Tugas Sia Kelompok 2.docx

KELOMPOK 2 Ika Wardhani Puji Lesatari

(20160420051)

Resa Ulfah Pertiwi

(20160420077)

Nindi Monita

(20160420311)

Kelas A Go-Go Corporation a.

Anda bertemu dengan Komite Audit Go-Go, yang terdiri dari kontrolir, bendahara, wakil presiden keuangan, dan direktur anggaran. Identifikasi Masalah Komite Audit adalah komite yang dibentuk oleh Dewan Komisaris dan terdiri dari sekurangkurangnya satu orang Komisaris Independen dan sekurang-kurangnya dua orang lainnya berasal dari luar Emiten atau Perusahaan Publik. Hal ini tidak terjadi di Go-Go Corporation. Hubungan dengan Konsep Lingkungan Internal Komite Audit harus dibentuk sesuai dengan ketentuan atau paraturan-peraturan yang telah ditetapkan bagi Emiten atau Perusahaan Publik. Komite Audit harus independen dan bertanggung jawab untuk: 

Memahami informasi keuangan seperti laporan keuangan, proyeksi dan informasi keuangan lainnya,



Melakukan peninjauan atas ketaatan perusahaan terhadap peraturan perundangundangan di bidang Pasar Modal dan peraturan perundang-undangan lainnya yang berhubungan dengan kegiatan perusahaan,

b.



Mengawasi struktur pengendalian internal korporasi,



Komite Audit harus menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi perusahaan.

Anda mengenali bendahara sebagai mantan ajudan Ernie Eggers, yang didakwa atas penipuan beberapa tahun yang lalu. Identifikasi Masalah Kondisi yang ada di Go-Go Corporation menjadi dilema dimana di satu sisi, hanya karena bendahara pernah bekerja untuk seseorang yang ternyata tidak jujur tidak berarti bendahara

tidak jujur juga. Setiap orang harus dinilai pada kemampuannya sendiri, bukan kepentingan orang lain. Kita tidak boleh berasusmsi bahwa bendahara tersebut tidak jujur karena bendahara tersebut pernah membantu seorang terdakwa. Hubungan dengan Konsep Lingkungan Internal Meskipun kita mungkin tidak memiliki informasi yang spesifik untuk mengkaitkan bendahara perusahaan dengan kasus penipuan sebelumnya, informasi ini harus menunjukkan kebutuhan untuk memeriksa dengan seksama standar sumber daya manusia yang dimiliki oleh perusahaan serta kebijakan dan prosedur SDM perusahaan dalam hal perekrutan. c.

Manajemen menjelaskan rencananya untuk mengubah metode akuntansi atas penyusutan dari metode akselerasi menjadi lurus. Manajemen menyiratkan bahwa jika Kantor Akuntan tidak sependapat dengan perubahan ini, Go-Go akan mempekerjakan auditor lainnya. Identifikasi Masalah Go-Go Corporation ingin merubah metode penyusutan dari akselerasi menjadi garis lurus, salah satu alasannya untuk mengurangi beban penyusutan, sehingga dapat meningkatkan laba bersih dan berpotensi meningkatkan harga saham perusahaan. Atau, mereka mungkin akan mencari cara untuk menutupi, atau menyembunyikan, masalah perusahaan yang lainnya yang akan mempengaruhi laba bersih. Hubungan dengan Konsep Lingkungan Internal Perusahaan harus memiliki alasan logis dalam mengubah kebijakan akuntansinya, selain hanya untuk meningkatkan laba bersih dan harga saham. Jika manajemen tidak memiliki alasan yang baik dan jelas atas perubahan kebijakan akuntansi yang diinginkan, maka komitmen terhadap integritas, nilai-nilai etika serta kompetensi perusahaan harus dievaluasi secara cermat.

d. Anda mempelajari bahwa wakil presiden keuangan mengelola staf yang terdiri atas lima auditor internal. Identifikasi Masalah Fungsi audit internal itu harusnya bersifat independen dan tidak terorganisasi dari fungsi akuntansi dan keuangan. Hubungan dengan Konsep Lingkungan Internal Harusnya staff internal audit bertanggung jawab langsung kepada komite audit bukan ke wakil presiden keuangan.

e.

Anda mencatat bahwa seluruh otoritas manajemen tampaknya berada pada tiga bersaudara, yang bertindak sebagai CEO, presiden, dan wakil presiden keuangan. Identifikasi Masalah Dominasi organisasi manajemen dapat mengindikasikan masalah pada lingkungan internal. Hubungan dengan Konsep Lingkungan Internal Dalam kondisi otoritas manajemen yang dijalankan oleh keluarga, sangat penting mengevaluasi situasi seperti ini dengan hati-hati untuk menentukan apakah terdapat kelemahan dalam pengendalian internal atau tidak.

f.

Anda diberitahu bahwa kinerja divisi dan manager departemen dievaluasi secara subjektif, karena manajemen Go Go percaya bahwa prosedur evaluasi kinerja formal kontra produktif. Identifikasi Masalah Metode evaluasi subjektif sering tidak efektif dalam mendeteksi masalah atau dalam mengidentifikasi kinerja yang baik. Hubungan dengan Konsep Lingkungan Internal Harusnya evaluasi dilakukan secara objektif dan dilakukan secara periodik untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan mereka.

g.

Anda mempelajari bahwa perusahaan telah melaporkan peningkatan dalam pendapatan per saham dalam kurun waktu 25 kuartal; Namun, pendapatan selama kuartal terakhir telah mendatar dan bisa menurun. Identifikasi Masalah Ketika laba per saham menurun saham perusahaan dapat turun dengan sangat signifikan. Akibatnya, perusahaan berusaha untuk menghindari penurunan laba Masalahnya akan muncul dan akan dipertanyakan ketika manajemen berusaha untuk meningkatkan pendapatan mereka. Hubungan dengan Konsep Lingkungan Internal Karena banyaknya kasus penipuan yang telah dilakukan oleh beberapa perusahan dengan cara penggelembungan pendapatan, jika nantinya perusahaan berusaha meninggikan pendapatan mereka, hal ini nantinya harus diselidiki.

h.

Anda meninjau kebijakan dan prosedur manual perusahaan, yang terdaftar kebijakan untuk berurusan dengan pelanggan, vendor, dan karyawan. Identifikasi Masalah

Go-Go memiliki kebijakan dan prosedur manual tertulis, tetapi tidak lengkap. Hal ini terbatas hanya tiga bidang: kebijakan untuk menangani pelanggan, vendor, dan karyawan. Hubungan dengan Konsep Lingkungan Internal Kebijakan dan prosedur manual harus menjelaskan praktek-praktek bisnis yang tepat, menggambarkan pengetahuan dan pengalaman yang diperlukan oleh personil kunci, menjelaskan proedur dokumen, menjelaskan cara menangani transaksi, dan mendata sumber daya yang disediakan untuk melaksanakan tugas-tugas tertentu. Pedoman Ini dapat menyertakan bagan, salinan formulir serta dokumen. Hal ini sangat penting untuk mengidentifikasi siapa yang bertanggung jawab untuk kebijakan keamanan informasi perusahaan. i.

Penilaian awal Anda adalah bahwa sistem akuntansi dirancang dengan baik dan mereka menerapkan prosedur pengendalian internal yang efektif Identifikasi Masalah Meskipun kita percaya bahwa sistem akuntansi yang dirancang dengan baik, dan mereka telah menerapkan prosedur pengendalian internal yang efektif, namun kita tidak dapat bergantung pada keyakinan itu. Hubungan dengan Konsep Lingkungan Internal Kita tidak dapat mengandalkan prosedur pengendalian internal yang efektif, untuk itu kita harus melakukan pengujian atas prosedur pengendalian internal perusahaan.

j.

Beberapa karyawan mengeluh bahwa beberapa manajer terkadang bertentangan dengan instruksi dari manajer lain terkait prosedur keamanan data yang tepat. Identifikasi Masalah Tidak ada batasan yang jelas atas wewenang dan tanggung jawab untuk kebijakan dan prosedur keamanan data. Hubungan dengan Konsep Lingkungan Internal Wewenang dan tanggung jawab ditetapkan dan dikomunikasikan dengan menggunakan deskripsi pekerjaan formal, pelatihan karyawan, jadwal pengoperasian, anggaran, kode etik, serta kebijakan dan prosedur tertulis.

k.

Setelah tinjauan yang teliti terhadap anggaran untuk proyek-proyek peningkatan keamanan data, Anda merasa anggaran tampaknya memadai. Identifikasi Masalah

Tidak ada masalah mengenai anggaran untuk proyek-proyek dalam rangka peningkatan keamanan data karena dinilai telah memadai. Hal ini menunjukkan bahwa perusahaan telah mengalokasikan anggaran dengan baik. Hubungan dengan Konsep Lingkungan Internal Go-Go Corp telah mengalokasikan anggarannya dengan baik, sehingga anggaran untuk proyek dinilai telah memadai. l.

Proyek firewall jaringan yang meningkat menunjukkan jadwal implementasi yang sangat agresif. Manajer TI menyebutkan bahwa meskipun ia mengerahkan semua personil dalam proyek ini selama lima minggu ke depan, ia masih belum dapat menyelesaikan proyek dengan tepat waktu. Manajer telah mengatakan hal ini kepada manajemen perusahaan, yang tampaknya tidak ingin memodifikasi jadwal. Identifikasi Masalah Masalah yang muncul dari poin diatas adalah bahwa jadwal proyek firewall jaringan tidak bisa diubah atau dimodifikasi dan semuanya harus berjalan sesuai rencana awal padahal dengan sember daya yang saat ini tersedia hal tersebut tidak memungkinkan. Hubungan dengan Konsep Lingkungan Internal Kita harus mengidentifkasi apakah manajemen mengambil risiko bisnis yang tidak semestinya untuk mencapai tujuannya atau dengan menekan para pegawainya untuk mencapai hasil yang diinginkan.

m. Beberapa karyawan baru memiliki kesulitan dalam menyelesaikan tugas mereka, dan sepertinya mereka tidak tahu siapa yang dapat dimintai pertolongan. Identifikasi Masalah Pelatihan karyawan dan dukungan tampaknya agak lemah. Perusahaan yang meremehkan pelatihan cenderung memiliki lebih banyak penipuan dan pelanggaran. Hubungan dengan Konsep Lingkungan Internal Program pelatihan seharusnya diberikan kepada karyawan baru. Program pelatihan dapat mengajarkan karyawan baru akan tanggung jawab mereka, tingkat kinerja dan perilaku yang diharapkan, serta kebijakan dan prosedur, budaya, dan gaya pengoperasian perusahaan. Pelatihan yang berkelanjutan dapat membantu para karyawan dalam menghadapi tantangantantangan baru, tetap berada dalam persaingan, serta dapat beradaptasi dalam perubahan baik lingkungan maupun teknologi.

n.

Strategi Go-Go adalah untuk mencapai pertumbuhan yang konsisten bagi pemegang sahamnya. Namun, kebijakannya adalah tidak untuk berinvestasi dalam proyek apapun kecuali payback periode pengembaliannya tidak lebih dari 48 bulan dan menghasilkan tingkat pengembalian internal yang melebihi biaya modal sebesar 3%. Identifikasi Masalah Selera resiko Go-Go Corp terlihat cukup agresif, tetapi tampaknya didasarkan pada prinsipprinsip penganggaran biaya modal yang solid. Oleh karena itu, strategi ini tampaknya tidak menjadi masalah. Hubungan dengan Konsep Lingkungan Internal Dalam mencapai pertumbuhan yang konsisten, Go-Go Corp didasarkan pada prinsip penganggaran biaya modal yang solid, sehingga tidak terjadi masalah.

o.

Anda mengamati bahwa agen pembelian perusahaan mengenakan pakaian dan perlengkapan lainnya yang menunjukkan itu dari vendor besar. Manajer departemen pembelian dengan bangga memajang foto dirinya yang memegang seekor ikan besar di atas dek kapal pemancingan mewah yang memiliki logo sebuah vendor Go-Go yang besar tergambarkan di ruang kemudinya. Identifikasi Masalah Hadiah dari vendor dapat terlalu mempengaruhi pembelian agen untuk membeli lebih banyak barang dari vendor-vendor yang memberikan hadiah. Keputusan pembelian harus terbebas dari hal semacam ini. Hubungan dengan Konsep Lingkungan Internal Sebaiknya manajer departemen pembelian tidak terkecoh dengan hadiah yang dberikan vendor. Tetapi proses pembelian harus sesuai dengan prosedur yang berlaku pada perusahaan.