har man klart å utvikle et sofistikert system for gjenbruk av overskuddsdamp fra et gassverk i nabolaget – som nå brukes til å varme opp eller kjøle ned hele bygningen. Lyset inne i hovedkontoret er en meget sentral del av byggets design. Det reguleres av såkalte heliostater, datastyrte solspeil på taket som fanger opp mest mulig sollys i løpet av dagen, noe som er spesielt viktig om vinteren. 75 prosent av alle kontorene har naturlig lys. De mange speilene som henger som en enorm uro i atriet, virker som en dimmer slik at det ikke blir ubehagelig lyst inne. Selv om de ansatte har ganske små kontorer, er disse konstruert slik at alle ser ut mot atriet, og dermed får en følelse av å være del av et større landskap. Ikke minst gir de mange, små og vakkert

Genzyme Genzyme er et av verdens største bioteknologiselskaper. Selskapet ble startet av nederlenderen Henri Termeer i 1981. I dag har selskapet kontorer i 90 land, med mer enn 9000 ansatte – og en omsetning på vel 18 milliarder kroner. Genzyme kom i år på 43. plass på forretningstidsskriftet Fortunes rangering av de 100 beste selskapene man kan jobbe for i USA. Kilde: www.genzyme.com

➜

m | 30

28./29. juni 2007 | DN Magasinet

[Åpent hus]

➜

beplantede balkongene i bygget en følelse av å være utendørs. Riktig luft. Det hjelper ikke at det er lyst og lekkert om luften er dårlig. Derfor har nesten en tredjedel av bygningen et tolags vindussystem som fungerer som en temperatursone mellom bygningen og fasaden. Om sommeren sørger systemet for å holde varmen ute, og om vinteren slipper den varmen inn. Rom hvor kjemikalier er i bruk, har et separat ventilasjonssystem for å hindre at avgasser

fra disse blander seg med luften i resten av bygningen. I alle etasjer er det vinduer som kan åpnes hvis de ansatte ønsker å trekke inn naturlig frisk luft. Sensorer tilknyttet det sentrale klimaanlegget skjønner straks at et vindu er åpnet, og sørger for at anlegget slås av. Det hele overvåkes av et datastyrt program som hele tiden måler inneklimaet, og som selv regulerer luften i de enkelte kontorene hvis systemet «kjenner» at luften er for tung. For Genzyme ble den totale regningen 16

SIGNATURBYGNING. Genzyme Center i Cambridge ved Boston er en av de mest miljøvennlige kontorbygninger i USA.

prosent høyere enn om selskapet hadde valgt å bygge på en tradisjonell måte. Selve konstruksjonsmåten er dyrere, i tillegg kommer alle spesialmaterialene som er brukt. Til gjengjeld skal de løpende kostnadene bli lavere enn i et vanlig bygg. Lavere kostnader. Glassfasaden har vært gjenstand for diskusjon. Er det miljøvennlig eller er det mest design? Men Rick Mattila, som er miljøansvarlig i Genzyme Center, påpeker at glasskledningen betyr svært mye for det naturlige ly-

➜

31 | m

DN Magasinet | 28./29. juni 2007

[Musikk]

Grønn konkurranse i Norge Også her til lands har byggenæringen innsett at det må bygges mer miljøvennlig. Foreløpig har 18 av de største eiendomsaktørene, med en bygningsmasse på mer enn 20 millioner kvadratmeter, dannet et eget miljønettverk, Grønn Byggallianse (GBA). Leder av sekretariatet, Erik Hammer, forteller at målet med GBA er at medlemmene skal ta teten i den norske byggenæringens miljøsatsing. – Vi skal være en arena for store, aktive utbyggere som ønsker å utvikle seg på området og dermed bli mer miljøeffektive. I tillegg ønsker vi å være myndighetenes sparringpartner i byggenæringen når det gjelder miljøspørsmål. Klimaendringene gjør at byggebransjen må tenke nytt både når det gjelder design og løsninger. Og konkurransen om å bygge grønt blir helt avgjørende for alle som ønsker å overleve i næringen, sier Hammer. Gjennom det såkalte ØkoBygg-programmet fra 1998 til 2002 så store deler av byggenæringen fordelene med å satse på miljøeffektivitet. Utbyggere og eiendomsforvaltere mener at de kan spare både ressurser og miljøet ved å bygge miljøvennlig.

– Vi arbeider nå for å få til et frivillig sertifiseringssystem som ligner på amerikanske Leed og det australske Green Star. Vi ønsker at alle skal kunne bli med, med fri tilgang til selve verktøyet for sertifisering. Men hvis utbygger ønsker å registrere bygningen, vil det koste penger, sier Hammer. EU har vedtatt et bygningsenergidirektiv, som også skal innføres i Norge. I den forbindelse er det kommet strengere krav til energibruk, med egne sertifiseringsordninger. Erik Hammer tror ikke at disse tiltakene trenger å gjøre byggingen mye dyrere. Men han er overbevist om at hele næringen likevel tvinges til å endre tankesett når det skal bygges for fremtiden. – Klimapolitikken endres, og vi ønsker å være i forkant av en slik utvikling. Jeg tror derfor at vi ganske raskt kommer til å få et nasjonalt sertifiseringssystem også i Norge, men med ulike moduler for skoler, kontorbygg og privatbygg. Vi fikk i første omgang avslag på vår søknad i Husbanken om støtte til en slik sertifiseringsordning, men vi skal få det til likevel, ved hjelp av flere medlemmer og andre private interessenter.

Mobiltenoren Det måtte en telefonselger til for å få hele Storbritannia til å kjøpe opera. Live Fedog Thorsen AN ER NUMMER 31829, han står utenfor auditionlokalene til det nye talentshowet «Britain’s Got Talent», og han ser ned i bakken. Mobilselgeren Paul Potts (36) fra Wales har tatt på seg lilla skjorte og dress med slapp søm. Han kjøpte dressen i anledning showet, med 80 pund han fikk låne av sin mor. Når han snakker, er det like usikkert og uryddig som tennene hans. – Selvtillit har alltid vært vanskelig for meg, sier han. Paul Potts forteller at hans drøm er å gjøre det han ble født til å gjøre, mens han trasker inn foran dommerne. Amanda Holden i panelet legger umiddelbart armene skeptisk i kryss. – Synge opera, sier Paul Potts. Det er derfor han er her.

H

Alene på scenen. Akkurat idet han sier dette, viser tv-bildene bevegelser hos dommerpanelet. Det er akkurat som de rykker litt bakover og vrir seg i stolene. Dommer Piers Morgan sender et blikk i retning hoveddommer Simon Cowell som forsiktig, på engelsk høflig vis, sier «hjelp, nok en tulling». Paul Potts smiler uten å vise tennene. – Vi er klare når du er det, sier Cowell og retter seg i stolen. Han stålsetter seg og legger for sikkerhets skyld hodet i trygt i venstre hånd. Han ser ikke klar ut. Et par publikummere gliser da musikken begynner. Paul Potts fra Wales. Telefonselgeren. Han med de rotete tennene. Simon Cowell drar pusten i et sukk idet Paul Potts begynner forsiktig på «Nessun dorma», sviskearien fra Puccinis «Turandot».

SOLSPEIL. Lyset inne i bygningen reguleres av såkalte heliostater. Store solspeil på taket fanger opp mest mulig sollys i løpet dagen, noe som er spesielt viktig om vinteren.

sets nøkkelrolle i bygningen. – Ved å bruke naturlig lys, har vi redusert energikostnadene våre med 42 prosent. Vi har bygget et system hvor vannet blir resirkulert, noe som gjør at forbruket har sunket med 34 prosent sammenlignet med det vi hadde i det gamle hovedkontoret, forklarer han. ➜

Miljøvennlig alternativ. Byggekostnadene ble redusert ved å bruke 75 prosent resirkulerte materialer. I tillegg er 90 prosent av restene fra byggematerialene på tomten blitt resirkulert, helt i tråd med kravene fra Leed. Richard Fedrizzi, som er president og direktør i U.S. Green Building Council, mener Genzyme Center fortjener sin status som en av de mest miljøvennlige bygninger i USA. – Her har man virkelig tatt i bruk det nyeste som finnes av teknologi og design. Men ikke minst har de tenkt helt nytt når det gjelder utforming av et godt arbeidsmiljø for de ansatte, sier Fedrizzi. Mange utmerkelser. Ikke så merkelig da at arkitekter fra hele verden kommer for å få en omvisning i praktbygget. Men også ingeniører, entreprenører, folk fra kommunale etater, akademikere, studenter, leger og pasienter (!) har vært innom Kendall Street 500 i Cambridge for å se nærmere på hvordan det kan gjøres hvis man tør å tenke nytt – basert m på gamle materialer.

NYTENKENDE. En skulpturell installasjon av prismer i atriet virker som en dimmer slik det ikke blir ubehagelig lyst inne

Så kommer det. Det tar fire sekunder før Simon NYTT SMIL. Paul Cowell overrasket løfter Potts (36) skal bruke blikket, det tar 19 sekpremiepengene til å under før publikum klapordne opp i tennene. per, 21 sekunder før domFOTO: SCANPIX mer Amanda Holden har våte øyne, og etterhvert må hun også holde kinnene på plass. Simon Cowell, på sin side, lar haken dingle, samtidig som han drar seg i øreflippen. Paul Potts synger. Publikum reiser seg, en gammel dame blir sittende men hun tørker tårene. Det tar tid før dommerne kommer til orde. – Så du jobber på Carphone Warehouse, og så gjorde du akkurat dette! Det hadde jeg ikke forventet, sier Simon Cowell. – Jeg tror vi har en liten kullklump som kommer til å bli en diamant, sier Amanda Holden. Pavarpotti. Det kan ha hjulpet Paul Potts at «Nessum Dorma», for mange, ble selve soundtracket til Englands tap mot Tyskland i fotballVM i Italia i 1990, men han vant uansett Storbritannia med sin opera og sang seg helt til finaleseier i «Britain’s Got Talent» foran over 11 millioner seere. Tross noen kritiske fagrøster, fikk han umiddelbart kallenavnet Pavarpotti, og opptaket av hans opptreden ble den mest sette videoen på nettstedet YouTube, med ti millioner klikk på ni dager. Denne uken debuterte Paul Potts’ album «One Chance» på førsteplass i Storbritannia. Det er solgt i 100.000 flere eksemplarer enn m nummer to på listen. [email protected]

m | 32

28./29. juli 2007 | DN Magasinet

[Politikk]

T

ROMSØ, 1. MAI I ÅR. Arbeiderpartiets nyvalgte nestleder, fiskeriminister Helga Pedersen, skulle vært hovedtaler. Men LO i Tromsø sa nei. De ville i stedet ha en mann som har satt seg som mål å nedkjempe Pedersens partifelle og statsrådskollega, arbeidsminister Bjarne Håkon Hanssen. – Vi har ikke vunnet velferdsstaten til odel og eie. Den er mer som en vandrepokal. Den må vinnes hele tiden, ellers blir den tatt fra oss. Stortingsforliket om pensjonsreformen er et pensjonsran. Pensjonsreformen vil skape større forskjeller, flere fattige pensjonister og økt sosial ulikhet i helse, sa Stein Aamdal til de fremmøtte på torget i Tromsø. Å puste på en LO-leder. Meråker, en dag midt i juli. På en gruslagt liten plass inne blant bjørketrærne står en rød Polo stasjonsvogn. Nei til EU, står det på et rundt klistremerke på det ene sidevinduet. Inni bilen sitter en mann kledd i en stor grønn regndress og blå Norrøna-caps. Han stiger ut av bilen og hilser. Det bartekledde ansiktet er mildt, nesten litt bestefarsaktig. Den grønne dressen har knapt vært i bruk tidligere i sommer. Frem til nå har det vært så tørt at man uten problemer har kunnet gå med joggesko over myrene. Multesesongen er forlengst avblåst. Stein Aamdal viser vei opp til hytta på oversiden av innsjøen Feren, vel to mil fra sentrum i Meråker. Noen sauer med bjeller rundt halsen breker og springer skremt inn bak buskene. Vi har hytta for oss selv. Samboeren er sendt på «harrytur» til Storlien, trøndernes Strømstad. – Det gjelder å komme før fem på ettermiddagen. Storlien har ikke eget Systembolag, så man må forhåndsbestille. Polvarene blir levert klokken fem på Konsum, og da er det kaos. Siden 1991 har 60-årige Aamdal vært klubbleder ved Aker Verdal på heltid. Han har vært politisk aktiv i 40 år, men han har helt kuttet ut partipolitikken. Medlemskontingenten i AKP er det mange år siden han betalte. – Jeg orker ikke å ha de fleste helgene belagt med møter, sier han. Men det kommende året kan bli hektisk. Stein Aamdal og klubben ved Aker Verdal har satt seg store mål. Regjeringen og flertallet på Stortinget har klart å lose den store pensjonsreformen igjennom uten store protester. Selv LO har hittil godtatt løsningen. Det vil Aamdal ha en slutt på. Klubben ved Aker Verdal har stilt seg i spissen for det som kan bli en knallhardt oppgjør om pensjon. Aamdal har i flere måneder ligget i en intens krangel med arbeidsminister Bjarne Håkon Hanssen. Og verre kan det bli. Målet er å få hele LO til å gjøre opprør mot Hanssen og de rødgrønne. Den bitre striden står om tre bokstaver – afp – avtalefestet pensjon. Hittil har over 130 klubber og fagforeninger bevilget eller gitt tilsagn om vel fem millioner kroner til aksjonen «Forsvar afp». Blant dem som støtter aksjonen er Fagforbundet i Oslo med 34.000 medlemmer, klubben ved Ringnes, Oslo Transportarbeiderforening, Raufoss Jern og Metall og verkstedklubbene ved Aker Stord, Kværner Egersund og Rosenberg verft. Afp gir arbeidstagerne rett til å gå av med tidligpensjon fra 62 år. Aamdal mener den rødgrønne regjeringen vil rasere ordningen. Men de rødgrønne må få med seg LO for å forsvare systemet. Afp er skrevet inn i tariffavtalene, ikke i Norges lover. Det betyr at politikerne ikke ensidig kan endre afp med et vedtak i Stortinget. LO kan streike. Aamdal sier aksjonen skal sørge for at LOleder Roar Flåthen og resten av LO-ledelsen ikke inngår et «råttent kompromiss» med Bjarne Håkon Hanssen. – Vi skal sørge for at Roar Flåthen kjenner pusten av medlemmene i nakken. LOs egen ordning. Vi skrur klokken tilbake til 1988. Norsk økonomi hanglet. Statsminister Gro Harlem Brundtland strammet til etter jappeårene midt på 80-tallet. Hun krevde en

St

egen lønnslov som forbød bedriftene å gi de ansatte noe mer enn de små tilleggene LO og arbeidsgiverne ble enige om sentralt. LO ble med, men solgte seg ikke gratis. Det ble innført en ny tidligpensjon for ansatte i bedrifter med tariffavtale, avtalefestet pensjon

(afp). Den skulle sikre sliterne, særlig i industrien, en verdig avgang fra arbeidslivet. De fleste orket ikke å stå løpet ut til de var 67 år, og LO mente de fortjente å kunne gå uten å være nødt til å bli uførepensjonister. I første omgang ble avgangsalderen 65 år,

33 | m

DN Magasinet | 28./29. juli 2007

ormvarsel Røde Stein Aamdal fra Nord-Trøndelag kan bli regjeringens hissigste plageånd det kommende året. Han har satt seg fore å piske opp LO til en storm mot pensjonsreformen.

Torstein Tranøy og Johannes Worsøe Berg (foto), Feren, Meråker

men kravet om å senke grensen dukket stadig opp i lønnsoppgjørene. I 1996 ble det streik etter at LO-medlemmene i verkstedindustrien stemte ned avtalen Fellesforbundets leder Kjell Bjørndalen hadde forhandlet frem. Medlemmene krevde at aldersgrensen i afp ble

senket til 62 år – og fikk gjennomslag etter ni dagers storstreik. Afp er blitt en meget populær ordning. Vel halvparten av alle som kan, går av med afp. Tilsammen går rundt 42.000 arbeidstagere mellom 62 og 67 år på afp, og ordningen kostet

➜

SISTEMANN. Om to år kan Stein Aamdal (60) gå av med avtalefestet pensjon (afp). Han frykter at regjeringen vil gi arbeidstagerne som kommer etter ham en langt dårligere afp-ordning, og har stilt seg i spissen for et opprør mot de rødgrønne.

m | 34

28./29. juli 2007 | DN Magasinet

[Stormvarsel]

Det blir sagt at det er så flott med den nye pensjonsordningen at folk kan arbeide fullt ut ved siden av. Det er en hån mot dem som går tidlig. De vil jo ikke jobbe Stein Aamdal Navn: Stein Aamdal Alder: 60 år Stilling: Har vært ansatt som montør ved Aker Verdal siden 1974. Klubbleder på heltid siden 1991. Sitter i styret i Aker asa og leder Innherred fagforening avd. 108 i Fellesforbundet. Bakgrunn: Har jobbet med politikk siden 1967. Tidligere medlem i AKP og flere ganger listekandidat for RV i Verdal og Nord-Trøndelag. Kontaktperson for Nei til EU i Nord-Trøndelag. Aktuell: Klubben ved Aker Verdal har stilt seg i spissen for aksjonen «Forsvar afp». ➜

i 2005 tilsammen 6,3 milliarder kroner for arbeidsgiverne og staten. Men afp slik den er i dag passer ikke lenger inn. Stortinget har vedtatt en ny pensjonsreform. Et av hovedmålene med reformen er å få folk til å stå lenger i jobb. Afp-ordningen inneholder et gullegg som mange mener står i direkte motstrid til det: De som går av med afp når de er 62, får like høy alderspensjon som dem som klarer å stå i jobb til de er 67 år. – Vi har en rett som sikrer at folk som er slitne kan få gå av når de er 62 år uten livsvarig redusert pensjon. Det vil regjeringen ta ifra oss, men det nekter vi å godta, sier Stein Aamdal. Han har planen klar. Hvordan kampen skal vinnes. Men først om den største velferdsreformen på mange år. Det nye systemet. Norge blir eldre. I 2050 kan det være dobbelt så mange over 67 år som i dag. Det kan bli dyrt, fryktelig dyrt, ifølge prognosene. Politikerne har derfor vedtatt at det skal innføres et nytt pensjonssystem fra 2010. Systemet skal føre til at du og jeg får lyst til å stå lenger i jobb. Og det skal spare staten for milliarder i fremtiden. Det blir slutt på at de 20 beste årene avgjør størrelsen på pensjonen. Heretter vil alle årene du jobber telle like mye. Jo flere år i jobb, desto mer i pensjon. Politikerne har flere nyheter på lager. Det skal bli mulig å gå av som 62-åring med pensjon fra folketrygden. I dag er det bare de som har tariffavtale med afp som kan gå tidlig. Men det skal straffe seg å slutte før tiden. Opptjent pensjon skal heretter fordeles på antall år det ventes at din aldersgruppe har igjen å leve. Går du av som 62-åring, må opptjent pensjon fordeles på flere år. Det kan bety et kutt på rundt 30 prosent årlig i forhold til om du jobber til du er 67 år. En person med en gjennomsnittsinntekt kan dermed få kuttet pensjonen sin med 50.000-60.000 kroner i året hvis han eller hun slutter på 62-årsdagen. Dersom den gjennomsnittlige levealderen øker i fremtiden, vil straffen for å gå som 62åring bli enda strengere. Det nye pensjonssystemet innfører nemlig et helt nytt prinsipp: Pensjonsalderen øker i takt med levealderen. Hva skal så skje med afp? Det avgjøres i tariffoppgjøret neste vår. Kampen er i full gang. Regjeringen har sagt klart ifra at ordningen må understøtte målene i det nye pensjonssystemet. – Regjeringen vil straffe dem med fysisk og psykisk tungt arbeid, og premiere dem med god helse og lettere arbeid, sier Stein Aamdal. Regjeringen har lansert en modell for «nye afp». Verdien av dagens afp-ordning regnes om og gis som et årlig påslag til folketrygden.

STREIK. Rundt 50.000 arbeidstagere over hele landet deltok i den politiske streiken som aksjonen «Forsvar afp» arrangerte 9. mai i år. Dette er fra Youngstorget i Oslo. Aksjonen har allerede satt av en ny aksjonsdag, 8. november. FOTO: SCANPIX

UBEKYMRET. – Det kan godt være bevaring av afp bryter med den vedtatte pensjonsreformen. Det bekymrer meg ikke, sier Stein Aamdal.

SAMMEN?Regjeringen har nedsatt et utvalg som skal forsøke å løse afp-floken. Stein Aamdal mener LOleder Roar Flåthen (til høyre) har lite å gi til NHO-direktør Sigrun Vågeng og arbeidsminister Bjarne Håkon Hanssen. FOTO: SCANPIX

Tillegget skal ikke bare gis til dem som går av før de er 67 år. Alle som omfattes av ordningen skal få et like stort afp-tillegg, en afp-pott. Det årlige påslaget blir dermed lavere for dem som slutter når de er 62 år. De må fordele afppotten på flere år. Bjarne Håkon Hanssen har regnet ut at afptillegget for en 62-åring vil bli på 38.000 kroner i 15 år. Han mener dette vil sikre dem som går av tidlig en god pensjon. Aamdal er langt fra fornøyd. – Mange vil uansett tape mye på å gå av tidlig, og etter at de har fylt 77 år vil tapet bli vel-

dig stort, siden de da får null i afp-tillegg, sier Aamdal, og fortsetter: – Bjarne Håkon Hanssen vil ødelegge afp og gjøre om ordningen til et arbeidsmarkedstiltak. Dette opplegget er en ren gavepakke til et vellykket lite mindretall som kan stå i jobb til de er 67 år eller lenger. Det var aldri meningen at afp skulle være for dem som ikke trenger det, sier Aamdal. – I det nye systemet kan de som går av når de er 62 år jobbe uten å bli trukket i pensjon. Det hjelper? – Ja, det blir sagt at det er så flott med den

35 | m

DN Magasinet | 28./29. juli 2007

[Gyldne tider]

To modeller Afp – tidligpensjon i dag Det er ikke mulig å gå av med tidligpensjon i folketrygden i dag. Ansatte i bedrifter med tariffavtale kan gå av med avtalefestet pensjon (afp) fra de er 62 år. Rundt åtte av ti 62-åringer som er i jobb, har anledning til å gå av med afp. Afp-pensjonistene får like høy alderspensjon fra 67 år som om de hadde stått i full jobb. Fra 62 til 67 år er afp-pensjonen den samme som alderspensjonen, pluss et tillegg på 950 kroner i måneden.

Ny tidligpensjon i folketrygden Fra 2010 vil det bli anledning til å gå av med pensjon fra 62 år i folketrygden. I det nye pensjonssystemet skal opptjent pensjon deles på antall år det ventes man har igjen å leve. De som går av tidlig vil derfor få varig lavere alderspensjon. I det nye systemet skal pensjonsalderen også økes i takt med økt levealder. Det betyr at straffen for å gå av tidlig blir enda hardere dersom den gjennomsnittlige levealderen øker. Det er ikke avgjort hva som skal skje med afp, men ordningen skal tilpasses det nye pensjonssystemet. Regjeringen har antydet at verdien av dagens afp skal gis som et likt tillegg til alle som er omfattet av ordningen, uansett om de går av tidlig eller ikke. Afp blir tema i lønnsoppgjøret neste vår. Regjeringen har satt ned et utvalg med partene i arbeidslivet som skal forsøke å finne en løsning før det.

nye pensjonsordningen at folk kan arbeide fullt ut ved siden av. Det er en hån mot dem som går tidlig. De vil jo ikke jobbe. Den røde klubblederen mener Hanssens reform passer best for akademikere – folk med spennende jobber og stor styring over arbeidsdagen. Klubben ved Aker Verdal har undersøkt hva som har skjedd med dens egne gamlinger de siste årene. Bare tre prosent står til de er 67 år. – Hanssens reform rammer dem som har de hardeste og dårligst betalte jobbene og dem som lever kortest. Mer LO-pust. Aamdal har brukt sommerukene til å lade opp i Meråker. Til høsten er det alvor igjen. Flere tillitsvalgte skal inn på kurs for å høre om det nye pensjonssystemets iboende faenskap. Og Aamdal og andre i «Forsvar afp» skal reise landet rundt for å besøke klubber og mane til opprør. Aksjonen skal hindre at LO-leder Roar Flåthen binder seg opp. Sammen med topper fra flere store organisasjoner i arbeidslivet sitter Flåthen i et regjeringsoppnevnt utvalg som skal prøve å løse afp-knuten før tariffoppgjøret neste vår. – LO har ingenting å gi. Hvis arbeidsgiverne og staten ikke går med på kravene vi formulerer, så må LO bryte. Etter en hard strid sa LO-kongressen i 2005 ja til pensjonsreformen. Men forutsetningen var at dagens afp skal videreføres og at de som går av tidlig ikke skal få varig kutt i pensjonen. Aamdal snakker igjen om å puste Roar Flåthen i nakken. Pusten vil bli ekstra sterk hvis Aamdal vinner frem på Fellesforbundets landsmøte i oktober, der han er delegat. – Hva LOs største forbund i privat sektor mener, har meget stor betydning. Det kan bli retningsgivende for hvordan den fremtidige afpordningen blir. Det blir veldig viktig å få gjort et tydelig vedtak med klare krav. Vi gir ikke fra oss retten til å gå av med afp uten livsvarig tap i pensjon. Vi er klare til å streike om nødvendig. – Har du inntrykk av at Roar Flåthen ønsker å bli pustet i nakken? – Vi er opptatt av det. Stein Aamdal smiler. Tar en pause. – De som forhandler har særegne pensjonsordninger og blir ikke berørt. Jeg tror det er gunstig for Flåthen å kjenne pusten av medlemmene i nakken når han skal forhandle om m hvor grensen går. [email protected]

Rev i nytt hi B

AK DE 623 SUKKENDE tilskuerne på Voldsløkka, bak de unge Skeid-leggene på gresset og bak Oksene på den flisete tribunen, sto materialforvalter Svein «Reven» Andersen (56) alene utpå plassen utenfor stadion. Reven sto som en ire i regn, sendte pasninger med småstein og gikk noen runder rundt seg selv når han hørte det røynet på. Det røynet ofte på. Søndagene jogget forbi, og Svein «Reven» Andersen hadde ikke sett en kamp på 14 år. Han hadde ikke gått glipp av noen, heller. Annenhver helg sto han der. Kom to timer før kamp, klappet spillerne ut på banen, klapset til noen av dem og rullet seg en Petterøe’s. Løftet blikket og så blokkene som tapetserte verden utenfor Voldsløkka, før han gikk bort, forbi og bak. «Nervene,» sa Reven. «Hjertet,» sa han og dro opp noe fra innerlommen. Det var ikke sprit, men det var ikke langt unna. Det var hjertemedisinen Nitoruslin. Ingen har sterkere hjerte for Skeid enn Reven. Men det holder ikke 90 minutter. På venstre skulder har Svein «Reven» Andersen Skeid-logoen tatovert, til høyre er Eventyrtobakkens revehode brent inn i huden. Kallenavnet Reven var farsarv, og det handlet om å være luskende spiss. Det handlet om å være rett på mål, til rett tid. Det handlet om stolthet på sidelinjen. Reven har fire barn, tre døtre og Skeid. Reven har kols og et helspent hjerte. Da han fikk infarkt, skrev han seg ut fra sykehuset på eget ansvar. Fortsatt, opp bakker, stopper han opp og bøyer seg ned. Da ser det ut som han leter etter noe, men det eneste han har mistet, er pusten. Seks pils og farlige sjanser er livstruende, men Reven er en av dem som alltid kommer. En av dem som aldri går. Reven er en av stemmene som roper «nå tar vi dem» i tap etter tap. Det er såvidt han høres der han står, bak tribunen.

Svein «Reven» Andersen og oppmann Trond «Gulvsliper’n» Bjerke satte seg av og til i garderoben under kampene. Nervene bandt dem sammen som svette sokker og materialforvalter Per Oscar «Pop» Johannesen tok sekstimeter etter sekstimeter, i rask gange, fra banen og ned i garderoben, for å rapportere nyheter om ballens plassering. Snuste Skeidspillerne på motstandernes mål, hendte det Reven og Gulvsliper’n lurte seg opp mot gresset. Var ballen på egen halvdel, måtte budskapet formidles varsomt og varmt. Per Oscar «Pop» Johannesen løp til slutt bare ned når ballen var på riktig side. «Det er gutta, det,» sier han. Det er derfor Reven hele 70-tallet vasket drakter og tørket dem på alle ledige rom i leiligheten. «De kommer og forsvinner. Jeg er blitt glad i mange, for å si det sånn,» sier han. Når noen kommer tilbake, som Daniel Braaten, er det deres tur til å klappe Reven på skulderen. Av og til klapser han, og. Så flyttet Skeid til Bislett stadion. Lenger vest har ikke supporter Kjartan Fløgstad vært siden han var i Aschehougs hageselskap. Selv Oksene forsvinner, og lydene av pust og pes og pasninger når ikke opp til første rad. Men de fulgte etter, Kjartan, Reven, Oksene og de andre. Under tribunen, i korridoren innendørs, i ly for utsikt og i skjul for motstanderne, står Reven. Der går Svein «Reven» Andersen sine runder på Bisletts titan. Han går og lytter etter jubel. Det er vanskeligere der, men gjennom glassdørene følger han med på Skeids sjanser. Det er ikke mange sjanser. Men av og til åpner Reven dørene, ruller seg en Petterøe’s, holder fast i Nitoruslin-medisinen, før han lukker igjen og vandrer rundt i ring. m [email protected]

Ingen har sterkere hjerte for Skeid enn Reven. Men det holder ikke 90 minutter LIVE FEDOG THORSEN

m | 36

28./29. juli 2007 | DN Magasinet

[Reiseliv] For noen norgesturister er 16 timer nok. King Ho Wong, Reidar Mide Solberg og Øyvind Elvsborg (foto), Oslo/Myrdal/Flåm/Gudvangen/Voss/Oslo

SOM SILD I TØNNE.En hær av turister bevæpnet med fotoapparater og videokameraer inntar Flåm og rutebåten «Gudvangen». Men det er mye knuffing og spisse albuer.

M

ÅKENE SOM FLYR OVER rutebåten «Gudvangen» er forlengst blitt vant til det de ser. På sedvanlig vis er blå plaststoler anbragt på skipets øverste dekk, som pynt er turister i alle mulige farger og fasonger plassert på og rundt stolene. Helt siden høysesongen startet i april har måkene blitt fôret med blitzlys istedenfor brødsmuler, det er tross alt utsikten langs Aurlands- og Nærøyfjorden turistmassen har kommet for å se. Sammen med strekningen fra Myrdal til Flåm og Gudvangen opp Stalheimskleiva og videre til Voss, utgjør denne båtturen Norge i et nøtteskall® – Norges mest populære rundreise. Rundt 52.000 billetter selges hvert år. Fjord Tours, som arrangerer denne og flere lignende turer, omsatte ifjor for 37,7 millioner kroner på nøtteskallturen alene. – De har overbooket båten. Denne turen er kanskje for populær? Charles Lifers stemme høres knapt i den kraftige vinden og mylderet av lyder som smeller fra alle kanter. Han er godt innpakket i sin røde vindjakke. Det er åtte timer siden han satte seg på toget fra Oslo – og åtte timer til turen er over. – Det er et hektisk program, men problemet akkurat nå er trengselen. Jeg er vant til å ha mye plass. I used to be a cowboy. Charles Lifer (74) snur seg til venstre og ser en tysker lene seg over rekkverket på tå hev.

Sprint Han kikker til høyre og ser ryggen på to-tre japanere. Han løfter blikket og ser en scene som tatt ut fra en Ringenes Herre-film: En fjord som på sitt smaleste er 250 meter på tvers, omgitt av stupbratte fjellsider og lange fossefall, og som Unesco har innskrevet i sin verdensarvliste. Synet av hans kone Veronica (63) lindrer Charles Lifers irritasjon over trengselen. Hun er opptatt med å sluke Norge med handycamen sin, som om kameraet var en del av henne. – Jeg tror jeg er forelsket i Norge, sier hun. Charles Lifer er mer bekymret for om de rekker toget tilbake til Oslo, som går fra Voss om to og en halv time. – Slingringsmonnet er ikke stort på denne turen, og vi er allerede forsinket. For spesielt interesserte. 30 milliarder kroner er summen utenlandske turister legger

igjen i Norge årlig. I år ventes antallet gjester å nærme seg fire millioner. Målet er 4,5 millioner turister innen 2010. – Vi går etter de rike, snille og flinke. Norge er et ferieland for de spesielt interesserte, sier reiselivsdirektør Per-Arne Tuftin i Innovasjon Norge. Han tror rundreiser som Norge i et nøtteskall er så populære blant turister fordi de som oftest ikke kommer bare for å se Norge, men ofte også hele Skandinavia. – Kommer de langveisfra, har de kanskje lite tid, og da passer en slik tur utmerket, sier Tuftin. Daglig leder Steinar Aase i rundturarrangøren Fjord Tours forteller at to av fem turister tar denne turen på en dag, noe han erkjenner ikke er optimalt. – Hvis det var opp til meg, ville jeg anbefalt turistene å overnatte. Men 80 prosent som

37 | m

drar på Norge i et nøtteskall er utenlandske turister, og mange av dem har det travelt. Norge gjennom togruten. Åtte timer før Nærøyfjorden forlater Charles og Veronica Lifer den norske hovedstaden. De legger Oslo S og tiggerne bak seg ved hjelp av 609-toget mot Bergen. De glir elegant forbi Drammen, Hønefoss og Flå. De krysser Hallingdal i drøyt 80 km/t, mens de kikker ut på traktoreggene som ligger på grønne enger som store marshmallows. De passerer mange forsteder, selvbetjente bensinstasjoner, og enda flere trær. Alt ses gjennom et togvindu, og Charles og Veronica Lifer er fornøyd med det de ser. Men de skulle ønske de hadde mer tid. – Vi får nok bare et fugleperspektiv. En rundtur på 16 timer holder nok ikke til å gi fullt utbytte av Norge. Hadde vi hatt mer tid, ville vi brukt tiden vår bedre, dratt til Bergen i

stedet for å stresse tilbake til Oslo samme dag. Turen er stramt lagt opp, men vi håper vi i hvert fall får en idé av hva Norge er, og hva det har å tilby, sier Veronica Lifer med handycamen trygt fastspent til sin høyre hånd. – Vi har bare vært her i fire dager, men vi er overrasket over hvor godt vedlikeholdt Norge er, bare se på husene der ute. Dette er helt annerledes enn Kansas. For ikke å snakke om høyet deres! Det er så tjukt og fint, i motsetning til høyet vårt, som er tørt og stusslig, sier Charles Lifer. Øynene hans blir blanke bak de store forstørrelsesglassbrillene som får ham til å ligne en gammel muldvarp. – Jeg sier det ikke bare for å være hyggelig, men Norge er faktisk det vakreste landet jeg har sett, og jeg har vært mange steder. Det eneste landet som kan sammenlignes er Canada, men de er waaaay second. Norges miks av

BONUSFERIE. – Vi hadde tid til overs, så vi slo til, sier Carita Gelhausen (lengst til høyre). Ektemannen Donald vil heller se ut av togruten enn å prate. ➜

erferie

innsjøer, skog, fjell og fjord er bare helt unik. Også Donald Gehlhausen (70) og hans kone Carita Gehlhausen (68) har bare 16 timer på seg. Paret fra Springfield i Illinois er i Norden for å besøke slektninger. – At vi svipper innom Norge, er noe vi gjorde i siste sekund. Vi planla egentlig bare å dra til Sverige og Finland, men fant ut at vi hadde noen dager ekstra. Norge var i nærheten, så vi slo til, sier Carita Gehlhausen. Med matchende briller og sandaler har de trålt rundt i Oslo. De har sett på Sinnataggen og stirret på monolitten så de nesten fikk kink i nakken. De spiste reinsdyr på en fin Frogner-restaurant, og siden fikk de dårlig samvittighet, fordi de tenkte det kanskje var et av julenissens reinsdyr. Nå sitter de på Bergensbanen på vei mot sitt komprimerte Norge, og kunne ikke vært blidere. – Norge er litt utenfor allfarvei. Jeg har alltid hørt mye bra om Norge fordi jeg har bodd i både Finland, Sverige og Tyskland i mine yngre dager. Jeg elsker språket, og naturen deres enda mer. Generelt tror jeg ikke folk er flinke nok til å sette pris på ting som er i nærheten, og som er lett tilgjengelig. Muligens minner det oss for mye om vårt eget kjedelige liv? For meg er Norge veldig eksotisk, sier Carita Gehlhausen, og kaster et blikk ut av togruten. Toget nærmer seg Nesbyen og for en amerikaner i Norge er det mye interessant å se.

➜

DN Magasinet | 28./29. juli 2007

HELT TILFELDIG. Egentlig skulle ekteparet Charles og Veronica Lifer (med videokamera) fra Kansas ta den transsibirske jernbanen til Mongolia, men på grunn av sommel med visum havnet de i Norge i stedet.

m | 38

28./29. juli 2007 | DN Magasinet

[Sprinterferie]

NORGE GJENNOM GLASS. Turistene må ofte nøye seg med å dokumentere turen gjennom vinduet. Denne indiske turisten foreviger en foss i Stalheimskleiva fra bussetet sitt. ➜

Falske fjordarmer og rorbuer. Årlig bruker Innovasjon Norge 200 millioner kroner på markedsføring av Norge, med annonsering rettet mot de betalingsdyktige. Det reklameres for fjell og fjorder i medier som Der Spiegel og Focus, men foreløpig lar de store resultatene vente på seg. – Norge er fortsatt altfor lite kjent, sier reiselivsdirektør Per-Arne Tuftin. Innovasjon Norge har undersøkelser som viser at bare én av fem briter, franskmenn og amerikanere har kjennskap til Norge. Til gjengjeld er turistene som kommer, svært fornøyd. De skryter av nordmenns språkkunnskaper og gjestfrihet og den imponerende naturen. Faktisk blir enkelte så overveldet at de tviler på om rorbuene i Lofoten og fjordarmene på Vestlandet er ekte. – Vi har fått tilbakemeldinger på at det er for vakkert. Turistene mistenker at vi har laget glansbilder som fungerer som utstillingslokaler. De råder oss til å ha vanlige mennesker på bildene for å vise at det vi viser frem er ekte, forteller Tuftin. Fjorden stenger syv. Kapteinen på «Gudvangen», Jan Arne Vinnes (67), humrer når han tenker på alle de rare spørsmålene han har fått av turistene. – Ofte får vi spørsmål om når fossen stopper. Eller når fjorden her stenger. – Hva svarer dere da? – Klokken syv, kommer det kjapt fra matros Bjørg-Irén Hellem (21), før kapteinen rekker å svare. Han bare ler. Det er ikke bare fjordene som er gjenstand for skepsis. Også på togturen med Flåmsbanen fra Myrdal til Flåm kan turistene bli mistenksomme. Flåmsbanen stopper nesten alltid et par minutter ved turens mest fotograferte foss, Kjosfossen. Det er en majestetisk og frådende foss som om mulig blir enda mer insisterende når snøen smelter. Folk blir våte, enten de står ute på perrongen, eller inne på toget. Steinar Aase kan fortelle at en amerikaner en gang nektet å tro at en naturlig foss kunne

være så mektig. Det hjalp heller ikke på skepsisen hans da han så en konduktør trykke på en knapp inne i tunnelen. Knappen fikk et grønt lys hos lokføreren til å lyse, et signal om at toget kunne kjøre igjen. Amerikaneren trodde det var en knapp for å stoppe fossen og demme opp nok vann til det neste toget som kom. Kinesiske Niu Xiang Yu (44) og Jin Xi Yu (45) står sammen med en gjeng andre turister og kjemper om å ta det beste bildet av den samme fossen. Og de er for opptatt med det til å spørre om fossen er ekte eller ikke. De har bodd syvåtte år i Sverige, men det er først nå de besøker Norge. – Sverige og Norge er ganske like, men dere har vakrere natur. Men tror du vi rekker båten? spør Niu Xiang Yu. Han og kona er også på en 16-timerstur. – Jeg er bekymret, sier han og peker på klokken sin. Vi er rundt 15 minutter forsinket. Charles Lifer stirrer heller på Kjosfossen gjennom sitt togvindu. Ute går kona og vifter handycamen sin rundt for harde livet. En hulder står ved fossen og danser til spesialkomponert huldermusikk. – Er det ikke litt dumt å se fossen gjennom småskitne glassruter? – Nei, jeg ser like godt herfra. Det er ikke nødvendig for meg å sprade rundt for å føle at jeg opplever noe, sier han og setter seg ned igjen. Mer fisk og mindre burger. – Det er bare nordmenn som forbinder aktivitet med å gå en uke i fjellet med tung ryggsekk, sier reiselivsdirektør Tuftin. – For mange turister holder det å gå en runde i nærheten av hotellet. De vil gjerne bli aktivisert, men det trenger ikke være ekstreme aktiviteter, sier han. De samme tendensene ser forsker Arne Rideng ved Transportøkonomisk institutt (TØI). Siden 1995 har instituttet gjennomført «Gjesteundersøkelsen». Den kartlegger antallet norgesturister, hvor de kommer fra og hvor-

TRANG TOGREISE. Kinesiske Jin Xi Yu (45) har endelig funnet en plass hvor hun kan fotografere noe annet enn en annen turists rygg. Nå gjelder det bare å holde kameraet stødig nok i et kjørende tog.

Dette er helt annerledes enn Kansas CHARLES LIFER

Dette er rundturen: Norge i et nøtteskall-turen er Norges mest populære rundreise med rundt 52.000 solgte billetter hvert år. Fjord Tours, som arrangerer turen, omsatte i 2006 for 37,7 millioner kroner på denne turen alene. En 16 timers tur fra Oslo via Voss koster 1650 kroner. 64 prosent av dem som kjøper billett har Oslo som utreisested. 39,5 prosent er på dagstur.

Dette opplever de: Bergensbanen – Kåret til en av verdens vakreste togstrekninger. Finse er banens høyeste punkt, med utsikt til Hardangerjøkulens blåis. Flåmsbanen– Den bratte togturen fra Myrdal til Flåm tar rundt 55 minutter. Toget kjører sakte eller stopper ved de fineste utsiktspunktene. Nærøyfjorden – Er den smaleste fjorden i Europa, og omkranset av fjell opp i 1800 meters høyde. På det smaleste er fjorden bare 250 meter bred. Stalheimskleiva – En busstur opp bratte hårnålssvinger til Stalheim Hotell, med utsikt til Stalheimsfossen og Sivlefossen på veien.

Turister i Norge: Rundt fire millioner turister kom til Norge i 2006. De la igjen 30 milliarder kroner og tilbragte i gjennomsnitt 6,6 døgn i Norge.

39 | m

DN Magasinet | 28./29. juli 2007

EN EKTE FOSS?På vei fra Myrdal til Flåm stopper toget et par minutter, slik at turistene kan kjempe om å ta de beste bildene av Kjosfossen. Mange tviler på st den kan være autentisk.

Norge i et nøtteskall

06.35

EN PARENTES I FERIEN.Japanske Yoichi Shizuku (54) og hans kone Mayumi Shizuku (47) gleder seg mest til Glasriket i Småland i Sverige – Mayumi er nemlig glassblåser.

Stavangerr

Gudvangen GGudvan udvange dvv nng ngen ggen enn 15.30

13.20

12.11

Bergen g 17.10

Voss Vos osssss

Norge var i nærheten, så vi slo til CARITA GEHLHAUSEN

dan de overnatter. Som en del av undersøkelsen gjennomfører TØI årlige utspørringer av snaut 10.000 turister på vei ut av Norge. Mønstrene som avtegner seg er tydelige. Noen tyskere er misfornøyd med norsk miljøpolitikk, og stusser over at nordmenn ikke er bedre på kildesortering og avfallshåndtering. Amerikanerne er mest interessert i kultur og historie, søreuropeerne flykter gjerne fra varmen, mens turistene fra fransktalende land er skuffet over manglende franskkunnskaper. De aller fleste turistene er mer fornøyd enn de hadde regnet med, og sier de har fått valuta for feriepengene. Men mat er et gjennomgangstema. – Mange er skuffet over at de ikke får servert mer fisk. De regner ikke med at burger og pizza skal prege menyene på idylliske rorbuer, sier Rideng, og får støtte av reiselivsdirektør Tuftin. – Turistene forventer mer, og vi må bli bedre. Samtidig er fisk i Norge litt som kaffe i Brasil: De beste varene eksporteres, sier Tuftin. Innovasjon Norge har nylig gjennomført undersøkelser i Tyskland, og konkludert med at norsk reiselivsnæring bør satse mer på mattradisjoner. Tuftin vil at flere turister skal få smake smalahove, fårikål og røkelaks, og har satt i gang et eget prosjekt med opplæring av kokker. – Vi kan ikke forvente at turistene vil spise seg mette på smalahove og lutefisk, men mange vil nok være nysgjerrige på å prøve, sier han. Turistnasjonen Norge. Etter nærmere 11 timer med konstant angst for ikke å rekke enten et tog, en båt eller en buss, sitter Charles Lifer, Donald Gehlhausen, Niu Xiang Yu og deres respektive ektefeller atter en gang på toget. De kikker ut mot norsk landskap gjennom sine glassruter, mens toget sklir forsiktig vekk fra Voss stasjon mot Oslo S. Bare fem timer igjen. – Norge må være et land som utelukkende lever av turisme. Det var så mange turister til tider, og jeg så heller ingen industriområder eller store jorddyrkingsarealer, sier Niu Xiang Yu, og prøver å gni bort søvnen med knokene.

Han virker ikke helt overbevist da teorien hans blir avfeid til fordel for olje og fisk, men legger til at Norge har vært en fantastisk opplevelse. – Det var en dag, men det virket for meg som en hel sesong, sier Niu Xiang Yu. Charles Lifer var sikker på at den norske naturen ville innfri, men synes det var slitsomt at det stramme tidsskjemaet ble enda strammere på grunn av en forsinkelse på Flåmsbanen. – På grunn av det fikk ikke bussen stoppet på toppen av Stalheimskleiva, selv om jeg klarte å nyte utsikten uansett. Det var jo veldig krappe svinger for en så lang buss, sier Charles og ler tørt. Fru Veronica fikk også mersmak etter denne rundturen. – Vi forventer ikke noe mer av en slik tur. Neste gang håper vi å kunne involvere oss mer i det norske samfunnet. Kanskje leve i en liten by en hel måned, bli kjent med noen nordmenn, sier hun. Charles supplerer: – Jeg ville likt å møte en ekte norsk bonde, lærer, bilmekaniker eller whatever. Mingle med de ekte folkene, det ville vært noe det! Det er jo slik man lærer et land ordentlig å kjenne. En smak av Norge. Carita og Donald Gehlhausen er slitne. De har fått med seg uvirkelige fossefall og de 13 hårnålsvingene oppover Stalheimskleiva og foreviget øyeblikkene med sine kameraer. De har holdt rundt hverandre fordi naturen fikk dem til å føle seg små. Nå er det to timer til Oslo S, og deres slitte hotellseng kaller på dem. De lener seg tilbake i togsetene sine og forteller hvor heldige de føler seg som har fått oppleve landskap det ikke finnes maken til. – Jeg kommer aldri til å glemme den norske fjorden med alle dens buktende armer og hemmelige passasjer, sier Carita Gehlhausen. Det er da hun gjør det. Hun stiller et spørsmål. – De fossene vi så, var de programmert? m [email protected]

m | 40

28./29. juli 2007 | DN Magasinet

[Profil]

–H

VOR STOR SJANSE tror dere egentlig at en 1,70 høy, fraskilt jødisk milliardær har for å bli president? New Yorks borgermester Michael Bloomberg (64) ytrer selv spørsmålet under en liten middag i en leilighet på Manhattans Upper East Side ifjor. Rundt bordet sitter politiske operatører og steinrike filantroper på jakt etter en sterk og uavhengig kandidat til neste års presidentvalgkamp, ifølge New York Magazine, som gjenforteller middagspassiaren. For tre år siden ville Bloombergs spørsmål hatt en bedrøvet underklang. Etter to år som borgermester i et New York med dype finansielle og emosjonelle sår etter terrorangrepene, ble han møtt med buing, utstrakte langfingre og sigarettsneiper av sine bysbarn. Stengte brannstasjoner, høyere eiendomsskatt og røykeforbud var ikke oppskriften på å bli populær – faktisk hadde knapt noen borgermester vært mindre populær.

Men denne kvelden bærer spørsmålet mer preg av munter beskjedenhet enn tungsinn. – Alle elsker meg, sier Bloomberg. For han vet han har gjennomført en politisk snuoperasjon av de sjeldne. Med to nær perfekte år som borgermester bak seg, opplever han at newyorkere lener seg ut av taxiene, roper komplimenter og hever tomlene mot himmelen. Ved å innta tydelige posisjoner på alt fra våpenkontroll til stamcelleforskning, er han blitt populær også på den nasjonale arenaen, mer populær enn demokraten Hillary Clinton, for eksempel. Bloombergs personlighet – direkte, pragmatisk, konsensusbyggende, ideologisk nøytral – er nøyaktig det velgerne ønsker seg nå, sies det: en rolig og sammenhengende sentrumspolitikk. Så da han for noen uker siden meldte seg ut av det republikanske partiet, var det mange som ønsket ham velkommen som uavhengig presidentkandidat i 2008. Offisielt nekter han for at han tenker å stille.

Men i selvbiografien «Bloomberg by Bloomberg» fra 1997, røper han drømmen når han sier at han ville blitt en fantastisk borgermester, guvernør eller president: – Jeg vet hvordan man fatter avgjørelser og står oppreist i kritikken etterpå. Så ville jeg blitt en god president? Michael Bloomberg stiller ofte retoriske spørsmål før han svarer på dem selv: – Svaret er ja. En stødig hånd. Det var omtrent en tilfeldighet at Bloomberg ble borgermester. Han var fersk i politikken da han kastet seg ut i kampen for å etterfølge den helteerklærte republikaneren Rudy Giuliani. Et hastig partibytte fra demokratene til republikanerne rett før valget i 2002 fikk ham til å fremstå som opportunist. Han var en dårlig taler, brysk og visjonsløs. Men ifølge tidligere borgermester Davin N. Dinkins, som forlot rådhuset i 1994 etter fire frustrerende år, var Bloomberg rett mann til rett tid.

SELVFINANSIERT KANDIDAT. Michael Bloomberg har litt mindre penger enn Bill Gates og litt mindre politisk kapital enn Bill Clinton, men mange tror han kan være en god kombinasjon av de to i en presidentvalgkamp. FOTO: SCANPIX

41 | m

DN Magasinet | 28./29. juli 2007

Den tredje mann En liberal, jødisk finansgründer kan bli en tøff utfordrer for de to etablerte partienes kandidater når amerikanerne skal velge president neste år. Daniel Butenschøn

– Terrorangrepene mørknet velgernes humør. Nå ville de ha en stødig hånd til å holde økonomien flytende og byen fra å falle sammen, sier demokraten Dinkins til DN. Bloomberg hadde de nødvendige evnene. Og han hadde nok penger også. 74 millioner dollar – nesten en halv milliard kroner – sved han av på å bli valgt. Og nye 85 millioner dollar på å sikre gjenvalget mot en sjanseløs motstander ifjor. Men Bloomberg hadde ikke fått 60 prosent av stemmene om ikke mye av det han gjorde i den første perioden – fra håndteringen av den finansielle krisen til fortsettelsen av Giulianis kamp mot kriminalitet – hadde vært så vellykket. Det siste året har han sikret finansieringen av det største skolebyggingsprosjektet i byens historie. Det er 20 år siden flere fullførte videregående. Aldri har kriminaliteten og arbeidsledigheten vært lavere. – På et eller annet tidspunkt i 2005 demret det for folk. De så opp og la merke til at Bloomberg hadde fått myndighetene i New York til å virke, sier David Dinkins, som nå er

professor i offentlig administrasjon ved Columbia-universitetet. – Kompetansen hans har overbevist pressen og politiske innsidere, og makteliten elsker ham fra før av. Og dette er linsene som byen ser ham gjennom. Bloombergs egen forklaring er at folk ser ham som en vanlig fyr. – Da jeg ble valgt, spurte folk «Milliardær? Hvordan lever de? Hva spiser de? Hvordan sover de?» Men i dag møter de meg på t-banen og noen sier hei, andre smiler og nikker. Andre bare sover. Selvskapt mangemilliardær. Borgermesterskapet er Bloombergs tredje karriere. Bare det at han makter å følge i Giulianis spor har gitt ekstra politisk kapital. De to har lite felles. Giuliani elsket politikkens teater – ulykkesscenene, strakstiltakene, de offentlige ordkrigene. Han dominerte alle begivenheter med sine skarpe retoriske evner og urokkelige tro på egen moralske sans.

Det var ikke bare i mitt eget sinn jeg var en legende MICHAEL BLOOMBERG

Det mest underholdende ved å høre Michael Bloombergs monotone taler er når han forsøker å yte rettferdighet til et utropstegn i manuset. Han er en fyr som pleide å åpne forretningsmøter med en vits om en sykepleier som masturberte pasientene, ifølge magasinet New Yorker. Som borgermester har han lagt av seg denne vanen, selv om han fremdeles motstår alle former for pomp, som seg hør og bør for en jødisk middelklassegutt. Bloomberg ble født på valentinsdagen, 14. februar, i 1942, og hadde en helstøpt amerikansk oppvekst. Faren var regnskapsfører for et meieri, moren var hjemmeværende. Han utdannet seg til ingeniør og økonom på blant annet Harvard. Planen var å la seg verve til Vietnam-krigen, men plattfoten endte isteden opp i meglerhuset Salomon Brothers, dengang et tredjerangs firma kjent for obligasjonshandel og tøft miljø. Aggresjon var beundret – skriking, banning, mobbing, baksnakking. Bloomberg jobbet hardest av alle. Han begynte med å sortere obligasjoner i bare underbuksen i et uventilert hvelv, men jobbet seg opp til aksjedesken. – Jeg var meglerstjernen med det gyldne håret. Jeg var sjefenes kjæledegge. Jeg hilste alle de viktige kundene velkommen, ble intervjuet av de viktige avisene, og hadde et suverent sosialt liv som maktspiller på Wall Street. Det var ikke bare i mitt eget sinn jeg var en legende, skriver Bloomberg. Men ikke alle var like imponert over Bloomberg som Bloomberg selv. Etter en intern maktkamp ble han degradert til informasjonsavdelingen, der datalagring så smått var på vei inn. To år senere ble han sparket. Men han hadde gjort seg noen tanker blant dataskjermene. I 1981 startet Michael Bloomberg sitt eget firma, Bloomberg L. P. Meglernes livsnødvendighet. Bloomberg L. P.s hovedkvarter er en svart glassboks av en bygning på Park Avenue midt på Manhattan. Store skjermer på fortauet viser alle de siste aksje- og obligasjonskursene. I lobbyen, bak resepsjonsskranken, i alle de små kontorboksene og selv over urinalene på herretoalettet er det flere skjermer. De er byggesteinene i Bloombergs suksess, som er tuftet på meglernes behov for det aller siste av markedsbevegende nyheter om aksjer og obligasjoner. Bloomberg forsto at han med ny og rimelig teknologi raskt kunne ta igjen den gamle garden innen finanstjenester, som Reuters og Dow Jones. Et ti sekunders forsprang på konkurrenten kan fort bety stor profitt. Meglerne skyndte seg å abonnere på de kostbare Bloomberg-terminalene, som for 1400 dollar i måneden ikke bare leverer informasjon, men også lar brukerne sette sammen innfløkte scenarier og spytter ut hjelpsomme grafer og diagrammer. Strategien var enkel: tilby det beste og ta betalt for det. Det legges til stadig nye tjenester som abonnentene må finansiere selv. – Jeg følger bare meglerens egne gyldne regel: Hvis det er noe du ikke klarer å selge, så sett prisen opp og ikke ned, har Bloomberg sagt. Ifjor hadde selskapet, som Bloomberg eier 70 prosent av, inntekter på 4,7 milliarder dollar. Avisen New York Sun anslår at Bloomberg er god for 20 milliarder dollar. Akvarier og mat for sjelen. Det sies at Michael Bloomberg i så stor grad var firmaets ansikt utad at selv personligheten hans ble styrebehandlet. Men tjenestene ble utviklet av en legendarisk hardtarbeidende stab på 9500 i 127 byråer rundt om i verden. – Hvordan jeg motiverer dem? Enkelt. Er de ikke avhengige av tre måltider hver dag, kanskje? Bloomberg drev firmaet etter noen få og strenge prinsipper. Han sørget for gratis mat – kantinen er sagnomsust – slik at de ansatte ikke må forlate kontoret. Han satt selv ved et skrivebord i midten av et hav med andre skrivebord. Han begrenset bruken av heis mellom

➜

m | 42

28./29. juli 2007 | DN Magasinet

[Den tredje mann]

[Kort og rått]

NEW YORK-TRIOEN. Bloomberg (fra venstre), Rudolph Giuliani og Hillary Clinton var i 2002 samlet for å hedre falne brannmenn med brannmester Nicholas Scopetta (nummer to fra venstre). FOTO: SCANPIX ➜

etasjene slik at alle måtte komme inn samme inngang og bruke de samme trappene. Ingen har titler eller eget kontor. Han installerer saltvannsakvarier på strategiske steder fordi fisk, som han sier, er avslappende. Da Bloomberg ble borgermester i 2002, bragte han med seg lederstilen til rådhuset. Han satte seg selv i midten av et åpent kontorlandskap og laget møterom av det tradisjonstunge borgermesterkontoret. Det ble gratis mat og akvarier også for embedsmennene. President Mike. Da Bloomberg først ble borgermester, gjentok han stadig at han «ikke var politiker». Den frasen har gått i glemmeboken. Men meningene hans gjør ham uegnet som republikansk kandidat. – Jeg er for selvbestemt abort, for homofiles rettigheter, for vitenskap og evolusjon og mot håndvåpen, oppsummerer Bloomberg selv i et intervju. Hans eneste sjanse er å stille som uavhengig. Og for å velges er han isåfall avhengig av at den brede frustrasjonen med de to store partiene holder seg også etter at de har nominert sine kandidater neste sommer. David Dinkins tror Bloombergs problem er at han oppfattes som en pragmatisk daglig leder og ikke en inspirerende fører. – Det er flott at du kan få folk til å jobbe sammen i et rom. Men valgkamp har en tendens til å handle om ideologi. Du må ha ideer som velgerne inspireres av, sier Dinkins. På den annen side har Bloomberg klart å samle mikrokosmoset New York bak seg nettopp ved å drive byen som han har drevet firmaet sitt. Som New York Times skrev da avisen ga ham sin støtte til gjenvalg: «Newyorkere pleide å dele med verden oppfatningen om at New York var en umulig by å styre. Men det virker lenge siden nå. (...) Under borgermester Michael Bloomberg begynte alt å fungere.» Han har fulgt sitt eget prinsipp om man bare snakker om problemer som kan løses. Dinkins er imponert over hvor bra det har fungert. – New York er en mosaikk av kulturer og identiteter. Så hvis du klarer å samle dette mangfoldige universet bak deg, er du kanskje mannen som kan nå gjennom med budskapet om at det er på tide å droppe de to partiene også. Som uavhengig kandidat vil Bloomberg trenge alle pengene han kan få tak i. Han er verdens syvende største filantrop, og ga bort 150 millioner dollar til veldedige formål i 2005. Han sier han skal gi bort alle pengene sine når han er ferdig i politikken. Men inntil videre må han spare litt til seg selv. En uavhengig presidentkampanje kan koste en halv milliard dollar. Myke landinger. Det vil ihvertfall ikke være frykten for å mislykkes som forhindrer Michael Bloomberg i å satse på Det hvite hus. – Tror dere jeg ville risikert en ydmykende og kostbar fiasko?, spør han menneskene rundt middagsbordet. m Nok en gang svarer han selv. [email protected] Kilder: «Bloomberg on Bloomberg» (1997), «The Portable Bloomberg» (1990), New York Magazine, The New Yorker

FARGEKODEDE VINGER. Disse englene opptrer i Pietro Cavallinis freske «Dommedag» fra 1293, i kirken Santa Cecilia in Trastevere i Roma. FOTO: CORBIS/SCANPIX

Hva er engler? Alle har en skytsengel, og englene nærmest Gud er perfekte. Det er imidlertid vanligere at de kontakter oss enn omvendt.

Navn: Maren Haugfos Stilling: Masterstudent i nordisk viking- og middelalderkultur Alder: 23 år Ekspert på: Engler

Ellen Engelstad – Prinsesse Märtha Louise har vakt oppsikt ved å fortelle at hun er synsk og kan hjelpe oss å få kontakt med engler. Hva er egentlig engler? – Engler er tvekjønnede, bevingede vesener som oppholder seg svært nær Gud. Ordet engel kommer fra det greske ordet angelos og betyr sendebud. Det finnes ulike typer engler, de vi kjenner best er kanskje skytsenglene, men de er ikke så nær Gud som de andre. – Så noen engler er mer innflytelsesrike enn andre? – De inngår faktisk i tre hierarkier, og det er tre ordner i hvert hierarki. Øverst har du dem som står nærmest Gud. Det er serafer, kjeruber og troner. I det midterste er det herredømmer, dyder og makter, og i det nederste er det fyrstedømmer, erkeengler og engler. Skytsengler inngår i den nederste kategorien engler. – Hvem har laget dette hierarkiet? Står det i Bibelen? – Englene har alltid vært et virvar, i Bibelen er de bare sporadisk skrevet om, selv om det finnes en antydning til en rangering i Paulus’ brev til kolosserne. Det var teologen Dionysios Areopagiten som satte englene i system i verket «Det himmelske hierarki» fra sen-antikken. Her beskriver han englenes navn, karakter og oppgaver i hierarkiet. Dante laget et nesten likt hierarki i «Den guddommelige komedie». – Hvordan er det mulig å vite hvem som er hvem? – Man kan se tydelig forskjell på englene i kunst fra middelalderen og renessansen. Serafer har røde vinger som står for den brennende, guddommelige kjærligheten, og kjeruber har blå vinger som symboliserer guddommelig intellekt. Jeg er interessert i hierarkiene for å kunne skille mellom de ulike englene i kunsten – Du nevnte troner. Hvem er de? – Dionysios skriver at troner er som seter for Gud, og at de har guddommelig kunnskap. Alle tre i det øverste hierarkiet er gudelike og perfekte. – Hvordan arter hierarkiene seg? – Det øverste hierarkiet kan beskue Guds spirituelle skjønnhet, og de er instruert i forståelsen av guddommelig arbeid. I det andre, midterste hierarkiet er det herredømmene som gir kommandoer, faktisk har den øverste i hvert hierarki lederskapet over de to andre.

Dydene har en enorm styrke som gjør at de kan heve seg over alle problemer, og maktene kan ta vekk hindre og motstå angrep. Det nederste leder fyrstedømmene på fyrstelig vis. Erkeenglene har kontakt med Gud gjennom fyrstedømmene, og med menneskene gjennom englene. I tilegg er det slik at der englene har ansvar for et enkelt menneske, skal erkeenglene våke over en hel by, mens fyrstedømmene har en større provins. Det er bare erkeenglene og englene som har budbringeroppgaver, det er derfor det er dem vi forbinder mest med engler. Erkeenglene kommer med store budskap, mens englene kommer med mindre meddelelser. – Har alle mennesker en skytsengel? – Ja, alle har hver sin engel, men i hvilken grad man tror på den, og i hvilken grad man har kontakt med den, varierer. På mange måter føles det veldig trygt å ha en skytsengel, uten nødvendigvis å ha kontakt med den. – Og den skal hjelpe deg? – Ja, det er litt som i Donald, med en engel på den ene skulderen og en djevel på den andre. Engelen er på en måte samvittigheten din. – Hvorfor fascinerer engler? – Jeg er fascinert av skjønnheten. Personlig jeg ble først interessert i engler da jeg så freskene til Pietro Cavallini i Santa Cecilia in Trastevere i Roma. Jeg tror folk har behov for å tro på noe som ikke er Gud, og engler er vakre vesener som kan fylle det behovet. – Kan man ha kontakt med engler, slik Märtha Louise påstår? – Da er vi over i en annen måte å tenke om engler på. Det hun vil utrette, tror jeg er å komme i kontakt med sitt indre, og det er noe annet enn å komme i kontakt med engler. Slik jeg forstår englene, kommer de med et budskap, men når Märtha vil at vi skal komme i kontakt med englene, er det nok ikke for at vi har noen store budskap til dem. – Hva er du mest lei av? – Jeg er lei av at hvis jeg sier at jeg driver med engler, så tror folk automatisk at jeg går rundt og har kontakt med dem. Det har fått et new m age-stempel.

Favorittnettsteder: en.wikipedia.org www.katolsk.no

43 | m

DN Magasinet | 28./29. juli 2007

[Politikk]

Urokråker i hanekamp London går mot et ordførervalg der frontkandidatene har vunnet folkets hjerter ved å tabbe seg ut i stor stil. Kjetil Wiedswang

I

VENSTRE HJØRNE: Ken Livingstone (62), «Røde Ken», Londons sittende ordfører, mannen som britiske tabloidaviser har elsket å hate siden 1980-tallet – og som selv elsker Hugo Chávez og Fidel Castro. I høyre hjørne: Boris Johnson (43), en spissformulert, uorganisert, mildt reaksjonær, festog dameglad sjarmerende intellektuell parlamentariker. Første mai neste år vil Londons innbyggere velge en av dem til borgermester. Ken Livingstone har hatt jobben siden den ble opprettet i 2000, og ønsker seg en tredje periode. Utfordrer Boris Johnson sitter i Parlamentet for det konservative tory-partiet. Valget vil stå mellom to menn som begge er politiske frigjengere, kronisk «off message», med hang til å si og gjøre det politisk ukorrekte, og dermed havne i tottene på lederne i sine partier. Begge har sjarmert seg ut av kontroversene med den politiske helsen i behold. «Røde Ken». Ken Livingstone er en britisk politisk legende. Han vokste opp i arbeiderklassemiljø, utdannet seg til laboratorietekniker og gjorde i løpet av 1970- og 80-tallet karriere i Londons lokalpolitikk, som klar stemme på venstresiden i Labour. I 1981 nådde han toppen, og ble leder for Greater London Council (GLC), byrådet for Stor-London. I årene som fulgte – mens Margaret Thatcher styrte Storbritannia – skaffet han seg tabloidmerkelappen «Røde Ken». Livingstones byråd støttet en rekke politisk kontroversielle prosjekter på venstresiden og erklærte London som «atomfri sone». Til Thatchers raseri pleide han omgang med ledere i Sinn Féin, IRAs støtteparti. Livingstone plasserte gigantplakater med tallene for Londons økende arbeidsledighet på taket av GLC-bygningen, på sørsiden av Themsen, vis-à-vis Parlamentet. Til slutt slo Thatcher tilbake og nedla hele GLC. Makten ble overført til Londons bydeler. Livingstone mistet sin politiske plattform, samtidig som en ny Labour-ledelse forklarte at partiets røde fløy gjorde Labour «uvalgbart». Livingstone virket som gårsdagens mann. Ordføreren. Det var en grov undervurdering. I 2000 opprettet den nye Labour-regjeringen et direktevalgt ordførerembede for StorLondon. Livingstone meldte seg som kandidat, til Labours fortvilelse. En ordfører Livingstone ville bli «en katastrofe for London,» sa statsminister Tony Blair. Ken Livingstone stilte opp som uavhengig – og vant. London valgte neppe Livingstone fordi millionbyen kjøpte hans røde tanker. Men folk syntes han var blitt urettferdig behandlet, både av den upopulære Margaret Thatcher og av Tony Blair. Dessuten hadde Livingstone gått tv-sjarmøretappen. Livingstone har londonsk arbeiderklassesjarm i bøtter. Han har også sans for det gode liv, velsmakende middager, vakre kvinner og provoserende politiske utspill. Han ble en velsett gjest på britisk sofa-tv. Hans styre i London ble heller ikke noen katastrofe, og han vant lett gjenvalget i 2004, nå som offisiell Labour-kandidat. Han er på god talefot med det dynamiske finansmiljøet, han har investert i transport og redusert trafikkbelastningen med en rushtidsavgift, og han tok mye av æren for å ha sikret byen OL i 2012.

PÅ BAKKEN. Boris Johnson valgte fortauet utenfor Londons rådhus som åsted da han annonserte sitt kandidatur. FOTO: SCANPIX

Utfordreren Navn: Boris Johnson Født: 1964 Bakgrunn: Utdannet ved Eton og Oxford. Har arbeidet som journalist og historiker. Stilling: Parlamentsmedlem for det konservative partiet siden 2001. Sivilstand: Gift, fire barn.

Mer kontroversielle utspill – som å kjøpe billig bensin fra Venezuelas president Hugo Chávez til byens busser og planleggingen av en stor folkefest for å feire 50-årsdagen for den kubanske revolusjon, blir betraktet som symbolmarkeringer. Opponenten. Den konservative opposisjonen virket på sin side ute av stand til å finne en kandidat som matchet Livingstones karisma. Men det var inntil forrige mandag, da Boris Johnson meldte sitt kandidatur. Boris Johnson er det omtrentlige resultatet hvis man kunne krysse Aftenpostens fintenker Jan E. Hansen med prinsessegemal Ari Behn, under en hårsveis à la Odd Nerdrum. Johnson gikk på eliteskolen Eton og studerte historie ved Balliol College i Oxford, den mest klassiske av alle britiske overklasseutdannelser. Deretter jobbet han som journalist i The Times (til han fikk sparken for å fikse på et sitat), i The Telegraph og i det konservative uketidsskriftet Spectator, fra 1999 som redaktør. Det har ikke gått stille for seg. Johnson markerte seg fra studiedagene som en entusiastisk tilhenger av utagerende festing, helst i kjole og hvitt. Boris og kannibalene. Som journalist og politiker har Boris Johnson uttrykt sine konservative holdninger i brede og tabloidvennlige formuleringer. Han har beskrevet EU som gjennomkorrupt og innbyggerne i Liverpool som en gjeng tilbakestående pøbler, han har fremholdt at innbyggerne på Papua New Guinea driver «orgier i kannibalisme og høvdingdrap» – pluss svært mye mer. Men hver gang han har tabbet seg ut i stort format – inklusive et par tabloidutbrettede utenomekteskapelige forhold – har Johnson rodd seg inn på sjarm og evnen til å få folk til å le. Hans fremste våpen er en avvæpnende selvironi over egne svakheter og egen klassetilhørighet.

PÅ TAKET. Ordfører Ken Livingstone ser det meste av London fra sitt hovedkvarter på Themsens søndre bredd. FOTO: BLOOMBERG NEWS

Ordføreren Navn: Ken Livingstone Født: 1945 Bakgrunn: Utdannet som laboratorietekniker og lærer. Leder av GLC, byrådet for Stor-London, i 1981–1984 og 1984–1986. Medlem av parlamentet for Labour i 1987–2001. Stilling: Ordfører for Stor-London siden 2000. Sivilstand: To skilsmisser. Samboer.

Også han har nær permanente tv-invitasjoner. Da studentaktivister demonstrerte foran parlamentet mot at klassisk historie skulle fjernes som obligatorisk fag i den videregående skole, skred Boris ut og talte til ungdommen – på latin. Sjarmkrigen. Johnson er, skriver britiske kommentatorer, kanskje den eneste torypolitiker som kan vinne over Ken Livingstone i sjarm. Et slags problem er at Johnson har beskjeden administrativ erfaring – og omdømme som et rotekopp. Få betviler hans intellektuelle kapasitet, men kan han styre London? – Det spiller mindre rolle. Han er god til å delegere. Dessuten har ikke ordføreren i London så mye makt, forklarer en av hans politiske venner. Det bør Londons innbyggere håpe på. Ifølge meningsmålinger og de siste bydelsvalgene ligger de konservative svært godt an til å vinne valget i mai – særlig hvis de kan finne en troverdig «Ken-beater». Boris Johnson kan bli den nye stemmen fra London. Det ligger bare en heidundrende valgkamp m unna. [email protected]

m | 44

28./29. juli 2007 | DN Magasinet

[Portrettet]

Mest med ball

I 30 år har Frode Kyvåg kjeftet, skrytt og grått. Det hadde ikke gått uten en god samtalepartner: Ham selv. Reidar Mide Solberg og Per Elvestuen (tegning), Oslo

–A

T JEG SKULLE HA en konfliktfylt væremåte? To mørke øyne får et kullsvart drag. De siste to timene har Frode Kyvåg vært sint, lattermild, rørt og opprørt. Han har velvillig fortalt om pinlige Norway Cup-episoder, intense håndballkrangler, og gråt og latter med spilleren Anja Andersen. Men at han skulle være omstridt? En konfliktskaper? – Det er motsatt. Jeg løser konflikter fordi jeg aksepterer at de er en naturlig del av hverdagen, sier Kyvåg. Han sitter blant pappesker og plakater på Norway Cup-kontoret ved Ekebergsletta. Kyvåg tenker. – Men jeg skjønner hvor du vil. Det er endel ting jeg er flau over. – Å? – Åja. Jeg har vært en stor egoist. Jeg trente et landslag i fem år og trodde det gjaldt å svinge pisken. Når jeg kikker meg over skulderen, skjønner jeg godt at folk oppfattet meg som autoritær, arrogant og utilnærmelig. Medalje på veggen. Det var aldri planen at Frode Kyvåg skulle drive fysisk arbeid. Han hadde tatt realartium, bodd i Tyskland og unnagjort militærtjenesten. Sangersønnen og håndballtalentet med det kvikke hodet skulle studere sosialøkonomi. Men så tok han sommerjobb som glassmester. Kyvåg oppdaget at han «elsket å jobbe med hendene», lot bøker være bøker og tok i stedet svenneprøven. Inntil han fikk et nytt kall. 1. januar 1976 begynte Kyvåg som daglig leder i Bækkelagets Sportsklub (BSK) for å være med på den nystartede turneringssatsingen. Siden har han vært Norway Cupgeneralen himself. Men det har knaket i fundamentet, og i 1987 var Kyvåg nær ved å gå i protest. Årsaken var at turneringen hadde vokst seg stadig større uten at det lå noen visjon bak. Kyvåg «gadd ikke arrangere fotballkamper sånn uten videre» – Norway Cup måtte bli en massemønstring. BSK-styret var enig. Dermed var parolen «fargerikt fellesskap» født – et initiativ som har bidratt til at Kongens fortjenestemedalje i gull i dag henger på husveggen i Kyvågs hjem på Nordstrand i Oslo. Men det fargerike fellesskapet oppsto vel så mye på tross av, som på grunn av, erfaringene turneringsledelsen hadde gjort seg Lanser og plastposer. I 1984 hadde Kyvåg nemlig mottatt en telefon. Et nigeriansk fotballag hadde møtt opp på Fornebu uten invitasjon. Kyvåg ringte fotballforbundet, og i all hast ble hotellsenger i Bergen og treningsfaciliteter i Sogndal skaffet til veie. Plutselig var nigerianerne nasjonalhelter. Det hadde sin pris. Tilbake i Oslo ble den nigerianske laglederen til store protester innlosjert på Høyenhall skole. Han skulle neimen ikke ligge på madrass i et klasserom. For å hindre oppstandelse, skaffet Norway Cup-ledelsen hotellovernatting. Noen dager senere holdt det på å gå virkelig galt. Nigerianerne spilte finale på Bislett, det

var 12.000 på tribunen, og motstanderlaget Strømmen hadde tatt en tidlig 2-0-ledelse. Da så laglederen fra Nigeria rødt. – Han løp ut på banen, røsket opp cornerflagget og brukte det som lanse. Han skulle drepe dommeren, forteller Kyvåg. Årvåkenhet fra en av spillerne avverget katastrofe. – Da forsto jeg at det ikke nyttet å være naiv i denne jobben – at dette er alvor og at vi må sette oss grundig inn i kulturforskjeller når vi tar imot lag fra andre land, sier Kyvåg. Men det har også vært hyggelige telefoner – som den Kyvåg fikk fra daværende statsminister Gro Harlem Brundtland i 1987. Hun kjente til den kanadiske FN-diplomaten Bill Munro, som hadde engasjert seg i et fotballprosjekt i slummen i Kenyas hovedstad Nairobi. Snart hadde en ny tropp barbente gutter med plastposer møtt opp på Fornebu. – Det eneste de turde spise var pølsebrød. De reiste hjem etter tre kamper og 0-26 i målforskjell, sier Kyvåg. Siden har Mathare United vært fast innslag på Ekebergsletta. Laget har vunnet både Norway Cup og den kenyanske ligaen og er i dag en organisasjon bestående av over 20.000 fotballspillere. – De trener og dømmer selv, har et program som tar vare på de eldre, og et internt poengsystem som straffer dem som svikter. I dag er Mathare-modellen innført i en rekke andre land, sier en rørt Kyvåg. Sirkus Bækkelaget. I mai i år rant snørr og tårer i litervis. Da dro familien Kyvåg til Danmark for å være tilstede under europacupfinalen i håndball. – Det var så intenst. Vi bodde vegg i vegg, det var unger og bikkjer, vi hadde så mye å ta igjen, sier Kyvåg. Han var invitert av Slagelse-trener Anja Andersen. Det var gått syv år siden de hadde sett hverandre. På 1990-tallet hadde Kyvåg og Andersen vært som erteris. Han var den karismatiske treneren, hun den rebelske stjernen. Andersen viste fingeren på banen, Kyvåg forsvarte henne heroisk. År etter år hentet Bækkelaget hjem seriemesterskap og europamesterskap. Bare Rosenborg ble hyppigere omtalt i norsk sportspresse. Men så hadde det skåret seg. Andersen hadde kollapset på banen, sykdommen ble kjent i mediene, og stjernespilleren endte med å anmelde Bækkelaget-legen for brudd på taushetsplikten. Kyvåg tok legens

Navn: Frode Kyvåg. Født: 1945. Sivil status: Gift med Monica, tvillingdøtre på seks år. Stilling: Daglig leder i Bækkelagets Sportsklub. Bakgrunn: Skulle studere sosialøkonomi, men tok svenneprøven som glassmester. Ble Europas yngste landslagstrener i håndball i 1974, og hadde ulike trenerjobber sammenhengende i perioden 1972-2000. Ble mest kjent som trener for Bækkelagets damelag på 1990-tallet. Kyvåg har vært ansatt i Bækkelaget siden 1976. Har i årevis frontet verdens største fotballturnering, Norway Cup. Aktuell: I morgen står Kyvåg for 31. gang i spissen for Norway Cup. I år er det flere deltagere enn noensinne – 1560 lag fra 45 nasjoner.

45 | m

DN Magasinet | 28./29. juli 2007

Når du er bånn ærlig, og snill, som jeg er, så havner du sjelden i konflikter parti. Andersen følte seg sviktet, og dro hjem til Danmark i sinne. – Det har vært nitrist, for å si det mildt. Det er bare kona mi jeg har hatt et like sterkt forhold til som Anja, sier Kyvåg. – Men folk må forstå at Anja er ekstremt spesiell. Hun er helt utrolig på empati og lojalitet. Han forteller at Andersen var den første til å yte leksehjelp og besøke syke medspillere. Etter oppvisningskamper i norske bygder kunne hun stå igjen og skrive autografer til lyset i hallen ble slukket. Uten drakt fremsto Andersen sjenert og ydmyk. På banen kjeftet og bannet hun. Et dårlig forbilde, mente håndballpresidenten og dommersjefen, som ville sende Andersen hjem.

– Når jeg tenker på Anjas tid i Bækkelaget, blir jeg lei meg og lattermild. Til dem som ville fjerne Anja fordi det ble for mye støy, vil jeg gjerne spørre: Er norsk håndball rolig nok nå? Uten filter. I over 30 år har han levd for åpent kamera. Kyvåg har smilt med Bobby Charlton, Ole Gunnar Solskjær og Pelé, jublet i håndballhaller og grått på hustrappen foran blitzlysene. Da han som hvithåret Bækkelagettrener ble forelsket i den 20-årige keeperen Monica, ble det raskt en offentlig kjent sak. Han har stilt opp med kone og barn i tvprogrammer, avisreportasjer og ukeblader. – Når du velger å påta deg en offentlig rolle,

må du regne med at pressen vil se hele følelsesspekteret. Det har jeg godtatt med åpne øyne. Men det har nok blitt for mye privatliv. Da jentene ble født, ventet åtte-ni fotografer i buskene utenfor Ullevål. Det var ikke morsomt. – Er det blitt for mye Frode Kyvåg? – Jeg synes ikke det. For å få med seg næringslivet må man skape entusiasme. Folk får mene hva de vil, men jeg ville gjort akkurat det samme igjen. – Men det har vært endel bråk rundt deg? – Egentlig ikke. Det er riktig at det har smelt noen ganger, men tenk på alle de tusen menneskene jeg har samarbeidet med. Når du er bånn ærlig, og snill, som jeg er, så havner du sjelden i konflikter. Jeg har ikke klaget over

➜

m | 46

28./29. juli 2007 | DN Magasinet

[Mest med ball] ➜

mediekjøret. Du får som fortjent, sier Kyvåg. Det finnes ett unntak. I 2003 skrev Kapital om den såkalte teltskandalen. Bladet hevdet at svarte penger og underslag preget Norway Cup. Kyvåg fløy i flint. Det var en fattig trøst at et uavhengig granskningsutvalg frifant turneringsledelsen så lenge Kapital-redaktør Trygve Hegnar svarte at utvalget var en dekkoperasjon. – Det var en løgnhistorie fra A til Å. Hegnar kunne like godt skrevet at jeg hadde barn med tre ulike damer i Nord-Sverige. – Du er fortsatt forbannet? – Jaja. Eller, det vil si: Jeg prøver som best jeg kan å ikke bruke kalorier på slike episoder. Indre dialog. Hver morgen følger Kyvåg det samme ritualet. Ifølge kona blir han helt fjern. Ektemannen har gjerne dusjet, spist, drukket kaffe og lekt med barna. Så forsvinner han. Kyvåg driver mental trening og fører et kvarters indre samtale med seg selv. – Jeg hadde perioder der jeg var tung og aggressiv og tenkte negative tanker. – Så nå snakker du med deg selv? – Ja. Det har jeg gjort i 17 år. Altså: Hvis noen har dødd eller sliter med sykdom, så er det ikke så lett. Men la oss si jeg skal til Tynset og holde foredrag. «Frode, at du ikke klarer å si nei,» kan jeg tenke. Da er dagen ødelagt. I stedet prøver jeg å tenke: «Du er privilegert, du, Frode. Det sitter 150 mennesker og venter på hva du har å fortelle dem». Da kan jeg ikke vente med å sette meg i bilen, sier Kyvåg. Noe har skjedd med ham, sier omgivelsene. Kyvåg kunne være grenseløst ambisiøs. En bulldoser som ikke forsto betydningen av lagarbeid. Etter en håndballkamp kunne han sitte oppe hele natten og studere videoopptak, for så å ligge våken i irritasjon over at Kjersti Grini hadde bommet på et straffekast. Kyvåg var kontrollfriken som holdt flere arbeidsmøter i uken med Norway Cup-teamet, og ville ha oversikt over hver eneste lapskausservering. Han kunne høvle over medarbeidere som ikke hadde forberedt seg godt nok. Men nå? Myk og ydmyk. Rikke og Selma ble født for seks år siden, og straks innmeldt i Bækkelaget. – Jeg føler jeg har fått en gave fra Gud. Jeg hadde drømt om barn hele livet, men trodde toget var gått, sier Kyvåg. De siste årene har han ikke hatt tid til å dyrke hesteinteressen, slett ikke hatt mulighet til å gå i teateret eller operaen, og «knapt vært ute av hagan». I stedet har det vært babysvømming, foreldremøter, Ole Brumm-bøker, Ole Brumm-kino, dukkestue og barnerom. Og 14 måneder i barnehagekø – et faktum som avstedkommer en tirade fra mannen som flere ganger har holdt appell på SVs landsmøter. Rikdom og dumskap. – Verdens rikeste land? Kyvåg spytter ut ordene. De siste ukene har han beveget seg i skytteltrafikk mellom hjemmet, Ekebergsletta og morens hus. Hun er 88 år og dødssyk. Sønnen er sint. Bristen i stemmen følges av bannord. – Hun er halvveis blind og pleietrengende, men blir behandlet som pakkepost og overlatt til familien. Jeg er hos henne hver jævla kveld for å si god natt. Ikke fordi jeg har tid, men fordi jeg er så forbanna glad i mora mi, sier Kyvåg. – Jeg snakker mye med sentrale politikere, og skjønner faen ikke at de tør slå seg på brystet. Vi kan ikke tillate oss å si at vi er verdens rikeste land. Hva faen er vi rike på? Helsekøer og barnehagekøer? For meg betyr det ingenting om vi har 1800 milliarder på bankbok så lenge eldre blir overlatt til seg selv. – Hvor står du selv politisk? – Jeg er sosialdemokrat på min hals. Jeg tror på en verden der fellesskapet regjerer, der vi tar vare på hverandre og blir behandlet med verdighet. Jeg liker ikke å fremstå som fyren som ikke får nok. Jeg tjener veldig mye selv, og betaler 50 prosent skatt med glede. Men jeg gjør ikke det ... Han er ustoppelig nå. – Jeg gjør ikke det når folk som Stein Erik

SPILLEREN.Bækkelagets seniorlag anno 1964. Frode Kyvåg nede til høyre. FOTO: TOM REGBO

Når jeg kikker meg over skulderen, skjønner jeg godt at folk oppfattet meg som autoritær, arrogant og utilnærmelig

Hagen støtter Frp med to millioner kroner – for å få fjernet formuesskatten. Jeg blir dårlig av sånt. En drueklase. I morgen vil autografjegerne nok en gang flokke seg rundt fotballkjendisene som besøker Ekebergsletta. Afrikanske lag vil som vanlig drive synkron oppvarming foran en måpende tilskuerskare. Kyvåg vil som alltid vandre smørblid rundt på Ekebergsletta blant over 30.000 spillere og 2000 frivillige; som vanlig ikledd joggebukse og de hvite treskoene han bare har unnlatt å bruke ved én anledning – sitt eget bryllup. – Samhold, fellesskap, vennskap, entusiasme, sier Kyvåg. For 31. gang tar han med seg campingsengen og flytter inn på Norway Cup-kontoret. Ledelsen i Norway Cup-teamet har i gjennomsnitt 15-20 års erfaring. Rigmor «Mutter’n» Andresen, som i sin tid ansatte Kyvåg i Bækkelaget, sitter fortsatt i turneringsstyret. – Det må oppleves, vet du, det kan ikke forklares, sier han. – Hvor lenge kan du holde det gående? – I 19 år til. Da er jeg 80. Det hvite hodet flirer. – Spøk til side: Jeg er like entusiastisk som for 30 år siden. Jeg kommer ikke til å skjønne at det er slutt før de andre her skyver meg ut i rullatoren med en drueklase i hånden. m reidar. [email protected]

12 tette HENDENE FULLE. Frode Kyvåg kombinerer hagearbeid med pass av tvillingene Selma og Rikke. FOTO: PRIVAT

TRENEREN. Frode Kyvåg snakker med spilleren Anja Andersen under en kamp mot Larvik i 1997. FOTO: SCANPIX

Kjører: Ford Mondeo. Leser daglig: Jeg er vanemenneske. Har kjøpt VG og Dagbladet hele mitt liv. Favorittbok: «Best når det gjelder» av Willy Railo. Den har jeg lest mange ganger, den minner meg om hva som er viktig og uvesentlig. Favorittnettsted: dagbladet.no. Favorittduppeditt: Har ingen. Jeg hater jo mobiltelefonen min. Kan jeg svare hammer? Tror på: En verden med ærlige, oppriktige mennesker. Ser på: Nyheter og, hvis jeg får tid, natur- og debattprogrammer. God til: Å stå på og takle lange arbeidsdager. Dårlig til: Å delegere. Kan ikke fordra: Fordra er et sterkt ord. Men det er vanskelig å trives med uærlige mennesker rundt seg. Redd for: Ingenting, egentlig. Men jeg er jo alltid litt engstelig for at noe skal skje ungene. Skulle bli som 12-åring: Skøyteløper.

Anmeldt | 47 | m DN Magasinet | 28./29. juli 2007

[Bøker]

[Duppeditter]

Multikunstner Archos 704 prøver å tilfredsstille alle mine mobile mediebehov – og lykkes langt på vei. Den er omtrent på størrelse med en gjennomsnittlig pocketbok. Men da jeg pakker den opp, lader batteriet og begynner utforskningen, forstår jeg raskt at dette er noe annet enn å lene seg tilbake med en av sommerens lettleste krimslagere. Archos skryter av at denne maskinen kan levere alt av bilder og lyd. Det gjør den ikke, for her mangler både radio og tv-mottager. Det den makter, makter den imidlertid riktig godt. Høye ambisjoner. Archos 704 tar mål av seg til å bli mitt nye fotoalbum, videobibliotek, mp3-spiller samt en mobil internett-terminal om jeg er i en trådløs sone. Alle funksjoner administreres via den trykkfølsomme skjermen. Selve enheten er både elegant og solid utført i sølvfarget metall, men det er videobildet som overrasker mest. HYPERPRODUKTIV. I juni var Woody Allen i Spania for å lansere filmen «Cassandras’s Dream», og benyttet anledningen til å finne opptakssteder for sin neste film, «Midnight in Barcelona». FOTO: REUTERS/SCANPIX

Mesterlige bagateller Den sene Woody Allen gjør seg bedre i bokform enn i helaftens spillefilmer. Det er blitt noe av en sport å harselere over Woody Allen på hans eldre dager. Så er det selvsagt også vanskelig å unngå legge merke til at hans kurve som filmskaper – med noen mer hederlige enn spennende unntak – i senere tid har vært omvendt proporsjonal med hans skandaleberømmelse som mannen som giftet seg med konas adoptivdatter. Nå er han imidlertid ute med en bok, «Mere Anarchy», som riktignok har noen hvileskjær, men som på sitt beste minner en om hvorfor Allen kom til å bli kjent som en av verdens aller morsomste menn.

Filosofisk diett. Det som slår en ved gjensynet, er at det ikke nødvendigvis er de mest originale poengene som er Allens kvalitet, men oftere hans evne til og glede over å leke med ord, uttrykk og begreper i alle avskygninger. Et høydepunkt i Allens verbale surrealisme er «Slik spiste Zarathustra», der en matskribent hevder å ha funnet en hittil ukjent traktat av Nietzsche. I den nyoppdagede «Friedrich Nietzsche’s Diet Book» skriver nemlig filosofen om mat. Ikke bare viser han til egne oppskrifter som «Pannekaker hinsides godt og ondt» eller «Vilje til makt»-salatdressing. Han tar også et oppgjør med andre filosofer, som Kants kategoriske matimperativ: «Bestill som om du bestilte for hvert eneste menneske på jorden». Og tar for seg de

logiske innvendingene mot Kants ideal: Men hva om sidemannen ikke liker guacamole? Vi får også blant annet høre om hvordan Descartes løste skyldproblemet ved å skille kropp og sjel, slik at kroppen kunne stappe i seg, mens hjernen tenker: «Who cares? It’s not me». Resultatet blir ikke bare et vittig resymé av ex.phil.-pensum, men like mye en satire over et kokkespråk som kanskje er blitt vel pompøst i sin annektering av alt slags tankegods under parolen om mat som høydepunktet i det gode liv.

Aviskuriosa. En av Allens spesialøvelser er å finne noe kuriøst fra en avis og bygge det ut i alle sine fantastiske og absurde konsekvenser. En notis om at verdens dyreste trøffel er blitt solgt på auksjon for over en million kroner, blir for eksempel utgangspunkt for en parodisk detektivfortelling. På oppdrag fra en kynisk blondine må privatdetektiven her kaste seg ut i det harde kriminelle markedet for samlermat, der man dreper hverandre for et matchende sett hardkokte egg til fire millioner, eller selger Chagallen for å kjøpe en pai som har tilhørt hertugen av Windsor. Den mest umiddelbare tanken er at en slik metode – finn noe rart i avisen og spinn videre på det – må være lett å kopiere. Prøver man dette hjemme, vil man imidlertid raskt finne at det krever en ganske betydelig fortellerevne for å få det til å bli en levende og vittig historie i stedet for en simpel skisse til en halvgod stand-up-vits. Og Allen klarer det ikke alltid selv heller.

Løst og fast. Tittelen «Mere Anarchy» er hentet fra et dikt av W.B. Yeats, men er også delvis beskrivende for samlingens mangel på noe organiserende prinsipp. Stoffet er løst og fast av det Allen har publisert senere år, mest i magasinet The New Yorker, og flere av stykkene har nok fungert som komiske avbrekk i et magasinformat, uten at de dermed har modnet ved lagring. Flere steder merkes at Allen har lært seg å flyte på rutinen. Men så er det spesielle med ham at selv om ideene etterhvert ikke alle er så originale – de samme grunnpoengene går igjen i hele karrieren – så er likevel utførelsen i den beste halvparten av tekstene så presis, lett og spissfindig at ikke mange kan konkurrere med deres komiske ekvilibrisme. Den amerikanske forfatteren E.B. White sa en gang at å analysere humor er som å dissekere en frosk: Objektet dør i prosessen, og få er interessert i resultatet. Vi kan tenke oss tilfeller der det ikke stemmer. Men «Mere Anarchy» er nettopp en slik bok der man ikke bør lete etter den store tanken bak, men heller nyte ordene akkurat slik de på sitt beste bobler frem fra en fremdeles levende kilde. ANE FARSETHÅS

➜

Woody Allen Mere Anarchy Random House, 160 sider

Uten plagsomt mye finlesning av bruksanvisninger, og vel å merke uten å måtte ringe support, fikk jeg kopiert tre filmer direkte fra dvdspilleren og inn i Archos ved hjelp av en liten svart ledning. Den minste varianten av spilleren har plass til cirka 30 spillefilmer, den største opp mot 60 med den komprimeringen den var satt opp med fra leverandøren. Uansett ble resultatet jeg fikk oppleve meget godt. Jeg lastet også over mp3-filer, ferievideo og bilder fra pc-en uten store problemer. Maskinens to høyttalere er helt ok, men heller ikke mer. Hodetelefoner anbefales.

Brysom surfing. Men har Archos 704 noen berettigelse i vår dingsfylte tid? Svaret må være at hun som er mye på farten og som stadig føler savnet etter favorittfilmene, musikken eller bildene av barna der hun sitter ensom på hotellrommet i Singapore eller Steinkjer, kan få mye glede av en innretning som denne. Den eneste funksjonen denne anmelder finner mer brysom enn nyttig, er tilgangen til internett. Det fungerer, men irriterer mer enn det gleder. Dessuten er laptoptettheten så stor at denne funksjonen neppe kommer til å avgjøre salget. Derimot tror jeg at fm-radio og kanskje en tvmottager ville ha gjort seg godt på listen over multimediafunksjoner. TELLEF ØGRIM

➜

Archos 704 WiFi multimediaspiller Oppløsning: 800x480 piksler Mål: 182x128x20 mm Pris: cirka 3400 kroner

m | 48 |Anmeldt 28./29. juli 2007 | DN Magasinet

[Vin]

[Film]

Flytende sommerminner Disse vinene kan redde kvelden om grillmaten svir seg. Årets grillsesong er i full gang, i alle parker, hager og terrasser møter vi den umiskjennelige duften av brent kjøtt. Sommeren blir liksom ikke komplett uten at far har svidd av noen timer over den nyinnkjøpte doningen av en gassgrill, eller den årlige campingturen med den lite samarbeidsvillige engangsgrillen. Enten det er den dyrebare selvfiskede fjellørreten eller de tradisjonelle svinekotelettene som ligger på grillen, er det viktige å ta hensyn til at vinene har fruktkarakter og substans nok til å takle den kraftige grillsmaken. Vi har funnet frem til gode grillviner som passer de vanligste favorittene, og som kan være med på å gjøre sommerens grillkveld enda mer vellykket. Uansett vellykkede eller mindre vellykkede grillopplevelser, vil de nok alle stå igjen som gode sommerminner når kulden setter inn utpå høsten.

RØD

13917 Passadouro 2004 Quinta do Passadouro Douro, Portugal 169,90 kroner, basis 89 poeng Fondberg as

Nesten sort farge. Varm duft av moreller, plommer, blåbær og eik. Hovedsakelig laget på tinta roriz, touriga franca og touriga nacional. Stor og kraftig vin med moden og sødmefull frukt, god konsentrasjon kombinert med tørre tanniner og bra lengde. Balansert og deilig. Drikkes til grillet kjøtt av okse og vilt, gjerne marinert. Nå til 2010.

FOTO: JOHANNES WORSØE BERG

32404 Carrascal 2004

kombinert med en lang ettersmak. Delikat vin som kan nytes nå eller oppbevares noen år i kjelleren. Smaker supert sammen med grillet ørret eller laks. Nå til 2012.

Bodega y Cavas de Weinert Mendoza, Argentina 110 kroner, basis 85 poeng Eurowine as

Klassiker fra Argentina og et av de beste rødvinskjøpene i basislisten, laget på en blanding av druene malbec, cabernet sauvignon og merlot. Dufter av mørke bær, lær og treverk. Smaken er fyldig, med god lengde og hint av solbær, tre og krydder. Perfekt sammen med sommerens grillede lam og okse. Nå til 2010.

45973 Casa de la Ermita Monastrell 2006 Casa de la Ermita Jumilla, Spania 112 kroner, bestilling 84 poeng Moestue Grape Selections as

Økologisk vin som er dyrket 700 meter over havet. Dufter av eukalyptus og røde, mørke, modne bær. Fruktig og konsentrert smak med karakter av blå plommer, bjørnebær og bringebær. Stramme tanniner og fint balansert syre. God lengde og tørr finish. Mye vin for pengene. Passer til grillet kalv og svin. Nå til 2009.

30517 Dolcetto d’Alba 2006 G.D. Vajra Piemonte, Italia 144 kroner, basis 83 poeng Moestue Grape Selections as

Dufter av rå og fersk frukt med karakter av kirsebær og moreller. Stramme tanniner og syre med god fruktkonsentrasjon og bra lengde. Passer perfekt til grillet svinekjøtt. Nå til 2010.

HVIT

6331 Breuer Rüdesheim Estate Riesling 2006 Georg Breuer Rheingau, Tyskland 155 kroner, basis 90 poeng Engelstad Vin & Brennevin

Noe lukket duft med fremtredende preg av skifer og mineraler, underliggende hint av epler og lime. Konsentrert og tørr smak med god stram syre, elegant frukt med karakter av grønne epler og grapefrukt,

ROSÉ

10218 Langmann Schilcher Klassik 2006 Langmann Weststeiermark, Østerrike 108,90 kroner, basis 84 poeng Vinum as

Rosévin fra Weststeiermark i Østerrike som er laget på den lokale druen blauer wildbacher. Duften bringer oss tilbake til barndommens sommerminner om sure rips og rabarbra, med et innslag av markjordbær. Fargen er lakserosa, syren er markant og stram. Fantastisk aromatisk og frisk smak kombinert med god lengde og fylde. Drikk den til grillet fisk, gjerne med litt fett tilbehør. Nå til 2008. MERETE BØ OG TOM MARTHINSEN

Vindu mot Skal man stjele, kan man like godt gjøre det fra en mester. Hver eneste morder har en nabo, lyder markedsføringen av «Disturbia», som slett ikke er så pompøs som tittelen skulle tilsi. «Disturbia» er Alfred Hitchcocks klassiker «Vindu mot bakgården» transportert til et nåtidsvillastrøk i forstaden. Regissør D.J. Caruso og manusforfatter Christopher Landon har ikke overgått thrillermesteren, men utstyrt historien med noen oppfinnsomme oppdateringer og innebygd appell til dagens tenåringer. Rask karriere. Den midlertidig bevegelseshemmede er ikke akkurat en finmeislet James Stewart, som i forelegget, men en tenåring ved navn Kale. Han spilles av 21 år gamle Shia LaBeouf, muligens litt forhastet utropt til den nye Tom

Anmeldt | 49 | m DN Magasinet | 28./29. juli 2007

[Musikk]

Optimister ved klaveret Eyvind Alnæs’ og Christian Sindings klangrike og optimistiske klaverkonserter er fri for norske klisjeer. Eyvind Alnæs (1872–1932) er mest kjent for sangen «De hundrede fioliner», med tekst av Arnulf Øverland. I 1913 skrev han en ambisiøs og stormfull klaverkonsert. Tonespråket er et sted mellom Wagner og den samtidige Rachmaninov og er i så måte noenlunde up-to-date. Det samme kan sies om klaverkonserten av Christian Sinding (1856–1941) som etter litt frem og tilbake ble ferdig, 1901.

Konsertparade. Cd-en fra britiske Hyperion er nummer 42 i serien The Romantic Piano Concerto. Alt som kan krype og gå av klaverkonserter er spilt inn, og serien har nok mest preg av å være et dokumentasjonsprosjekt. Det faste coveret er ekstremt fargeløst. Også denne gang. Her hadde det for en gangs skyld gjort seg med et fett romantisk landskapsbilde. Den britiske pianisten Piers Lane og Bergenfilharmonien spiller heldigvis entusiastisk og troverdig.

Melodi og drama. Det er mange

UNGDOMS-HITCHCOCK. «Disturbia» er en modernisert tenåringsutgave av klassikeren «Vindu mot bakgården», og lander på den anstendige siden.

forstaden Hanks, men absolutt et navn å regne med. Etter å ha tatt Hollywood med storm i roller i «Disturbia», «Transformers» og den kommende «Indiana Jones», har han allerede vært på avrusning og går jevnlig på møter i Anonyme Alkoholikere sammen med sin far. Så har han i alle fall gjort seg bemerket nok til forsiden i augustnummeret av Vanity Fair.

Reality uten tv. «Disturbia» åpner med far og sønn på fisketur, og denne sekvensen tjener to formål: For det første står den åpne villmarken i sterk kontrast til den langt mer klaustrofobiske stemningen som skal komme senere. Og vi får anledning til å konstatere at Kale er en fin fyr. Det er nødvendig, for etter at han av grunner vi skal la ligge er blitt idømt husarrest av en dommer og utstyrt med elektrisk fotlenke, oppfører han seg som tenåringen fra

helvete, selv om moren hans spilles av Carrie-Ann Moss. Av ren kjedsomhet blir Kale en kikker, og han har langt mer sofistikert teknikk tilgjengelig enn Stewarts kikkert i «Vindu mot bakgården». Men det er lite som skjer i villastrøket. «This is reality without the tv,» sier han til kameraten Ronnie (Aaron Yoo) mens han leder ham fra vindu til vindu i det romslige huset. Etter at han har gått på veggen i frustrasjon, blir livet imidlertid lysere når den vakre Ashley (Sara Roemer) flytter inn i nabohuset på den ene siden. På den andre siden, derimot, bor en viss mister Turner (David Morse), og han ser ut til å ha en hemmelighet eller to som hverken tåler dagens lys eller Kales kikkerutstyr.

Frekt nok. «Disturbia»s problem er at den naturligvis er fullstendig forutsigbar, til og med om man ikke har sett «Vindu mot bakgården».

minneverdige melodier å glede seg over i Alnæs’ og Sindings konserter. Sterke følelser kommer til uttrykk i kraftige brede akkorder. Blåserne tuter dramatisk, parallelt med de høytsvevende fiolinene. Det er bra at begge komponistene dyrker brå overganger. Plutselig kan det bli veldig stille. Litt lengre melodibuer kunne man ønske seg. Av og til stamper skuta.

Men den er frekt nok sammensatt til å få publikum til å hoppe i stolen opptil flere ganger, og inkorporerer teknologien dagens tenåringer er oppvokst med aldeles knirkefritt i stedet for å klistre den utenpå historien. Tenåringstrioen fungerer utmerket som en slags halvvoksen utgave av Hardy-guttene og Frøken Detektiv i mer verdensvant og kynisk utgave, og de tre unge skuespillerne er gode til å gi dem liv, selv om det er vanskelig å se virkelig stjernepotensial i noen av dem, ennå. Alt i alt er «Disturbia» en solid innfallsport til den gode thrilleren.

Nietzsche på tur. For spontanlyttere som vil ha drama og svermeri er dette flotte saker. De musikkhistorisk orienterte, derimot, vil nok si at Alnæs og Sinding er bleke kopier av større navn, som nevnte Rachmaninov. Men det er en forskjell: De norske komponistene legger ikke opp til tragisk og selvmedlidende tonefall. Herrene ønsker å fremstå som livsglade og livsbejaende, som i en fusjon av norsk turgåing og Nietzsche-tanker om mennesket som legger sorg og bitterhet bak seg. Alnæs, født i Fredrikstad, avslutter sogar med en feiende spansk dans og peker mot nordmenns fremtid som deltidsspanjoler.

ØYVOR DALAN VIK

TRON JENSEN

➜

➜

Disturbia USA 2007, regi D.J. Caruso, spilletid 104 minutter, sensur 15 år, norsk premiere 20. juli. Med: Shia LaBeouf, David Morse, Sarah Roemer, Carrie-Ann Moss, Aaron Yoo.

The Romantic Piano Concerto, 42 Alnæs, Sinding. Piers Lane Bergen Philharmonic Andrew Litton Hyperion 2007

m | 50 |Anmeldt 28./29. juli 2007 | DN Magasinet

[Restauranter] Restaurant

Snittpris Poeng Dato hovedrett

Bagatelle, Oslo 28 23.06.07 Suverent og sublimt Mathuset Solvold, S.fjord 27 31.03.07 Konstant høy klasse Palace Grill, Oslo 26 02.12.06 Strålende totalopplevelse, verd pengene Mares, Oslo 26 10.10.06 Rikelig fangst Restaurant Eik, Oslo 26 12.08.06 Blant byens beste Baltazar, Oslo 26 14.10.06 Høytid i Domkirkens bakgård Rest. Oscarsgate, Oslo 26 21.10.06 Konfekt for gourmeter Solsiden, Oslo 26 19.05.07 Sol ute, sol inne Ekebergrestauranten, Oslo 26 02.06.07 Veranda for de kresne Engø Gård, Tjøme 25 28.07.07 Landlig nytelse Plah, Oslo 24 14.07.07 Thaimat på sofistikert vis Alex Sushi, Oslo 24 09.06.07 Deilig og dyrt Le Canard, Oslo 24 04.11.06 God mat, men sjelløs oppgradering Haukeliseter, Edland 24 16.09.06 Kokekunst på høyt nivå D/S Louise, Oslo 24 15.07.06 Positiv overraskelse Restaurant Victor, Oslo 24 03.06.06 Et sted å gå til – igjen og igjen Haga, Bekkestua 24 18.03.06 Godt på landet Südøst, Oslo 24 10.02.07 Stø kurs Markveien Mat & Vinhus 24 24.03.07 Beste østkant De fem stuer, Oslo 23 30.12.06 Friskt tilløp, brukbart nedslag Nobilis, Oslo 23 08.07.06 Super mat med ny eier Oslo Spiseforretning, Oslo 23 01.07.06 Norsk kvalitetsmat på fransk manér Smia Galleri, Oslo 23 06.05.06 Vålerengas perle Klosteret, Oslo 23 12.04.06 Byens beste klostermat Arakataka, Oslo 23 11.03.06 Mye mat, liten regning Hvalstrand Bad, Asker 23 30.06.07 Velfortjent perlestatus Rest. Madserud Gård, Oslo 23 04.04.07 God smak i rikmannsstrøket Nodee Asian Cooking 23 14.04.07 Østen på ett brett Lemongrass, Oslo 23 21.04.07 Kompetent karibisk Matfinken Rest., Oslo 23 05.05.07 Minigourmet i kebabland Falcon Crest, Oslo 23 13.05.06 Norsk mat trenger ikke være kjedelig Løvebakken, Oslo 23 17.02.07 Politisk korrekt Refsnes Gods, Moss 22 17.03.07 Kunstferdig miljø, uferdig mat Borggården Biffrest., Oslo 22 03.02.07 Biff is back Vognmand Nilsen, Oslo 22 13.01.07 Frisk satsing i forynget bydel Amici Trattoria, Oslo 22 28.10.06 Elegant hverdagsitaliener Theatercaféen, Oslo 22 19.08.06 Traust, men godt Spisestedet Feinschmecker 21 24.02.07 Ikke verdt pengene Eik Annen Etage, Oslo 21 23.12.06 Dyster moro Front, Oslo 20 12.05.07 Sakker akterut Paparazzi, Stavanger 20 07.10.06 Ufokusert utested Måken, Tønsberg 19 21.07.07 Oppskrytt Odeon, Oslo 18 07.07.07 Utilslørt og utilstrekkelig

349 kr 735 kr ** 900 kr **** 223 kr 445 kr * 635 kr ** 311 kr 275 kr 595 kr ** 995 kr *** 214 kr 290 kr 266 kr 295 kr * 237 kr 212 kr 690 kr ** 247 kr 267 kr 303 kr 208 kr 221 kr 187kr 256 kr 170 kr 263 kr 695 kr **** 215 kr 188 kr 375 kr ** 595 kr ** 207 kr 315 kr 245 kr 220 kr 167 kr 255 kr 343 kr 525 kr ** 267 kr 259 kr 168 kr 210 kr

Kun meny: *) tre retter **) fem ***) seks ****) ni Hele listen: dn.no/guider/restaurantguiden/

RUSTIKT. Engøs høyloft er en røff ramme rundt delikate måltider. BEGGE FOTO: ELIN HØYLAND

Idyll med bismak Sommerkveld på Engø Gård veksler mellom nytelse og tålmodighetsprøve. Det var som å komme inn i en film hvor den britiske overklassefamilien hadde storinnrykk på godset. Mellom elegante bygninger og velfriserte hager satt sommerlige mennesker og nippet til rosa velkomstchampagne i kurvmøblene. Det var Tjøme på sitt beste. – Engø er et deilig sted, nikket Salt, og tok fornøyd imot et høyt, slankt glass og den digre menyen. Straks kom et sett appetittvekkere på bordet. Nede ved sjøen gikk et helikopter inn for landing. – Det virker som det er en dille blant Oslo-folket. Vi har flere helikopterankomster i uken i år, smilte kelneren. De fleste som spiser middag på Engø, velger den seksretters menyen til 995 kroner, sammensatt av den danske kjøkkensjefen Per Hallundbæk. Eller man kan ta til takke med en treretter, der en kan velge mellom fisk og kjøtt. Men stort billigere er det ikke. – Full pakke, mente Pepper. – Full pakke, bifalt Salt. Deretter ble de ledet opp på høyloftet, hvor grove materialer rammer inn bord dekket i engelsk country-stil.

Viddeørret. Første rett, et enkelt kamskjell i en sommereng av ulike salatsorter og sommerblomster, en kakofoni av farger, med litt blomkål og engsyrekrem. – Perfekt sprø skorpe og fløyelsmykt inni. Slikt skal kamskjell være, sa Salt fornøyd. Deretter fikk de lettrøkt fjellørret fra Hardangervidda med verjus – en druemostbasert saus – med morkler, sukkererter, hjertesalat og «tomatrogn». Det var en vellykket kombinasjon av mange gode smaker. En Chablis Grand Cru var fremragende følge. Vinpakken til den store menyen var fullstappet av førsteklasses viner,

som sto perfekt til maten. Slik bør det være, til 850 kroner per gjest. Til skalldyrconsommé, en klar, mørk skalldyrkraft, fikk Salt og Pepper en super Grand Cru-champagne med lang, deilig ettersmak. Da fikk det heller være at den kraftige suppen ble litt tøff mot de milde smakene av sjøkreps og kongekrabbe som var oppi. – Er det noen spesiell grunn til at dere bare serverer ferskvannsfisk? Vi er jo ved sjøen, spurte Pepper, med sommerens avisoppslag om vannkvaliteten i norske fjorder i tankene. – Det har sikkert med sesong og råvarer å gjøre, men det er ikke slik vi servitører blir informert om. Men kjøkkenet er veldig bevisst på råvarene, svarte servitøren, høflig, blid, men egentlig ikke særlig hjelpsom med å finne svaret.

Brissel i mørke. Kjøkkensjefens «overraskelse», viste seg å være svart risotto med kalvebrissel og hummer, og revet trøffel over det hele. – Er brisselen fritert? undret Salt, tydelig overrasket. – Hadde det ikke vært så dunkelt lys, kunne du kanskje sett det, svarte Pepper, som ergret seg over at det var litt for mørkt til å se maten ordentlig. Brisselen virket absolutt fritert, og ikke helt i toppform. Hummeren virket også seig og litt for mye varmebehandlet, men hadde til gjengjeld kraftig, konsentrert smak som resultat. – Dette var ikke helt vellykket, oppsummerte Salt likevel. Hovedretten var andebryst, som hverken Salt eller Pepper var spesielt begeistret for. – Det er litt kjedelig, synes jeg. Veldig A4-tradisjonelt, mente Pepper. Til gjengjeld var det deilig rød Nuits St. Georges fra Burgund i glassene. Og dessertene som kom etterpå var fortreffelige lekkerbiskener av jordbær med pannacotta og bringebærmousse med hylleblomstsorbet og fersken. – Det er godt, bevares, men ikke

LANGT FRA BYEN. Engø Gård ligger landlig til – på godt og vondt.

helt opp mot nivået fra tidligere år, mente Salt.

Venting uten vin. Til kaffe bød servitøren på petits fours, og Salt og Pepper ble overrasket over at Engø Gård tar ekstra betalt for de søte smakebitene til slutt. Ikke så mye, riktignok, men det har Salt og Pepper aldri opplevd før. På Tjøme er det dessuten en tålmodighetsprøve å finne en drosjebil, selv midt i uken. – Det er noen ganger irriterende å være på landsbygda, mumlet Salt da en time var passert og kvelden sakte ble til sen natt. Servitørene hadde allerede glemt Salt og Pepper, som satt med tomme glass. Unødvendig, når gjestene har betalt 4300 kroner for å kose seg. Pepper begynte å forstå de rike. – Neste gang vil vi også ha helikopter. SALT OG PEPPER

[email protected]

➜

Engø Gård Gamle Engøvei 25 Tlf.: 33390048 Web: www.engo.no Meny: ★★★★★★ Mat: ★★★★★ Miljø: ★★★★★ Service: ★★★★ Pris: ★★★★★ Total: 25 Landlig nytelse

Anmeldt | 51 | m DN Magasinet | 28./29. juli 2007

[Kunst]

Utstillingsguiden Oslo

Astrup Fearnley Museet for Moderne Kunst Ann Lislegaard: «Science Fiction and other worlds» – arkitektur, lyd, video, installasjon, tegning og foto. Varer til 26. aug. Dronningens gt. 4, tir, ons, fre 11–17, tor 11–19, lør–søn 12–17, man stengt.

Galleri A og A minor Femårsjubileumsutstilling: «A-laget 07». Varer til 19. aug. Vibesgt. 13 og 11, ons–fre 12–17, lør–søn 12–15, man–tir stengt.

Galleri GAD Sommerutstilling med blant andre Helga Bu,Tor Inge Kveum, Anders Kjellesvik, Lars Morell,Aase Texmon Rygh og Ingeborg Stana. Varer til 5.august. Tøyengata/Monradsgt v/Munch-museet, tirs–fre 11–16, lør–søn 12–16.

Nasjonalmuseet – Kunsthallen (Tullinløkka) «Dump: Postmoderne skulptur i oppløst felt». Varer til 19. aug. Tullinløkka, tir, ons, fre 10–18, tor 10–19, lør–søn 11–17.

Drøbak

Galleri Kommandanten «Eli og Carl I. Hagen, slik avistegnerne ser dem» – karikaturutstilling med 100 tegninger. Ragnvald Blix 1882–1958 – 200 tegninger. Varer til 2. sept. Oscarsborg festning, alle dager 12.30–16.30.

Sveitservillaen – Nordre Kaholmen Horst Janssen – salgsutstilling – raderinger, tresnitt, litografier, tegninger, akvareller, plakater, bøker, kort, spill. Varer til 28.aug. Oscarsborg festning, alle dager 12–16.

Gjelleråsen Galleri Würth

Robert Jacobsen – skulptur. Varer til 31. oktober. Gjelleråsen Næringspark, Mortenveien 12, man–tor 12–19, søn 12–18, fre–lør stengt.

Moss Galleri F15 Fridtjof Nansen – grafikk og tegninger. Varer til 26. aug. Jeløya, tir–søn 11–17.

Munch-museet Sommerutstillingen «Mesterverk» – et utvalg fra den faste samlingen i maleri og grafikk .Varer til 23.sept. Tøyengata 53, alle dager 10–18.

Nasjonalmuseet – Design (Kunstindustrimuseet) Triennale 2007 – keramikk og glass. Samlingsutstilling: Design og kunsthåndverk 1905–2005. St. Olavs gt. 1, tir, ons, fre 11–17, tor 11–19, lør–søn 12–16.

Fredrikstad Fredrikstad Museum Søren Begby: «Under en høy himmel» – tegninger. Varer til 30. sept. Tøyhusgt. 41, Gamlebyen, tir–søn 11–16.

PÅ HØVIKODDEN. Henie Onstad Kunstsenter viser verker fra Pontus Hulténs samling, deriblant Jasper Johns’ «Painting with Two Balls 1» fra 1962.

Lillehammer Museum

Herman Nitsch.Varer til 30. sept. Fabrikkgata 11C. Alle dager 11–18.

Anders Zorn – maleri. Varer til 9. sept. Stortorget 2, tir–søn 11–16.

Sigdal

Lillehammer

Th. Kittelsens hjem Nasjonalmuseet – Kunst (Museet for samtidskunst)

Jevnaker

«Sett og registrert. Fotografi fra samlingen 1950–2007». «Kunst 4. Verk fra samlingen 1950–2007». Bankplassen 4, tir, ons, fre 11–17, tor 11–19, lør–søn 12–17, man stengt.

Hadeland Glassverk, Kunstgalleriet Hadeland Glassverk

Nasjonalmuseet – Kunst (Nasjonalgalleriet) «Olle Bærtling. En moderne klassiker». Varer til 16. sept. «Kunst 3. Verk fra samlingen 1814–1950». Universitetsgt. 13, tir, ons, fre 10–18, tor 10–19, lør–søn 11–17, man stengt.

Stenersenmuseet Sally Mann – fotografi. Varer til 23. sept. Munkedamsvn. 15, tir 11–19, ons 11–17, tor 11–19, fre–søn 11–17.

Bærum Henie Onstad Kunstsenter Grafikeren Knut Rumohr – figurasjoner og abstraksjoner i Sal Haaken. Varer til 14. okt. Pontus Hulténs samling. Varer til 5. aug. Candida Höfer – foto. Varer til 5. aug. Sonja Heniesv. 31, tir–tor 11–19, fre–søn 11–17.

Jubileumsutstilling: «Fra Lauvlia til våre hjerter». Varer til 3. sept. Lauvlia, alle dager 11–17.

«Folk og steder, rom og ting» – nymontering av museets samling fra 1800-tallet. Varer til 3. sept. Henrik Ibsens gt. 55, tir–fre 10–16, lør–søn 12–16.

Rosendal Galleri G Guddal

design/foto. Varer til 15. aug. Parken Kulturhus, tir–fre 11–16, lør 11–15, søn 12–15.

Molde

Kunstnersenteret Møre og Romsdal

Nico Widerberg – skulpturer. Varer til 11. aug. Man–fre 10–17, tor 10–18, lør 10–15, søn 12–15.

Guttorm Guttormsgaard: «Se».Varer til 20. aug. Sandveien 4. Tir–fre 11–16, lør–søn 12–16.

Kristiansand

Trondheim

Sørlandets Kunstmuseum

Trondheim Kunstmuseum

Rock ‘n’ roll Vol I – med blant andre Robert Rauschenberg, Mick Rock, Torbjørn Rødland, Ricky Swallow, Keiichi Tanaami, Andy Warhol og Charlie White. Skippergata 24B, varer til 9. sept. Tir–fre 11–16, lør–søn 12–16. Man stengt.

Kjell Erik Killi Olsen: «Begynnelsen. Arbeider 1982–2003». «Moderne kvinner. Kvinnelige malere i Norden 1910–1930». Varer til 7. okt. Bispegt. 7B, tir–søn 11–16.

Martin Peter Flück – maleri. Varer til 12. aug. Apenesgården, Falkenstensveien 29, tir–søn 12-15, ons–søn 18–20.

Bergen

Nordnorsk Kunstmuseum

Modum

Porsgrunn

Blaafarveværket

Galleri Osebro

Kurt Johannessen: Installasjon, video, performance. Varer til 9. sept. Rasmus Meyers allé 3, alle dager 11–17.

30-årsjubileumsutstilling: «Hipp –Hipp –Hurra!». Varer til 3. sept. Alle dager 11–18.

Kaare Espolin Johnson – minneutstilling, Grafikk. Varer til 5. aug. Storgt 174. Man–fre 10–17, lør 11–16, søn 12–16.

Cecilie Moi Sindum: «Art Light – Nyskapende designlamper».. Varer til 27. aug. Alle dager 11–16.

Kistefos-Museet «Pulp 11» med Morten Andersen, Alain Bizos, Richard Dumas, Jim Holdaway, Edvard Munch, Richard Prince, Mick Rock, Keiichi Tanaami, Andreas Tellefsen, Jan Walaker, Andy Warhol. «Bak vinduet – Interiører fra Tidemand til Tandberg». Varer til 3. sept. Samsmovn. 31, tir–søn 12–19.

Vestfossen Vestfossen Kunstlaboratorium

«Oh My God!» – kunst fra 1850 til i dag. Galleri Star viser

Horten Preus museum Sommerutstilling: «Inn i landskapet» – foto. Varer til 7. sept. Larry Clark: «Teenage Lust» – foto. Varer til 11. aug. Kommandørkaptein Klincks v. 7, tir–søn 12–17.

Horten og Borre Kunstforening

Stavanger

Rogaland Kunstmuseum Richard Francisco: «Selected Works». Varer til 19. aug.

Bergen Kunstmuseum

Ålesund Aalesunds Kunstforening Marius Martinussen – maleri, Christian L. Skipperud – silketrykk, Marit Helen Akslen – tekstil, Anne-Britt Aarseth – objekter, Ingun Redalen White – digital, Judith Bech –

Tromsø Hans Johan Frederik Berg – akvareller fra reiser. Varer til 16. sept. Sjøgt. 1, tir–søn 11–16.

Tromsø Kunstforening Øyvind Hjelmen: «Time & Memory» – fotografier. Varer til 9. aug. Muségata 2. Tir–søn 12–17.

Svalbard Galleri Svalbard «Sommer med Henrik og Oleg» –bilder fra Henrik Ibsens stykker. Varer til 26. aug. Longyearbyen, alle dager 11–17.

52

LØRDAG 28./29. JULI 2007 DAGENS NÆRINGSLIV

REISELIV

DAGENS NÆRINGSLIV LØRDAG 28./29. JULI 2007

53

REISELIV

For bestilling av annonseplass:

Når du trenger en pålitelig kilde. www.dn.no/arkiv

På nettet: dn.no/avis På telefon: 22 00 10 75 På faks: 22 00 10 70 På e-post: [email protected]

54

LØRDAG 28./29 JULI 2007 DAGENS NÆRINGSLIV

STILLINGSMARKEDET

Oktan Apropos, foto: Dag Myrestrand

Nordområdesenteret for næringslivet

hibo.no

Vi søker dedikerte prosjektmedarbeidere Ved Handelshøgskolen (HHB) i Bodø er det ledige stillinger knyttet til Nordområdesenteret for næringslivet. Vi tilbyr 20-100% stillinger som prosjektmedarbeidere i 3 år, med mulighet for forlengelse.

En av Norges mest spennende jobber innen

undervannsteknologi Leder undervannsdrift Skarv/Idun Oppgaver og ansvar for stillingen inkluderer: • Etablering av systemer og prosesser for drift og vedlikehold av undervannsutstyret på Skarv/Idun. • Definere, ansette og lede avdelingen for undervannsdrift. • Identifisere og etablere relevante kontrakter for driftstøtte. • Sikre at driftshensyn blir ivaretatt i prosjektfasen. • Opptre som mottaker av undervannsutstyret ved ferdigstillelse. • Ansvar for sikker og effektiv drift av undervannsanlegget på Skarv/Idun.

Leder for undervannsdrift vil rapportere til operasjonsleder Skarv/Idun. Arbeidssted blir Stavanger, men under prosjektfasen vil stillingen være i Oslo og inngå i Skarv/Idun prosjektteam for havbunnsutbygging. Vil du vite mer om stillingen kontakt Grant Wood på tlf. 934 82 072, eller Kevin Hunn på tlf. 481 69 263. Personalopplysninger får du ved å kontakte Anne Siv Egeli på tlf. 934 82 050. Mer informasjon om stillingen finner du på www.bp.no Kun elektroniske søknader. Søknadsfrist: 9. august.

BP Norge er en del av BP-gruppen som har 96 000 ansatte med virksomhet i over 100 land. I Norge er vi 650 ansatte, et mangfold av mennesker med høy kompetanse. Egenskaper som ansvarlig, raus, tøff og inkluderende preger bedriftskulturen. Den skal virkeliggjøre vår visjon om å skape et rent energieventyr.

HHB er én av fire avdelinger ved Høgskolen i Bodø, med ca 900 studenter, 80 vitenskapelige ansatte og en administrasjon på 9 personer. Nordområdesenteret for næringslivet er et ressurssenter for utfordringer og muligheter i Nordområdene og Russland. Vi skal her være et knutepunkt mellom næringsliv og akademiske institusjoner som bidrar med nordområde- og russlands kompetanse. Vi tilbyr svært varierte og spennende arbeidsoppgaver innen utredning, forskning og undervisning i økonomi/ledelse/ teknologi/samfunns-vitenskap. Til minst én av stillingene stilles krav til språkkunnskap: minimum russisk, norsk og engelsk. Vi ser for oss søkere som er entusiastiske, analytiske og strukturerte, med stor arbeidskapasitet og drivkraft. Stillingene lønnes etter Statens regulativ – kode vurdert ut fra kompetanse – l.pl. 90.500, kode 1434 Rådgiver, ltr. 48-53 eller l.pl. 90.103, kode 1408 Førstekonsulent, LR22. Nærmere opplysninger om stillingene fås ved henvendelse til daglig leder Jan Terje Henriksen på tlf 75 51 77 03 eller e-post: [email protected] Søknad med kopi av vitnemål og attester merket ”Nordområdesenteret” sendes Høgskolen i Bodø, Personalavdelingen, 8049 Bodø.

Søknadsfrist: 15. august Høgskolen i Bodø, 8049 Bodø - Tlf. 755 17 200 - www.hibo.no

Executive

Ta gjerne kontakt når du skal ansette ledere og nøkkelpersonell www.mppx.no

Annonsekontor: 22 00 10 75 Faks: 22 00 10 70 Abonnement: 800 41 044 Sentralbord: 22 00 10 00

DAGENS NÆRINGSLIV LØRDAG 28. /29. JULI 2007

55

STILLINGSMARKEDET

UECC (United European Car Carriers) is a leading short sea operator and logistics provider for cars and RoRo

Commercial Director Our present Commercial Director will as of 1st October 2007 take over the responsibility of Managing Director of the company, and we therefore seek to secure the services of a professional and experienced Commercial Director to head our Commercial Division. The successful candidate will play an important role in the future development of the organisation and will join the Management Team. Your responsibilities will include development of the company’s commercial strategy and the communication and coordination of the strategy within the Commercial Division. You will manage an experienced and professional team across six European service. You will have a proven track record in business development and relationship building with clients. You will have the drive and ambition to perform at the highest level and be an excellent communicator with a high level of integrity. You will also possess exceptional people management skills and

The position reports to Managing Director and is based in Oslo (Lysaker), Norway. Extensive travel activity must be expected. UECC offers the right candidate an exciting and challenging position, which is key in the further development and growth of one of Europe’s leading short sea shipping companies. We offer a cominternational, friendly and challenging work environment. For further information about the position, please contact: Managing Director Jan Eyvin Wang, mobile no + 47 90020200 Commercial Director Craig Jasienski, mobile no. +47 91727533 Senior Manager HR & Organisational Development Anne O. Hovstad, mobile no. +47 91397696 Please submit your written application and CV in English by Wednesday 15 August 2007 to [email protected]

www.uecc.com

Stilling ledig er blant det stoffet i DN som leses med størst interesse

56

LØRDAG 28./29. JULI 2007 DAGENS NÆRINGSLIV

PRIVATEIENDOM

Tenk om du hadde en egen halvøy med 500 meter privat strandlinje i Dalsland, Sverige? Unik sjanse! Gammel gård med praktfull beliggenhet på halvøy ut mot Stora Le sjø, med 500 meter egen strandlinje og tomt på hele 43 mål. La ikke denne sjansen gå fra deg! I Dalsland finner du dype skoger og sjøer så langt øyet kan se. Et landskap med et unikt mangfold, som kjennetegnes av hvor vakkert, rent og urørt det er overalt. Dalsland er et sted hvor kanopadlere, fiskere og turgåere finner sitt eget lille paradis. Båtfolk kan seile til Dalsland Kanal, en av verdens vakreste vannveier og de kan også seile de 250 km fra sjøen Vänern opp til den mystiske sjøen Stora Le. Du kan også seile fra Stora Le til Stockholm. I Dalsland får du en fantastisk utendørsferie – langt unna lyden av mobiltelefoner, trafikkaos og vekkerklokker. Tomten består av naturtomt og tomt opparbeidet med gressplen og øvrig beplantning, 500 meter egen strandlinje ut mot Stora Le med flere små halvøyer som innbyr til flotte badeopplevelser. Bebyggelse bestående av hovedhus på ca.150 kvm, gjestehytte på ca 40 kvm, stor låve og badstu i strandkanten. Området ligger ca.30 km fra Halden sentrum og du bruker ca. 25 minutter fra Halden til denne perlen. 30 minutter kjøring til Ed og til Bengtfors med alle servicefasiliteter. I nærområdet har du bl.a. et eget landhandleri, gjestehavn, resturant/kafe, campingplass, en rekke severdigheter – og ikke minst, en kjempeflott naturopplevelse. Ikke la denne kjempeperlen gå fra deg – dette er en unik mulighet til å sikre deg din egen halvøy med egen strandlinje! Ta kontakt med megler for visning. Høy prisklasse.

Thomas Følling Mob. 98 23 96 86 [email protected]

Nå kan det faktisk bli en realitet! En av de mer sjeldne perler er nå lagt ut for salg – ikke la denne sjansen gå fra deg!

DAGENS NÆRINGSLIV LØRDAG 28./29. JULI 2007

57

PRIVAT-/FRITIDSEIENDOM Stor enebolig/pensjonat med idyllisk beliggenhet Ekren i Volbu Idyllisk beliggende med flott utsikt over Volbufjorden. Kort vei til Heggenes sentrum. Volbu ligger mellom Beitostølen og Fagernes, med ca. 23 km. i hver retning. U.etg: Gang, toalett, vaskerom, kursrom og 4 boder, samt leilighet. Leiligheten består av gang, stue/spisestue, dusjbad, kjøkkenkrok og soverom. 1.etg: Hall, kjøkken, grovkjøkken, stue, spisesal, peisestue med utgang til terrasse, TV-rom, og bibliotek. 2. etasje: Trappegang, gang med utgang til balkong, 6 soverom, 2 kontorer, bad, dusjbad, separat toalett og baktrapp med gang. 3. etasje: Trappegang, soverom/atelier, soverom og disp. rom. Garasje for 2 biler samt 2 boder. Prisantydning: Bta/Boa: Byggeår: Tomt: Privatmegler: Mobil: Internett: Visning:

Kr. 2 890 000,- +omk 657 kvm/488 kvm 1934 Eiet /2 484 kvm Petter Birkrem 93 26 29 00 www.privatmegleren.no/2070355 Onsdag 1/8 kl. 17-19/ Lørdag 4/8 kl. 14-16

www.privatmegleren.no

Niels Juels gate 27 (hj. Frognerveien) tlf: 23 24 25 50

Sjeldne anledninger er vår hverdag

SKARFOSS - TINN Lometunet, 3660 Rjukan

Sjarmerende hyttetun liggende usjenert mellom to fiskevann. Består av hovedhytte, gjestehytte, stabbur og to anneks. Alle bygningene er plassert rundt et solrikt, sydvestvendt tun. Innlagt strøm, borevann. Nærhet til Skinnarbu, flott ski- og turterreng. Prisantydning: Antall sengeplasser: Bta/Boa: Byggeår: Tomt: Privatmegler: Mobil: Internett: Visning:

Kr. 2.500.000,10-12 122/106 1939/-90/-92/-94 Eiet tomt/1084 Tone Selfors Ekeland 40 22 38 40 www.privatmegleren.no/16070061 Etter avtale med megler.

Jeløgt. 4, 1531 Moss tlf: 4000 2338

www.privatmegleren.no Sjeldne anledninger er vår hverdag

Fritidseiendom kjøpes! Blant DNs pengesterke lesere er det bestandig noen som ser etter et landsted. Annonsér hos oss hvis du skal selge.

58

LØRDAG 28./29. JULI 2007 DAGENS NÆRINGSLIV

PRIVATEIENDOM

Sjeldne anledninger er vår hverdag

www.privatmegleren.no

MAJORSTUEN

MAJORSTUEN To roms selveier m/ alt ! Garasje, utsikt, heis, balk. Hegdehaugsveien 36, 7. etasje m/ heis Meget stille og usjenert beliggende. Særdeles høy standard, gjennomført og profesjonelt håndverksarbeid. Oljet merbau parkett på gulv, polert Otta skifer og design innredning på bad, senket himling med stort antall downlights i alle rom. Nytt elektrisk anlegg. Nytt VVS. Varmedempende glass i vinduer og skyvedører. Leiligheten inneholder : Entré med garderobeskap, stue med spiseplass, skyvedør med utgang vestvendt solrik balkong, åpen kjøkkenløsning med Siemens komfyr og keramisk topp i børstet stål, integrert Whirlpool kjøleskap/fryser/oppvaskmaskin og AEG vaskemaskin. Bad : Intra søylevask i chrome og herdet glass, Philip Stark vegghengt WC samt dusjhjørne i herdet glass. Polert Ottaskifer på gulvet med varmekabel. Soverom med garderobe. 2 stk kjellerboder. Oppvarmet garasje med adkomst via heis. Leiligheten er skjermet for trafikk og støy. Praktfull utsikt utover byen. Ingen gjenboere. Alle fasiliteter rett utenfor døren i Bogstadveien. OBS ! Inngang Uranienborg terrasse, se skilting Prisantydning: kr 2 590 000,Bta/Boa: 48/43 Byggeår: 1957 senere modernisert Mnd. utgift: kr 1 171,- inkl trappevask og fyring Privatmegler: Andrew Jackson Hemker Mobil: 908 66 440 Internett: www.privatmegleren.no/6070284 Visning: Torsdag 2. august kl 19-20 + lør 4. og søn 5. kl 15-16 eller etter avtale

Parkveien 21, tlf: 22 59 50 10

DAGENS NÆRINGSLIV LØRDAG 28./29. JULI 2007

59

FRITIDSEIENDOM

UNIK MULIGHET HYTTE I KRAGERØ Norges råeste sjø-resort ligger i Kragerø. Nå selges det siste området på ”Panorama”, fantastisk sjøutsikt og optimale solforhold.

TURVEIER

LEKEPLASS HYTTER TENNISBANER

DRIVINGRANGE

18 HULLS BANE

KLUBBHUS

KORTHULLSBANE

“PANORAMA” SPAHOTELL GOLFBILVEI

BEACHCLUB

SMÅBÅTHAVN

HYTTER FRA KUN 4 000 000,Som eier får du et medlemskap i Club Estatia Kragerø. Dette gir deg tilgang til alle aktivitetene i resorten. Båtplass, golfbil og spillerett til golfanlegget ligger inkludert i prisen. Dette er et helt unikt konsept.

Kontakt megler for mer informasjon eller visning: Petter Birkrem Mob: 93 26 29 00

Erik G. Eiklid Mob: 90 73 25 66

Kent Andersen Mob: 92 24 44 17

60

LØRDAG 28./.29. JULI 2007 DAGENS NÆRINGSLIV

PRIVAT-/FRITIDSEIENDOM

Moderne leilighet i Solheisen Skisenter - Hemsedal Prisantydning: 1.855.000,Bta/boa: Ca 57/49 m2 Byggeår: 2007 Visning: Kontakt megler. Adresse: Solheisen, Hemsedal For informasjon og visning:

Øystein Embretsen, 32 06 70 80 [email protected] Hemsedal

Nybygd leilighet i Solheisen Skisenter og nær golfbane. Kort avstand til langrennsløyper og stier i dalen eller på høyfjellet. Perfekt beliggenhet for både sommer- og vinteraktiviteter. Leiligheten er tegnet av Skaara Arkitekter, og har meget høy standard med smakfull spesialdesignet innredning. Innhold: Entré, 2 soverom, bad, stue med åpen kjøkkenløsning, spiseplass, gasspeis og utg. til stor terrasse, låsbare boder.

Cecilie Beckmann, 90 78 88 68 [email protected] Oslo

www.solheisen.no

REINSJØFJELL ØVRE HAGLEBU – HALLINGDAL

HYTTE I SJØKANTEN VED BERGEN En perle for rekreasjon, også for bedrift. Rike fiskemuligheter 5 min kjøring til golf (Meland 18 hulls). Se internet: hyttesalget.com Tlf. 56 30 92 74 41 56 99 51

EIENDOM UTLAND Hyttefelt 900 – 1000 m.o.h. med full infrastruktur • Beliggende 11 mil fra Drammen - 15 mil fra Oslo • Praktfull beliggenhet. • Priser fra kr 520.000 + ca. 2,6% off. omkostninger. • Visning etter avtale med Knut Harald Kolsrud tlf.: 928 69 509 eller statsaut.eiendomsmegler Truls Werpen tlf.: 959 01 000 • Finn-kode: 4679877 egen nettside P.b. 482, 3002 Drammen www.reinsjofjell-ovre.no Tlf. 32 26 64 41. Fax 32 26 64 40

Fantastiskt läge vid Järnsjön - Årjängs kommun Kestad 1:16 - Årjängs kommun. Bebyggd skogsfastighet om ca 25 ha (250 mål) med ett fantastiskt läge i väster och goda utvecklingsmöjligheter. Ca 350 meter strandrätt och en egen ö i Järnsjön. Båtplats och egen badplats. Jakt och fiskerätt! Ca 8 km sydöst om Årjäng och ca 1,5 timmes körväg från Oslo. Timrat 1-planshus byggår ca 2004 med ett gemytligt kök med öppen spis och vedspis. Boyta ca 140 m². Areal: 25 ha varav 19 ha produktiv skogsmark. Virkesförråd ca 1,865 m3sk. Mycket bra bonitet: 8,2. Visas lör 11 augusti kl 12. Förhandsanmälan. Välkomna. Skriftliga anbud oss tillhanda senast 22 augusti. Fri prövningsrätt.

www.eiendomstorget.as Se alle våre prospekter på finn.no via www.eiendomstorget.as

Lyst på fritidseiendom med gode jakt og fritidsmuligheter ved Namsen i Nord-Trøndelag? Prospekt: 91 85 10 18

Laksefiske på Vestlandet Eiendom til salgs med mulighet for laksefiske. Tlf. 90 58 07 58 e. kl. 17.00

Sørlandshus til salgs i Risør Se www.fjellgata.com tlf 97950893 Kystperle, fjellperle, golfperle, skiperle. Eksklusive fritidseiendommer er lettere å selge i DN.

+46 533-104 10

FLOTT

STRANDEIENDOM TIL SALGS I LILLESAND.

Eiendommen ligger ”midt” på Sørlandet. Stor tomt og utviklingspotensiale.

For pris og info, ring: Meglerhuset Arendal Tlf 37 00 26 32

Frankrike Renoveringsprojekt 18 tomme leiligheter www.badenholt.dk

Frankrike HAUT DE CAGNES www.badenholt.dk

DAGENS NÆRINGSLIV LØRDAG 28./29. JULI 2007

61

TOMTER

NÆRINGSEIENDOM

VANYLVEN KOMMUNE

Stor hyttetomt på ca 5 da i Vest-Telemark.

Plan- og miljøsektoren

Pris kr. 750 000,-. Utsikt over innsjøen Nisser. Vakkert naturterreng.

Vanylven kommune er den sørlegaste kommunen i Møre og Romsdal. Den grensar til Sogn og Fjordane og er ei kystkommune som ligg på fastlandet like nord for Stad, det vestlegaste fjellplatået i Noreg. Vi er ca 3.500 innbyggarar. Kommunen har ein velfungerande intern infrastruktur med god vassforsyning, full barnehagedekning, fleire barne- og ungdomsskular, vidaregåande skule, fullt utbygd breiband, rimelege byggeklare bustadtomter, mv. Vi har næringar som jordbruk, fiske, skipsindustri, bergverksindustri, fiskeindustri, møbelindustri mm. Arbeidsstokken er elles kjend for å vere stabil. Nylig statistikk avdekkjer at folk i Vanylven opererer med svært lavt sjukefråvær. Eit rikt kultur- og organisasjonsliv finn ein i alle bygder. Kommunen byd også på fin natur med gode høve for turgåing, fiske og jakt. Administrasjonssenteret ligg på Fiskå.

Henv. 46 43 31 12

BEDRIFT TIL SALGS BAKERI I HEMSEDAL TIL SALGS 2,5 årsverk med stadig voksende omsetning og unike Utviklingsmuligheter. Kontakt Jan Fransson +47 951 28 488

ETABLERING AV NÆRINGSVERKSEMD?

Eierskifte/salg

GRATIS TOMT Vanylven kommunestyre har vedteke etablering av næringspark på Lilleeide i Vanylven. Det aktuelle området er regulert til serviceretta industri, og ligg fint eksponert inntil kystvegen Rv 61 mellom Eidså og Fiskå på Søre Sunnmøre. Området ligg vel 1 time køyretid frå Måløy, Nordfjordeid, Ulsteinvik, Fosnavåg og Ørsta/Volda, og vel 2 timar frå Ålesund.

av etablert tidsskrift for næringslivet Bill. merk. «01116813»

Web-tv-kanal

Lilleeide Næringspark

under utvikling til salgs: www.reportasjekanalen.no Henv.: [email protected] DIVERSE

Arealet er regulert og eigd av kommunen. Pr. dato har i alt 12 investorar søkt om å etablere seg på området. Ein tek sikte på å ha byggeklare tomter i 4. kvartal 2007. Ein legg opp til å gi området ein ”grøn” profil, og mellom anna vurderar ein å forsyne området med bioenergi. For den som etablerer verksemd i første tildelingsrunde, vil tomteareal verte tildelt kostnadsfritt for søkjar.

* Forutsetter bruk av kode!

Aksjeselskap *

kr 4900,-

Ingen krav til aksjekapital Ingen krav til revisor Inkl. oppfølgingsgaranti i UK

Ring for info:

22 00 80 70 www.firmahjelp.no

Aksjeselskap • Engelsk AS/NUF kr 6.000 Revisorfritak. Kapitalfritak. • Norsk AS levert på dagen kr 19.000 + aksjekapital.

Advokatfirma Varjag AS

Vanylven har status som omstillingskommune, og arbeidet skjer i nært samarbeid med Innovasjon Norge og Vanylven Vekst KF. Tildeling av tomteareal skjer med grunnlag i skrifteleg søknad. Søknad skal sendast til Vanylven kommune, 6143 Fiskåbygd, og må vere innkomen seinast 27. august 2007.

www.varjag.no - Tlf. 67 52 25 00 OVER 2000 FORNØYDE KUNDER

For nærare opplysningar og informasjon om vilkår for tildeling kan interesserte vende seg til Vanylven kommune ved kommunalsjef Per Brandal eller plan- og utviklingssjef Atle Arnesen på tlf. 70 03 00 00. Sjå elles www.vanylven.kommune.no. Rådmannen

Lokaler søkes alltid! Annonsér ledige kvadratmetre i DN.

www.kistefosmobler.no Flott framskap fra 1700-tallet malt i blått, rødt og grønt, 137 (b), 50 (d), 205 (h). Prisant. 160.000 takst fra K.B., Oslo. For bilder se Finn: kode 10622514 Tlf 90522712

Bestillingsfrist for rubrikkannonser: 2 – to – virkedager før innrykk

28./29. JULI 2007 DAGENS NÆRINGSLIV

62

FØR BØRS

■ NEI! – I Norge er det bare djevelskap. Det er i ferd med å bli historie for meg, sa John Fredriksen til DN tidligere i år. Nå skal han på Oslo Børs med nytt selskap. Foto: Elin Høyland

Ikke ferdig likevel ■ BØRS

DOCKWISE

– Jeg er ferdig med Norge! utbasunerte John Fredriksen i vår. I høst børsnoterer han enda et selskap på Oslo Børs. MORTEN BERTELSEN OSLO ungtransportrederiet Sealift planlegger børsnotering innen utgangen av september under navnet Dockwise. Det skjer til tross for at hovedeieren, mangemilliardæren John Fredriksen, så sent som i april truet med ikke å satse i Norge lenger. – Jeg kommer ikke til å investere en krone mer i Norge. I Norge er det bare djevelskap. Det er i ferd med å bli historie for meg. Det har alltid bare vært proble-

T

DN torsdag 26. april 2007

mer der, sa Fredriksen til DN den gangen. Bakgrunnen var den bitre striden rundt oppkjøpet av riggselskapet Eastern Drilling. Oslo Børs tvang Fredriksen-systemet til å by på samtlige aksjer i selskapet, etter å ha utstedt saftige dagbøter. Seadrill svarte med å

■ Tungtransportrederiet Dockwise holder til i Breda i Nederland. ■ Hovedaksjonær var, inntil salget av selskapet til det britiske private equity-fondet i desember, det nederlandske selskapet Heerema. Oslo-rederiet Wilh. Wilhelmsen eide før salget 24 prosent av Dockwise. ■ Etter vårens fusjonen med SeaLift har 3i gjennomført et nedsalg av aksjer. Det blir sittende med rundt 30 prosent av kapitalen i nye SeaLift, som skal endre navn til Dockwise ltd.

saksøke Børsen, med krav om erstatning og tilbakebetaling av tilsammen 850 millioner kroner. Striden er ennå ikke avgjort. Aksjonærstrid Men bare noen dager senere, etter overtagelsen av tungtransportrederiet Dockwise, kunn-

Vinningen opp i spinningen ■ IT Vinningen Nettrekrutteringsselskapet StepStone hadde en omsetning på 23,1 millioner euro i andre kvartal. Dette er en økning på snaut 90 prosent i forhold til samme kvartal i 2006. Spinningen Den økte omset-

ningen har imidlertid ikke kommet billig. Også kostnadene økte med nær 90 prosent i kvartalet. Driftsresultatet ble dermed kun forbedret med drøyt 0,3 millioner euro, mens resultat før skatt var uendret, i forhold til samme periode ifjor. Ser man på første halvår under ett, er imidlertid

både driftsresultat, og resultat før skatt, mer enn tredoblet i forhold til første halvår 2006. Oppkjøp StepStone annonserte igår at det kjøper opp det norske rekrutteringsselskapet Recruiter AS for 1,2 millioner euro, pluss en resultatavhengig betaling på opptil 0,8 millioner euro i 2009.

SEALIFT ■ SeaLift ble etablert i januar, da Frontline solgte seks suezmax råoljetankere til selskapet. Fire av dem skal leveres som ferdig ombygde tungtransportfartøyer. Prisen var 476 millioner dollar (2,84 milliarder kroner). ■ Den første emisjonen i SeaLift midt i januar skal ha blitt 16 ganger overtegnet. ■ Før sammenslåingen med Dockwise i vår og den nye kapitalutvidelsen på 1,2 milliarder kroner, satt Frontline med en tredjedel av aksjene i SeaLift. Posten reduseres nå til 17 prosent. ■ Selskapet er registrert på Fondsmeglerforbundets otc-liste, med en markedsverdi på cirka 5,3 milliarder kroner.

gjorde Fredriksen at han ville børsnotere Sealift til høsten. Men det var langt fra sikkert at

Markedsverdi: 2969 millioner kroner ▲ -3,28%

Resultat per 2 kvartal 2007 2007 44,4 2,5 1,5

2006 23 0,6 0,3

morten. [email protected]

JUNGELORDET

STEPSTONE ASA Millioner EUR Driftsinntekter Driftsresultat Resultat før skatt

valget ville falle på Oslo. DN var kjent med at storeierne i det ny-fusjonerte selskapet, Fredriksens Frontline, og det britiske private equity-fondet 3i, var uenig om valg av noteringssted. Etter Eastern Drilling-bråket vurderte Fredriksen heller å notere selskapet på New York Stock Exchange eller Euronextbørsen i Amsterdam. Gårsdagens meldingen om at valget likevel faller på Oslo Børs, kan tyde på at britiske 3i vant frem med sitt syn. I forbindelse med noteringen planlegges både en emisjon av nye aksjer og spredningssalg av aksjer fra dagens eiere, ifølge en pressemelding. I gråmarkedet prises Sealift for tiden til 5,3 milliarder kroner. John Fredriksens høyre hånd, Tor Olav Trøim, besvarte ikke DNs henvendelser igår formiddag.

Endring 93,3% 343,9% 357,6%

Røyker sokka mine om ikke «Alle korreksjoners mor» er her! «Enoy» øser av sin analysekunnskap på hegnar.nos diskusjonsforum.

DAGENS NÆRINGSLIV 28./29. JULI 2007

➜ Dersom Fast-ledelsen har som overordnet mål å ødelegge sin troverdighet i aksjemarkedet, ja, da har ledelsen lyktes meget godt.

63

Taust fra styret i Nasjonalmuseet SE SIDE 76–77

TI ÅR STATSRENTE 5,5 5,0

Fortvilende i Fast

4,5 4,0 3,5 28.07.06

20©07

et skal de ha. Fast-sjef John M. Lervik og hans finansdirektør Joseph Lacson har en egen sans for timing. Mens aksjemarkedene verden over ramler sammen, har Lervik og Lacson funnet ut at tiden er inne for å sende ut et dramatisk resultatvarsel. Svaret er gitt på forhånd. Aksjekursen til Fast falt igår med skremmende 28,3 prosent. Aksjonærverdier for 1,4 milliard kroner gikk tapt. Litt bakgrunn. 9. januar i 2006 var Fast-aksjen handlet til 26,8 kroner, og selskapets egenkapital var priset til ni milliarder kroner. Igår endte aksjen i 10,75 kroner, som gir en prising av egenkapitalen på 3,6 milliarder kroner. Av resultatvarselet fremkommer det at endring i regnskapsførsel av intensjonsavtaler og innstramming av internkontroll har ført til at omsetningen i andre kvartal faller med 10 millioner dollar til mellom 34 og 38 millioner dollar.

Det skremmende er at Fasts ledelse lenge må ha vært klar over at en innstraming av regnskapsførsel og interkontroll ville føre til slike dramatiske konsekvenser for omsentningen. Kan det ha vært forklaringen på hvorfor ledelse og styre har vært så sendrektige med å få gjennomført disse nødvendige endringene? Det er positivt at selskapet nå endelig strammer inn på sin regnskapspraksis. Tidligere bokførte Fast inntekter straks en intensjonsavtale var undertegnet, en praksis som har avfødt mye kritikk for å være altfor aggressiv. Kredittilsynet har også gitt refs til selskapet for mangelfull regnskapspraksis. Denne spalte har tidligere oppfordret til straks å innføre en mer seriøs regnskapspraksis. Det er jo ingen tvil om at selskapet sitter på en spennende teknologi som kan gi god avkastning i årene fremover. At Orkla sitter på 13 prosent av aksjene, skulle være kvalitetsstempel godt nok. Derfor er det desto mer uforståelig at Fastledelsen ødelegger alt dette ved å drive med cowboy-regnskapsførsel. Grunnen kan være Fast-styret, hvor styreformann er cowboyen Thomas Russel og styremedlem er medcowboy Robert Keith. Johan Fredrik Odfjell er nylig utnevnt til nestformann i styret. Han er ingen cowboy, og kan ha vært en medvirkende kraft til å få skikk på regnskapsføringen.

FIRE PÅ TOPP

FIRE PÅ BUNN

VINNERE SISTE 3 MÅNEDER (3M) I PROSENT

Aksje Simtronics

Aksje Endring I år Fast Search & Transfer - 28,33 % - 31,09 % Fredagens resultatvarsel slo ned som en bombe i aksjemarkedet. Søkeselskapet venter dårligere andrekvartalsresultat enn estimatene og guider lavere inntjening i tredje kvartal.

Simtronics Altinex Medicult Inmeta Golden Ocean Group Eitzen Maritime Services Jinhui Ship.& Trans. Belships TTS Marine Renewable Energy

BØRSKOMMENTAR THOR CHR. JENSEN

D

Endring I år 4,17 % 123,83 % (6 mnd.) Ingenting ser ut til å stoppe børsens kursrakett så langt i år. GGS 3,00 % - 45,50 % Ny administrerende direktør og generell opptur i seismikk forlenget oppturen for GGS. Aksjen har steget nærmere åtte prosent den siste uken. Austevoll Seafood 2,75 % 34,94 % Opptur for oppdretteren etter at lakseprisene fortsetter å stige. Belships 2,63 % 62,50 % Salg av et handymax-skip gir 22,5 millioner dollar i gevinst, meldte selskapet fredag.

HOVEDINDEKSEN SISTE 21 DAGER

RENTE

530 520 510 500 490 480

29 2

3

4

5

6

9 10 11 12 13 16 17 18 19 20 23 24 25 26 27

20©07

Ellers på Oslo Børs fortsatte igår korreksjonen etter fire dager med kursfall. Hoveddeindeksen falt igår med 1,63 prosent, og indeksen er nå ned med 6,7 prosent siden korreksjonen startet på tirsdag. Vi nærmer oss nivået fra i februar da hovedindeksen falt med 7,5 prosent i løpet av fem dager. Lite tyder så langt på at korreksjonen er ferdig. Uroen i kredittmarkedene er nå sterkere og mer omfattende enn det vi har sett tidligere i år. Den lavere etterspørselen etter høyrisikogjeld har allerede ført til at en rekke selskaper har måtte kansellere gjeldsopptak. Sist ute er britiske Cadbury Schweppes som har utsatt salget av sin amerikanske drikkevaredivisjon fordi potensielle kjøpere har problemer med å låne penger til å betale for kjøpet. En mulig utgang er at Cadbury må kutte prisen vesentlig. Stadig høyere priser for høyt

Selskap

Kurs

6,2 22 28,1 8,28 23,25 3,8 64 19,5 101,5 225,5

1D

BØRSDAGEN Oslo Børs Aksjer

Hovedindeks 485,75 Endring -1,62 % Omsetning 12,2 mrd. Børsverdi 2151,7 mrd.

▲

36 66 147

■

▼

belånte selskapskjøp har vært en vesentlig drivkraft i børsoppgangen verden over de siste fem årene. Den drivkraften kan nå være i ferd med å svekkes kraftig. I all elendigheten i verdens kredittmarkeder var det igår trøst å finne i tallene for BNPvekst i USA i andre kvartal. BNP-veksten ble på 3,6 prosent, mot en forventet økning på 3,4 prosent. Samtidig viser inflasjonen en årlig vekst på 1,2 prosent, som er lavere enn ventet. Det er tall som dette som etterhvert skal dra aksjemarkedene ut av korreksjonen.

30,3 -0,5 -8,5 3,1 -11,6 -14,0 -7,2 8,3 -6,9 -9,8

Kilde: SIX

1M

3M

71,3 1,9 33,8 3,5 25,7 52,0 24,3 39,3 -9,0 1,1

156,2 83,3 75,6 72,7 70,5 68,9 64,1 59,8 56,9 45,0

12M

AGR Group - 4,64 % 10,78 % Flere meglerhus kutter kursmålet på oljeserviceaksjen og viser til til forsinkelser på «Bredford Dolphin» som fører til en lavere inntjening i 2007. Golden Ocean Group - 4,32 % 108,52 % Tørrlastaksjen falt noe tilbake etter en eventyrlig kursutvikling den siste tiden.

Selskap

25 Likvide aksjer, OBX Hovedindeks, OSEBX Alle aksjer, OSEAX For aksjefond, OSEFX Små aksjer, OSESX Grunnfondbevisene, GFBX

Kurs

1D

409,95 485,75 562,03 493,56 883 726,26

-1,5 -1,6 -1,6 -1,5 -1,4 -1,5

1U

1M

YTD

-7 -6,7 -6,5 -6,6 -3,8 -0,9

-0,4 -1,3 -0,9 -1,9 0,7 3,1

71,9 93,0 97,9 95,1 197,1 142,8 513,1 117,2 68,9 52,0 257,5 101,3 185,2 72,3 185,6 46,9 175,0 97,8

3,3 2,2 4,5 0,8 6,5 -3

12M

YTD

26,3 26,6 26,3 27,7 40,9 5,8

10,4 10,3 11,9 8,9 14,5 -2,9

YTD

TAPERE SISTE 3 MÅNEDER (3M) I PROSENT Selskap

Aker Yards Fast Search & Transfer Crew Minerals Crew Gold Corporation Ignis Eltek TGS-NOPEC Geophys. Tandberg Storage Acta Holding Nordic Semiconductor

Kurs

68 10,75 14,75 10,9 14,85 44 105 2,82 28,5 37

1D

-2,9 -28,3 -2,3 -4,4 3,8 -2,4 -1,9 -4,7 -1,4 -3,9

1U

-8,4 -26,6 -7,2 -9,2 4,2 -9,1 -8,7 -6,6 -6,9 -5,1

Verdi MNOK 35,51 16,64 3,64 8,24 236,55 0,91 58,62 5,61 2,94 1348,31

Kilde: SIX 3M

Verdi Mrd 1566 1868 2123 1868 240 17

Kilde: SIX

1M

3M

12M

-33,0 -18,9 -17,6 -11,4 -10,0 -15,0 -11,4 -12,1 -10,4 -8,6

-36,4 -31,5 -28,4 -27,3 -25,9 -25,7 -24,6 -22,7 -21,9 -21,3

-10,8 -46,3 -6,8 -45,7 -37,6 -2,8 -21,4 46,2 -13,8

Det var mindre bevegelser i markedsrentene i Europa og USA fredag sammenlignet med det kraftige fallet dagen før. Uken sett under ett har rentene falt markert som følge av nedgangen i aksjemarkedene og bekymringer rundt bolig- og kredittmarkedene. Investorenes flukt fra risikopapirer til mer sikre plasseringer har ført til økt etterspørsel etter statsobligasjoner og dermed rentefall (yieldfall). I USA har markedsrentene hatt sitt største ukentlige fall på mer enn to år. Inflasjonstall fra Tyskland bidro til renteoppgang i Europa tidlig fredag, men rentene kom etter hvert ned igjen og holdt seg på de laveste nivåene siden mai tross at Den europeiske sentralbanken (ESB) ventes å sette opp styringsrenten senere. Fredag kom også tall som viste at BNP-veksten i USA var på 3,4 prosent i andre kvartal. Samtidig viste priskomponenten at kjerneinflasjonen avtok, men det erikke ventet at Federal Reserve rører styringsrenten mer i år. Renten på det tiårige norske statsobligasjonslånet NST 472 endte ned fem basispunkter til 4,95 prosent, mens differansen til tilsvarende tyske renter var på 62 punkter. Kronen ble notert til 8,0249 mot euro og 5,8749 mot dollar. Frank Helge Njøsen TDN Finans

[email protected]

1U

4,0 0,0 0,7 1,8 -4,3 -3,8 -0,4 2,6 -2,4 0,8

grafikk/Kilde: SIX

AVKASTNING INDEKSER PÅ OSLO BØRS

Seabird Exploration - 6,33 % - 9,90 % Seismikkaksjen falt tilbake etter å ha fulgt resten av sektoren opp torsdag.

27.07.07

grafikk/Kilde: Reuters

-27,2 -31,1 31,7 -19,9 -26,8 -28,7 -18,6 -33,3 -7,0 -21,3

Verdi MNOK 77,69 329,37 8,23 49,96 4,05 7,02 124,43 0,54 12,24 0,24

FØLG BØRSEN PÅ DN.NO

KRAFTPRISEN ■ Krone per kilowatt/time (kwH) 0,8 0,7 0,6 0,5 0,4 0,3 0,2 0,1 0,0 28.07.06

20©07

27.07.07

grafikk/Kilde: Reuters

KRAFT Markedet på Nord Pool var stort sett opp på fredag grunnet noe tørrere varsler. – Det virker som varslene tørker litt ut fra dag ni og ti, forklarer krafthandler Roger Lie i Hafslund. Han tror at oppgangen delvis skyldes at mange aktører nå ser sitt snitt til å ta litt profitt siden markedet ikke trekker videre nedover. Lie tror ikke det blir noen særlig endring i mandagens spotpris i forhold til spotprisen for lørdag. – Jeg tror den går sidelengs. Det er spådd mye regn og jeg tror norske vannkraftprodusenter vil oppleve et nytt kjørepress over helgen. Caroline Svendsen Europower

28./29. JULI 2007 DAGENS NÆRINGSLIV

64

BØRS & MARKED

OBX – OMSETNING OG KURSUTVIKLING FOR DE 25 MEST LIKVIDE AKSJENE PÅ OSLO BØRS SISTE 12 MÅNEDER

INTRADAG

■ OBX-indeksen (venstre akse)

■ Omsetning i mrd. kr. Glidende månedssnitt (høyre akse) ■ OBX-indeksen gjennom dagen (venstre akse)

460

15

416

12

414

9

412

6

410

3

408

0

406

■ Omsetning i mill. kr. (høyre akse) 2000

440 420 400 380

1500

1000

360 340 320

500

300 280

aug

sep

okt

nov

des

jan

feb

mar

apr

mai

jun

jul

09:00

10:00

11:00

12:00

13:00

14:00

15:00

16:00

17:00

0

■ Aksjelisten på Oslo Børs er delt inn i grupper av aksjer basert på hvor likvide de forskjellige aksjene er. Likviditeten er målt etter antall handler per dag. OBX-listen inneholder de 25 mest likvide selskapene på Oslo Børs. OB Match er aksjer med flere enn ti handler i snitt hver dag. OB Standard er aksjer med færre enn ti handler i aksjen hver dag. OB Nye er nye aksjer som ikke er fordelt ennå. Grunnfondsbevisene brukes av sparebanker og er ikke aksjer. Forklaring til aksjelisten og andre noteringer finnes på www.dn.no/noteringer.Kommentarer og forslag sendes til [email protected]

Selskaper som er uthevet er til observasjon. * OBI har ikke mottatt revidert årsoppgjør for forrige regnskapsår. Selskaper merket # er sekundærnoterte ved Oslo Børs.

© Hovedlisten SIX og Dagens Næringsliv

OBX - AKSJEKURSER, OMSETNING OG DERIVATHANDEL FOR AKSJER, INDEKSER OG FUTURES Mill. Volum Siste

NOK

Omsatt

Endring

Volumveid snittpris

Lav

Høy

Lav i år

Høy i år

Høyeste noensinne

152,71 373,9 152,23 70,55 78,54 10,96 283,38 267,05 23,9 7,02 221,87 82,35 106,08 139,51 90,68 221,66 115,88 171,42 88,41 136,65 133,71 106,33 105,28 44,49 153,91

149,25 351 147,75 69,6 76,5 10,81 280 263 22,8 6,73 216,25 81,2 103,75 137,5 89,6 214 113,75 169,5 86,5 133 129 103,5 102 43,6 150,75

157,25 384 157 71,9 79,7 11,06 287 271 25,2 7,16 228,5 83,9 108 142,5 91,8 227,75 118,5 174 90 141 136 108,25 107,5 45,65 157

106,75 345,5 129 55,2 74,8 9,63 269,5 183,75 9,6 5,43 176,25 82,7 68,3 132,75 81 113,5 89,5 150 77,6 97,1 86,1 105,75 103,75 41,9 131

165,25 412 169,75 79,9 94,7 13,1 326 306 27,45 8,3 250 119,75 117,75 173 100,75 250 132,75 196 105,5 154,5 152,75 134 147 55,8 191

166,42 414 169,75 79,9 94,7 16,94 326 367,82 27,45 2652,32 250 159,78 117,75 817,21 100,75 250 132,75 212 122,25 154,5 152,75 134 147 200 191

2605 154 1935 1460 6478 11075 421 630 9898 25947 8121 1002 3927 2270 1471 6080 2985 13069 845 1331 657 8971 1182 1740 1858

397,72 57,68 294,43 102,98 508,98 121,49 119,45 168,64 236,55 182,3 1802,95 82,59 416,78 317,54 133,74 1348,31 346,64 2243,2 74,77 182,58 87,98 954,84 124,43 77,43 286,21

294,73 108,96 300,38 90,94 421,29 232,3 122,42 185,47 67,9 306,18 1563,64 132,35 349,24 301,53 182,74 310,49 369,98 2374,32 167,95 122,79 150,14 784,08 123,83 85,82 333,41

406,61 407,8 409,1 413,2

416,15 416,9 418,2 413,2

352,67

445,78

445,78

116 0 0 0

10670,2 650,94 128,83 2,07

9364,75 182,15 29,5 4,79

Selskapsnavn Acergy Aker Aker Kværner Awilco Offshore DnB NOR DNO Fred. Olsen Energy Frontline Golden Ocean Group Marine Harvest Norsk Hydro Norske Skogindustrier Orkla Petroleum Geo-Services Prosafe Renewable Energy Seadrill Statoil Storebrand Subsea 7 Tandberg Telenor TGS-NOPEC Geophys. Tomra Systems Yara International

152,25 375 154 70,6 79,7 10,88 281 268,5 23,25 7,06 219 82,6 106 138,5 90 225,5 115 170 88,5 137,5 134,5 107,75 105 43,6 154,5

▼ ▼ ▼ ▼ ▲ ▼ ▼ ▼ ▼ ▲ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▲ ▼ ▼ ▼ ▼ ▲ ▲ ▼ ▼ ▼

-2 -6 -2 -2,3 1,2 -0,3 -9 -1,5 -1,05 0,01 -9,5 -1,8 -0,5 -4,5 -2,1 1,75 -3 -5,25 -1,3 -2,5 0,25 1,5 -2 -1,5 -0,75

OBX indeks OBX fut aug 2007 OBX fut sep 2007 OBX fut okt 2007

409,95 410,6 412,2 413,2

▼ ▼ ▼ ▼

-6,20 -7,2 -9,1 -9,3

■

MNOK Omsetning Siste Snitt 12M

Vekt i OBX % 3,5 1,1 3 0,8 8,6 1,1 1,1 1,1 0,5 2,2 18 1,9 10,2 2,8 2 3,9 3,8 13,2 2,3 1,3 1,7 10,4 1,3 0,9 3,5

Derivater Antall kontrakter Kontrakter Snitt Åpen 12 M balanse

Volatilitet % 30 dager Implisitt

35,5 26,5 32,2 25,4 21,3 29,6 24 36,8 52,9 33,9 24,2 25,2 26,4 38,7 23,9 34,5 38,2 26,1 23 35,1 33,1 27,7 36,8 42,2 28,3

25,9 42,1 27,8 28,8 29,5 38,8 36,1 28,6 31,6 48,4 27,8 34,2 35,5

0 0 0 0 1480 0 0 0 0 4150 2630 300 1030 0 0 1010 1800 1970 530 0 0 1536 0 1290 2680

0 0 0 0 1608 0 0 0 0 7769 3129 393 690 0 0 223 1112 4468 364 0 323 2057 253 1669 1241

0 0 0 0 83585 0 0 0 0 102390 54665 8490 32170 0 0 1330 25460 73910 2660 0 2840 31370 50 58133 51430

18,1

26,3

32396

18328

229668 131721 6738 530

Warrants (1000) Kjøp Salg 0 0 0 0 528 0 0 0 0 0 1191 2300 4 0 0 0 5 914 0 0 0 505 0 6500 1

0 0 0 0 500 0 0 0 0 0 700 40 0 0 0 0 0 1588 0 0 125 220 0 250 0

Derivater knyttet til aksjene i OBX og OBX-indeksen. Volatilitet - svingninger - har avgjørende betydning for verdsettelsen av derivater. Jo høyere volatiliteten er, desto mer verdifulle er derivatene. Svingningene oppgis i prosent, målt på årlig basis.

OBX - AVKASTNING, UTBYTTE, NØKKELTALL, SEKTOR OG MARKEDSVERDI Avkastning i % (kursendring + utbytte)

Omsatt

1D

1M

152,25 375 154 70,6 79,7 10,88 281 268,5 23,25 7,06 219 82,6 106 138,5 90 225,5 115 170 88,5 137,5 134,5 107,75 105 43,6 154,5 409,95

-1,30 -1,57 -1,28 -3,16 1,53 -2,68 -3,10 -0,56 -4,32 0,14 -4,16 -2,13 -0,47 -3,15 -2,28 0,78 -2,54 -3,00 -1,45 -1,79 0,19 1,41 -1,87 -3,33 -0,48 -1,49

YTD

Kroner

Dato eks utbytte

I%

Valuta

1,2 19 1,6 0 4 0 10 62,4 0,49 0 5 5,5 2 15,5 4,25 0 9,12 1,8 0,8 2,5 0 0,4 2,5 4,74

28.05.07 30.03.07 30.03.07 23.05.07 25.04.07 22.06.07 25.05.07 06.06.07 25.05.07 14.06.07 09.05.07 13.04.07 20.04.07 21.06.07 04.05.07 15.05.07 16.05.07 26.04.07 13.07.06 20.04.07 16.05.07 07.06.07 18.04.07 11.05.07

0,8 5,1 1 0 5 0 3,6 23,2 2,1 0 2,3 6,7 1,9 11,2 4,7 0 5,4 2 0,6 2,3 0 0,9 1,6 3,03

USD NOK NOK NOK NOK NOK NOK USD NOK NOK NOK NOK NOK USD USD NOK USD NOK NOK USD USD NOK USD NOK NOK

Selskapsnavn Acergy Aker Aker Kværner Awilco Offshore DnB NOR DNO Fred. Olsen Energy Frontline Golden Ocean Group Marine Harvest Norsk Hydro Norske Skogindustrier Orkla Petroleum Geo-Services Prosafe Renewable Energy Corporation Seadrill Statoil Storebrand Subsea 7 Tandberg Telenor TGS-NOPEC Geophysical Co. Tomra Systems Yara International OBX indeks

19,18 27,98 -5,66 -1,93 6,76 4,55 -5,74 8,62 5,42 -5,62 -11,76 -5,39 -6,33 -0,62 2,48 57,98 29,53 117,20 13,69 23,86 1,39 15,85 -3,28 -18,92 -0,93 53,42 -4,48 4,02 -0,77 3,06 3,44 97,81 -7,26 9,26 -1,16 8,62 -3,07 13,60 11,11 19,57 0,37 43,95 -5,27 -6,10 -9,87 -18,60 -16,63 2,30 -11,71 10,63 -0,41 10,39

Nøkkeltall

Utbytte

12M

44,89 20,08 34,00 47,08 8,12 -7,01 3,27 44,62 497,96 9,80 25,24 -8,49 91,37 38,96 27,34 175,00 44,20 -5,28 41,87 26,44 135,32 38,92 -1,87 7,29 70,92 26,26

EPS 2007 1,28 9,03 8,18 0,4 25,08 6,19 0,6 16,23 2,79 7,05 3,05 0,79 4,29 0,97 16,33 5,4 1,31 0,91 7,26 1,8 1,91 14,33

2008 1,71 10,52 8,33 0,72 53,27 3,31 0,64 16,12 5,65 6,79 2,78 1,15 6,45 1,56 17,45 5,52 1,86 1,16 6,95 2,05 2,66 13,8

P/E 2007 20,2 17,1 9,7 27,2 11,2 7,4 11,8 13,5 29,6 15 7,7 19,3 52,6 20,1 10,4 16,4 17,8 25,1 14,8 9,9 22,8 10,8 15,4

2008 15,1 14,6 9,6 15,1 5,3 13,8 11 13,6 14,6 15,6 8,5 13,3 35 12,5 9,7 16 12,6 19,7 15,5 8,7 16,4 11,2 13,5

Pris/Bok Beta Siste 12 mnd regnskap 6,9 1,25 4,7 0,73 5,3 0,99 3,6 1,28 1,9 0,33 13,6 1,64 4,7 0,98 4,8 -1,57 6,7 0,91 1,8 0,96 2,8 1,09 0,9 0,28 2,3 0,7 6,7 1,15 3 0,74 10,5 1,15 2,6 1,5 2,9 0,91 2,5 0,22 1,44 11,5 0,97 3,1 0,62 3,7 1,17 3,8 0,45 3 0,76 3,6 1,08

Sektor

Energi Energi Energi Energi Finans Energi Energi Energi Industri Konsumvare Energi Material Industri Energi Energi Industri Energi Energi Finans Energi IT Telekom Energi Industri Material

Mill.

MNOK

Utestående aksjer

Markedsverdi

Ticker

29 681,7 27 140,5 42 372,5 10 548,7 106 212,5 9 844,8 18 740,8 20 090,6 6 309,5 24 561 281 733,7 15 689,5 110 391,7 24 930 20 694,3 111 468 45 900,3 368 244,4 22 109 20 387,6 14 634,5 181 049,6 11 231,1 7 180,5 46 810,3

ACY AKER AKVER AWO DNBNOR DNO FOE FRO GOGL MHG NHY NSG ORK PGS PRS REC SDRL STL STB SUB TAA TEL TGS TOM YAR OBX

195 72,4 275,1 149,4 1332,7 904,9 66,7 74,8 271,4 3478,9 1286,5 189,9 1041,4 180 229,9 494,3 399,1 2166,1 249,8 148,3 108,8 1680,3 107 164,7 303

■

EPS (Earnings Per Share): Resultat per aksje etter skatt. 2007: Estimater for EPS inneværende år. 2008: Estimater for EPS for kommende år. P/E (Price/Earnings): Aksjekurs delt på resultat per aksje. Jo høyere P/E, desto dyrere er aksjen. Et høyt P/E-tall viser at investorene tror at selskapets resultater skal vokse raskt. For OBX-indeksen er P/E beregnet som et vektet snitt, hvor de ulike selskapene inngår med sine vekter. Pris/Bok: Aksjekurs delt på bokført egenkapital per aksje.

STØRSTE MEGLERHUS BLANT OBX-AKSJENE Aksje 1. Megler 2. Megler 3. Megler 4. Megler 5. Megler Utlandsandeler

OBX TOTAL Megler ID % ESO 9,27 DNM 7,88 UBS 7,22 MSI 7,04 CA 6,95 Utland 48,43

Aksje

ORK Megler ID 1. Megler ESO 2. Megler CA 3. Megler DNM 4. Megler DDB 5. Megler NEO Utlandsandeler Utland

% 15,83 12,48 10,78 9,14 7,37 42,88

ACY Megler ID ESO UBS FOF MSI SHB Utland

% 14,73 13,78 12,68 7,46 7,05 47,78

AKER AKVER Megler ID % Megler ID GLI 13,97 MSI ESO 9,71 ESO ND 9,54 MLI DNM 8,7 NON NON 8,44 GLI Utland 45,92 Utland

PGS Megler ID ESO GLI NEO NON KNO Utland

% 11,48 10,85 10,19 6,57 5,42 51,85

PRS Megler ID CA MSI DDB GLI FS Utland

% 25,65 15,34 10,11 7,27 7,17 53,94

% 18,78 15,32 14,36 7,45 6,65 65,74

AWO Megler ID GLS ESO FS CSB ASC Utland

% 14,03 13,68 13,13 6,36 5,86 19,4

DNBNOR Megler ID ABN DDB ESO MSI GLI Utland

% 10,98 8,78 8,41 7,85 7,15 55,23

DNO FOE Megler ID % Megler ID NON 16,11 LBI DNM 15,93 NON DBL 8,11 ESO MSI 7,35 KNO CSB 6,49 DNM Utland 42,18 Utland

FRO Megler ID % CA 18,57 MLI 11,17 ASC 8,68 MSI 7,51 ESO 7,13 Utland 37,99

GOGL Megler ID NON NTF DNM ESO FS Utland

% 25,36 16,51 15,96 10,63 6,65 10,33

MHG NHY NSG Megler ID % Megler ID % Megler ID MLI 12,94 MSI 14,16 DBL ASC 12,41 ESO 13,65 ESO UBS 9,1 UBS 8,34 DNM DNM 8,61 CSB 8,24 MSI NON 7,74 DNM 7,14 CSB Utland 39,31 Utland 57,01 Utland

% 23,67 10,45 9,26 8,82 8,61 69,35

REC Megler ID % FS 9,36 DNM 9,14 NON 7,33 UBS 7,32 GLI 6,83 Utland 42,15

SDRL Megler ID DNM CA FS UBS PA Utland

% 11,32 8,95 7,44 6,65 6,29 43,52

STB Megler ID ASC KNO ESO CSB GLI Utland

% 18,18 10,72 7,9 7,11 6,21 44,56

STL SUB TAA Megler ID % Megler ID % Megler ID % CA 13,53 CSB 16,33 CSB 17,29 UBS 11,92 ESO 12,59 MLI 14,9 ESO 8,65 FOF 9,84 DNM 8,16 DNM 8,44 UBS 8,39 ESO 7,91 LBI 5,97 LBI 7,64 DBL 7,18 Utland 46,9 Utland 53,78 Utland 60,87

TEL Megler ID GLI MLI CA DNM UBS Utland

% 15,15 11,56 10,34 8,6 6,36 57,14

TGS Megler ID ASC ESO PA GLI MSI Utland

% 9,35 9,01 8,99 8,66 7,83 36,85

% 19,36 11,22 10,62 7,16 6,81 44,82

% 13,74 12,18 11,09 7,28 6,96 42,42

TOM YAR Megler ID % Megler ID DNM 21,85 DNM ESO 12,78 MSI GLI 9,7 NON DDB 6,59 SHB CSB 6,19 GLS Utland 39,16 Utland

MEGLERHUS PÅ OSLO BØRS - NAVN OG FORKORTELSE NORSKE: ASC ABG Sundal Collier Norge ASA, CA Carnegie ASA, CSA Christiania Securities ASA, DNM DnB NOR Bank ASA,, ESO SEB Enskilda ASA, FE Fearnley Fonds ASA, FOF Fondsfinans ASA, FS First Securities ASA, FT Fokus Markets, GLS Glitnir Securities ASA, KNO Kaupthing ASA, NB Norges Bank, ND Nordea Markets, NON Nordnet Bank NUF, NTF Netfonds Bank ASA, ORS Orion Securities ASA, PA Pareto Securities ASA, SBB Storebrand Bank ASA, SBN SkandiaBanken, SEB Skandinaviska Enskilda Banken, SHB Svenska Handelsbanken AB, SO Sparebank1 Nord-Norge Securities ASA, TER Terra Securities ASA UTENLANDSKE: AB ABN AMRO Bank N.V., AVA Bankaktiebolaget Avanza AB, BPP BNP Paribas Arbitrage SNC, CAZ JP Morgan Cazenove Ltd., CDV Crédit Agricole Cheuvreux Nordic AB, CSB Credit Suisse Securities(Europe) Ltd, DBL Deutsche Bank AG, DDB Danske Bank, DRS Dresdner Kleinwort, EPF Erik Penser Fondkommission AB, ETS E*TRADE Sverige AB, FIM FIM Securities Ltd, GLB Glitnir banki hf, GLI Glitnir AB, HBC HSBC Bank plc, HQB HQ Bankaktiebolag, IMC IMC Securities B.V., INT Instinet Europe Limited, JEF Jefferies International Ltd., JPM JP Morgan Securities Ltd., KEM Knight Equity Markets International Ltd., LAI Landsbanki Íslands hf, LBI Lehman Brothers International (Europe), MLI Merrill Lynch International, MPB MP Investment Bank hf, MSI Morgan Stanley & Co International Ltd, NEO NeoNet Securities, NYE Nyenburgh Beheer B.V., SGP Société Générale SA, SWB Swedbank AB (publ), SYD Sydbank A/S, TMB Timber Hill (Europe) AG, UBS UBS Limited

DAGENS NÆRINGSLIV 28./29. JULI 2007

BØRS & MARKED 65 MEST OMSATTE AKSJER Selskap

Omsatt siste

INDEKSER PÅ OSLO BØRS

STØRSTE MEGLERHUS Endr. i%

Statoil 170 -3,00 Norsk Hydro 219 -4,16 Renewable Energy Corporat225,5 0,78 Telenor 107,75 1,41 DnB NOR 79,7 1,53 Orkla 106 -0,47 Acergy 152,25 -1,30 Seadrill 115 -2,54 Fast Search & Transfer 10,75 -28,33 Petroleum Geo-Services 138,5 -3,15 Aker Kværner 154 -1,28 Yara International 154,5 -0,48 Golden Ocean Group 23,25 -4,32 Subsea 7 137,5 -1,79 Marine Harvest 7,06 0,14

Omsatt MNOK 2243,2 1802,95 1348,31 954,84 508,98 416,78 397,72 346,64 329,37 317,54 294,43 286,21 236,55 182,58 182,3

Total Megler ID CA MSI FS GLI ABN ESO ESO DNM NTF ESO MSI DNM NON CSB MLI

%

13,5 14,2 9,4 15,2 11 15,8 14,7 11,3 11,6 11,5 18,8 9,4 25,4 16,3 12,9

Kjøper Megler ID CA ESO UBS GLI ABN CA ESO DNM NTF NEO MLI SHB NON ESO ASC

%

12,7 21,3 13,4 20,9 17,4 16,1 20,5 19,9 13,3 19,9 19,7 11,5 26,5 17,8 24,8

Selger Megler ID UBS MSI FS MLI MSI ESO UBS DBL ESO ESO MSI DNM NON CSB MLI

%

Avkastning i % Sektor

14,5 22,3 11,8 13,5 14,4 22,3 22,3 9,6 17,1 19,7 19,5 10,3 24,2 15,8 12,2

Navn

25 Likvide aksjer Hovedindeks Alle aksjer Tilpasset aksjefond 10% minste aksjene Grunnfondbevisene Energi Råvarebaseret industri Industri Forbruksvarer Konsumvarer Helsesektoren Finanssektoren IT-sektoren Telesektoren Forsyning/kraft

OBX OSEBX OSEAX OSEFX OSESX GFBX OSE10GI OSE15GI OSE20GI OSE25GI OSE30GI OSE35GI OSE40GI OSE45GI OSE50GI OSE55GI

Åpning

Lav

Høy

Siste

416,15 493,77 571,05 501,26 895,59 737,43 670,08 475,56 454,73 369,52 630,26 241,13 724,41 216,48 601,57 504,25

406,61 482,05 558,5 488,9 875,08 724,11 648,67 462,84 441,72 362,07 617,81 236,29 709,72 206,68 586 487,85

416,15 493,77 571,05 501,26 895,59 737,43 670,08 476,25 456,47 369,52 631,91 241,13 726,89 216,48 612,86 504,25

+/-

409,95 -6,2 485,75 -8,02 562,03 -9,02 493,56 -7,7 883 -12,59 726,26 -11,17 651,74 -18,34 469,72 -5,84 452,98 -1,75 364,87 -4,65 629,24 -1,02 239,56 -1,57 726,78 2,37 208,62 -7,86 610,03 8,46 494,44 -9,81

1D

-1,49 -1,62 -1,58 -1,54 -1,41 -1,51 -2,74 -1,23 -0,38 -1,26 -0,16 -0,65 0,33 -3,63 1,41 -1,95

1U

1M

-7,69 -1,9 -7,37 -2,77 -7,11 -2,14 -7,33 -3,35 -3,86 -0,34 -0,06 2,35 -7,61 -1,75 -7,06 -11,45 -7,62 -0,39 -2,19 -5,58 -3,04 4,55 -2,57 2 -3,28 -0,06 -8,57 -5,35 -9,24 -6,1 -7,03 1,92

MNOK

3M

2,29 1,51 3,89 0,28 6,51 -2,91 4,63 -11,7 9,32 -4,66 4,63 9,05 -6,6 19,59 -2,13 16,65

YTD

10,39 10,31 11,87 8,91 14,5 -2,87 9,49 0,88 33,12 5,77 23,08 4,88 -1,5 52,16 -6,15 39,61

12M

Omsatt

28,25 28,59 28,53 29,22 42,66 5,91 16,76 38,08 68,15 29,44 16,11 22,63 16,9 85,14 39,93 61,81

10670,2 11617,02 12183,64 11617,02 773,67 6,9 6948,46 444,83 2360,13 68,86 228,68 6,63 643,74 518,08 955,26 8,97

AKSJER PÅ OSLO BØRS I tusen

NOK Omsatt

Endring

Volumveid snittpris

-0,65 -0,4 -2 -2,75 -0,5 0,1 -2,5 -2 -3 -0,7 0 -1,5 1,5 -0,1 0,5 -1,5 0,05 -0,4 0 -1 -2 1 0,75 -0,3 -0,25 -0,02 -1,5 0 0 -0,15 -0,5 -0,35 -0,1 -0,8 -0,4 -0,02 -2 -1 -0,2 0,09 -0,75 -0,6 -3,5 0,5 -1,1 -1,55 -0,09 0 0,1 0,1 2 -4,25 -1,5 -3 0,06 -2,5 0 -0,03 -0,25 -4 -3,5 0 -0,19 0,25 0,55 0,15 -0,07 -0,5 -1,5 -0,06 -0,25 -0,06 -0,5 -0,3 0,2 0,6 -1,5 -3,5 -0,08 -0,6 -0,5 -0,75 0,01 -0,6 -0,1 0 -0,5 -2,5 -1 0,1 -0,1 -1 -0,06 -0,25 1,5 -0,3 -0,16 -1 -0,3

14,56 28,3 117,5 56,77 46,81 34,92 42,93 68,02 91,03 42 22 53,64 54,59 30,31 19,07 38,18 12,18 18,6 42,42 41,93 279,3 283,51 83,96 25,04 69,09 5,13 108,04 65 22,88 69 6,09 10,99 14,29 15,35 25,24 26,09 5,92 64,09 52,5 10,66 5,45 50,28 25,27 133,64 116,77 44,27 49,05 6,22 160,03 28,58 2,41 164 11,27 37,02 254,46 2,03 105,28 3,87 5,01 24,5 146,92 150,45 104,95 8,68 53,99 13,83 8,35 3,31 112 49,15 6,25 64,27 4,35 231,87 132,25 17,49 28,47 27,43 47 37 68,98 3,65 24,53 117,03 68,95 2,87 41,41 15,74 115,12 100,14 65,36 759,34 14,86 13,06 56,57 3,27 60,58 57,72 14,53 5,85 48,79 7,73

Selskapsnavn OB Match ABG Sundal Collier Acta Holding AF Gruppen AGR Group Aker BioMarine Aker Drilling Aker Floating Production Aker Seafoods Aker Yards Aktiv Kapital AKVA Group Algeta Altinex Apptix Artumas Group Austevoll Seafood Axis-Shield Belships Biotec Pharmacon Birdstep Technology Bjørge Block Watne Gruppen Blom Bluewater Insurance Bonheur Borgestad BW Gas BW Offshore Limited Camillo Eitzen & Co CanArgo Energy Corporation Cermaq Clavis Pharma Component Software Group Comrod Communication Confirmit ContextVision Copeinca CorrOcean Crew Gold Corporation Crew Minerals Data Respons Deep Sea Supply DeepOcean DiaGenic DOF DOF Subsea Dolphin Interconnect Solutions Domstein EDB Business Partner Eidesvik Offshore Eitzen Chemical Ekornes Electromagnetic Geoservices Eltek Ementor Exense Expert ASA Fairmount Heavy Transport Fara Farstad Shipping Fast Search & Transfer Funcom Ganger Rolf Global Geo Services Golar LNG Goodtech Green Reefers Grenland Group Hafslund ser. A Hafslund ser. B Havila Shipping Hexagon Composites I.M. Skaugen Ignis Inmeta Int. Gold Exploration Int. Maritime Exchange InterOil Exploration & Prod. Itera Consulting Group Jinhui Shipping and Transp. Kitron Kongsberg Gruppen Lerøy Seafood Group Mamut Marine Farms Medicult Navamedic Nordic Semiconductor Norgani Hotels Norse Energy Corp. Norstat Northland Resources Norwegian Air Shuttle Norwegian Property Nutri Pharma Ocean Rig Odfjell Invest Odfjell ser. A Odfjell ser. B Odim Olav Thon Eiendomsselskap Opera Software Otrum PA Resources Petrolia Drilling Photocure PSI Group Q-Free Questerre Energy Corporation Rem Offshore Repant

14,65 28,5 117,5 56,5 47 35,8 43 68 91 42 22 54 56 30,3 19,5 38,5 12,4 18,6 42,5 42,5 280 284 84,75 25,3 69,25 5,25 105 65 23 69 6,1 10,9 14,75 15,6 25 26,1 6 64,25 52,5 10,8 5,45 50,25 25,2 132,5 117,5 44 48,7 6,26 160 29 2,5 164 10,75 37,9 258 2,06 103,5 3,9 5,02 24,5 146 150 107 8,62 54,5 14,85 8,28 3,4 112 50 6,28 64 4,4 233 134,5 17,7 28,5 28,1 47 37 67,5 3,7 24,7 119,5 69 2,95 41,2 15,8 115 100,5 64,5 760 15,2 13,1 56,5 3,29 61,75 60 14,7 5,9 49 7,7

▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▲ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▲ ▼ ▲ ▼ ▲ ▼ ▼ ▼ ▲ ▲ ▼ ▼ ▼ ▼

▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▲ ▼ ▼ ▼ ▲ ▼ ▼ ▼ ▲ ▲ ▲ ▼ ▼ ▼ ▲ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▲ ▲ ▲ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▲ ▲ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▲ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▲ ▼ ▼ ▼ ▼ ▲ ▼ ▼ ▼ ▼

Lav

13,5 27,5 117,5 54,5 46,5 34,2 42 66,75 91 42 22 53 53,5 30 17,5 38 11,8 18,6 42 40,5 275 280 82,25 24,5 67 4,92 104 65 22,5 69 6,02 10,8 14 15,2 24,5 26 5,75 63,5 51,25 10,6 5,45 50 25,2 132,5 116 43,7 47,4 6,15 160 27,5 2,35 164 10,45 36,5 250 1,87 103,5 3,85 5 24,5 144 148,5 103,5 8,62 53,75 13,6 7,75 3,23 112 48,5 6,2 62 4,3 225 131,5 17,1 28 27 47 37 66,25 3,59 24 115,5 65 2,75 40,9 15,5 113 100 62,25 759 14,1 13 55 3,25 60 55,5 14,5 5,76 48 7,7

Avkastning i % (kursendring + utbytte)

Høy

15,2 28,7 117,5 59 47 37,4 43,5 70,5 91,5 42 22,1 54,5 56 30,5 20 38,5 12,4 18,6 42,5 42,7 281 289 84,75 26,2 70,5 5,26 111 65 23 69 6,17 11,25 14,75 15,6 25,7 27 6,07 65 53 10,8 5,45 52 25,4 135,5 118 44,8 50,25 6,32 160,5 29 2,5 164 12 38,9 258 2,13 110,5 3,95 5,05 24,5 148,5 153 107 8,7 54,5 14,85 8,99 3,42 112 51 6,33 66,5 4,4 240 134,5 17,7 28,5 28,3 47 37 71 3,7 25,3 119,5 70 2,97 41,9 16 117,5 100,5 66,5 760 16 13,2 57,5 3,3 61,75 60 14,7 6,02 49,1 7,85

Lav i år

12,6 27 111,5 46 46 28 74 29,8 68,75 80 34,9 42 10,5 6,46 41,2 41,6 25,1 9,4 30,6 9,68 16,3 37 32,7 39 240 186 70,25 24 58 4,13 88,5 41 44 13,8 15,3 35 43 5,06 11,15 10,6 12,05 17,5 25 5,6 58,5 44 10,3 4,95 49,5 56,75 23,6 128 100,5 45 33,8 5,5 102 26,8 2,02 123 13 17 210 1,15 76,25 3 4,5 20 116,5 114 79 8,2 40 13,45 3,26 3,24 81,5 37,6 4,95 27 4 160,5 106 12,1 17,6 13,9 25,5 36,6 64,5 3,3 7,51 7,4 83 63 2,12 37,9 13,2 96,5 88 39,5 740 11,35 12 45,8 2,95 48 21,1 14 6,06 43,5 6,56

Høy i år

Høyeste noensinne

16,4 16,4 40 40 126 126 75 75 57 57 40,2 43,9 97 97 54,75 54,75 116,6 116,6 100 135 49,8 49,8 48 48 23,1 112,3 9,14 21,4 73 73 60,25 60,25 34,9 158 21,4 41,66 48,2 58 14,95 30,21 20,4 21 48 48 62,25 71,67 61,25 61,25 310 310 314 314 87,25 98 29,2 29,2 75,25 82 10,15 15,9 129 129 56 56 80 420 28,4 28,4 23,7 23,7 48,5 155 80 80 6,85 39,88 16,1 17,1 24 24 16,6 48,9 27,5 27,5 30,6 30,6 8,51 16,7 72 72 59 59 17,2 22,3 6,5 26,38 61 205,86 67 67 29 29,5 167 167 151 151 74,75 450 58,5 1014,96 8,45 13,06 166 166 32 32 3 3,6 170 170 18,5 27,3 41,9 41,9 283 283 3,05 23,82 125 125,5 4,75 610,53 5,6 20,28 28,8 41 159,5 159,5 162,5 162,5 115 115 13,6 14,7 56 63,5 25,41 1281,19 9,4 10,24 4,76 7,95 112,5 127 55 55 7 35 75,75 75,75 5,5 23,31 268 268 143 143 20 20 34 34 33,7 85,22 53 53 52 79,5 80 80 4,24 12,93 13,5 15 29,75 29,75 130 130 91 91 4,3 53 46,2 1755,08 17,1 17,78 124 156 111 143,25 76,5 76,5 860 860 18,3 35,5 16,8 144,57 65,5 66,75 3,7 848,19 65,75 154,63 62,75 62,75 19,2 32 7,62 7,65 55 55 16,94 16,94

Volum

Sektor

664 432 0 479 3 68 0 106 1142 3 0 0 756 0 59 23 5 294 4 151 2 1 153 0 1 2 237 192 140 2277 230 0 2 0 48 0 53 794 4545 576 85 304 6 42 93 103 3 4 35 0 59 39 166 159 1113 29 9 38 300 0 29229 78 5 11268 50 28 94 8 17 43 23 4 105 293 987 2917 10 9 164 912 235 13 50 23 33 133 0 6 21 1756 0 324 19 497 788 751 21 2 4 154 1 312 8 916 6983 1 65 26 723 9 29

Finans Finans Industri Energi Konsumvare Energi Energi Konsumvare Industri Finans Industri Helse Energi IT Energi Konsumvare Helse Industri Helse IT Energi Forbruksvare Industri Finans Energi Industri Energi Energi Industri Energi Konsumvare Helse IT Industri IT Helse Konsumvare Energi Material Material IT Energi Energi Helse Energi Energi IT Konsumvare IT Energi Industri Forbruksvare Energi IT IT IT Forbruksvare Industri IT Energi IT IT Energi Energi Energi Industri Industri Energi Forsyning Forsyning Energi Industri Energi IT IT Material Finans Energi IT Industri IT Industri Konsumvare IT Konsumvare Helse Helse IT Finans Energi Forbruksvare Material Industri Finans Helse Energi Energi Industri Industri Industri Finans IT IT Energi Energi Helse IT IT Energi Energi Industri

1D

-4,2 -1,4 -1,7 -4,6 -1,1 0,3 -5,5 -2,9 -3,2 -1,6 0 -2,7 2,8 -0,3 2,6 -3,7 0,4 -2,1 0 -2,3 -0,7 0,4 0,9 -1,2 -0,4 -0,4 -1,4 0 0 -2,4 -4,4 -2,3 -0,6 -3,1 -1,5 -0,3 -3 -1,9 -1,8 1,7 -1,5 -2,3 -2,6 0,4 -2,4 -3,1 -1,4 0 0,3 4,2 1,2 -28,3 -3,8 -1,1 3 -2,4 0 -0,6 -1 -2,7 -2,3 0 -2,2 0,5 3,8 1,8 -2 -0,4 -2,9 -0,9 -0,4 -1,3 -0,4 -1 0,7 1,3 -3,9 -4,9 -2,1 -2,4 -0,4 -1,1 0,3 -1,4 -0,6 0 -0,5 -3,7 -0,1 0,7 -0,8 -1,7 -1,8 -0,4 2,6 -2 -2,6 -2 -3,7

1M

-4,2 -7,8 -4,5 -10 -1,1 -1,4 -17,3 -32 -3,2 1,4 -10 -3,4 17,4 39,3 -6,1 -1,6 -4,5 -1,8 0,7 8 -4,5 10,8 12,9 0 1,6 16,2 -1,4 -6,2 -8,8 -11,7 9,1 -2,3 -0,4 -2,4 -8,2 6,1 -25 1,9 -6,5 1,2 -1,1 0 -11,3 -7,7 6,3 0,6 0 2 2,5 -18,6 -2,8 0 -22 4,3 0,3 -0,8 2,1 2,1 2,4 8,3 0,8 5,3 -7,2 4,8 -1,4 7,7 1 -1,5 28 0 -2,1 12,1 -0,6 -1,4 35,1 -0,2 -8,6 -6,3 6,6 -5 1,7 -7,4 23,4 -4,4 -1,9 -0,9 -2 -6,5 -0,8 -5 -13,8 -2,6 -4,6 2,9 25 -8,1 -7,8 -9,4

YTD

Utbytte Kroner

25,5 1,6 -7 2,65 8,9 5 10,8 0 -17,5 0 -6,8 0 0 46,4 0,75 -27,2 3,6 -2,7 0 0 0 93 0 0 24,4 0 34,9 0 -12,2 0 72,3 0,75 -10,5 0 16,4 0 2,1 0,3 18,2 2,5 21,4 16,8 - 3,75 7,8 15,9 8 8,5 4,4 -3,4 0 2,6 0 -48,5 0 25,4 8,5 0 41,3 0 21,1 0 - 2,8 0 2 0 -19,9 0 31,7 23,3 0 38,7 1,2 -10,6 0,3 -14,9 0 -2,5 2 -8,7 0 -17,9 0 9 0 -7,1 1,1 2 -1,2 0 -2,2 7,5 -28,7 0 38,4 0 -16 0 63,6 3 -1,7 0 -7,4 0 23,3 3 -31,1 0 65,5 0 12,3 17,9 -16,9 0 43,7 10,68 -1 0 -7,4 0 -12,2 0 34,7 17,75 46 17,75 31,5 3,5 -12,9 2,4 29,2 1,75 -26,8 0 142,8 0,15 -25,6 0 27,3 0 14,9 0 42,3 0,7 101,3 0 -11,1 0 34,8 2,5 30,5 8 33,1 0 56,6 0 95,1 0 75,4 0 -21,3 0 -3,1 4 -10,4 0 - 6,63 219,2 28,5 0 9,5 2,5 39,2 0 -10,2 0 0,8 0 2,6 7,5 8,6 7,5 44,9 0 -9,7 8 4,8 0 -12,1 0 -13,7 0 -7,3 0 13,8 0 154,2 0 -21,8 0 -19,2 0

Nøkkeltall

Dato eks. utbytte

I%

27.04.07 30.03.07 14.05.07 27.04.07 30.03.07 30.03.07 30.03.07 30.03.07 30.03.07 22.05.07 15.05.07 11.05.07 10.05.07 10.05.07 10.05.07 16.05.07 11.05.07 25.04.07 26.04.07 18.05.07 27.04.07 19.04.07 21.06.07 13.04.07 01.06.07 15.06.07 04.05.07 31.05.07 11.06.07 06.06.07 24.05.07 14.05.07 27.02.07 07.03.07 02.07.07 12.06.07 11.05.07 25.06.07 27.04.07 22.06.07 14.05.07 01.06.07 07.05.07 04.05.07 01.06.07 04.05.07 10.05.07 24.05.07 11.06.07 11.05.07 10.05.07 11.05.07 24.05.07 30.04.07 27.03.07 25.05.07 11.05.07 10.05.07 15.06.07 01.06.07 02.07.07 14.06.07 24.05.07 16.05.07 11.05.07 04.05.07 04.05.07 26.07.07 27.04.07 02.03.07 08.06.07 10.05.07 11.05.07 07.05.07 25.04.07 23.07.07 04.05.07 09.05.07 09.05.07 24.05.07 13.06.07 22.05.07 27.04.07 07.03.07 09.05.07 30.04.07 23.05.07 05.07.07 04.05.07 07.05.07 19.05.07 29.06.07 04.05.07 04.05.07 04.05.07 24.05.07 31.05.07 22.06.07 25.05.07 10.05.07 18.06.07 26.04.07 14.05.07 11.05.07 31.05.07

10,9 9,3 4,3 0 0 0 1,7 5,3 0 0 0 0 0 0 3,8 0 0 1,6 5,9 39,5 5,7 2,8 5,2 0 0 0 8,1 0 0 0 0 0 0 4,8 1,1 0 3,1 0 0 0 2,2 0 5,7 0 0 0 1,9 0 0 1,8 0 0 6,9 0 10,3 0 0 0 12,2 11,8 3,3 27,8 3,2 0 1,8 0 0 0 11,1 0 0 1,1 5,9 0 0 0 0 0 5,9 0 0 3,6 0 0 0 6,5 7,5 0 1,1 0 0 0 0 0 0 0 0

P/E Pris/Bok Siste regnskap

7,8 10,7 12,1 128,4 17,4 7,5 88 37,8 14,4 12,9 19,6 11,7 24,9 13,6 2 8,3 180,7 15,8 10,4 3,2 34,8 111,3 16,1 15 13,3 19,9 11,8 14,1 272,5 20,5 14,2 16,5 13,3 22,9 161,1 11,8 179,2 86,1 13,3 15,2 32,5 2,4 2,5 5,5 107,7 24,5 41,4 75,2 16,1 17,4 18,3 27,7 8,8 13,4 52 88,1 3,8 17,4 1580 13,8 12,1 27,3 6,6 31,2 41,1 16 40,3 23,7 17,5 -

4,3 9,3 3 4,3 12,5 1 2,2 1,3 2,7 5,8 4,6 2,6 2,8 2,6 3,5 7,8 3,1 3,8 2,7 4,2 2,2 1,4 1,6 2,2 1,8 2,3 2,3 1,9 3,5 23,5 3,9 2 9,7 2,4 1,9 2 9,7 2,2 3,4 1,3 1,2 2,4 1,1 4,2 45 0,7 2,6 2,5 4 2,3 3,3 1,8 1,4 4,9 2 2,1 3,5 1,3 3 1,6 1,7 1,7 5,3 2,3 4,4 7,7 5,3 2,3 4,6 4,7 3,8 4,1 4,2 2,5 3,4 2,6 6 6,1 6,4 0,9 2 5,7 9 1,3 8 3,5 1,2 2,3 2 11,9 1,4 3,9 1 3,9 1,8 4,2 8,7 2,7 2,5 1,8 1,8

Mill.

MNOK

Beta 12M

Utestående aksjer

Markedsverdi

Ticker

-0,28 0,48 -0,12 0,72 0,22 1,03 0,3 0,46 0,18 0,33 0,41 0,32 0,83 0,88 1,21 -0,05 0,21 -0,42 0,72 0,28 0,28 -0,24 1,23 0,08 0,54 -0,38 0,15 0,72 0,21 0,9 0,56 0,12 0,81 0,7 0,06 0,14 1,01 0,58 1,25 1,4 0,46 0,7 0,83 0,32 0,52 0,9 1,02 -0,27 0,39 0,38 0,29 -0,1 0,51 0,75 1,04 0,78 0,37 0,78 0,64 -0,13 1,96 0,32 0,43 0,73 0,33 0,56 0,65 0,49 0,34 0,42 0,56 0,55 0 0,5 -0,55 0,36 -0,08 0,53 0,14 0,38 0,78 0,29 0,19 0,14 0,95 0,35 0,77 -0,04 0,27 0,86 -0,69 1,93 0,26 0,96 0,38 0,94 0,85 0,19 -0,11 0,97 -0,03 0,83 1,22 1,44 1,27 0,48 0,58 0,24 0,99 0,04 0,37

306,9 251,7 13,8 68,8 90,1 93 22 48,6 113,6 47,2 17,2 16,5 197,8 89 24,4 184,3 18 24,9 23,6 69,8 43,9 66 40,3 11,3 40,8 2,1 128,3 456,2 43,3 210,7 92,5 13,6 5,5 16,9 20,3 8,3 58,5 236,5 401,8 91,7 37,3 128,2 88,1 43,7 82,8 112,7 11,5 70 91,4 30,1 171,8 36,8 73,7 49,2 95,2 24,6 33,2 33 85,2 39 335,8 48 36,3 517,3 48,2 128,8 253,5 26,5 115,5 79,8 16 132 27,3 30 41,9 341 11,4 21,2 89,3 84 173 30 53,6 56,7 36,6 22,6 6 35,1 39,6 352,7 16 63,1 20,8 105,5 86,5 170,4 136,2 65,7 21,1 44,9 10,6 119,2 21,9 145 1012,6 22,1 12 52,3 110,8 39,2 21,8

4495,79 7172,98 1617,96 3885,73 4235,27 3329,4 1996,5 2091,78 7725,28 4294,52 745,75 693,28 4351,64 655,81 1317,69 10321,77 544,42 484,61 910,06 865,62 816,93 2805 1714,34 451,05 11421,01 587,56 10877,48 11542,2 2996,01 1106,25 9712,5 570,18 360,49 301,51 466,22 311,93 4036,5 1442,75 4379,46 1352,08 581,47 3204,33 2300,64 262,42 5317,84 5918,52 124,02 381,24 4593,49 1922,06 4328,8 4879,54 8657,79 2165,06 4637,65 154,06 5306,57 956,71 212,88 6396 3610,06 1819,24 9360,24 1065,59 4991,29 502,23 1272,6 650,46 16857,88 11963,78 1707,72 1138,18 1486,54 446 346,59 1159,4 1271,71 1062,25 561,06 5378,9 761,03 6990 7206,16 1003,28 1043,63 636 280,78 1299,96 2671,27 1304,86 124,99 1557,93 2484,5 7278,23 255,28 7019,45 2152,27 7554,38 2118,41 2895,12 8027,73 1811,15 286,89 8193,29 3331,44 1362,99 722,65 768,43 653,48 1919,46 167,64

ASC ACTA AFG AGR AKBM AKD AKFP AKS AKY AIK AKVA ALGETA ALX APP AGI AUSS ASD BEL BIOTEC BIRD BJORGE BWG BLO BLU BON BOR GAS BWO CECO CNR CEQ CLAVIS CSG COMROD CONF COV COP COR CRU CMI DAT DESSC DEEP DIAG DOF DOFSUB DOLP DOM EDBASA EIOF ECHEM EKO EMGS ELT EME EXE EXPERT FAIR FARA FAR FAST FUNCOM GRO GGS GOL GOD GRR GGG HNA HNB HAVI HEX IMSK IGNIS INM IGE IMAREX IOX ITE JIN KIT KOG LSG MAMUT MAFA MEC NAVA NOD NORGAN NEC NSTAT NAUR NAS NPRO NUT OCR OILRIG ODF ODFB ODIM OLT OPERA OTR PAR PDR PHO PSI QFR QEC REM REPANT

28./29. JULI 2007 DAGENS NÆRINGSLIV

66

BØRS & MARKED

AKSJER PÅ OSLO BØRS NOK Omsatt

Endring

Volumveid snittpris

-0,25 -1,5 0 -0,03 -4 -0,8 -4 -0,75 -2,4 -1 -0,3 -0,11 0,24 -0,1 5,5 -1,5 -0,6 -1 0 -0,5 -0,08 -0,14 -0,07 -0,1 -0,3 -1,4 -0,4 -2,5 -0,25 -7 -1,5 -7,5 -

72,82 72,14 52,5 1,4 226,58 17,98 256,48 71,95 36,04 52,56 15,81 6,74 5,94 13,65 161,14 56,18 23,42 195,96 38,02 23,58 7,64 2,81 8,9 25,94 15,21 35,94 9,75 102,02 56,12 134,87 49,11 230,04 208,13

66 70,75 52,5 1,38 222,5 17,8 252 70,75 35,5 51,75 15 6,54 5,7 13,5 159,5 54,5 22 195 38 23,2 7,53 2,76 8,9 25,5 15,2 35,9 9,6 100 54 133 48 227 200

75 73,5 52,5 1,44 228,5 18,3 260 73 37,3 53,75 16,4 6,89 6,2 13,7 169,5 58 23,9 199,5 38,5 24 7,74 2,9 8,92 27,2 15,4 36 10 103,5 60 138,5 49,7 234,5 210

49 52 51 1,14 221 99,75 7,7 221 61 30,7 31,1 10,03 6,28 1,25 12,55 125 49,2 16 14 156,5 33,2 18,05 6,75 2,9 8,5 19,5 13,85 28,6 10 60 47 84,5 45,2 226 209

78 78 78,75 78,75 58 83,63 1,77 12,58 297 450 143,5 143,5 19,9 26,27 315 315 78,5 78,5 43,3 43,5 63 63 17,8 17,8 9,29 10,7 6,35 6,35 18,38 248,92 174 174 66 72,75 22,3 22,3 28 964,07 216,5 265 39,8 63 29,65 39,83 10,2 91,76 5,15 6,49 12 12 31 61,96 24,5 31 47,5 58 17,6 23,5 116 116 76 76 161,5 161,5 55 55 267 267 240 240

40 1850 - 96,28 1,5 41,43 - 15,32 -0,15 3,83 350 0,25 51,5 - 142,24 -0,2 13,8 -1 71 -0,19 8,8 48 0 67,66 22 - 31,83 - 207,66 71,5 0,8 46,14 -0,8 16,19 0 3227,35 -

1850 96 39,4 15 3,8 350 51,5 136 13 71 8,7 48 67 22 31,5 207,5 71,5 45,5 16 3170 -

1850 98 42 15,8 3,92 350 51,5 145 14,7 71 8,9 48 69 22 32,5 208 72 46,5 16,5 3250 -

550 90 79,5 1271 97,5 80 26 14 27 2,1 26 598 28 278 25 50 8,11 105 47,2 7,5 7,5 16 63 30 68,95 7,35 45,1 42,6 61 62 83,25 20 18 30 120 29 161 160 323 69 38 15,8 2360 20

675 675 139 139 85 85 1900 1900 117 130 105 105 41,8 42 23 30 40 97,26 5,92 11,4 36,5 36,5 775 775 33 33 380 450 33,3 64,27 68 77 9 12,26 155 155 64 65,25 14,8 23,62 14,9 63,5 19,5 19,5 87 87 36 36 74,7 74,7 10,19 13,49 57 320,97 63 350,78 83 83 79,75 79,75 168 168 23,5 30 20,9 28,8 40 43,25 136 136 32 33,9 212 212 232 232 400 400 75 75 50 50 27,6 144 3250 3250 24,5 24,5

24 21 38 50,5 13,5 38,8 16,7

25 22,5 40,5 52,25 13,5 39,2 17

23 45 21,5 30 49 25,2 43 13,2 36 13

26,1 50 24,8 48,9 57,5 25,5 51 16 41,5 22,5

26,1 50 24,8 48,9 57,5 25,5 51 16 41,5 22,5

40,95 41,04

40,5 40,9

41,3 41,25

35,35 0,95 35,6

44,5 1,5 44,35

44,5 2,1 44,35

- 216,88 186 -1 116 -3,5 171,3 -4,5 170,35 -1,25 73,79 -5 250,9 0,5 144,61 -

215 186 116 168,5 168 73,25 250 142 -

223 186 116 172 171 74,25 255 147 -

207 235 235 180 202 236,47 126,5 150 160 153 170 180 111 130 175,31 115 125 125 156 195 195 110,5 140 142 149 185 200 140 165 180 168,5 211,03 234,48 172 208 230 158 193,52 228,76 67 87 87 240,5 293 327 132 159 159 220 255 260

Selskapsnavn Reservoir Exploration Technology Revus Energy Rieber & Søn Rocksource Royal Caribbean Cruises SAS AB Scana Industrier Schibsted Scorpion Offshore SeaBird Exploration Sevan Marine Siem Offshore Simrad Optronics Simtronics Software Innovation Solstad Offshore Songa Offshore Spits Stepstone Stolt-Nielsen SuperOffice Synnøve Finden Tandberg Data Tandberg Storage Teco Coating Services TeleComputing Telio Trefoil Trolltech TTS Marine Veidekke Vizrt Wavefield Inseis Wilh. Wilhelmsen ser. A Wilh. Wilhelmsen ser. B

75 71,75 52,5 1,41 224,5 18 257 73 35,5 53 16,3 6,77 6,2 13,7 167 56,75 23,8 197 38,5 24 7,67 2,82 8,9 25,5 15,4 36 9,7 101,5 55,5 134 49 228,5 207

▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▲ ▼ ▲ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼

Lav

Avkastning i % (kursendring + utbytte)

I tusen Høy

Lav i år

Høy i år

Høyeste noensinne

Volum

1M

Nøkkeltall

Utbytte

Sektor

1D

YTD

92 86 0 9278 152 0 412 108 675 400 896 238 812 5971 9 13 1414 0 1112 90 7 24 181 191 38 3 28 5 16 29 146 19 297 15 2

Energi Energi Konsumvare Energi Forbruksvare Industri Energi Forbruksvare Energi Energi Energi Energi Industri Industri IT Energi Energi Forbruksvare Industri Industri IT Konsumvare IT IT Industri IT Telekom Energi IT Industri Industri IT Energi Industri Industri

-0,3 -2 0 -2,1 -1,8 -4,3 -1,5 -1 -6,3 -1,9 -1,8 -1,6 4 -0,7 3,4 -2,6 -2,5 -0,5 0 -2 -1 -4,7 -0,8 -0,4 -1,9 -3,7 -4 -2,4 -0,4 -5 -3 -3,2 -

1,4 2,9 -3,2 0 -10 8,4 -4,5 -2 -10,1 -10,2 7,9 0 74,2 3,1 0,9 3 4 3,2 18,8 -1,5 -10,8 -3,3 -1,2 -8,3 4,3 -17,4 -7,7 -9 -7,4 -3,9 -1,1 -3,7

37,6 32,9 -3,8 19,5 -12,4 124 17,2 1,4 -9,9 55,9 48,1 -22,6 3,7 24,8 -13,7 53,5 4,9 7,2 -8,7 10,7 -33,3 4,5 2 -30,3 -21,7 -41,2 46,9 21,8 52 -1,6 -2,6

0 0 0 0 0 2 6 3 0 236 0 0 0 0 0 1 0 0 0 19 0 0 0 0 2 6 0 0 0 0 0 2 0 0 0 1 3 0 0 22 3 7 0 0

Forbruksvare Industri Energi Forsyning Industri Material Konsumvare IT Industri Industri Finans Industri Energi Forbruksvare Forbruksvare Forbruksvare IT IT Forbruksvare Industri Industri Helse Industri Finans Energi Helse IT Finans Industri Energi Energi Energi IT Helse Finans Industri Industri Forbruksvare Finans Energi Industri IT Finans Industri

2,2 3,7 -3,8 0,5 -1,4 -1,4 -2,1 0 1,8 -4,8 0 -

1,6 -1 12 55,1 -4,2 2,8 6,2 0 -7,4 -1,8 -3,1 -5,3 -

18,6 60 -7,6 52 -12,7 17,6 82,8 -5,4 -0,2 6,2 3,3 6,7 22,8 2,1 -37 28,1 -

5 0 29 8 2 0 0 7 78 262

Energi Energi Konsumvare Energi Finans Material Energi Finans Konsumvare Energi

0,8 -1,3 -5,5 -2,4 2,5 0 -7,3 0 -1,5 1 -1,8 -11,1

Kroner

Mill.

MNOK

Beta 12M

Utestående aksjer

Markedsverdi

4,3 6,2 2,6 1,4 1,3 5,2 3,7 2,3 2,4 3,5 3,6 14,1 19,4 1,7 2 4,6 5,3 1,8 6,9 1,3 2,6 2,8 5 3,2 6 2,2 3,3 3,8 4,5 5,6 6,1 1,8 1,6

0,85 0,69 -0,25 1,21 -0,14 0,35 0,68 0,09 0,73 1,44 0,51 0,64 0,81 -0,28 0,55 0,31 1,39 1,22 0,97 0,17 0,28 0,65 0,45 0,22 0,07 0,2 0,54 0,21 0,59 0,56 0,29 0,68 1,53 0,33 0,35

25,8 36,3 79,6 582,7 61,1 164,5 167,3 69,3 49,2 81,3 161 223,9 71,6 55,2 21,9 37,8 87,3 7 125,8 66,1 21 21,5 47,4 74,3 32 36,7 19,4 35,5 52,5 23,4 143 12,5 128,4 36,9 12,8

1933,19 2604,49 4177,73 821,67 13727,79 23194,5 3012,01 17797,25 3590,1 2885,97 8533,52 3649,44 484,65 342,42 299,61 6311,62 4951,52 121,7 2994,14 13028,36 807,85 516 363,74 209,48 284,4 935,98 298,65 1278,06 508,81 2371,26 7938,98 1668,98 6291,36 8421,7 2645,67

RXT REVUS RIE RGT RCL SAS-NOK SCI SCH SCORE SBX SEVAN SIOFF SIT SIMTRO SOI SOFF SONG SPITS STP SNI SUO SFM TAD TST TECO TCO TELIO TREF TROLL TTS VEI VIZ WAVE WWI WWIB

18,7 2,7 4,1 2,1 3,1 - 12,7 4,8 40 1,4 0,7 26,5 5,2 3,4 1,2 4,2 18,8 685,7 2,3 2,5 1,3 9 1,4 7,7 1,8 1,7 27 1,1 19,5 1,4 14,5 1,7 -

-0,16 0,28 -0,4 -0,16 1,07 -0,61 0,42 0,17 0,24 0,75 0,62 -0,4 0,8 -0,4 0,37 0,08 0,47 0,25 0,18 0,63 0,32 -0,27 0,46 0,54 0,3 0,09 0,37 0,89 1,38 0,31 1,86 0,49 1,2 0,08 0,13 0,01 0,68 0,47 -0,24 0,21 0,35 0,78 -0,19 0,07

1,9 27,6 42,5 2,2 2,4 9,4 16,9 20,3 11,1 119,1 69 0,8 43,8 2,4 5,4 19,8 28,8 13,3 44,3 154,3 12,6 19,4 1 7,9 16,9 38,3 9,8 11 13,8 26,5 0,7 65 19,2 19,9 6,8 24,7 8,8 7,3 27,9 75 22,6 23 0,1 42,2

1256,99 3615,6 3593,98 4143,65 259,59 915,91 710,98 320,03 399,6 452,69 1864,35 519,21 1402,01 823,28 143,24 1022,19 256,3 1922,47 2110,99 2129,47 136,97 349,49 83,26 247,45 1200,53 333,42 470,33 591,48 1062,49 1831,15 108,21 1429,45 364,29 665,45 883,25 801,22 1817,04 1698,24 10372,56 5400 1049,02 367,71 308,75 1034,29

AAV AKASA APLC AFK BHOC BMA COD DYNA EID EMS FAKTOR FOS RISH GYL HJE HRG ITC KOM KOA KVE LUX MEDI NAM NEAS NEXUS NORD NORMAN NOV OPU PERTRA PBG JACK POWEL PRO SKI SOLV SRI STA SST TPO TIDE VME VVL WILS

-

20,2 15,5 27,9 79,4 8,8 -

26,9 3,1 1 4,6 4,4 -

0,05 0,8 1,14 3,11 -0,17 0 2,86 1,05 0,72 0,34

105,9 21,5 76,5 46 27,1 22,8 30 103,4 103 63,7

2648,25 978,25 1706,22 1863 1368,16 581,21 1320 1395,41 4017 1070,28

FOP FRID GSF MIS NLPR NAUR-R OHL PROTCT SALM SCASUB

-

-

-

1 0,81 1,03

4,7 14,2

7 7,4 8,7 6,9 8,1 8 -

-

-

0 -0,13 -0,26 -0,83 -0,59 0,31 -0,42 -0,44 0,11 -0,27 -0,6 -0,83 -0,09 -0,14 -0,39 0,08 -0,26

0,7 2 0,4 0,5 0,6 1,1 0,8 1,5 0,5 1,5 6,7 1 26,4 54 5,5 16,8 1,3

I%

0 0 1,4 0 4,68 0 0,33 5 0 0 0 0 0,44 0 0 4 0 0 0 6,26 2 0 0 0 0,15 0 0 0 0 1 2,6 2,29 9 9

Dato eks. utbytte 01.06.07 10.05.07 04.05.07 10.05.07 15.06.07 18.04.07 04.05.07 11.05.07 30.08.06 16.05.07 04.05.07 11.07.07 23.05.07 30.03.07 04.05.07 09.05.07 07.06.07 28.03.07 26.04.07 18.06.07 20.04.07 27.06.07 08.06.07 10.05.07 23.06.07 16.05.07 07.05.07 20.06.07 30.05.07 25.05.07 09.05.07 20.07.07 08.05.07 08.05.07

P/E Pris/Bok Siste regnskap

25 0 0 50 0 1,5 0 0 0 0 1,15 20 0,5 3 0 0 0 1,6 1,25 0 0 0,4 3 0 1 6 0 0 0 0 0 0 4,75 0,75 0 6,42 4 0 0,02 0 65 0,7

03.05.07 30.03.07 15.06.07 26.04.07 19.07.07 08.05.07 11.05.07 14.06.07 04.06.07 11.06.07 11.05.07 04.05.07 13.04.07 23.05.07 25.05.07 27.04.07 27.04.07 28.03.07 04.06.07 11.05.07 16.05.07 20.04.07 27.04.07 23.04.07 19.04.07 11.05.07 11.05.07 30.04.07 16.05.07 20.06.07 07.05.07 04.05.07 23.04.07 03.05.07 11.07.07 24.04.07 14.05.07 01.06.07 27.06.07 04.05.07 26.03.07 02.04.07

2,7 1,5 0 0 0 0,9 0 1,1 0 0 2,1 0 0 2,3 0 0 0 0 2 -

-

0 18.06.07 0 30.05.07 -

10,2 9,3

- 01.12.05 - 01.12.05

0 0 2,7 16,7 0 2,1 12,3 1,8 17,3 1,9 8,3 0 0 41,8 0 0 9,8 6,5 0 0 2,4 7,3 0 0 3,2 10,7 5,2 20,3 0 10,8 0 0 1,7 11,7 0 21,6 0 0 105,9 0 1 37,7 4,7 11,2 1,7 37,5 - 96,1 3,9 7,9 4,3 7,2

Ticker

OB Standard Adresseavisen Aker American Shipping APL Arendals Fossekompani B+H Ocean Carriers Byggma Codfarmers DynaPel Systems Eidsiva Rederi Eitzen Maritime Services Faktor Eiendom Fosen Trafikklag GC Rieber Shipping Gyldendal Hjellegjerde Hurtigruten ASA Intelecom Group Komplett Kongsberg Automotive Holding Kverneland Luxo Medi-Stim Namsos Trafikkselskap NEAS Nexus Floating Production NorDiag Norman Norsk Vekst Oceanteam Power & Umbilical Pertra Petrobank Energy and Resources Petrojack Powel Profdoc Skiens Aktiemølle Solvang Star Reefers Inc. Stavanger Aftenblad Steen & Strøm Teekay Petrojarl Tide VMetro Voss Veksel og Landmand Wilson

1850 97 42 15,8 3,8 350 51,5 145 13,8 71 8,7 48 69 22 32,5 207,5 72 46,5 16 3250 -

▲ ▲ ▼

▲

▼

▼ ▼

▲ ▼

OB Nye Fred. Olsen Production Frigstad Discoverer Invest Grieg Seafood MARITIME INDUSTRIAL SERVICES Northern Logistic Property Northland Resources New Shares Ocean HeavyLift Protector Forsikring SalMar Scan Subsea

25 22,3 40,5 50,5 13,5 39 16,8

▼ ▼

▼ ▼

-0,3 -1 0 -0,6 -0,3

24,38 22,13 38,65 50,81 13,5 39 16,85

ANDRE EGENKAPITALINSTRUMENTER OSLO BØRS DnB NOR OBX Norse Energy Corp TR XACT OBX

41 41

▼ ▼

-0,5 -0,8

466 0 Energi 479

-1,2 -1,9

-0,4 -

-0,9 -2 -2,6 -1,7 -2 0,3 -

-1,7 -1,5 2,4 5,7 2,5 6,5 -

193,4 OBXEDNB NEC-J 582,2 OBXEXAC

GRUNNFONDSBEVIS OSLO BØRS Aurskog Sparebank Helgeland Sparebank Hol Sparebank Høland Sparebank Indre Sogn Sparebank Klepp Sparebank Melhus Sparebank Nes Prestegjelds Sparebank Ringerikes Sparebank Rygge-Vaaler Sparebank Sandnes Sparebank Sandsvær Sparebank Sparebank 1 SR Bank Sparebanken Midt-Norge Sparebanken Møre Sparebanken Nord-Norge Sparebanken Pluss

215 186 116 168,5 168 73,75 250 147 -

▼

▼ ▼ ▼ ▼ ▲

1 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 6 35 1 15 0

- 15 -0,1 13,78 - 8,25 9 9 - 13,5 - 8,1 - 9,5 - 12 -14,1 14,66 - 11,5 -1,8 11,58 -3,1 6 -4,2 20 -1,7 - 18,5

27.02.07 09.03.07 28.02.07 23.02.07 15.03.07 01.03.07 01.03.07 26.02.07 09.03.07 30.03.07 06.03.07 05.03.07 22.03.07 26.03.07 15.03.06 23.03.07

159,2 375,4 52 77,5 73,37 124,87 124,8 181,5 80 220,89 1128,95 179,73 4429,89 3980,73 1381,54 2471,16 300

AURG HELG HOLG HSPG ISSG KLEG MELG NESG RING RVSBG SADG SANG ROGG MING MORG NONG PLUG

DAGENS NÆRINGSLIV 28./29. JULI 2007

BØRS & MARKED 67 AKSJER PÅ OSLO BØRS I tusen

NOK Omsatt

Endring

Selskapsnavn Sparebanken Vest SpareBanken Vestfold Sparebanken Øst Totens Sparebank

193 152 -

▼

Volumveid snittpris

193 -5 152,25 -

Avkastning i % (kursendring + utbytte)

Lav

Høy

Lav i år

193 152 -

193 154 -

Høy i år

185,5 160 150 163

Høyeste noensinne

228 204 182 208

Volum

Sektor

229 216 280 245

1 0 1 0

13,5 70,5 44 47 16 17,1 20 25,5 29 45,5 8 6,9

0 5 6 4 3 0 48 104 1 0 0 0

1D

1M

-3,2 -

-2,6 -

-1,5 1,3 -1,6 0 0 -

-

Nøkkeltall

Utbytte

YTD

Kroner

-0,9 18,25 - 13 -8,7 15 - 14

Dato eks. utbytte 16.03.07 05.03.07 30.03.07 21.03.07

I%

P/E Pris/Bok Siste regnskap

Beta 12M

Mill.

MNOK

Utestående aksjer

Markedsverdi

Ticker

9,5 9,9 -

-

-

-0,84 -0,45 -0,58 -0,31

2,5 1,3 3,6 2,3

482,5 210,25 552,79 391,5

SVEG VSBG SPOG TOTG

-

-

-

-

13,3 23,5 18,4 10,3 70,7 7,3 134,3 49,2 89,9 32,4 284,4 16

1504 737,56 456,13 1052,92 2445,05 1053,89 2338,58 1297,9 -

TFSO ARROW BXPL BOUVET CECON INVIVO PMENA ROM SCANG SCAN WEMI ZONC

OSLO AXESS - AUTORISERT MARKEDSPLASS FOR AKSJER I REGI AV OSLO BØRS 24SevenOffice ASA Arrow Seismic ASA Badger Explorer ASA Bouvet ASA Cecon ASA InvivoSense ASA Petromena ASA RomReal Ltd Scan Geophyscial ASA ScanArc ASA Wega Mining AS Zoncolan ASA

■

64 40 44,5 14,9 18,2 21,4 26 40 -

▼ ▲

▼

-1 0,5 -0,3 0 0 -

64 37,36 44,5 14,92 18,15 21,19 26 40 -

64 35,5 44,5 14,9 18,1 21 26 40 -

64 40 44,5 15 18,4 21,5 26 40 -

12,6 64 32 39,4 13,3 13,4 15,3 21 25,1 40 6,1 5

13,5 70,5 44 47 16 17,1 20 25,5 29 45,5 8 6,9

Energi Energi Energi Helse Energi Finans Energi Material Material Finans

-

-

-

Forklaring: Oslo Axess er en autorisert markedsplass i regi av Oslo Børs. Markedsplassen er et tilbud til selskaper som ønsker notering på en regulert markedsplass, men som ikke er kvalifisert til børsnotering.

OMSETNING DERIVATER - ANTALL KONTRAKTER TICKER

TOTALT Omsatt

OBX (i 1000) DnB NOR Marine Harvest Norsk Hydro Norske Skogindu Orkla Renewable Energ Seadrill Statoil Storebrand Tandberg Telenor TGS-NOPEC Geoph Tomra Systems Yara Internatio

KJØP (CALL)

Åpen balanse 230 83585 102390 54665 8490 32170 1330 25460 73910 2660 2840 31370 50 58133 51430

32 1480 4150 2630 300 1030 1010 1800 1970 530 0 1536 0 1290 2680

Omsatt

4 930 4050 1780 160 310 1000 780 1470 60 0 610 0 1070 2350

OMSETNING OPSJONER Opsjon MHG7I6.50 OBX7T430 NHY7K240 YAR7H170 TOM7I50 MHG7I6.75 REC7J230 OBX7T415 OBX7U400 OBX7H410

Omsatt antall 3 050 2 460 1 520 1 150 1 010 1 000 1 000 862 850 780

SALG (PUT)

Åpen balanse 19 44130 59760 17575 1500 4850 660 6530 37910 1820 2030 15330 0 33520 30920

Omsatt

11 550 100 650 140 480 10 1010 300 470 0 110 0 220 330

TERMIN

Åpen balanse 72 29975 25630 35640 6380 21300 110 17500 34050 740 500 11790 0 18693 13620

Omsatt

17 0 0 200 0 240 0 10 200 0 0 816 0 0 0

Åpen balanse 139 9480 17000 1450 610 6020 560 1430 1950 100 310 4250 50 5920 6890

Opsjon/ Futures OBX7T400 OBX7T430 OBX7T415 OBX7H440 OBX7T420 OBX7T350 OBX7T425 OBX7T435 OBX7U425 OBX7H445

UROINDEKSER PÅ OSLO BØRS VOLATILITET FOR OBX-INDEKSEN. Implisitt er forventede svingninger i

lom salgsopsjoner (put) og kjøpsopsjoner (call). Tall over 1 indikerer salgspress.

fremtiden. Historisk er svingninger basert på daglig avkastning siste 30 dager. 30,00

7,00

28,00

6,00

26,00

■ Implisitt

24,00 22,00

4,00

20,00 3,00

18,00

2,00

16,00

1,00

14,00

0

12,00 jul 2006

20©07 Omsatt antall 552 2 460 862 135 575 0 540 750 125 0

■ Historisk

8,00

5,00

OBX DERIVATER NOK 1000 Premie 12 890 12 812 5 900 2 750 15 490 6 150 50 10 345 741 100

SALGSPRESS PÅ OSLO BØRS PUT/CALL-RATIO. Forholdet mel-

Åpen balanse 13 336 12 812 10 345 5 866 5 696 3 500 3 366 2 837 2 403 2 394

jan 2007

jul

jul 2006

okt

jan 2007

apr

20©07

grafikk/Kilde: Oslo Børs

jul

grafikk/Kilde: Oslo Børs

AKSJEOPSJONER STØRST ÅPEN BALANSE Aksjeopsjoner MHG7I6 STL7U169.29X TOM7U50 MHG7U6 TOM7I50 MHG7I6.50 DNBNOR7H85

Omsatt antall 10 1 010 3 050 100

Åpen balanse 16 760 16 160 15 923 15 710 15 490 12 890 12 700

Aksjeopsjoner

Omsatt antall 430 200 50 180

TOM7I55 DNBNOR7H80 STL7L180 STL7I179.29X DNBNOR7W85 TEL7J120 NHY7T210

Åpen balanse 12 500 11 450 10 260 9 657 8 690 7 460 7 400

Aksjeopsjoner

Omsatt antall 180 150 20 50 90

NHY7T210 STL7U179.29X ORK7V100 DNBNOR7T75 YAR7H180 MHG7I6.25 STL7L190

Åpen balanse 7 400 7 060 6 650 6 640 6 640 6 550 6 350

■ Slik leses kodene for derivater: De første bokstavene angir relevant ticker for aksje eller indeks. Påfølgende tall angir bortfallsår for derivatet. Bokstaven etter angir bortfallsmåned og type opsjon/termin. Kjøpsopsjoner og futures angis med bokstavene A (januar) til L (desember). Salgsopsjoner og forwards angis med M (januar) til X (desember). Siste tall er innløsningskurs (strike). STL7L180 er for eksempel en kjøpsopsjon i Statoil med forfall i desember 2007 til kurs 180 kroner.

UNOTERTE AKSJER (OTC-LISTEN) FRA NORGES MEGLERFORBUND 27. jul. SELSKAP

Oms. siste

Endring Kr. %

Dato Tid

Dette år Lav Høy

A-listan A.L. Industrier - A-aksjer A.L.Industrier - B-aksjer Ability Drilling ASA Active Subsea ASA Aker Exploration ASA Aladdin Oil & Gas Company Aladdin Oil & Gas Warrant 07 Aladdin Oil & Gas Warrant 11 Asker og Bærums Budstikke A-Viral Bellit Bergen Yards Holding AS Biofuel Energy ASA Briiz Gruppen BV Energi AS Camo Clear Water 42 Holding Club Cruise Entert. & Travel. Club Cruise Entertainment & Tr Delling Group plc Det Norske Oljeselskap ASA DOF Installer ASA DVDStrax Eastern Echo Holding plc Eiendomsspar EnPro EOC Ltd. Estatia Resort AS Etman International Fjord Marin Flex LNG Limited FPS Ocean AS Global IP Sound Global Rig Company ASA Guard Systems GUL.NO AS Hitec Industries HitecVision Private Equity Hval Sjokoladefabrikk Idex Independent Oil Tools Intellisearch Lappland Goldminers London Mining plc Marine Accurate Well ASA Marine Subsea AS Markus Data Master Marine AS Medsafe Minmet plc Monitor Oil Plc Mosvold Jackup Ltd. Mosvold Supply Ltd MPF Corp. Ltd MPU Offshore Lift ASA

20 -90-81,8210.07.07 20 -90-81,8210.07.07 35 0 0 26.07.07 12,5 0,5 4 20.07.07 63 0 0 15.06.07 19,5 0,5 2,63 14:25 3 -0,5-14,2818.07.07 4 0 0 17.07.07 44,5 0,5 1,13 04.07.07 0,34 -0,01-2,85 16:07 0,26 -0,04-13,33 11:50 0 0 0 45 0 0 12.07.07 5,3 0,1 1,92 24.04.07 25 8,2 48,8 24.07.07 1,5 -0,3-16,6720.07.07 1,4 -0,05-3,44 17.07.07 65 610,16 28.06.07 14,5 0 0 05.07.07 0 0 0 23,5 0 0 09:29 130 0 0 13.07.07 1 0 0 03.02.05 7,5 -0,2 -2,6 13:49 170 0 0 13.07.07 2,8 0,05 1,81 13:46 27 0 0 26.07.07 14 14 0 01.06.07 4 3,5 700 30.04.07 6 2 50 27.04.07 22 -1-4,35 17.07.07 95 0 0 10.07.07 12 0 0 12:21 12,5 0 0 09.07.07 3,5 -0,5-12,5 26.07.07 0,5 0,0716,28 26.07.07 33 -4,5 -12 18.07.07 33 -6-15,3818.07.07 1,5 0 0 11:00 9 0 0 26.07.07 2,75 -0,05-1,79 14:03 1,2 0,1 9,09 26.07.07 18,7 0 0 03.07.07 20,5 0 0 13:29 26 1 4 06.07.07 16 0 0 13.07.07 1,1 0 0 23.07.07 13,5 0 0 13.07.07 0,75 -0,1-11,7620.07.07 1,1 -0,45-29,0305.07.07 7,5 -0,2-2,56 24.07.07 32,5 0,25 0,77 12.07.07 13 0 0 12.07.07 20 0,5 2,56 26.07.07 10,75 0 0 20.07.07

20 20 15 10 63 17,2 2,9 3 43 0,14 0,15 45 4,5 16,8 1,3 1 47,5 14,5 23 125 6,2 160 1,15 21 14 0,5 4 15,5 92 12 3 0,35 25 18 1,3 7,5 2,4 0,8 16 18 25 15,5 0,25 12,5 0,7 1,1 5,5 18 12,5 19 10,5

117,2 115 40 13 63 29 4 4 50 0,4 0,44 45 5,3 25 2,3 1,6 65 14,5 25,5 131 8 173 12,5 28 14 4 6 24,5 98 20 4 0,68 37,5 39 3,45 14,5 280 1,5 18,9 23 27,5 16 1,1 13,5 1,1 2 17,5 32,5 13 29 12,6

Høyeste Aksjer noen- mill. sinne - 10,51 - 5,25 - 25,07 - 48,5 20 - 14,7 - 1,46 - 2,18 9,7 - 170,75 - 68,45 - 41,82 - 11,14 - 9,18 - 17,61 - 57,71 - 25,39 - 19,1 - 2,59 - 166,02 - 117,56 4,4 - 4,85 145 - 54,2 - 51,62 - 97,64 - 62,1 - 24,2 - 18,04 21 - 7,57 - 54,14 12 - 29,42 - 195,91 - 14,56 - 18,41 - 10,03 - 20,78 - 306,01 - 70,8 - 48,63 72 - 17,64 65 - 6,22 - 52,83 - 31,9 - 69,46 - 30,29 - 36,67 - 17,5 55 - 47,88

Verdi mill.

Emisjonsdata Kurs, Verdi, kr. mill.

210,11 0 105,06 0 877,45 13,5 338,44 606,25 10 485 1260 61 1220 286,65 19,66 289 4,39 0 8,71 0 431,65 0 58,05 0,01 1,71 17,8 0,85 58,19 0 31 1296,56 501,4 32 356,55 48,64 18 165,19 440,37 17 299,45 86,57 1,9 109,66 35,54 1 25,39 1241,31 61,87 1181,53 37,59 0 0 1,23 204,2 2762,72 24 2821,5 572 125 550 4,85 5,12 24,84 1087,5 0,6 87 9213,25 0 144,55 15 774,36 2636,28 19,4 1894,22 869,41 10,5 652,06 96,78 4 96,78 108,26 5 90,21 462 15,36 322,5 718,9 95 718,9 649,67 12 649,67 150 10 120 102,95 3 88,25 97,95 0,4 78,36 480,35 0 607,67 0 15,05 3,2 32,1 186,98 12 249,3 841,52 2,7 826,22 84,96 0,8 56,64 909,37 5,81 282,54 1475,99 18 1295,99 458,64 25 441 1040 10 650 6,84 0 713,2 12,5 660,37 23,92 1,25 39,87 76,4 2,2 152,81 227,18 11 333,2 1191,78 18,93 694,16 227,5 12 210 1100,05 31,5 1732,58 514,71 12,32 589,88

SELSKAP

Oms. siste

Endring Kr. %

Dato Tid

Neptune Marine Oil & Gas Ltd. 143 0 0 30.03.07 NetConnect Systems 12,5 219,05 19.07.07 Network Electronics 6,75 0 0 26.07.07 NHST Media Group 1025 25 2,5 02.07.07 Nordic Health 4,6 -0,01-0,21 15:31 Nordic Heavy Lift ASA 13,75 0,75 5,76 29.06.07 Nordic Mining 2,6 0 0 12:24 Nordic Petroleum 0,44 0,04 9,99 12:33 Nordic Seafarms 8 0,5 6,67 25.07.07 Nordisk Mobiltelefon AB 32 -4,5-12,3307.02.07 Norsk Marin Fisk AS 0 0 0 Northern Offshore Limited 33 -2-6,25 23.07.07 Norway Pelagic Holding AS 52 52 0 13.07.07 Norwegian Energy Company ASA 170 0 0 26.07.07 Ocean Hotels Ltd. 0 0 0 On & Offshore Holding Ang AS 101 3 3 22.06.07 Oslo Børs Holding 148 0 0 24.07.07 PetroProd Ltd. 13 1 8,33 04.07.07 Playsafe Holding 19 0 0 15:29 PolyDisplay 1,5 -0,75-33,3326.07.07 Remedial (Cyprus) Plc. 158 0 0 24.07.07 Remora 70 0 0 18.06.07 Rosenlund ASA 290 -10-3,33 14.06.07 Saga Oil 9,3 -0,4-4,12 16:09 Saga Oil - WARRANTS 4,85 -0,05-1,02 24.07.07 Scandinavian Property Dev. 45 -1-2,17 26.07.07 Sea Production Ltd 20 -0,5-2,43 26.07.07 Seajacks International Ltd. 61 -2-3,17 11.07.07 Sealift Ltd 26 0 0 15:51 SeaMetric International 43 5,514,67 24.07.07 Ship Finance International 172 0 0 10:38 Skeie Drilling & Production 20,75 -0,5-2,35 15:37 Songa Offshore WARRANT 50 0,75 1,52 21.05.07 SPoN Fish 37,5 1 2,73 09.07.07 Standard Drilling 6 0 0 19.07.07 Stochasto 3,3 -0,5-13,15 10:31 SU-Soft 1 0 0 08.11.06 Synergi Solutions 4,5 0 0 12.07.07 Thin Film Electronics 17,5 -2,5-12,5 15:58 Thule Drilling 17,5 0,5 2,94 15:57 Torp Computing Group 44 0 0 19.07.07 Total Sports Online 0,75 0 0 13.07.07 TotalView Technologies Inc 8 0 0 03.07.07 Transeuro Energy Corp - WARRAN 0,4 0,133,33 18.06.07 Transeuro Energy Corp. 3 -0,2-6,25 03.07.07 Valhalla Oil and Gas AS 15 0 0 02.07.07 Victoria Eiendom 250 0 0 13.06.07 Viking Drilling 10,5 0 0 23.07.07 Villa Salmon AS 1050 0 0 25.07.07 Vision Company AS 21 -1-4,54 29.06.07 VPS HOLDING 590 0 0 05.06.07 Wega 1,5 0,25 20 22.06.07 Western GeoPower Corp 0,4 -0,6 -60 20.03.07 Winder 0,85 0 0 02.07.07 World Water Ways 12 -0,5 -4 11:27

A-listen: Selskapene skal informere om alt som må anses å være av vesentlig betydning for kursen på aksjene. Selskapene skal publisere års- og delårsrapporter, samt alle vedtak som fattes. B-listen: Selskapene har ingen informasjonsplikt. DN publiserer ikke B-listen. Kurser finnes på www.nfmf.no

Dette år Lav Høy 108 9 5 971 3,85 12 1,6 0,35 7 32 11 52 130 100 125 11 10 1,5 142 70 250 8,3 4 43 11 56 13 32 140 14,3 49,25 35 4,5 3,3 4,5 6 15 35 0,1 8 0,3 2,35 15 250 9,75 1050 21 500 0,63 0,4 0,85 5,5

148 14 7,5 1200 4,8 13,75 5 0,89 8 36,5 34 52 170 103 660 13 27 2,4 160 76 315 13 6,5 51,5 24,25 64 30 64 347 23,5 50 38 6,3 4,5 8,5 21 145 45 3 8 0,4 3,5 15 275 12,7 1200 37 590 1,5 0,4 0,95 22

Høyeste Aksjer noen- mill. sinne - 14,5 - 14,59 - 27,66 - 1,16 - 43,53 56 - 53,48 - 125,5 - 19,33 - 32,41 - 4,81 - 129,79 - 14,38 - 22,42 40 - 0,92 25 45 16 - 29,41 6 - 10,08 - 0,59 - 75,33 3,4 - 80,02 90 - 13,02 204 - 8,31 - 72,74 - 68,1 - 15,05 - 4,42 - 190,6 - 19,25 - 9,74 - 10,98 - 20,34 - 54,49 - 10,42 - 19,21 - 5,98 - 76,42 - 76,42 - 11,04 - 19,22 - 56,6 - 0,52 7,5 5 - 197,93 - 27,71 - 25,36 - 15,68

Verdi mill.

Emisjonsdata Kurs, Verdi, kr. mill.

2073,5 40 580 182,35 15,5 226,11 186,68 3,75 103,71 1192 0 200,22 4 174,1 770 12 672 139,05 2,5 133,7 55,22 0,5 62,75 154,66 7 135,33 1037,18 34 1102,01 0 28 134,59 4283,04 0 747,63 50 718,87 3811,13 150 3362,76 0 12 480 92,42 100 91,5 3700 19 475 585 12,27 552,15 304 22 352 44,12 1,5 44,12 948 140 841,92 705,93 50 504,23 171,25 0 700,61 10 753,34 16,49 0 3600,72 50 4000,8 1800 12,56 1130,4 793,93 60 780,92 5303,92 30 6119,9 357,49 60 498,82 12512 112 8149,24 1413,08 18,3 1246,23 752,6 0 165,83 35 154,77 1143,6 4,25 810,05 63,51 3 57,74 9,74 1 9,74 49,41 2 21,96 355,9 8 162,7 953,53 13,06 711,6 458,3 14,6 152,07 14,41 2 38,43 47,87 0 30,57 0 229,27 3,22 246,08 165,61 13,5 149,05 4805,42 0 594,3 10 566 551,07 1000 524,83 157,5 30 225 2950 70 350 296,89 0 11,08 9,18 254,26 21,56 1 25,36 188,2 8 125,47

Kilde: Norges Fondsmegleforbund, www.nfmf.no

FOTO: ØYVIND ELVSBORG

letebrønner ble boret i 2006. Uten riggmangel ville det blitt flere.

Riggselskaper har bestilt 40 nye dypvannsrigger. Vil de bli ferdig i tide og innenfor budsjett? Følg oljeserviceindustrien på DN Energi. www.dnenergi.no

DAGENS NÆRINGSLIV 28./29. JULI 2007

BØRS & MARKED 69 FTSE ALL-WORLD AKSJEINDEKSER

Kilde: FTSE

■ Oljefondet (Statens Pensjonsfond - Utland) bruker indeksene til FTSE som referanseindekser. FTSE

All-World inneholder store og mellomstore selskaper, og dekker ca. 90 % av verdien av alle investerbare aksjer i verden. Indeksene viser totalavkastning (TRI), som inkluderer kursstigning + utbytte. Avkastning for referanseporteføljen til Statens Pensjonsfond er beregnet med basis i porteføljens vekter i de ulike markedene. Verdien til indeksene er basert på sluttkurser to handledager tilbake. Indekser målt i lokal valuta

Land Argentina Australia Belgia/Luxembourg Brasil Canada Chille Colombia Danmark Egypt Fillipinene Finland Frankrike Hellas Hong Kong India Indonesia Irland Israel Italia Japan Kina Malaysia Marokko Mexico Nederland New Zealand Norge Pakistan Peru Polen Portugal Russland Singapore Spania Storbritannia Sveits Sverige Sør-Afrika Sør-Korea Taiwan Thailand Tsjekkia Tyrkia Tyskland USA Ungarn Østerrike

Avkastning (TRI) %

Indeks 400,24 516,21 452,05 2664,64 521,46 704,03 3101,58 1008,42 3951,09 333,92 962,65 473,94 1027,06 743,17 1178,54 1246 596,18 614,5 258,66 120,04 24075,51 198,04 294,89 100941,81 507,47 91,75 775,2 1306,43 106,66 19194,44 328,81 610,97 384,62 681,05 391,62 469,56 1305,15 1686,93 245,72 74,62 92,8 2205,47 16513,66 342,09 630,05 3806,5 610,03

1D

1M

0,4 -1,2 -1 0,4 0,5 -0,7 -0,7 -0,3 -0,3 -1,8 -1,5 -1,2 0,9 -0,2 -0,4 -0,8 -1,1 0,4 -1,1 -0,7 -0,3 -1,2 0 -1,5 -1 0,3 -0,6 0,9 -1 -0,1 0,3 0 -0,9 0,2 -0,7 -1,4 -1,9 -1,6 1,2 -0,7 0,7 0,6 -0,5 -1,4 0,4 -1,6 -0,8

2,6 0,9 -3 4,6 1,8 -3 7,5 4,6 7,5 0,5 -1,4 -3,5 4,4 9,7 6,8 13,7 -6,3 5 -3 -1,2 12,2 2 -0,2 -0,9 0,2 3,1 -0,1 -5,7 10,1 2,7 -0,5 7 2,1 1 -2,2 -3,1 -0,1 2,6 15,3 7,6 16,7 1,9 17 -3,6 1 1,3 -3,2

Vekter, %

YTD

%

Markeds- Antall Indeks Oljeverdi selfondet (Mill. $) skaper

5,6 16 387 14 991 845 4,6 152 380 25,3 453 156 10,7 1 025 954 22,6 44 266 2,5 19 661 20,4 131 660 15,8 22 494 24,7 12 090 23,5 188 336 7,9 1 667 261 14,8 105 058 24,7 516 070 18,1 302 633 28,4 45 338 -5,1 106 404 32,5 67 842 1,6 610 646 4,9 3 004 066 36,6 320 683 29 110 138 29,5 9 434 21,7 233 937 13,1 542 846 8 25 332 17,6 137 532 35,7 6 958 55 11 052 22,1 48 815 18 60 667 3,2 316 575 26 174 745 8 659 025 5,9 3 256 108 3,9 926 156 14,6 404 286 12,9 314 222 40,2 637 785 20 446 357 38 47 862 21,8 22 067 41,4 49 481 17,3 1 206 380 8,2 14 783 668 21,2 34 448 5,3 79 580

6 117 16 71 58 18 9 12 15 10 11 70 12 110 92 16 8 38 42 483 87 40 8 26 20 13 11 9 4 14 8 23 49 33 135 32 33 80 100 128 37 5 21 50 682 4 11

0 0 2,9 2,5 0,4 0,8 1,3 0,8 3 2 0,1 0 0,1 0 0,4 0,6 0,1 0 0 0 0,5 0,9 4,9 8,2 0,3 0,5 1,5 1,2 0,9 0 0,1 0 0,3 0,6 0,2 0 1,8 3,2 8,7 8,5 0,9 0 0,3 0 0 0 0,7 0,5 1,6 2,7 0,1 0,1 0,4 0 0 0 0 0 0,1 0 0,2 0,3 0,9 0 0,5 0,4 1,9 3,3 9,5 16,2 2,7 4,8 1,2 2 0,9 0,7 1,9 1,3 1,3 1 0,1 0 0,1 0 0,1 0 3,5 5,7 43 31 0,1 0 0,2 0,4

Utbytte 1,1 3,4 3,1 2,7 1,8 2,1 2,1 1,4 2,7 1,8 2,8 2,7 2,7 2,1 1,1 2,3 2,4 3 4,3 1,1 1,2 2,7 2,5 1,5 3 4,1 2,3 4,6 1,8 4,5 3 1 2,5 3 3 2,4 2,9 2,5 1,4 3,3 3,1 2,9 2,2 2,4 1,8 2,4 1,7

■ «FTSE®» er et registrert varemerke som er felleseid av The London Stock Exchange Plc. og The Financial Times Limited og brukes under lisens av FTSE International Limited («FTSE»). «All-World®», «All-Share®», «All-Small®» og «GEIS» er varemerker til FTSE. FTSE-indeksene kalkuleres av FTSE.» ■ SIX er leverandør av finansiell informasjon. SIX produserer noteringssidene for Dagens Næringsliv. Kundene til SIX er banker, fondsforvaltere, selskaper og medier. For mer informasjon, se www.six.no

SIGNALINDEKSER VERDEN

SIGNALINDEKSER I ULIKE AKSJEMARKEDER Målt i lokal valuta Slutt eller kl. 17.00 norsk tid Markedsplass

Endring i %

Indeks

Valuta

Siste

Forrige slutt

1D

1M

YTD

Amsterdam Exchanges Bel-20 XetraDAX (Perf*) OMXH General OMXC 20 FTSE 100 IBEX 35 MIB 30 Russian RTS OBX* CAC 40 ICEX15 TOP OMX Stockholm 30 DJ STOXX 50 DJ STOXX 600 Swiss Market

EUR EUR EUR EUR DKK GBP EUR EUR USD NOK EUR ISK SEK EUR EUR CHF

528 4342 7464 3118 492 6221 14551 39929 1967 410 5643 8797 1212 3723 373 8723

539 4424 7596 3147 499 6337 14711 40470 1997 416 5752 8870 1232 3783 379 8787

-2,19 -1,86 -1,73 -0,91 -1,4 -1,84 -1,09 -1,34 -1,49 -1,49 -1,89 -0,82 -1,62 -1,58 -1,61 -0,73

-2,84 -5,5 -4,7 -4,02 2,61 -5,21 -1,28 -4,54 3,68 -1,9 -5,15 6,25 -2,36 -4,45 -4,2 -3,66

6,5 -1,06 13,15 7,13 11,43 0 2,86 -3,95 2,35 10,39 1,83 37,22 5,67 0,69 2,06 -0,71

DJ Industrial Average Nasdaq Composite S&P 500 Bovespa* S&P/TSX

USD USD USD BRL CAD

13410 2587 1474 53765 13851

13665 2623 1501 54295 13971

-1,86 0,51 -1,38 0,54 -1,81 -1,4 -0,98 -0,45 -0,86 0,45

7,6 7,1 3,92 20,89 7,3

Hang Seng Korea SE Kospi Shanghai SE A Share All Ordinaries Straits Time Taiwan Weighted Nikkei 225

HKD KRW CNY AUD SGD TWD JPY

22570 1883 4557 6127 3493 9162 17284

23212 1964 4559 6301 3580 9566 17702

-2,76 3,52 -4,09 7,64 -0,02 9,32 -2,76 -3,31 -2,43 -0,92 -4,22 3,34 -2,36 -4,33

13,05 31,28 61,89 8,56 16,98 17,11 0,34

EUROPA Amsterdam Brussel Frankfurt Helsinki København London Madrid Milano Moskva Oslo Paris Reykjavik Stockholm Zürich

AMERIKA New York

FTSE All-World (USD) 280

São Paulo Toronto

270

ASIA Hong Kong Seoul Shanghai Sidney Singapore Taipei Tokyo

260 250 240 230

■ *Indeksen er justert slik at det tas hensyn til utdelt utbytte.

DJ = Dow Jones Perf. = Performance

220

INTERNASJONALE AKSJER

210 jul 2006

jan 2007

jul

NORGE

■ Oversikten over internasjonale aksjer inneholder selskaper som konkurrerer med de største norske selskapene. Aksjene er inndelt etter bransjer. Verdi er markedsverdi bare for selskaper med én aksjeklasse. Kursene er sluttkurser to handledager tilbake, med unntak av Banker i Norden og Sjømatselskaper.

ALUMINIUM

OBX 450

Land

Selskap

Endring i %

Valuta Aksjekurs 1D

430

Australia Canada India India Japan Kina Norge USA

410 390 370 350 330

Alumina Alcan Hindalco National Aluminium Nippon Light Metal Aluminum Corp of China (H) Norsk Hydro Alcoa

AUD CAD INR INR JPY HKD NOK USD

8,15 100,34 185,95 288,5 327 16,02 233,5 41,25

-6,9 0,4 -1,4 -0,8 -0,3 0,7 0,2 -0,8

BANKER I NORDEN

235,6 -0,2 445,57 -0,5 - -0,4

0,6 9,9 34 349 686 2877 1,6 12,5 39 483 678 7950 -0,4 9,3 -

-

-

2,1 2 -

14,5 6 641 902 1291 21 1 393 047 273 8,6 10 705 710 571 24,3 3 593 682 861 23,4 778 460 134 16,3 413 992 141 8,3 15 809 621 740 17,8 861 814 67 25,8 1 283 110 325 11,3 471 385 67

-

-

1,8 1,6 2,8 2 2,2 2,6 1,8 2,5 2,3 1,7

Land

290 jul 2006

jan 2007

jul

Indekser målt i lokal valuta

FTSE All-World bransjeindekser FTSE All-World Indeks Olje og gass Olje- og gassprodusenter Oljeservice Råvarebasert industri Kjemisk industri Skog og papir Industrielle metaller Gruveindustrien Industri Byggebransjen Fly- og forsvarsindustri Generell industri Elektronikk og elektrisk utstyr Engineering Industriell transport Industriell service Konsumvarer Bil- og bildeler Drikkevarer Matprodusenter Husholdningsprodukter Fritidsprodukter Personlige produkter Tobakksprodusenter Helsesektoren Helsetjenester og -utstyr Farmasi og bioteknologi Forbrukertjenester Mat- og dagligvarekjeder Annen dagligvarehandel Medier og reklamebyråer Fly- og fritidsbransjer Telekommunikasjon Fastlinjeselskaper Mobilselskaper Infrastruktur Elektrisitet Gass- og vannforsyning Finanssektoren Banker Skadeforsikring Livsforsikring Eiendomsbransjen Finansiellle tjenester Investeringsselskaper Teknologi Programvare og dataservice Pc- og datautstyr

235,6 424,93 389,26 444,91 503,93 400,71 278,13 849,33 875,4 275,92 486,99 339,04 224,91 241,45 581,75 412,12 212 269,44 298,26 283,67 307,03 281,57 258,25 334,31 554,84 227 335,18 172,04 232,25 196,82 291,91 164,24 245,55 160,31 144,76 159,68 297,36 333 301,75 264,18 282,34 194,96 212,28 385,47 277,02 252,8 112,29 153,55 98,7

1D -0,2 0,7 0,6 1,3 -1,1 -0,9 -1,2 -0,5 -1,8 -0,7 -0,8 1,2 0 -1,9 -1,8 -0,5 -0,9 -0,2 -0,9 0,8 -0,4 -0,4 -0,4 0 0 0,2 -0,4 0,4 -0,2 -0,5 0 0 -0,7 0 0,5 -0,6 -0,4 0 -1 -0,2 -0,4 -0,1 -0,2 -0,6 0,3 -0,4 -0,2 0 -0,3

1350

1M 0,6 3,5 2,9 7,8 4,2 1,4 -1 7,8 4,9 2,4 -0,2 5,5 4,5 -1,2 3,1 3,8 1 -0,1 -2 1,5 -0,6 0,8 1,7 0,8 -1,6 -0,5 0,5 -0,9 -0,8 -0,5 -1,9 0 -0,3 0,4 0,2 0,6 -1,6 -0,6 -3,2 -1,6 -1,3 -3,6 -0,7 -1,3 -1,7 -1,7 3,4 3,1 3,6

YTD 9,9 18,2 16,2 33,4 29,5 22 7,8 43 29,5 20,2 18,3 17,9 15,9 18,4 36,6 20,5 16,2 9,4 10,7 10,5 9,7 0,7 17 9,1 9,2 3,5 8,1 2 5,4 9,7 3,8 4,9 5,7 13,7 10,7 18,9 7,9 9,6 4,9 1,2 0,4 1,5 3,7 -0,2 3,4 4,6 12,3 7,9 14,8

Markedsverdi (Mill. $)

Antall selskaper

34 349 686 3 382 839 2 951 912 430 928 2 378 580 832 331 96 727 693 337 756 185 4 183 813 577 930 466 289 854 006 573 278 656 324 544 699 511 288 3 562 532 793 312 563 999 694 756 417 040 350 504 424 470 318 451 2 628 286 725 618 1 902 668 2 976 189 458 534 989 010 920 801 607 843 1 789 198 1 081 521 707 677 1 502 127 930 768 571 359 8 776 046 4 914 346 1 140 718 669 565 696 660 1 329 742 25 015 3 170 075 1 089 759 2 080 316

2877 123 95 28 252 107 20 80 45 482 101 25 48 77 79 87 65 360 74 42 88 50 33 60 13 145 65 80 378 43 114 109 112 114 68 46 142 93 49 669 276 67 38 127 154 7 212 70 142

% Utbytte 2,1 2 2,2 0,8 1,9 2 2,9 2,2 1,3 1,7 1,8 1,4 2,4 1,3 1,4 1,8 1,3 2 1,7 2,2 2,1 1,9 1,1 1,7 3,3 1,8 0,5 2,3 1,5 1,5 1,5 1,5 1,6 3,1 4 1,9 3 2,9 3,1 2,9 3,5 2 2,4 2,8 1,6 3,8 0,9 0,8 1

7768 35360 5574 4567 1473 8136 51914 35402

Danmark Danmark Norge Sverige Sverige Sverige Sverige

Selskap Danske Bank A/S Jyske Bank DnB NOR Nordea Bank AB Skand Enskilda Bkn A Svenska Handelsbnk A Swedbank AB Series A

Valuta Aksjekurs DKK DKK NOK SEK SEK SEK SEK

235 425,5 78,5 106,6 224,5 193,5 244

1D

1M

YTD

Verdi (MNOK)

-1,9 -0,1 1,5 0,5 0,7 -0,5 -0,8

3,8 8,8 5,4 0,2 5,6 -0,3 0,2

-8,2 6 -9,9 1,5 3,9 -7 -2,6

174041 25805 106212 242094 129299 102721 108669

KJEMI- OG GJØDSELSSELSKAPER

1300 1250

Land

1200

1100

Kilde: FTSE

Avkastning (TRI)%

Indeks

SVERIGE OMXS30

1150

FTSE ALL-WORLD BRANSJEINDEKSER

-2,6 19,7 15,9 77,4 14,3 5 9 34,1 1,2 6,9 22,5 124,2 2,6 20,9 0,9 36,3

Endring i %

Områdeindekser Asia Pacific 292 -0,5 3,2 BRIC-landene * 710,56 0 7,3 Europa 219,78 -0,9 -1,8 Fremvoksende land 546,85 -0,2 7,3 Latin-Amerika 851,79 -0,3 2,5 Midtøsten & Afrika 743,18 -1,2 3,1 Nord-Amerika 219,36 0,4 1,1 Norden 188,91 -1,4 0,3 Store Kina ** 323,17 -0,4 9,6 Øst-Europa 762,17 -0,2 6,8 ■ * BRIC-landene=Brasil, Russland, India og Kina. ** Store Kina er Kina, Hong Kong og Taiwan.

Verdi (Mill $)

Kilde: SIX/Reuters

310

FTSE All-World Indeks FTSE Global All-Cap Statens Pensjonsfond

YTD

1M

1050 1000 950 900 jul 2006

jan 2007

jul

Canada Canada Finland Norge Sveits Tyskland Tyskland USA USA USA USA

Selskap Agrium Potash Corp. of Saskatchewan Kemira Grow How Yara International Syngenta BASF K+S Air Products and Chemcom Dow Chemical Du Pont De Nemours Mosaic Company

Endring i %

Valuta Aksjekurs CAD CAD EUR NOK CHF EUR EUR USD USD USD USD

45,85 82 11,95 162,5 237 96,1 107,65 87,35 46,11 49,9 38,49

1D

1M

-1,5 -1,8 0 -0,8 -2,3 -1,3 0 3,1 -1 -1,4 -3,4

-3,3 -3,3 0 -9,4 -2,3 -2,5 0 12,1 3,3 -3,2 -4,7

YTD

Verdi (Mill $)

23,6 44,7 0 13,8 3,1 28,4 0 28,2 14,3 1 74

5771 24235 937 8425 18908 64304 6270 19502 43535 45317 16255

LIVSFORSIKRINGSSELSKAPER DANMARK

Land

OMXC20

Selskap

400

Frankrike Irland Italia Italia Nederland Nederland Norge Sveits UK UK UK UK UK

380

MATVAREINDUSTRI

520 500 480 460 440 420

360 jul 2006

jan 2007

jul

STORBRITANNIA FTSE100 6800 6700 6600 6500 6400 6300 6200 6100 6000 5900 5800 5700 jul 2006

20©07

jan 2007

grafikk/Kilde: Reuters

jul

Land

Cnp Assurance Irish Life & Permanent Alleanza Assicurazioni Mediolanum Aegon ING Groep Storebrand Swiss Life Holding Aviva Friends Provident Legal & General Group Old Mutual Prudential

Selskap

Endring i %

Valuta Aksjekurs EUR EUR EUR EUR EUR EUR NOK CHF GBP GBP GBP GBP GBP

98,9 18,39 9,31 5,88 13,69 32,24 92,6 307,75 720 196,5 151 168,7 713,5

1D

1M

-2,2 -0,5 -0,7 -1,7 -0,4 -1,8 0,5 -1,2 -1,4 -1,2 -0,3 -0,7 -1,9

1,9 -2,1 -4,4 -6,5 -6,8 -3,4 1,1 -6,2 -4,5 8,3 0,3 -0,8 -2

Danisco Danone Kerry Group ‘A’ Parmalat Numico CVA Unilever NV CVA Orkla Wimm-Bill-Dann Foods OJSC Nestle Suedzucker Associated British Foods Cadbury Schweppes Tate & Lyle Unilever Archer Daniels Midland Bunge Campbell Soup Cap Conagra Foods General Mills Heinz (H J) Hershey Company Kellogg Kraft Foods A Sara Lee Corp Wrigley (Wm) Jr

DKK EUR EUR EUR EUR EUR NOK USD CHF EUR GBX GBX GBX GBX USD USD USD USD USD USD USD USD USD USD USD

416 55,84 19,8 2,82 53,69 23,22 114 80 466 15,78 849 623 571 1612 36,14 86 38,02 26,26 57,15 45,27 47,45 51,77 34,84 16,67 56,96

Verdi (Mill $)

15,8 -12,4 -8,5 -6,4 -5,5 -5,7 17,4 -0,4 -13,6 -10,6 -4,4 -3,9 0,1

19587 6902 10730 5743 30340 95666 4011 8388 37761 8510 20000 18810 35292

Endring i %

Valuta Aksjekurs 1D

Danmark Frankrike Irland Italia Nederland Nederland Norge Russland Sveits Tyskland UK UK UK UK USA USA USA USA USA USA USA USA USA USA USA

YTD

1M

YTD

-1 0,1 -14,3 -0,2 -7,1 -2,9 -0,3 -4,6 4,3 -2,1 -12,1 -15,3 0 39,4 31,8 0,1 0,8 12,3 -2,4 -0,7 57,6 -3,4 5,1 40,5 -0,5 -0,5 7 -5,2 -9 -18,4 -0,5 -4,9 2,3 -1,1 -9,4 12,7 1,1 1,7 -24,9 -0,3 -0,5 12,5 -0,4 8,8 12,6 -1,1 0,7 17,3 1,9 -0,2 -0,4 -0,2 -2,4 -2,9 -0,5 -2,7 -1,3 0,1 -4,5 0,7 0,1 -6,2 -4,6 0,3 0,3 3,7 0 -1,2 -2,4 0,1 -4,1 -2 0,1 3,1 10,2

Verdi (Mill $) 3713 39850 5058 6206 14154 52574 19981 3399 146461 3882 13708 26536 5756 43145 23556 10157 15071 13055 19500 14722 7968 20663 55887 12242 12235

28./29. JULI 2007 DAGENS NÆRINGSLIV

70

BØRS & MARKED

OLJE OG GASSELSKAPER Land

Selskap

SJØMATSELSKAPER

TYSKLAND Valuta Aksjekurs 1D

1M

YTD

Verdi (Mill $)

Land

8500

Petrobras Energia Participacio Caltex Australia Oil Search Origin Energy Santos Woodside Petroleum Canadian Natural Resources Nexen Talisman Energy Alexandria Mineral Oils CNOOC (Red Chip) CNPC Hong Kong (Red Chip) Cairn India Hindustan Petroleum Corp Indian Oil Oil & Natural Gas Reliance Petroleum Saras Inpex Holdings Nippon Oil Tonen General Sekiyu Societe Anonyme Maroca Norsk Hydro Polskie Gornictwo Naftowe Formosa Petrochemical PTT Exploration & Production Cairn Energy Anadarko Petroleum Apache Corp. Chesapeake Energy Devon Energy EOG Resources Newfield Expl Noble Energy Occidental Petroleum Pioneer Natural Resource Pogo Producing Sunoco Ultra Petroleum Valero Energy XTO Energy Inc

ARS 3,44 AUD 24,7 AUD 4,12 AUD 9,5 AUD 14,03 AUD 45,18 CAD 71,78 CAD 33,01 CAD 20,1 EGP 80,5 HKD 9,69 HKD 5 INR 158,8 INR 254,6 INR 419,5 INR 916,05 INR 115,35 EUR 4,65 JPY 1260000 JPY 1166 JPY 1184 MAD 850 NOK 233,5 PLN 5,16 TWD 97,3 THB 126 GBX 1819 USD 51,27 USD 84,36 USD 34,3 USD 77,56 USD 70,28 USD 46,42 USD 62,98 USD 59,17 USD 46 USD 56,01 USD 70,97 USD 53,9 USD 70,64 USD 57,69

1,5 3,6 -0,6 -0,1 4,3 7,3 -3,4 -5,2 18,8 0,6 -3,8 15,6 -1,8 -1,1 39,6 -0,6 -1,9 17,8 2,4 3,9 18,3 1,4 1,5 4,3 1,2 -1,3 2,7 -0,2 -5,5 3 -3,1 6 27,1 -2 11,1 14 -1,2 8,2 -1,9 0,9 -3,9 -8 -0,1 -5,5 -6,9 2,1 3,7 8,1 -1,2 2,6 81 -6 -7,8 8 -3,2 6,1 24,7 -3,9 -2,2 40,8 -0,6 -2,2 -0,2 -1,1 -3,3 1,3 0,2 2,6 20,9 1,6 3,4 45,6 3,8 23,2 41,1 4,8 22,2 36,8 -1,6 1,5 -0,9 0,7 -0,7 18,6 0,5 3,9 27,4 0,3 -0,5 18,5 1,5 0,6 17,4 1,4 -2,5 14,1 3,1 5 4,1 1,3 2,3 30 2,6 4,9 24,3 2,3 -3,4 18,6 -0,1 10,2 15,5 0,8 -10,2 14,7 1,2 -1,2 14,2 -0,8 -5,1 37 -1,4 -5,4 20,9

2337 5882 3913 7357 7272 26993 37765 16851 20417 1221 51997 3021 6864 2161 12117 49557 12707 5696 23949 13652 5710 1223 51914 11167 28353 12767 4786 23673 27814 15831 34984 17279 6172 10874 50629 5770 3244 8678 8289 38484 20803

Brasil Brasil Canada Canada Canada Canada Canada Chile Fillipinene Finland Frankrike Hellas India Israel Italia Japan Japan Japan Japan Kina Kina Malysia Norge Pakistan Polen Russland Russland Russland Russland Spania Spania Sør-Afrika Sør-Korea Sør-Korea Sør-Korea Thailand Thailand Tyrkia Tyrkia UK UK UK UK Ungarn USA USA USA USA USA USA Østerrike

Petrobras ON Petrobras PN (preferans) EnCana Corporation Husky Energy Imperial Oil Petro-Canada Suncor Energy Empresas COPEC SA Petron Corporation Neste Oil Total Hellenic Petroleum (Cr) Bharat Petroleum Corp Delek Group ENI Cosmo Oil Japan Petroleum Exploration Nippon Mining Holdings Showa Shell Sekiyu China Petroleum & Chemical Petrochina (H) Petronas Dagangan Bhd Statoil Shell Pakistan PKN (Polski Koncern Naftowy) Lukoil-Holding OAO Gazprom Rosneft Oil Yukos Cia Espanola De Petroleos Repsol-Ypf Sasol GS Holdings SK Corporation (Yukong ) S-Oil Corp. PTT Thai Oil Dogan Holding Tupras (T Petr Raf) BG Group BP Royal Dutch Shell A Royal Dutch Shell B MOL Chevron ConocoPhillips Exxon Mobil Corporation Hess Corp. Marathon Oil Corp Murphy Oil Corp OMV

BRL 62,35 BRL 54,1 CAD 62,72 CAD 41,5 CAD 50,21 CAD 57,03 CAD 95,38 CLP 8200 PHP 6,2 EUR 26,23 EUR 59,17 EUR 11,62 INR 310,05 ILX 106900 EUR 27,01 JPY 710 JPY 8560 JPY 1275 JPY 1563 HKD 8,34 HKD 12,3 MYR 9,05 NOK 178 PKR 0 PLN 57,8 USD 83,7 USD 11,15 USD 8,68 USD 0 EUR 68,7 EUR 28,46 ZAR 277,45 KRW 55800 KRW 134500 KRW 82000 THB 328 THB 87 TRY 3,06 TRY 33 GBX 800,5 GBX 590 GBX 1970 GBX 2009 HUF 29250 USD 89,85 USD 82,33 USD 90,84 USD 64,63 USD 58,06 USD 63,78 EUR 49

2,3 8,9 17,1 1,8 6,9 10,6 3,1 -1,3 20,5 1,1 -4,3 8,2 1,4 2,7 18,6 3,5 4 23,6 2 1,4 6 0 6,1 20,8 0 14,8 51,2 -1,7 -11,5 11,9 -2 -3,8 6,1 1,2 -1,3 12,6 1,6 -7,4 -6,6 -2,2 3,8 46,2 -1,6 -1,2 4,4 -2,8 1,5 42,6 -0,6 -2,3 20,2 -2,8 4,8 44,7 -2,2 0 14,8 -0,2 -3,8 15,6 -1,6 5 9,8 -0,6 12,5 80,7 0 -3 11,1 0 0 0 -1 4 19,9 -0,2 8,9 -5,1 -0,2 6,3 -3,2 -1,3 7,4 -6,3 0 0 0 -0,3 -1,2 15,3 -1,1 -3,7 7,5 -1,2 3,1 6 -1,6 22,3 82,4 52,4 52,4 180,8 -0,1 15,2 19,6 0 21,5 56,2 5,2 29,8 74,3 -0,7 15,2 36,3 1,5 6,3 38,4 -1,6 -4,1 13,7 -0,9 -3,1 3 -0,1 -3,2 10,3 0,2 -3,3 12,5 -1,5 4 33,3 1,3 8,1 23,8 2,4 7,4 17,2 2,1 10,6 21,1 3 12,9 34,3 2,3 -0,9 28,5 1 8,3 26,6 -2,9 -3,8 10,7

86273 53986 47211 33865 45851 28299 42627 20429 1290 9060 190006 4923 2822 2853 135006 3854 4045 9566 4792 17843 276848 2612 66385 8837 71022 263486 80096 25121 47105 24814 5581 8366 10089 27221 5538 3639 6694 55109 230241 148572 114195 17261 196466 138893 522711 21088 40760 12103 19572

AUD EUR EUR HKD NOK NOK PKR USD USD USD USD USD USD USD USD USD USD USD USD USD USD USD USD USD

-1,3 0,3 -3,3 -1,7 1,2 -2,4 0,6 0,9 0,2 0,7 -0,4 0,4 -0,7 0,8 -1,4 10,3 1,7 -2,1 -2,4 1,3 2,2 4,1 -0,4 3,4

7141 8608 15907 6015 7734 8160 1030 26631 7967 8670 15253 9794 17543 34555 8757 22005 14501 3802 6205 4969 114095 12629 33108 19713

WorleyParsons Ltd. Technip Saipem China Oilfield Services (H) Aker Kvaerner SeaDrill Ltd Pakistan State Oil Baker Hughes Inc BJ Services Co Cameron International Corp. Diamond Offshore Drilling Ensco International GlobalSantaFe Corporation Halliburton Nabors Industries National Oilwell Varco Noble Corporation Patterson-UTI Energy Pride International Rowan Companies Schlumberger Smith International Transocean Weatherford International

7500 7000 6500 6000 5500 jul 2006

jan 2007

jul

35,85 59,2 27,3 11,98 161 126,5 360,9 82,28 27,11 78,19 110,66 65,44 77,6 37,24 31,55 112,33 105,16 24,82 38,74 44,41 94,8 60,85 115,37 56,14

4,1 66,4 -3,2 18,4 4,1 33,7 49,3 118,1 8,7 9,2 -2,9 17,3 -7,3 23,5 -1,3 11,2 -4,5 -7,3 10,1 48,4 8,6 44,7 7,7 31,2 6,7 31,2 8,8 20,9 -6,8 4,5 18,9 102,5 9,7 40,5 -7,3 4,6 1 26 9,7 35,5 14,1 53,4 8 54,2 8,4 42 5,1 38,9

Valuta

Endring i %

Aksjekurs

YTD

Verdi (MNOK)

CAC40 6200 6100 6000 5900 5800 5700 5600 5500 5400 5300 5200 5100 5000 4900 jan 2007

jul

DKK JPY JPY NOK NOK NOK NOK NOK NOK NOK SGD

Selskap

Australia Brasil Brasil Finland Finland Hong Kong Japan Japan Kina Norge Sverige Sør-Afrika Taiwan USA USA

FRANKRIKE

jul 2006

Biomar Maruha Group Nippon Suisan Kaisha Aker Seafoods Austevoll Seafood Cermaq ASA Lerøy Seafood Group Marine Harvest ASA SalMar Copeinca China Fishery Group

309,5 210 724 45,5 54,5 106,5 135 7,05 39,6 69 2,45

-3,1 -1,3 22 -1,4 -11,9 0 -2,6 -9,8 0 -5,5 -17,3 43,3 2,8 -3,4 34,9 -1,4 0 15,4 -0,4 12,1 22,3 0,1 13,7 23,9 -1,5 1 0 0 -1,4 0 -2 -7,7 0

3565 2088 10322 9707 7168 24561 4017 4037 -

1M

SKOG- OG PAPIRAKSJER Land

Endring i %

Valuta Aksjekurs

Paperlinx Aracruz Celulose PNB VCP PN Stora Enso R UPM-Kymmene Lee & Man Paper Manuf. Nippon Paper Group Oji Paper Co Shandong Chenming Paper Hld Norske Skogindustrier Holmen AB Sappi Yuen Foong Yu Paper Manuf. International Paper Weyerhaeuser

AUD 3,38 BRL 12,25 BRL 45,71 EUR 13,7 EUR 17,59 HKD 33,9 JPY 389000 JPY 571 HKD 7,3 NOK 85,6 SEK 294,5 ZAR 122 TWD 17 USD 40,24 USD 79,75

1D

1M

-0,6 -2 -0,9 -1,2 -1,2 6 -1 -0,9 2,2 -0,1 -0,7 -2 3,8 -3,1 -0,7

-9,7 -6,8 3,6 -3,2 -5 66,1 -6,1 -5,5 10 0,4 0,7 -7,2 23 -0,2 0,4

9500 9300 9100

1320 3434 2376 11338 12381 5145 3538 5006 532 2804 2701 4137 838 16978 17117

Endring i %

Valuta Aksjekurs 1D

9700

-14,5 -8,6 8,9 12,8 -9,1 88,2 -14,3 -10,4 67,6 -20,5 -1,8 1,7 24,3 14,3 12,1

Kilde: Reuters

Selskap

Kina Norge Tyskland Tyskland Tyskland Tyskland USA USA

Verdi (Mill $)

YTD

SOLENERGISELSKAPER Land

SVEITS

Suntech Power (STP) Renewable Energy AS Ersol Solar Energy Q-cells Solarworld Sunways (SWWG.DE) Evergreen Solar (ESLR) Sunpower Corp (SPWR)

USD NOK EUR EUR EUR EUR USD USD

31,7 223,75 56 58,22 62,44 9,31 8,35 54,05

YTD

Verdi (MNOK)

0 0 3,4 97,8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

111468 -

1M

-0,3 0,8 0 1,8 0,9 2,5 1,9 0,8

8900

TELESELSKAPER

8700 8500

Land

8300

Selskap

Endring i % 1M YTD

Valuta Aksjekurs 1D

8100 7900 7700 jul 2006

jan 2007

jul

USA S&P 500 1600 1550 1500 1450 1400 1350

Belgia Frankrike Italia Italia Kina Nederland Norge Singapore Spania Sveits Sverige Sverige Tyskland UK UK UK USA USA USA Østerrike

Belgacom France Telecom Telecom Italia Ord Telecom Italia Savings China Mobile (Red Chip) Royal KPN Telenor Singapore Telecom Telefonica Swisscom Tele2 TeliaSonera Deutsche Telekom BT Group Cable & Wireless Vodafone Group AT&T Sprint Nextel Verizon Communications Telekom Austria

EUR EUR EUR EUR HKD EUR NOK SGD EUR CHF SEK SEK EUR GBX GBX GBX USD USD USD EUR

30,49 19,88 2,06 1,69 93,35 11,79 111 3,52 17,15 422,25 119,25 51,5 13,01 322,5 177,7 156 39,68 21,82 43,11 18,6

-0,9 0,1 -1,3 -2,6 -0,1 -0,1 -0,9 0 1,2 -0,5 1,9 0 -0,7 1,8 -0,8 0,2 2,1 -0,7 0,3 -1,7

-8 -2,5 0 0,1 11,1 -4,4 -5 3,5 4,9 0,4 8,2 2 -5,6 -1,3 -9,4 -6,9 -2,4 4,6 5 -1,1

VIKTIGE FRAKTRUTER I SHIPPING

1300

Verdi (Mill $)

-9,4 -5 -11,4 -14,4 38,9 9,4 -6,2 7,3 7,6 -8,9 21,5 -1,3 -6,6 8,9 11,8 10,5 13,3 14,7 16,1 -9,9

14105 70925 37196 13586 236917 31137 31875 37054 113510 19626 7337 34368 77226 55342 8622 168596 249705 61139 125889 11531

Kilde: Imarex

Fremtidsmarkedet for shipping ved Imarex, Oslo

1250 jul 2006

jan 2007

jul

KINA

Frakt

Rute

Skipsstørrelse

Handelsrute

Råolje Råolje Oljeprodukter Tørrlast

TD3 TD5 TC2 PM4TC

VLCC Suezmax MR - Medium Range Panamax

Ras Tanura, Saudi - Chiba, Japan 260.000 Bonny, Vest-Afrika - Philadelphia, USA 130.000 Rotterdam, Nederl. - Philadelphia, USA 37.000 Snitt av diverse ruter 74.000

TD3

Shanghai SE A Share

4500 4000

3000 2500

TC2

2000 1500 jul 2006

jan 2007

jul

JAPAN Nikkei 225

Last i tonn

Endring i %

Periode Worldscale USD/dag Spot 55,47 23718 Spot snitt 1M 59,31 28623 AUG07 64,5 32633 SEP07 76 43987 OCT07 83 50897 Q307 66,66 34762 Q407 91,5 59289 Q108 82,5 50404 CAL08 75 42999

5000

3500

OLJEUTSTYR OG SERVICE Australia Frankrike Italia Kina Norge Norge Pakistan USA USA USA USA USA USA USA USA USA USA USA USA USA USA USA USA USA

Danmark Japan Japan Norge Norge Norge Norge Norge Norge Peru Singapore

8000

Swiss Market

INTEGRERTE OLJE- OG GASSELSKAPER

Selskap

1D

LETE- OG PRODUKSJONSSELSKAPER Argentina Australia Australia Australia Australia Australia Canada Canada Canada Egypt Hong Kong Hong Kong India India India India India Italia Japan Japan Japan Marokko Norge Polen Taiwan Thailand UK USA USA USA USA USA USA USA USA USA USA USA USA USA USA

Kilde: SIX/Reuters

Xetra DAX Performance

Endring i %

1D -0,7 -0,4 0,0 0,0 -1,8 -0,1 -2,7 -1,8 -0,7

1M -10,3 -16,2 -11,6 -15,3 -12,3 -10,3 -5,2 -1,2

TD5

Endring i %

Periode Worldscale USD/dag Spot 197,92 13928 Spot snitt 1M 229,61 19593 AUG07 214 16443 SEP07 233 19414 OCT07 253 22542 Q307 225,33 18215 Q407 256 23011 Q108 246 21447 CAL08 235,5 19805

1D -2,1 -0,8 2,4 -0,9 1,2 0,8 0,8 0,4 0,4

Endring i %

Periode Worldscale USD/dag Spot 97,69 23096 Spot snitt 1M 97,58 23744 AUG07 111 29811 SEP07 118 33342 OCT07 130 39396 Q307 109,2 28903 Q407 138 43431 Q108 127,5 38135 CAL08 118,63 33657

PM4TC

1D 4,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0

1M -15,9 -12,9 -10,6 -7,1 -13,5 -7,7 -3,4 -1,1

Endring i %

1M -13,2

Periode

USD/dag

1D

-17,7 -10,7 -4,9 -11,7 -4,1 -3,1 -1,9

AUG07 SEP07 OCT07 Q307 Q407 Q108 CAL08

57000 57000 55500 57000 55000 49250 44729

-1,3 0,0 0,5 -0,4 0,5 0,5 0,5

1M

20,6 21,3 15,0 20,6 14,6 15,9 15,3

18500

SHIPPINGINDEKSER

18000

Kilde: Reuters

Indekser for ulike deler av fraktmarkedet 17500

Baltic Exchange i London

17000 16500 16000 15500 15000 jul 2006

jan 2007

jul

Endring i %

Indeks

Kode

Innhold

Indeks

Dry Index Capesize Panamax Supramax Handysize Dirty tank Clean tank Exch LPG

BADI BACI BPNI BASI BHSI BAID BAIT BLPG

22 ulike tørrlastruter 6838 11 Capesizeruter 8746 7 Panamax-ruter 7257 7 Supramax-ruter 4626 6 Handysize-ruter 2305 Råoljeruter 998 Oljeproduktruter 1139 LPG-ruter 37750

1D

1M

YTD

0,9 0,8 0,9 0,9 0,8 -7 -3,1 -0,4

13,2 6,3 18,3 15,4 22,3 -23,2 9,5 15,4

55,5 46,5 70,4 54,8 49,9 -31,7 -11,6 95

Historiske noteringer Laveste 4219 5943 3923 2732 1324 987 898 19357

Høyeste 6780 9687 7313 4586 2287 1398 1185 38286

■ Indeksene fra The Baltic Exchange viser utviklingen i fraktmarkedene for shipping. Indeksene er

20©07

grafikk/Kilde: Reuters

viktige indikatorer for kostnadene ved å frakte ulike typer varer. Økning i den brede indeksen Baltic Dry Index blir gjerne sett på som et sterkt signal om høy aktivitet i verdenshandelen.

DAGENS NÆRINGSLIV 28./29. JULI 2007

BØRS & MARKED 71 PRISER VED KRAFTBØRSEN NORDPOOL I NORGE

RÅOLJE

Fremtidsmarkedet for kraft

Råolje

Referansepriser for ulike oljekvaliteter

Siste

1D

1M

12M

Siste

1D

1M

USD/fat USD/fat USD/fat USD/fat USD/fat USD/fat

Brent-Fortis-Oseberg Dated Brent Futures 1. posisjon Light Crude Futures 1. posisjon, Nymex OPEC Reference Basket Arab Light Crude, Saudi-Arabia Arab Heavy Crude, Saudi-Arabia

76,53 75,93 75,48 72,88 73,15 69,75

77,15 76,79 75,48 71,57 71,9 68,5

71,41 70,2 68,03 67,35 66,81 63,21

75,32 0,75 74,54 69,07 70,21 63,91

450,73 452,29 444,58 429,26 430,85 410,83

448,24 434,36 438,54 415,82 417,74 397,98

423,46 416,29 403,42 399,39 396,18 374,84

Terminpriser for Norden Futures/Forwards

Endring i % øre/KWh

EUR/MWh

1D

Volum i MegaWatt

1M

12M

Omsatt

Åpen balanse

Dag Nærmeste dag

11,28

14,13

-7,1

-46,5

0

0

0

11,39 14,05 16,53 18,64 19,32 20,52

14,26 17,6 20,7 23,35 24,2 25,7

-1,7 -0,3 3,5 5,3 3,4 2,1

-49,9 -40,5 0 0 0 0

-74 -68,8 -63,7 -59,7 -57,9 -55,4

160 274 52 0 0 0

866 488 102 48 40 0

15,89 20,44 22,67 30,18 33,53 38,16

19,9 25,6 28,39 37,8 42 47,8

1,8 3,4 2,9 2,3 0,7 0,8

-34,6 -23,1 -21,1 -12,9 -9,7 0

-65 -55,8 -51,1 -37,9 -32,3 -25,2

90 97 14 3 10 0

12110 12200 801 245 610 116

OLJEPRISENE I NOK 12 M 467,74 4,6 459,17 428,92 436 396,88

Ukenr 31 32 33 34 35 36

OLJE - HISTORISKE PRISER OG FREMTIDSPRISER

Siste 5 handledager 2007 2006 23.07.07 77,64 73,72 24.07.07 76,86 73,75 25.07.07 76,86 74,61 26.07.07 76,32 74,61 27.07.07 75,18 74 FREMTIDSPRISER Kontrakt Måned 2007 2006 1 August 75,18 73,28 2 September 75,1 73,61 3 Oktober 75,09 74,18 4 November 74,95 74,66 5 Desember 74,81 75,06 6 Januar 74,66 75,34 7 Februar 74,52 75,5 8 Mars 74,6 75,56 9 April 74,48 75,57 10 Mai 74,13 75,51 11 Juni 74,3 75,44 12 Juli 74,21 76,27

80

Måneder August September Oktober November Desember Januar

75

70

65

Kvartaler 4.kvartal 07 1.kvartal 08 2.kvartal 08 3.kvartal 08 4.kvartal 08 1.kvartal 09 2.kvartal 09 3.kvartal 09 4.kvartal 09

28,86 37,44 33,29 34,57 38,72 41,18 34,33 33,45 38,76

36,15 46,89 41,7 43,3 48,5 51,58 43 41,9 48,55

2,1 0,6 0,3 -0,2 0 -0,5 -0,3 0 0,2

-13,8 -6,2 -6 -2,1 -2,5 -2,2 -3,4 -1,6 -1,9

-40 -24,7 -11,5 -0,5 -0,3 -3,1 -6,4 2,2 1,6

444 120 8 4 1 14 0 0 0

13521 4814 1238 971 1075 702 177 195 258

35,93 37,27 37,29 37,03 36,73

45 46,68 46,7 46,38 46

0,2 0,4 -0,2 0 -0,4

-4,7 -1,1 -1,3 -0,2 -1,4

-10,1 -0,4 1,8 2,4 0,9

51 0 0 0 0 2004

7513 4388 1308 483 253

60

55

50 jul 2006

jan 2007

mai

År 2008 2009 2010 2011 2012 Sum totalt

Siste 1D 1M 12M

SYS

NO1

NO2

NO3

SE

FI

DK1

DK2

14,13 15,21 26,24 54,3

8,75 9,94 24,46 54,92

21,12 21 28,53 53,57

21,12 21 28,53 53,57

21,12 21 28,53 53,57

21,12 21 28,53 53,57

20,86 23,16 26,79 52,78

KT

21,87 24,15 23,28 28,27 40,3 36,33 53,56 169,14

■ SYS=Systempris. NO1=Sør-Norge. NO2=Midt-Norge. NO3=Nord-Norge. SE=Sverige. FI=Finland. DK1=Jylland (Danmark vest). DK2=Sjælland (Danmark øst). KT=Kontek (Tyskland).

VANNIVÅ I NORDISKE MAGASINER Prosent 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 Uke 0 1

35 33

74,50 74,00 73,50 73,00 72,50 72,00

5

10

15

20 24

grafikk/Kilde: Reuters

Endring -23 -16,54 -15,02 -15,46 -14

27

23

Endring -15,05 -7,15 -5,15 -4,85

■

jan 2007

FORKLARING: Spotprisreferansen FPI viser ukespriser for fersk, sløyd norsk oppdrettslaks, størrelse 3-6 kg (hovedvolum av norsk produksjon) levert Oslo.

mai

25,50

25,00

Periode 2007 2006 Juli 23,75 38,8 Oktober 25,85 33 Andre kvartal neste år25,15 30,3 Hele neste år 25,18 30,03

29

26,00

24,50

24,00

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

20©07

grafikk/Kilde: FishPool

ALUMINIUM - HISTORISKE PRISER OG FREMTIDSPRISER PRISER 12 MÅNEDER FREMOVER ■Siste ■ Én måned tilbake

DOLLAR PER TONN. METALLBØRSEN I LONDON ■ Prisen siste 12 måneder HISTORISKE PRISER 5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

2950

grafikk/Kilde: Nord Pool

Import (+)

500

2900 2850

■ 2007 ■ 2006

GWh. Mot Russland, Estland, Polen og Tyskland 600

2800 2750 2700 2650

400

2600

300

2550

200

2500

100

2450

0

2400

Uke 1

2006 44,77 38,8 38,58 39,63 37,96

FREMTIDSPRISER

31

jul 2006

KRAFTUTVEKSLING I NORDEN – EKSPORT (-) OG IMPORT (+)

-200

75,50

PRISER 12 MÅNEDER FREMOVER ■Siste ■ Én måned tilbake

HISTORISKE PRISER Uke 2007 26 21,77 27 22,26 28 23,56 29 24,17 30 23,96

21

20©07

-100

76,00

75,00

Endring 1,9 1,49 0,91 0,29 -0,25 -0,68 -0,98 -0,96 -1,09 -1,38 -1,14 -2,06

KRONER PER KILO. LAKSEBØRSEN FISH POOL ASA ■ Prisen siste 12 måneder

25

■ 2007 ■ 2006 ■ Median ■ Min, max

76,50

20©07

37

HISTORISKE ELEKTRISITETSPRISER

Endring 3,92 3,11 2,25 1,71 1,18

LAKS - HISTORISKE PRISER OG FREMTIDSPRISER

39

EUR/MWH

PRISER 24 MÅNEDER FREMOVER ■Siste ■ Én måned tilbake

DOLLAR PER FAT. OLJEBØRSEN I LONDON. BRENT KVALITET HISTORISKE PRISER ■ Prisen siste 12 måneder

Eksport (-) 5

10

15

20

25

30

35

40

20©07

45

50

2350 jul 2006

jan 2007

jul

grafikk/Kilde: Nord Pool

Siste 5 handledager 2007 2006 20.07.07 2816,3 2522,5 23.07.07 2781,5 2429,8 24.07.07 2781 2429,8 25.07.07 2723,5 2469,3 26.07.07 2689 2498,3 FREMTIDSPRISER Kontrakt Måned 2007 2006 1 August 2689 2487,3 2 September 2713 2508,3 3 Oktober 2730,5 2518,8 4 November 2747,5 2527 5 Desember 2759,5 2534 6 Januar 2769,5 2535 7 Februar 2775,5 2531 8 Mars 2779,5 2527 9 April 2780,5 2523 10 Mai 2779,5 2514 11 Juni 2775,5 2505 12 Juli 2769,5 2494

Endring 293,8 351,8 351,3 254,3 190,8

Markeds- Valuta plass /enhet

Endring 201,8 204,8 211,8 220,5 225,5 234,5 244,5 252,5 257,5 265,5 270,5 275,5

Endring i % 1D

1M

12M

Metaller Aluminium Aluminiumslegeringer Bly Kobber Nikkel Sink Tinn Metallindeksen

LME LME LME LME LME LME LME LME

USD/tonn USD/tonn USD/tonn USD/tonn USD/tonn USD/tonn USD/tonn USD

2689 2745 3126 7797,5 31100 3575 15400 4059,4

-1,27 -1,26 -3,22 -0,22 -2,51 -1,92 0,98 -2,42

LBMA LPPM LPPM LBMA

USD/troy ounce USD/troy ounce USD/troy ounce USD/troy ounce

NYBOT NYBOT LIFFE CME CME LIFFE LIFFE LIFFE NYBOT LIFFE CBOT CBOT NYBOT LIFFE CME

1,1 1,6 11,9 20 197,7 5,5 2,3 -17,6 19,6 4,8 10,5 10,4 84,4 0,6 13,8

660,5 362 1284 1275

-1,42 -0,55 -2,28 -2,89

2,1 -1 1,4 -

3,4 -

USD/lb 142,5 USD/lb 61,9 GBP/tonn 132 USD/lb 116,9 USD/lb 93,15 USD/tonn 1760 GBP/tonn 996 Euro/tonn 225 USD/tonn 0 Euro/tonn 307,75 USD/60lb bushel 818,25 Cents/lb 215,7 USD/long ton 10,03 USD/tonn 309,8 USD/lb 73,15

2,15 0 -0,38 0,34 0,87 -1,95 -6,83 0 -0,08 -0,73 -0,83 -2,34 -1,15 -1,22

13,1 10,9 20 9 9,3 -5 -7,8 21,3 9,9 1 -2,3 10,8 -2,9 1,2

-15,1 11,7 2,4 6 0 37,5 26,4 -32,1 20,3

Edle metaller Gull Palladium Platinum Sølv

Landbruksvarer Appelsinjuice, frossen Bomull Hvete Livdyr u. 385 kg (Feeder Cattle) Livdyr o. 385 kg (Live Cattle) Kaffe, Robusta Kakao Mais Papirmasse (Pulp NBSK) Rapsfrø Soyabønner Soyamel Sukker 11, rå Sukker 14, hvitt Svin (Lean Hogs)

Konverteringsfaktorer: 1 kg = 2,2046 lb (pounds); 37,274 oz (ounce); 32,1507 troy ounces 1 tonn = 0,9842 long ton 1 long ton = 1016,05 kg

2770,00 2760,00

2740,00 2730,00 2720,00 2710,00 2700,00 2690,00 2680,00 2670,00

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

20©07

RÅVAREINDEKSER Pris

2780,00

2750,00

RÅVARER Priser for første posisjon i fremtidsmarkedene

2790,00

Totalavkastning, målt i USD Indeks Dow Jones-AIG Composite Index Edle metaller Energi Landbruksvarer Levende dyr Metaller Goldman Sachs Commodity Indices (GSCI) Edle metaller Energi Landbruksvarer Levende dyr Metaller Reuters/Jefferies CRB Rogers International Index (RICI) (Euro)

329,03 211,04 459,89 111,26 134,76 448,40 5833,84 921,72 1393,55 631,93 3713,89 2247,74 317,64 3739,19

Navn

Endring i % 1M

1D -0,8 -1,8 -1,1 -1,5 -0,4 -0,2 0,5 0,5 0,4 0,7 0,6 0,7 -1,2 -0,6

0,3 0,6 -1,4 3,5 5,8 0,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,9 2,9

YTD 3,5 8,3 -26,6 -13,6 11,7 20,7 -15,5 8,2 -25,4 9,8 6,5 25,5 -6,8 3,1

■ FORKLARING: Råvareindeksene speiler verdiutviklingen for råvarene som inngår i indeksen.

Råvarene vekter ikke like mye i de forskjellige indeksene. Energi kan utgjøre en større andel av én indeks enn av andre indekser. Derfor vil avkastningen variere mellom indeksene.

ALTERNATIVT DRIVSTOFF Siste

1D

1M

12M

USD/gallon (3,78 liter) EUR/tonn

Bioetanol Futures 1. posisjon (CBOT) Biodiesel (Tyskland)

1,98 755

1,95 750

1,93 725

2,51 0

OLJEPRODUKTER

NATURGASS I UK

Produktpriser levert Amsterdam-Rotterdam-Antwerpen USD/tonn Siste 1D 1M 12M

GPB/therm

695 646,5 708

705 652 716

746 616 691

780 630 715

376 397

378 398

335 355

319 342

Bunkersolje:

* Fyringsolje/diesel, ** Kerosene Kilde: Norwegian Oil Trading / Reuters

Pris

USD/lb 5,35 USD/lb 5,15 USD/tonn 1025 USD/tonn 825 USD/kilo 1175 USD/oz 440 USD/tonn 7750 USD/tonn 7750 USD/lb 26,75 USD/lb 27,25 USD/76lb 650 USD/tonn 2050 USD/tonn 4250 USD/lb 32,5 USD/kilo 20 USD/lb 7,5

CO2-KVOTER

Priser i USA og Tyskland

380 Centistoke 180 Centistoke

Enhet

Cadmium 99,99% Cadmium 99,95% Ferrosilisium (*) Ferromangan Germanium Iridium Krom Hi - (**) Krom Lo - (*) Kobolt 99,6% Kobolt Katoder 99,8% Kvikksølv Magnesium (*) Mangan Molybdenoksyd (***) Titan Vanadium Pentox

* Russland, ** Kina, *** Vest-Europa Kilde:Reuters

Alternativt drivstoff

Bensin Gas Oil * Jetbensin **

grafikk/Kilde: Reuters

METALLER UTENFOR BØRS

Samme dag Neste dag Første måned Vinter 2007 Sommer 2008 Vinter 2008 Sommer 2009

Siste

1D

1M

12M

Klimakvoter EU, handel ved energibørsen i London EUR/tonn Siste 1D 1M 12M Desember 2008 Desember 2009 Desember 2010 Desember 2011 Desember 2012

20,07 20,48 20,84 21,26 21,59

19,98 20,38 20,75 21,13 21,5

21,18 21,48 21,88 22,31 22,73

18,95 19,55 20,15 20,75 21,35

KULL 29,83 44,49 33,58 45,87 34,76

29,21 43,59 32,78 45,06 34,23

19,23 40,76 29,81 44,3 32,78

Kilde: ICE/Reuters, 1 therm = 100 000 British thermal units = 29,3071 kWh

41,41 73,1 49,46 69,49 48,97

Kullpriser levert Amsterdam-Rotterdam-Antwerpen USD/tonn Siste 1D 1 M 12M API2 Futures 1. pos. 78,25

78,6

78,3 62,53

28./29. JULI 2007 DAGENS NÆRINGSLIV

72

BØRS & MARKED

RENTEN I DAG OG I FREMTIDEN

RENTER MED LØPETID TRE ÅR

RENTEKURVEN I NORGE RENTEKURVE BASERT PÅ PENGEMARKEDSRENTER OG SWAPRENTER

6,0

SWAPRENTER Prosent ■ Norge ■ Euro ■ USA

5,5

■ Siste ■ 1M tilbake

Prosent

5,40

■ 12M tilbake

6,0

5,20

5,5

5,0

5,00 4,80

4,5

4,60 4,40

4,5

4,20

4,0

3,5

4,00 3,80

3,5

3,0

3,60 3,40

4,0

2,5

okt

jan

apr

jul

okt

jan

20©07

PENGEMARKEDET Land Norge Sverige Danmark Euro-landene Sveits Storbritannia USA Canada New Zealand* Australia Japan Hong Kong Singapore*

3M

+/12M

4,92 3,83 4,44 4,25 2,71 6,03 5,36 4,67 8,46 6,50 0,78 4,37 2,56

1 1 0 0 -3 -1 0 0 1 0 -1 -1 0

181 125 119 110 117 128 -13 36 102 39 37 4 -99

*2År 3År

+/1D

+/12M

5,11 -2 121 4,35 -1 83 4,36 -2 68 4,34 -2 70 2,86 -5 63 2,73 -3 -202 4,55 -7 -47 4,59 -3 40 7,78 -3 110 6,31 -14 32 1,12 -2 9 4,16 -13 -27 2,46 4 -66

3,0 jul 2006

jul

grafikk/Kilde: Norges Bank/Reuters

STATSOBLIGASJONER

+/1D

apr

5,0

jan 2007

20©07

STYRINGSRENTER

STATSRENTER

+/12M

Land

4,95 -4 4,27 -3 4,39 -3 4,33 -2 3,07 -4 5,23 -2 4,80 -4 4,51 -2 6,68 -15 5,97 -16 1,78 -7 4,60 -11 2,95 3

62 42 41 38 35 61 -24 13 75 9 -10 -10 -65

Norge Sverige Danmark Euro-landene Sveits Storbritannia USA Canada New Zealand Australia Japan Hong Kong Singapore Kina

Renter i % på statslån med forskjellig løpetider Land 3M 6M Norge 4,59 4,79 Sverige 3,46 3,59 Danmark 4,36 4,46 Euro-landene 3,99 4,19 Sveits 2,69 2,77 Storbritannia 2,94 3,00 USA 4,91 4,95 Canada 4,56 4,66 New Zealand* 8,54 8,64 Australia 3,28 3,33 Japan 0,33 0,35 Hong Kong 3,67 3,73 Singapore* 2,34 -

10År

■ Lån med løpetid 3 måneder, 3 år og 10 år. Prosent og endring i ba-

Dato sist endret

4,50 3,50 4,00 4,00 4,12 5,75 5,25 4,50 8,25 6,25 0,50 8,00 5,00 6,84

28.06.07 26.06.07 27.07.07 24.07.07 27.07.07 05.07.07 29.06.06 10.07.07 25.07.07 08.11.06 21.02.07 18.11.06 27.07.07 21.07.07

Løpetid 1M

3M

6M

12M

2Å

3Å

4Å

grafikk/Kilde: Reuters

+/1D

Rente

2,5

jul

5Å

6Å

7Å

8Å

20©07

9Å

10Å

grafikk/Kilde: Reuters

PENGEMARKED/SWAPRENTER * 2 År 3 År 5,11 4,35 4,36 4,34 2,86 2,73 4,55 4,59 7,78 6,31 1,12 4,16 2,46

1 År 5,11 3,89 4,60 4,31 2,98 5,59 4,74 8,03 6,35 0,78 3,92 2,37

5 År 5,07 4,33 4,35 4,31 2,89 5,33 4,62 4,56 7,34 6,22 1,41 4,36 2,65

10År 4,95 4,27 4,39 4,33 3,07 5,23 4,80 4,51 6,68 5,97 1,78 4,60 2,95

Renter i % på lån i bankmarkedet med forskjellig løpetider Land 3M 6M 1 År Norge 4,92 5,13 5,28 Sverige 3,83 4,03 4,09 Danmark 4,44 4,54 4,53 Euro-landene 4,25 4,37 4,47 Sveits 2,71 2,83 2,97 Storbritannia 6,03 6,15 6,17 USA 5,36 5,33 5,21 Canada 4,67 4,75 4,77 New Zealand* 8,46 8,55 8,60 Australia 6,50 6,62 6,75 Japan 0,78 0,87 0,91 Hong Kong 4,37 4,44 4,48 Singapore* 2,56 2,63 2,75

* 2 År 3 År 5,69 4,70 4,78 4,63 3,24 6,18 5,14 4,98 8,23 6,86 1,30 4,62 3,09

5 År 5,65 4,80 4,80 4,66 3,30 6,07 5,28 5,04 8,01 6,79 1,56 4,81 3,22

10 År 5,62 4,85 4,87 4,74 3,45 5,79 5,52 5,17 7,65 6,62 2,02 5,04 3,45

■ Swaprenten fungerer som en referanserente for lån mellom private aktører. Swaprenten er høyere enn statsrenten pga. kredittrisiko. Forskjel-

sispunkter (100 punkter = 1 %)

len kalles swapspread.

FREMTIDSRENTER NORGE

NORSKE STATSPAPIRER

Løpetid 6M 5,34 5,6 5,75 5,79

Forfallsmåned 3M 12 M September 5,16 5,61 Desember 5,46 5,76 Mars 5,67 5,83 Juni 5,77 5,83 ■ FRA = Forward rate agreement. FRA-renter er et veddemål om renten i fremtiden. Løpetiden er antall måneder lånet løper. Forfallsmåned er tidspunktet hvor renten bestemmes. Pengemarkedsrenten (Nibor) på forfall bestemmer hvem som vinner veddemålet. Er Nibor høyere enn den avtalte renten, får kjøperen differansen. Er Nibor lavere enn den avtalte renten, får selgeren differansen.

ISIN nummer SERTIFIKATER NST96 033270 NST97 034567 NST98 035945 NST99 037325

Kupong rente

OBLIGASJONER NST468 100468 NST469 005246 NST470 014484 NST471 022696

Forfall

Kurser Selger- Omsatt

Kjøper

Durasjon Endring Handel Eff. Modikjøper MNOK rente fisert År

Dato kjøper

0% 0% 0% 0%

19.09.07 19.12.07 19.03.08 18.06.08

99,38 98,19 96,94 95,65

99,39 98,22 96,99 95,72

99,39 98,22 96,98 95,70

27.07.07 27.07.07 27.07.07 27.07.07

-

4081 3109 3215 71

4,58 4,79 4,96 5,11

0,15 0,38 0,63 0,88

0,16 0,40 0,66 0,93

5,5% 6% 6,5% 5%

98/09 00/11 02/13 04/15

100,58 103,01 107,40 100,30

100,66 103,15 107,50 100,52

100,70 103,08 107,49 100,31

27.07.07 27.07.07 27.07.07 27.07.07

0,09 0,24 0,22 0,23

3249 2709 2902 1106

5,11 5,07 4,98 4,93

1,66 3,30 4,74 6,27

1,74 3,47 4,98 6,58

■ Durasjon er korrigert løpetid for rentebærende papirer.

SELSKAPSOBLIGASJONER Utsteder

Effektiv Endring rente rente

ST1X ST2X ST3X ST4X ST5X BRIX

4,79 0,00 4,97 0,00 5,12 0,00 5,11 -0,04 5,02 -0,06 5,73 -0,01

Kilde: Norges Bank/Reuters Dette år

Valuta Krone Dollar Dollar Krone Euro Krone Yen Dollar Pund Franc Krone Dollar

Kode NOK AUD CAD DKK EUR ISK JPY NZD GBP CHF SEK USD

Enhet 1 1 1 100 1 100 100 1 1 100 100 1

Kurs mot NOK 1 5,0761 5,5617 108,05 8,04 9,53 4,9593 4,5765 11,964 486,54 87,13 5,8897

Lav

Høy

1 5,1256 5,5404 107,19 7,976 9,63 4,848 4,6206 11,89 480,28 86,45 5,8126

1 4,8031 5,2013 105,96 7,8845 8,74 4,6861 4,2252 11,672 475,43 85,59 5,7189

1 5,1256 5,7236 112,26 8,368 9,83 5,4217 4,6573 12,778 517,86 91,96 6,4727

Brasil Bulgaria Estland Filippinene Hong Kong Indonesia Kina Kroatia Kypros Latvia Litauen Malaysia Mexico Polen Romania Russland Singapore Slovakia Sør-Afrika Sør-Korea Taiwan Thailand Tsjekkia Tyrkia Ungarn

Real Lev Kroon Pesos Dollar Rupiah Yuan Kuna Pund Lat Lita Ringgit Peso Zloty Nye leu Rubler Dollar Koruna Rand Won Dollar Baht Koruna Ny lire Forint

BRL BGN EEK PHP HKD IDR CNY HRK CYP LVL LTL MYR MXN PLN RON RUB SGD SKK ZAR KRW TWD THB CZK TRY HUF

1 100 100 100 1 100 100 100 1 1 1 1 100 1 100 100 1 100 1 100 100 100 100 100 100

3,0542 411,08 51,38 12,916 0,7529 0,0641 77,88 110,29 13,762 11,538 2,3285 1,7027 53,53 2,1136 253,64 23,027 3,892 23,998 0,83 0,639 17,911 19,779 28,687 448,76 3,1916

3,0935 407,81 50,98 12,829 0,7428 0,0636 76,83 109,4 13,653 11,445 2,31 1,6902 53,2 2,0956 253,72 22,805 3,8365 23,914 0,8336 0,633 17,699 19,621 28,36 455,3 3,2027

2,8767 403,13 50,39 12,494 0,7313 0,0629 75,59 108,12 13,496 11,307 2,2835 1,662 53,11 2,059 237,8 22,48 3,7734 23,153 0,8199 0,6236 17,42 17,294 27,585 428,41 3,165

3,1686 427,86 53,48 13,264 0,8298 0,0712 83,29 113,62 14,467 11,995 2,4235 1,8484 59,51 2,1777 255,99 24,361 4,2104 24,767 0,9101 0,691 19,77 19,779 30,135 464,97 3,3277

Durasjon

2786,87 2820,01 2932,53 3525,24 4072,31 3778,25

Effektiv Om- Dura- Forfall rente setning sjon

Ticker

Sparebanken Sør 0 150,1 0 2011 SORG10 Helgeland Sparebank 0 50,2 0 2010 HELG06 Bergensomr Interkomm5,63 19,9 1,42 2008 BIR01 Sparebanken Vest 5,76 14,4 3,03 2010 SVEG33 Sparebanken Vest 5,75 14,4 2,87 2010 SVEG30

0,25 0,50 1,00 3,00 5,00 3,00

■ Tabellen viser de fem selskapsobligasjonene med

■ STX-indeksene måler statspapirer med fast durasjon. BRIX er private obligasjoner.

høyest omsetning i millioner kroner på Oslo Børs siste handledag.

DET INTERNASJONALE RENTEMARKEDET Viser avkastningen for rentepapirer med høy kredittverdighet.

%

Mill $

Effektiv rente

Markedsverdi

2,18 2,35

4,59 5,4

23 822 675 3 890 748

100 16,3

0 0

0,33 0,84

2,43 3,65 2,37 1,32 2,53

3,51 3,12 4,31 -1,65 2,03

4,58 5,62 4,47 3,25 4,43

7 499 803 1 396 260 110 482 288 568 166 465

31,5 5,9 0,5 1,2 0,7

47,8 9,7 0,7 0,5 1,2

0,18 0,4 0,06 0,21 0,15

0,52 1,7

1,46 10,23

5,63 4,89

9 215 265 598 769

38,7 2,5

33,1 2

0,6 0,29

Australia AUD -0,46 4,6 14,21 6,66 133 251 Japan JPY 0,4 2,89 -1,01 1,49 3 835 939 New Zealand NZD -1,01 3,38 13,18 7,52 21 602 Singapore SGD -0,31 0,97 4,11 2,79 35 631 Statens Pensjonsfond -0,36 1,92 2,72 ■ Statens pensjonsfond – Utland (SPU) følger indeksen til Lehman Brothers. Beregnet avkastning for renteporteføljen til SPU.

0,6 16,1 0,1 0,1

0,2 4,5 0,1 0,2 100

0,34 0,03 0,17 0,06

Dette år

Land Norge Australia Canada Danmark Euro-landene Island Japan New Zealand Storbritannia Sveits Sverige USA

Indeks

Lehman Brothers Global Aggregate Index

VALUTA - KURSER MOT NORSKE KRONER OG DOLLAR 1D

OBLIGASJONSINDEKSER Navn

Kurs mot USD 5,8203 0,8774 1,0508 5,4236 1,372 60,405 119,315 0,7906 2,0463 1,2087 6,7401 1

1D 5,7986 0,8827 1,0446 5,4291 1,3705 60,185 120,255 0,8013 2,0495 1,2146 6,7289 1

Lav 5,7235 0,7735 1,0382 5,3823 0,7532 59,295 115,975 0,6758 0,5034 1,1991 6,6367 1

Høy 6,4808 1,2952 1,1867 5,7822 1,3824 68,525 124,085 1,473 2,0614 1,2545 7,1029 1

1,8762 1,4271 11,4162 45,065 7,8244 9105 7,5581 5,3206 0,4263 0,5083 2,5193 3,4235 10,8607 2,7684 2,2834 25,5085 1,5107 24,2479 6,9054 913,95 32,8075 33,705 20,53 1,2532 180,5735

1,8446 1,415 11,3179 44,8 7,7814 8679 7,5581 5,2717 0,4227 0,5043 2,4976 3,387 10,7216 2,7151 2,262 25,3885 1,5056 23,9113 6,8143 913,95 32,375 31,945 20,3776 1,2428 177,5692

2,1375 1,4932 12,1385 48,925 7,8244 9255 7,8135 5,61 0,4486 0,5413 2,6787 3,53 11,1915 3,0438 2,5918 26,599 1,5437 27,2914 7,4817 951,4 33,4215 36,04 21,8385 1,4472 198,85

Avkastning (TRI), % 1M YTD

Valuta

1D

USD USD

-0,18 -0,21

1,77 1,39

EUR GBP DKK CHF SEK

-0,73 -0,4 -0,75 -0,74 -0,84

USD CAD

0,13 -0,5

%-poeng Vekter, % Indeksen SPU* Kredittspread

VERDEN

Global Aggregate Global Corporates EUROPA

Euro-området Storbritannia Danmark Sveits Sverige AMERIKA

USA Canada ASIA

1,8838 1,4255 11,4046 45,325 7,8241 9138 7,5655 5,3132 0,4258 0,5079 2,5168 3,437 10,9292 2,7704 2,2963 25,4905 1,5145 24,3249 7,0019 918,25 32,842 33,71 20,4599 1,2807 181,9673

PRISEN PÅ KREDITTRISIKO Forskjell i %-poeng mellom statsrenter og selskaper med god kredittverdighet. 0,76 0,74 0,72 0,70 0,68 0,66 0,64 jan 2006

apr

jul

okt

jan 2007

20©07

IMPORTVEID VALUTAKURS – I44

DOLLARKURSEN - KRONER PER DOLLAR

Dette år Indeks Siste 1D Lav Høy KKI* 98,11 97,25 96,11 103,24 I44** 91,37 90,6 89,54 95,91 * Industriens effektive valutakurs ** Importveid kronekurs

Stigende kurs betyr svakere kroneverdi.

Kroner

■ Indeksene stiger i verdi når kronen svekker seg mot andre valutaer. KKI viser konkurransekraften til industrien. I44 viser hva importen til Norge koster.

Kilde: Norges Bank/Reuters

Valuta EUR/USD EUR/GBP EUR/JPY EUR/CHF GBP/USD GBP/EUR GBP/JPY GBP/CHF JPY/USD JPY/EUR JPY/GBP JPY/CHF CHF/USD CHF/EUR CHF/GBP CHF/JPY

Siste 1,3658 0,6725 162,43 1,6529 2,0307 1,4873 241,54 2,4575 118,94 0,6153 0,4138 1,0171 0,8261 0,6048 0,4068 98,26

1D 1,3726 0,6705 163,72 1,6588 2,047 1,4911 244,04 2,4738 119,3 0,6106 0,4096 1,0135 0,8271 0,6026 0,404 98,63

Kilde: Reuters

■ Snitt i perioden

6,70

98 96

6,50

94

6,30

92

6,10

90

5,90 5,70

86 Dette år Lav Høy 1,2896 1,3829 0,6555 0,6853 152,23 168,61 1,6014 1,6662 1,9238 2,0617 1,4592 1,5256 223,44 250,23 2,342 2,4892 116,14 124,08 0,5931 0,6569 0,3996 0,4476 0,983 1,052 0,7974 0,8336 0,6002 0,6245 0,4017 0,427 95,06 101,73

■ Hva 1 (100 for JPY) av første valuta koster

målt i andre valuta.

100

88

VALUTAKRYSS

■ 1M

6,90

okt

jan

apr

jul

okt

20©07

jan

apr

■ 1M

jan 2007

jul

Kroner

■ 1M

■ Snitt i perioden

5,91 5,89 5,87 5,85 5,83 5,81 5,79 5,77 5,75 5,73 5,71 28 jun

6 jul

16 jul

grafikk/Kilde: Norges Bank/Reuters

DOLLAR PER EURO Dollar

jul 2006

jul

EUROKURSEN - KRONER PER EURO

■ Snitt i perioden

Dollar

■ 1M

■ Snitt i perioden

1,39

1,40 1,38

1,38

1,36

Kroner

■ 1M

■ Snitt i perioden

1,37

1,32 1,30

8,00

8,40

7,98

■ 1M

■ Snitt i perioden

7,96

8,20 7,94

8,10

1,36

1,28 1,35

1,26

Kroner

8,50

8,30

1,34

1,24

8,00

7,92

7,90

7,90

7,80 jul 2006

jan 2007

jul

grafikk/Kilde: Lehman Brothers

VALUTAINDEKSER NORGE

Indeks

apr

jul

1,34 28 jun

6 jul

16 jul

jul 2006

jan 2007

jul

7,88 28 jun

6 jul

16 jul

DAGENS NÆRINGSLIV 28./29. JULI 2007

BØRS & MARKED 73 AKSJE- OG KOMBINASJONSFOND Rangering IR 3 år

AKSJE- OG KOMBINASJONSFOND

Netto Avkastn. Avkastn. IR andels- hittil årlig siste 3 år verdi i år 3 år

Dato

Rangering IR 3 år

AKSJE- OG KOMBINASJONSFOND

Netto Avkast. Avkast. andels- hittil årlig verdi i år 3 år

IR 3 år

Dato

Rangering IR 3 år

Netto Avkast. Avkast. andels- hittil årlig verdi i år 3 år

IR 3 år

Dato

NORSKE FOND 12 ABN AMRO Aktiv ABN AMRO Indeks 17 ABN AMRO Norge 9 ABN AMRO Norge + 34 Avanse Norge (I) 25 Avanse Norge (II) Banco Humanfond 42 Banco Norge 13 Carnegie Aksje Norge Carnegie Norge Indeks 28 Danske Fund Norge Aksj. Inst 1 Danske Fund Norge Aksj. Inst 2 40 Danske Fund Norge I 33 Danske Fund Norge II 47 Danske Fund Norge Vekst 23 Delphi Norge 30 Delphi Vekst* 27 DnB NOR Norge (I) 15 DnB NOR Norge (III) 7 DnB NOR Norge (IV) 29 DnB NOR Norge Selektiv (I) 24 DnB NOR Norge Selektiv (II) DnB NOR Norge Selektiv (III) DnB NOR OBX 21 DnB NOR SMB 2 Fondsfinans Spar 8 GAMBAK* 22 Handelsbanken Norge 3 Holberg Norge 14 KLP AksjeNorge KLP AksjeNorge Indeks 20 Kaupthing Norge 39 NB-Aksjefond

776,21 6962,04 464,63 299,14 4575,34 48829,93 215,52 250,97 8370,35 4853,00 2890,53 1194,65 4740,28 5254,56 11267,26 9880,94 3265,05 1135,52 4566,59 4117,13 502,59 32336,17 4813,13 40,90 483,96 4783,08 13693,44 569,08 357,45 3679,80 1529,21 3058,87 360,03

14,7 10,0 13,0 13,3 8,0 8,4 13,3 10,9 11,9 10,8 8,9 9,3 9,4 9,7 7,6 16,5 10,4 11,7 12,4 12,5 9,7 10,3 10,4 10,1 17,6 18,7 20,2 13,9 10,0 12,2 12,2 11,9 10,5

43,4 33,9 39,3 39,8 34,3 36,2 33,6 33,0 39,0 33,9 36,3 33,3 34,1 35,6 41,2 34,7 35,3 36,4 36,9 35,3 36,1 37,4 59,0 43,1 51,6 37,8 48,6 38,7

1,21 1,13 1,28 -0,31 0,47 -0,76 1,20 0,34 -0,60 -0,30 -2,92 0,68 -0,03 0,36 1,15 1,45 0,18 0,55 0,87 1,94 1,37 0,83 1,82 1,17

39,5 0,90 32,6 -0,59

27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 26.jul 26.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 26.jul 26.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul

4 1 8

9 6

European Growth (EUR) Fidelity Funds -Eur. Mid Cap (EUR) Handelsb. Europa Aggressiv FI Handelsbanken Europa SE Handelsbanken Europe Selective INVESCO Pan European Equity (USD) JPM Euroland Equity A dist (EUR) JPM Europe Dynamic A dist (EUR) JPM Europe Equity A dist (EUR) JPM Europe Sel Eq A acc (EUR) JPM Europe Strat Grth A dist (EUR) JPM Europe Strat Val A dist (EUR) KLP AksjeEuropa Indeks I KLP AksjeEuropa Indeks II Nordea Europa Nordea European Value ODIN Europa PLUSS Europa Aksje Postbanken Europa SEB Europa LU SEB Europafond 1 - Lux ack SEB Inst. Europa Alpha Storeb. Goldman SMB Europa Storebrand Europa Terra Europa

12,96 30,35 88,31 306,48 543,99 13,93 56,86 17,17 51,15 1063,84 10,39 19,02 1048,33 1088,45 899,04 347,49 136,02 1674,58 107,13 20,80 37,19 168,41 1064,10 1362,37 1595,03

2,4 3,8 5,3 3,0 2,8 2,0 3,4 4,5 -0,5 3,0 4,2 -1,3 1,5 3,6 3,5 -0,2 -1,2 8,0 1,8 1,4 4,5 -5,1 1,5 4,4 3,1

18,7 21,8 19,5 17,0 17,4 18,5 21,7 24,3 17,4 18,2 21,4 18,5 15,3 17,9 28,9 17,3 16,7 21,1 22,8 14,3 20,2 16,2 19,5

-0,30 -0,11

26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 27.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 27.jul 27.jul 27.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 27.feb 26.jul 26.jul 26.jul

103,95 19,80 52,97 170,64 215,53 31,66 221,58

1,1 7,5 5,4 9,0 5,8 10,8 -1,6

22,0 -1,08 29,8 29,9 21,2 0,64 35,9 28,7 23,3

26.jul 27.jul 26.jul 26.jul 27.jul 26.jul 27.feb

0,01 1,40 -0,22 -0,24

EUROPEISKE FOND - SMB 2 DnB NOR European Small Cap INVESCO Pan European SmallCap Eq ( JPM Europe Small Cap A dist (EUR) 1 MLIM UBN European Opportunities ODIN Europa SMB SEB Europa SMB SE SEB Inst. Europa SMB

ØSTEUROPEISKE FOND AM-European Conv. Eq. B (EUR) Carnegie ØstEuropa DnB NOR Øst-Europa Handelsbanken Øst-Europa SE JPM Eastern Europe Eq A dist (EUR) JPM Europe Conv Eq A dist (EUR) Nordea Øst-Europa ODIN Robur Øst-Europa SEB Øst-Europa ex Russland Schroder Emerg Europe A (EUR)

6,98 4478,08 265,27 469,96 58,72 31,14 284,22 398,87 33,92 25,92

23,2 11,6 4,8 4,9 14,8 12,7 6,9 4,5 15,7 7,9

40,6 42,4 33,5 38,2 40,1 37,8 35,7 38,7 41,2 37,4

5,96 -4,5 5,34 -1,9 28,30 -0,7 82,87 -1,6 98,85 -2,4 236,96 -1,7 4,75 1,7 97,77 2,4 11,21 -1,4 7,21 2,3 16,66 -2,7 1058,71 3,5 1364,86 -1,2 706,05 -3,0 254,38 -6,9 92,25 5,1 29,60 -1,3 1135,67 -0,3 856,32 -3,2

1,5 7,9 5,1 8,6 2,7 5,0 4,7 5,5 3,8 5,3 7,0

27.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul

NORDAMERIKANSKE FOND

35 45 37 31 43 41 18 32 46 44 6 26 5 19 4 11 38 10 36 1

NB-Plussfond Nordea Avkastning Nordea Kapital Nordea Norge Verdi Nordea SMB Nordea Vekst ODIN Norge Orkla Finans Investment Fund PLUSS Aksje (Fondsforval) PLUSS Index (Fondsforvaltn) PLUSS Markedsverdi (Fondsforv) Pareto Aksje Norge Postbanken Norge RF Aksjefond Storebrand Aksje Innland Storebrand Norge Storebrand Norge I Storebrand Optima Norge A Storebrand Vekst Storebrand Verdi Terra Norge WarrenWicklund Norge XACT OBX

242,35 1229,41 6255,96 5578,12 396,63 1925,90 2706,53 133003,91 3737,01 5988,32 5230,78 4759,59 373,38 219,48 32391,12 184464,40 21501,93 23182,59 104944,00 405,41 235,50 3734,83 41,65

10,3 8,2 8,5 8,1 9,8 7,0 10,3 8,3 10,6 11,4 9,9 14,3 11,8 -1,1 10,8 9,8 10,7 10,5 11,6 11,8 7,0 14,1 11,8

32,4 33,2 34,3 34,6 51,0 32,0 42,1 34,2 30,8 33,3 33,0 45,7 35,3 24,5 38,1 37,8 39,6 38,8 30,1 40,1 32,8 47,2

-0,35 -0,99 -0,40 -0,08 -0,77 -0,61 0,99 -0,13 -1,41 -0,92 1,68 0,40 -1,14 1,76 0,98 1,77 1,24 -0,55 1,26 -0,37 2,14

26.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 26.jul 26.jul 26.jul 27.jul 27.jul 06.mar 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 26.jul 26.jul

AM-American Equity B (USD) America (USD) American Growth (USD) Avanse Nord Amerika DnB NOR USA Handelsbanken America LU INVESCO US Growth Equity (USD) JPM America Equity A dist (USD) JPM America Large Cap A dist (USD) JPM US Strategic Growth A dist (US JPM US Value A dist (USD) KLP AksjeUSA Indeks II KLP AksjeUSA Indeks USD Nordea Amerika 1 Nordea N. American Value ODIN Franklin USA SEB N.Amerika LU 2 Storebrand Nord-Amerika Terra Nord-Amerika

NORDAMERIKANSKE FOND - SMB INVESCO US Small Cap Equity JPM America Micro Cap A dist (USD) JPM US SC Growth A dist (USD) MS US Small Cap Growth A (EUR) ODIN Franklin USA SMB SEB N Amerika SMB SE

125,56 93,90 35,51 106,95 818,70

-5,8 -0,9 -2,9 7,6 1,4

7,5 9,7 9,1 8,1 8,3

26.jul 26.jul 26.jul 23.mai 26.jul

5,75 23,48 28,17 363,61 100,87 334,38 54,18 1365,58 131,16 50,80 6,32 1784,83 1894,37 1829,02 1573,48

12,3 18,6 14,7 11,7 24,1 23,0 16,7 19,3 21,9 14,3 29,6 10,6 11,1 10,7 17,1

22,6 22,8 30,1 24,0 27,6 28,7 26,7 26,1 15,8 26,0 36,9 20,1 21,0 20,4 26,3

27.jul 26.jul 26.jul 26.jul 27.jul 26.jul 26.jul 26.jul 27.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul

AM-Japanese Equity B (JPY) 130,27 3 DnB NOR Japan 1026,98 1 INVESCO Japanese Equity 30,19 2 INVESCO Nippon Select Equity 496,00 INVESCO Nippon Small/Mid Cap Eq (U 1058,00 JF Japan Equity A dist (USD) 31,79 JF Japan Small Cap A dist (USD) 10,84 JPM Japan Sel Eq A acc (JPY) 12838,00 Japan (JPY) 248,10 Japan Smaller Cos (JPY) 1543,00 Nordea Japan 618,09 Nordea Japanese Value Fond 61,74 ODIN Templeton Japan 41,08 SEB Japan LU 4,64 4 Storebrand Japan 1341,16 Terra Japan 749,69

-6,4 -4,4 0,9 -1,7 -11,9 -5,3 -11,4 -6,0 -4,2 -10,7 -4,1 -14,9 -7,7 -4,9 -8,5 -0,2

ASIATISKE FOND EKSKL. JAPAN

NORSK / INT. FOND DnB NOR Barnefond 1 SKAGEN Vekst* Storebrand BarneSpar Storebrand PensjonSpar 2 Terra Spar 3 Terra Vekst

260,26 1554,41 180,45 188,99 3637,47 1535,31

10,8 12,3 4,5 4,6 8,4 2,2

30,4 38,2 0,50 21,0 21,8 34,9 0,02 29,5 -0,46

26.jul 27.jul 26.jul 26.jul 27.jul 27.jul

366,31 1612,20 43,70 21,43

3,1 5,5 4,0 -0,2

22,0 30,0 0,51 21,5 26,0

26.jul 27.jul 26.jul 26.jul

Handelsb. Sweden Shares LU 1 ODIN Sverige SEB Sverige LU SEB Sverige SMB SE

291,66 1232,67 6022,88 12005,95 609,95 1513,36 2714,88 812,02 492,31 127,04 232,58 2334,70 1372,60 786,00 1742,17 160,70 273,40 183,48 62,77 2939,39 2502,35 3205,96 1301,09

8,0 5,0 6,6 10,8 4,3 4,8 5,1 5,3 10,1 4,6 9,8 8,3 11,3 8,4 7,4 12,2 0,8 1,4 8,0 11,0 12,2 8,8 10,4

26,6 25,4 23,6 33,6 24,6 25,1 25,7 26,1 26,9 22,2 41,2 28,3 29,5 24,7 38,1 29,4 25,1

10 1 7 2

5 4 3

ABN AMRO Norden Avanse Norden Carnegie Aksje Norden Delphi Norden DnB NOR Grønt Norden DnB NOR Norden (I) DnB NOR Norden (II) DnB NOR Norden (III) Handelsbanken Nordic LU Holberg @.* Holberg Norden KLP Aksjenorden Nordea Norden Nordic (SEK) ODIN Norden ODIN Robur Miljø Orkla Finans Nordic Orkla Finans Nordic II SEB Norden LU Storebrand Norden Terra Alpha* Terra Norden WarrenWicklund Norden*

1087,34 7,63 6,74 8,86 10,11 1306,55 1349,78 1751,95 435,72 123,30 342,05 19,64 12,88 31,61 22,27

-1,7 2,3 5,1 1,3 0,1 1,4 -1,0 6,1 1,8 2,0 0,9 3,1 1,7 12,2 3,9

14,1 18,2 19,6 15,5 12,5 15,7 21,4 21,9 16,8 17,2 18,8 19,4 16,5 28,8 23,4

-0,87 -1,11 -0,52 0,01 -0,61 -1,15 -1,08 -1,02 -0,62 1,65 -0,21 1,26

25,8 33,5 36,0 0,14 32,0 0,38 30,4 0,62

27.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 27.jul 27.jul 26.jul 27.jul 26.jul 27.jul 23.mai 27.jul 27.jul 26.jul 26.jul 27.jul 27.jul 26.jul

EUROPEISKE FOND

11 2 3 7 5

ABN AMRO Europe Eq. AM-European Equity B (EUR) AM-European Soc.Resp.Eq. B (EUR) AM-European Value Eq. B (EUR) AM-Pan European Bd B (EUR) Avanse EuroAksje Carnegie Aksje Europa Delphi Europa DnB NOR Europa (I) DnB NOR Europa (II) Esprit LU Euro Blue Chip (EUR) Euro STOXX 50 (EUR) Euro Smaller Co (EUR) European Aggressive (EUR)

4 3 1

NORDISKE FOND 11 14 8 6 9 15 13 12

2

5

SVENSKE FOND

-0,90 0,76 0,68 -0,21 0,00

26.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul

27.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 27.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 5,6 26.jul 3,7 26.jul 2,0 -0,89 27.jul 4,4 23.mai 3,5 26.jul 3,7 -1,11 26.jul 4,4 26.jul

AM-Asia-Pacific Equity B (USD) ASEAN (USD) Asian Special Sit. (USD) DnB NOR Asia INVESCO Asia Enterprise (USD) JF Asia Diversified A acc (USD) JF Asia Equity A dist (USD) Nordea Asia Nordea Far Eastern Value SEB Fj. Østen LU South East Asia (USD) Storebrand Asia Storebrand Asia A Storebrand Asia B Terra Asia

-0,89

-2,01 -1,82 -1,59 -0,36

DnB NOR Global (II) 10 DnB NOR Global (III) DnB NOR Global (IV) DnB NOR Global (V) 7 DnB NOR Global Etisk (IV) 6 DnB NOR Global Etisk (V) DnB NOR Global Selektiv I DnB NOR Global Selektiv II DnB NOR Globalspar 12 DnB NOR Multi Global 100 5 Fidelity UBN International Global Growth (USD) Handelsb. International LU Holberg Global* 8 Holberg Global Index International (USD) JPM Gbl Socially Resp A dist (USD) JPM Global 50 Eq A acc (USD) JPM Global Dynamic A dist (USD) JPM Global Equity Fund (EUR) A (di JPM Global Equity Fund (USD) -A (d KLP AksjeGlobal Aktiv KLP AksjeGlobal Indeks 1 KLP AksjeGlobal Indeks 2 KLP AksjeGlobal Indeks 3 KLP AksjeGlobal Indeks 4 Landkreditt Aksje Global MLIM UBN Global SmallCap MS Global Value Equity A (EUR) Nordea Global Value Nordea Internasjonale Aksjer Nordea Internasjonale Aksjer II Nordea Internasjonale Aksjer III Nordea Stabile Aksjer Global 9 Nordea Trend ODIN Global ODIN Global SMB ODIN Robur Contura OF Global PLUSS Utland (Fondsforv) Pareto Aktiv Global* 16 Postbanken Global SEB Global LU SEB Inst. Verden 1 SKAGEN Global* Storebrand Futura 3 20 Storebrand Global 19 Storebrand Global Inst. 13 Storebrand Global Miljø 17 Storebrand Global SRI 15 Terra Global Vekterfond Aksjer I Vekterfond Aksjer II 2 WarrenWicklund World*

414,12 92,66 129,77 139,84 106,49 108,24 135,47 143,16 411,08 89,21 114,33 20,84 693,86 120,22 162,07 38,92 8,46 167,54 18,41 57,04 26,78 1229,31 1363,87 1381,37 1377,94 1260,96 115,93 134,73 38,11 106,37 745,60 777,25 802,68 1090,53 603,27 127,40 163,14 45,94 96,78 3222,83 1185,01 61,56 17,48 101,78 831,12 754,71 1653,92 1488,10 853,08 1031,73 918,90 1067,89 1072,48 916,75

0,6 0,9 1,1 1,2 1,5 1,6 1,1 2,2 0,3 0,3 1,9 2,0 1,3 8,9 3,0 1,4 0,5 3,4 2,9 -0,9 -2,5 0,0 0,6 4,1 4,0 4,0 -0,4 5,4 0,0 -4,5 3,5 3,8 4,1 -1,6 0,4 0,7 0,5 1,4 -2,2 4,7 -7,4 0,4 2,5 -3,3 11,3 1,9 -3,4 -3,1 -5,5 -3,8 0,9 6,0 6,4 8,4

10,4 10,9 -0,29

18,9 1,40

26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 27.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 23.mai 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 27.feb 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul

111,98 793,74

7,2 -3,0

7,9 1,24 6,5

27.jul 27.feb

11,6 0,10 11,8 0,17 9,3 9,1 -0,86 12,6 0,39 12,1 9,4 11,2 -0,15 12,6 8,4 14,9 14,2 8,5 8,4 6,7

14,5 8,8 10,2 10,7 11,4 11,1 -0,18 12,2 12,6 2,4 9,3 13,3 9,8 12,4 6,4 29,5 16,2 6,9 7,3 6,2 7,9 7,8

-0,98 -0,84 2,50 -1,28 -1,19 -0,90 -1,01 -0,94

HEDGEFOND/ANDRE FOND 1 DnB NOR Global Hedge* SEB T EuropaOpsjon SE WarrenWicklund Nordic Hedge I WarrenWicklund Nordic Hedge II*

ANDRE REGIONALE/INTERNASJ. FOND ABN AMRO India Equity Fund ABN AMRO Russia Equity ABN Amro Brazil Equity Fund (USD) AM-French equity B (EUR) AM-UK Equity B (GBP) DnB NOR Aktiv Aksje FF-India Focus (USD) France (EUR) Germany (EUR) 2 Handelsbanken Far East LU Handelsbanken Fond i Fond 100 Handelsbanken Fond i Fond 100 I INVESCO PRC Equity Indonesia (USD) Italy (EUR) JF Hong Kong A dist (USD) JF India A dist (USD) JF Pacific Equity A dist (USD) JF Singapore A dist (USD)

567,84 819,52 436,83 4,55 3,51 132,80 34,62 46,15 32,75 76,32 149,39 152,79 51,78 14,66 45,67 49,11 82,53 76,15 40,11

15,2 -5,2 17,7 1,0 0,8 7,2 14,5 7,3 9,7 3,0 6,2 6,7 37,5 11,6 3,3 15,2 15,4 9,4 28,5

34,9 15,4 18,3 24,8 23,4 13,3 -1,10 45,6 32,5 28,7 20,7 43,5 16,0 44,0

26.jul 26.jul 26.jul 27.jul 27.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 27.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul

JAPANSKE FOND 5,1 7,5 -0,48 15,3 0,68 7,8 -0,15 -9,3 5,4 -2,5 5,6 5,6 -3,0 8,5 -1,3 3,8 1,1 -1,86 5,0

27.jul 26.jul 27.jul 27.jul 27.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 27.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul

12,2 10,8 21,3 16,5 16,0 8,2 9,4 11,8 9,6 15,8 22,0 18,5

29,2 31,0 34,0 37,9 30,9 25,8 35,2 34,6 25,2 32,5 43,1 30,7

26.jul 27.jul 26.jul 26.jul 26.jul 27.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul

0,4 -0,2 4,3 5,8 5,1 12,7 0,4

10,4 -0,36 8,4 8,6 18,5 1,18

NYE MARKEDER 4 ABN AMRO Global Emerging Markets E 808,57 AM-Em.Mkts Equity B (USD) 4,45 2 DnB NOR Global Emerging Markets 279,50 Emerging Markets (USD) 23,08 Handelsb. Vekstmarked SE 177,16 INVESCO Emerging Mkts Selected Eq 15,52 JPM Em Eur,Mid East&Af Eq A dist(U 67,56 JPM Emerg Markets Eq A dist (USD) 31,97 ODIN Templeton Emerging Markets 185,38 3 SEB Nye Marked LU 16,87 1 SKAGEN Kon- Tiki* 449,57 Storeb. F&C Emerging Mkts 1625,17

-0,97 -0,09

-0,48 1,27

GLOBALE FOND 11 ABN AMRO Global Quant AM-Global Eq. Focus B (USD) Carnegie WW Emerging Growth 4 Carnegie Worldwide Danica Pensjon No Aksje Delphi Verden 14 DnB NOR Global (I)

JF Taiwan A dist (USD) JPM Germany Equity A dist (EUR) JPM Middle East Equity A dist (USD JPM UK Equity A dist (GBP) KLP AksjeAsia Indeks I KLP AksjeAsia Indeks II Korea (USD) Malaysia (USD) 1 ODIN Finland Pacific (USD) SEB Etisk Europafond - Lux ack SEB Østersjøfond SE Singapore (USD) Switzerland (CHF) Taiwan (USD) Thailand (USD)

19,86 15,6 10,02 13,1 27,82 15,1 9,55 -6,9 1009,41 1,3 1102,33 5,8 24,10 28,3 34,15 22,8 5520,61 14,9 24,29 14,1 24,97 0,4

23,3 24,4 29,5 12,7 41,8 17,5 33,9 0,04 22,7 17,9

26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 27.jul 26.jul 27.feb

44,29 51,12 10,62 24,67

18,8 -1,0 11,6 30,1

27,5 14,1 16,4 17,0

26.jul 26.jul 26.jul 26.jul

559,53 25,17 146,37

-3,5 -3,0 -2,2

19,7 18,1 15,9 -1,53

26.jul 26.jul 27.jul

BRANSJEFOND -FINANS DnB NOR Finans Financial Services (EUR) 1 Terra Utbytte

BRANSJEFOND -HELSE 251,79 4,26 332,21 6294,63 11072,67 1405,16 2273,39

* Fondet har fortjenestedeling/«performance fee». Avkastning over en viss terskel deles mellom forvaltningsselskap og andelseier.

9,8 -0,93

26.jul 27.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul

Carnegie Medical DnB NOR Health Care Health Care Fund (EUR) Nordea Global Biotech Nordea Medica Life Science ODIN Robur Medica Postbanken Helse

1966,80 -2,2 88,57 -2,9 15,67 -2,8 49,81 -4,7 6,74 -6,5 69,10 2,6 80,68 -3,5

7,6 4,4 5,5 4,5 0,4 5,4 2,6

26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 23.mai 26.jul

© Hovedlisten Oslo Børs Informasjon, VFF-Verdifondsforeningen og Dagens Næringsliv

28./29. JULI 2007 DAGENS NÆRINGSLIV

74

BØRS & MARKED

AKSJE- OG KOMBINASJONSFOND Rangering IR 3 år

SEB Legemiddel LU Storebrand WGA Health Care

OBLIGASJONSFOND

Netto Avkast. Avkast. andels- hittil årlig verdi i år 3 år 21,32 1235,07

-5,0 -1,6

238,21 72,64

8,1 4,5

10,18 6,50 44,89 3,45 36,45 91,88 4,54 15,91 1,34 1094,54 6,65 8,52 1027,84

9,5 2,6 2,7 3,0 2,8 2,8 5,5 3,9 -4,0 4,7 6,1 7,0 4,5

IR 3 år

2,8 8,1

Dato

26.jul 26.jul

BRANSJEFOND -TEKNOLOGI 1

3

4 2

DnB NOR Nordic Technology DnB NOR Telecom Handelsbanken Global IT Indeks LU JPM Europe Technology A dist (EUR) JPM US Technology A dist (USD) Nordea Global Mobility Nordea IT ODIN Robur Kommunikasjon Postbanken Teknologi SEB Internet SE SEB Teknologi LU SEB Trådløs Kommunikasjon LU Storebrand Teknologi Technology (EUR) Telecommunications (EUR) WarrenWicklund Teknologi*

Rangering avkastning 3 år

Baring North America (USD) Baring Pacific Fund (USD)

PENGEMARKEDSFOND Netto Avkast. Avkast. andels- hittil årlig verdi i år 3 år 79,70 148,73

1,0 20,5

IR 3 år

5,8 22,7

Dato

26.jul 26.jul

OBLIGASJONSFOND 29,6 22,0 1,58

26.jul 26.jul

14,3 26.jul 5,1 26.jul 9,8 26.jul 4,8 26.jul 5,7 23.mai 8,9 0,39 26.jul -3,2 27.feb 6,1 26.jul -3,1 27.feb 5,8 -0,15 26.jul 9,1 26.jul 18,9 26.jul 16,7 0,90 26.jul

Rangering Avkastn. 3 år

Netto Avkastn. Avkastn. Effektiv Dato andels- hittil siste år rente verdi i år

OBLIGASJONSFOND 0-2 4 9 8 5 2 3 6 7 1

ABN AMRO Kort Obligasjon ABN AMRO Kort Stat ABN AMRO Obligasjon 1-3 Carnegie Forvaltning DnB NOR Aktiv Rente KLP Aktiv Rente KLP Rentefond II ODIN Kort Obligasjon PLUSS Rente (Fondsforval) Pareto Høyrente Pareto Kreditt*

100,72 1237,20 1020,57 1096,18 102,55 1047,12 1038,99 1055,77 1034,87 1048,28 1051,77

2,0 1,8 1,4 2,0 2,4 2,3 2,2 1,9 1,7 2,6 4,6

3,1 2,9 2,0 2,9 3,8 3,7 3,3 2,9 2,5 4,0 7,2

112,29 1061,59 1086,71 1254,26 1175,99 979,70 984,69 10372,36 10726,03 9764,06 1089,43 988,49 982,95 979,04 108,16 984,54 996,95

0,8 0,2 0,4 0,7 0,8 1,3 1,1 0,8 0,9 1,1 0,8 0,9 1,0 1,0 0,9 1,0 1,2

1,1 0,3 0,7 1,3 0,9 1,8 1,9 1,6 1,8 2,2 1,4 1,5 1,7 1,7 1,5 1,8 1,7

1161,88 976,40 969,59 1034,67 10207,47 960,02 1019,33 101,19 127,53 1021,12 988,81 11129,39 1002,74 1045,24

0,9 1,0 0,7 0,8 1,4 1,2 0,9 2,0 4,2 1,0 2,0 0,7 0,9 1,9

1,4 1,5 1,4 1,1 2,2 1,6 1,4

7,4 5,94 1,4 3,0 1,2 5,32 2,9

27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 26.jul 27.jul 26.jul 26.jul 26.jul 27.jul 26.jul

105,32 9815,02 106,19 1125,66 1014,75

-0,3 0,0 -0,5 -0,3 -0,2

-0,2 0,6 5,64 -0,2 0,2 0,9

27.jul 27.jul 27.jul 26.jul 26.jul

3,66 5,05 5,62 8,81

27.jul 27.jul 27.jul 26.jul 27.jul 26.jul 26.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul

OBLIGASJONSFOND 2-4 18 20 13 23 21 12 8 4 3 11 6 5 17 7 9

ØVRIGE BRANSJEFOND Consumer Industries Fund (EUR) DnB NOR Miljøinvest 1 DnB NOR Navigator INVESCO Global Leisure (USD) Industrials Fund (EUR) JF Pacific Technology A dist (USD) JPM Gbl Life Sciences A dist (USD) Nordea Foresta ODIN Eiendom ODIN Maritim ODIN Offshore SEB Bygg-Eiend. SE SEB Etisk Global LU Storebrand Energi

21,11 469,89 6365,13 23,47 33,63 12,18 7,76 3,55 368,27 1500,36 313,34 46,38 6,65 1868,87

1,7 37,9 25,7 3,0 7,7 13,8 -2,1 5,7 -3,5 40,4 12,7 -7,5 0,8 15,5

10,8 31,9 73,9 3,59 12,5 22,9 20,5 -0,4 3,9 32,2 54,0 59,1 23,3 10,3 23,5

26.jul 26.jul 27.jul 27.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 27.jul 27.jul 27.jul 26.jul 26.jul 26.jul

4051,28 28723,00

6,8 17,7

19,6 39,4 0,97

26.jul 27.jul

38953,51 4577,08 3444,64 2474,00

4,4 12,7 10,0 8,2

16,2 42,2 2,59 32,3 2,25 29,5 3,25

27.jul 27.jul 26.jul 26.jul

3265,20 2363,75 110,96 171,21 177,87 174,10 133,29 121,45 14,66 126,90 129,62 8,33 1739,00 1065,69 126,08 131,68 155,28 190,37 1439,27 2036,25

-0,6 5,8 1,0 2,7 3,3 2,4 1,0 4,4 0,6 4,0 4,5 -1,2 2,7 0,8 1,2 4,5 2,7 0,0 1,1 1,7

18,2 19,1

302,69 529,91 2324,68 3223,19 3987,82 4603,23

2,3 11,8 3,0 5,8 8,0 10,1

12,5 33,5 8,4 18,5 26,5 32,8

26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul

116,34 9786,19 7348,86 925,99

3,3 -0,6 7,9 0,2

4,9 9,5 11,3 2,7

25.jul 26.jul 26.jul 26.jul

ABN AMRO China Equity 1301,88 Greater China (USD) 118,40 INVESCO Greater China Equity (USD) 34,40 JF China A dist (USD) 50,65 Landkreditt Kina 203,89

23,3 16,1 28,5 24,2 30,8

37,9 21,4 31,6 37,2

26.jul 26.jul 27.jul 26.jul 26.jul

18,7 20,9 15,1 13,3 17,4

46,1 50,5 47,4 48,6 48,4

26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul

NORSKE KOMBINASJONSFOND Carnegie Multifond 4 Fondsfinans Aktiv Nordea Aktiv Orkla Finans Kombi 2 Pareto Aktiv* 3 WarrenWicklund Alpha 1 WarrenWicklund Utbytte

INTERNASJONALE KOMBINASJONSFOND

2 1 4 6

5 3 7

Danske Fund Aktiv Formuesforv. Delphi Kombinasjon DnB NOR Global Allokering DnB NOR Kombi Bedrift DnB NOR Kombi Vekst DnB NOR Kombinasjonsfond DnB NOR Kompass DnB NOR Optimal Euro Balanced (EUR) Handelsbanken Fond i Fond 50 Handelsbanken Fond i Fond 50 I JPM Eur Bal EUR A dist (EUR) Kaupthing Absolutt Nordea Stabil Avkastning Postbanken Folkefond Postbanken Fremtid Postbanken Kombispar SEB Internasjonal LU Storebrand Aktiv Allokering Terra Total

10,5 14,4 10,0 5,0

1,49 1,56 1,36 0,84

11,8 7,1 13,5 5,1 0,85 9,9 1,39 5,6 6,3 0,73 16,6

27.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 27.feb 26.jul 27.jul

LIVSSYKLUSFOND DnB NOR 2010 DnB NOR 2020 Storebrand SPAR 2010 Storebrand SPAR 2020 Storebrand SPAR 2030 Storebrand SPAR 2040

KINESISKE FOND

LATINAMERIKANSKE FOND Handelsb. Latin Amerika SE JPM Latin America Eq A dist (USD) Latin America (USD) MS Latin American Equity A (EUR) SEB Latin-Amerika SE

205,16 55,37 37,38 48,35 22,90

UKLASSIFISERTE AKSJEFOND AB American Grth A (USD) AB European Grth Pf A (EUR) AB Gbl Grth Trends A (USD) AB Int. Health Care Pf A (USD) AB Int. Technology Pf A (USD) Baring Asia Growth Fund (USD) Baring Eastern Europe (USD) Baring Europa (USD) 4 Baring Gl. Em. Markets (USD) Baring Global Equity (USD) Baring Global Resources (USD) Baring Hong Kong China (USD) Baring Japan Fund (USD) Baring Latin America (USD) Baring Leading Sectors (USD)

14 16 1 10 22 2

5,23 5,63 5,03 5,23 5,63 5,34 5,49 5,64 5,69 5,29 5,64 5,31 5,46 4,91 5,01 4,82

27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 26.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 26.jul

OBLIGASJONSFOND OVER 4 4 2 5 3 1

ABN AMRO Lang Obligasjon DnB NOR Lang Obligasjon 20 Handelsbanken Obligasjon KLP Pensjon II Storebrand Stat A

INTERNASJONALE OBLIGASJONSFOND 14 ABN AMRO OECD + 904,48 1,6 2,8 AM-Absolute Bd B (EUR) 62,14 -5,7 -2,4 9 AM-European Corp. Bd B (EUR) 2,58 -4,1 2,0 5 AM-Global Convertibles B (USD) 7,77 1,1 9,5 7 AM-Long Term Eur.Bd B (EUR) 51,70 -6,3 0,3 17 AM-Short Term Eur.Bd B (EUR) 12,71 -1,8 2,7 Danica Pensjon No Oblig 10058,76 0,9 13 Handelsb. Euro Obligasjon FI 19,30 -4,2 0,8 15 Handelsb. Swedish Bonds LU 2351,29 -6,7 0,3 JPM Emerg Mkts Debt A dist (EUR) 10,01 -3,2 8,0 18 JPM Europe Aggr Plus Bd A Inc (EUR 6,03 -4,2 1,4 11 JPM Europe High Yld Bd A dist (EUR 2,92 -3,7 5,3 19 JPM Global Aggr Bond A dist (USD) 12,64 -5,3 -15,9 16 JPM Sterling Bond A dist (GBP) 1,01 -6,6 -0,2 KLP Obligasjon Global 1 1040,60 0,9 3,8 2 Nordea Global High Yield 980,10 -2,0 2,8 4 Nordea Global Statsobligasjon 989,28 0,7 3,2 10 Nordea Pro Corp Bond 11,42 -2,9 2,1 Nordea Xtra Rente 1023,06 1,4 3,1 SEB Euro Obl LU 9,80 -1,5 0,6 SEB Global Obl LU 135,32 -1,6 -5,4 SEB Sverige Obl LU 32,71 -3,5 3,5 8 Schroder Emerg Mkts Debt A (USD) 21,86 -4,7 2,0 3 Storebrand Global Obligasjon A 9762,87 1,1 3,1 12 WarrenWicklund OECD II 1033,37 -0,9 2,9

27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 27.feb 27.feb 27.feb 26.jul 26.jul 26.jul

Nordea Likviditet Pluss Nordea Pengemarked ODIN Pengemarked Orkla Finans Likviditet Postbanken Rentespar Storebrand Rente+ 14 Terra Pengemarked 4 Terra Pengemarked II Terra Sparebank 15 13 3 19

Netto Avkast. Avkast. andels- hittil årlig verdi i år 3 år 1023,50 5130,21 929,57 10146,61 101,57 1032,09 1023,39 1026,37 1027,52

IR 3 år

Dato

4,88 4,48 4,49 4,59 4,67

2,5 2,2 2,2 2,3 2,2 2,9 2,1 2,3 2,4

3,8 3,3 3,4 3,7 3,3 4,8 3,2 3,8 3,8

4,29 4,64 4,86

27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 26.jul 27.jul 27.jul 27.jul

1014,70 10252,51

2,2 2,3

3,4 3,5 5,08

26.jul 27.jul

103,74 10069,20 102,18

2,3 2,4 2,5

3,6 4,80 3,7 4,96 4,2

27.jul 27.jul 26.jul

103,26 1035,11

2,4 2,5

3,8 4,89 4,0

27.jul 26.jul

LANGE PMFOND - LAV KREDITTRISIKO Carnegie Likviditet 1 DnB NOR Lang Likviditet 20

ØVRIGE LANGE PMFOND 3 ABN AMRO Pengemarked 5 DnB NOR Lang Likviditet 2 NB og RF Pengemarkedsfond SEB Pengem. NOK LU 4 SKAGEN Høyrente 1 WarrenWicklund Likviditet

INTERNASJONALE PENGEMARKEDSFOND 2 AM-EUR Reserve B (EUR) 1 AM-GBP Reserve B (GBP) 3 Handelsb. Euro Rente FI Nordea USD Likviditet (USD) SEB Euro Pmrkd LU SEB Pengem. SEK LU SEB Pengem. USD LU

8,79 2,60 17,08 157,76 9,86 17,91 14,44

-0,5 0,7 -2,3 -3,8 -1,4 -3,5 -1,6

4,5 7,8 3,1 -1,1 3,1 4,9 -5,9

27.jul 27.jul 26.jul 26.jul 27.feb 27.feb 27.feb

-3,0

-0,7

27.jul

UKLASSIFISERTE PENGEMARKEDSFOND 2 INVESCO USD Reserve (USD)

83,26

PARAPLYFOND Rangering Avkastn. 3 år

Netto Avkastn. Avkastn. Avkastn. Dato andels- hittil siste år årlig siste verdi i år 3 år

FIDELITY FUNDS SICAV 2 17 18 15 9 21 23 22

Australia (AUD) Euro Bond (EUR) Euro Cash (EUR) Euro High Yield (EUR) International Bond (USD) Sterling Bond (GBP) US Dollar Bond (USD) US Dollar Cash (USD)

51,33 13,2 11,62 -3,6 9,57 -1,5 9,71 -2,6 1,16 -5,3 0,27 -6,3 6,05 -7,7 12,38 -4,8

32,7 29,1 2,0 0,5 3,9 -0,1 6,3 2,6 33,7 7,3 -0,6 -0,9 -3,2 -4,6 -4,9 -4,0

26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul

22,70

6,8

28,5 19,3

26.jul

384,09 782,96 178,47 264,95 262,77 107,48 541,99 6727,00 778,73 812,05 129,90 339,91 464,21 169,70 35,61 320,99

19,1 22,3 9,2 11,4 -2,6 0,6 5,1 -5,7 23,8 5,1 4,5 -3,8 3,4 0,4 -4,4 -2,6

51,6 47,6 33,7 42,8 2,7 10,4 27,2 -4,8 66,7 27,5 23,6 -2,6 11,2 18,0 -3,0 17,4

27,8 33,5 20,3 25,9 1,2 16,9 -0,1 49,6 17,8 18,4 -2,5 6,1 9,5 -3,0 7,0

25.jul 25.jul 25.jul 25.jul 25.jul 25.jul 25.jul 25.jul 25.jul 25.jul 25.jul 25.jul 25.jul 25.jul 25.jul 25.jul

-4,6 -4,8 -5,0

9,3 8,8 8,5

6,7 6,2 5,9

26.jul 26.jul 26.jul

33,79 -0,1 6,76 -6,9 43,50 7,0 38,09 10,2 26,29 0,6

16,7 0,2 27,9 30,1 18,3

12,1 -1,0 15,1 25,2 14,3

26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul

27,76 11,54 49,07 16,38 74,12

27,1 39,0 17,8 16,7 16,6

25,2 25,9 17,6 15,1 12,1

26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul

JP MORGAN ASSET MANAGEMENT 23 JPM Global Focus A dist (EUR)

BNP PARIBAS 5 4 11 6 45 18 52 1 14 13 55 32 22 56 29

Parvest Asia (USD) Parvest Australia (AUD) Parvest Euro Equities (EUR) Parvest Euro Small Cap (EUR) Parvest European Bond (EUR) Parvest European High Yld Bond Cl. Parvest France (EUR) Parvest Japan Small Cap (JPY) Parvest Latin America (USD) Parvest Switzerland (CHF) Parvest UK (GBP) Parvest US Dollar Bond (USD) Parvest US Small Cap (USD) Parvest World (USD) Parvest World Bond (USD) Parvest World Brands (USD)

STOREBRAND INT. INVESTMENT FUND 1 St. Principle Global A (EUR) 2 St. Principle Global B (EUR) 3 St. Principle Global C (EUR)

213,18 188,99 201,14

TEMPLETON GLOBAL STRATEGY FUNDS 4 7 2 1 3

FTI Global Growth USD FTI Japan Fund USD FTI Small Companies USD Franklin Emerging Market USD Franklin European Fund USD

UKLASSIFISERTE OBLIGASJONSFOND

ANDRE KOMBINASJONSFOND DnB NOR Sikring I Fondsfinans Farmasi-Biotekn.* Fondsfinans IT-Telecom* Storeb. Global med Sikring

15 19

ABN AMRO Obligasjon ABN AMRO Obligasjon 3-5 ABN AMRO Obligasjon 3-5 + ABN AMRO Stat + Carnegie Obligasjon Danske Fund Norsk Oblig. DnB NOR Kredittobligasjon DnB NOR Obligasjon (I) DnB NOR Obligasjon (II) DnB NOR Obligasjon (III) DnB NOR Obligasjon 20 (I) DnB NOR Obligasjon 20 (II) DnB NOR Obligasjon 20 (III) DnB NOR Obligasjon 20 (IV) DnB NOR Statsobligasjon (I) DnB NOR Statsobligasjon (III) KLP Pensjon NB og RF Obligasjonsfond Nordea Obligasjon II Nordea Obligasjon III Nordea Statsobligasjon II ODIN Obligasjon Orkla Finans Pensjon PLUSS Pensjon (Fondsforv) Pareto Obligasjon SEB Obligasjon Norge SKAGEN Avkastning Storebrand Obligasjon Storebrand Obligasjon + Storebrand Stat Terra Obligasjon WarrenWicklund Obligasjon

Rangering avkastning 3 år

33,58 -0,5 10,46 -0,5 65,26 -1,5 160,73 -2,2 131,46 3,3 74,17 29,1 148,00 10,5 59,15 2,5 34,42 18,3 11,17 3,7 37,34 17,9 1039,28 44,2 15,26 -10,0 54,79 26,4 14,96 12,7

3,3 13,9 9,4 3,6 6,3 30,4 41,4 21,7 32,1 -0,66 9,3 32,3 49,5 3,4 53,5 20,9

26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul

15 22 13 25

Baring High Yield Bond (USD) Baring International Bond (USD) INVESCO European Bond (USD) INVESCO Global Bond (USD)

11,54 -3,2 22,99 -6,9 4,37 -2,6 4,69 -5,6

1,1 -5,5 2,5 -2,2

26.jul 26.jul 27.jul 27.jul

PENGEMARKEDSFOND Rangering Avkastn. 3 år

Netto Avkastn. Avkastn. Effektiv Dato andels- hittil siste år rente verdi i år KORTE PMFOND -LAV KREDITTRISIKO 10 11 5 13 6 18 1 8 7 12 4 14 9 3 15 16 2

ABN AMRO Likviditet Carnegie Pengemarked Danske Fund Norsk Likv. Inst DnB NOR Likviditet 20 (II) DnB NOR Likviditet 20 (IV) Handelsbanken Likviditet Holberg Likviditet II KLP Pengemarked Nordea Likviditet 20 PLUSS Likviditet (Fondsforvaltn.) PLUSS Likviditet II (Fondsforv.) PLUSS Pengemarked (Fondsforv) Pareto Likviditet SKAGEN Høyrente Institusjon SpareBank 1 Pengemarked Storebrand Futura 1 Storebrand Likviditet

85,80 14224,62 1021,38 9805,69 10257,20 104,86 102,42 1025,49 1025,04 1011,56 1021,29 1015,76 1026,02 102,00 1022,26 10219,10 10262,32

2,3 2,3 2,4 2,3 2,4 2,1 2,4 2,4 2,4 2,3 2,4 2,2 2,3 2,4 2,2 2,3 2,4

3,6 3,5 3,8 3,5 3,7 3,4 3,8 3,7 3,7 3,5 3,7 3,4 3,6 3,8 3,5 3,5 3,7

1105,61 1027,14 1023,09 1019,38 1022,99 10255,90 1021,05 1020,10 103,62 102,75 1021,42 1025,58 1024,33

2,4 2,4 2,4 2,3 2,3 2,4 2,1 2,1 2,4 2,8 2,3 2,4 2,5

3,7 3,7 3,8 3,5 3,6 3,8 3,3 3,3 3,7 4,3 3,6 3,7 3,8

4,60 4,83 4,93 5,08 4,60 4,98 4,60 4,75 4,50 4,46 4,97 4,52

27.jul 26.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 26.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 26.jul 26.jul

ØVRIGE KORTE PMFOND 6 9 7 12 10 2 18 16 1

Danske Fund Norsk Likv. 1 DnB NOR Likviditet (II) DnB NOR Likviditet (IV) DnB NOR Likviditet 20 (I) DnB NOR Likviditet 20 (III) DnB NOR Likviditet 20 (V) DnB NOR Pengemarked (I) DnB NOR Pengemarked (II) Holberg Likviditet Landkreditt Høyrente 11 Nordea Likviditet 8 Nordea Likviditet II 5 Nordea Likviditet III

* Fondet har fortjenestedeling/«performance fee». Avkastning over en viss terskel deles mellom forvaltningsselskap og andelseier.

4,76 4,90 5,00 4,88 5,03 5,09 4,50 4,71 4,60 4,73 4,83 4,93

27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 26.jul 27.jul 27.jul 27.jul

SCHRODER INVESTMENT MAN. S.A. 2 1 3 4 5

European Smaller CO’s A (EUR) Pacific Equity (USD) SISF European Eq Alpha A (EUR) SISF European Equity Yield (EUR) U.S. Smaller CO’s A (USD)

4,4 14,9 1,3 -2,3 1,8

UNIT LINKED Rangering Avkastn. 3 år

Netto Avkastn. Avkastn. Avkastn. Dato andels- hittil siste år årlig siste verdi i år 3 år

POSTBANKEN UNIT LINKED 2 Postbanken Balanse 1 Postbanken Offensiv 3 Postbanken Trygg

149,44 143,08 148,95

6,6 8,5 3,5

Carnegie World Wide 6294,63 Danske Fund Danish Mortgage Short 107,19 Danske Fund Eastern Europe Converg 642,46 Danske Fund Greater China 303,71 Danske Fund Norge I 4825,60 Danske Fund Norge Vekst 11421,69 Danske Fund Norsk Likviditet I 1105,47 Danske Fund Norsk Obligasjon 979,34 East Capital Russland 1430,03 16 Fidelity European Growth 103,31 18 Fidelity International 226,32 19 Merrill Lynch Global Fundamental V 131,65

5,8 0,2 25,9 20,8 11,4 9,1 2,4 1,3 10,4 2,0 1,0 -0,9

19,5 17,5 28,1 21,9 11,2 10,9

26.jul 26.jul 26.jul

22,8 1,6 58,3 56,3 28,9 25,5 3,6 1,7 45,6 17,1 13,6 12,8

26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul

DANICA PENSJON 15 28 2 8 6 5 25 26

18,5 1,4 39,7 29,6 34,1 36,2 2,8 2,3 18,4 12,8 10,9

© Hovedlisten Oslo Børs Informasjon, VFF-Verdifondsforeningen og Dagens Næringsliv

DAGENS NÆRINGSLIV 28./29. JULI 2007

BØRS & MARKED 75 UNIT LINKED

UNIT LINKED

Rangering avkastning 3 år

22 9 1 4

Merrill Lynch Latin America Merrill Lynch US Basic Value Skagen Global Skagen Kon-Tiki Skagen Vekst

Netto Avkast. Avkast. andels- hittil årlig verdi i år 3 år 457,07 328,61 831,12 449,57 1574,25

17,6 -2,4 11,3 22,0 13,8

IR 3 år

11,7 6,6 34,7 29,5 47,0 43,1 35,2 38,7

Dato

26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul

HANDELSBANKEN LIV UNIT LINKED

1 7 11 12 17 9 5 18 3 15 8 16 2 4

Handelsb. Latin Amerika SE Handelsb. Vekstmarked SE Handelsbanken Europa SE Handelsbanken Far East Handelsbanken Fond i Fond 100 Handelsbanken Fond i Fond 50 Handelsbanken Likviditet Handelsbanken Nordic LU Handelsbanken Norge Handelsbanken Obligasjon Handelsbanken Øst-Europa SE Orkla Finans Likviditet SKAGEN Global SKAGEN Høyrente SKAGEN Kon-Tiki SKAGEN Vekst Sk. ABN AMRO Nordic Equity Sk. ABN AMRO Norge Sk. ABN AMRO Obligasjon Sk. Baring American Growth Sk. Baring East Europe Sk. Baring Europe Select Sk. Baring European Grwt Sk. Baring Global Growth Sk. Delphi Norge Sk. Fidelity Managed Int Sk. Fidelity S.E. Asia Sk. Framlington Health Sk. Gartmore Am Sml Cos Sk. Gartmore Emerging Mkts Sk. Gartmore Eur Sel Opp Sk. Gartmore Jap Growth Sk. INVESCO P Eur Growth Sk. INVESCO P HK & China Sk. JPMF America Equity Sk. JPMF EuropeTech Sk. MLIIF Emerging Europe Sk. MLIIF Emerging Markets Sk. Norge Balansert Port Sk. Norge Forsiktig Port Sk. Norge Offensiv Gbl P Sk. Norge Rentefond Sk. Norske Kr Garantert

7 Sk. ODIN Norden 2 Sk. ODIN Norge

UNIT LINKED Netto Avkast. Avkast. andels- hittil årlig verdi i år 3 år 36,11 33,47

IR 3 år

Dato

8,8 10,6

30,4 37,0 26,3 40,6

27.jul 27.jul

2,2

19,2 12,9

27.jul

Delphi Europa 1751,95 6,0 30,4 21,9 Delphi Norden 12005,95 10,8 35,3 33,6 Delphi Norge 9720,30 14,6 36,5 40,4 Delphi Vekst* 3265,05 10,4 35,2 34,7 INVESCO GT Leisure 139,54 -0,5 21,5 8,6 MLIIF Global Opportunities 208,75 4,7 17,7 13,7 MLIIF Japan Opportunities 285,10 -13,1 -10,2 -3,2 MS SICAV Global Value Equity Fund 303,36 -1,3 14,0 8,6 MS SICAV Latin America 384,87 11,8 43,9 48,3 SKAGEN Global* 831,12 11,3 34,7 29,5 SKAGEN Kon-Tiki* 449,57 22,0 47,0 43,1 STB Goldman (Sachs) SMB Europa 1064,10 1,5 20,1 20,2 STB Link Balansert Allok. 1670,42 5,2 13,3 8,9 STB Link Forsiktig Allok 1366,95 3,9 8,6 5,9 STB Link Offensiv Allok. 1955,12 6,7 19,1 12,3 Storebrand Asia 1784,83 10,6 30,1 20,1 Storebrand Europa 1362,37 4,3 22,2 16,2 Storebrand Futura 1 10219,10 2,3 3,5 2,4 Storebrand Global 1653,92 -3,4 11,5 6,9 Storebrand Global Miljø 853,08 -5,5 7,8 6,2 Storebrand Japan 1341,16 -8,5 -4,7 1,1 Storebrand Nord Amerika 1135,67 -0,3 12,0 3,7 Storebrand Norge 184464,40 9,8 33,1 37,8 Storebrand Obligasjon + 988,81 2,0 3,0 Storebrand Teknologi 1094,54 4,7 29,0 5,8 Storebrand Vekst 104944,00 11,6 30,8 30,1 Storebrand Verdi 405,41 11,8 27,1 40,1 Storebrand WGA Health Care 1235,07 -1,6 5,5 8,1

26.jul 26.jul 27.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 27.jul 26.jul 26.jul 27.jul 27.jul 26.jul

SKANDIA LIFE NORGE DISTRIBUTØRFOND 1 Activ Global Fund

14,09

STOREBRAND LIVSFORSIKRING UNIT L.

205,16 177,16 306,48 76,32 149,39 126,90 104,86 492,31 569,08 106,19 469,96 10146,61 831,12 103,26 449,57 1554,41

18,7 16,0 3,0 3,0 6,2 4,0 2,1 10,1 13,9 -0,5 4,9 2,3 11,3 2,4 22,0 12,3

48,2 38,9 19,7 17,2 26,2 14,9 3,4 34,0 34,5 -0,2 26,4 3,7 34,7 3,8 47,0 33,5

46,1 30,9 17,0 13,3 2,3 26,9 37,8 2,1 38,2 2,9 29,5 2,8 43,1 38,2

26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 27.jul 26.jul 27.jul 27.jul 26.jul 27.jul 26.jul 27.jul 26.jul 27.jul

5,9 13,4 -0,4 -0,8 9,8 9,1 1,7 0,0 16,0 3,7 28,6 -0,4 -3,8 19,3 3,3 -5,7 0,7 32,1 1,0 8,6 7,8 16,9 1,4 2,4 -0,5 1,9 1,6

26,4 31,9 -0,7 9,1 38,0 33,3 24,6 15,4 39,1 15,6 59,6 3,6 11,9 50,1 21,8 1,2 19,3 66,8 13,8 31,1 32,6 39,3 12,8 11,3 12,2 2,8 2,3

22,2 37,1 0,8 4,6 39,3 29,3 22,1 7,7 39,3 11,3 35,6 0,6 9,6 33,8 19,5 6,4 16,7 31,8 4,4 12,6 40,4 31,9 12,4 12,2 8,4 1,7 1,2

27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul 27.jul

15 10 3 9 27 21 42 26 1 13 2 18 24 32 22 19 20 37 30 31 41 34 7 33 12 4 28

VITAL LINK 41 49 34 18 51 28 16

SKANDIA LIFE NORGE UNIT LINKED 18 6 45 38 5 17 19 34 4 30 8 46 31 11 21 37 25 13 39 26 3 12 27 28 33 42 44

Rangering avkastning 3 år

13,07 31,43 14,43 4,84 56,36 34,69 11,69 9,81 47,02 12,89 15,78 17,22 12,84 21,16 20,60 9,21 10,13 38,84 12,28 4,63 38,98 17,39 14,12 16,47 13,23 14,29 13,56

9 55 54 15 2 22 44 8 6 14 46 39 31 40 45 35 37 26 20 33 12 7 38

ACM Internat. Techn Fund (USD) ACM-American Growth (USD) ACM-Global Growth Trends (USD) DnB NOR Asia DnB NOR Bankkonto DnB NOR Europa DnB NOR Global (I) DnB NOR Navigator DnB NOR Norden (I) DnB NOR Nordic Technol DnB NOR Norge Selektiv (I) DnB NOR Obligasjon 20 (I) DnB NOR Pengemarked (I) East Capital Balkan (SEK) East Capital Balticum (SEK) East Capital Russland (SEK) Fidelity America Fund (USD) Fidelity Euro Aggressive (EUR) Fidelity European Growth (EUR) JPM America Equity Fund (USD) JPM China Fund (USD) JPM East. Eur. Equity F (EUR) JPM Europe Small Cap F (EUR) JPM Global Dynamic (USD) JPM US Technology Fund (USD) MLIIF Global Allocation (USD) MLIIF Global SmallCap (USD) MLIIF US Focused Value (USD) MS Emerg. Markets Debt F. (USD) MS Global Brands Fund (USD) MS Global Value Equity F (USD) MasterFund Balanse MasterFund Offensiv MasterFund Trygg Skagen Global* Skagen Vekst* Vital 2010

131,46 33,58 65,26 363,61 1,54 435,72 2410,30 6499,17 1513,36 238,21 514,74 1088,86 1020,91 34,24 82,66 1652,45 5,34 22,27 12,96 97,77 50,65 58,72 52,97 17,77 6,50 38,66 63,23 46,34 53,28 58,51 52,33 149,44 143,08 148,95 831,12 1574,25 149,43

* Fondet har fortjenestedeling/«performance fee». Avkastning over en viss terskel deles mellom forvaltningsselskap og andelseier.

3,3 -0,5 -1,5 11,7 2,3 1,8 6,4 28,4 4,8 8,1 12,3 -1,5 2,1 37,9 6,4 10,8 -1,2 4,5 3,0 2,4 24,2 14,8 5,4 2,4 2,6 1,5 5,3 -1,4 -4,1 -1,1 0,2 6,6 8,5 3,5 10,7 13,8 2,3

24,5 12,1 11,2 34,3 3,7 19,0 22,2 67,0 27,1 47,1 29,9 -1,0 3,2 81,0 45,5 46,3 11,7 16,3 18,1 18,2 86,1 32,9 30,9 16,4 19,6 10,1 24,3 12,7 4,3 9,2 15,1 19,5 28,1 11,2 34,7 35,2 8,4

6,3 26.jul 3,3 26.jul 9,4 26.jul 24,0 26.jul 2,6 26.jul 16,8 26.jul 13,1 18.mai 26.jul 25,1 26.jul 26.jul 36,3 26.jul -1,9 26.jul 1,1 26.jul 26.jul 26,4 26.jul 49,5 26.jul 26.jul 26.jul 18,6 26.jul 5,3 26.jul 36,5 26.jul 38,8 26.jul 28,7 26.jul 26.jul 5,1 26.jul 7,5 26.jul 14,6 26.jul 7,5 26.jul 5,3 26.jul 9,2 26.jul 8,6 26.jul 17,5 26.jul 21,9 26.jul 10,9 26.jul 29,5 26.jul 38,7 26.jul 8,0 26.jul

Rangering avkastning 3 år

24 32 48 52 27 19

Vital 2020 Vital Kombi Vital Legemiddel Global Vital Super Oblig Global Vital Telekom Global Vital Vekst

Netto Avkast. Avkast. andels- hittil årlig verdi i år 3 år 186,20 205,66 126,00 1281,81 90,57 207,07

IR 3 år

Dato

5,0 4,3 -3,1 0,0 3,0 8,2

21,3 12,9 0,3 1,7 35,6 24,8

17,6 12,8 3,5 1,6 17,5 23,6

26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul

137,22 216,50 5499,05

-0,3 6,3 14,5

27,4 29,3 37,6 36,1 50,4 33,7

26.jul 26.jul 26.jul

128,95 164,74 1521,76 1752,99 2745,14 398,87 1613,99 185,38 41,08 112,30

1,9 1,4 42,4 8,0 11,9 4,5 5,7 9,6 -7,7 2,2

19,9 22,0 73,8 31,8 28,8 26,1 36,2 30,5 -0,1 3,5

12,7 12,9 54,7 38,4 42,8 38,7 30,1 25,2 -1,3 2,5

26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul

0,6 1,8 38,0 42,4 18,3 17,4 18,3 61,7 36,9

26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul 26.jul

SPAREBANK 1 FONDSFORSIKRING UNIT L 9 ODIN Europa 6 ODIN Europa SMB 7 ODIN Finland ODIN Franklin USA

12 11 2 5 3 4 8 10 18 13

ODIN Franklin USA SMB ODIN Global ODIN Global SMB ODIN Maritim ODIN Norden ODIN Norge ODIN Robur Øst-Europa ODIN Sverige ODIN Templeton Emerging Markets ODIN Templeton Japan SpareBank1 Bankkonto

NORDEA LINK 56 ABN AMRO Pengemarked 2 Carnegie Øst-Europa Choice European Equity 18 Fidelity European Growth 5 Fidelity South East Asia HSBC Asia ex. Japan Holberg Norden 19 ING (L) Inv. Europ. Real Estate 14 Merrill Lynch World Energy NIMF Nordea Global Value Fund 50 Nordea Amerika 13 Nordea Asia 26 Nordea Europa 32 Nordea Internasjonale Aksjer 37 Nordea Japan Nordea Link Aktiva 50 Nordea Link Vekstpensjon I 7 Nordea Norge Verdi 1 Nordea SMB Nordea Stabil Avkastning Nordea Stabile Aksjer Global 33 Returnplus 2010 36 Returnplus Balansert 46 Returnplus Forsiktig 21 Returnplus Offensivt UBS Emerging Markets

103,72 2,3 4478,08 11,6 105,60 0,7 102,95 2,1 36,69 28,8 322,59 16,7 234,23 10,6 6623,46 -19,1 156,26 11,9 106,64 -4,3 706,05 -3,1 1365,58 19,3 908,64 4,5 753,37 4,5 618,09 -4,3 110,21 3,0 107,68 -0,7 5643,33 9,3 405,11 12,2 1065,69 0,8 1106,40 -0,2 136,58 0,5 10,14 0,4 11,83 0,6 10,79 2,8 171,13 13,1

38,4 6,4 8,4 12,2 7,9 43,3 20,5 14,7 3,8 12,0

18,1 25,1 3,7 26,1 15,7 10,5 8,5

34,7 35,1 39,1 52,0 6,0 8,9 10,4 9,0 8,8 4,6 4,8 18,4 17,9 36,1

© Hovedlisten Oslo Børs Informasjon, VFF-Verdifondsforeningen og Dagens Næringsliv

28./29. JULI 2007 DAGENS NÆRINGSLIV

76

ETTERBØRS

Bekrefter konf ■ KUNST

■ STOR DEBATT. Før Sune

Den siste lederen som gikk fra Nasjonalmuseet, Aud Norlin, bekrefter konflikter med styreleder Christian Bjelland. Selv forholder Bjelland seg taus til påstandene om ledermobbing.

Nordgren sluttet som direktør ved Nasjonalmuseet var det stor debatt. Styreleder Christian Bjelland velger å tie om kritikken som Sune Nordgren frembragte i DN igår. Foto: Mikaela Berg

WILLIAM GRAHAM OG JANNE JOHANNESSEN OSLO dministrasjonssjef Aud Norlin forlot Nasjonalmuseet denne måneden. Hun var den siste gjenværende i den opprinnelige ledergruppen i museet. Norlin bekrefter at det var uenighet mellom henne og styreleder Christian Bjelland. – Jeg ble rekruttert til Nasjonalmuseet av Sune Nordgren høsten 2003 og jobbet godt sammen med ham. Det er kjent at styreleder og jeg har vært faglige uenige i en rekke spørsmål knyttet til organisasjonsutvikling, medarbeiderinnflytelse, styring og kontroll, sier Norlin til DN. Mer vil hun ikke si.

A

«Har rett i mye» Debatten om Nasjonalmuseet blusset opp da tidligere direktør Sune Nordgren kom med krass kritikk av museets styre i et innlegg i DN igår.

Aud Norlin.

Nordgren anklaget styreleder Christian Bjelland og resten av styret i Nasjonalmuseet for svik. Nordgren hevdet blant annet at det foregikk «en tiltagende ledermobbing» i organisasjonen. Nordgren beskrev det som «et handlingsmønster som til og med ble støttet av styrelederen, med hans personlige aversjoner mot enkelte medarbeidere, først på den kunstvitenskapelige siden og så på den administrative». Direktør Karin Hellandsjø ved Henie Onstad Kunstsenter var i 15 år sjefkonservator ved Museet for samtidskunst, der Christian Bjelland også var styreleder. Museet for samtidskunst er nå en del av Nasjonalmuseet. Om Sune Nordgrens innlegg sier Hellandsjø: – Det er et godt avskjedsbrev, men det kommer et år for sent. Jeg synes Nordgren har rett i mye. Jeg har selv vært enig i at styret og styrets leder burde gå. Men skaden er skjedd, og nå er

NASJONALMUSEET ■ Nasjonalmuseet for kunst,

arkitektur og design ble etablert i 2003 som en sammenslåing av Arkitekturmuseet, Kunstindustrimuseet, Museet for samtidskunst og Nasjonalgalleriet ■ Svenske Sune Nordgren ble ansatt som direktør samme år. Han gikk fra stillingen ifjor etter å skapt heftig kunstdebatt i norske medier. ■ Finansmannen Christian Bjelland har vært styreleder helt siden starten.

det viktig at man ser fremover, sier Hellandsjø.

– Kjenner du deg igjen i beskrivelsene av detaljstyring og ledermobbing fra Bjelland? – Som jeg sa, synes jeg Nordgren har rett i mye av det han sier, sier Hellandsjø, uten å ville utdype det. Tyst fagforbund-leder Christian Bjelland vil ikke kommentere de krasse påstandene fra Sune Nordgren. – Kritikken er rettet både mot styret og departementet, og jeg synes ikke det er riktig å kommentere innlegget før vi har fått diskutert det i styret, sier Bjelland. – Hva synes du om at Nordgren anklager deg for leder-

DN 26 juli

mobbing? – Jeg holder meg til den kommentaren jeg har gitt, sier Bjelland. Sune Nordgren ønsker ikke å utdype sin kritikk. I gårsdagens innlegg skrev han blant annet at styreleder og nestleder i styret «bevisst arbeidet for å splitte og

kompromittere en sak de var satt til å arbeide for å styre.» Nestleder i museets styre er Kari Kjenndalen, til daglig generalsekretær i Forskerforbundet. Etter å ha forhørt seg med Bjelland sier Kjenndalen at styret overlater til Bjelland å kommentere saken.

DAGENS NÆRINGSLIV 28./29. JULI 2007

➜

likter

77 Brutal arkitektur SE NESTE SIDE

Prøver å stoppe «Lex Schibsted» MEDIA NORGE Konsernredaktør John Arne Markussen beskylder Schibsted for å være arrogant. – Det kjør som Schibsted har bedrevet med oppkjøp i regionavisene må ettergås av Medietilsynet, sier han. MARIA LEKVE OSLO Med Media Norge ville Schibsted fått majoritetskontroll i tre av de største regionavisene utenfor Oslo - Bergens Tidende, Stavanger Aftenblad og Fædrelandsvennen. Men uten Media Norge-etablering har Schibsted fortsatt kontroll på 52,8 prosent av aksjene i Bergens Tidende. Igår sendte Dagbladet-eier Berner Gruppen og Dagens Næringsliv-eier NHST Media Group et brev til Medietilsynet. Der krever de at Schibsteds erverv av aksjer i Bergens Tidende forbys, slik at Schibsteds eierandel reduseres til 24,3 prosent. De to mediekonsernene skriver: «Den «plan B» Schibsted gjennomfører parallelt med prosessen rundt Media Norge kan vise seg å få alvorlige konsekvenser for mediemangfoldet enn Media Norge med mindre tilsynet griper inn». Brevet er ført i pennen av advokatfirmaet Steenstrup og Stordrange. Kan reverseres Schibsted inngikk avtale med Orkla Media i september 2006 om kjøp av 28,5 prosent av aksjene i Bergens Tidende. Ifølge

PLAN B. Mediatilsynet må se nærmere på Schibsteds plan B, sier konsernredaktør John Arne Markussen i Berner Gruppen. Foto: Gunnar Bløndal

Medieeierskapsloven har Medietilsynet fortsatt mulighet til å gripe inn mot oppkjøpet i Bergens Tidende, dersom «særlige hensyn» tilsier det. – Det kjør som Schibsted nå har bedrevet med oppkjøp i regionavisene må ettergåes av Medietilsynet. Hvis det nå blir stående et nei mot fusjonen, vil Schibsted ha oppnådd svært mye likevel, sier konsernredaktør John Arne Markussen i Berner Gruppen. Han sier at brevet til Medietilsynet er for å vise at tilsynet har støtte i sin tolkning av loven, men at brevet er også en oppfordring om å gjøre en sterkere inngrepen overfor Schibsted. – Vi syns det er en klar svakhet i Media Norge-behandlingen at Medietilsynet ikke har sett nærmere på Scibsteds plan B, sier Markussen. Arrogant Tirsdag denne uken sendte advokatfirmaet BA-HR på vegne

av Schibsted inn en klage til Medietilsynet. I klagen anklages blant annet tilsynet for bruk av faktafeil og for flere logiske brister. Advokatfirmaet Steenstrup og Stordrange har derimot kommet frem til at det er Schibsted og BA-HR som har tolket loven feil. «En slik rettsoppfatning gir anvisning på en slags «lex Schibsted», som fratar Medietilsynet muligheten til å anvende en lovhjemmel som Stortinget har gitt». John Arne Markussen sier at Schibsted er på «fullstendig villspor i sin fortolkning av loven». – Schibsted har stor makt og er vant til å få det som de vil. Da hender det at man noen ganger blir for arrogante, sier Markussen. DN lyktes ikke å få tak i Schibsted eller områdeleder Gulbrand Guthus i Medietilsynet igår. [email protected]

VIKARER TIL MAGASINET

Giske støtter Bjelland OSLO: Kulturminister Trond Giske vil ikke gripe inn overfor styret i Nasjonalmuseet. Det er beskjeden fra statssekretær Randi Øverland i Kulturdepartementet. – Jeg har ikke lyst til å gå i detalj i Nordgrens kritikk. Styre og ledelsen ble gjenoppnevnt og har full støtte, sier Øverland. – Hva mener dere om den påståtte mobbingen? – Det er vanskelig å si noe konkret om det, men vi tar alltid avstand fra mobbing. – Vil dere foreta dere noe i

forhold til styret på grunn av kritikken Nordgren fremlegger? – Det første vi har tenkt å gjøre er å ha et oppfølgingsmøte med den nye direktøren. Vi følger med i arbeidet i styret gjennom styremedlemmene og ser ingen grunn til å ha mistillit mot dem.

LES SUNE NORDGRENS INNLEGG PÅ

Dagens Næringsliv er Norges ledende næringslivsavis, med morgenlevering over hele landet. Avisen har et opplag på 76.584 og 295.000 lesere daglig. Dagens Næringsliv er et selskap i konsernet NHST Media Group, og ble etablert i 1889.

I Dagens Næringslivs featureavdeling er det tre vikariater ledig. Avdelingen har hovedansvaret for å lage Magasinet i Dagens Næringslivs lørdagsavis. Vi søker derfor etter journalister med erfaring fra featurejournalistikk. To vikariater går fra 20. august til nyttår i år. Ett vikariat går fra 20. august til 1. august 2008. Søknadsfristen er 13. august. Tiltredelse så fort det lar seg gjøre. Send søknad på mail til [email protected] og legg ved arbeidsprøver. Arbeidsprøver kan også sendes per post. Redaksjonssjef Eva Grinde svarer på spørsmål om vikariatene fra 1. august. Hun nås på telefon 22 00 10 00. Kvinner oppfordres til å søke.

28./29. JULI 2007 DAGENS NÆRINGSLIV

78

ETTERBØRS

Helt rødt marked ■ KUNST

Kunstprisene i Kina går rett til værs. Kunst fra revolusjonstida er spesielt hett på markedet blant vestlige samlere. KRISTIANE LARSSEN OSLO Maleriet «Great Criticism: Coca-Cola» (bildet) av den kinesiske kunstneren Wang Guangyis ble denne uken estimert til syv millioner norske kroner av auksjonshuset Phillip de Pury & Co i London. Det

er nesten femti ganger mer enn den amerikanske samleren Howard Farber betalte for maleriet av den politiske popkunstneren i 1996. De siste ti årene har interessen for kinesisk kunst vokst parallelt med veksten i den kinesiske økonomien. Aldri før har så mange kinesiske kunstnere oppnådd personlig prisrekorder og vårens auksjoner i Bejing og Hong Kong har oppnådd skyhøye kunstpriser. Auksjonshuset Beijing Poly er vårens auksjonsvinner i Kina, og omsatte kunst for 80,77 millioner dollar på sine juniauksjoner. Rød kunst fra revolusjonsårene eller samtidskunst med revolusjonstematikk er spesielt ettertraktet blant vestlige samlere, melder BusinessWeek. Maleriet «Ode to the yellow River» av kunstneren Chen Yifei (1946-2005) gikk for over 30 millioner norske kroner på auksjonshuset China Guardian i mai, og slo med det den nasjonale prisrekorden for et oljemaleri.

Brutale saker Brutalisme har lenge vært et skjellsord. Men det finnes en skjønnhet i denne sosialdemokratiske hoffarkitekturen som flere begynner å se.

ARKITEKTUR ERLING DOKK HOLM

B

rutalismen har lenge vært en utskjelt stilart, en som dominerte på 1960- og 70tallet. Rådhuset i Bergen, Hblokka og Y-blokka i Regjeringkvartalet i Oslo er de kanskje mest markante eksemplene på denne epoken i norsk historie og har alle tre vært utsatt for mye kritikk og blitt sablet ned på grunn av sine ytre kvaliteter. Imidlertid kan det være interessant å se litt nærmere på hva denne arkitekturen inneholder. Brutalisme er for arkitekturhistorikere en beskrivelse av en stil, og avviker slik fra den mer folkelig bruken av ordet som et skjellsord. I en slik akademisk forstand viser ordet til bruken av betong i sin rå og ubehandlede form, der forskalingsmerkene gjerne skal være synlige, og bygningene ellers skal gjengi rene geometriske former. Ser man nærmere på det som skjedde i Norge i denne perioden vil man oppdage et stort reservoar av fremragende arkitektur. Geir Grung, Jan Inge Hovig, Nils Slåtto, Kjell Lund, og ikke minst Erling Viksjø er blant periodens tydeligste navn. Viksjø var mannen som vant oppdraget om å utforme nytt regjeringskvartal etter andre verdenskrig. Hans storhetstid ble 1960-tallet da han vant svært mange av de konkurransene han deltok i. Viksjø tegnet blant annet det som i dag er NHOs hovedkvarter på Majorstua i Oslo, Hydros hovedkvarter i Bygdø Allé, Rådhuset i Bergen, Standard Telefon- og Kabelfabrikks bygg på Øste Aker vei i Oslo og en rekke andre markante bygg.

I hans periode var ikke motstanden mot dette arkitektoniske språket stor. Tvert imot ble han - og hans kolleger - møtt med begeistring. De utgjorde den nye tid, de benyttet den mest radikale teknologi, og de formulerte byggene ut fra en forestilling om at fremtidens menneske ville få et bedre liv enn datidens. Høyde, lys, luft og kollektivets frigjøring var stikkordene. Selv om Erling Viksjø var tydelig inspirert av de store internasjonale trendene, utviklet han tidlig en særegen tilnærming. Han har det som så fint kalles en signatur. Ikke minst er dette tydelig på to felt. Det ene er hans bruk og forståelse av kunst. Han samarbeidet med samtidens beste kunst-

Erling Viksjø var på mange måter sosialdemokratiets hoffarkitekt nere, og symptomatisk nok er denne kunsten integrert i bygningene og trer frem i naturlig flukt med betongen. Inger Sitter, Odd Tanberg, Carl Nesjar, og for å ikke glemme Pablo Picasso fikk være med å sette sitt preg på Viksjøs bygg. Nesjar og Picassos samarbeide gjennom 1950- og 60-tallet var omfattende, og resulterte i en rekke fine arbeider i mange land, blant annet utsmykningen av regjeringskvartalet i Oslo. Picassos tegnet og Nesjar skulpturerte, eller la oss si graverte, betongplatene ved hjelp av sandblåsing. Disse moderne betongrisningene utgjør i dag hovedstadens største friluftsgalleri og er en skjult skatt. Strengt tatt er ikke så mye av den norske arkitekturen fra denne perioden ortodoks brutalisme, forskalingsmerkene er stort sett aldri tilstede. Tvert imot er betongfasadene ofte svært forseggjorte, og årsaken ligger ikke minst i utviklingen av en særegen norsk teknikk og estetikk rundt bruken av betong.

Erling Viksjø utviklet teknikken som fikk navnet «naturbetong», en blanding av småstein og betong, som etter ferdig støp blir sandblåst slik at betongen slipes ned mens småsteinen står igjen. Dette skaper en veldig fin tekstur i betongfasadene, og gir dem en distinkt karakter. Erling Viksjø var på mange måter sosialdemokratiets hoffarkitekt. Han formulerte den moderne statens hovedkvarter

KULTUR OG MEDIER

TORIL MOI

SUNE NORDGREN

JOSTEIN GRIPSRUD

ØYVOR DALAN VIK

ERLING DOKK HOLM

MARIKA LÜDERS

Professor i litteratur ved Duke University i Durham, USA

Kurator og prosjektleder

Professor i medievitenskap ved Universitetet i Bergen

Filmanmelder i Dagens Næringsliv

Stipendiat ved Arkitektur- og designhøgskolen i Oslo

Stipendiat i medievitenskap ved Universitetet i Oslo

DAGENS NÆRINGSLIV 28./29. JULI 2007

ETTERBØRS 79

PÅ NATTBORDET Morten Borgersen, medeier og daglig leder, Anton sport

■ SKJULT SKATT. Disse

moderne betongrisningene utgjør i dag hovedstadens største friluftsgalleri og er en skjult skatt. Foto: Eivor Eriksen

og skapte en ramme av rasjonell moderne teknologi, og moderne kunst. Hans menneskesyn var grunnleggende optimistisk og hans tro på at denne sivilisasjonen skulle se fremover, og ikke bakover, gjennomtrenger bygningene. At arkitektur er ideologi i frossen form, trenger man

Arkitektur er ideologi i frossen form ikke betvile hvis man besøker de to blokkene han har signert i regjeringskvartalet. I det gamle bygget til Stan-

dard Telefon- og Kabelfabrikk foregår det i dag en storstilt transformasjon. Bygningen på Østre Aker vei, rett nord for Økern i Oslo, er på vei til å bli hotell. Det vil være en mulighet for menigmann til å oppleve hvilke kvaliteter den norske betongarkitekturen i etterkrigs-

tiden sto for. Så får vi bare vente på at noen reiser en statue av Erling Viksjø. . Erling Dokk Holm er stipendiat ved Arkitektur- og designhøyskolen i Oslo, og skriver om arkitektur for Dagens Næringsliv.

■ E-post: [email protected] Kontaktpersoner: Anders Bjartnes [email protected] og Ane Farsethås [email protected] ■ DN betinger seg retten til å lagre og utgi alt stoff i elektronisk form, også gjennom samarbeidspartnere, og til å forkorte innlegg. ■ Bidrag som ikke er bestilt, honoreres ikke. Hovedinnlegg/kronikk: Maks 4000 tegn (cirka 700 ord). Underinnlegg/replikk: Maks 1000 tegn (cirka 200 ord).

– På nattbordet har jeg faktisk en bok. – Juhu! – Den heter «Motiverende lederskap». – Kan du koke ned innholdet for våre sikkert sårt trengende lesere? – Den handler om en amerikaner som kjøper opp et basketballag, og snur det fra å være det verste til å bli det beste. Så det er jo morsomt for meg at det er idrettsrelatert. – Milde himmel. Det holder vel neppe bare å spy inn en masse penger for å få til noe slikt? – Nei, det gjør ikke det. Men han klarer på eventyrlig vis å få til ting innenfor flere felt. – Taksin Shinawat er i ferd med å kjøpe opp Manchester United, blant annet med formål å ta inn noen thailandske spillere. Klokt? – Vel, det tror jeg ikke har noe annet formål enn å skape blest om fotball i Thailand. – Men europeisk fotball er jo alt de bryr seg om. – Og særlig engelsk! Jeg har vært der veldig mye, det finnes ikke en thai som ikke vet hvem Ole Gunnar Solskjær er. – Er boken representativ for ditt nattbord? – Jeg er ikke den som leser flest bøker, gjør jeg det så er det når jeg har fri og ferie. Sånn sett er denne ganske typisk for hva jeg leser når jeg har fri. – Gi noen tips til denne eksotiske sjanger. – En jeg likte veldig godt er «Munken som solgte sin Ferrari». – Er ikke den veldig basert på at alt er opp til enkeltindividet? – Det stemmer. Den handler om en vellykket advokat som drar opp i fjellene og blir munk, og så kommer ned igjen for å dele med seg det han har lært. – Noe du vurderer å gjøre for egen del? – Å bli munk, mener du? Nei, ha ha, men boken handler ikke om at man må bli munk, heller. – Hvordan var litteraturutvalget da du var aktuell for småguttelaget? – Jeg var fornøyd bare jeg fikk «Sportsboken» hvert år.

Sentralbord 22 00 10 00 Abonnement/løssalg 800 41 055 Annonse 22 00 10 75 Etter Børs: 22 00 13 55

REDAKSJONER UTENFOR OSLO

Bangkok: +66 7622 5970

Redaksjonen: 22 00 11 10

Trondheim: 73 80 89 02

Feature: 22 00 13 51

Bergen: 55 33 62 10

New York: +1 212 317 4838

TELEFAKS UTENLANDS

Tromsø: 77 66 56 78

Finans: 22 00 13 64

Kristiansand: 38 07 13 00

Stockholm: +46 8 736 58 70

Bangkok: +66 762 34580

E-POST

Livsstil: 22 00 13 69

Stavanger: 51 85 81 11 / 13

TELEFAKS OSLO

Stockholm: +46 8 736 30 06

[email protected]

Nyhetssjef: 24 10 14 30

Trondheim: 73 80 89 20

Abonnement: 22 00 10 60

TELEFAKS UTENFOR OSLO

[email protected]

Næringsliv/IT: 22 00 13 74

Tromsø: 77 66 56 65

Administrasjonen: 22 00 10 10

Bergen: 55 31 65 92

[email protected]

REDAKSJONEN etter kl. 16.30

Politikk/økonomi: 22 00 13 93

REDAKSJONER UTENLANDS

Annonse: 22 00 10 70

Kristiansand: 38 07 08 30

Desken: 22 00 11 00

Utenriks: 22 00 13 65

Brussel: +32 47 3510 842

Løssalg: 22 00 10 30

Stavanger: 51 85 81 10

www.dnavis.no

Dagens Næringsliv Grev Wedels plass 9, Postboks 1182 Sentrum, 0107 Oslo

28./29. JULI 2007 DAGENS NÆRINGSLIV

Sudoku Regel: Det samme tallet (fra 1 til 9) kan ikke gjentas vannrett, loddrett eller innenfor noen av de ni «boksene» (defineres av de tykke linjene). Løsning: Fredag 27. juli.

Vanskelig 6 5 8 9 4 3 1 7 2

3 9 2 1 7 5 4 6 8

7 1 4 2 6 8 5 3 9

2 3 5 6 9 7 8 4 1

Middels 3 8 5 4 2 9 6 7 1

2 6 1 8 3 7 5 9 4

4 9 7 1 5 6 3 2 8

Alle dager: Middels, Vanskelig og Hjerterå 1 4 2 3 7 5 9 8 6

5 3 8 6 9 4 2 1 7

9 7 6 2 1 8 4 5 3

7 2 3 9 4 1 8 6 5

8 1 4 5 6 2 7 3 9

6 5 9 7 8 3 1 4 2

8 6 3 9 4 1 7 5 2

9 5 7 6 8 2 4 1 3

4 1 2 3 7 5 9 8 6

3 8 9 1 6 4 5 2 7

6 2 1 8 5 7 3 9 4

5 7 4 2 3 9 1 6 8

9

2

8

4 8 6 3 1 2 7 9 5

8 2 7 4 5 9 3 1 6

9 4 1 8 3 6 2 5 7

5 6 3 7 2 1 9 8 4

7 9 6 4 1 8 2 3 5

2 3 5 7 9 6 8 4 1

1 4 8 5 2 3 6 7 9

3 1

6 5

7

5

9

9

9 4

4 5 6

2

8

5

7

4 5

1

8

7 9

2

1 5

8

6

4 7

1

6

1

2

3

6

4

6

7

8

1

7 6

9

8 5

4

6

8

7

3

Vanskelig

SISTESIDEN

2 3

9

1

8

7

7

2 5

Middels

2

grafikk/Kilde: Mark Huckvale

4 4

6

20©07

9

7

4

8

Hjerterå 1 7 9 5 8 4 6 2 3

3

4

[email protected]

Spørsmål, kommentarer, ris eller ros:

8

1

6

Hjerterå

Telefon 22 00 10 00 [email protected] © Dagens Næringsliv

■ NORDLENDING. Hadde Hans-Tore Bjerkaas vært finansminister, ville han lagt mer penger bak nordområdesatsingen. Selv har han satset på hytte i Troms. Foto: Øyvind Elvsborg

[email protected]

Fløien Folkerestaurant E K T E O P P L E V E L S E R – V I R K E L I G K VA L I T E T

BESTILLING 55 33 69 99 W W W . B E L L E V U E . N O

Sentralbord 22 00 10 00Abonnement/løssalg 800 41 055Annonse 22 00 10 75

Trykk: Adressa-Trykk

H

– Da ville jeg røsket frem noen penger og lagt dem bak regjeringens nordområdesatsing, slik at det ikke bare blir festtaler. – Hva synes du om LOs håndtering av Valla/Yssen-saken? – Jeg synes vel summa summarum at LO har håndtert saken brukbart. Det er en særdeles vanskelig sak, og jeg synes LO har holdt tungen noenlunde rett i munnen.

Utsikten over Bergen

Trykk: Aftenbladet Trykk as

vem har imponert deg i det siste? – Anne Lindmo har vært veldig flink i sin første sesong med «Sommeråpent». Hun har virkelig imponert meg. Ingerid Stenvold er også kommet godt i gang. – Hva ville du gjort hvis du var sommervikar for Kristin Halvorsen?

Navn: Hans-Tore Bjerkaas Alder: 56 Stilling: Kringkastingssjef Bor: Pilestredet i Oslo

– Hva er det fineste noen har sagt til deg? – Kona mi skrev en tale på rim da jeg fylte 50, og den var storslagen. – Hva er det beste du har fått ut av den store kjøpefesten til nå? – En hytte med utedo på Ringvassøy i Troms. – Hva er det dine barn i hvert fall ikke må kopiere fra deg? – Jeg håper barna mine avstår fra å bruke snus. – Hvem er den mest interessante nålevende norske kunstner? – Mari Boine. Hun har klart å gjøre samisk folkemusikk til en internasjonal suksess.

Trykk: Bergens Tidende A.S

SUNVA COLL MOSSIGE OSLO

Ti kjappe

– Tv taper seere så det suser, hvordan har du endret dine medievaner? – Fortsatt bruker hver nordmann to timer og 40 minutter foran tv-en hver dag. Det er like mye som ved årtusenskiftet, så tv er fortsatt et kjempesterkt medium. For meg personlig har det blitt mer tid på nettet og mindre tid på aviser. – Hva er det første du er villig til å ofre for å redusere CO2-utslippene? – Jeg har allerede gått over fra cabincruiser til firehesters påhengsmotor, så jeg regner det som et bra bidrag. – Hvordan holder du deg i form? – Jeg holder meg i form med å gå tur med bikkja.

Trykk: Dagblad Trykk

Kringkastingssjef Hans-Tore Bjerkaas byttet ut cabincruiseren med en firehester og hytte med utedo.

ARTGARDEN

Miljøvennlig kjøpefest