Tugas Manajemen Strategis Kelompok 2.docx

A. Tentang Perusahaan CV. Sinaro merupakan perusahaan Konsultan Manajemen yang bergerak khususnya dalam bidang Keuangan, Pariwisata dan Pendidikan. CV. Sinaro berdiri dengan komitmen tinggi untuk turut serta dalam mewujudkan Good Governance dalam pemerintahan, serta menjalin komitraan dan memfasilitasi kebutuhankebutuhan Pemerintah Daerah, BUMN, dan BUMD serta sektor private dalam memberdayakan potensi sumber daya yang dimiliki secara optimal, efektif dan ekonomis. CV. Sinaro menjamin bobot produk yang berkualitas, dengan didukung oleh segenap tenaga ahli professional dan berpengalaman dengan berbagai spesialisasi pada bidangnya masing-masing untuk menghasilkan produk jasa konsultasi terbaik, professional, dan dapat dipercaya sesuai dengan kebutuhan dan harapan kemitraan. CV. Sinaro senantiasa memberikan pelayanan jasa konsultasi yang optimal sebagai orientasi utama dalam keberlangsungan usaha dengan prioritas membangun kepercayaan bersama dengan kemitraan. CV. Sinaro Memiliki Visi Menjadi salah satu Perusahaan Jasa Konsultasi yang Profesional

dan

Kompetitif

dalam

skala

Nasional,

dan

memiliki Misi

Memberikan Pelayanan Terbaik melalui Inovasi Terkini, demi tercapainya Kepuasan Pelanggan. Jumlah Sumber Daya Manusia yang ada di CV. Sinaro meliputi, Direksi, Manajemen dan Staff; yang didukung oleh rekanan Tenaga Ahli yang ditugaskan untuk melaksanakan dan bertanggung jawab atas pekerjaan yang dilaksanakan oleh CV. Sinaro.

1.

Bagaimana cara Perusahaan dapat membangun analisis bersama antara Manajemen dan Staff Untuk dapat membangun kebersamaan dalam hal analisis strategis untuk tercapainya visi perusahaan, hal ini dilakukan dengan cara memperkuat teamwork dan interconnectedness; hal ini dapat dilakukan dengan menciptakan suasana kerja menjadi suasana kekeluargaan, hal ini tidak juga berarti dengan menurunkan tingkat profesionalisme, etika kerja yang baik, komunikasi secara lisan dan tertulis. harapan nya dengan menciptakan kondisi suasana kerja tersebut dapat menciptakan kolaborasi yang baik antara manajemen dan staff. Untuk mendukung hal tersebut diperlukan juga personalisasi dan ketrampilah dari jajaran manajemen untuk memiliki sifat dan sikap kepemimpinan yang dapat memeberikan contoh sebagai pemimpin yang bertanggung jawab dan dapat menerima masukan dari staff, sehingga dapat tercipta nya keselarasan antara pihak Manajemen dan Staff.

2.

Bagaimana cara Perusahaan dapat menciptakan budaya untuk mendorong staff agar dapat berfikir strategis dalam pencapaian tujuan perusahaan Untuk dapat mengembangkan kemampuan Sumber Daya Manusia di dalam organisasi perusahaan agar dapat berfikir strategis dapat dilakukan dengan tidak membatasi staff untuk dapat mengembangkan keterampilan berinovasi dan berkreasi. Kreativitas dan inovasi akan semakin berkembang jika staff memiliki kesempatan untuk berpikir divergen. Staff harus dipicu untuk berpikir di luar kebiasaan yang ada, melibatkan cara berpikir yang baru, memperoleh kesempatan untuk menyampaikan ide-ide dan solusisolusi

baru,

mengajukan

strategi-strategi

dan

langkah-langkah

untuk

dapat

mengembangkan capaian kinerja perusahaan, dan hal ini didukung oleh kesempatan yang diberikan oleh manajemen kepada staff untuk dapat mengemukakan pendapatnya.

3.

Kemampuan dan Budaya yang dapat dipelajari untuk dapat meningkatkan kemampuan berfikir dan bekerja secara strategik sebagai staff Untuk dapat meningkatkan kemampuan staff dalam hal berfikir dan bekerja secara strategik dapat dilakukan dengan Melibatkan staff dalam hal pengambilan keputusan, hal ini mendorong tim dalam perusahaan untuk mampu berfikir strategis. Hal ini dapat dilakukan dengan menginformasikan kondisi baik sebuah permasalahan yang sedang di hadapi oleh perusahaan maupun capaian kinerja yang baik dari perusahaan. Kolaborasi dan kerjasama antara pihak Manajemen dan Staff dapat dikembangkan untuk meningkatkan kemampuan berfikir dan bekerja secara strategis, didukung dengan kemampuan komunikasi yang baik yang merupakan keterampilan yang sangat berharga di dunia kerja dan kehidupan sehari-hari. Kemampuan komunikasi mencakup keterampilan dalam menyampaikan pemikiran dengan jelas dan persuasif secara oral maupun tertulis, kemampuan menyampaikan opini dengan kalimat yang jelas, menyampaikan perintah dengan jelas, dan dapat memotivasi orang lain melalui kemampuan berbicara. Staff perusahaan dapat bekerja bersama-sama secara kolaboratif dalam pelaksanaan kegiatan maupun dalam sebuah pengambilan keputusan pada saat pekerjaan sedang berlangsung. Kolaborasi antara Manajemen dan Staff ini juga dapat dilakukan pada saat evaluasi kinerja perusahaan dan Manajemen dapat membuka ruang diskusi apabila ada kritikan akan kinerja pihak Manajemen dari sudut pandang Staff.