Visionary Leadership

Visionary Leadership Couthor of LEADERS The Strategies for Taking Charge

Bagaimana Visi Bekerja • Visi yang benar akan memunculkan komitmen dan membangunkan enenrgi pada manusia. • Visi yang benar akan memberi makna pada kehidupan para pekerja

Bagaimana Visi Bekerja...(2) • Visi yang baik akan menetapkan standar keunggulan • Visi yang baik adalah jembatan antara hari ini dan besok

Bagaimana kita bisa mengetahui apakah kita memerlukan visi yang baru? • Tanyakan pada diri kita apakah merasa nyaman dengan kualitas kepemimpinan pada organisasi kita. Ada beberapa tanda bahwa kepemimpinan dalam organisasi mengalami masalah yang akan mengganggu berjalannya organisasi.

Bagaimana kita bisa mengetahui apakah kita memerlukan visi yang baru?...(2) • Ada beberapa pertanda bila hal ini terjadi: – Apakah terlihat adanya kebingungan tentang tujuan organisasi? – Apakah karyawanmu mengeluh tentang kurangnya tantangan atau mereka mengatakan tidak lagi menikmati pekerjaan? Atau mereka pesimis tentang masa depan, atau sinis tentang hari ini? – Apakah organisasi kehilangan legitimasi pasar atau reputasinya dalam berinovasi? Apakah ada pesaing baru yang lebih baik dalam melayani pelanggan?

Bagaimana kita bisa mengetahui apakah kita memerlukan visi yang baru?...(3) – Apakah organisasi anda terlihat teritinggal dalam trend di lingkungan? Perlu perubahan dalam bidang teknologi atau sosioekonomi. – Apakah ada penurunan kebanggaan di dalam organisasimu? Adakah yang terlihat hanya pekerja demin gaji tanpa rasa komitmen dan memiliki? – Adakah penghindaran resiko yang berlebihan dengan orang yang terpercaya oleh diskripsi tugas mereka, menolak untuk menerima tanggung jawab atau kepemilikan untuk proyek atau perubahan?

Bagaimana kita bisa mengetahui apakah kita memerlukan visi yang baru?...(4) – Adakah yang tidak merasakan kemajuan dari organisasi? – Adanya ketidak percayaan pekerja pada managemen,

Tantangan dalam Menentukan Arah • Membangun arah berdasarkan visi dalam organisasi memerlukan seni tersendiri. Di dalam buku ini pada bab lebih lanjt akan dibahas lebih mendalam mengenai cara dalam menentukan arah organisasi. • Banyak cara dilakukan oleh para pemimpin dalam menentukan arah atau menyesuaikan kebijakan dalam tantangan dunia yang terus berubah.

Dari manakah datangnya Visi ? – Biasanya visi datang dari impian – Visi datang dari ide yang mengalir – Visi datang dari kebutuhan yang belum/ tidak terselesaikan

• So, jangan berhenti atau takut bermimpi!

Memulainya • Pelajari semua hal tentang organisasimu, dan organisasi yang serupa. • Bawa semua stakeholders-mu ke dalam visi-mu secara informal baru ke dalam situasi yang lebih formal. • Tetap membuka pikiran untuk mencari visi-visi yang baru. • Tidak ada visi yang tetap atau tidak bisa dirubah, atau juga merupakan hasil pemikiran asli dari kita.