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PROPUESTA PARA EL MEJORAMIENTO DEL SISTEMA PRODUCTIVO PARA LA EMPRESA INGEALAMBRE S.A

HIBETH NATALIA CARDOZO DAVID JOHAN HOLGUIN BENAVIDEZ LAURA SOFIA SANDOVAL MAZUERA LISETH VILLANUEVA CHIMBORAZO

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE- SENA CENTRO DE ELECTRICIDAD Y AUTOMATIZACIÓN INDUSTRIAL- CEAI TECNOLOGÍA EN GESTION DE LA PRODUCCION INDUSTRIAL FICHA SOFÍA: 1505388 CALI-VALLE 2019

PROPUESTA PARA EL MEJORAMIENTO DEL SISTEMA PRODUCTIVO PARA LA EMPRESA INGEALAMBRE S.A

HIBETH NATALIA CARDOZO DAVID JOHAN HOLGUIN BENAVIDEZ LAURA SOFIA SANDOVAL MAZUERA LISETH VILLANUEVA CHIMBORAZO

Trabajo Soporte del Proyecto de Formación –

Instructores Especialidad YOLIMA SINESTERRA MARIANITA GALARZA GONZALO PATIÑO FERNANDO ZUÑIGA LADY ORTIZ HECTOR ROJAS MONICA CORTEZ

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE- SENA CENTRO DE ELECTRICIDAD Y AUTOMATIZACIÓN INDUSTRIAL- CEAI TECNOLOGÍA EN GESTION DE LA PRODUCCION INDUSTRIAL CALI. - VALLE 2019

CONTENIDO

INTRODUCCIÓN 1.

OBJETIVOS

1.1 1.2

OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS

2. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA INGEALAMBRE 2.1

Estructura organizacional actual.

2.2

Definición de productos - Ficha técnica por producto.

2.3

Maquinaria, capacidad instalada.

2.4

Materiales, insumos y suministros requeridos para la fabricación de los productos.

2.5

Plan de ventas. (productos sugeridos por datos historicos)

2.6

Manejo de proveedores.

2.7

Manejo de inventarios, almacenamiento de productos.

2.8

Flujo de materiales e información, planeación de requerimientos de distribución.

2.9

Descripción de los procesos requeridos para la elaboración de cada uno de los productos.

2.10

Elaboración de los diagramas de proceso requeridos.

2.11

Distribución en planta.

2.12

Costos por producto.

2.13

Sistema de Planeación de la Producción.

2.14

Sistema utilizado para la programación de la producción.

2.15

Descripción de indicadores utilizados.

2.16

Identificar puntos críticos en el sistema de producción.

2.17

Procesos de automatización encontrados en las plantas productivas.

3. LA ORGANIZACIÓN 3.1 Planeación Estratégica 3.1.1 Misión 3.1.2 Visión 3.1.3 Valores Corporativos 3.2

Normatividad Organizacional.

3.2.1 Estructura Orgánica de la empresa 3.2.2. Políticas Corporativas a. Política de Calidad b. Política Ambiental c. Política de Seguridad y Salud en el Trabajo 3.2.3 Manual de Funciones y Responsabilidades 3.2.4 Manual de Procesos y Procedimientos 3.2.5 Manual de Normas Administrativas 3.2.6 Lineamientos de Contratación de Personal 3.2.7 Código de Ética o Reglamento Laboral 4. DISEÑO DEL PROCESO DE PRODUCCION 5. COSTO DEL PRODUCTO EN FUNCIÓN DEL SISTEMA DE PRODUCCION 6. PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN 7. PROGRAMACIÓN DE LA PRODUCCIÓN 8. PUNTOS CRÍTICOS DEL SISTEMA PRODUCTIVO PARA LA OPTIMIZACIÓN DEL PROCESO 9. HERRAMIENTAS PARA AUTOMATIZACIÓN Y CONTROL DE ACUERDO CON LAS NECESIDADES DEL PROCESO 10. EVALUACIÓN DE LAS VARIABLES DEL PROCESO DE PRODUCCION 11. ACTIVIDADES DEL PERSONAL DE ACUERDO CON LAS POLÍTICAS DE LA ORGANIZACIÓN 12.

CONCLUSIONES

13.

RECOMENDACIONES

BIBLIOGRAFÍA CIBERGRAFÍA ANEXOS

LISTA DE TABLAS pág

Tabla 1. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ Tabla 2. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

LISTA DE CUADROS

pág

Cuadro 1. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ Cuadro 2. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

LISTA DE FIGURAS pág

Figura 1. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ Figura 2. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

GLOSARIO

Lista alfabética de términos y sus definiciones o explicaciones necesarios para la comprensión del documento. PRIMER TÉRMINO: _ _ _ _ _ _ SEGUNDO TÉRMINO: _ _ _ _ _ _

RESUMEN

Presentación abreviada y precisa, sin interpretación del contenido, del documento.

No debe exceder las 500 palabras, ni ocupar más de una página.

Para la redacción de este punto es necesario tener en cuenta la siguiente estructura: - Presentación del proyecto. - Objetivo general. - Metodologías. Conclusión o alcance. Palabras Clave Incluir la Versión en inglés

INTRODUCCIÓN

En ella, señala la importancia, el origen (los antecedentes teóricos y prácticos), los alcances, las limitaciones, la metodología empleada, el significado que el estudio tiene en el avance del campo respectivo y su aplicación al área investigada. Se redactan en 4 párrafos los cuales son:

Contextualización (Destaca la importancia de los sistemas productivos en las empresas o industrias.

Descripción del sector, empresa, especie o producto.

Descripción de la situación problémica.

Descripción de la propuesta que solucionaría la situación problémica y los alcances.

1. OBJETIVOS

1.1

OBJETIVO GENERAL

Proponer acciones que permitan el mejoramiento del Sistema Productivo de una PYME del Sector Industrial, con el fin de impulsar la competitividad de la empresa en el mercado. (tener en cuenta a manera de ejemplo) 1.2

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Diagnosticar el estado actual del sistema productivo de la empresa, que defina las condiciones iniciales del proceso. Determinar variables del proceso productivo y métodos de control para el aseguramiento de requerimientos establecidos. Modelar matemáticamente, situaciones problemáticas, para utilizar eficientemente los recursos. Gestionar la cadena de abastecimiento de la empresa para generar cadena de valor en el sistema productivo. Elaborar el plan de producción y determinar el costo, con el fin de cuantificar los recursos necesarios del proceso. Gestionar las actividades del personal, para aumentar el desempeño del recurso humano de la empresa. Programar las actividades de producción a partir de los recursos disponibles para aumentar índices de competitividad de la empresa. Definir herramientas y equipos tecnológicos del proceso productivo, con el fin de posicionar la empresa en el mercado.

2. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA

Para el desarrollo de este capítulo, usted deberá realizar el diagnóstico de su empresa proyecto en los siguientes aspectos.

2.1

Estructura organizacional actual.

2.2

Definición de productos - Ficha técnica por producto.

2.3

Maquinaria, capacidad instalada.

2.4

Materiales, insumos y suministros requeridos para la fabricación de los productos.

2.5

Plan de ventas.

2.6

Manejo de proveedores.

2.7

Manejo de inventarios, almacenamiento de productos.

2.8

Flujo de materiales e información, planeación de requerimientos de distribución.

2.9

Descripción de los procesos requeridos para la elaboración de cada uno de los productos.

2.10

Elaboración de los diagramas de proceso requeridos.

2.11

Distribución en planta.

2.12

Costos por producto.

2.13

Sistema de Planeación de la Producción.

2.14

Sistema utilizado para la programación de la producción.

2.15 Descripción de indicadores utilizados. (determine qué indicadores están implementados en las diferentes áreas del nivel productivo) 2.16

Identificar puntos críticos en el sistema de producción.

2.17

Procesos de automatización encontrados en las plantas productivas.

3. LA ORGANIZACIÓN

INGEALAMBRE S.A.S Ingealambre es una empresa joven de 4 años de experiencia en el mercado colombiano, la cual surge como la continuación a la tradición y experiencia de más de 40 años de la familia Giraldo en la industria metalmecánica, específicamente en el procesamiento del acero (alambre) con recubrimiento antioxidante. En la actualidad la empresa tiene como finalidad la producción de parrillas para las empresas de refrigeración ubicadas en el sur occidente colombiano. 3.1 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 3.1.1 MISIÓN

En Ingealambre nos especializamos en ofrecer soluciones innovadoras en alambre con cubierta antioxidante a las empresas dedicadas a la fabricación y comercialización de equipos de refrigeración industrial contribuyendo al crecimiento de la economía vallecaucana generando bienestar y satisfacción a nuestros clientes, empleados y accionistas. 3.1.2 VISIÓN

En el 2024 seremos reconocidos como la empresa con mayor cantidad de soluciones en alambre con cubierta antioxidante a nivel nacional ofreciendo la mayor calidad en nuestros productos, lo cual permitirá ampliar la cobertura de nuestros clientes, por medio de un equipo eficiente de profesionales y técnicos comprometidos con la misión de la empresa. 3.1.3 VALORES CORPORATIVOS



RESPONSABILIDAD: En Ingealambre nos comprometemos a realizar cada una de nuestras actividades productivas, cumpliendo con todos los requerimientos solicitados por nuestros clientes.



RESPETO: Este valor en fundamental para nuestra organización, ya que con él se puede sembrar un laso de confianza con nuestros clientes, proveedores y nuestro equipo de trabajo.



CONFIANZA: En que todo lo que hacemos es con compromiso, cumpliendo lo pactado con cada uno de los que intervienen en el proceso productivo, utilizando los mejores recursos generando productos de calidad.



HONESTIDAD: En cada una de nuestras labores, creando lazos de confianza entre nosotros y nuestros grupos de interés, cumpliendo y superando lo pactado.



COLABORACION: Nos comprometemos a cumplir lo solicitado por nuestros clientes y mejorar continuamente todos los procesos de una manera integral con un esfuerzo colectivo.



CUMPLIMIENTO: Adquirimos compromisos y nos esforzamos para terminar los requerimientos de nuestros clientes, tomando responsabilidades y actuando en consecuencia a ellos.

3.2 NORMATIVIDAD ORGANIZACIONAL. 3.2.1 ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA EMPRESA 3.2.2. POLÍTICAS CORPORATIVAS d. POLÍTICA DE CALIDAD

Nuestro compromiso es mejorar continuamente el desempeño de nuestros procesos de la mano de un equipo de talento humano encargado de mantener altos estándares de calidad Contamos con maquinaria y un equipo de recurso humano calificado para la fabricación de nuestros productos (parrillas en alambre con cubierta antioxidante). con base en las especificaciones establecidas y requerimiento de nuestros clientes. El gerente se compromete y lleva acabo el debido control e inspección de cada proceso para así verificar el cumplimiento de los objetivos planteados. OBJETIVOS:  Cumplir la satisfacción de nuestros clientes en cuanto a las características y especificaciones de los productos que son requeridos  Mejorar nuestros procesos con la implementación de nuevas máquinas para así optimizar los procesos.  Mejorar el área de trabajo, con la ampliación de nuestra área de producción para así poder cumplir con más demanda requerida por nuestros clientes. e. POLÍTICA AMBIENTAL Ingealambre como empresa metalmecánica considera establecer un Sistema de Gestión que permita detectar, evaluar y controlar los impactos ambientales a través de un proceso de gerenciamiento basado en la educación y compromiso de cada uno de nuestros empleados. Desde nuestra empresa queremos implementar a todos nuestros trabajadores un sistema de apropiamiento por mantener limpio su lugar de trabajo para así evitar que esté contaminada y así podrá desarrollar sus labores con mayor calidad. En Ingealambre nos comprometemos a garantizarles a nuestros clientes, proveedores y visitantes un lugar limpio y agradable donde estará cómodo y así depositar su confianza en nosotros.

OBJETIVOS:

f.



Cumplir con la legislación y reglamentación ambiental aplicable.



Analizar y minimizar los posibles impactos ambientales que se puedan generar en el entorno con la consecución de las actividades diarias de la empresa.



Comprometer a los empleados con el cuidado y la conservación del medio ambiente, fomentando una cultura de prevención de posibles daños y limpieza de los espacios de trabajo.

POLÍTICA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

Es compromiso de la empresa Ingealambre garantizar la seguridad y salud en el trabajo a los empleados, proveedores y contratistas en cada una de sus instalaciones. Manteniendo y promoviendo buenas prácticas de prevención de todo tipo de riesgos y enfermedades laborales que permitan el mejoramiento continuo de cada uno de los procesos, durante la fabricación y comercialización de parrillas en alambre con cubierta antioxidante. Para el cumplimiento de lo anteriormente mencionado se establecen los siguientes lineamientos:  Compromiso de la dirección general, en la implementación del Sistema Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, asignando todos los recursos necesarios para el cumplimiento de los objetivos propuestos.  Realizar actividades de promoción y prevención que le permitan a los trabajadores, la identificación de los posibles peligros generando así, un ambiente seguro para todos.  Prevenir accidentes y enfermedades laborales que se puedan generar en las instalaciones de la empresa, debido a la exposición a los diferentes ambientes de trabajo de todos los trabajadores y visitantes de la empresa.  Dar cumplimiento a los requisitos legales, en materia de seguridad y salud en el trabajo.  Establecer el principio de la mejora continua, en todos los procesos de aseguramiento de la salud y seguridad en el trabajo.

 Capacitar el personal en lo importante que es la implementación de los elementos de seguridad como lo son (Botas, máscaras para soldar, tapa oídos, trajes para soldar) Esta política será publicada y difundida a todo el personal, para obtener así su cooperación y participación, siguiendo el ejemplo manifestado y demostrado desde el compromiso gerencial de la Corporación.

3.2.3 MANUAL DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES CODIGO: MANUAL DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES

VERSION: OO1 FECHA:

NOMBRE DEL CARGO: GERENTE GENERAL PROCESO:

IDENTIFICACION DEL CARGO REPORTA A: CARGOS QUE LE REPORTAN:

Dirigir, organizar, controlar todos los procesos de la empresa, tomar decisiones, supervisar y ser un líder dentro de ésta.

GERENTE ADMINISTRATIVO / CONTADOR EXTERNO AREA: PRODUCCION

OBJETIVO DEL CARGO: Organizar la estructura de la empresa actual y a futuro; como también las funciones y los cargos. Dirigir la empresa, tomar decisiones, supervisar y ser un líder dentro de ésta.

REQUISITOS

PERFIL DEL CARGO DESCRIPCION

METODO DE VERIFICACION

EDUCACION

Título de formación (universitaria o de instituto) en Ingeniería industrial o Administración de empresas.

Certificados y diplomas

EXPERIENCIA

Mínimo debe tener 5 a 7 años de experiencia en gestión empresarial y manejo de personal.

Referencias y certificacion laboral

CARACTERISTICAS DE PERSONALIDAD

Apertura al cambio, trabajo metódico, pensamiento estratégico, liderazgo, dirección, trabajo bajo presión.

Entrevista y prueba psicologica

FUNCIONES 1. Planear, dirigir y administrar las acciones necesarias para el buen funcionamiento de la empresa. 2. Analizar informes y reportes sobre el avance en el desarrollo de actividades de la empresa. 3. Representar la empresa en cada una de las decisiones que se tomen para su correcto funcionamiento. 4. Cumplir con los roles y responsabilidades en SG-SST.

MANUAL DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES

CODIGO: VERSION: OO1 FECHA:

IDENTIFICACION DEL CARGO NOMBRE DEL CARGO: REPORTA A: GERENTE ADMINISTRATIVO GERENTE GENERAL PROCESO: CARGOS QUE LE REPORTAN: Planificar, coordinar y administrar el desarrollo JEFE DE PRODUCCION y ejecución de los procesos y actividades operativas, administrativas y de generación de AREA: PRODUCCION ventas OBJETIVO DEL CARGO: Apoyar a tener mejor rentabilidad la empresa, realizar toma de decisiones en forma oportuna y confiable en beneficio de la operación de la empresa. PERFIL DEL CARGO REQUISITOS DESCRIPCION METODO DE VERIFICACION EDUCACION

Título de formación (universitaria o de instituto) en Administración de empresas.

Certificados y diplomas

EXPERIENCIA

Mínimo debe tener 4 a 5 años en el puesto similar como manejo de personal.

Referencias y certificacion laboral

CARACTERISTICAS DE PERSONALIDAD

Asegurar el cumplimiento de las obligaciones de todos los departamentos del área administrativa, asegurando su óptimo desempeño mediante una supervisión constante, reportando información actualizada y veraz a la Dirección General.

FUNCIONES 1. Planear, organizar y controlar las actividades de la empresa. 2. Proponer el mejoramiento continuo en todos los procesos de la empresa. 3. Crear sinergia con las demás áreas operativas para lograr el objetivo. 4. Realizar toma de decisiones en forma oportuna y segura. 5. Crear lineamientos de control. 6. Análisis financiero. 7. Supervisar cumplimiento de políticas.

Entrevista y prueba psicologica

MANUAL DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES

CODIGO: VERSION: OO1 FECHA:

NOMBRE DEL CARGO: CONTADOR EXTERNO PROCESO:

IDENTIFICACION DEL CARGO REPORTA A: GERENTE ADMINISTRATIVO CARGOS QUE LE REPORTAN:

Mantener la información contable al día con todos los soportes a través de todas las herramientas pertinentes para ello (Digital y/o Escrita)

GERENTE ADMINISTRATIVO

OBJETIVO DEL CARGO: Proporcionar información de hechos económicos, financieros a la empresa de forma continua, ordenada y sistemática, para así aportar en decisiones oportunas para su continuo crecimiento.

REQUISITOS

PERFIL DEL CARGO DESCRIPCION

METODO DE VERIFICACION

EDUCACION

Título de formación (universitaria o de instituto) en Contabilidad.

Diploma o certificaciones

EXPERIENCIA

Mínimo debe tener dos años de experiencia en manejo de pymes.

Referencias y certificacion laboral

CARACTERISTICAS DE PERSONALIDAD

Responsabilidad, analítica, buena organización, capacidad y criterio en toma de decisiones, buen manejo de relaciones interpersonales, habilidad numérica.

Entrevista y prueba psicologica

FUNCIONES 1. Elaborar Estados Financieros en fechas requeridas con información oportuna y verídica. 2. Revisar soportes de cheques, reportes de ventas, gastos, otros ingresos, préstamos, etc. 3. Revisar y elaborar conciliaciones bancarias. 4. Confeccionar las declaraciones de Impuestos sobre Ventas, Impuestos sobre la Renta, etc.

MANUAL DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES

CODIGO: VERSION: OO1 FECHA:

IDENTIFICACION DEL CARGO NOMBRE DEL CARGO: REPORTA A: JEFE DE PRODUCCION GERENTE ADNINISTRATIVO PROCESO: CARGOS QUE LE REPORTAN: AUXILIAR DE SOLDADOR Demostrar conocimiento de los procesos, uso SOLDADOR MIG correcto de los equipos y manejo del personal SOLDADOR DE PUNTO a su cargo. AREA: PRODUCCION OBJETIVO DEL CARGO: Es el máximo responsable del correcto funcionamiento, coordinación y organizaciones área de producción de la empresa, tanto a nivel del producto, como a nivel de gestión del personal obrero, con el objetivo de cumplir con la producción prevista en el tiempo y calidad del trabajo, mediante la eficiente administración del departamento a cargo. PERFIL DEL CARGO REQUISITOS DESCRIPCION METODO DE VERIFICACION EDUCACION

debe tener un título en formación tecnología ( universitaria o de instituto) en producción industrial.

Diploma y acta de grado

EXPERIENCIA

mínimo debe tener dos años de experiencia en el área de producción.

Referencias personales y laborales

CARACTERISTICAS DE PERSONALIDAD

compromiso con los objetivos institucionales, liderazgo, trabajo en equipo, critico, toma de decisiones, buenas relaciones interpersonales, confiabilidad, autocontrol, comunicación laboral.

Entrevista y prueba psicologica

FUNCIONES 1. informar al gerente sobre cualquier cambio que se pueda generar en la producción, exponiendo las causas que bien sea, pueden tener que ver con el rendimiento de los empleados, escasez o abundancia de material, funcionamiento de la maquinaria, entre otros. 2. acatar y hacer cumplir las órdenes de la alta direcciona los empleados. 3. dirigir, coordinar y controlar las actividades relacionadas al área de producción. 4. verificar a calidad del producto durante el proceso de transformación. 5. recepción de la materia prima. 6. informe verbal de la producción.

CODIGO: VERSION: OO1 FECHA:

MANUAL DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES

IDENTIFICACION DEL CARGO NOMBRE DEL CARGO: REPORTA A: SOLDADOR DE PUNTO JEFE DE PRODUCCION PROCESO: CARGOS QUE LE REPORTAN: Unir los cuadros y los largueros que ya han sido previamente armados, se unen por medio del proceso de soldadura de punto

AUXILIAR DE SOLDADOR AREA: PRODUCCION

OBJETIVO DEL CARGO: Garantizar que todos los largueros y cuadros queden totalmente fijos y con una soldadura de alta calidad, que la pieza no sufra alteraciones durante el proceso y que pase a la siguiente estación en perfectas condiciones.

REQUISITOS

PERFIL DEL CARGO DESCRIPCION

METODO DE VERIFICACION

EDUCACION

Se solicita que como mínimo sea bachiller académico.

Diploma y acta de grado

EXPERIENCIA

Debe demostrar manejo del equipo con el amperaje según el material a usar, al ingresar a laborar se le complementara con formación necesaria para llevar acabo el oficio en la empresa .

Referencias personales y laborales

CARACTERISTICAS DE PERSONALIDAD

Compromiso con los objetivos institucionales, calidad del trabajo, búsqueda del mejoramiento continuo y proactividad.

Entrevista y prueba psicologica

FUNCIONES 1.Alistar su área de trabajo, herramientas y EPP. 2 Encender el soldador y graduar el soldador según la pieza que se vaya a trabajar. 3. Recepcionar la materia prima con la que trabajara. . 4.Unir los cuadros y los largueros con las especificaciones bridadas por el jefe de producción. 5- Verificar que cada unión quede precisa. 6. En caso de haber alguna pieza mal soldada, corregir e inspeccionar nuevamente. 7. Llevar las piezas terminadas a el área asignada para su siguiente estación

MANUAL DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES

CODIGO: VERSION: OO1 FECHA:

NOMBRE DEL CARGO: SOLDADOR MIG PROCESO:

IDENTIFICACION DEL CARGO REPORTA A: JEFE DE PRODUCCION CARGOS QUE LE REPORTAN:

Reforzar los puntos de soldadura de cuadros y largueros que ya han sido previamente soldados, mostrando conocimiento en la manipulación de la maquinaria.

AREA: PRODUCCION

OBJETIVO DEL CARGO: Garantizar que los largueros y cuadros queden totalmente reforzados por medio de una soldadura de mayor calidad, verificar que la pieza no sufra ninguna alteración y que cumpla con las condiciones de aceptación requerida durante el proceso y que siga se secuencia en perfectas condiciones. PERFIL DEL CARGO REQUISITOS DESCRIPCION METODO DE VERIFICACION EDUCACION

se solicita como mínimo sea bachiller y posea un título de formación técnica (universitaria o instituto) en soldadura.

Diploma y acta de grado

EXPERIENCIA

debe tener como mínimo un año de trabajo en el oficio de la soldadura.

Referencias personales y laborales

CARACTERISTICAS DE PERSONALIDAD

compromiso con los objetivos institucionales, calidad de trabajo, búsqueda del mejoramiento continuo y proactividad.

Entrevista y prueba psicologica

FUNCIONES 1. solicita material de trabajo, de acuerdo a la labor a realizar. 2. repara piezas por medio de refuerzo de soldadura los materiales de trabajo. 3. opera maquinaria eléctrica en la ejecución de su tarea. 4. mantiene limpio y en orden los equipos y el sitio de trabajo. 5. cumple con las normas y procedimientos de seguridad integral establecidas por la organización. 6. realiza cualquier otra tarea afin que le sea asignada.

MANUAL DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES

CODIGO: VERSION: OO1 FECHA:

IDENTIFICACION DEL CARGO REPORTA A:

NOMBRE DEL CARGO: AXULIAR DE SOLDADOR SOLDADOR PROCESO: CARGOS QUE LE REPORTAN: Realizar trabajos auxiliares de soldadura donde toma medidas, efectúa cortes, soldar, verifica las varillas para cumplir con AREA: PRODUCCION necesidades alternas del soldador. OBJETIVO DEL CARGO: Brindar apoyo a los soldadores en diversas tareas que influyen con el proceso de soldadura, proporcionarles la materia prima, ayudar con la verificación, en caso de requerirlo debe soldar para así evitar cuellos de botella PERFIL DEL CARGO REQUISITOS DESCRIPCION METODO DE VERIFICACION

EDUCACION

Título de formación (Institución educativa o de instituto)

Certificados y/o diplomas

EXPERIENCIA

Mínimo debe tener 1 año de experiencia en manejo de soldadores

Referencias personales y laborales

CARACTERISTICAS DE PERSONALIDAD

Comprometido con las tareas asignadas diariamente, disposición ante el cambio, agilidad con el soldador, metódico , seguro en la toma de decisiones, respetuoso.

FUNCIONES 1.Organizar las herramientas y puesto de trabajo. 2.Recepcionar y apilar la materia prima a trabajar. 3. Entregarle al soldador cada pieza a trabajar. 4.Verificar si las piezas están bien unidas. 5. Apilar las piezas hasta el tope requerido para luego ser trasladadas. 5.Soldar en caso de que se requiera. 6.Llevar la pieza a la siguiente estación.

Entrevista y prueba psicologica

3.2.4 MANUAL DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS INGEALAMBRE S.A.

Fecha: 24-022019 Versión: 01 Página: 1 de 8

DIRECCIÓN GENERAL DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE INGEALAMBRE S.A.

FEBRERO DEL 2019

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS INGEALAMBRE S.A.

Fecha: 24-022019 Versión: 01 Página: 2 de 8

INDICE I. II. III.

INTRODUCCIÓN…………...…………………………………. III OBJETIVO DEL MANUAL…………………...………………. IV PROCEDIMIENTO……………………………...……………… V 1. PROCEDIMIENTOS 1.1. PROPÓSITO DEL PROCEDIMIENTO 1.2. ALCANCE 1.3 REFERENCIAS 1.4 RESPONSABILIDADES 1.5 MÉTODO DE TRABAJO a) Descripción de actividades b) Diagrama de flujo

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS INGEALAMBRE S.A.

Fecha: 24-022019 Versión: 01 Página: 3 de 8

I.

INTRODUCCIÓN

En cumplimiento con los requisitos solicitados por la Norma ISO 9001, La Dirección General de la empresa INGEALAMBRE S.A. en coordinación con el departamento de producción, ha elaborado el presente manual con el fin de mantener un registro actualizado de los procedimientos que ejecuta esta unidad productiva. Que permita alcanzar los objetivos institucionales, cumplir con los más altos estándares de calidad y contribuya a orientar al personal adscrito a esta área sobre la ejecución de las actividades establecidas, constituyéndose así en una guía de la forma en que opera e interviene

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS INGEALAMBRE S.A.

Fecha: 24-022019 Versión: 01 Página: 4 de 8

II.

OBJETIVO DEL MANUAL

Estandarizar las actividades para contar con un instrumento de apoyo administrativo que permita inducir al personal de nuevo ingreso en las actividades que se desarrollan en el área de Producción.

III.

PROCEDIMIENTO 1. PROCEDIMIENTO

ELABORACIÓN DE PARRILLAS DE REFRIGERACIÓN PARA NEVERAS INDUSTRIALES Unidad Administrativa:

PR-DO-01 Fecha: 24-022019 Versión: 01 Página: 6 de 8

Área Responsable:

1.1 Propósito del procedimiento. Generar utilidades a la empresa 1.2 Alcance Este procedimiento aplica a la elaboración del Manual y de todos los procedimientos e instrucciones que regulan las actividades relacionadas con la gestión de la calidad del área de producción. 1.3 Referencias Norma ISO 9001 Guía técnica manual de procedimientos de gestión del sistema de gestión de la calidad 1.4 Responsabilidades

1.5 METODO DE TRABAJO PROCEDIMIENTO ELABORACIÓN DE PARRILLAS DE REFRIGERACIÓN PARA NEVERAS INDUSTRIALES

PR-DO-01 Fecha: 24-022019 Versión: 01

Pagina: Área Responsable: Producción

Unidad Administrativa: Dirección General a. Descripción De Actividades Pasos Actividades 1.1.Cortar a la medida según el plano 1. Cuadro

Responsable Operario

1.2. Verificar medida 1.3. Doblar cuadro 1.4. Soldar a tope (unión) 1.5.Acomodar elementos en parrilla 1.6. Soldar en punto los fillers 1.7.Refilar parrilla 1.8. Verificar refilado de parrilla

2. Barra T 3. Filler 4. Barandas

5. Refuerzo de barandas y varillas

6. Acabados

7. Secado 8. Empaque

2.1. Corte largo 2.2. Verificar la medida según el plano 3.1. Enderezado (Halar) 3.2. Corte largo 3.3. Verificar la medida según el plano 4.1. Cortar a la medida según el plano 4.2. Soldar a punto 4.3. Doblar 5.1. Cortar a la medida según el plano 5.2 Pulir 6.1. Soldar mig parrilla 6.2. Pulir 6.3. Amarre 6.4. Horno 6.5. Plastificado 7.1. Se saca la parrilla del polietileno con unas pinzas y se cuelga durante unos minutos.

Operario

8.1. Se cubre toda la parrilla con plástico

Operario

8.2. Se arma una caja sin paredes laterales, reforzando con cinta.

Operario Operario

Operario Operario

Operario

1.5 DIAGRAMA DE FLUJO PROCEDIMIENTO

PR-DO-01 Fecha: 24-02-2019

ELABORACIÓN DE PARRILLAS DE REFRIGERACIÓN PARA NEVERAS INDUSTRIALES Unidad Administrativa: Dirección General DIAGRAMA DE FLUJO:

Versión: 01 Pagina:

Área Responsable: Producción

3.2.5 MANUAL DE NORMAS ADMINISTRATIVAS 3.2.6 LINEAMIENTOS DE CONTRATACIÓN DE PERSONAL CODIGO: LINEAMIENTOS DE FECHA: CONTRATACION N.PAG: Nombre del cargo: Jefe de production Locacion Fisica : Cali - valle Area de Dependencia : Production Subordinacion: Gerente Administrativo/ General Horario de trabajo: Desde 7 am hasta 5:30 pm ESPECIFICACION DEL PUESTO Nombre requisito Condición analítica Condición innovadora Condición organizativa Condición proactiva Condición visionaria

Muy alto X X X X X

Nivel academico: Titulo obtenido :

Comprension lectora Trabajo en equipo Para presentar informes Para enseñar a otros Auto control Redaccion documentos

Alto

Mediano

Bajo

Nada

ESCOLARIDAD ACADEMICA Tecnólogo o Universitario ( Producción Industrial) Tecnólogo profesional o universitario ( Produc Ind) OTRAS APTITUDES (CAPACIDADES)

Muy alto x x x x x x

Alto

Mediano

Bajo

Nada

EXPERIENCIA En la actividad u otras relacionadas: Otras Experiencias en : a) Manejo de Personal b) Trabajo independiente relacionado con producción

Minimo 2 años No. Años: 2 No. Años: 2

REQUISITOS ESPECIFICOS Uniforme ( EPP) Tipo de vestimenta : 18+ Edad: Masculino /Femenino Sexo : 100% Capacidad Fisica Laboral : Buena(Mientas que alguna enfermedad no afecte su capacidad) Salud: NO Disponibilidad para viajar : SI Disponibilidad de tiempo: SI Desplazamiento fuera de la empresa

LINEAMIENTOS DE CONTRATACION

CODIGO: FECHA: N.PAG:

Nombre del cargo: Soldador Mig Locacion Fisica : Cali - valle Area de Dependencia : Produccion Subordinacion: Jefe de produccion Horario de trabajo: Desde 7 am hasta 5:30 pm ESPECIFICACION DEL PUESTO Muy Alto Mediano Bajo Nada Nombre requisito alto Condición analítica x Condición innovadora x Condición organizativa x Condición proactiva x Condición visionaria x ESCOLARIDAD ACADEMICA Nivel academico: Tecnico o bachiller en soldadura Titulo Obtenido : Diploma o certificacion OTRAS APTITUDES (CAPACIDADES) Muy alto Alto Mediano Bajo Nada Comprencion lectora X Trabajo en equipo X Para Presentar informes X Para enseñar a otros X Autocontrol X Habilidad con las X Herramientas de soldadura EXPERIENCIA En la misma actividad u otras relacionadas: Minimo: 1 años Otras Experiencias en : No.Años: 2 a) Soldadura No.Años: 2 b) Manejo de planos REQUISITOS ESPECIFICOS Uniforme ( EPP) Tipo de vestimenta : 18+ Edad: Masculino /Femenino Sexo : 100% Capacidad Fisica Laboral : Buena (Mientas que alguna enfermedad no Salud: afecte su capacidad) NO Disponibilidad para viajar : SI Disponibilidad de tiempo: NO Desplazamiento fuera de la empresa

LINEAMIENTOS DE CONTRATACION

CODIGO: FECHA: N.PAG:

Nombre del cargo: Soldador de punto Locacion Fisica : Cali - valle Area de Dependencia : Produccion Subordinacion: Jefe de produccion Horario de trabajo: Desde 7 am hasta 5:30 pm ESPECIFICACION DEL PUESTO Muy Alto Mediano Bajo Nombre requisito alto Condiccion analitica x Condiccion innovadora x Condición organizativa Condición proactiva Condiccion visionaria

Nada

x x x

ESCOLARIDAD ACADEMICA Nivel academico: Bachiller o técnico en soldadura Titulo Obtenido : Diploma o certificacion OTRAS APTITUDES (CAPACIDADES) Muy alto Alto Mediano Bajo Nada Comprencion lectora X Trabajo en equipo X Para Presentar informes X Para enseñar a otros X Autocontrol X Habilidad con las X Herramientas de soldadura EXPERIENCIA En la misma actividad u otras relacionadas: Minimo 1 año Otras Experiencias en : No.Años: 2 a) Soldadura No.Años: 2 b) Manejo de planos REQUISITOS ESPECIFICOS Uniforme ( EPP) Tipo de vestimenta : 18+ Edad: Masculino /Femenino Sexo : 100% Capacidad Fisica Laboral : Buena (Mientas que alguna enfermedad no Salud: afecte su capacidad) NO Disponibilidad para viajar : SI Disponibilidad de tiempo: NO Desplazamiento fuera de la empresa

CODIGO: FECHA: N.PAG: Nombre del cargo: Auxiliar de soldadura Locacion Fisica : Cali - valle Area de Dependencia : Produccion Subordinacion: Soldador / Jefe de produccion Horario de trabajo: Desde 7 am hasta 5:30 pm ESPECIFICACION DEL PUESTO Muy Mediano Alto Bajo Nada Nombre requisito alto Condicion analitica X Condicion innovadora X Condicion organizativa X Condicion proactiva X Condicion visionaria X ESCOLARIDAD ACADEMICA Nivel academico: Bachiller Titulo Obtenido : Diploma o certificacion OTRAS APTITUDES (CAPACIDADES) Muy alto Alto Mediano Bajo Nada Comprencion lectora X Trabajo en equipo X Para Presentar informes X Para enseñar a otros X Autocontrol X Habilidad con las X Herramientas de soldadura EXPERIENCIA En la misma actividad u otras relacionadas: No.Años : 0 Otras Experiencias en : No.Años: 0 a) Soldadura REQUISITOS ESPECIFICOS Uniforme ( EPP) Tipo de vestimenta : 16+ Edad: Masculino /Femenino Sexo : 100% Capacidad Fisica Laboral : Buena (Mientas que alguna enfermedad Salud: no afecte su capacidad) NO Disponibilidad para viajar : SI Disponibilidad de tiempo: NO Desplazamiento fuera de la empresa LINEAMIENTOS DE CONTRATACION

3.2.7 Código de Ética o Reglamento Laboral

4. DISEÑO DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN

Para el desarrollo de esta actividad de proyecto usted deberá escoger uno de los siguientes aspectos para elaborar su propuesta: ● ● ● ● ●

Estudio de carga de trabajo. Estudio de métodos y tiempos. Determinación de tiempo estándar. Diseño y distribución en planta. Documentación del sistema productivo (diagramas utilizados en ingeniería de métodos).

5.

PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

Partiendo de la aplicación de los diferentes modelos para la estimación de la demanda, presente la propuesta teniendo en cuenta los siguientes aspectos.

● ● ●

Pronóstico de la demanda. Plan maestro de producción. Costos de producción.

6. PLANEACIÓN DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO

Para el desarrollo de esta actividad de proyecto usted deberá escoger uno de los siguientes temas para elaborar su propuesta:

● ● ● ● ●

Compras Almacenamiento Inventarios Flujo de materiales e información Planeación de requerimientos de distribución

7.

PROGRAMACIÒN DE LA PRODUCCIÒN

Para el desarrollo de esta actividad de proyecto usted deberá escoger uno de los siguientes temas para elaborar su propuesta:

● ● ● ●

Técnicas de asignación de trabajos. Plan maestro de producción Técnicas de secuenciación de tareas Balanceo de línea

8. PUNTOS CRÍTICOS DEL SISTEMA PRODUCTIVO PARA LA OPTIMIZACIÓN DEL PROCESO.

Para el desarrollo de esta actividad de proyecto usted deberá presentar una propuesta de mejora mediante la aplicación de un modelo de optimización que generó en su empresa proyecto. ●

Insumo productos

● ● ● ● ●

Mezclas Transporte Dieta Asignación Capacidad

9. HERRAMIENTAS PARA AUTOMATIZACIÓN Y CONTROL DE ACUERDO CON LAS NECESIDADES DEL PROCESO

Para el desarrollo de esta actividad de proyecto usted deberá escoger una de las siguientes tecnologías aplicadas para elaborar su propuesta de automatización. ● ● ● ●

Electricidad/electrónica Neumática Hidráulica PLC

10. EVALUACIÓN DE LAS VARIABLES DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN

Para el desarrollo de esta actividad de proyecto usted deberá escoger uno de los siguientes temas para elaborar su propuesta: ● Planes de muestreo (probabilístico y no probabilístico), norma iso-2859-12014(eliminación de productos defectuosos y nivel AQL.nivel aceptable de calidad,). definir el plan de muestreo de la empresa de acuerdo a sus recursos y características, ●

Matriz de indicadores de gestión (productividad, producción e inventarios,productividad,almacenamiento y bodegaje, eficiencia, costos)., implementar un indicador de cada uno de los items relacionados.

11. ACTIVIDADES DEL PERSONAL DE ACUERDO CON LAS POLÍTICAS DE LA ORGANIZACIÓN

Para el desarrollo de esta actividad de proyecto usted deberá escoger uno de los siguientes temas para elaborar su propuesta: Diseño de perfiles de cargo Manuales de funciones Proceso de selección y contratación de personal Programas de capacitación Programación de turnos Evaluación de desempeño.

12. CONCLUSIONES

Deben ser redactadas respondiendo al marco lógico así:

1. 2. 3. 4.

¿Que se Hizo? ¿Cómo Se Hizo? ¿Qué resultados arrojó? Análisis de los resultados.

BIBLIOGRAFÍA

Leer Norma NTC 6166-2016