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Planeación: Que: Gestionar de manera adecuada el área de mantenimiento para evitar las fallas que ocasionan mermas en la producción. Como: Implementando prioridades, eligiendo las maquinarias que presentan mayor índice de fallas y programando mantenimientos preventivos para reducir el índice de fallas. Cuando: Se debe de implementar estos mantenimientos 1 vez a la semana, luego de finalizar las actividades productivas de los sacos de polipropileno. Donde: En el área de producción de sacos de polipropileno de la empresa. Quien: El encargado ha de ser el área de ingeniería, mantenimiento y servicios generales. Organización: Asigna y estructura lo planeado, en el área de producción transforma de insumos a recursos en un producto final, un mantenimiento preventivo para las fallas. Dirección: Una vez planificado y organizado, se procede a tomar las medidas sugeridas en la planificación, debidamente organizadas, dirigiendo los esfuerzos del área para su cumplimiento, tomando las medidas necesarias para encaminarlo hacia el cumplimiento del objetivo planificado. Control: Se procede a verificar el cumplimiento del plan implementado durante las etapas previas, verificando el cumplimiento de cada parte asignada a cada área de la empresa. En este momento es cuando si se presenta algún incumplimiento con el plan de acción, se debe proceder a informar y corregir al área que esta generando esta falla para evitar futuros fallos, incrementando la productividad y minimizando los fallos.