100%construct - Nr.9

  • May 2020
  • PDF

This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share it. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA report form. Report DMCA


Overview

Download & View 100%construct - Nr.9 as PDF for free.

More details

  • Words: 30,095
  • Pages: 100
Dacă te întreabă cineva de unde ai tablourile … nu îi spune că sunt ferestre! cmyk

pantone

sisteme de uşi şi ferestre din lemn stratificat fabricate în Italia structuri şi mobilier de grădină www.pantoromania.ro

www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 n urmă cu o lună, Guvernul a anunțat un pro-www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 gram prin care creditele contractate pentruwww.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 cumpărarea primei locuințe vor fi garantate dewww.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 către stat. În cadrul programului “Prima Casă”,www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 avansul cerut de bancă nu depăşeşte 5% dinwww.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 creditul contractat, TVA-ul aplicat la valoareawww.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 apartamentului este 5%, iar valoarea garantată de statwww.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 reprezintă 80% din sumă, maximum 60.000 de euro.www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 De asemenea, notarii au anunţat că intenţionează săwww.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 ofere o reducere de 30% pentru onorariile încheieriiwww.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 tranzacţiilor incluse în program. www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 Înainte de orice, un astfel de program este esenţialwww.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 pentru depăşirea blocajului psihologic ce îl dubleazăwww.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 pe cel financiar existent în economie. Însă pentru a fiwww.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 cu adevărat destinat deblocării pieţei, specialiştii dinwww.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 domeniu cred că ar trebui elaborat un program si-www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 milar pentru dezvoltatorii imobiliari, concomitent cuwww.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 reducerea TVA-ului pentru construcţii. De asemenea,www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 trebuie avute în vedere decontarea plăţilor de cătrewww.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 stat şi modificarea legii achiziţiilor publice. www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 Chiar dacă nu va avea rezultate spectaculoase,www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 programul Prima casă reprezintă un semnal pozitivwww.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 trimis catre o piaţă aflată în criză, semnal ce ar pu-www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 tea să se transforme în rezultate concrete dacă estewww.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 gestionat corect. www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100 www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100construct.ro www.100

Editorial

“Prima casă”, semnal pozitiv pentru deblocarea pieţei

Î

Oana Weinstein

4

iunie - iulie 2009 | www.100construct.ro

100

% construct

Revistă de informaţii şi oferte în construcţii

www.100construct.ro

0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro 0construct.ro





Sumar

8 companii 1,6 milioane euro pentru un nou depozit de agregate Lafarge I Lindab: 50 de ani de activitate I Mădălina Dumitru, Ruukki România: Piaţa panourilor termoizolante păstrează o dinamică bună I Confrasilvas Cofraje S.A.: Dezvoltare continuă şi inovaţie constantă I Cele mai bune proiecte de con­ strucții sustenabile premiate prin Global Holcim Awards

12 imobiliare

Cătălina Jigman, Head of Global Corporate Services, CBRE | Eurisko: Clădirile din Zona de Afaceri a Capi­ talei, vedetele tranzacţiilor investiţionale I Cum să investeşti pe o piaţă imobiliară în schimbare I Topul celor mai bune locaţii pentru investiţii imobiliare I Piaţa chiriilor din Europa Centrală, mai stabilă decât cea din Sud-Est şi Est I Cum se estimează corect valoarea de piaţă a unei proprietăţi? I Mihai Vidat, director Conarg: Lucrările la Quadra2 pot fi reluate oricând



46



66

26 Construcţii, materiale de construcții

Ce au în comun aeronavele, cosmeticele, plăcile ceramice? Interviu Dragoş Bonea, fondator şi director general Delta Design I Soluţii la îndemână pentru un design modern şi flexibil: Faţadele modulare I Alois Kollmann, director comercial SW Umwelttechnik: Prefabricatele vor avea o creştere în următorii ani I Sistemul de evaluare Pharos I Familia de produse Plane de la Panto I Sisteme de cofraje modulare recuperabile RAPID

60 Utilaje

Exploatarea în siguranţă a macaralelor I Istoria grupului Haulotte I Spanos Industria SRL a devenit reprezentantă pentru Cifa şi Zoomlion

6

iunie - iulie 2009 | www.100construct.ro



26

plus!

Ghidul ofertelor speciale în construcţii Pagina 83

100%

construct

66 arhitecturĂ

An Innovation Centre in Sustainable Development: Prototipul ecologic antismog

70 piața locală

Sibiu, oraş în culori optimiste I Virgil Popa, viceprimarul municipiului Sibiu: Investiţii de 160 milioane lei din bugetele locale

77 eveniment

Impact Developer & Contractor: Prima lună cu rezultate mai bune ca anul trecut I Prologis a închiriat 14.500 mp în Slovacia I Plăci din cuarţ compozit pentru aplicaţii de interior I România se află în topul proiectelor înscrise la concursul de design Roca I Cadouri Lego pentru uneltele Dremel I Atlas Copco a lansat un nou generator de 500 kVA I “Învaţă cum e cu Teflonu’”, premiată cu aur la Effie 2009 I Program pentru calculul performanţei energetice a clădirilor I Cea de-a 19-a conferinţă naţională A.I.C.P.S.

39 supliment climatizare

& tehnologii verzi

Construcţia bioclimatică şi tehnologiile verzi I Celulele fotovoltaice: plastic vs. silicon I Ventiloconvectoarele, soluţii fiabile pentru orice tip de încăpere I Eco-strategie de design pentru creşterea afacerii I Air Conditioning Products SRL a lansat o nouă colecţie de accesorii pentru climatizare

www.100construct.ro Director editorial: Oana Weinstein [email protected] secretar de redacŢIE:

Diana Niţă [email protected] redactori: Ramona Toma, Diana Dumitrescu, Florentina Ionescu, ing. Elena Brişan Art-director: Dani Iancu SENIOR graphic DESIGNER: Alin Juncu DEPARTAMENT publicitate: Daniel Enache, Cristian Radu, Eugen Şerban, Bogdan Nae, Adrian Panţu, Mihuţ Aviana, colaboratori: Avocat Marian Popescu [email protected]

Revistă editată de

A

S G

STILROM ADVERTISING GROUP ESTE MEMBRă A BIROULUI ROMÂN DE AUDIT AL TIRAJULUI (BRAT)

Director general: Lucian Diaconu

director financiar: Maria Diaconu director it: Dan Enache distribuţie: Răzvan Toderaşcu abonamentE: Roxana Muntianu [email protected] Calea Victoriei, Nr. 216, Etaj 3, Sector 1, Bucureşti Tel/ Fax: + 40 21 411 81 84/ 86/ 94 [email protected] © Copyright Stilrom Advertising Group

Este interzisă reproducerea parţială sau totală a materialelor cuprinse în această revistă. Responsabilitatea pentru conţinutul articolelor aparţine în totalitate autorilor.

Companii

1,6 milioane euro pentru un nou depozit de agregate Lafarge Cu o investiţie de 1,6 milioane euro, Lafarge Agregate Betoane a finalizat lucrările demarate în urmă cu un an şi jumătate la noul depozit de agregate la Olteniţa, judeţul Călăraşi.

D

epozitul, situat pe o suprafaţă de 2 hectare, are o capacitate de stocare de 25.000 tone de agregate şi poate asigura un volum de peste 450.000 tone pe an. Agregatele de carieră vor fi transportate cu barja din Dobrogea şi vor acoperi nevoile pieţei din Capitală şi din jurul acesteia. Divizia de Agregate Betoane a Grupului Lafarge, prezentă în 40 de ţări ale lumii, reprezintă aproximativ 35% din totalul vânzărilor Grupului în 2008 şi numără 26.000 de angajaţi, care îşi desfăşoară activitatea în aproximativ 600 de cariere şi balastiere, peste 1.100 staţii de betoane şi 100 staţii de asfalt. În România, activitatea de agregate şi betoane a Grupului activează în mai mult de jumătate din judeţele

ţării şi operând în 17 staţii de betoane, 7 cariere, 6 balastiere, 1 depozit de agregate, numărând în prezent peste 500 de angajaţi. n

Lindab a împlinit 50 de ani de activitate

Anul acesta, grupul internaţional Lindab împlineşte 50 de ani de activitate şi inovaţie în domeniul materialelor de construcţii. Totodată, Lindab România aniversează 15 ani de existenţă.

L

a 6 februarie 1959, Lage Lindh înfiinţa, în Suedia, AB LIDHULTS PLÅTINDUSTRI, cu un capital de 20.000 SEK şi cu o forţă de muncă de 7 angajaţi. Astăzi, Lindab este un concern internaţional, prezent în 31 de ţări, cu unităţi de producţie locale în 19 ţări şi numărând un total de aproximativ 5.000 de angajaţi. Construind o filosofie de lucru bazată pe valori precum ordine şi realism, spirit antreprenorial şi decizii rapide, Lage Lindh, fondatorul Lindab, a creat practic bazele unui model de business performant, care presupune inovaţie, distribuţie avansată şi o profundă cunoaştere a nevoilor şi dorinţelor clienţilor” - David Brodetsky, Preşedinte şi Director General Lindab Group. n

8

iunie - iulie 2009 | www.100construct.ro

Mădălina Dumitru, Ruukki România:

Piaţa panourilor termoizolante păstrează o dinamică bună

Piaţa de panouri termoizolante din România a atins în 2008 valoarea de 134 milioane euro, iar estimările pentru 2009 prevăd chiar o dublare a vânzărilor.

Î

n trecut piaţa de panouri termoizolante a fost dominată de importuri. În 2006 peste 70% din panouri proveneau din import, pentru ca în 2008 peste 64% din piaţă să fie reprezentată de panouri termoizolante produse la nivel local. Pentru 2009 se estimează un volum al pieţei panourilor termoizolante de aproximativ 6,5 mil mp. În ultimii doi ani s-a remarcat o tendinţă de creştere a segmentului reprezentat de panourile cu miez din vată minerală. În prezent piaţa este dominată de panourile cu miez din spumă poliuretanică, acestea reprezentând aproximativ 84% din piaţa de profil, în creştere faţă de anii precedenţi în detrimentul segmentului de panouri cu miez din polistiren, considerate a fi cea mai economică variantă din piaţă.

Country Marketing Manager România şi Bulgaria. „Intrarea pe acest nou segment va contribui la atingerea obiectivelor pentru rezultatele financiare Ruukki România în 2009, de creştere cu 20% până la 30% faţă de 2008. La aceasta se mai adaugă şi activitatea secţiei de structuri metalice, un alt segment nou pe care ne propunem o cotă de piaţă de 10%, la o valoare estimată a pieţei de 200 mil euro.” RautaRuukki are operaţiuni în 26 de ţări şi o echipă extinsă de 13.300 de angajaţi. Vânzările nete în 2008 au totalizat 3,82 miliarde euro. n

Mădălina Dumitru: “Ruukki îşi propune o cotă de piaţă de 7% pe segmentul de panouri termoizolante”

Ruukki a definitivat secţia de panouri termoizolante, parte a investiţiei de 35 mil euro în România În această lună, Ruukki a definitivat secţia de panouri termoizolante, parte a investiţiei de 35 mil euro în România Investiţia face parte din strategia de investiţii pentru dezvoltare organică a Ruukki Construction, în valoare de peste 120 mil EUR la nivel european. Secţia se întinde pe o suprafaţă de 13.000 mp şi include exclusiv aparatură nouă, cea mai avansată tehnologie de producţie disponibilă pe piaţă la acest moment. Noua secție va produce panouri cu miez din spumă poliuretanică ignifugată şi vată minerală şi va deservi atât piața locală cât și alte piețe din regiune, precum Serbia, Bulgaria, Cehia, Ungaria sau Slovacia. Secţia de panouri termoizolante, parte a centrului de producţie din Bolintin Deal, are o capacitate de producţie de aproximativ 1,8 milioane mp pe an. „Definitivarea secţiei de panouri termoizolante echivalează cu intrarea unui jucător nou pe piaţa locală de profil, o piaţă care continuă să-şi păstreze o dinamică bună şi care a atins deja o valoare semnificativă”, a declarat Mădălina Dumitru,

www.100construct.ro | iunie - iulie 2009

9

Prezentare companie

Confrasilvas Cofraje S.A.: dezvoltare continuă şi inovaţie constantă Confrasilvas cofraje SRL Str. Industriilor Nr. 6, Bolintin Deal, jud. Giurgiu, România Tel: 021 369 70 73 Fax: 021 369 70 72 E-mail: [email protected] Web: www.confrasilvas.com

Confrasilvas Cofraje S.A. datează din anul 1993, desfăşurându-şi activitatea pe piaţa construcţiilor civile şi a lucrărilor publice, în domeniul cofrajelor.

B

azată pe un management riguros şi mizând pe o politică de dezvoltare continuă şi inovaţie constantă, Confrasilvas Cofraje SRL a căutat încă de la început să realizeze lucrări de calitate care să răspundă cererilor crescânde ale pieţei şi să o situeze drept model de referinţă în domeniul cofrajelor. În anii 90, în urma creşterii investiţiilor în Portugalia, Confrasilvas Cofragens S.A. s-a poziţionat din vreme ca firmă de referinţă în acest sector. Knowhow-ul angajaţilor săi, împreună cu o puternică investiţie în achiziţionarea mijloacelor proprii, au servit drept sprijin pentru dezvoltarea sa, putând astfel să răspundă provocărilor viitoare. Constituirea Grupului Confrasilvas S.G.P.S. S.A. a vizat răspândirea globală şi crearea unui grup antreprenorial în lumea construcţiilor civile. Confrasilvas Cofraje S.R.L., care activează în România din 2008, e o companie cu baze solide, cu mijloace proprii, participând la proiectele Romfelt Plaza-Bucureşti, Viaductul Pipera-Tunari, Lake View - Bucureşti, Complex de Locuinţe Cantacu-

zino - Ploieşti, Craiova West Gate, Wind Farms Babadag.

Valorile companiei Rigoare - utilizarea raţională a resurselor, respectând termenele stabilite. Competenţă - profesionalism şi răspunsuri adecvate, care să dea valoare clienţilor noştri. Inovaţie - soluţii tehnice inovatoare, diferenţiate şi potrivite. Calitate - fezabilitatea proiectelor noastre, satisfacţia clienţilor noştri şi respectul pentru mediul înconjurător tranzacţional şi contextual. Confrasilvas Cofraje SRL lucrează cu cei mai mari furnizori de materiale şi echipamente pentru cofraje, dar oferă şi soluţii proprii în funcţie de fiecare proiect, soluţii care garantează succesul în execuţie cu o mai mare rapiditate, siguranţă şi calitate. Panoul Confrasilvas STA, Panoul Confrasilvas ESP, Panoul capitel STA şi ESP, stâlpul STA sau ESP sunt câteva dintre soluţiile dezvoltate pentru proiecte specifice care au devenit standard” după primele aplicări. n

10 iunie - iulie 2009 | www.100construct.ro

Cele mai bune proiecte de constructii sustenabile premiate prin Global Holcim Awards

Cele patru proiecte câştigătoare la Holcim Global Awards oferă soluţii ingenioase de reducere a poluării unui râu, reabilitare a centrelor istorice, regenerare a terenurilor sau consum de energie electrică redusă.

Î

n al doilea ciclu al competiţiei Holcim Awards s-au înscris aproape 5000 de proiecte de constructii durabile şi idei din 121 de ţări care au concurat în cele cinci competiţii regionale Holcim Awards în 2008. Unui proiect centrat pe restaurarea râului de lângă Medina din Fez enumerate în Patrimoniul Mondial UNESCO a fost acordat premiul de 300.000 USD şi Gold Global Holcim Awards. Silver Global Holcim Awards şi premiul în bani de 200.000 USD a fost acordat pentru un nou campus Universitar de Arhitectură din Ho Chi Minh City. Proiectul previne  regenerarea masivă a terenurilor pe o insulă în Mekong şi are ca obiectiv armonia cu toate elementele mediului înconjurător: terenuri inundate de orez, mangrove, vânt şi modificări sezoniere. Consumul de

energie electrică este redus printr-o idee ingenioasă de folosire a sistemelor de celule foto-voltaice pentru satisfacerea cerinţelor energetice. Ventilaţia naturală şi umbrirea în cele mai multe locaţii din campus pentru a nu mai avea nevoie de aer condiţionat, şi colectarea apei de ploaie pentru uz menajer şi răcire prin vaporizare. O modalitate acceptată local - cadre de caramidă umplută cu beton şi o faţadă din bambus sau cherestea Mangrove - este utilizată pentru a spori ventilaţia. n

www.100construct.ro - mai 2009 11

Imobiliare Cătălina Jigman, Head of Global Corporate Services, CBRE | Eurisko:

Clădirile din Zona de Afaceri a Capitalei, vedetele tranzacţiilor investiţionale

Cele mai atractive produse investiţionale în zona spaţiilor office autohtone se regăsesc între Piaţa Romană şi Piaţa Montreal, susţine Cătălina Jigman, Head of Global Corporate Services, CBRE | Eurisko. Mai există cerere pentru clădiri de birouri clasă A, reprezentative? Actuala situaţie economică poate fi speculată de chiriaşii, care în perioada de avânt economic, presaţi de dezvoltarea rapidă a business-ului au închiriat spaţii în clădiri mai puţin eficiente, care nu le reprezintă imaginea la standarde optime. Este momentul oportun pentru relocări în clădiri cu adevărat premium, şi, mai ales, pentru relocări viabile din punct de vedere al business-ului. În Bucureşti, încă vorbim de o ofertă slabă de clădiri de calitate, stocul mare de clădiri ineficiente fiind generator de clienţi pentru noile dezvoltări. Sfatul nostru merge către Zona de Afaceri a Capitalei aşa numitul „Central Business District” (CBD) care se regăseşte în toate marile metropole. Care este această zonă în Bucureşti şi cum s-a format ea? Zona de Afaceri a Capitalei sau CBD, cum a intrat deja în vocabularul agenţilor imobiliari specializaţi în închirierea de birouri, este zona delimitată de Piaţa Romană şi Piaţa Montreal. Formarea acestei zone se leagă de începuturile anilor 2000 când pionierii pe atunci Portland Trust şi Globe Trade Center construiau Opera Center în vecinătatea Operei Naţionale Bucureşti, respectiv Europe House, în Piaţa Victoriei, lângă Guvern. Pe măsură ce economia s-a dezvoltat, accesul la credite a devenit mai facil şi cererea de spaţii clasă A era în continuă creştere au apărut şi alte clădiri precum America House, Charles de Gaulle Plaza, Bucharest Business Park, Millennium BC, S-Park etc. Însă boom-ul economic a avut şi reversul medaliei. Din cauza presiunii create de creşterea rapidă, băncile, companiile de IT, energie & consultanţă (principalii chiriaşi pe piaţa clădirilor clasă A) au închiriat în spaţii construite de developeri fără experienţă, care exploatau orice teren

12 iunie - iulie 2009 | www.100construct.ro

central poziţionat, fără a ridica însă clădiri viabile şi din punct de vedere urbanistic (locuri de parcare insuficiente, aglomerare urbană în zone destinate inţial clădirilor rezidenţiale, etc). Chiriaşii din astfel de clădiri vor fi „business”-ul noilor dezvoltări premium din Capitală.

Chiriile din Zona de Afaceri a Capitalei: 21-23 euro/mp Spuneaţi că putem vorbi acum de relocări viabile din punct de vedere business. Au scăzut chiriile? Valoarea chiriilor în CBD pentru spaţii clasă A a înregistrat o uşoară scădere, chiriile situânduse acum între 21-23 euro/mp/lună. Când vorbesc însă de relocări eficiente am în vedere şi alte elemente. Proprietarii au simţit efectele acestei crize şi au venit cu pachete atractive de „cost savings” pentru chiriaşi. Sunt proprietari dispuşi să ofere primele 1-2 luni de chirie gratuit pentru a atrage o ancoră importantă în proiectul lor. Totodată nu trebuie uitată importanţa eficienţei unei clădiri. Chiar acum sunt în construcţie proiecte amplasate pe bulevarde centrale, care dispun de cele mai moderne facilităţi şi sisteme de mentenanţă, lucru care se va reflecta într-un cost de administrare redus pentru chiriaşi.

le investite. În astfel de tranzacţii, cumpărătorii caută imobile generatoare de venit, poziţionate în locaţii cheie, lângă mijloace de transport în comun, care au contracte de închiriere pe o perioadă îndelungată, iar clădirile clasă A din CBD întrunesc aceste condiţii. n

Ce caută investitorii? Cumpărătorii caută imobile generatoare de venit, poziţionate în locaţii cheie, lângă mijloace de transport în comun, care au contracte de închiriere pe o perioadă îndelungată, iar clădirile clasă A din CBD întrunesc aceste condiţii

Sunt în construcţie proiecte amplasate pe bulevarde centrale, care dispun de cele mai moderne facilităţi şi sisteme de mentenanţă, lucru care se va reflecta într-un cost de adminis­ trare redus pentru chiriaşi

Ce avantaje are această zonă, ce o face să fie atât de râvnită? Companiile care iau decizia relocării au în vedere că un nou sediu îşi pune amprenta pe reputaţia afacerii lor, creează un nou mediu de lucru angajaţilor şi dau practic un semnal de imagine în piaţă. Din această perspectivă, CBD oferă numeroase beneficii: aici se regăsesc principalele instituţii ale statului: guvern, ministere, agenţii fiscale etc- ambasade, hoteluri de top etc; zona e deservită de mijloace de transport în comun: metrou, autobuze, tramvaie, troleibuze, beneficiind totodată de proximitatea faţă de aeroport. Având în vedere beneficiile acestei locaţii, sunt clădirile de birouri prezente aici produse investiţionale atractive? Cu siguranţă! Dacă ne uităm înapoi, clădirile de care vorbeam - Opera Center şi Europe House - au fost primele vedete ale tranzacţiilor investiţionale de pe piaţă locală: CA Immo a achiziţionat în anul 2003 cu 29 milioane euro clădirea de birouri Opera Center 1, iar Europolis a cumpărat cu un an mai târziu business center-ul Europe House pentru 31 milioane dolari. Apoi, perioada 2005-2007 a fost una prolifică pentru proprietarii de birouri din Bucureşti, când se anunţau noi şi noi achiziţii, doborându-se record după record pentru sume-

www.100construct.ro | iunie - iulie 2009 13

Imobiliare

Cum să investeşti pe o piaţă imobiliară în schimbare

O întrebare la ordinea zilei pentru cei interesaţi să achiziţioneze proprietăţi este dacă investiţiile în imobiliare reprezintă o tactică înţeleaptă în condiţiile actuale.

14 iunie - iulie 2009 | www.100construct.ro

0748 119 860

C

unoscătorii sunt de părere că astfel de investiţii pot fi întotdeauna încununate de succes, cu condiţia cunoaşterii particularităţilor unei anumite pieţe imobiliare, în speţă, cea asupra căreia v-aţi îndreptat atenţia. Există multe modalităţi de a descrie cât mai fidel o anumită piaţă imobiliară, cum ar fi „în vogă” versus „neinteresantă” ori „ascendentă” faţă de „în scădere” sau „de cumpărători” versus „de vânzători”. Toate pieţele imobiliare reale sunt subiectul fluctuaţiilor; dar aceste fluctuaţii nu au o influenţă esenţială asupra abilităţii unui investitor informat de a realiza profit. De fapt, anumite tactici imobiliare, cum ar fi cumpărarea unei proprietăţi şi revânzarea ei rapidă cu obţinere de profit, pot constitui modalitatea cel mai puţin riscantă pentru ca un investitor fără experienţă să obţină profit pe o piaţă imobiliară nesigură, pur şi simplu pentru că intervalul de timp în care acesta va deţine proprietatea este relativ scurt. Spre deosebire de bursă şi de pieţele de mărfuri, pieţele imobiliare nu se caracterizează prin creşteri şi scăderi rapide de preţ. Pentru investiţiile pe termen lung, un rol important în luarea deciziei de cumpărare a unei proprietăţi îl au factorii adiţionali de pe piaţă. Investitorii care urmăresc creşteri pe termen scurt ale pieţei imobiliare fac speculaţii, ceea ce nu se încadrează în modelul de bază al investiţiilor cu risc scăzut.

Care este piaţa imobiliară ideală pentru investiţii? Dar există în realitate o astfel de piaţă? Răspunsul este clar: nu. Oricum, de regulă este mai dificil de găsit chilipiruri pe o piaţă imobiliară în ascensiune - dacă preţurile continuă să crească, creşte şi probabilitatea de a vinde rapid o proprietate cu un profit consistent. În schimb, când preţul proprietăţilor este în scădere, chilipirurile îşi fac simţită prezenţa mult mai pregnant. O bună strategie este aceea de a aprecia valoarea reală a acestor proprietăţi, relativ la momentul în care intenţionaţi să vindeţi proprietatea. Astfel, trebuie să beneficiaţi de o ofertă specială la achiziţionarea proprietăţii, pentru ca ulterior să faceţi o vânzare profitabilă.

Strategii de bază pentru a limita riscul Există unele strategii care se pot folosi cu succes în aproape orice condiţii de piaţă, cu scopul de a nu vă pune în situaţii riscante. Încercaţi să vă familiarizaţi cu piaţa imobiliară locală, în primul rând înţelegând trendurile pe scară largă – de la nivel naţional, la cel regional şi până la cel cu specific local. Documentaţi-vă în legătură cu proprietăţile ţintă din zonă, apelând în acest demers la ajutorul profesioniştilor de succes

din domeniu. Această tactică este extrem de utilă, în condiţiile în care specialiştii vor fi în măsură să vă ajute la interpretarea indicatorilor de piaţă, cum ar fi durata medie de timp în care proprietăţile sunt prezente pe piaţă într-o anumită lună, faţă de altă lună a aceluiaşi an sau faţă de anii precedenţi. Înarmaţi cu astfel de informaţii vă va fi mult mai uşor să luaţi decizii cât mai bune.

C erealis RealBrick 500/115/238 NF

Tendinţele stocului de oferte Stocul sau numărul de proprietăţi disponibile la un moment dat pentru vânzare, reprezintă un indicator fidel al direcţiei curente în care evoluează o anumită piaţă imobiliară. Dacă stocul este scăzut, din cauza unor restricţii de construcţie sau de natură geografică, cererea mai mare decât oferta va determina creşterea preţurilor. În cazul pieţelor imobiliare în creştere, vânzătorii profită deseori de pe urma proprietăţilor nou apărute pe piaţă pentru a face achiziţii rapide, la preţuri speciale. Stocul de proprietăţi poate să fluctueze şi în funcţie de sezon, cum ar fi o penurie de oferte în sezonul rece faţă de sezonul estival şi o creştere rapidă a numărului de proprietăţi disponibile pe piaţă, primăvara. Anumite zone în special, cum ar fi destinaţiile de vacanţă, urmează tendinţele sezoniere. De obicei, scăderile sezoniere de stoc reflectă tendinţa mai agresivă de a tranzacţiona proprietăţi în lunile de primăvară şi vară, atunci când pieţele imobiliare sunt mai active. Proprietăţile se vând pe tot parcursul unui an, deşi investitorii ar trebui să planifice scăderea preţurilor pentru proprietăţile disponibile iarna pe piaţa imobiliară ori, cel puţin, ar trebui să ştie că în această perioadă proprietăţile se vând mai greu.

RealBrick 500/190/238 NF

RealBrick 375/250/238 NF

RealBrick 250/300/238 NF

Pieţe imobiliare în scădere Deşi, în general, majoritatea pieţelor imobiliare au crescut în ultimii cinci ani, în prezent multe pieţe au stagnat sau au cunoscut scăderi dramatice. Acestea din urmă oferă şanse considerabile investitorilor pricepuţi. Atunci când valoarea proprietăţilor scade, de obicei stocul de pe piaţă este în creştere şi mulţi vânzători devin extrem de motivaţi să treacă la acţiune, având în vedere că proprietăţile pe care le deţin nu se mai vând repede. Aşadar, aceştia vor recurge la orice mijloace de a le vinde. Indiferent care ar fi motivele de justificare a grabei de a înstrăina proprietatea – probleme de ordin financiar, intenţia de a pleca din zona respectivă sau orice alt motiv presant – aceştia vor accepta o ofertă sub preţul pieţei. Investitorii ştiu că o piaţă slabă poate oferi prilejul unor tranzacţii imobiliare extrem de rodnice, cu

www.100construct.ro | iunie - iulie 2009 15

RealBrick 290/250/238

C erealis 0748 119 860

Imobiliare

Anumite zone în special, cum ar fi destinaţiile de vacanţă, urmează tendinţele sezoniere

toate că cei care cumpără pentru a revinde în profit trebuie să fie foarte precauţi. În condiţiile unei pieţe în scădere, chiar şi o întârziere de câteva luni poate transforma o afacere profitabilă într-un eşec răsunător. Cea mai înţeleaptă tactică este cunoaşterea pieţei şi cumpărarea proprietăţii la un preţ suficient de scăzut pentru a obţine un profit net, chiar şi în condiţiile în care piaţa continuă să scadă. Teoria generală este aceea că nu se pot câştiga bani pe o piaţă imobiliară nefavorabilă. Dar, în realitate, astfel de pieţe pot facilita cumpărarea de proprietăţi la jumătate din valoarea lor şi vânzarea acestora cu obţinere de profit. Dacă piaţa se însufleţeşte după o achiziţie, acesta este un semn că, pentru investitori, lucrurile merg bine. În schimb, dacă piaţa cunoaşte o cădere după cumpărarea unei proprietăţi, este foarte posibil ca, în continuare, investitorii să se confrunte cu probleme serioase. De regulă, pieţele imobiliare semnalizează apariţia unei crize după câteva luni de la declanşarea ei. Uneori, semnale timpurii în această privinţă vin din direcţia trendurilor economice naţionale, cum ar fi creşterea rapidă a ratei dobânzilor sau schimbări dinamice în politica de impozitare, care afectează fie proprietarii de terenuri sau imobile, fie investiţiile în proprietăţi. Mai des, indicii despre situaţia reală a pieţei imobiliare apar ca urmare a condiţiilor economice locale, cum ar fi şomajul, supraproducţia sau o schimbare în ceea ce priveşte cererea ca urmare a condiţiilor de trai.

16 iunie - iulie 2009 | www.100construct.ro

Strategii de rezervă Un rol mai important decât previziunile referi­ toare la piaţa imobiliară locală îl are un plan concret de acţiune, pe care trebuie să-l aveţi în vedere atunci când achiziţionaţi o proprietate. Un investitor cu fler va şti exact cum va proceda pentru a vinde în câştig o proprietate, chiar mai înainte de a deveni proprietarul acesteia. Un investitor şi mai inteligent va avea un plan, sau chiar două, de rezervă, în cazul în care tactica abordată iniţial nu a dat rezultatele dorite. Pe scurt, cunoaşteţi îndeaproape piaţa imobiliară locală şi asiguraţi-vă că acţionaţi conform unui plan bine pus la punct înainte de a începe să investiţi.

Pieţe imobiliare fierbinţi, reci şi neutre. Ce sunt pieţele de cumpărător şi pieţele de vânzător Atunci când cineva se decide să vândă sau să cumpere o proprietate, ideal ar fi ca, întâi de toate, să ia pulsul pieţei sau să se întrebe dacă acea conjunctură este favorabilă ţelului propus. În realitate, lucrurile nu stau chiar aşa.

Pieţe imobiliare de cumpărător Dacă sunteţi un cumpărător în căutare de oferte pe o piaţă imobiliară de cumpărător, înseamnă că aţi găsit cea mai bună piaţă financiară de unde să achiziţionaţi proprietatea care vă interesează. De ce? Pentru că aici sunt disponibile spre vânzare mai multe

proprietăţi decât numărul de cumpărători care să le achiziţioneze. Cumpărătorii au la dispoziţie o ofertă generoasă de unde să aleagă, ceea ce creşte şansele de a găsi proprietatea ideală. Pe o piaţă imobiliară rece, vânzătorii serioşi sunt dispuşi să negocieze. Aceasta înseamnă că o proprietate se poate cumpăra la un preţ mai scăzut decât cel de listă, iar vânzătorul poate chiar să se ofere să plătească o parte din taxele aferente procedurii de vânzare – cumpărare.

încheiaţi tranzacţia. Motivul? Pentru că există mai mulţi cumpărători decât numărul de proprietăţi disponibile pentru a fi achiziţionate. Pe o piaţă imobiliară fierbinte, cumpărătorii serioşi sunt deseori dispuşi să plătească mai mult decât preţul de listă pentru a intra în posesia proprietăţii dorite. Aceasta înseamnă că o proprietate se poate vinde rapid şi, foarte posibil, la un preţ mai bun decât cel pe care l-aţi cerut.

Indicii ale unei pieţe de cumpărător n Stocul de proprietăţi imobiliare disponibile pentru vânzare este mai mare în comparaţie cu lunile / anii precedenţi n Pe piaţă se găsesc proprietăţi care constituie stocul aferent unei perioade mai mari de şase luni n Din ce în ce mai puţini cumpărători achizi­ ţionează proprietăţi, ceea ce conduce la mai puţine tranzacţii imobiliare încheiate n Preţurile medii de vânzare sunt în scădere n Numărul de zile de prezenţă pe piaţă a proprietăţilor este mare, din cauză că stocul de proprietăţi se vinde mai greu.

Semne ale unei pieţe de vânzător nS  tocul de proprietăţi de pe piaţă este foarte scăzut în comparaţie cu lunile / anii precedenţi nP  e piaţă se găsesc proprietăţi care constituie stocul aferent unei perioade mai mici de şase luni n Numărul mare de cumpărători determină soluţionarea mai multor tranzacţii imobiliare nP  reţurile medii de vânzare sunt în creştere nN  umărul de zile de prezenţă pe piaţă a proprietăţilor este mic.

Pieţe imobiliare de vânzător Dacă sunteţi un proprietar care vrea să vândă un imobil pe o piaţă imobiliară de vânzător, aceasta este cea mai potrivită piaţă financiară unde să vă

Pieţe imobiliare neutre Aceste pieţe sunt echilibrate, ratele dobânzilor sunt rezonabile, iar numărul de cumpărători şi cel de vânzători de pe piaţă este, în general, egal. Balanţa nu înclină în nici o direcţie, ceea ce caracterizează o piaţă imobiliară obişnuită, care nu experimentează schimbări de ritm neaşteptate. n

Pe o piaţă imobiliară rece, o proprietate se poate cumpăra la un preţ mai scăzut decât cel de listă

www.100construct.ro | iunie - iulie 2009 17

Imobiliare

Topul celor mai bune locaţii pentru investiţii imobiliare Nu chiar orice proprietate care v-a atras atenţia poate fi o achiziţie favorabilă pentru dvs. În unele cazuri, aceasta este posibil să necesite reparaţii costisitoare ori să fie poziţionată într-o zonă neconvenabilă.

M

ai ales în acest din urmă caz este bine să fiţi extrem de atent, pentru că locaţia este o condiţie esenţială, starea în care se găseşte proprietatea venind doar pe locul doi. Proprietăţi imobiliare identice pot avea o valoare mai mică sau mai mare, în funcţie de locaţie, de aceea condiţia legată de amplasarea proprietăţii este pe primul loc în domeniul imobiliarelor.

Condiția legată de amplasarea proprietăţii este pe primul loc în domeniul imobiliarelor

Locaţii potrivite n În apropierea unor zone verzi sau a unor spaţii destinate recreerii. Valoarea proprietăţilor amplasate lângă parcuri sau zone verzi din marile aglomerări urbane, ori cele din apropierea mării, a râurilor sau lacurilor nu va scădea chiar şi în condiţiile unor pieţe imobiliare aflate în cădere liberă, pentru că în aceste cazuri cererea va rămâne la un nivel ridicat. n Lângă instituţii de învăţământ de renume. Investitorii preocupaţi de educaţia copiilor vor aprecia întotdeauna o proprietate din apropierea unor şcoli de top şi vor fi dispuşi să plătească mai mult pentru a o achiziţiona. n În zone caracterizate de stabilitate economică. Investitorii care ţin să menţină valoarea proprietăţilor la acelaşi nivel vor căuta întotdeauna un climat economic stabil, deci se vor orienta către zone care să le confere această siguranţă. n Zone cu proprietăţi care să ofere perspective atractive. Unele proprietăţi se vând rapid şi la preţuri extrem de bune pentru că oferă perspective atrăgătoare, cum ar fi o panoramă a oraşului noaptea, o frântură din întinderea mării, un peisaj montan sau un pâlc de verdeaţă. n Lângă centre comerciale şi de agrement. În majoritatea oraşelor, proprietăţile imobiliare aflate în apropierea cinematografelor, a mall-urilor, restaurantelor sau muzeelor sunt mai scumpe decât cele care nu beneficiază de apropierea acestor obiective. n În apropierea traseelor de transport public, lângă unităţi medicale sau cât mai aproape de locurile de muncă.

18 iunie - iulie 2009 | www.100construct.ro

Locaţii indezirabile De multe ori, este mai simplu pentru orice investitor să numească locaţiile în care nu va investi niciodată într-o proprietate imobiliară, decât să definească amplasamentul ideal pentru o viitoare proprietate. Aceasta deoarece calităţile ce determină ca o bună locaţie să fie dorită pot varia în funcţie de tipul de zonă: oraş, zonă rurală, montană etc. În general, locaţiile necorespunzătoare sunt uşor de semnalat: n Lângă centre comerciale sau industriale. Unităţile industriale sau cele în care se desfăşoară activităţi comerciale intense scad valoarea proprietăţilor imobiliare din apropierea lor. În parte, motivul este acela că proprietarii nu pot controla ceea ce se întâmplă la câţiva paşi de imobilul pe care îl deţin. La fel, staţiile de benzină sunt obiective de nedorit în vecinătatea proprietăţilor din cauza substanţelor poluante şi a zgomotului. n În apropierea căilor ferate, a autostrăzilor sau a aeroporturilor. Zgomotul este principala cauză pentru care proprietăţile din apropierea acestor obiective vor fi întotdeauna pe ultimele locuri pe lista de priorităţi a potenţialilor investitori. n În cartiere rău famate. Este normal ca oamenii să dorească să se simtă în siguranţă; de aceea, zonele în care infracţiunile nu reprezintă o noutate nu vor fi niciodată în topul priorităţilor celor interesaţi să achiziţioneze proprietăţi imobiliare. n

Imobiliare

Jos Tromp, Head of CEE Research & Consulting, CB Richard Ellis

Piaţa chiriilor din Europa Centrală, mai stabilă decât cea din Sud-Est şi Est Marea majoritate a pieţelor din Europa Centrală înregistrează niveluri mai stabile ale chiriilor prime decât piaţa de Sud-Est sau cea Est-Europeană.

P

erformanţele pieţelor de spaţii pentru birouri din regiunea CEE continuă să difere în funcţie de elementele fundamentale economice, politice şi ale pieţei imobiliare.

nice în plină dezvoltare, cum sunt Budapesta, Sofia şi Bucureştiul se confruntă cu un viitor dificil din punct de vedere al menţinerii nivelurilor actuale în ceea ce priveşte chiriile şi rata de ocupare.

2010: profituri minime şi dezvoltare modestă

Chiriile au crescut în Zagreb

Pieţele est-europene precum Moscova sau Kiev au fost mult mai afectate de condiţiile economice schimbătoare decât alte pieţe CEE până acum, deoarece s-au bazat foarte tare pe piaţa bunurilor de consum, susţine CB Richard Ellis în raportul Offices MarketView Full Year 2008. Acest lucru a dus la căderi mai bruşte ale chiriilor prime şi ale ratelor de ocupare pe aceste pieţe decât în oricare altă parte din regiunea CEE. „Schimbările rapide de pe piaţa imobiliară din Europa de Est reflectă volatilitatea economică şi politică din regiune, precum şi sentimentul negativ cu privire la viitorul economic al regiunii încă începând cu jumătatea anului 2008. Chiar şi pieţele care au elemente fundamentale bune - precum Praga - suferă în prezent din cauza sentimentului general negativ legat de CEE şi a efectelor recesiunii economice la nivel global”, spune Jos Tromp, Head of CEE Research & Consulting, CB Richard Ellis. „Pieţele de spaţii pentru birouri din regiune se vor confrunta cel mai probabil cu condiţii tot mai dificile pe parcursul anului 2009, susţinute de previziuni care sugerează profituri minime şi dezvoltare modestă în marea majoritate a ţărilor CEE în 2010”.

Pieţele care au un număr mai redus de proiecte în comparaţie cu oferta, cum este Zagreb, cu greu vor depăşi celelalte pieţe CEE din punct de vedere al chiriilor şi al nivelului de ocupare

Bucureştiul: viitor dificil din punct de vedere al chiriilor şi ratei de ocupare Pieţele cu grad de ocupare apropiat sau sub nivelurile de ocupare obişnuite care au un număr mai redus de proiecte în comparaţie cu oferta, cum sunt Praga şi Zagreb, cu greu vor depăşi celelalte pieţe CEE din punct de vedere al chiriilor şi al nivelului de ocupare. Între timp, pieţele imobiliare care au deja rate de ocupare scăzute şi/sau proiecte puter-

20 iunie - iulie 2009 | www.100construct.ro

Efectele condiţiilor economice globale din ce în ce mai provocatoare pe pieţele de birouri din Europa Centrală şi de Est (CEE) au devenit evidente în T1 2009, potrivit CB Richard Ellis. „Până spre sfârşitul anului 2008, cererea a rămas puternică în aproape toate pieţele de spaţii pentru birouri din regiunea

CEE. Totuşi, în primul trimestru din 2009, cererea s-a diminuat pe mai toate pieţele, pentru că ocupanţii şi-au reanalizat cerinţele curente şi viitoare în ceea ce priveşte spaţiile pentru birouri, în lumina unor condiţii economice mai slabe. Acest nivel scăzut al cererii nu a fost suficient pentru a absorbi cantităţile substanţiale de spaţii noi pentru birouri livrate în T1 2009, afectând negativ ratele de ocupare pe multe dintre pieţele de spaţii pentru birouri din regiune”, a comentat Tromp. Efectele acestor schimbări asupra chiriilor prime au fost diverse. Chiriile prime au scăzut pe diverse pieţe în T1 2009 ca urmare a unor rate de ocupare scăzute şi a unei cereri mici, dar s-au menţinut la acelaşi nivel pe alte pieţe, cum ar fi Praga şi Bratislava şi au crescut uşor în Zagreb.

Un număr mare de proiecte urmează să fie livrate până la începutul lui 2010 CEE a stabilit un record trimestrial de finalizare a spaţiilor pentru birouri în T1 2009. Acest lucru a fost influenţat masiv de Moscova care a acoperit aproximativ 70% dintre toate spaţiile pentru birouri finalizate în CEE de-a lungul trimestrului. Excluzând Moscova, finalizările din celelalte pieţe CEE au scăzut în realitate cu 9% de la un trimestru la altul. Numărul proiectelor dezvoltate în regiune va fi mult mai mic în 2010 din cauza condiţiilor de finanţare restrictive. Cu toate acestea, multe dintre pieţele CEE trebuie să ducă la bun sfârşit un număr substanţial de proiecte ce urmează să fie livrate anul acesta sau la începutul lui 2010. Aceste pieţe se vor confrunta cu o presiune descendentă asupra nivelurilor de ocupare, mai ales că în prezent cererea este cu mult sub nivelurile de anul trecut.

Rata de ocupare medie din CEE ajunge la 90,6% Ratele de ocupare diferă acum substanţial de-a

lungul regiunii CEE. Rata de ocupare medie din regiune se situează la nivelul de 86.1%, dar ajunge la 90.6% dacă nu luăm în calcul Moscova. Cu excepţia oraşelor Moscova, Kiev şi Belgrad, ratele de ocupare nu au înregistrat scăderi majore sau au rămas stabile în T1 2009 pe marea majoritate a pieţelor CEE.

Moscova a acoperit aproximativ 70% dintre toate spaţiile pentru birouri finalizate în CEE în T1 2009

Există şanse de creştere a chiriilor în unele din pieţele importante din Europa Centrală Chiriile prime sunt supuse unei presiuni crescânde în cele mai multe dintre ţările CEE, o parte din ele înregistrând declinuri în T1 2009. Chiriile prime şi efective au toate şansele să rămână marcate de această presiune descendentă până la sfârşitul anului pe marea majoritate a pieţelor CEE şi în consecinţă flexibilitatea proprietarilor şi discounturile vor deveni caracteristici comune ale negocierilor. „Privind în viitor, există şanse ca şi chiriile să crească în unele din pieţele importante din Europa Centrală. Cu toate acestea recesiunea economică din Europa va afecta nivelul chiriilor din aceste pieţe din Europa Centrală. Interesant este faptul că numărul de proiecte axat pe spaţii de birouri cu termen de finalizare dincolo de 2010, are toate şansele să fie limitat pentru că investitorii şi dezvoltatorii se vor lupta anul acesta să obţină finanţare pentru proiectele viitoare. Astfel există posibilitatea de a crea o situaţie mai ales dacă economia începe să se reglementeze în 2010 an în care ne vom confrunta cu o lipsă de spaţii prime pentru birouri pe anumite pieţe care acum sunt mai echilibrate în termeni ai stocului curent şi ai ofertei. Astfel se vor putea creeză condiţii pentru o relansare a creşterii chiriilor,” a comentat Tromp. n

www.100construct.ro | iunie - iulie 2009 21

Imobiliare

Cum se estimează corect valoarea de piaţă a unei proprietăţi? Pentru mulţi investitori aflaţi la prima tranzacţie imobiliară, achiziţionarea unei prime proprietăţi la un preţ mai mare decât cel real se dovedeşte a fi o greşeală, de multe ori fatală pentru afacerea abia începută.

D

e fapt, achiziţionarea de proprietăţi la suprapreţ este principalul motiv pentru care mulţi nou veniţi în branşa investitorilor eşuează în această încercare. Acest lucru se întâmplă deoarece majoritatea investitorilor imobiliari începători nu dispun de un capital suficient pentru a depăşi problemele ce însoţesc investiţiile prea mari făcute în proprietăţi. De aceea, este primordial să stăpâniţi la perfecţie modalitatea de a estima cu acurateţe valoarea curentă de piaţă a proprietăţilor în care intenţionaţi să investiţi, ceea ce constituie, în opinia specialiştilor, cheia unei afaceri de succes în domeniul imobiliarelor. Din păcate, nu există un îndrumător în care fiecare potenţial investitor să găsească toate informaţiile de care are nevoie pentru a avea succesul garantat. Aşadar, fiecare trebuie să dobândească prin propriile forţe abilitatea de a estima cât mai realist valoarea curentă de piaţă a unei proprietăţi sau a alteia. Din fericire, cu ajutorul computerului şi al internetului, în prezent este destul de uşor să vă faceţi o idee generală despre valoarea de piaţă a proprietăţilor de pe majoritatea pieţelor imobiliare, cu condiţia ca situaţia privind tranzacţiile şi impozitele să fie disponibilă online.

Ce este valoarea de piaţă a unei proprietăţi? Termenul se referă la cel mai probabil preţ pe care o proprietate îl poate avea pe o piaţă deschisă şi guvernată de legile competitivităţii, beneficiind de o vânzare corectă, atât vânzătorul, cât şi cumpărătorul acţionând cu prudenţă şi în deplină cunoştinţă de cauză şi pornind de la premisa că preţul de vânzare nu este afectat de factori necorespunzători.

Ce reprezintă valoarea atribuită şi valoarea estimată?

Diferenţa dintre valoarea impozitată a unei proprietăţi şi valoarea sa estimată constă în următoarele: Valoarea atribuită sau impozitată este valoarea stabilită de autorităţile financiare locale pentru o

22 iunie - iulie 2009 | www.100construct.ro

parcelă de teren şi pentru construcţia existentă pe aceasta, evaluare care se face cu scopul impozitării proprietăţii. Valoarea estimată este valoarea dată unei proprie­ tăţi de către un expert evaluator în conformitate cu metode acceptate de evaluare pentru tipul de proprietate în cauză. De exemplu, o metodă acceptată de evaluare este cea de comparare a vânzărilor, conform căreia valoarea unei proprietăţi este determinată pe baza vânzărilor recente ale unor proprietăţi similare din aceeaşi zonă.

Trei metode uzuale pentru a estima valoarea unei proprietăţi 1. Metoda vânzărilor comparabile Această tactică estimează valoarea unei proprietăţi pe baza preţurilor recente de vânzare ale unor proprietăţi situate în aceeaşi zonă şi comparabile ca dimensiuni, facilităţi, caracteristici particulare, avantaje. Pentru ca estimarea să fie cât mai corectă, în cazul unor proprietăţi comparabile care au fost vândute la preţuri nerealist de mici sau care au beneficiat de condiţii financiare mai mult decât favorabile, nedisponibile publicului larg, este absolut necesar să se facă ajustări ale preţului de vânzare. 2. Metoda câştigului Se utilizează la estimarea valorii unei proprietăţi de pe urma căreia se obţine un venit, pe baza

câştigului net pe care îl produce proprietatea în cauză. În această situaţie, valoarea unei proprietăţi se calculează având în vedere rata de capitalizare – venitul net anual divizat de preţul de achiziţie al proprietăţii – şi coeficientul brut de închiriere – raportul dintre preţul de achiziţie şi venitul lunar brut obţinut de pe urma proprietăţii. Este indicat să verificaţi ultima declaraţie de venit a proprietarului, taxele de impozitare, cea mai recentă declaraţie anuală de venituri şi cheltuieli, toate contractele de închiriere corespunzătoare anului precedent, facturile de utilităţi, precum şi cele corespunzătoare reparaţiilor sau îmbunătăţirilor efectuate în decursul aceluiaşi an. 3. Metoda costului de înlocuire Se referă la preţul care ar fi necesar pentru a se înlocui toate îmbunătăţirile aferente proprietăţii în cauză, folosind materiale şi tehnici de construcţie similare. Pentru a obţine o estimare a costului de înlocuire se au în vedere câteva coordonate, cum ar fi anul şi tipul construcţiei, numărul de etaje, tipul de acoperiş, suprafaţa, sistemul de climatizare şi procentul de ocupare.

Aflarea valorii curente de piaţă a unei proprietăţi prin metoda celor opt paşi Pasul 1 O  bţineţi informaţii online referitoare la valoarea atribuită proprietăţii care vă interesează de către organismul financiar local. Pasul 2 I nformaţi-vă în legătură cu vânzările recente a trei, până la cinci proprietăţi comparabile ca dimensiuni, caracteristici generale, îmbunătăţiri, cu proprietatea care vă interesează, localizate pe o rază de 3,5 km în apropierea acesteia. Pasul 3 A  nalizaţi cu atenţie orice proprietăţi com­ parabile şi procedaţi la ajustări de preţuri, în concordanţă cu diferenţele legate de starea generală a proprietăţii, caracteristicile speciale, diverse îmbunătăţiri. Pasul 4 V  erificaţi lista de venituri şi cheltuieli aferente proprietăţii în cauză. Pasul 5 A  nalizaţi veniturile şi cheltuielile cores­ punzătoare proprietăţii în discuţie aferente ultimelor 12 luni, pentru a vă face o idee în legătură cu potenţialul de venit net al acesteia. Pasul 6 C  alculaţi rata de capitalizare a proprie­tăţii. Pasul 7 E  stimaţi valoarea proprietăţii înmulţind valoarea venitului net cu valoarea ratei de capitalizare. Pasul 8 C  alculaţi costul de înlocuire a îmbunătăţirilor, luând în considerare aceleaşi materiale şi tehnici de construcţie.

Alţi factori de care trebuie să ţineţi cont atunci când evaluaţi o proprietate n Costul unitar – comparaţi costurile fiecărei unităţi dintr-o clădire sau complex de apartamente n Suprafaţa – costul proprietăţii împărţit la suprafaţă (spaţiul definit de un imobil nu este creat în mod egal, de exemplu suprafaţa unei mansarde diferă de suprafaţa unui subsol sau a unui garaj) n Posibilităţile de a creşte valoarea proprietăţii (prin transformare sau adăugare, cum ar fi parcare, servicii de spălătorie etc.)

Achiziţionarea de proprietăţi în timpul unei recesiuni imobiliare De-a lungul timpului, recesiunile imobiliare la nivel global s-au caracterizat prin scăderea preţurilor acţiunilor, rate mari ale dobânzilor, procent ridicat al şomajului, scăderea încrederii consumatorilor, dar şi printr-o altă trăsătură comună: toate au constituit momente ideale pentru a achiziţiona proprietăţi imobiliare. Atunci când preţurile proprietăţilor imobiliare sunt în scădere, problema nu este cât de mult vor scădea, ci cât de mult puteţi cumpăra înainte ca preţurile să crească din nou. Dacă v-aţi decis să cumpăraţi o proprietate în timpul unei recesiuni imobiliare, obţinerea unui preţ bun este la fel de importantă precum capacitatea de a rezista în astfel de condiţii. n

Atunci când preţurile proprietăţilor imobiliare sunt în scădere, problema nu este cât de mult vor scădea, ci cât de mult puteţi cumpăra înainte ca preţurile să crească din nou

www.100construct.ro | iunie - iulie 2009 23

Interviu Mihai Vidat, director Conarg:

Lucrările la Quadra2 pot fi reluate oricând

Limitările pieţei datorate crizei financiare au determinat compania Conarg Real Estate să oprească, la sfârşitul lui 2008, lucrările la proiectul Quadra2. Mihai Vidat, director Conarg, ne-a declarat că lucrările ar putea fi reluate oricând. Oportunităţile vor exista în continuare, iar afacerile în domeniul rezidenţial vor merge înainte

R eprezentaţi unul dintre principalii jucători din piaţa

rezidenţială, iar strategiile adoptate de Conarg Real Estate reprezintă semnale importante în piaţa de profil. Cum credeţi că va evolua piaţa rezidenţială în acest an ? Pentru moment, nimeni nu poate face afirmaţii certe despre evoluţia pieţei rezidenţiale. Un lucru este clar: există o determinare majoră între evoluţia creditului imobiliar şi aceea a pieţei de locuinţe. Finalitatea afacerilor este una singură: profitul. Îţi rişti banii, depui efort, munceşti asiduu pentru câştig. De aceea aberantele afirmaţii privind profituri de 300% pentru dezvoltatori şi reduceri de 80% ale preţurilor la locuinţe nu au nimic comun cu realitatea unei afaceri cinstit şi serios derulată, a unui cost al produsului corect fundamentat. Indiferent de actuala conjunctură economică, un adevăr este cert: în România există deficit de locuinţe, lipsă care nu poate dispărea de la sine. Nevoia de spaţiu ţine de modernitate, de civilizaţie, de progres şi nu văd rezolvarea acestei probleme prin politici de stat. După cum se dovedeşte, potenţa statului este minimală. Să sperăm măcar în măsuri politice favorabile unui mediu economic propice şi stabil în vederea soluţionării acestei nevoi sociale. Independent de aceste aspecte, oportunităţile vor exista în continuare, iar afacerile în domeniul rezidenţial vor merge înainte. Cât de repede şi pentru câţi ani? Depinde de ceea ce am spus înainte despre implicarea politică în economic. La începutul anului 2008 aţi anunţat trei mari proiecte imobi­ liare, amplasate în zonele Titan, Politehnica şi Ghencea. Ce s-a întâmplat cu fiecare? Proiectul din Titan, Răsărit de Soare, va aduce în fondul imobiliar al Capitalei aproape 1000 de locuinţe. La acest moment, anunţul oficial privind devansarea cu 9 luni a termenului de execuţie este public. Conarg Real Estate va pune la dispoziţia clienţilor şi doritorilor un ansamblu la cheie, proiect finalizat integral, locuinţe gata pentru populare începând cu luna septembrie. Este încă o dovadă a

24 iunie - iulie 2009 | www.100construct.ro

seriozităţii în afaceri a grupului Conarg. Din păcate, limitările pieţei ne-au determinat să stopăm, pentru moment, lucrările la proiectul Quadra2. Este numai o decizie provizorie, pentru un moment dificil în ceea ce priveşte dinamica vânzărilor de locuinţe. Potenţialii clienţi vor fi informaţi despre evoluţia acestei investiţii pe măsură ce situaţia economică generală se va îmbunătăţi. Noi suntem optimişti în ceea ce priveşte reluarea lucrărilor, dar nu putem avansa un termen definit. Să sperăm că acesta va fi cât mai apropiat. Proiectul din Prelungirea Ghencea se află în planurile noastre de dezvoltare. Avem terenul, iar proiectul se află pe planşetele arhitecţilor. Trecerea lui pe teren este o chestiune de timp şi resurse.

Cu cât integrarea unei economii în circuitul economic mondial este mai mare, cu atât efectele crizei sunt mai puternice În ce măsură consideraţi că afectează criza economică mondială piaţa de construcţii din România? Cum vor decurge lucrurile în viitorul apropiat? După cum este bine ştiut, cu cât integrarea unei economii în circuitul economic mondial este mai mare, cu atât efectele şi amploarea crizei sunt mai puternice pentru acea economie. Este consecinţa şi preţul, dacă vreţi, globalizării. Se pare că economia românească s-a integrat mult mai puternic decât au estimat instituţiile specializate în circuitele econo-

mice şi financiare mondiale. Cum pe piaţa imobiliară românească, una destul de semnificativă ca necesar şi dimensiune, au existat mulţi speculatori, este normal ca încercarea acestora de lichidizare rapidă şi ieşire de pe piaţă să ducă la căderea preţurilor. Coroborat cu bunăvoinţa băncilor, care-ţi dau umbrelă pe soare şi ţi-o iau pe ploaie, se vede rezultatul. Revin şi repet: acest lucru nu are legătură cu necesarul real de locuinţe din România, asta însemnând existenţa şi potenţialitatea pieţei în continuare. Faptul că este blocată, din ştiutele motive, nu înseamnă că nu există. În ce măsură depindeţi de creditele bancare? Care sunt limitările politicilor monetare în actuala conjunctură? Indicatorii economici ai grupului arată că cifra de afaceri a crescut mai mult decât gradul de îndatorare a societăţii. Asta arată că noi am susţinut creşterea şi investiţiile, în mare parte din resurse proprii. Conarg a avut totdeauna o politică financiară echilibrată şi o lichiditate bună. Dezvoltarea noastră s-a făcut ţinând cont de posibilităţile reale de finanţare. Despre limitări am amintit anterior. De asemenea despre politicile băncilor. Ştim cu toţii că totul costă, inclusiv banii, când însă costul acestora devine împovărător încerci să cauţi alternative. În acest moment acestea nu sunt prea multe, situaţia generală şi ratingurile de ţară ale României reduc alternativele şi le face din ce în ce mai scumpe. Contrar declaraţiilor oficiale ale diverselor personalităţi publice, inclusiv din mediul bancar, din România şi alte ţări cu plasamente şi interese financiare şi de piaţă mari la noi, creditul este extrem de limitat, iar costul acestuia este foarte mare. Pentru investiţii în domeniu, mai ales pe fondul psihozei create de media în ceea ce priveşte piaţa şi preţurile în construcţii, creditul este o ultimă soluţie la care se apelează. Din păcate, de multe ori eşti obligat să o faci, iar atunci este bine să fii cât mai informat şi să ai variante în alegere.

Despre Conarg: Compania s-a organizat sub actuala denumire în anul 1991 când s-a constituit că societate pe acţiuni cu capital integral românesc, desprinsă din fostul Trust de Construcţii Industriale Piteşti, mai exact două dintre şantierele fostei societăţi de stat care-şi desfăşurau mare parte din activităţile de construcţii pe Platforma Dacia - Mioveni. Noua societate trece în administrare privată trei ani mai târziu, în anul 1994. O noua etapă în dezvoltarea companiei are loc în anul 1999, după preluarea pachetului majoritar şi controlului societăţii de către un singur acţionar. clienţi pentru disiparea riscurilor f) conservarea lichidităţilor financiare şi diversificarea surselor de finanţare g) urmărirea permanentă a evoluţiei pieţei şi competitorilor, adoptarea măsurilor punctuale de ajustare Ce predicţie faceţi pentru evoluţia pieţei de construcţii în următorii 2-3 ani? Care sunt intenţiile de perspectivă ale Grupului Conarg ? Câteva aspecte ale evoluţiei pieţei în următoarea perioadă se regăsesc de-a lungul acestui interviu. În linii generale şi pentru a estima direcţia pieţei construcţiilor în România, coroborat cu integrarea noastră economică în circuitul mondial al valorilor, se poate determina prin compararea unor indicatori specifici pieţelor de construcţii cu valoriile medii la nivel european (exemplu: mp de spaţii comerciale/ mia de locuitori ; suprafaţa medie locuibila/familie, etc). Făcând această comparaţie şi aceea a preţurilor medii pe segmentele respective, putem estima direcţia aproximativă pe care o va urma domeniul construcţiilor. Suntem încă departe de cerinţele unei ţări moderne, de o infrastructură decentă, de locuinţe cel puţin acceptabile, de zone industriale, logistice şi comerciale suficiente, de birouri civilizate, şamd.n

Ce măsuri adoptaţi pentru a depăşi situaţia actuală şi de a va menţine în piaţă, cel puţin la acelaşi nivel de până acum ? Cuvântul de ordine în acest moment este acelaşi ca al multor alte companii: conservare. Strategiile pe care le aplicăm nu sunt deloc speciale, ci urmăresc adaptarea la actualele condiţii ale pieţei şi mediului economic: a) corelarea nivelului afacerilor şi a indicatorilor de performanţă cu actuala ofertă a pieţei b) dimensionarea capacităţilor de producţie la nivelul cererii c) creşterea ponderii execuţiei prin capacităţi proprii şi creşterea productivităţii muncii d) diminuarea cheltuielilor, mai ales a celor indirecte şi de altă natură, nelegate direct de execuţie e) diversificarea activităţilor şi portofoliului de

www.100construct.ro | iunie - iulie 2009 25

Profil de profesionist Dragoş Bonea, fondator şi director general Delta Design

Ce au în comun După câţiva ani de cercetare ştiinţifică, a primit provocarea de a conduce 100 de oameni de vânzări în cosmetice. Apoi şi-a creat propria firmă de distribuţie plăci ceramice. Indiferent de domeniu, Dragoş Bonea a avut succes.

26 iunie - iulie 2009 | www.100construct.ro

Profil de profesionist

D

upă ce aţi terminat facultatea, în 1992, aţi profesat timp de doi ani că inginer. Ce presupunea job-ul dvs. din acel moment şi de ce n-aţi continuat? Pornisem cu ideea de a face carieră în domeniul pentru care mă pregătisem în facultate. Lucram întrun institut de cercetare, mă înscrisesem la doctorat, colaboram cu Institutul de Matematică Aplicată al Academiei. Am şi realizat dealtfel câteva aplicaţii interesante bazate pe modelarea numerică (elemente finite, diferenţe finite) a unor procese termodinamice (transfer de căldură, stabilitate etc.). Pot spune că, deşi eram la început de carieră, am avut satisfacţii şi perspective frumoase în acest sens. Am avut şansa să cunosc oameni deosebiţi, pasionaţi de muncă de cercetare ştiinţifică, de la care am avut multe de învăţat.

“Câştigam 50 de dolari pe lună” M-a demotivat însă nivelul de salarizare, pentru că la vremea respectivă câştigam echivalentul a aproximativ 50 USD pe luna, dar şi faptul că nu erau perspective semnificative de îmbunătăţire a situaţiei. Oamenii pe care îi puteam lua ca model câştigau de asemenea nedrept de puţin, raportat la capacitatea lor şi la nivelul lor de dedicare pentru cariera de cercetare. Mă căsătorisem de curând, soţia mea lucra tot în cercetare, locuiam la părinţii mei, practic nu puteam întemeia cu adevărat o familie, din cauza faptului că nu câştigam nici măcar suma necesară pentru a putea plăti chiria unui apartament în care să ne mutăm. În acelaşi timp vedeam în jurul meu destule oportunităţi şi exemple de oameni care demaraseră mici afaceri şi câştigau incomparabil mai mult, inclusiv foşti colegi care abandonaseră facultatea după revoluţie şi care deveniseră între timp foarte bogaţi, cel puţin raportat la sistemul meu de referinţă. Este adevărat că aţi vândut cosmetice? V-aţi dorit acest job? De ce? Când am hotărât să renunţ la orientarea iniţială în carieră şi să demarez o afacere mi-am spus, probabil din inerţia modului de gândire dobândit în anii de facultate şi în anii petrecuţi în cercetare, că ar trebui mai întâi să învăţ cum anume se fac afacerile. Aşa că m-am înscris la un program postuniversitar de doi ani la facultatea de management din cadrul SNSPA. Absolvind cu rezultate foarte bune, am fost recomandat de unii dintre profesori pentru postul de Director de Vânzări la o firmă care construia o reţea naţională de distribuţie în domeniul produselor cosmetice. Pentru mine a fost o prima ocazie de a trece dincolo de aspectele teoretice şi de a forma

deprinderi de management efectiv al unei echipe. Era în acelaşi timp şi o mare provocare pentru că, deşi nu lucrasem nici o zi în vânzări, primisem în subordine o structură formată din peste 100 de oameni de vânzări, locaţi în mai multe oraşe din ţară. Am considerat cele 4 luni cât am lucrat în această firmă ca o extindere a perioadei de pregătire în administrarea afacerilor şi în zonă practică, aplicată, o zonă neglijată în programul postuniversitar pe care îl urmasem. În 1996 aţi înfiinţat Delta Distribution. Ce v-a determinat să porniţi o afacere pe cont propriu? Posibilitatea de a transpune rapid în practică ideile, şansa de a fructifica oportunităţile numeroase din acea perioadă şi de a exploata o nişă de piaţă încă liberă la vremea respectivă şi anume importul de plăci ceramice. Şi bineînţeles, nu în ultimul rând, am vizat şi independenţa financiară. La vremea respectivă era o adevărată aventură să achiziţionezi plăci ceramice, singurele disponibile fiind cele provenite din producţia locală, iar oferta nu era tocmai generoasă. A fost o vreme când gresia se cumpăra pe culori, ştiai că vrei gresie albastră, existau unul sau două modele la această culoare şi ce găseai cumpărai.

“Am realizat câteva aplicaţii interesante bazate pe modelarea numerică (elemente finite, diferenţe finite) a unor procese termodinamice (transfer de căldură, stabilitate etc.)”

CV: Vârsta: 42 ani Studii: Facultatea de Aeronave din cadrul Institutului de Politehnică Bucureşti, Studii postuniversitare de management în cadrul SNSPA Experienţă profesională: n Fondator şi Director General Design, liderul distribuţiei de plăci ceramice. În 2008 creează unicul concept store de plăci ceramice din România, cel mai mare din Europa. În prezent, conduce o echipă de 400 de angajaţi.

www.100construct.ro | iunie - iulie 2009 27

Creştere de 300% în 10 ani la consumul de plăci ceramice De ce materiale de construcţii şi finisaj? Iniţial a fost vorba de o întâmplare, am ajutat pe cineva să-şi facă o amenajare şi am realizat cât loc de îmbunătăţire şi de dezvoltare există în acest domeniu. În plus, am apreciat potenţialul de dezvoltare al acestei pieţe în următorii ani. În 1997 când am început practic să activăm, consumul de plăci ceramice în România era de 0.7mp/locuitor iar cele 3 fabrici româneşti, deşi aveau o ofertă învechită, deţineau peste 80% din piaţă. Serviciile suport vânzării (consultanţă, proiectare, transport, montaj, asistentă tehnică) erau practic inexistente. Noi ne-am orientat către importuri corespunzătoare ultimelor tendinţe în design şi tehnologie existente la nivel mondial şi către susţinerea ofertei printr-un pachet competitiv de servicii. După 10 ani consumul a ajuns la 2 mp/ locuitor, adică o creştere de 300% realizată în exclusivitate din importuri. Cum a fost începutul ca patron? Ce s-a schimbat în atitudinea sau viziunea dvs. despre afaceri? Faţă de situaţia anterioară, când lucram ca director de vânzări la o companie de anvergură, ceea ce îmi conferea un anumit statut, acum eram nevoit să fiu “multifunctional”, trecând de la activităţi strategice la muncă fizică în depozit, la încărcat şi descărcat marfă sau livrări cu o furgonetă la clienţi. În primul an de activitate de multe ori nici nu mă recomandam ca patron, pentru a nu afecta percepţia companiei. Dar satisfacţia de a-ţi vedea ideile materializându-se în dezvoltarea afacerii a fost o motivaţie foarte puternică. Mai există alături de dvs. angajaţi din prima echipă cu care aţi pornit la drum? Iniţial am fost o echipă mică, de 5-6 oameni. Doi dintre aceştia, în afară de mine, lucrează în continuare în companie.

Afacere de 40 milioane euro pornită cu 10.000 euro Cu ce capital aţi demarat business-ul? De unde aveaţi banii? Am pornit 3 asociaţi, cu 1000 USD fiecare. La această sumă s-au adăugat 10.000 USD, pe care i-am împrumutat eu de la cineva din familie care a avut încredere în şansa noastră de a pune pe picioare o afacere. După primul an am rambursat împrumutul. V-aţi gândit vreodată să vindeţi afacerea? Prima dată am luat în calcul această alternativă în 2005, la iniţiativa celorlalţi doi acţionari cu care pornisem afacerea. Aveam câteva oferte interesante,

28 iunie - iulie 2009 | www.100construct.ro

Profil de profesionist însă eu apreciam potenţialul de dezvoltare încă neexploatat al afacerii noastre. Deţineam şi pachetul majoritar, aşa că am avut un cuvânt hotărâtor. Până la urmă ei au vândut pachetul lor minoritar. În 2007 am primit o serie de alte oferte atractive, mult peste valoarea celor din 2005, nu mi-am dorit însă nici în acel moment să mă despart de afacere. Regretaţi decizia luată? Nu, nu îmi pare rău pentru această decizie.

Criza a venit pentru noi la timp şi va reface echilibrul Care sunt primele dvs. 3 priorităţi ca proprietar al Delta Design? Să continui să învăţ, să continui să dezvolt, să nu dezamăgesc, la propriu şi la figurat. Cum vedeţi viitorul construcţiilor şi implicit al afacerii dvs.? Ca şi în celelate ţări afectate acum de criză, potenţialul construcţiilor a fost supraevaluat în raport cu puterea reală de cumpărare. Pentru România, cred că poziţia codaşă în acest clasament devine de data aceasta un avantaj: nu am avut ocazia să exagerăm cum au făcut-o alţii. Criza a venit pentru noi la timp şi ea va reface echilibrul. În acelaşi timp ea va realiza un fel de “selecţie naturală” printre jucătorii în domeniu, cei care vor reuşi să o depăşească vor ieşi întăriţi şi această înseamnă un nivel superior de ofertă pentru beneficiarii lucrărilor de construcţii. Ce caracteristici sunt esenţiale pentru un manager de succes? Capacitatea de a înţelege domeniul afacerii pe care o conduce, care sunt elementele ce efectiv contează şi fac diferenţa. Capacitatea de a anticipa tendinţele, de a intui oportunitatile şi riscurile şi de a găsi strategia adecvată. Capacitatea de a forma echipe performante, a antrena şi motiva oamenii cu care lucrează. Capacitatea de a se menţine motivat în orice condiţii şi de a transorma eşecurile în oportunităţi de dezvoltare.

Cotă parte din companie pentru angajaţii performanţi Privind în urmă, la cei 13 ani de business, care a fost cel mai dificil moment pe care a trebuit să-l depăşiţi? Nu pot să mă gândesc la un moment în mod special. Au fost mai multe momente critice în primul an de funcţionare, când eram lipsit de experienţă şi afacerea era încă plăpândă, iar orice obstacol mai mare putea să o distrugă. Traversăm o etapă dificilă şi în prezent, cauzată de criza economică şi în special de noua dinamică a domeniului imobiliar, strâns legat de specificul afacerii noastre. Acum însă am acumu-

lat suficientă experienţă şi ne bucurăm şi de sprijinul partenerilor de afaceri. V-aţi putea acomoda în postură de simplu angajat, în cazul în care aţi fi pus în această situaţie? Cum vedeţi acest scenariu? Într-un fel m-am considerat întotdeauna un simplu angajat alături de ceilalţi membri ai organizaţiei. Nu mă deranjează acest aspect. Cred însă că nu aş putea să accept decât un post cu un nivel de autoritate şi responsabilitate foarte ridicat, altfel m-aş plictisi.

“Criza va realiza un fel de “selecţie naturală” printre jucătorii în domeniu, cei care vor reuşi să o depăşească vor ieşi întăriţi”

Ca manager, ce pretenţii aveţi de la salariaţi? Dar dvs. ce le oferiţi lor? În primul rând să pună suflet în ceea ce fac, să le pese, să se implice. În schimb le ofer oportunităţile de evoluţie financiară - de altfel una dintre politicile noastre presupune oferirea unei cote parte din companie pentru angajaţii care au reuşit să facă diferenţa - şi un stil de management departe de abordarea dictatorială întâlnită în multe antreprenoriate. Nu mă gândesc la echipa mea ca la subordonaţii mei, ci ca la colegii mei. Care sunt cele mai mari 3 realizări ale dvs.? Sunt profund legat de evoluţia companiei pe care am creat-o, de altfel a fost şi unul dintre motivele subiective pentru care am fost mai puţin înclinat să vând, lăsând la o parte considerentele de business, care s-au dovedit a fi juste. Atât de mult încât pentru o vreme şi viaţa de familie s-a împletit cu aceeaşi companie, având în vedere că am lucrat alături o perioadă lungă de timp. Aşa că mi-ar fi foarte greu să fac o ierarhie a realizărilor mele, mai ales că nu le-am contabilizat niciodată ca atare, m-am bucurat în schimb de starea de bine pe care mi-au dat-o şi de fericirea pe care am avut norocul să o am. Locuiţi la bloc sau la casă? Locuiesc la bloc, am în schimb o casă la munte unde îmi place să-mi petrec o parte din timpul liber. Aţi investit în imobiliare până acum? Am preferat să mă concentrez pe afacerea de bază şi am investit în imobiliare doar corelat cu această afacere: spaţii pentru magazine şi depozite. Ce vă place să faceţi în timpul liber? Îmi place muntele - iarna schiul iar vara drume­ ţiile. Şi îmi place să citesc. n

www.100construct.ro | iunie - iulie 2009 29

Fațade Soluţii la îndemână pentru un design modern şi flexibil:

Faţadele modulare

Timp de montare redus, calitate ridicată, siguranţă şi, nu în ultimul rând, o varietate infinită de concepte estetice – toate aceste calităţi sunt specifice sistemelor de faţade modulare, soluţii moderne la mare căutare pentru acoperirea clădirilor.

C

onstrucţiile off-site au revoluţionat modul în care sunt construite în prezent clădirile. Din ce în ce mai mulţi dezvoltatori, arhitecţi sau antreprenori recunosc beneficiile transferării elementelor din cadrul procesului de construcţie într-un mediu controlat, de fabrică. Procesul de construcţie poate fi astfel grăbit, calitatea lucrării este incontestabilă, iar condiţiile de muncă de pe şantier sunt considerabil mai sigure. Principiul acestui sistem de faţade constă în asamblarea anvelopei clădirii în afara şantierului, complet finisată şi etanşată în mediu controlat, de fabrică, unităţile fiind apoi aduse la locul de montaj, instalarea făcându-se rapid, pe structuri de fixare pregătite anterior. Flexibilitatea acestui sistem de faţade este dată de posibilităţile nelimitate de combinaţii de pro-

30 iunie - iulie 2009 | www.100construct.ro

file, coronamente şi dispunere a geamurilor şi uşilor, de dimensiuni, culori sau materiale. Sistemul de faţade modulare poate încorpora placări din piatră, panouri de metal, material compozit sau policarbonat, deschideri fixe sau mobile, parasolare şi panouri fotovoltaice.

Faţadele de peste 3000 mp justifică cel mai bine costurile de investiţie Folosirea faţadelor modulare implică o modalitate diferită de abordare faţă de pereţii cortină convenţionali. Pentru un proiect de succes, care să fructifice la maximum beneficiile pereţilor cortină modulari, este extrem de important ca faţada să fie punctul de plecare al proiectului, şi nu ca faţada să fie proiectată în jurul clădirii. Pentru aceasta, specialiştii

www.evotel.ro Tel.: 0740 255 760

în faţade trebuie să fie implicaţi de la bun început în proiectarea structurii clădirii care se va armoniza cel mai bine cu sistemul de faţade modulare ales, cu cerinţele privind sarcina şi toleranţele permise. De asemenea, pentru maximum de eficienţă în privinţa costului, proiectul ideal trebuie să fie de dimensiuni medii spre mari. Proiectele de faţadă care depăşesc 3000 mp vor justifica cel mai bine costurile de investiţie, dar şi proiectele de mai mici dimensiuni pot fi adaptate corespunzător, astfel încât să se justifice o asemenea opţiune. De exemplu, spre sfârşitul anului în curs, când este programată încheierea lucrărilor la clădirea Burj din Dubai (ce numără 189 de niveluri, măsoară mai mult de 900 m în înălţime şi care va deveni astfel cea mai înaltă construcţie din lume), aceasta va beneficia de 120.000 mp de pereţicortină modulari.

Detalii de proiect  Conceptul proiectului trebuie să fie potrivit pentru utilizarea faţadelor modulare. Plate sau faţetate, faţadele fără elemente proeminente şi neprevăzute cu console vor permite ca unităţile modulare să fie astfel poziţionate încât să asigure o instalare rapidă şi eficientă. Integritatea structurală şi toleranţele prevăzute ale cadrului clădirii sunt importante pentru un sistem de faţade reuşit. De asemenea, un alt aspect care trebuie luat în considerare încă din stadiul de design este acela referitor la suportul pe care vor fi fixate panourile modulare: oţel sau beton. Montura va afecta, de asemenea, şi designul planşeelor – care va fi grosimea acestora sau dacă sunt posibile abateri de la proiect - precum şi proiectarea acoperişului. Mai trebuie avute în vedere următoarele considerente: Performanţa termică: Faţada trebuie proiectată astfel încât economia de energie să reprezinte o prioritate. Acustica: În funcţie de cerinţe, mai ales când este necesară reducerea nivelului sonor al sunetelor exterioare, sticla folosită va întruni specificaţiile corespunzătoare, iar faţada va încorpora elemente specifice. Prevenirea incendiilor: Condiţiile de prevenire a incendiilor trebuie respectate cu stricteţe, mai ales în cazul clădirilor ce adăpostesc spaţii de lucru sau de locuit. Confortul se poate traduce prin optimizarea cantităţii de lumină naturală, astfel încât să se reducă aportul de lumină artificială. Acesta depinde de modul de amplasare sau realizare a deschiderilor ori de folosirea elementelor de protecţie solară. Ventilaţia naturală este, de asemenea, foarte importantă, încorporarea în sistemul de faţadă a dispozitivelor mecanice sau a ventilelor automatizate trebuie luată în discuţie.

Consideraţii privind administrarea proiectului Dacă aţi optat pentru un sistem de faţade modulare, costurile reale ale proiectului trebuie estimate cu atenţie, luând în considerare inclusiv avantajele timpului redus de montaj, cele care decurg din renunţarea la eşafodajul de schelărie şi la ajustările anterioare, comparativ cu un sistem de pereţi cortină tradiţional. În sfârşit, asiguraţi-vă că proiectul este monitorizat şi evaluat cu atenţie, referitor la timpul de livrare şi la menţinerea cheltuielilor în limitele bugetului alocat. În caz contrar, identificaţi cauzele neregularităţilor şi încercaţi să evitaţi apariţia lor în cazul următorului proiect de faţadă. Cea mai mare provocare pentru specialiştii din domeniul faţadelor modulare este aceea de a surmonta rezervele ce ţin de schimbare ale multor designeri şi antreprenori, precum şi convingerea eronată că soluţiile cu faţade modulare sunt mai costisitoare decât cele tradiţionale.

Pereţi cortină

Faţade ventilate

Rezistenţă la vânt de 170 m/h şi infiltraţii de apă până la o presiune de 600 Pa Pentru verificarea performanţelor faţadelor modulare la vânt puternic şi pentru a testa comportamentul acestora în funcţie de cerinţele necesare de siguranţă, un important producător de astfel de sisteme (Wicona Projects) a apelat la o mostră de faţadă cu înălţimea de 8 m, echivalentă a două niveluri de clădire, alcătuită din 8 unităţi modulare. Structura faţadei modulare a rezistat unei presiuni de 3600 Pa, valoare echivalentă cu o viteză a vântului de 170 m/h sau cu o furtună de valoare 12 pe scara Beaufort. De asemenea, peretele cortină a făcut faţă infiltraţiilor de aer şi apă până la o presiune de 600 Pa.

www.100construct.ro | iunie - iulie 2009 31

www.evotel.ro Tel.: 0740 255 760

Fațade

Avantajele faţadelor modulare n Timp redus alocat realizării proiectului. De fapt, studiile au demonstrat că o astfel de soluţie pentru faţadă poate avea drept rezultat reducerea timpului de lucru la faţa locului cu până la 70%. n Îmbunătăţirea calităţii. Calitatea lucrării este substanţial îmbunătăţită deoarece panourile pentru faţadă sunt montate în fabrică, iar instalarea anvelopei exterioare a clădirii este mai puţin afectată de intemperii. n Aspectul estetic spectaculos. Varietatea de moda­ lităţi estetice de realizare a învelişului exterior al unei clădiri cu ajutorul faţadelor modulare este neînchipuit de mare, permiţând combinaţii dintre cele mai diverse, atât în privinţa elementelor arhitecturale, cât şi a materialelor sau culorilor. n Siguranţa lucrului pe şantier. Datorită faptului că unităţile modulare sunt instalate folosind o platformă sau un troliu, schelele şi lucrul operatorilor la înălţime nu mai reprezintă o necesitate, în majoritatea cazurilor, astfel că siguranţa muncii este mult îmbunătăţită.

32 iunie - iulie 2009 | www.100construct.ro

nR  ecuperarea rapidă a investiţiei. Pe măsură ce instalarea sistemului de faţade modulare este realizată etaj cu etaj, este posibilă definitivarea în avans a construcţiei, ceea ce duce la ocuparea mai rapidă a imobilului astfel realizat, cu posibilitatea recuperării mai rapide a investiţiei. nE  liminarea operaţiunilor de stocare şi manevrare a materialelor pe şantier. Mai ales în cazul zonelor cu acces restricţionat sau a amplasării construcţiilor în locaţii mai puţin generoase din punctul de vedere al spaţiului, posibilitatea eliminării complete a depozitării şi manevrării panourilor folosite pentru faţade reprezintă un avantaj de nepreţuit. nD  eşeuri mai puţine şi ţinute sub control. Controlul materialelor nefolositoare rezultate în urma procesului de realizare a faţadelor poate fi mai eficient într-o fabrică, decât în zona de construcţie, unde nu sunt protejate şi nu beneficiază de condiţii corepunzătoare de stocare. Rezultatul: mai puţine deşeuri, pierderi de materiale şi pagube. n

MIDANNE Invest Grup Str. Matei Basarab nr. 66, sector 3; BUCURESTI; Tel: + 40 21 327 02 00; Fax: + 40 21 327 02 46; E-mail: [email protected]; www.midanne.ro

- Antreprenor general lucrări complexe, construcţii civile şi industriale - Producător: - structuri metalice - prefabricate din beton pentru clădiri, drumuri şi poduri

Structuri metalice

Locuinţe

Poduri

Prefabricate din beton

Clădiri de birouri

Complex administrativ

Lindner AG. Germania (producător de materiale de construcţii, faţade şi

plafoane, partiţii interioare, sisteme complexe de iluminat, încălzire, ventilaţie), este prezent pe piaţa românească prin Joint Ventures MIDANNE LINDNER S.R.L.

Sony Center Berlin

Hotel Burj al-Arab Hong Kong Aeroport International

Dubai Aeroport International

Interviu Alois Kollmann, director comercial SW Umwelttechnik:

Prefabricatele vor avea o creştere în următorii ani

Elementele prefabricate din beton oferă o mulţime de avantaje şi vor cunoaşte o creştere a cererii în următorii doi, trei ani, susţine Alois Kollmann, director comercial SW Umwelttechnik. proiecte pentru suprastructură, iar în infrastructură ne focalizăm pe canalizare. Proiectele importante cuprind atât clienţii noştri din România, dar luând în considerare mărimea companiei noastre, îi avem în vedere şi pe cei din afara României. Intenţionaţi să vă dezvoltaţi şi în alte zone ale ţării? După cum ştiţi, compania SW Umwelttechnik are o fabrică în Timişoara şi una în Izvoru, lângă Bucureşti, iar în acest sens, deja am contractat terenuri în zona Mureş, dar şi în Moldova. Deci putem spune că suntem pregătiţi şi intenţionăm să acoperim întregul potenţial posibil oferit. În ce măsură consideraţi dumneavoastră că afectează cri­ za economică mondială piaţa de construcţii din România? Cum vor decurge lucrurile în viitorul apropiat? În ce măsură depindeţi de creditele bancare? Ca oricare din pieţele europene, piaţa de construcţii din România este influenţată de către actuala criză economică; România are un avantaj pentru că există o nevoie stringentă pentru dezvoltarea infrastructurii - şi aici ne referim în special la canalizări, autostrăzi, precum şi la căile ferate. Desigur că depindem de credite, pentru că aproape toate proiectele existente sunt finanţate de către bănci. În general, problema care se pune nu este aceea a obţinerii creditelor, cât a faptului că multe dintre aceste proiecte au fost amânate.

CV:

Nume: Alois Kollmann - SW Umwelttechnik Vârsta: 52 ani Starea Civilă: căsătorit Hobby-uri: sportul, cititul şi gătitul. Experienţă profesională: n Posturi de management în sistemul bancar austriac, industrial şi al afacerilor în construcţii în Austria! n În România activează din ianuarie 2008

Principalul domeniu de activitate îl reprezintă producţia şi execuţia lucrărilor de construcţii din beton armat. A fost extinsă sfera serviciilor şi în alte direcţii? Care anume? În momentul de faţă, SW se concentrează asupra zonei Timişoara, în privinţa soluţiilor tehnice, a îmbunătăţirii calităţii produselor, a micşorării timpilor de producţie pentru a asigura întregul suport necesar clienţilor săi.

Care sunt principalele probleme din sectorul produselor din beton pentru infrastructură şi cum credeţi că pot fi acestea rezolvate? Cum proiectele pe infrastructură sunt în marea lor majoritate finanţate de către stat, ceea ce înseamnă condiţii de plată de cel puţin 3 luni, aceasta creează probleme cu lichidităţile tuturor companiilor implicate în acest business.

Care dintre proiectele SW Umvelttechnik le consideraţi cele mai importante? Nu putem vorbi despre doar câteva proiecte importante, dar pentru moment lucrăm la câteva

Cum a fost anul trecut din perspectiva contractelor? S-au în­ registrat scăderi/creşteri semnificative? Anul trecut a fost unul dintre cei mai buni ani, asta din perspectiva dezvoltării, pentru România,

34 iunie - iulie 2009 | www.100construct.ro

dar trebuie totuşi să specificăm că, pentru moment, SW este o companie tânără, care abia şi-a început activitatea pe piaţa românească - şi aici mă refer la producţie, ce pentru noi a început abia în anul 2006. Cu toate acestea, pentru SW Umwelttechnik, anul trecut a fost un adevărat boom în ceea ce priveşte cererea. Ce măsuri adoptaţi pentru a depăşi situaţia actuală şi de a vă menţine în piaţă, cel puţin la acelaşi nivel de până acum? SW are un avantaj major în comparaţie cu alte companii aflate în branşă şi asta pentru că noi lucrăm atât pe zona de Suprastructură cât şi pe cea de Infrastructură. Astfel că în această perioadă, când este o descreştere a zonei de Suprastructură, ne vom concentra cu uşurinţă pe Infrastructură – de aceea apreciem că perspectiva cifrei de afaceri va ajunge aprope la acelaşi nivel ca cea de anul trecut, în cazul în care ritmul se menţine acelaşi ca în primele luni ale anului. Ce strategii ar trebui adoptate la nivel politic şi social pentru reechilibrarea situaţiei din acest domeniu? Dar la nivel de ma­ nagement al unei companii de construcţii sau producătoare de materiale pentru construcţii? În opinia noastră, statul ar trebui să investească

în Infrastructură; este o practică bineştiută aceea ca în perioade de criză, statul să facă eforturi şi să investească în dezvoltarea infrastructurii şi a serviciilor publice – de asemenea, companiile trebuie să facă eforturi în domeniile în care au cea mai bună experienţă şi în care se aşteaptă o dezvoltare ulterioară …. Astfel încât, acele companii care vor ţine seama de aceste lucruri, vor avea cu siguranţă un avantaj cu mult mai mare decât celelalte. Ce predicţie faceţi pentru evoluţia pieţei de construcţii în următorii 2-3 ani? Comparativ cu piaţa obişnuită a construcţiilor, prefabricatele vor avea o creştere mai mare, pentru că timpul înseamnă bani şi în acest caz, cu cât timpul de construcţie este mai scurt, cu atât mai repede şi utilizarea acesteia devine posibilă. Termenul de finalizare pentru o clădire la care sunt folosite elemente prefabricate este de un sfert din termenul de execuţie al unei clădiri construite în mod obişnuit. Care sunt măsurile pe care le luaţi pentru a păstra încrederea partenerilor, colaboratorilor, clienţilor companiei? Trebuie să te concentrezi pe forţă, flexibilitate, să fii orientat către o politică de preţuri corectă şi, nu în ultimul rând, să păstrezi calitatea şi deadline-urile. n

www.100construct.ro | iunie - iulie 2009 35

Materiale de construcții

Sistemul de evaluare Pharos

Atestarea Pharos, primul instrument de evaluare a materialelor de construcţii, rezumă impactul produselor asupra sănătăţii umane, mediului şi comunităţilor în timpul producţiei, întrebuinţării şi reciclării.

E

legant ca arhitectură şi avansat tehnologic pentru acea perioadă, Pharos, măreţul far din Alexandria, a constituit sursa de inspiraţie în creaţia acestui sistem de evaluare a materialelor de construcţii. Pharos Lens&Label oferă mai multe informaţii decât oricare etichetă verde de certificare de pe piaţă, incluzând abilitatea de a compara ingredientele efective şi atributele produselor care poartă eticheta. Sistemul Pharos este de un real ajutor mai ales celor ce caută materiale ecologice. Acesta indică un optim care menţine echilibrul în repoziţionarea unei companii pe piaţă sau în adaptarea la schimbările tehnologice. Pharos este conceput să încurajeze multiple căi de rezolvare şi să acomodeze perspective variate în atingerea unui ideal comun. Pharos Lens&Label este compus dintr-o serie de etaloane, fiecare dintre acestea desemnând un important aspect social sau de mediu. Numărul etaloanelor curente a fost determinat printr-un acord între membrii echipei amplului proiect Pharos, ce reflectă viziunea şi expertiza lor. Etaloanele nu sunt atribuite arbitrar unui anumit număr. Intenţia în ansamblu a acestui instrument de evaluare a materialelor de construcţii este de a organiza un volum vast de informaţii esenţiale, sociale şi de mediu, într-un format uşor de înţeles de către consumator.

Culoarea este folosită pentru a indica performanţa relativă a produsului Culoarea este folosită pentru a indica grafic, cu nuanţe de roşu, galben şi verde, performanţa relativă a produsului. În jurul etaloanelor sunt organizate o serie de cercuri

36 iunie - iulie 2009 | www.100construct.ro

concentrice, ce creează o scală de evaluare a fiecărui aspect. Scalele nu tind să fie identice pentru fiecare aspect în parte, de fapt fiecare va reflecta un set specific de caracteristici ce îl guvernează. Etaloanele sunt grupate în trei sectoare ce servesc ca elemente organizatoare în cadrul instrumentului de lucru Pharos: n Mediu de resurse (apă, energie şi materiale regenerabile); n Sănătate şi poluare (expuneri, emisii toxice, deşeuri, calitatea apei şi aerului, modificările de climat); n Măsuri sociale şi de comunitate (siguranţa muncitorului şi a consumatorului, compensaţii corecte, oportunităţi egale, contribuţia comu­ nităţii şi practici corporatiste); Etaloanele demonstrează complexitatea eva­luă­ rilor materialului prin evidenţierea rapidă a tuturor aspectelor, care arată că unele produse se pot comporta bine în unele categorii şi mai rău în altele. De asemenea, acestea permit utilizatorilor să se concentreze pe un aspect specific mai în detaliu sau să ia în considerare o paletă de aspecte în ansamblu, pentru selectarea materialelor. Pharos este singurul sistem de evaluare ce oferă utilizatorilor un unghi de vedere de 360 de grade asupra ciclului de viaţă al unui produs sau material. Nici o altă etichetă sau proces de certificare nu poate examina mai multe criterii sau poate încredinţa specialistul de luarea unei decizii bine fundamentate, care să reflecte judecata profesională, valoarea companiei şi a clienţilor săi. Totodată, Pharos este singurul sistem de evaluare open-source. Sistemul furnizează o paletă vastă de instrumente pentru a face distincţia dintre fapt şi opinie, dintre date independent verificate şi/sau comparate şi estimări empirice. n

. .`mVIprITeORIun\I CLIcuEN}I Str. Feleacu nr. 14B,VISectITORIor 1,I CLIBucurEeN}I[ti, Cod Po[tal: 014186 AEROQ VI I T ORI I CLI E N}I AEROQ AEROQ Dir. TelAEROQ : 021 23 23 409; Dir. Executiv: Tel./Fax: 021 233 07 49

PENTRU CONSTRUC}II " (N . Roman 1840) a“PRODUSE turzi DENOTIFICAT ORGANISM CERTIFICARE NOTIFICAT DIRECTIVA EUROPEAN| ORGANISMDE DECâmpi CERTIFICARE DIRECTIVA EUROPEAN| ORGANISM CERTIFICARE NOTIFICAT DIRECTIVA EUROPEAN| O

PENTRU CONSTRUC}II " (N" .(N 1840) “PRODUSE PENTRU •Sistemele de Management al Calit\]ii - ISO 9001 CONSTRUC}II . 1840) “PRODUSE PENTRU CONSTRUC}II " (N . 1840) “PRODUSE O

O

de •Sistemele de Management al•Sistemele Calit\]ii - ISO 9001

O

Management de Mediu - ISO 14001

•Sistemele de Management alDIRECTIVA 9001 •Sistemele de Management de Mediu -Calit\]ii ISO 14001 ORGANISM DE CERTIFICARE NOTIFICAT EUROPEAN| •Sistemele de Management Calit\]ii -[iISO 9001 •Sistemele de- ISO Management alalS\n\t\]ii •Sistemele de Management al S\n\t\]ii [i •Sistemele de Management de Mediu - ISO 14001 •Sistemele de Management de Mediu - ISO 14001 Securit\]ii Ocupa]ionale - OHSAS 18001 Securit\]ii Ocupa]ionale - OHSAS 18001 •Sistemele de Management al S\n\t\]ii [iO PENTRU CONSTRUC}II " (N . 1840) “PRODUSE •Sistemele de Management al S\n\t\]ii [i •Sistemele de Management pentru Siguran]a •Sistemele de Management pentru Siguran]a Securit\]ii Ocupa]ionale - OHSAS 18001 Organism care Alimentelor Organism care - ISO 22000 Securit\]ii Ocupa]ionale OHSAS 18001 •Sistemele de Management pentru Siguran]a Alimentelor - ISO 22000 produselor •Sistemele Organism care •Conformitatea de Management al Calit\]ii - ISOSiguran]a 9001 Certific\ •Sistemele deproduselor Management pentru Alimentelor - ISO 22000 •Sistemele de Management al Calit\]ii •Conformitatea Organism care •Sistemele de Management de Mediu ISO 14001 •Conformitatea produselor Certific\ Alimentelor - ISO 22000 al Calit\]ii pentru Avia]ie - AS/EN 9100 Certific\ •Sistemele de Management •Sistemele de Management al S\n\t\]ii [i •Sistemele de Management al Calit\]ii •Conformitatea produselor

SANEX SA

Cluj-Napoca

ADAUG|M VALOARE SecrCertific\ etariat:ADAUG|M Tel.: 021 232VALOARE 33 18/0745 010 108 PETRO-CONSTRUCT SA AEROQ EFORTURI L OR ROMÂNI E I Floreşti, jud. Prahova ADAUG|M Fax:EFORTURI 021 232 34LOR17/VALOARE 0745 730E010I ROMÂNI DE I N TEGRARE E-maiDEl: aerINoLTEGRARE q@mb. roknet.ro EI EFORTURI OR ROMÂNI EUROPEAN|! www. aeroq.ro EUROPEAN|!

CALITATE+PROFESIONALISM+CERTIFICARE = ~NCREDERE pentru Avia]ie - AS/EN 910018001 pentru Avia]ie - AS/ENSecurit\]ii 9100 Ocupa]ionale - OHSAS •Sistemele de Management al Calit\]ii •Sistemele de Management pentru Siguran]a PRIMUL ORGANISM ROMÂNESC pentru Avia]ie AS/EN 9100 Organism care CAlITATe+PrOFeSIONAlISM+CerTIFICAre = ÎNCreDere CALITATE+PROFESIONALISM+CERTIFICARE ~NCREDERE Alimentelor -=ISO 22000

CALITATE+PROFESIONALISM+CERTIFICARE = ~NCREDERE ACREDITAT

Certific\ CALITATE+PROFESIONALISM+CERTIFICARE = ~NCREDERE

•Conformitatea produselor PENTRU CERTIFICAREA SISTEMELOR CALIT|}II PrIMul OrGANISM rOMÂNeSC ACreDITAT PRIMUL ORGANISM ROMÂNESC •Sistemele de Management al Calit\]ii {I A CONFORMIT|}II PRODUSELOR: PRIMUL ORGANISM ROMÂNESC

PENTRU CERTIFICAREA CALITĂŢII ACREDITAT pentru Avia]ie -SISTEMELOR AS/EN 9100

ACREDITAT

PRIMUL ORGANISM ROMÂNESC PENTRU CERTIFICAREA CALIT|}II ŞISISTEMELOR A CONFORMITĂŢII PRODUSELOR: {I A CONFORMIT|}II PRODUSELOR: CALITATE+PROFESIONALISM+CERTIFICARE = ~NCREDERE ACREDITAT

PENTRU CERTIFICAREA SISTEMELOR CALIT|}II LAFARGE CIMENT ROMÂNIA IMSAT SACONFORMIT|}II PENTRU CERTIFICAREA SISTEMELOR CALIT|}II {I PRIMUL A PRODUSELOR: Medgidia, ROMÂNESC Hoghiz, Tg. Jiu ORGANISM Bucureşti

CARPATCEMENT HOLDING Bucureşti, Deva, Bicaz, Fieni

{I A CONFORMIT|}II PRODUSELOR:

ACREDITAT

HOLCIM

Câmpulung, Aleşd, Turda

MACON SA Chisinău

DE INTEGRARE EUROPEAN|!

PENTRU CERTIFICAREA SISTEMELOR CALIT|}II APLAST SRL Ceptura, Jud. Prahova {I A CONFORMIT|}II PRODUSELOR:

IGM BACKA NOVA DOO Serbia

CARMEUSE HOLDING SRL Braşov

PRIVI MAJ AD Serbia

TRUDBENIK Serbia

Po[tal: 014186 Str. StFelr.eacuFelenracu. 14B,nr. Sect14B,orSect1, Bucuror 1,eBucur [ti, Code[tPo[ti, Codal: 014186 Dir. DiTelr.: 021Tel:230212323409;23Di409;r. ExecutDir. Execut iv: Tel./iFvax:: Tel021./Fax:23302107 49233 07 49 Str. FeleSecracueSecrnrtar.ia14B,AerOQ et:aTelria.Sect:t 021Telo.232:r0211,33Bucur 23218/033745e[t18/i010, Cod0745108Po[t010 a108l: 014186 Dir. Tel: 021 23Fax:23021Fax:409;232021Di34r232.17/Execut03474517/i730v0:745Tel010.730/Fax:010021 233 07 49 ro33knet18/.rroo0knet745.ro010 108 SecretarE-iamt:aiTelE-l: aerm.:aio021lq@mb. : aer232oq@mb. www. a er o q. r o Fax: 021 232www.34 17/aer0o745q.ro730 010 PRO IMSAT SA Râmnicu Vâlcea

...`mpreun\ cu VIITORII CLIEN}I

TEHNOREX

Măgureni, jud. Prahova

PSV COMPANY SA Bucureşti

ADAUG|M VALOARE EFORTURILOR ROMÂNIEI DE INTEGRARE EUROPEAN|!

FIBROBETON SRL Bicaz

FORETIS SA Bucureşti

...`mpreun\ cu VIITORII CLIEN}I

ADEPLAST SA Oradea

Str. Feleacu nr. 14B, Sector 1, Bucure[ti, Cod Po[tal: 014186 Dir. Tel: 021 23 23 409; Dir. Executiv: Tel./Fax: 021 233 07 49 ADAUG|M VALOARE Secretariat: Tel.: 021 232 33 18/0745 010 108 AUSTROTHERM COM SRL EFORTURILOR ROMÂNIEI Fax: 021 232 34 17/0745 Organizaţiile certifi cate730 şi 010 Bucureşti DE INTEGRARE E-mail: [email protected] EUROPEAN|! www.aeroq.ro ...`mpreun\ cu

SANEX SA

Cluj-Napoca

Turda

URBAN ELECTRIC SRL Ploieşti

...`mpreun\ cu ...`mpreun\ cu VIITORII CLIEN}I Str. Feleacu nr. 14B,VIITORII Sector 1, CLIEN}I Bucure[ti, Cod Po[tal: 014186 CLIEN}I Dir. Tel: 021 23 23VIITORII 409; Dir. Executiv: Tel./Fax: 021 233 07 49

MECHEL CÂMPIA TURZII SA Câmpia turzii

ASA CONS ROMANIA SRL

ADAUG|M VALOARE

Secretariat:ADAUG|M Tel.: 021 232 33 18/0745 010 108 VALOARE EFORTURILOR ROMÂNIEI ADAUG|M VALOARE Fax: 021 232 34 17/0745 730 010 EFORTURILOR ROMÂNIEI DE INTEGRARE E-mail: [email protected] INTEGRARE EFORTURILOR ROMÂNIEI EUROPEAN|! www.aeroq.ro EUROPEAN|!

IMROM SA Roman

PETRO-CONSTRUCT SA Floreşti, jud. Prahova

DE INTEGRARE EUROPEAN|!

Feleacu nr. Sector 14B, Sector 1, Bucure[ti, Cod 014186 Po[tal: 014186 Str. Str. Feleacu nr. 14B, 1, Bucure[ti, Cod Po[tal: Tel: 23 021 23Dir. 409; Dir. Executiv: Tel./Fax: 233 07 49 Dir. Dir. Tel: 021 2323 409; Executiv: Tel./Fax: 021 233021 07 49 Str. Feleacu nr. 14B, 1,33 Bucure[ti, Cod Secretariat: Tel.:Sector 021 18/0745 010 108Po[tal: Secretariat: Tel.:232 021 232 33 18/0745 010 108014186 Fax: 232 34232 17/0745 730Tel./Fax: 010730 010 Dir. Tel: 021 23 23021 409; Dir. Executiv: 021 233 07 49 Fax: 021 34 17/0745 E-mail: [email protected] Secretariat: Tel.: 021 232 33 18/0745 010 108 E-mail: [email protected] Fax: 021www.aeroq.ro 232www.aeroq.ro 34 17/0745 730 010

E-mail: [email protected] E-mail: [email protected] www.aeroq.ro

MATERIALE HIDROIZOLANTE ADITIVI PENTRU BETOANE SI MORTARE , ADEZIVI ÞI CHITURI MATERIALE PENTRU REPARAÞII ÞI MATERIALE PENTRU VOPSIRE TENCUIELI GATA PREPARATE PARDOSELI INDUSTRIALE

Piaţa Alba Iulia Nr. 3, Bl I2, Sc. A, Et., 7, Ap. 32, Sector 3, Bucureşti Tel.: 021 300 04 82/ 83/ 84; Fax: 021 316 67 46 E-mail: [email protected]; www.isomat.eu

100%

s u p l i m e n t a l r e v i s t e i 100% construct

climatizare&tehnologii verzi

Constructii bioclimatice şi tehnologiile verzi..... 40 Ventiloconvectoarele, soluţii fiabile pentru orice tip de încăpere... 50 Celulele fotovoltaice: plastic vs silicon. ............ 46

Eco-strategie de design pentru creşterea afacerii Pagina 54

Construcţia bioclimatică şi tehnologiile verzi Conceptul de construcţie bioclimatică se bazează pe ideea îmbunătăţirii confortului locatarilor, realizând în acelaşi timp economii de energie.

40 iunie - iulie 2009 | www.100construct.ro

Supliment climatizare & tehnologii verzi

P

rincipiul constă în a ţine cont de climatul regiunii în care este construită casa. La prima vedere este vorba de o idee simplă, aproape banală. Un exemplu îl reprezintă casele tradiţionale din Provence, construite cu spatele în calea batăii mistralului. Construcţia bioclimatică este concepută în funcţie de aportul şi protecţia solară a habitatului, astfel încât aceasta să se adapteze la climat şi să se autoregleze atât iarna cât şi vara. Casa trebuie să beneficieze de maximum de soare posibil, pasiv sau activ. La un soare pasiv - locuinţa bioclimatică nu utilizează alt fluid decât aerul pentru a se folosi, în ansamblul casei, de căldura recuperată mulţumită geamurilor special adaptate, în diverse puncte ale locuinţei. Acest lucru se întâmplă prin dispunerea clădirii şi un plasament atent al deschiderilor. În general, părţile principale trebuie orientate pe direcţia de aproximativ 25 de grade Sud. Captarea pasivă influenţează, de altfel, şi alegerea materialelor. Acestea trebuie să posede o puternică inerţie termică (piatra sau betonul). Ele trebuie totodată să permită pereţilor să respire, lemnul sau cărămizile alveolate fiind cele mai eficiente. În ceea ce priveşte izolaţia, o reîntărire a părţii de nord este necesară pentru a preveni pierderile de căldură. Pentru a putea ordona cât mai eficient aceşti factori, ideal este să se consulte un arhitect care să mai fi construit o casă bioclimatică. În fond, acest ultim fapt vizează chiar aspectul arhitectural al clădirii, o casă bioclimatică neputând avea orice formă. În caz contrar, soarele este denumit activ din moment ce captorii specifici sunt folosiţi pentru a încălzi apa sanitară sau chiar locuinţa. Aici, soluţiile sunt mai multe la număr, fie că vorbim de geotermie, fie de captorii solari, etc. Asociaţi cu un echipament solar, de tipul încălzire solară a apei, energia activă permite reducerea substanţială a facturii de electricitate sau de termoficare. În faţa acestui tip de încălzire, un număr mare de soluţii, câteodată simple, concurează la concepţia de bioclimatizare: n augmentarea rezistenţei termice a panourilor opace, privilegiind izolarea exterioară; n reducerea punţilor termice, ce reprezintă 20% din pierderile totale, exceptând aerisirea; n protecţia în faţa vântului fără a fi în opoziţie brută (faimosul pâlc de arbori) sau reducerea suplimentară a pierderilor folosind suprafeţe speciale de sticlă. Până şi alegerea culorilor poate avea o influenţă. Suprafeţele clare de la exteriorul casei (dale, pietriş) reflectă în pereţi energia pe care o primesc, în timp ce utilizarea culorilor absorbante (ocru, brun) pentru

panourile exterioare permite creşterea temperaturii suprafeţei. Acestea sunt doar câteva exemple de aplicaţii ale bioclimatismului în construcţii.

Până la urmă, ce reprezintă o casă ecologică? Casa ecologică poate trece prin alegerea unei energii proprii pentru căldură sau electricitate (eoliene, pompe de căldură, energie solară sau fotovoltaică), prin metode de control (echipamente de debit jos, recuperarea apei de ploaie) sau prin alegerea materialelor considerate ca fiind sănătoase (ex.: lemnul pentru perete sau cânepa pentru izolare). În acest caz, totuşi, trebuie acordată o atenţie sporită confuziei create între materialele „naturale” şi cele „sănătoase”: azbestul este un material natural dar nici pe departe sănătos. Un alt exemplu: foiţa lipicioasă din lemn utilizată sau adezivul nu reprezintă materiale ecologice. Aceleaşi probleme sunt rezolvate cu ajutorul unui arhitect, mai ales prin forma arhitecturii bioclimatice.

Materialele ecologice O casă ecologică reprezintă arta combinării mate-

Eco-construcţia

relaţia armonioasă a clădirilor cu mediul înconjurător, alegerea procedeelor şi produsul construcţiei, şantiere cu un grad scăzut de poluare.

Eco-gestiunea

gestiunea energiei, gestiunea apei, gestiunea deşeurilor de şantier, întreţinere şi menţinere.

Confortul

confort higrotermic (căldură şi umiditate), confort acustic, confort vizual şi confort olfactiv.

Sănătatea condiţii sanitare, calitatea aerului şi a apei.

www.100construct.ro | iunie - iulie 2009 41

Supliment climatizare & tehnologii verzi

rialelor, naturale sau nu, pentru a reţine cele mai bune calităţi ale mediului. Cele mai sănătoase materiale nu sunt neapărat compuse din produse naturale, mai ales că astăzi există un număr mare de materiale foarte bune, produse pe baza celor naturale. Printre materialele nepoluante şi reciclabile există argila, cărămida izolantă, cânepa. Aceasta din urmă se utilizează în marile construcţii dar şi pentru izolare, ca şi inul, pluta, lâna de oaie şi produsele din celuloză, cum ar fi deşeul din hârtie. De altfel, vegetalizarea acoperişurilor participă în mod egal la izolarea termică şi fonică într-o manieră ecologică. În sfârşit, pentru a completa tabloul cu finisări, există vopseluri fără solvenţi chimici. Toate aceste produse trebuie să fie testate şi certificate ecologic.

Strategii: Cum putem economisi energia? În cadrul unei lucrări de construcţie sau de renovare, există posibilitatea de a produce propria energie pentru încălzirea sau iluminarea locuinţei. La fel, există câteva soluţii pentru o mai bună regularizare a consumului de energie în viaţa cotidiană. Încălzirea: mai întâi, arhitectura bioclimatică

42 iunie - iulie 2009 | www.100construct.ro

permite printre altele captarea energiei solare. Întradevăr, clădirea este construită în aşa fel încât clima – cu alte cuvinte și soarele - permite nevoilor şi confortului locatarilor. Energia soarelui poate în egală măsură să fie transformată în energie datorită captatoarelor solare. Căldura este recuperată de fluizii conducători de căldură care încălzesc apa ce urmează a fi imediat distribuită în calitate de încălzitor în ansamblul casei, după două metode, după cum această apă este stocată sau nu. În primul caz, apa este imediat repartizată printr-un sol încălzit la temperatură scăzută, adică să nu depăşească 28°. În al doilea caz, apa încălzită este stocată într-un rezervor. Acest ultim sistem se utilizează mai ales în clădirile renovate. O altă metodă de încălzire o reprezintă cea cu lemne. De la simplul şemineu la generatorul de vapori, energia lemnului este un fel de energie solară vegetală. Lemnul nu respinge decât gazul carbonic pe care l-a stocat. Se formează un ciclu care se reproduce permanent. Într-adevăr, utilizarea a 4mc de lemn permite economisirea unei tone de petrol şi evitarea emiterii a 0,8 tone de CO2 în atmosferă, completează CIELE. Oricare ar fi tipul de încălzire căutat, nu va fi eficace fără o bună izolare a locuinţei. În acest cadru, referitor la încălzire, nu există materiale mai bune decât altele deoarece, din moment ce izolantul participă la reducerea consumului de energie. Izolarea exterioară permite, printre altele, regularizarea în cel mai bun mod posibil a punctelor termice în interiorul locuinţei. Ea protejează împotriva variaţiilor climatice şi, în sfârşit, nu reduce suprafaţa locuibilă. Electricitatea: soarele poate să se transforme în electricitate prin intermediul celulelor fotovoltaice. Adaptabil acolo unde are lumină, acest sistem are avantajul de a fi durabil şi simplu de instalat şi de întreţinut. Este durabil deoarece un sistem de celule fotovoltaice montate pe un acoperiş poate dura 25 30 de ani. În plus, el evoluează, în sensul că există posibilitatea de a mări capacităţile de stocaj. Apa caldă: pentru a încălzi apa în mod natural, este posibilă utilizarea apei încălzite solar. Cuptoarele încălzesc apa într-un balon ce este imediat redistribuit pentru consumul sanitar. Acest sistem permite economisirea energiei electrice de la 40 la 60% în medie anuală. Chiar dacă apa acoperă 70% din suprafaţa pământului, nu este vorba în schimb de o resursă inepuizabilă. Dimpotrivă, costul său tinde să crească.

-re1d0%

pentruupcere iunie-iuelrieioada

Supliment climatizare & tehnologii verzi De unde şi nevoia de a controla mai bine administrarea ei. Astfel, poate fi utilă instalarea echipamentelor sanitare cu un consum scăzut, chiar instalând contoare individuale la robinete. De altfel, nu mai este cu prisosinţă nevoie de a prevedea un sistem pentru recuperarea apei de ploaie, care va servi imediat la udarea grădinii. Dincolo de capacităţile tehnologice care permit o mai bună stăpânire a energiei, este vorba mai mult despre un schimb de comportament în întrebuinţările consumului, care vor permite realizarea economiilor.

Strategii: Cum reducem consumul de apă? În ziua de azi, există mai multe metode pentru a recupera şi trata apa de ploaie şi pentru a economisi consumul curent pentru nevoile sanitare şi alimentaţie. Astfel, se poate reduce foarte bine dependenţa de reţeaua de apă curentă colectând apă de ploaie pentru a uda grădinile, ba chiar pentru nevoile sanitare şi alimentare. În cazul grădinilor se poate instala un recuperator de apă – un fel de cuvă exterioară instalată la nivelul solului sau împământată. Recuperatoarele pot fi instalate de altfel şi în interiorul casei, în pivniţă sau la subsol. Acestea sunt în continuare legate la sistemul de evacuare. Există diverse sisteme de diferite volume. Este vorba de cuve cu robineţi şi/sau de pompe integrate care permit udarea grădinii sau chiar spălarea maşinii. Ele pot fi legate la reţeaua de evacuare a apei menajere dacă respectiva cuvă este plină. Apa de ploaie poate servi de altfel şi în treburile domestice, acest lucru fiind realizabil doar cu o instalaţie interioară mai elaborată decât instalaţia precedentă. Apa colectată pate fi apoi repartizată în casă cu ajutorul unui sistem de pompe cu scopul folosirii în instalaţiile sanitare sau maşinile de spălat. Pentru a evita orice risc de poluare sau de contaminare, sistemul dispune de un subsistem de filtrare anti-bacterian. Acesta din urmă poate fi realizat mai complex astfel încât să permită folosirea apei chiar pentru consum. Acest tip de sistem va trebui să treacă prin 3 sau 4 etape de filtrare şi purificare în cadrul recuperatorului şi apoi în staţia de pompare. Aparatele conţin un sistem automat care permite transmiterea apei în reţeaua de apă curentă odată ce cuva este goală. Înainte de a întreprinde orice acţiune este necesar a se efectua o evaluare a nevoilor în ceea ce constă apa şi capacitatea de stocare a apei recuperate. În acest scop trebuie realizat un calcul în funcţie de raportul între suprafaţa solului şi pluviometria regiunii. În general, acest raport se înscrie între 100

44 iunie - iulie 2009 | www.100construct.ro

şi 120 litri/mp de suprafaţă. Sistemul poate permite unei familii cu 3 copii să economisească 80 mc de apă curentă pe an, mai mult de jumătate din consumul mediu. În loc să se forţeze reducerea consumului de apă prin abstinenţă pentru a preveni risipa, se pot aduce câteva ameliorări asupra instalaţiilor. În acest fel, consumul de apă poate fi semnificativ redus, în principal pentru sanitare, prin sistemele cu dublă comandă.

Costul lucrărilor Din punct de vedere financiar, alegerea metodelor de construcţie ecologice pare deseori costisitoare. Ţinând cont de raţiune, merită incluse în ecuaţie beneficiile pe termen lung şi ajutoarele date de autorităţile publice. Bugetul destinat unei case construite conform normelor ecologice se înscrie în aceeaşi logică împreună cu alegerea unui profesionist specializat în construcţie sau renovare. Soluţiile existente pentru împrospătarea unei locuinţe fără sisteme de climatizare depind în acelaşi timp şi de bun-simţ. Costul achiziţionării jaluzelelor interioare sau a plantelor pentru a decora pereţii este deja neglijabil. În schimb cumpărarea materialelor pentru producerea şi/sau stocarea energiei proprii de tip eolian, a colectorilor termici fotovoltaici sau a unui generator de vapori din lemn, poate face, în scurt timp, să crească cu mult investiţia iniţială. n

The art of handling air Soluţii pentru o climă ideală Anemostate n sisteme apă-aer n ventilaţie descentralizată n Protecţie împotriva incendiilor şi fumului n Reglajul debitului de aer n

Reducerea zgomotelor n Filtrarea aerului n sisteme de comunicaţie şi automatizare n soluţii de ventilaţie pentru laboratoare n

The art of handling air TROX austria GmbH, Repr. Office România;

Telefon:+40 31 82 43 041; Fax:+40 31 82 43 040;

Şos. Vergului 14a, RO-022448 Bucureşti

e-mail: [email protected]; Web:www.trox.ro

Supliment climatizare & tehnologii verzi

plasticvs.silicon Celulele fotovoltaice:

Preţul ridicat de vânzare şi costul de instalare limitează posibilitatea de utilizare a modulelor solare. Cele realizate din silicon pot fi fabricate numai la temperaturi ridicate, cercetătorii căutând soluţii pentru dezvoltarea unei celule solare din plastic, mult mai ieftină.

N

oile celule fotovoltaice avansate sunt proiectate să transmită lumină vizibilă, în timp ce transformă radiaţia ultravioletă în electricitate. Celulele solare convenţionale absorb lumina vizibilă şi infraroşie pentru a genera electricitate. Pentru a eficientiza utilizarea radiaţiilor solare în tot spectrul, se încearcă dezvoltarea unei celule transparente cu abilitatea de a controla radiaţia infraroşu. Modulele solare transparente pot funcţiona atât în dreptul ferestrelor cât şi pe acoperiş, fiind disponibile pe piaţă cu diferite grade de transparenţă şi/sau diferite tehnologii, module din celule transparente cristaline sau module din celule cristaline standard cu partea din spate transparentă sau module amorfe cu peliculă subţire transparentă. Moleculele de polimer din celula solară de plastic transformă lumina solară direct în electricitate. Acestea formează un strat extrem de subţire (din polimer), sub un milimetru, ce poate să transforme doar o mică parte din spectrul cromatic, ca de exemplu, lumina albastră, în energie. Din acest motiv, s-a încercat realizarea celulelor solare din două straturi: unul care poate transforma lumina albastră şi un altul, montat peste acesta, ce absoarbe altă culoare din spectru, cum ar fi lumina roşie. Acest fapt sporeşte profilul celulei solare, însă întrepătrunderea celulelor solare din plastic este partea mai dificilă pentru că acestea trebuie să rămână separate. De aceea, formarea straturilor s-a realizat printr-un strat special de separare. În scopul de a fi folosite ca protecţie împotriva luminii naturale puternice, celulele solare din plastic trebuie să fie transparente. O celulă solară normală trebuie să conţină un strat subţire care să reflecte lumina şi să intensifice absorbţia luminii. Un material plastic transparent care totuşi să absoarbă lu-

46 iunie - iulie 2009 | www.100construct.ro

mina este cel de natură fluorescentă. Celulele solare din plastic prezintă o varietate de avantaje: în primul rând se fabrică relativ ieftin, repede şi uşor, prezintă o greutate redusă, sunt foarte subţiri şi flexibile, putând fi diversificate în diferite dimensiuni, forme şi culori. De asemenea acestea mai pot fi combinate cu un LED (Light Emitting Diode), ansamblul generând energie pe timp de zi şi oferind un peisaj strălucitor pe toată durata nopţii. În ceea ce priveşte aplicarea acestora, nu există limită pentru imaginaţia arhitectului sau a designerului şi mai mult astfel de realizări dau termenului de arhitectură un înţeles complet nou. Cu toate acestea, în prezent celulele solare din plastic nu se găsesc pe piaţă deoarece profitul înregistrat este în continuare unul foarte scăzut faţă de cel al celulelor din silicon.

Aplicaţiile constructive ale celulelor solare Modulele solare transparente oferă arhitecţilor, inginerilor şi proiectanţilor de sisteme fotovoltaice noi deschideri privind designul în sensul esteticului, al înaltei calităţi şi a capacităţii de a genera energie dintr-o sursă curată şi inepuizabilă precum radiaţia solară. Modulele oferă probabil cea mai atractivă soluţie BIPV (Building Integrated Photovoltaics), care se referă la sistemele fotovoltaice ce se integrează în fazele de construcţie a unei clădiri în faţade, acoperiş sau spaţii largi vitrate. Aceasta înseamnă că modulele se elaborează şi se construiesc de-a lungul derulării proiectului. De asemenea, se planifică în corespondenţă cu obiectul construit, însă pot fi ataşate şi ulterior. Dacă celulele fotovoltaice sunt adăugate faţadelor sau acoperişurilor după ce construcţia a fost finalizată, aceste sisteme de putere mică, de până la 10kW sunt, de obicei, integrate în faţada de sud. Modulele solare sunt amplasate în afara faţadei sau pe acoperiş, integrate în structura acestora sau chiar le pot înlocui.

CIS Tower Manchester reprezintă cea mai generoasă faţadă solară din Europa

www.100construct.ro | iunie - iulie 2009 47

Supliment climatizare & tehnologii verzi Cea mai întâlnită variantă este faţada tip perete cortină, montată pe un suport. Faţada poate fi compusă din diferite tipuri de module transparente, precum cele clasice, transparente sau semitransparente (cristaline sau amorfe microperforate). Totodată, modulele pot fi fixe sau montate pe structuri mobile, ce pot fi reglate manual în combinaţie cu sistemul de umbrire sau automat. Astfel, o parte din lumina naturală este transferată în interiorul clădirii prin intermediul modulelor. De exemplu, în acord cu arhitectura construcţiei sunt exploatate diferite forme: acoperiş fotovoltaic din ţiglă sau şindrilă, lamele solare, module cu celule solare inserate ca elemente ale învelitorii de acoperiş, foi laminate transparente sau module pentru acoperiş plat. Acoperişul solar cu ţiglă sau şindrile standard constituie probabil cea mai interesantă modalitate de integrare a celulelor solare în învelitoarea clădirii. Acoperişul de şindrilă este produs cu celule cristaline sau film subţire de celule solare. O altă posibilitate ar fi o peliculă subţire de celule solare cristaline pe suport metalic. Orice tip de sticlă este potrivit, de la cea de siguranţă, laminată, la cea satinată, izolatoare termic. Procentul de transparenţă este definit de distanţa dintre celulele solare: cu cât este mai mare distanţa cu atât este mai ridicat gradul de transparenţă al modulelor. Înalta stabilitate a modulului solar rezultă din adâncimea de inserare a sticlei în ramă şi aderarea completă a lamelei la ramă, etanşată cu silicon. Sistemele fotovoltaice pot fi folosite pentru efectul de ecranare, în timp ce modulele fotovoltaice servesc drept jaluzele veneţiene. Unghiul de înclinare al modulelor poate fi ajustat manual sau automat, permiţând umbrirea clădirii şi/sau optimizarea eficienţei acestora. Astfel de sisteme sunt cunoscute sub denumirea de sisteme „shadow-voltaic”.

Eficienţa maximă a fost atinsă cu sisteme ermetic integrate în cladirile pasive solar Cele mai bune rezultate şi maximă eficienţă au fost atinse cu sisteme care sunt ermetic integrate în clădirile pasive solar; utilizarea sistemelor active solar este o opţiune suplimentară. În acest caz, modulele transmit parţial, lăsând lumina naturală să pătrundă în clădire. În proiectarea sistemelor BIPV, este foarte importantă identificarea exactă a aşa-numitelor sisteme „shadow-voltaic” precum consolele, jaluzelele verticale, apărătoarele de soare clasice. Modulele transparente sunt adesea parte a dispozitivului de umbrire, vertical sau orizontal, fix sau mobil, reglabil manual sau automat.

48 iunie - iulie 2009 | www.100construct.ro

Dacă modulele transparente sunt integrate acoperişurilor transparente, interioarelor glasate „sun-space” sau atriumurilor, acestea mai oferă o anumită protecţie la razele de soare. În plus, modulele pot înlocui sistemele tradiţionale de umbrire, contribuind la scăderea costului de construcţie şi la reducerea consumului de energie pentru condiţionarea încăperilor. Fără îndoială, astfel de sisteme pun la încercare experienţa celor mai buni arhitecţi. Este necesară o experienţă îndelungată pentru proiectarea cu succes a sistemelor BIPV, nu numai din punct de vedere al arhitecturii, ci şi al ingineriei civile.

ce sunt celulele fotovoltaice? Celulele solare sau fotovoltaice sunt dispozitive care transformă energia solară în electricitate, fie direct prin intermediul efectului fotovoltaic, fie indirect, convertind mai întâi energia solară în căldură sau energie chimică. Cea mai utilizată metodă este cea bazată pe efectul fotovoltaic, în care lumina care cade pe un semiconductor din două straturi, produce un fotovoltaj sau o diferenţă de potenţial între straturi. Voltajul este capabil să aducă acest curent printr-un circuit extern, creând astfel energie. Celulele solare pot fi de tip policristalin, monocristalin şi film subţire. În prezent, celulele monocristaline din silicon sunt cele mai eficiente în transformarea luminii în electricitate, ajungând uneori până la 23%. În structura celulei solare este încorporată o reţea metalică, apoi pelicula subţire de celule este vanisată peste suprafaţa de sticlă, după care se aplică un strat antireflex. Se doreşte captarea a cât mai multă energie, posibil conform ariei şi greutăţii date. O singură celulă nu este de foarte mare ajutor, deoarece produce mai puţin de un volt.

serena instalcom import-export

wurzel Regulator de gaz

Detector de gaz

Importator:

n

Robineţi apă n Robineţi gaz n Fitinguri pexal n Fitinguri alamă n Racorduri gaz n Racorduri apă

Tel.: 021 352 99 88; Mobil: 0744 65 39 91; E-mail: [email protected]

Supliment climatizare & tehnologii verzi

Ventiloconvectoarele, soluţii fiabile pentru orice tip de încăpere Ventiloconvectoarele, fie ele carcasate sau necarcasate, montate în pardoseală sau plafon, reprezintă o soluţie fiabilă pentru orice tip de încăpere.

V

entiloconvectoarele radiante pornesc de la principiul alimentării cu aer cald, apă caldă sau energie electrică a unor conducte sau jgheaburi care sunt încorporate în pardoseală, plafon sau în pereţi. Ventiloconvectorul de pardoseală este executat dintr-un jgheab acoperit cu un grilaj. Încălzirea sau răcirea radiantă prin jgheaburi poate fi utilizată fie ca sistem principal de asigurare a confortului termic, fie ca sistem secundar, alături de alte sisteme deja instalate. Montate în pardoseală, jgheaburile radiante pot asigura confortul termic în dormitoare, camere de zi, băi, bucătării, spălătorii, etc. Sistemele sunt eficiente pentru asigurarea unei temperaturi constante mai ales în zonele în care acest lucru nu poate fi obţinut cu  alte sisteme de climatizare (exemplu: balcoane, terase acoperite sau holuri). Echiparea acestor zone cu sisteme de radiaţie va reduce şi chiar va elimina problemele legate de condens, igrasie şi mucegai. De exemplu, la activarea sistemului, atunci când nivelul de umiditate creşte (din cauza vaporilor de apă, după folosirea duşului, sau a aburilor de la gătit), pereţii şi pardoseala se încălzesc şi se usucă mult mai uşor şi mai rapid. Ţevile din material plastic sau cupru utilizate la instalaţiile de încălzire prin radiaţie de pardoseală, trebuie să aibă o durată de viaţă de minimum 50 de ani în condiţii de exploatare continuă a instalaţiei, la temperatura şi presiunea maxim admisă a agentului termic. La temperatura de 50°C ţevile trebuie să aibă un coeficient de permeabilitate la oxigen de maximum 3x10-9 g m/mp s bar. Conductele de alimentare a instalaţiei de încălzire prin radiaţie de pardoseală pot fi din material plastic, având aceleaşi caracteristici cu serpentina, sau pot fi metalice. Ele trebuie să reziste la presiunea şi temperatura de regim a instalaţiei. Racordurile pot fi din material plastic având aceleaşi caracteristici cu ţevile sau pot fi metalice. Ele trebuie să reziste la presiunea şi tempera-

50 iunie - iulie 2009 | www.100construct.ro

tura de regim a instalaţiei. Pentru îmbunătăţirea caracteristicilor termotehnice a clădirilor dotate cu sisteme de încălzire prin radiaţie de pardoseală, se recomandă mărirea rezistenţei termice a elementelor perimetrale opace şi vitrate precum şi mărirea gradului de etanşare în vederea reducerii infiltraţiilor de aer. Dimensionarea instalaţiei de încălzire prin radiaţie de pardoseală constă în determinarea pasului serpentinei încălzitoare precum şi în verificarea temperaturii la nivelul pardoselii, care se va face în conformitate cu “Ghidul pentru stabilirea necesarului de căldură şi dimensionarea sistemului de încălzire prin radiaţie”. Pentru a obţine o temperatură uniformă a suprafeţei pardoselii, distanţa dintre ţevi trebuie să

fie mai mică sau cel mult egală cu 35 cm. În clădirile de locuit, în birouri şi alte încăperi cu acces al persoanelor, temperatura suprafeţei încălzitoare nu va depăşi 29°C. În încăperile în care suprafaţa radiantă de încălzire de pardoseală nu poate asigura acoperirea necesarului de căldură, se va mări gradul de izolare termică a încăperilor, sau se pot prevedea alte sisteme de încălzire adiţională, corespunzătoare necesarului de căldură neacoperit de suprafaţa radiantă. În cadrul unei construcţii noi, pot fi analizate mai multe soluţii. De exemplu, inginerul care dimensionează o instalaţie de climatizare poate să propună arhitectului o serie de dispozitive care să reducă nevoia de frig (protecţii solare, inerţie termică, ventilaţie nocturnă, etc.). Aceste dispozitive sunt în general mai puţin împovărătoare decât o climatizare supradimensionată şi costul de funcţionare este redus. În România, cele mai răspândite sunt ventiloconvectoarele carcasate verticale. Acestea sunt folosite atât în cazul spaţiilor administrative cât şi în cazul reşedințelor. Ventiloconvectoarele verticale necarcasate sunt utilizate atunci când se doreşte ascunderea acestor unităţi, astfel încât la vedere să nu existe decât grilele de introducere şi cele de aspiraţie. Aspiraţia aerului la ventiloconvectoare se face pe la partea inferioară, caz în care sunt echipate cu picioare sau montate pe perete, lasând o distanţă suficientă între ventiloconvector şi sol, pentru a permite aspiraţia corespunzătoare a aerului. Ventiloconvectoarele necarcasate amplasate în plafonul fals prezintă avantajul eliberării spaţiului ocupat de un ventiloconvector vertical. Distribuţia aerului rece este realizată mult mai bine determinând un confort şi prin prisma vitezei aerului, care poate fi aleasă în conformitate cu grila dorită. Ventiloconvectoarele reprezintă o soluţie elegantă, eficientă şi confortabilă pentru climatizarea oricărei încăperi. Argumentele pro sunt nenumărate şi toate la fel de importante pentru beneficiarul unui astfel de sistem: confort termic mult îmbunătăţit; reducerea curenţilor convectivi în interiorul spaţiului de locuit; aspectul estetic şi siguranţa în exploatare datorită faptului că elementele încălzitoare se află sub pardoseală, turnate în şapă; silenţiozitatea în funcţionare; fiabilitate ridicată datorată funcţionării la temperaturi mici (agentul termic care circulă prin conducte, armături şi echipamente, are o temperatură de până la 35-40°C, conductele de polietilenă fiind garantate peste 50 de ani); comparativ cu încălzirea prin convecţie (cu radiatoare), cea prin radiaţie conduce la un necesar de căldură pentru încălzire

mai mic, fapt ce permite economii energetice de până la 20%.

Climatizarea casei fără climatizator Sistemele de climatizare au rolul de a menţine parametrii aerului mediului interior, prin procesele sale de tratare precum ventilare, filtrare, încălzire, răcire, umidificare şi uscare, contribuind astfel la îmbunătăţirea mediului ambiant şi a condiţiilor de activitate. Odată cu creşterea vânzărilor de aparate de climatizare apare nevoia de mai multe soluţii pentru a reîmprospăta habitatul. În schimb, preocuparea trebuie să fie legată de construcţia şi concepţia locuinţei. Răcirea fără climatizator este posibilă ţinând cont de realizările din ce în ce mai numeroase, inspirate de tehnicile tradiţionale sau apelând la tehnologia modernă. Printre diversele soluţii, există o tehnică străveche şi cu un cost mediu pentru răcirea locuinţei: “fântâna canadiană” sau “provensal”. Principiul este de o simplitate uimitoare deoarece constă în a face să treacă o parte din aerul proaspăt, înainte ca acesta să pătrundă în casă, prin conductele îngropate în pământ la o adâncime de 1 până la 2 m. Într-adevăr, temperatura solului, de la 1.5 m adâncime, nu variază decât cu câteva grade în timpul anului. Aceasta este deci mai caldă sau mai proaspătă decât temperatura exterioară în funcţie de anotimpuri. O altă soluţie străveche îl reprezintă curentul de aer. Climatizarea unui liceu întreg, realizată anul acesta în Vosges (Franţa), funcţionează pe baza acestui principiu - ventilatoare în faţade, care permit mai mult sau mai puţin aerisirea clădirii. Altfel spus, nu

Există o tehnică străveche şi cu un cost mediu pentru răcirea locuinţei: “fântâna canadiană” sau “provensal”

www.100construct.ro | iunie - iulie 2009 51

Supliment climatizare & tehnologii verzi este prea complicat de aplicat acestă soluţie pentru o casă individuală, însă trebuie realizată încă din proiectare. Geotermia este una din tehnicile moderne care foloseşte în egală măsură energia gratuită din pământ. Datorită unei pompe de căldură şi a colectorilor împământaţi sau a sondelor, este posibilă “pomparea” energiei gratuite prezente în mod natural în apă, aer sau în sol pentru a fi utilizată mai apoi ca sursă de energie pentru încălzirea sau răcirea unei locuinţe. Este suficientă apoi, adaptarea pompei de căldură la sistemele de încălzire prin sistemele de radiere integrate în clădire (sol sau tavan) care utilizează apa sau aerul în circuit închis pentru a asigura în acelaşi timp încălzirea şi funcţia de răcire. Reglarea temperaturii este asigurată de un mecanism care măsoară în permanenţă temperatura exterioară şi temperatura interioară a fluidului purtător de căldură care circulă prin tavan şi pardoseală. Pompa de căldură nu este unica soluţie. Printre metodele moderne, se numără izolarea întărită a acoperişurilor şi a mansardelor, toate contribuind la răcirea casei. Pentru pereţi este recomandată izolaţia exterioară chiar dacă aceasta reprezintă un procedeu destul de costisitor. Dar cel puţin poate fi împânzită cu vegetaţie ca viţa de vie sălbatică, ie-

52 iunie - iulie 2009 | www.100construct.ro

dera şi alte plante căţărătoare. Vegetaţia poate face să scadă temperatura pereţilor cu până la 7 grade, când este soare. În ceea ce priveşte ferestrele, dublul vitraj ţine de rigurozitate. Şi în cazul acestora există echipamente utile, ca de exemplu obloanele, jaluzelele sau, în lipsă, filme solare reflectorizante lipite pe vitraj. Dacă sistemul de climatizare este într-adevăr necesar, există o categorie aparte în curs de dezvoltare şi totodată nepoluant: climatizatorul solar. Pentru răcire, acesta foloseşte apa sărată şi are un consum de energie de 20 de ori mai mic, conform Agenţiei Regionale a Mediului Înconjurător din Normandia (AREHN). Pe de altă parte, acesta este încă deosebit de costisitor şi mai urmează să fie dezvoltat. n

Aparatele de climatizare nu sunt prietenoase faţă de mediul înconjurător Agenţia Mediului Înconjurător şi Energiei (ADEME) aminteşte că în urma utilizării sistemelor de climatizare rezultă deşeuri de fluide frigorifice (scăpări sau intervenţii pe circuit) evaluate de la 10 până la 25g/ km. Aceste fluide sunt foarte active în efectul de seră, 1g de fluid aruncat în atmosferă echivalând cu 1300g de CO2. Nu în ultimul rând, sunt şi sisteme mari consumatoare de energie, în timpul unei veri “normale” factura la electricitate crescând cu 20-25% pentru o suprafaţă mai mică de 45 mp.

Prezentare produs

Air Conditioning Products SRL a lansat o nouă colecţie de accesorii pentru climatizare

Odată cu retehnologizarea liniilor de producţie, ACP are o capacitate mai mare de producţie şi un număr mare produse noi. Noul catalog de produse a fost lansat împreună cu catalogul de design menit să arate beneficiarilor produsele puse în operă.

C

ompania ACP - Air Conditioning Products SRL şi-a propus să-şi înfrumuseţeze aspectul tavanelor sau al pereţilor sau chiar al pardoselilor ştirbite de o imagine de grilă care trebuie să fie acolo. “O atmosferă plăcută e dată în primul rând de aerul care te întâmpină atunci când intri într-o încăpere. Aşa cum atunci când intri în supermarket, mirosul de pâine caldă te face să cumperi mai mult, când mirosul de parfum te îndruma în magazinele din Malluri, tot aşa ne-am gândit şi la imaginea pe care o au tavanele concepute cu multă migală de arhitecţi, prin aceesoriile de climatizare şi ventilaţie, senzaţiile de mai sus ajung la noi” explică reprezentanţii companiei.

obiective să fie lansarea unui număr mare de produse cu design nou”, spun reprezentanţii companiei.

Clienţi de referinţă: Mall-uri: Mall Vitan, Plazza Mall,Băneasa Shoping Mall,Polus Mall. Cluburi şi Restaurante: Casă Vernescu, Club Bamboo Clădiri de birouri: Atlantis Business Center, Băneasa Business Center, ING - sediu central Kiseleff Hoteluri: Hilton, Intercontinental, ,Continental, Novotel, Radisson SAS Rezidenţial: Ibiza Sol, Lizieră, Natură Residence Industrial: Fabrica Nokia Jucu, Centrală Vodafone Bv n

Avantaje ACP n Preţuri de producător n Posibilitatatea fabricării pe dimensiuni a oricărui produs n Profile de aluminiu anodizate sau vopsite în câmp electrostatic în orice culoare n Termen de livrare de 4-5 zile.

Despre ACP:

SC acp Air conditioning products SRL Str. Ardealului Nr. 9C, Otopeni, jud. Ilfov, România;

www.100construct.ro | iunie - iulie 2009 53

Tel./Fax: 021 350 38 10/1/2; E-mail: [email protected]

ACP-Air Conditioning Products este o companie cu capital israelian, care produce toată gama de accesorii pentru instalaţiile de climatizare: grille, anemostate, difuzoare de aer, registre de control, şi altele. Înfiinţată în anul 2000, ACP-Air Conditioning Products, are capacitatea de a oferi clienţilor săi şi produse fabricate pe dimensiuni specifice, pe lângă cele cu dimensiuni standard, prezente în piaţă. Fabrica, locată în Nord pe Şoseaua de Centură, în Otopeni, este dotată cu linii de producţie beneficiind de cele mai noi tehnologii în domeniu “Am considerat că perioada în care ne aflăm este un moment bun pentru a consolida poziţia noastră pe piaţă românească şi am stabilit că unul dintre

Supliment climatizare & tehnologii verzi

Eco-strategie de design pentru creşterea afacerii Cradle-to-Cradle Design (C2C) este, practic, o abordare inovatoare a sustenabilităţii care modelează industria după procesele naturii, în care materialele privite ca nutrienţi circulă în metabolisme sănătoase şi sigure. Utilizarea nutrienţilor biologici şi a anumitor tehnici permite unei companii producătoare să elimine conceptul de deşeu şi să recupereze valoarea

C

radle to Cradle Design este noua strategie de design pentru creşterea afacerii, care generează totodată valoare ecologică, socială şi economică. Produsele pot fi dezvoltate pentru sisteme în buclă închisă, în care fiecare ingredient este sănătos şi folositor, fie că este biodegradat natural şi regenerator, fie că este reciclat complet în materiale de înaltă calitate pentru următoarele generaţii de produse, în repetate rânduri. Utilizarea nutrienţilor biologici şi a celor tehnici permite unei companii producătoare mai degrabă să elimine conceptul de deşeu şi să recupereze valoarea, decât să creeze o viitoare problemă spinoasă a deşeurilor şi să renunţe la un material preţios, oferind un produs nou clienţilor. Eco-eficacitatea urmăreşte să proiecteze sisteme industriale care să imite sănătoasa abundenţă a naturii. Principiul central de design al eco-eficacităţii este deşeu=hrană. Cand deşeul înseamnă hrană, imperativul “mai puţin rău” al eficienţei păleşte. Când un produs se reîntoarce în producţie la sfârşitul vieţii sale utile fiind folosit pentru a realiza noi produse de valoare egală, mineralele sau materialele plastice din care este fabricat nu trebuie minimizate deoarece acestea nu vor deveni reziduri depozitate. Industria economiseşte anual miliarde de dolari prin recuperarea materialelor valoroase de la produsele uzate. Similar produsele proiectate din materiale naturale şi biodegradabile pot fi “înapoiate” pentru a alimenta ecosistemele în loc să le epuizeze.

“Next Industrial Revolution” Cadrul industrial care a dominat în trecut este considerat astăzi unul de-a dreptul primitiv. Era conceput în jurul principiului fluxului de producţie cu sens unic, cunoscut ca ciclul “cradle-to-grave”. Acesta se bazează pe resurse (inclusiv combustibili minerali şi cantităţi mari de substanţe chimice periculoase), vizează soluţia de design universală (un produs care se portiveşte la tot), ignorând sau chiar zdrobind diversitatea naturală şi culturală, dar şi mai mult producând cantităţi masive de deşeuri, ceva ce în natură nu există. Next Industrial Revolution propune o nouă

54 iunie - iulie 2009 | www.100construct.ro

manieră de a crea, urmărind principiile designului eco-eficient: nC  lădirile ca şi copacii sunt exportatori de energie netă, produc mai multă energie decât consumă, colectează şi depozitează energia şi purifică propria apă reziduală şi o eliberează lent într-o formă mult mai pură; nL  a sfârşitul duratei de viaţă, produsele nu devin deşeuri inutile, ci pot fi lăsate pe pământ pentru a se descompune, în nutriment pentru plante şi animale sau îngrăşământ pentru sol sau se reîntorc în circuitul industrial ca materie primă pentru noi produse. Ca răspuns la degradarea mediului, efect larg răspândit, multe industrii au adoptat strategia recunoscută eco-eficacitate, minimizând deşeurile, poluarea şi epuizarea resurselor naturale. Cu toate acestea, eco-eficacitatea nu este însă o strategie pe termen lung. Acestă strategie caută doar să facă sustenabil actualul sistem distructiv. Minimizarea poluării toxice şi a risipirii resurselor naturale nu este o strategie pentru o schimbare reală, ci proiectarea proceselor industriale astfel încât din acestea să nu rezulte poluare şi deşeuri, ar însemna o adevărată schimbare. Prosperitatea pe termen lung nu depinde de eficienţa sistemului fundamental distructiv, ci de eficacitatea procesului de design, abilitatea de a fi sănătos şi regenerabil din start. n

Prezentare produs

Familia de produse Plane de la Panto Produsele Plane sunt sisteme de închidere executate la comandă cu rama tocului de 72X58 mm şi rama canatului batant de 69x74, realizat, exclusiv, din lemn stratificat de stejar.

P

articularitatea acestor sisteme de închidere, prin proiectare, este planeitatea la faţa exterioară a canatului batant cu tocul, în timp ce canatul batant va fi la montat coplanar cu peretele sau cu pervazul interior prin intermediul sistemului de montaj. Toate profilele de lemn sunt executate din 3 sau mai multe straturi pentru toc şi 4 sau mai multe straturi pentru canatul batant, iar straturile sunt îmbinate prin procedeul Fingerjoint. Stratificarea va fi realizată prin intermediul lipirii la frecvenţă înaltă cu aditivi din clasă D4 conform specificaţiilor prevăzute de normă EN204. Protecţia acestora este realizată prin intermediul unui ciclu de impregnare biocidă tip Flow Coating şi două cicluri de finisaj tip spray, toate acestea realizate cu produse pe bază de răşini acrilice în emulsie apoasă. Se vor monta 2 garnituri, doar de culoare neagră, pe toc, una pe partea internă şi una pe partea externă, din cauciuc termoplastic coextrudat pe bază de EPDM. Feroneria încastrată şi ascunsă (nu există elemente la vedere precum în cazul familiilor Sys 2001 sau

56 iunie - iulie 2009 | www.100construct.ro

Magnum) este de tipul “UNI- JET Contura”, produsă de Gretsch Unitas (G.U.) realizată din legături de oţel, zinc şi aluminiu; protejate împotrivă coroziunii şi anodizate cu un tratament superficial “ferGUard” cu argint şi predispus pentru fixajul mânerului direct în cremonerie. Drenajul va fi asigurat prin intermediul găurilor făcute pe partea internă a camerei de evacuare din traversa inferioară a tocului, îmbrăcată cu dopuri din material plastic. Aceste “dopuri” sunt doar în culoarea neagră pentru toate finisajele disponibile. Geamul termopan are distanţierul micropeforat fie în variantă clasică din aluminiu, fie în variantă cu margine încălzită (Warm Edge), de dimensiuni variabile (în funcţie de grosimea canatului batant şi de geamurile folosite), îmbinat în cele 4 unghiuri şi realizat din site moleculare; ermeticizarea sa este făcută cu un sigilant dublu (butyl şi tiocol) pe toată lungimea sa perimetrală. Geamul termopan de serie folosit este 4 mm HeatShield/12/4 mm Float/ 12/4 mm HeatShield. n

Obloane Ferestre

Obloane

Basculante

Uşi de interior

Uşi de intrare

Ferestre

Uşi ferestre glisante/armonice

Sisteme de uşi şi ferestre din lemn stratificat fabricate în italia showroom: bdul. Pipera Nr. 17, 077190, Voluntari; tel.: +40 21 267 44 05 / 06 / 07; +40 372 764 416; e-mail: [email protected]; Web: www.pantoromania.ro

Basculante cmyk

www.100construct.ro | iunie - iulie 2009

Uşi de interior

Construcţii, tehnologii

Sisteme de cofrare modulare recuperabile RAPID

Din oferta largă de cofraje şi schele, Ulma a făcut un pas important în domeniul construcţiilor cu sistemul de cofrare recuperabil RAPID, care este uşor, simplu de montat, eficient şi ieftin. Este un sistem flexibil, care face posibile:

S

istemul de cofrare modular recuperabil RAPID soluţionează executarea planşeelor din beton armat, a grinzilor, precum şi a planşeelor casetate, obţinându-se cele mai bune suprafeţe de beton atât în planeitate cât şi în rugozitate. Sistemul de cofrare, alcătuit dintr-o platformă continuă, garantează securitate muncitorilor atât în timpul montării plăcii cofrane cât şi în timpul aşezării grinzilor metalice. Pentru a-l monta este nevoie doar de un ciocan.

Caracteristici: n Datorită profilului grinzilor metalice şi folosirii unui material robust, acoperit cu vopsea epoxy, sistemul de cofrare RAPID este extrem de durabil. n Volumul redus constituie un avantaj atât la transport cât şi pentru depozitarea în şantier. n Este disponibil în două lungimi, existând prin urmare două variante ale sistemului: RAPID 0,67m şi RAPID 1m. n Materialul recuperabil (placă cofranta, transversalele şi capete) se recuperează la numai 72 de ore după turnarea betonului şi poate fi montat din nou la etajul superior. Astfel, costurile se reduc datorită posibilităţii de a reutiliza structura recuperabilă. Longitudinalele, împreună cu popul sau eşafodajul, alcătuiesc structura portantă a sistemului, în timp ce restul elementelor compun structura recuperabilă. Nu este necesară resprijinirea şi nici deplasarea popilor până la decofrarea completă.

58 iunie - iulie 2009 | www.100construct.ro

1) Executarea unei game largi de geometrii, datorită variaţiei dimensiunilor ; 2) Executarea cu uşurinţă a suprafeţelor de margine şi soluţionarea zonelor perimetrale ; 3) Sprijinirea sistemului de grinzi metalice și placă cofrantă cu eşafodaj sau popi; 4) Montarea grinzilor metalice într-o prima etapă, iar apoi a plăcii cofrante. Spaţiile libere permit introducerea şi deplasarea cărucioarelor sau a turnurilor mobile, mărind astfel randamentul montajului. Este un sistem sigur, care protejează perimetrul şi golurile folosind balustrade. În afară de această, împiedică alunecarea plăcii cofrante fără a fi nevoie să fie fixată în cuie, rămânând fixă în structura de grinzi metalice. Plasele de sub planşee evită căderile la diferite nivele în timpul aşezării plăcilor cofrante. Un sistem care reduce timpul de execuţie, se obţine o calitate foarte bună a cofrării, cu costuri reduse.

Despre Ulma : În anul 1961 a fost creată în Spania Ulma Construccion. De un an şi jumătate produsele Ulma au intrat şi pe piaţa din România. Toate produsele sunt fabricate din material de calitate superioară, cu tehnologie de ultima generaţie în spatele căreia se află o echipă umană experimentată, dinamică, calificată care le oferă clienţilor proiectarea lucrării, consiliere şi ajutor pe şantier în fiecare dintre acţiuni, dar şi prin cursuri de iniţiere. n

Tel.: +4 031 228 80 44 Fax: +4 021 222 16 52 Mobil: +4 0722 574 447

Utilaje

Exploatarea în siguranţă a macaralelor

Pentru ca activităţile ce implică utilizarea macaralelor să se desfăşoare în condiţii de maximă siguranţă şi conform parametrilor necesari, este bine să se aibă în vedere câteva indicaţii generale. În cazul unei utilizări regulate este recomandată o macara hidraulică, mai ales dacă sarcinile de ridicat depăşesc 2.500 kg

n Verificaţi toate mecanismele şi echipamentele componente (cabluri, trolii, sisteme de pârghii, etc.) înainte de fiecare utilizare. De asemenea, în timpul funcţionării, asiguraţi-vă că sunt îndeplinite condiţiile de operare în siguranţă. Remediaţi sau înlocuiţi orice elemente deteriorate sau care nu funcţionează corespunzător înainte de a continua lucrul. n Respectaţi specificaţiile şi limitările producătorului, aplicabile funcţionării macaralelor în general. n Luaţi la cunoştinţă care este puterea nominală a macaralei şi a tachelajului. Echipamentele conexe folosite împreună cu macaralele nu trebuie să depăşească capacitatea normală de încărcare recomandată de fabricant. n Asiguraţi-vă că traiectoria este liberă înainte de a efectua o ridicare. Pentru siguranţă, folosiţi un dispozitiv de explorare cu fascicul luminos pentru spaţiile moarte. Ridicaţi încărcătura câţiva centimetri şi verificaţi tachelajul. n Evitaţi întotdeauna staţionările sub încărcături. În cazul în care activităţile de ridicare se des­ făşoară lângă liniile de electricitate de la înălţime, nu uitaţi următoarele: n Pentru a lucra în condiţii de siguranţă, tactica uzuală este aceea de împământare sau deenergizare a zonei de lucru n Dacă legarea la masă nu este posibilă, respectaţi următoarele cerinţe: - distanţa minimă între liniile de electricitate şi orice parte a macaralei sau a încărcăturii

60 iunie - iulie 2009 | www.100construct.ro

trebuie să fie de 30,5 m pentru valori ale tensiunii electrice de până la 50 kV. - distanţa minimă între liniile de electricitate şi orice parte a macaralei sau a încărcăturii trebuie să fie de 30,5 m + 0,12 m pentru fiecare kV care depăşeşte valoarea 50 kV a tensiunii electrice. n Dacă pentru operator este dificil să menţină distanţa necesară doar prin mijloace vizuale, desemnaţi o persoană care să observe spaţiul liber dintre echipament şi liniile de înaltă tensiune şi care să semnaleze în timp util orice pericol.

Măsuri de siguranţă în timpul lucrului cu macarale portal Macaralele portal se folosesc, în general, la activităţi de ridicare ce se desfăşoară în interiorul halelor sau al spaţiilor industriale, puterea lor de ridicare înscriinduse într-o plajă largă de valori. Cel mai adesea, aceste echipamente sunt instalate pentru a servi unor scopuri specifice, repetabile la anumite intervale de timp. Pentru exploatarea în siguranţă a podurilor rulante, operatorii trebuie să fie astfel instruiţi încât să stăpânească excelent practicile de folosire a acestora. Dispozitivul de întindere a curelei de transmisie trebuie să susţină încărcătura astfel încât să asigure stabilitatea acesteia atunci când este ridicată. Următoarele considerente constituie repere importante pentru garantarea siguranţei în timpul funcţionării podurilor rulante:

n Înainte de a începe funcţionarea, asiguraţi-vă că macaraua este potrivită operaţiunilor de ridicare planificate şi că are puterea, forţa de ridicare şi cursa corespunzătoare. n Inspectaţi vizual echipamentul şi observaţi orice neregularităţi, cum ar fi elemente deteriorate, stare de uzură sau derularea corespunzătoare a operaţiunilor. n Verificaţi greutatea încărcăturii. Confruntaţi acest parametru cu capacitatea macaralei, luând în considerare inclusiv echipamentul de forţă, cablurile şi mecanismele de suspendare. Nu depăşiţi aceste sarcini. n Alegeţi mecanismul de suspendare corespunzător fiecărei sarcini ridicate. Verificaţi tachelajul şi alte elemente hardware de ancorare pentru a observa eventualele semne de uzură, întindere sau alte posibile pericole. Utilizaţi amortizoare pentru colţurile ascuţite şi nu refaceţi de mântuială legăturile în cazul ruperii cablurilor. n Pentru a menţine legătura cu operatorul de pe macara, comunicaţi pe frecvenţe dinainte stabilite. Cu excepţia semnalului de oprire, operatorul trebuie să urmeze instrucţiunile provenite de la o singură persoană desemnată. Dacă se foloseşte un dispozitiv de comunicare cu fir sau cu comandă la distanţă, operatorul trebuie să fie familiarizat cu funcţionarea acestuia dinainte de a se apuca de lucru. n Atenţionaţi persoanele aflate în aria de lucru a macaralei în legătură cu începerea operaţiunii de ridicare şi solicitaţi eliberarea zonei. Verificaţi traseul de urmat de către sarcina de ridicat şi asiguraţi-vă că traiectoria este liberă, atât în ceea ce priveşte personalul de lucru, cât şi alte obstacole. Înainte de a efectua operaţiunea de ridicare, centraţi dispozitivul de suspendare a sarcinii deasupra încărcăturii, pentru a preveni balansarea acesteia. Reduceţi mişcările de balans dirijând echipamentul fără să recurgeţi la manevre bruşte. n Verificaţi sistemul de blocare a dispozitivului de prindere în mufa cu cârlig. n Nu lăsaţi libere alte dispozitive de apucare a sarcinii rămase nefolosite şi nu interveniţi asupra acestora în timpul ridicării unei încărcături. n Asiguraţi-vă că sarcina de ridicat este liberă să se mişte. Dacă încărcătura este blocată, iar macaraua începe sau continuă să acţioneze asupra sa pentru a o ridica, componentele mecanismului de transmisie vor ceda. n Nu lăsaţi încărcătura sau macaraua nesu­ pravegheată cât timp sarcina este suspendată.

Alegerea macaralei mobile potrivite operaţiunilor uzuale Atunci când intenţionaţi să alegeţi un echipament mobil de ridicare pentru a îndeplini un scop precis, trebuie să ştiţi răspunsul la două întrebări importante: ce putere de ridicare trebuie să aibă macaraua şi cât de des veţi folosi utilajul în cauză. Indiferent că este vorba de macarale instalate pe cărucior, portal pe şine, şasiu cu şenile sau vagon platformă, când trebuie să aleagă un model de echipament de ridicat, un potenţial cumpărător nu ştie care utilaj va corespunde cel mai bine nevoilor sale. Dacă activităţile dvs. uzuale implică necesitatea ridicării unor sarcini de 1.800 kg dar, rar, există şi probabilitatea de a vă confrunta şi cu sarcini mai mari de ridicat, de exemplu, 4.500 kg, tactica cea mai înţeleaptă este aceea de a achiziţiona un echipament mai mic de ridicat şi, ocazional, de a închiria macarale cu capacitate mai mare de ridicare doar atunci când situaţia o cere. Un alt aspect important de care trebuie să ţineţi seama la alegerea echipamentului de ridicat este frecvenţa cu care intenţionaţi să îl utilizaţi. Astfel veţi putea să vă decideţi în privinţa unei macarale cu instalaţie de comandă acţionată electric sau hidraulic. În cazul unui atelier mecanic cu necesităţi minime de ridicare, o macara electrică pentru 900 – 2.700 kg este cea mai potrivită alegere, ideală pentru o folosire ocazională. În cazul unei utilizări regulate este recomandată o macara hidraulică, mai ales dacă sarcinile de ridicat depăşesc 2.500 kg. Pentru macaralele montate pe un cărucior de transportat fără şine (automobile, electrocar, etc.) trebuie să verificaţi cu atenţie dacă vehiculul va face faţă solicitărilor. n

www.100construct.ro | iunie - iulie 2009 61

Utilaje

Istoria grupului Haulotte

Grupul francez Haulotte este unul dintre cei mai importanţi producători mondiali de platforme industriale aeriene, al treilea din lume în ceea ce priveşte gama largă de produse pe care le fabrică.

C

ompania a luat naştere prin fuziunea dintre Pinguely şi Haulotte, în anul 1995, fiind cunoscută sub numele de Haulotte Group începând cu anul 2005. Compania Pinguely a fost fondată în anul 1881, la început axându-se pe producţia de locomotive cu abur, după care diversificându-şi activitatea în domeniul echipamentelor industriale. Până în anul 1932, Pinguely fabrica, de asemenea, excavatoare cu lingură, acţionate cu abur. În cele din urmă, producţia de locomotive cu abur a fost oprită, iar compania şi-a concentrat activitatea asupra producţiei de echipamente industriale pentru deplasarea terenului şi a macaralelor mobile. Pe de altă parte, compania Haulotte a fost fondată în anul 1924, sub numele de Atelierele de Construcţie Haulotte, fiind specializată în producţia de platforme aeriene, macarale derrick şi mobile. Pinguely şi Haulotte au fost preluate de către societatea Creusot-Loire, care a dat faliment în anul 1984, moment în care viitorul celor două companii părea extrem de incert. În 1985, ambele companii au fost cumpărate de către Pierre Saubot, care a intuit dezvoltarea unei noi pieţe pentru platformele de lucru aeriene, misiune pe care a încredinţat-o companiei Haulotte. Între timp, Pinguely s-a axat pe fabricarea macaralelor-turn, această tactică având drept motivaţie principală onorarea unui contract cu Armata Franceză. Până la mijlocul anilor ‘90, Haulotte a devenit lider în ceea ce priveşte producţia de platforme industriale aeriene. În 1995, cele două companii au fuzionat, totodată hotărându-se concentrarea

activităţii în domeniul platformelor aeriene, în ciuda faptului că Pinguely tocmai câştigase un contract de 300 milioane de franci pentru furnizarea de echipament Armatei Franceze. Sub numele de Pinguely-Haulotte, activitatea companiei includea designul, cercetarea, dezvoltarea de proiecte, activitatea de inginerie şi marketingul pentru fabricarea platformelor de lucru aeriene autopropulsate. În anul 1997 a fost livrat ultimul echipament pentru armată, în tot acest timp compania încercând să facă faţă cererii. Acesta a fost motivul pentru care s-au pus bazele unor companii subsidiare în Germania şi Marea Britanie, un raport din anul 1998 anunţând creşterea vânzărilor, de la 25 milioane Euro în 1995, la 56 milioane Euro. Până în anul 1999, compania Pinguely-Haulotte producea 3.000 de unităţi pe an. Odată cu inaugurarea, în 2000, a unei noi fabrici la Reims (Franţa), producţia a crescut la 6.000 de unităţi pe an, în tot acest timp, compania extinzându-şi baza de producţie pe teritoriul Australiei, Olandei, Portugaliei şi Spaniei. În anul 2000 compania a purtat negocieri pentru preluarea operaţiunilor din Europa ale companiei Terex din SUA. Acest lucru ar fi însemnat, de asemenea, preluarea fabricilor deţinute de producătorul american în Irlanda şi Olanda. Negocierile n-au avut un deznodământ favorabil, preluarea nefiind finalizată. Cu toate acestea, până la finalul anului 2001, producţia crescuse până la 10.000 de unităţi pe an, în timp ce vânzările atinseseră valoarea de 246 milioane Euro. Expansiunea companiei Pinguely-Haulotte a continuat în Brazilia, Singapore, Suedia şi SUA, iar la mijlocul anului 2002 a devenit al treilea mare producător de platforme industriale aeriene din lume, cu o cotă parte globală de 17%.

Haulotte Group Compania Pinguely-Haulotte a devenit Haulotte Group în anul 2005, moment care a însemnat sfârşitul numelui Pinguely după 124 de ani. În anul 2008, Haulotte Group a achiziţionat compania BilJax, cel mai mare producător de eşafodaj de schelărie din SUA. În prezent, compania produce platforme de lucru articulate, tip foarfece, telescopice, platforme industriale montate pe vehicule şi platforme de lucru

62 iunie - iulie 2009 | www.100construct.ro

cu pilon vertical. Grupul deţine trei fabrici în Franţa, una în Spania, două în SUA şi una în România, lângă Piteşti, preconizându-se deschiderea unei a doua fabrici de producţie în România, la un kilometru distanţă de cea existentă. Haulotte Group îşi diversifică gama de produse şi continuă să investească în cercetare, în ciuda scăderii cifrei de afaceri În cadrul ediţiei din acest an a Expoziţiei Internaţionale de Echipament şi Maşini Industriale – Intermat – preşedintele Haulotte Group, Alexandre Saubot, a prezentat o analiză a situaţiei companiei raportată la primul trimestru al anului 2009. Astfel, în ciuda unei scăderi de 61% a cifrei de afaceri faţă de anul trecut, Haulotte continuă să lanseze noi produse şi să investească în cercetare şi dezvoltarea de noi proiecte. Raportată la primul trimestru al anului, cifra de afaceri a companiei a fost de 49,8 milioane de

Euro, înregistrând o scădere drastică în comparaţie cu 126,2 milioane de Euro, cifra de afaceri pe primul trimestru al anului trecut. Vânzările de echipamente au scăzut cu 50%, cele mai afectate fiind afacerile din vestul Europei, care au înregistrat o scădere cu 71%, în timp ce pe pieţele din restul lumii s-a remarcat o creştere cu 17% a cifrei de afaceri. Fluctuaţiile valutare şi creşterea ratei dobânzii şi-au făcut simţite urmările negative în special în America de Nord şi în Europa de Est, în timp ce afacerile companiei au înregistrat o creştere de 40% în America de Sud şi de până la 35% în Asia, la profitul companiei contribuind activitatea firmei Bil-Jax, cu 6 milioane de Euro. Cu aceeaşi ocazie, preşedintele companiei a afirmat că reducerea producţiei în prima jumătate a anului curent este strategia adoptată pentru menţinerea stabilă şi la un nivel acceptabil a stocului de produse, dând asigurări că, în ciuda crizei economice mondiale, nici o fabrică nu va fi închisă. De asemenea, el şi-a exprimat speranţa că, începând de anul viitor, lucrurile se vor îmbunătăţi şi că piaţa utilajelor de construcţii îşi va reveni, adăugând că firma pe care o reprezintă va depăşi cu bine toate greutăţile datorate situaţiei economice actuale. n

www.100construct.ro | iunie - iulie 2009

Prezentare produs Spanos Industria SRL a devenit reprezentantă pentru Cifa şi Zoomlion

Pe data de 24 aprilie 2009, Spanos Industries a semnat un acord cu ZOMLION pentru a-i comercializa produsele prin intermediul sucursalelor Spanos GROUP.

P

e data de 22 septembrie 2008, un consorţiu format din Changsha Zoomlion Heavy Industry Science, Technology Development Co., Ltd. (SZSE:000157) şi un grup de investitori format din Hony Capital, Goldman Sachs şi Mandarin Capital Partners, au anunţat finalizarea achiziţiei pachetului de 100% din totalul acţiunilor societăţii CIFA SPA de la Magenta F. şi de la alţi acţionari. Cu sediul central în Changsha, China, Zomlion este lider în producţia de echipamente de construcţii din Asia. Cifa, cu sediul În Milano, Italia, este un producător de echipamente de construcţii destinate producerii, transportului şi punerii în operă a betonului, deţinând aproximativ 20% din piaţa Europei de Vest, destinată acestor tipuri de echipamente si având o creştere rapidă şi în Orientul Apropiat şi Rusia. Vânzările companiei şi reţeaua de distribuţie acoperă China, Europa de Vest, Europa de Est, Asia de Sud Est, Africa, Rusia şi alte ţări din fosta Uniune Sovietică. n

Contact: SC spanos industria SRL Drumul Gării Nr. 25-35, Otopeni, jud. Ilfov, România Tel: 021 352 43 04/05 Fax: 021 352 43 03 E-mail: [email protected]

64 iunie - iulie 2009 | www.100construct.ro

Arhitectură An Innovation Centre in Sustainable Development,

Prototipul ecologic antismog Prototipul ecologic antismog este mai mult decât un exemplu de design sustenabil ce foloseşte tehnologiile şi tehnicile de construcţie verzi, este practic un catalizator pentru un aer mai curat.

A

rhitectul franco-belgian Vincent Callebaut a demonstrat conceptul anti-smog prin proiectul intitulat “An Innovation Centre in Sustainable Development” demonstrând cum anume poate fi depăşită o astfel de problemă. Proiectul este conceput pentru zone puternic afectate de industriile grele şi activităţile maritime. Centrul inovator “An Innovation Centre in Sustainable Development” reprezintă o structură urbană ce se extinde pe o suprafaţă de

66 iunie - iulie 2009 | www.100construct.ro

peste 2.000 de mp. Centrul anti-smog proiectat de Callebaut, armonizat cu mediul, constituie prototipul de arhitectură care interacţionează din plin cu mediul înconjurător natural pentru a reduce poluarea aerului prin captarea dioxidului de carbon, îmbunătăţind astfel calitatea aerului. Callebaut descrie procesul ca o intenţie de a absorbi şi recicla norul de gaze nocive sau smogul generat de traficul intens din oraş, prin efectul fotocatalitic. Grădina interioară a centrului, denumită “phyto-purified aqautic lagoon” a fost gândită ca un spaţiu de recunoaştere a oportunităţilor privind ecologia urbană şi energia regenerabilă. Elaborat pe o structură post-industrială urbană dintr-un cartier parizian, proiectul este constituit din două entităţi deschise, ce înglobează galerii publice, spaţii pentru întrevederi sau şedinţe şi săli de conferinţă. Solar Drop reprezintă suprafaţa panourilor fotovoltaice peliculizate cu dioxid de titan (TiO2), realizată dintr-o suprastructură de poliester armat cu oţel şi celule fotovoltaice peste suprastructura căii ferate abandonate, ce traversează canalul l’Ourcq. Conectat cu prima construcţie printr-un pod metalic, Winds Tower este o turbină de vânt elicoidală inserată vertical în viitoarele grădini municipale de la marginea apei. Tehnologiile verzi utilizate de Callebaut pentru proiect nu reprezintă

doar o simplă încercare de a susţine această clădire, ci are scopuri directe de a depolua întreaga zonă. Anti-smog devine astfel un prototip ecologic de arhitectură depoluantă, reactivă la mediul în care este amplasată, prototip ridicat pe un vector urban

Controlul solar şi interacţiunea cu mediul Proiectul ansamblului este concentrat pe con­ strucţia Solar Drop, o structură eliptică plasată peste o cale ferată nefolosită. Exteriorul acestei cădiri este echipat cu 250 mp de panouri fotovoltaice solare şi învelit într-o peliculă de dioxid de titan, care produce direct energie electrică, în timp ce lucrează cu radiaţiile ultraviolete pentru a interacţiona cu microparticule din aer, îndepărtând substanţele organice şi reducând poluanţii şi impurităţile contaminante aflate în atmosferă. Această suprafaţă va ajuta şi la eliminarea smogului produs de autovehicule. Controlul solar exterior poate fi realizat prin diverse ecrane, mai mari sau mai mici după dorinţa beneficiarului – forma şi materialul definesc caracterul arhitectural al clădirii. Conceptul general este să intercepteze soarele înainte ca el să intre în clădire. Odată intrat soarele în clădire, singurul mod de a scăpa de el este prin reflecţie (numai lungimile de undă apropiate celor infraroşii sunt vizibile şi radiaţia solară se poate reflecta înapoi) sau indirect prin convecţie şi o radiaţie de lungime de undă lungă. Controlul exterior solar trebuie să fie proiectat astfel încât să intercepteze direct soarele, pentru perioadele din an când este dorit controlul răcirii sistemului; sistemele de umbrire (jaluzele ce acoperă întreaga faţadă a ferestrei) trebuie să fie dispuse în spatele suprafeţei peretelui de sticlă pentru a permite circulaţia liberă a aerului. Storurile şi obloanele sunt compuse dintr-o mulţime de benzi orizontale sau verticale. Cele exterioare sunt mult mai durabile şi de obicei sunt făcute din oţel galvanizat, din aluminiu sau PVC. Grilajele pot fi plate sau curbe, cu diferite forme şi reflectivităţi; storurile, obloanele, bris-soleil-urile nu sunt folosite numai pentru a umbri ci şi pentru a redirecţiona lumina diurnă. În timp ce sistemele fixe sunt proiectate în special pentru a umbri, sistemele operabile (manuale sau automate) asigură mai multă flexibilitate deoarece bris-soleil-urile pot fi strânse sau extinse în funcţie de condiţiile de afară. Benzile sistemului de umbrire pot fi folosite atât să blocheze razele directe ale soarelui cât şi să redirecţioneze lumina în clădire. Ele pot da strălucire, depinzând de unghiul de incidenţă (dacă soarele este reflectat de suprafaţa plană în câmpul de vedere). Bris-soleil-urile se comportă bine în toate tipurile de climă. Pentru clădirile comerciale din climatele

calde sistemul acesta este cel mai eficient energetic dacă este plasat în exteriorul clădirii în timp ce blochează radiaţia solară. Pentru clădirile în climat rece sistemul poate fi folosit pentru a asigura iluminarea şi pentru a absorbi radiaţia solară. Emisfera superioară se prezintă ca o structură tip reţea, ale cărei alveole sunt umplute cu sticlă şi aşchii de carbon pentru autosuficienţă în energie şi două inserţii de vegetaţie pe lungimea elipsei realizată special pentru captarea apei de ploaie. Atât energia produsă cât şi apa colectată din zonele verzi aflate pe acoperiş sunt folosite în interior, în centrul expoziţiei cât şi în cadrul cafenelei. Sub acest acoperiş solar termoregulator, există o uriaşă sală de expuneri şi întâlniri, amenajată în jurul unei grădini centrale. Aici este un spaţiu plin de lumină, ce pare a fi în levitaţie deasupra canalului l’Ourcq, datorită pardoselii din fibră de sticlă ce lasă să se întrevadă jocul reflexiilor creat de licărirea apei. Accesul în Solar Drop este organizat pe două niveluri diferite. Primul nivel, o intrare dublă realizată prin intermediul pasarelei sau schelei de coborâre

Arh. Vincent Callebaut

efectele smogului Smogul clasic este rezultatul arderii carbonilor şi este un amestec de fum şi dioxid de sulf, rezultatul apei condensate în praful suspendat şi prezenţa ozonului în troposferă. Fumul este produs, în mare parte, prin arderea combustibilului mineral compus dintr-un gaz sulfuric, precum dioxidul de sulf. Adăugat prafului conţinut în aburii de condens, acesta formează un nor petrochimic care scade calitatea aerului, face dificilă respiraţia, provoacă ploile acide şi corodează construcţiile.

67

Arhitectură de-a lungul construcţiei şi a legăturii cu ambele terasamente ale canalului, iar a doua intrare, prin nodul de circulaţie vertical al structurii Winds Tower, oferă acces la pasarela situată la 10 m înălţime, constituind legătura cu Solar Drop. Cealaltă clădire componentă a centrului antismog, denumită Winds Tower, este formată din spirale elicoidale şi o faţadă ce evidenţiază alternanţe între arii de vegetaţie şi axe verticale încastrate pentru a capta vânturile urbane dominante. Galeriile olicoidale se închid la peste 45 m înălţime. Ecranul de protecţie se desfăşoară în consolă de-a lungul balus-

Ansamblul anti-smog “An Innovation Centre in Sustainable Development” reprezintă un prototip didactic pentru experimentele ecologice. Solar Drop şi Winds Tower implementează cele mai avansate tehnologii în domeniul “auto-sufficient construction” pentru a contrasta mult mai bine cu aplicaţiile societăţii contemporane

Rezultatele energetice pozitive permit nu numai funcţionarea corespunzătoare a centrului, ci şi iluminarea nocturnă a celor două maluri din Bassin de la Villette. Totodată, acest ansamblu arhitec­ tural interacţionează perfect cu mediul contextual, ce din punct de vedere climatic, chimic, kinetic sau social, poate micşora considerabil amprenta umană în mediul urban

68 iunie - iulie 2009 | www.100construct.ro

tradei, din jurul pereţilor curbaţi ai miezului central portant (casa scărilor şi ascensorul). Principala axă a turnului se roteşte în corespondenţă cu axa canalului pentru a se poziţiona în direcţia vânturilor dominante SV. A doua structură, din fibră de poliester consolidat cu amestecuri de oţel, este formată din sticlă cu alternanţe de vegetaţie. Întregul ansamblu arată ca un parc vertical, armonios, în perpetuă mişcare. În vârf, culoarea muzeului se încheie cu o grădină suspendată, amenajată pe terasa acoperişului, ce oferă o perspectivă pătrunzătoare asupra Parisului. n

KLAUS MEDIA©

Tel.: 0724.223.766; Tel./Fax: 021.224.22.35 [email protected]

www.constructrom.ro

LUCRARI DE DRUMURI TERASAMENTE EDILITARE INSTALATII CONSTRUCTII CIVILE SI INDUSTRIALE

Piaţa locală Evaluarea obiectivă a situaţiei actuale a pieţei de construcţii este necesară pentru a stabili cu certitudine care sunt cele mai eficiente strategii pentru ieşirea din blocaj. Şi cum fiecare zonă are probleme specifice, vom analiza în acest număr al revistei situaţia din

județul Sibiu

Sibiu, oraş în culori optimiste Municipiul Sibiu, oraşul cu un nivel ridicat al investiţiilor străine din România, resimte efectele negative ale situaţiei economice actuale. Diferenţa de percepţie a investitorilor locali este dată de orientarea pe rezultate şi nu pe problemă. Avem sau nu criză, important pentru fiecare este ce se poate face mai departe şi cu ce rezultate.

70 iunie - iulie 2009 | www.100construct.ro

Piaţa de construcţii din România se află într-o stare de normalitate „Piaţa de construcţii din România se află într-o stare de normalitate în contextul crizei mondiale. Aceasta, ca orice piaţă, este dinamică, cererea şi oferta nu rămân niciodată la fel. Cred că, mai mult decât despre o criză, se poate vorbi în cazul nostru despre începutul procesului de maturizare. Nu putem vorbi de o cădere nici acum şi nici în general, ci poate de o încetinire, respectiv o relansare. Tranzacţiile se vor relua treptat, susţinute de introducerea de noi produse bancare şi mai ales de aşezarea pieţei şi dispariţia “tunurilor imobiliare”. Paul Părăian, Manager General, Top Cat Group România

Segmentele retail şi rezidenţial, în scădere „Criza mondială afectează puternic piaţa construcţiilor din România, în special pe segmentul retail şi rezidenţial, pieţe care sunt într-o scădere foarte mare. În viitor evoluţia lucrărilor depinde foarte mult de măsurile pe care Guvernul le va lua pentru investiţii.” Mircea Bulboacă, Preşedintele Grupului Con-A

Perspective optimiste

sute de euro pe minut ca să-şi prezinte o realizare? Unde sunt iluştrii noştri reprezentanţi care să facă legi prin care să asaneze moravurile acestei ţări ajunse în pragul depravării totale? Din fericire, la noi în Sibiu, nu a ajuns situaţia atât de gravă ca şi-n capitală sau alte oraşe mari din judeţ, oraşe renumite prin fărădelegile lor.” Arh.Mircea Tibuleac, Manager General, Axis Grup

Sectoarele în care investiţiile sunt atractive Proiectele rezidenţiale „Din punct de vedere al dezvoltării, cel mai atractiv sector rămâne fără discuţie cel al proiectelor rezidenţiale. Tot mai mulţi români, care muncesc de ceva vreme afară, se întorc în ţară şi văd o oportunitate în a achiziţiona o locuinţă acum, când preţurile sunt mai scăzute. Alţii o achiziţionează ca pe o investiţie pe termen mediu. Având în vedere ca Sibiul are sub 200.000 de locuitori, cred că din perspectiva investiţiilor apare un anumit risc în ceea ce priveşte proiectele de centre comerciale”. Paul Părăian, Manager General, Top Cat Group România

Trendul ascendent deja se reia

Lucrările de infrastructură

„Piaţa de construcţii din judeţul Sibiu a crescut vertiginos în ultimii ani şi trendul ascendent se reia deja. Profitul grupului nostru este bineînţeles afectat de situaţia actuală, cred că toate companiile de construcţii au înregistrat o scădere a cifrei de afaceri şi implicit a profitului. Blocajul anumitor proiecte intervine ca urmare a blocajului temporar al creditărilor, atât către populaţie cât şi către companii. Se pare însă că treptat condiţiile de creditare se relaxează. Contribuim şi noi cu oferte speciale, facilităţi şi avantaje substanţiale pentru clienţi şi reacţiile acestora ne fac să fim optimişti.” Paul Părăian, Manager General, Top Cat Group România

„La acest moment consider că sunt atractive lucrările ce sunt în dezvoltare, adică lucrări de infrastructură.” Mircea Bulboacă, Preşedintele Grupului Con-A

Investiţii în producţie „Sper că aşa cum noi căutăm soluţii pentru a construi o hală în care să adăpostim o linie de producţie salvată de la o unitate de producţie cu tradiţie, ce a ajuns şi ea sub lama buldozerelor pentru raţiuni de afaceri imobiliare, să mai apară şi alţii interesaţi în a construi hale de producţie. Până acum, inves-

Creşte numărul lucrărilor din infrastructură „Pe piaţa construcţiilor din judetul Sibiu s-a înregistrat o scădere dramatică a lucrărilor pe cele două segmente - retail şi rezidenţial, iar pe de altă parte au crescut lucrările de infrastructură, apă, canalizare şi drumuri, dar acestea nu ating încă volumul lucrărilor din anii anteriori. Cred că şi în judeţul Sibiu soluţia este să fie demarate şi alte lucrări publice cum ar fi un spital judeţean, parcări, şcoli, grădiniţe, etc. În situaţia actuală profitul firmei este în scădere, ceea ce considerăm ca fiind absolut normal în situaţie de criză.” Mircea Bulboacă, Preşedintele Grupului Con-A

Reîntoarcerea la valori reale „Vi se pare normal că aproape la fiecare parter de bloc din zonele comerciale ale Capitalei să existe un cazinou sau o sală de jocuri mecanice? Care este raţiunea prin care cei mai execrabili cetăţeni ai ţări sunt prezenţi “pe sticlă” zeci de ore pe zi şi unui producător cinstit de bunuri materiale să i se ia

www.100construct.ro | iunie - iulie 2009 71

Piaţa locală titorii lipsiţi de fantezie s-au luat ca oile, unul după altul, şi au construit numai spaţii de birouri şi de locuinţe.” Arh.Mircea Tibuleac, Manager General, Axis Grup

proiecte actuale Creştere de 25-30% „Valoarea proiectelor noastre în derulare este în jur de 1 milion de euro şi estimăm că până în 2010 aceasta va creşte cu aproximativ 25-30%.” Paul Părăian, Manager General, Top Cat Group România

Lucrări de 60 milioane de euro „Valoarea totală a contractelor pe 2009 este de 60 mil euro, reprezentând lucrări în toata ţara, din care în Sibiu un procent de maximum 10% (până la această dată). Este foarte greu de estimat deoarece datele se schimbă foarte repede şi este greu să anticipăm ce se va întâmpla.” Mircea Bulboacă, Preşedintele Grupului Con-A

Strategii pentru reechilibrarea situaţiei Firme participante: Axis Grup www.axis-sibiu.ro Con-A www.cona.ro Top Cat Group România www.topcat.ro

Politici economice europene „Uniunea Europeană are ca prioritate restabilirea pieţei de credit, care să ajungă într-adevăr la agenţii economici şi la familii. În acelaşi timp, este necesară menţinerea pieţelor deschise şi evitarea protecţionismului. Este duelul clasic dintre dreapta şi stânga, aceasta din urmă având, într-o perioadă percepută ca fiind de criză, “nasul în faţă” cum se spune. Este vorba de politici intervenţioniste

72 iunie - iulie 2009 | www.100construct.ro

pentru relansarea economiei, conservarea locurilor de muncă, a drepturilor şi libertăţilor sociale. Prin urmare, aparent simplu, apare nevoia înlocuirii unor formule tehnice cu o filozofie economică în cadrul filozofiei politice generale. Economia politică a precedat întotdeauna politica economică, dar modelul economic actual este rodul unei anumite evoluţii în spaţiul cultural european, al cărei rezultat direct a fost tocmai naşterea unei civilizaţii economice. Ideologia occidentală modernă este o ideologie economică. Atât la nivelul de management al unei firme de construcţii cât şi la nivelul politic din România se vor urma, fără doar şi poate, aceste strategii ale UE.” Paul Părăian, Manager General, Top Cat Group România

Investiţii din partea statului „Statul ar trebui să îşi inventarieze absolut toate sectoarele în care sunt necesare investiţii, cum ar fi: drumuri, alimentare cu apă, canalizare, staţii de epurare, spitale, şcoli, grădiniţe şi alte lucrări publice necesare, după care să îşi fixeze priorităţile şi să demareze în forţă investiţiile. Acum este momentul pentru aceste investiţii având în vedere că ele sunt absolut necesare, că preţul la materii prime pe plan mondial a scăzut foarte mult şi la fel costul forţei de muncă. În ceea ce priveşte utilajele, există foarte multe pe piaţa românească. Prin aceste investiţii statul ar rezolva şi problemele sociale având un şomaj mai redus; desigur se pune şi problema finanţărilor dar acestea se pot obţine la o dobandă destul de acceptabilă de pe piaţa mondială. Există şi varianta ca statul să cheltuiască foarte puţin, apelând la concesionări pentru realizarea de autostrăzi, parcări etc.” Mircea Bulboacă, Preşedintele Grupului Con-A n

Piaţa locală Virgil Popa, viceprimarul municipiului Sibiu:

Investiţii de 160 milioane lei din bugetele locale Viceprimarul municipiului Sibiu, Virgil Popa, este de părere că semnalele din domeniul construcţiilor sunt încă pozitive, cu toate că a scăzut numărul autorizaţiilor de construcţie. Primăria planifică pentru acest an investiţii cu bugete impresionante.

74 iunie - iulie 2009 | www.100construct.ro

C

ompaniile de construcţii sunt cele care se confruntă cu cele mai mari probleme financiare, în vreme ce primăria înregistrează, în mod paradoxal, creşterea veniturilor din impozitele şi taxele locale.

Veniturile primăriei au crescut de 20 de ori Teama companiilor de construcţii de a acumula datorii la stat a făcut ca veniturile din taxele locale să crească de aproximativ 20 de ori, comparativ cu anul trecut. „Criza economică nu a afectat până acum veniturile din impozite şi taxe locale. De astfel, acestea chiar au crescut uşor în primele trei luni ale anului în comparaţie cu aceeaşi perioadă din 2008. Din 2000 şi până în prezent, veniturile Primăriei au crescut de aproximativ 20 de ori. Totuşi, nu ne putem plasa în afara acestei crize, iar pentru a menţine economia locală în funcţiune noi am planificat investiţii foarte mari în acest an. La un buget de circa 400 de milioane, am planificat investiţii de 160 de milioane, adică peste 40% din bugetul local. În cazul autorităţilor, în domeniul construcţiilor situaţia este mai complexă. Putem face referire la numărul de autorizaţii de construire, care, comparativ cu primele luni ale anului trecut, resimt o uşoară scădere, totodată fiind mai puţine şantiere în oraş. Cu toate acestea, în domeniul autorizaţiilor în construcţii, media lunară depăşeşte 100 de autorizări (cifră ce include şi autorizaţiile pentru lucrările la branşamente, lucrările la străzi, etc). Aceste cifre sunt foarte bune pentru un oraş de mărimea Sibiului şi sunt reflexia unui mediu economic propice, pe care oamenii de afaceri îl găsesc în oraşul nostru. Semnalele din domeniul construcţiilor sunt încă pozitive şi sperăm ca în următoarea perioadă să nu avem efecte profunde ale crizei.”

Proiectele din municipiul Sibiu Ca şi celelalte oraşe ale ţării, Municipiul Sibiu s-a dezvoltat foarte mult în ultimii ani. „Sperăm că noul PUG al municipiului Sibiu, la care se lucrează în prezent, să gestioneze mai bine domeniul construcţiilor şi să reuşească să dea o mai bună funcţionalitate a spaţiilor” a subliniat viceprimarul Virgil Popa.

Cel mai amplu program de modernizare a străzilor din Sibiu „Primăria Sibiu a pornit încă din anul 2006 un program amplu de modernizare a infrastructurii urbane, poate cel mai mare program de modernizare a străzilor din istoria postbelică a oraşului. Dacă în 2006 investiţiile s-au concentrat pe centrul istoric şi zona centrală a oraşului, începând din 2007 municipalitatea s-a concentrat pe investiţiile din infrastructură, în special în cartierele sibiene. Astfel, până la sfârşitul anului 2008, s-a intervenit pe aproximativ 90 de străzi. Intenţionăm să continuăm investiţiile în cartiere şi în acest an, prin reabilitarea infrastructurii stradale şi a reţelelor de utilităţi, pentru care am alocat sume semnificative. Lucrările vor continua pe 23 de străzi (lucrări începute din 2008) şi vom demara lucrări noi pe încă 14 străzi.”

Ştrandul Municipal, două poduri peste Cibin şi un viaduct „Tot în acest an vor fi realizate proiectele tehnice pentru cele două noi poduri peste Cibin şi un viaduct, plus construirea unui centru expoziţional de artă modernă. Un proiect de amploare este amenajarea Ştrandului Municipal pentru care au fost alocate fonduri pe lista de investiţii. Un alt obiectiv important este amenajarea adăpostului pentru câinii comunitari.”

Şoseaua de centură a Sibiului „Datorită vizibilităţii tot mai bune pe care a câştigat-o Sibiul, este necesar să existe o infrastructură solidă, care să permită vizitatorilor interesaţi un acces rapid şi uşor înspre şi dinspre oraşul nostru. Astfel, continuarea lucrărilor la şoseaua de centură a Sibiului este foarte importantă. Oraşul este un important nod comercial, cu un trafic greu foarte intens, iar maşinile de mare tonaj sunt nevoite să traverseze oraşul, lucru care îngreunează traficul intern şi îi determină pe şoferi şi firmele în cauză să piardă mult timp în traversarea oraşului. Din păcate, rolul autorităţilor locale în acest caz se rezumă doar la un lobby pe care îl putem face, dat fiind faptul că darea în folosinţă a acestei centuri ocolitoare ar însemna rezolvarea unei probleme mari a municipiului Sibiu.”

Extinderea şi reabilitarea reţelei de canalizare „De asemenea, pentru a avea o infrastructură cât mai solidă a fost necesar să intervenim în special pentru extinderea şi reabilitarea reţelelor de apă şi canalizare. Proiectul de extindere şi reabilitare a reţelei de canalizare din municipiul Sibiu, demarat de SC APA-CANAL (cofinanţat în proporţie de 68% de UE prin fonduri nerambursabile ISPA), vizează un număr de aproximativ de 90 de străzi din cartierele Guşteriţa şi Turnişor. Lucrările presupun montarea sau înlocuirea, unde este cazul, a reţelelor stradale de canalizare menajeră şi unitară şi are ca termen de finalizare anul 2010.”

Locuinţe sociale „Una din modalităţile prin care autorităţile locale se pot implica în revitalizarea sectorului constructorilor este să le solicite efectiv serviciile în lucrările publice pe care le realizează. De exemplu, Primaria Sibiu a realizat în anul 2006 studiul de fezabilitate pentru construirea a 12 apartamente de tip ANL. Din acestea, 4 vor fi realizate direct de ANL, iar 4 vor fi realizate din împrumutul de 10.500.000 lei pe care Primăria Sibiu l-a contractat special pentru construirea de locuinţe sociale.” n

„Criza economică nu a afectat până acum veniturile din impo­ zite şi taxe locale. De astfel, acestea chiar au crescut uşor în primele trei luni ale anului în comparaţie cu aceeaşi perioadă din 2008.”

www.100construct.ro | iunie - iulie 2009 75

Impact Developer & Contractor:

Prima lună cu rezultate mai bune ca anul trecut

Cu 18 contracte încheiate, luna mai 2009 este prima lună care surclasează, atât în volum cât şi în valoare, perioada aferentă a anului precedent

I

mpact Developer & Contractor a anunţat că în luna mai a acestui an a înregistrat 18 tranzacţii în valoare totală de 8,6 milioane lei (TVA inclus), depăşind astfel pentru prima dată în acest an rezultatele aferente perioadei similare din 2008 (mai 2008) când se încheiaseră tranzacţii în valoare de 1 milion lei (TVA inclus). “Este un semn concret al unei reveniri uşoare. Primul semnal a fost la sfârşitul lunii martie când rezultatele pe primul trimestru au depăşit estimările iniţiale. Acest al doilea semnal ne arată că am depăşit oarecum perioada cea mai dificilă astfel încât previziunile pentru perioada următoare rămân optimiste. În această perioadă presiunea exercitată de nevoia de locuinţe a determinat un număr de tranzacţii în creştere. În acelaşi timp, valorile mai accesibile ale locuinţelor, alături de flexibilitatea soluţiilor de achiziţie au fost factori determinanţi în sporirea interesului beneficiarilor noştri”, a declarat Carmen Săndulescu, Director Executiv Financiar al IMPACT Developer & Contractor. n

Prologis a închiriat 14.500 mp în Slovacia

P

roLogis a semnat două noi contracte de închiriere pentru aproximativ 14.500 de metri pătraţi de spaţii de depozitare în Slovacia. Unul dintre liderii lanţurilor europene de farmacii, DM Drogerie Markt, va închiria 10.914 metri pătraţi în cadrul ProLogis Park Bratislava. ProLogis Park

Bratislava este situat la est de Bratislava, la 24 de kilometri de centrul oraşului şi la 16 km de Aeroportul Internaţional. Parcul beneficiază de acces la autostrada E75 şi Coridorul 4 European, care leagă estul Germaniei de Republicile Cehă şi Slovacă, continuând apoi către Ungaria, România şi Marea Neagră. n

www.100construct.ro | iunie - iulie 2009 77

Eveniment

Plăci din cuarţ compozit pentru aplicaţii de interior

Plăcile pentru aplicaţii de interior din cuarţ compozit pot fi o soluţie spectaculoasă pentru interioare pretenţioase.

P

lăcile de cuarţ compozit sunt ideale pentru pavarea zonelor cu trafic intens, fiind un material cu un indice de rezistenţă extrem de ridicat, ce poate concura oricând cu piatra naturală. Versatilitatea acestuia permite însă şi aplicaţii precum blaturi de bucătărie sau baie, glafuri pentru ferestre ş.a., cu atât mai mult cu cât materialul este rezistent la zgârieturi, neporos şi neabsorbant. Sidera Stone® Crystal au la bază cuarţ agregat cu răşină structurală, îmbogăţit cu nisip de siliciu şi înnobilat de un design elegant sau glamour dat de sticlă sau oglindă. Rezistenţa la substanţe puternic acide garantează menţinerea acestor plăci într-o stare impecabilă chiar şi după contactul prelungit cu produsele de curăţare, ceea ce îl face o soluţie eficientă pentru orice fel de finisaj interior sau blat. Pot conţine particule de sticlă, oglindă şi chiar scoici, dând aplicaţiilor la

care este folosit o notă specială de distincţie şi originalitate. Culoarea este distribuită uniform pe toată suprafaţa, indiferent de dimensiunea acesteia, şi are o durată de viaţă foarte mare. Sidera Stone este singurul producător de piatră de cuarţ compozit din România, o piatră industrială de calitate şi cu o rezistenţă deosebită, având 93% cuarţ. n

România se află în topul proiectelor înscrise la concursul de design Roca

R

omânia ocupă poziţia 9 în clasamentul înscrierilor la concursul internaţional de design Jump the Gap, având 9 lucrări prezente în concurs şi aflându-se astfel înaintea unor ţări precum Italia, Germania sau Franţa. La ediţia de anul acesta a concursului au fost înscrise 382 de proiecte din 54 de ţări. Proiectul câştigător va fi dezvăluit la expoziţia 100% Design din Londra pe 24 septembrie. Concursul internaţional de design Jump the

78 iunie - iulie 2009 | www.100construct.ro

Gap, iniţiat de Roca în colaborare cu Centrul de Design din Barcelona, este destinat profesioniştilor şi studenţilor la arhitectură şi design din toată lumea cu vârste până în 35 de ani. Roca, lider global în producţia de obiecte sanitare, este prezent în peste 135 de ţări din toată lumea Compania spaniolă a intrat pe piaţa românească în urmă cu trei ani, când a achiziţionat producătorul local de obiecte sanitare Cesarom de la Grupul Austriac Lasselsberger. n

Eveniment

Cadouri Lego pentru uneltele Dremel

D

remel şi Lego® anunţă lansarea unei promoţii de varã prin care, la achizitionarea oricărei unelte Dremel din seria 300 si 400, clienţii Dremel primesc în setul de livrare un cadou constând într-un pachet Lego® Creator. Cu ajutorul acestui pachet Lego® se pot crea trei modele diferite de maşini: camioane-monstru, maşini futuriste sau cea mai performantă maşinuţă de Formula 1. Promoţia are loc între 1 iunie şi 30 septembrie 2009 şi este dedicată atât copiilor, cât şi adulţilor. Dremel este unul din brand-urile companiei Robert Bosch, fiind dedicat utilizatorilor pasionaţi de proiecte DIY, precum restaurarea automobilelor, prelucrarea lemnului, realizarea modelelor şi alte hobby-uri creative.

Campania demarată alături de UVEX®, furnizorul european de sticlã de siguranţã şi ochelari de soare, s-a desfăşurat în perioada 1 martie – 31 mai 2009, fiecare client Dremel a primit, la achizitionarea oricarei unelte Dremel din seria 300, 400 şi Dremel 10.8 V Li-Ion, o pereche de ochelari de siguranţă/ soare UVEX® la alegere, dintr-o gamã de trei modele. Ochelarii de soare puteau fi transformaţi cu uşurinţă în ochelari de protecţie prin simpla schimbare a lentilelor. n

Campania “Fii cu ochii pe noile produse Dremel” a crescut vânzările la Dremel 300 cu peste 50% Dremel a anunţat că în urma campaniei de primăvară “Fii cu ochii pe noile produse Dremel” vânzările seriei Dremel 300 au crescut cu peste 50%.

Atlas Copco a lansat un nou generator de 500 kVA

A

tlas Copco a lansat generatorul QAS 500, un nou vârf de gamă la 400 kW, cu o sarcină maximă de 500 kVA la 50 Hz (şi o variantă la 60 Hz având respectiv 457 kW, 575 kVA) pentru aplicaţii industriale, în închirieri, construcţii şi în cadrul utilităţilor publice. Gama QAS, cuprinzînd o largă varietate de modele cu puteri între 14 – 571 kVA, a fost proiectată pentru transport şi manevrare rapidă, uşoară, sigură şi amplasarea practic pe orice tip de suprafaţă fără pregatiri speciale Noul vârf de gamă pentru generatoare QAS 500 funcţionează la frecvenţă duală, cu o putere de 500 kVA la 50 Hz (respectiv 571 kVA la 60 Hz) şi se caracterizează prin reducerea zgomotului şi protecţia sporită a mediului înconjurător, asigurând furnizarea continuă a energiei în aplicaţii industriale, în cadrul utilităţilor publice, în închirieri şi construcţii. n

80 iunie - iulie 2009 | www.100construct.ro

“Învaţă cum e cu Teflonu’”, premiată cu aur la Effie 2009

C

ampania desfăşurată în 2008 de către Fabryo Corporation, împreună cu Papaya Advertising, pentru gama de vopsele Savana cu Teflon®, a obţinut recent premiul Gold Effie, pentru eficienţă şi creativitate. Campania “Învaţă cum e cu Teflonu”, realizată de agenţia de creaţie Papaya, s-a derulat în perioada 2 aprilie-31 mai 2008. „Rezultatele au fost incontestabile: creşterea vânzărilor cu 46% sub brandul Savana şi cotă de piaţă îmbunătăţită cu 40% (conform MEMRB retail audit)”, declară Ştefan Teodorescu, Marketing Director Fabryo Corporation. Premiile Effie reprezintă unul dintre cele mai importante evenimente autohtone din industria de marketing şi publicitate, care recompensează anual cele mai eficiente şi creative campanii de comunicare. n

Program pentru calculul performanţei energetice a clădirilor

P

achetul de programe pentru calculul performanţei energetice a clădirilor a fost prezentat în cadrul Conferinţei Auditorul Energetic de către Nemetschek Romania, reprezentantul în Romania al Nemetschek Allplan GmbH, lider european în domeniul programelor de proiectare asistată de calculator pentru arhitectură, inginerie, instalaţii şi managementul constructiilor. Programul determină automat caracteristicile fizice ale elementelor de arhitectură astfel încât printr-un singur clic de mouse este tipărit Certificatul de performanţă energetică al clădirii, conform MC001/2007. În România, un număr de peste 1.600 de utilizatori din toate specialităţile, prezenţi în peste 600 de firme, utilizează programele Nemetschek. n

Cea de-a 19-a conferinţă naţională A.I.C.P.S.

Î

n 22 mai 2009 a avut loc la Sala Auditorium a Muzeului Naţional de Artă cea de-a 19-a conferinţă naţională a A.I.C.P.S , având că temă “Aspecte Rezultate din aplicarea în proiectarea structurilor pentru construcţii a noii generaţii de reglementari”. Lucrările prezentate s-au remarcat prin conţinut tehnic de înaltă clasă, şi profesionalism. Cu titlu de noutate au fost prezentate metode de consolidare structurală cu FRP (Fiber Reinforced Polymers) precum şi prezentări de materiale şi sisteme de construcţii. n

www.100construct.ro | iunie - iulie 2009 81

100

% construct

Ghidul ofertelor speciale

construcţii ascensoare 88 construcţii 86 dotĂri, decoraţiuni 91 cofraje 85 materiale de construcŢii 93 pardoseli 90 produse metalurgice 93 proiectare 92 sisteme de acoperiŞuri 95 utilaje 97

16 pagini

supliment ofer te speciale

LOCALITATEA BUCURESTI BUDESTI- CL OTOPENI-IF BUCURESTI BUCURESTI PANTELIMON-IF CLUJ-NAPOCA BUCURESTI BUCURESTI, BRAILA BUCURESTI CLUJ NAPOCA BUCURESTI

PAG. 92 92 93 86 93 89 94 92 88 84 93 98

abonamente abonament 100%Construct include: - revista 100%Construct pe perioada de 1 an (10 aparitii) pret: 95 Ron tva inclus (115 Ron)

abonament 100%Construct student (se adresează studenţilor din cadrul facultăţilor de arhitectură, construcţii şi instalaţii)

include: - revista 100%Construct pe perioada de 1 an (10 aparitii) pret: 55 Ron tva inclus (115 Ron)

abonament 100%Construct business include: - revista 100%Construct pe perioada de 1 an (10 aparitii) - inscrierea gratuita pe www.100construct.ro - spatiu de promovare ¼ pagina in “Ghidul Ofertelor Speciale in Constructii” pentru un numar al revistei la alegerea abonatului pret: 495 Ron tva inclus (1250 Ron) Preţurile sunt valabile până la data de 31 august 2009, pentru abonamentele încheiate pentru un an.

firma

LOCALITATEA

MANNORI COMPANY MAYTECH MEVA ROMANIA OMEGA ROM TRADE”94 PROFAL SYSTEM FLOOR PROMEX RADU RUDOLF GRUP ROMADA INTERCOM ROMSEAL SW UMWELTTECHNIK TOTAL RACE IMPEX ZOSICOM GRUP

pentru distribuitori PÂNĂ LA 25 IULIE

firma A’93 - BIROU DE ARHITECTURA ANCESTRAL ARCELORMITAL DISTRIBUTION AUTENTIK CONSTRUCT BLAU STERN IMPEX DARIUS TRANSPORT ECO MAT I.C. PRUM IFMA SA - SUCURSALA Braila ISOMAT românia JOLYSS LIFTEC UTILAJE DE RIDICAT

2009)

promoţie

Index ediţia (iunie - iuLie Materiale deIX construcţii

BUCURESTI BUCURESTI BUCURESTI BUCURESTI TIMISOARA, BUCURESTI BRAILA PETROSANI-HD BUCURESTI BUCURESTI IZVORU- GR BUCURESTI BUCURESTI

PAG. 91 95 85 95 90 96 89 95 95 87 97 97

isomat AK12 Adeziv de înaltă calitate, îmbunătăţit cu răşini, pentru plăci absorbante şi neabsorbante.

C2 T

en12004 Adeziv pe bază de ciment cu caracteris­ tici tehnice îmbunătăţite şi alunecare zero (anti-slip)

Sc. ISOMAT ROMANIA SRL Piaţa Alba Iulia Nr. 3, Bl. I2, Sc. A, Et. 7, Ap. 32, Sector 3, Bucureşti Tel.: 021 300 04 82 / 83 / 84; Fax: 021 316 67 46 E-mail: [email protected]; www.isomat.eu

Talon ABONAMENT Nume, prenume:___________________________________________ Funcţie:__________________________________________ Firma(facultatea): ______________________________ Cod fiscal: ___________________________________________________ Adresa: Str.:______________________________________________________Nr:______Bl:______Scara:____________________ Ap:____________ Jud./Sector:_____________________Loc:___________________________Cod Poştal:_____________________ Tel:_________________________Fax:______________________ E-mail_______________________________________________ J:___________________________Cont IBAN_______________________________________________ LS: Tipul abonamentului:

100% construct

100% construct student

100% construct business

Plata se efectueaza cu OP sau mandat postal pentru Sc Stilrom Advertising Group Srl, CUI RO17826920, IBAN RO26RZBR0000060006869756 deschis la Raiffeisen 13 Septembrie. Talonul de abonament completat si dovada platii se vor trimite prin fax: +40 21 411 81 94, pe mail la [email protected] sau prin posta la adresa Calea Victoriei Nr. 216, Et 3, Sector 1, Bucuresti, CP 010099

Cofraje www.meva.ro

meva

Cofrajele MEVA sunt preferate Cofrajul de planseu MevaDec a stabilit recordul de 3 zile/etapa betonare

Cofraj diafragma

de constructori la constructia celei mai inalte cladiri din lume - Burj Dubai.

din toata lumea

Cofraj planseu

Profitati de competenta Meva la urmatorul dumneavoastra proiect

Sistem de cofraje curatatoare

Contact:

021 316 98 82 www.100construct.ro | iunie - iulie 2009

85

Construcţii

AUTENTIK CONSTRUCT oferim 1 reduce 0% din pre re constr ţul uc la chei ţiei e la prez entare a reviste i

SERVICII:

 Instalaţii electrice  Instalaţii sanitare  Climatizare  Grupuri de pompe  Construcţii  Amenajări de grădină  Corpuri de iluminat SOS . Chitilei nr. 166 , Bucuresti; Telefon/Fax :021 667 11 87; Mobil: 0735 876 876; 0728 904 120 Email : offi[email protected]; web : www.autentik.com.ro

86

iunie - iulie 2009 | www.100construct.ro

HALE

Prefabricate

&ßA¸SIICUGOLURICUGROSIMEADELACMPßANßALACM¸ si LUNGIMEPßANß ALA METRI FßARßASUPOR¸TIINTERMEDIARISAU %LEMENTE44DINBETONARMATPRECOMPRIMAT

'RINZILUNGITRAPEZOIDALE RECTANGULARE SECTIUNE)¸ SI4 CUPANTß A

Scß ARIPREFABRICATEDINBETONARMAT

0LAN¸ sEEDEBETONPRECOMPRIMAT42)'/.

&UNDA¸TIIPAHARPREFABRICATEDIN BETONARMATPENTRUST”LPI

Plß ACIDEFA¸TADECUSAUFßARßA IZOLA¸TIETERMICß A CUSUPRAFA¸TA NETEDß ASAUPRELUCRATßA

PREFABRICATE PENTRU SUPRASTRUCTURĂ 375MWELTTECHNIK2OM”NIASRL 2/ )ZVORU 3TR:ß AVOIULUINRSAT)ZVORU 4EL  OFFICE SW UMWELTTECHNIKRO

WWWSW UMWELTTECHNIKRO

www.100construct.ro | iunie - iulie 2009

87

Ascensoare

- Proiectare, fabricare, montaj, modernizare, întreținere ascensoare electrice și hidraulice - Asistență tehnică și piese de schimb - Design și utilare la cerere

Gama de ascensoare

NAVERO HIDRAULIC

Este gama de ascensoare cu acționare cu piston în sistemul de tracțiune indirectă, optimă pentru clădiri cu înălțimi de până la 21m.

NAVERO

NAVERO ELECTRIC

Fără camera mașinii, este gama care foloseşte o soluţia tehnică nouă prin amplasarea întregului echipament de comandă şi acţionare în puţul ascensorului

Calitățile acestei game se referă la: - confort deosebit al deplasării datorită inexistenței oricăror vibrații sau șocuri la pornire sau oprire - nicelul de zgomot foarte redus (sub 65dB la 1 m distanță de centralină) - nu necesită o cameră de mașini în partea superioară a puțului care să poată suporta solicitările ascensorului - costuri de exploatare și întreținere reduse IFMA BRAILA Bd. Al. I. Cuza nr. 188 Tel: +40 239 617 474 Fax: +40 239 618 918 Mob: +40 741 122 201 e-mail: [email protected] [email protected]

88

- se reduce la maxim spaţiul necesar amplasării ascensorului, prin renunţarea la camera maşinii - componentele au fost concepute în sensul minimizării spaţiului ocupat şi asigurării unei fiabilităţi ridicate cu respectarea normelor de securitatea

NAVERO

iunie - iulie 2009 | www.100construct.ro

by

Construcţii CASE LA ROŞU & FINISAJE LA CHEIE 0724 905 136 0756 601 601 www.casesifinisaje.ro www.casesifinisaje.ro

reducere

10%

la prezentarea revistei

CASE LA ROSU ŞI FINISAJE LA CHEIE MOBILIER LEMN MASIV GARDURI SI PORTI METALICE INSTALATII TERMICE, ELECTRICE SI SANITARE VÂNZĂRI AER CONDIŢIONAT ŞI MONTAJ

Str. Avicola Nr. 14 B, Pantelimon jud. Ilfov; Tel/Fax: 021 367 14 12 E-mail: office@casesifinisaje.ro; [email protected]

www.100construct.ro | iunie - iulie 2009

89

Pardoseli industriale

90

iunie - iulie 2009 | www.100construct.ro

Dotări, decoraţiuni

MANNORI COMPANY SRL www.mannori.ro

ImPorTĂm, ComerCIaLIZĂm ȘI dISTrIBuIm galerii pentru perdele și draperii, accesorii pentru ferestre, sisteme inovative de montaj, tapet din fibră de sticlă

Showroom: Complex Expoconstruct, Stand H 16, I 1, Expoconstruct Nou, Stand: O 15 Bl. Unirii Nr.23, 040106, Bucuresti, Sect 1; Romania; J40/12562/29.06.2007; RO22028541; offi[email protected]

www.100construct.ro | iunie - iulie 2009

91

Tâmplărie, dotări, proiectare

terior

GN:

e niturii

a 8 până

merat minată

Uşi .. PRUM TURDESIGN Germania

Str. Nutu Ion, nr. 44, Sector 5; Sphera Building Center, Stand 157; Bucuresti Tel/Fax: 021-3190847; Mobil: 0727 858 483 www.usi-prum.ro

A’ 93 SRL

birou de arhitectură

Bd. D. Cantemir nr.21, Sector 4, Bucuresti Tel./Fax.: +40 21 330 42 47 Arh. Dan Vultureanu: +40 0722 529 572 [email protected]

 PROIECTE DE ARHITECTURA, STRUCTURI SI INSTALATII  DOCUMENTATII AUTORIZATII CONSTRUIRE, AVIZE

92

iunie - iulie 2009 | www.100construct.ro

Parchet, sticlă, produse metalurgice

JOLYSS RE EDUCE -10% Rcantităţi la mari mai ne de 22 to lunile u tr n e p şi martieie april

Distribuţie materiale de construcţii:  oţel - beton  cărămidă  ciment

Cluj-Napoca, Calea Dorobanţilor Nr. 112, Jud. Cluj Tel./Fax:+40 264 419 559; Mobil: +40 741 557 705

www.100construct.ro | iunie - iulie 2009

93

Materiale de construcţii

94

iunie - iulie 2009 | www.100construct.ro

Acoperişuri, uşi, scule, şenile Reduc substan eri la preze ţiale nta revistei rea

�M��A

��M T��DE’94 Uşi r ezist ent e la f o c

Acoperiş din tablă tip ţiglă

-montaj tablă tip ţiglă -jgheaburi şi burlane din metal şi PVC

Panouri sandwich şi tablă cutată -montaj hale industriale

Ferestre de mansardă Tâmplărie PVC

-cu geam termopan -feronerie

Contact: Calea Floreasca, Nr 126-130, Sc C, Ap 24, Parter, sector 1, Bucureşti Tel./Fax: 021 311 11 35; Mob: 0728 55 22 22; 0722 12 13 14; offi[email protected]; www.romada.ro

Vino in magazinul maYTeCH srl cu o scula veche, orice marca, orice model și primești 25% reducere la achiziția oricărei scule profesionale BoSCH !

Str. Vulcan Judetu, Nr. 39, Bl. B1B Tel: 021.326.35.01 fax: 021.327.06.62 E-mail: [email protected]; Web: www.omegarom.ro

ROMSEAL

Polizoare cu disc 180 mm si puteri cuprinse între 2.200 - 2.400 W

e timpul reInnoIrII!

B-dul. Mărășești Nr.125, București Tel.: 021 330 62 05 Fax: 021 330 22 34 E-mail: offi[email protected]

B-dul Iuliu Maniu nr. 199, sector 6, Bucuresti Tel.: 021 350 23 17/18; Fax: 021 350 23 16; E-mail: [email protected]; Web: www.romseal.ro

www.100construct.ro | iunie - iulie 2009

95

Utilaje

s.c. promeX s.a. este producator si exportator de :

echipamente pentru industria metalurgica ( pentru turnatorii, cocserii, laminoare tabla si tevi ); echipamente pentru industria materialelor de constructii;  echipamente pentru: fabrici de ciment, fabrici de caramizi, cariere de piatra;  utilaje terasiere: excavatoare hidraulice pe pneuri si senile, incarcatoare, rulouri compactoare, dragline hidromecanice;  echipamente pentru protectia mediului ( instalatii pentru ecologizare, dragare, excavare si decontaminare acvatica);  echipamente pentru industria navala ( vinciuri, cabestane, mecanisme punte nava, masini de carma, carme, tamburi);  echipamente pentru reciclarea metalelor ( manipulatoare fier vechi, prese);  osii montate si boghiuri pentru vagoane de cale ferata si siderurgie;  componente hidraulice ( cilindri hidraulici, motoare hidraulice, distribuitoare);  piese turnate si forjate;  structuri metalice complexe, incluzind tratamente termice, prelucrari mecanice si montaj;  diverse alte echipamente si componente conform documentatiei clientilor nostri.  

S.C. PROMEX S.A. BRAILA; STR. INDUSTRIEI NR. 17, COD. 810391; Tel. +40.(0)239.626000; Fax. +40(0)239616587; E-mail: offi[email protected]; Web: http://www.promex.ro

96

iunie - iulie 2009 | www.100construct.ro

Utilaje, echipamente macarale Alege calitatea pentru siguranţa ta!

adresa: BLUE BUILDING; Bulevardul Uverturii 69A, Etaj 1; Sector 6, 060933, Bucuresti; Romania mobil: 0728 305 610/ 611/ 612; Telefon/fax: 031-420-13-52 Email: [email protected];[email protected] Web: www.totalrace.ro; www.lanturichingi.ro; www.echipamentemacara.ro

97

www.100construct.ro | iunie - iulie 2009

Utilaje

98

iunie - iulie 2009 | www.100construct.ro

Related Documents