Wat is intervisie? Intervisie is ontwikkeld om de deskundigheid te vergroten. Het idee van intervisie is dat medewerkers een beroep kunnen doen op hun collega’s als ze bij bepaalde vraagstukken of knelpunten niet uit komen. Om een collega zijn probleem op te lossen moet die niet een oplossing aangereikt krijgen. De bedoeling is dat de collega aan de medewerkers vragen stelt waardoor de medewerker door het beantwoorden van de vragen het probleem zelf analyseert en zelf een oplossing kan verzinnen. Welke methodes worden er gebruikt? De volgende methodes worden gebruikt; -
Socratische methode
-
Balint-methode
-
Reflecting team intervisie
Socratische methode Socrates was een filosoof die zelf belangrijk vond dat mensen hun eigen antwoorden leerde geven doormiddel van vragen die ze beantwoorden. Op deze manier komen ze zelf achter het antwoord! Balint-methode Is een groepsmethode die zich richt op het emotionele aspect. In de groepsmethode word er gewerkt aan gevoelsmatige problemen. De balint-methode is opgedeeld in fases die streng van hiërarchie zijn. Reflecting team intervisie Het probleem dat onder de aandacht word gebracht,zou aan het einde van de bijeenkomst zodanig beantwoord zijn dat de deelnemer weet wat hij er aan kan doen om het op te lossen. Het oplossingsgerichte aspect komt naar voren doordat het model gericht is op oplossingen. Voorwaarde van deze methode is dat iedere deelnemer toestemming geeft om deel te nemen. Daarnaast moet in overleg met de deelnemers de regels worden vastgesteld wat wel en niet aanvaardbaar is om te vragen. Iedere fase met een doel bestempelt door de groepsleider. De groep krijgt een bepaalde tijd om na te denken wat ze de volgende fase willen bereiken.
Bronnen: Dam, L., van, (2007). Het reflecting team intervisiemodel: Focus op resultaat. Uitgeverij Nelissen, Soest. Hendriksen, J., (2005). Intervisie bij werkproblemen: Procesmatig en taakgericht problemen oplossen. Uitgeverij Nelissen, Soest.