Tugas Akp Kelompok.docx

A. Profil perusahaan 1. Nama Perusahaan 2. Bidang Usaha 3. Jenis Produk atau Jasa 4. No.Telepon 5. Alamat Perusahaan 6. Alamat Email 7. Bentuk Badan Hukum 8. Mulai Berdiri

: Laundry Clean And Clear : Pelayanan Jasa : Jasa Cuci Dan Seterika Pakaian : 081300811640 : JL. Abdul Rahman No. 98 Sidoarjo : [email protected] : Perseorangan : 9 januari 2012

B. Biodata Pemilik Atau Pengurus 1. Nama : Wanda Agustya 2. Jabatan : Pemilik Usaha 3. TTL : Sidoarjo, 29 Agustus 1990 4. Alamat Email : [email protected] 5. Pendidikan Terakhir : D-III

Bahan Baku Berikut ini adalah kebutuhan bahan baku untuk usaha laundry (per bulan). Daftar Bahan Baku yang Digunakan Nama Barang Unit Detergent Bubuk Detergent Cair Pewangi Softener Total

Kebutuhan Rata-Rata per Bulan (dalam rupiah) Harga/unit Total Harga 20 Kg 8.500/Kg 170.000 5 liter

8.000/liter

40.000

6 liter 6 liter

7.500/liter 8.000/liter 303.000

45.000 48.000

Peralatan Peralatan yang digunakan adalah sebagai berikut: Tabel 2.5 Daftar Peralatan Kebutuhan Rata-Rata per yang Digunakan Nama Bulan Barang (dalam rupiah) Unit Harga/unit Total Harga Mesin Cuci 2.500.000/un 5.000.000 2 unit it Mesin 4.000.000/un 4.000.000 1 unit Pengering it Setrika Uap 450.000/unit 450.000 1 unit Mesin 1.500.000/un 1.500.000 1 unit Steamer it Mesin 1.000.000/un 1.000.000 1 unit Spoting it Komputer 2.500.000/un 2.500.000 1 unit it Total 14.450.000

4. Perlengkapan Adapun perlengkapan yang dibutuhkan pada bisnis laundry ini adalah sebagai berikut: Tabel 2.6 Daftar Perlengkapan yang Digunakan Nama Barang Kebutuhan Rata-Rata per Bulan (dalam rupiah) Unit Harga/unit Total Harga Timbangan duduk 1 unit 140.000 40.000/unit Hanger 5 lusin 75.000 15.000/lusin Jepit pakaian 5 lusin 34.000 6.800/lusin Botol Spray 2 Botol 16.000 8.000/botol Ember 5 unit 20.000/unit 100.000 Keranjang 2 unit 35.000/unit 70.000 Nota Bon 500 set 90.000 180/set Plastik (40x60) 3 kg 22.000/kg 66.000 Rak Baju 1 unit 150.000/unit 150.000 Alat Tulis kantor (pulpen,stepler,bu 100.000 ku tulis,dll) Total

841.000

Analisis Keuangan Sumber Pendanaan 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Berasal dari modal sendiri. Biaya peralatan Biaya perlengkapan Bahan Baku Beban Sewa Beban Iklan Transport

8. Jumlah

Rp. 14.450.000 Rp. 841.000 Rp. 303.000 Rp. 500.000 Rp. 500.000 Rp. 150.000 + Rp. 16.744.000

Total modal yang harus dikeluarkan untuk awal memulai usaha sebesar Rp. 16.744.000 2. BEP (Break Even Point) Break Even point merupakan estimasi kasar untuk menghitung berapa lama modal yang dikeluarkan akan kembali. Estimasi dalam 1 bulan a) Estimasi untuk jenis pakaian (berdasarkan hitungan kilogram) Kuantitas = 10 kg x 30 hari = 300 kg Harga = 300 kg x Rp 6.000 (harga per kilogram) = Rp. 1.800.000

b) Estimasi untuk jenis non pakaian Kuantitas = 2 pc tiap jenis (16 jenis non pakaian) x harga pencucian Asumsi : (2 pc jas x Rp. 15.000) + (2 pc selimut kecil x Rp. 10.000) + (2 pc bedcover besar x Rp. 23.000) + (2 pc x 13 jenis non pakaian lainnya x harga pencuciannya masing-masing) Maka, jumlah seluruh harga untuk jenis non pakaian sebesar Rp. 444.000 Jadi, Penjualan = Rp. 1.800.000 + Rp. 444.000 = Rp. 2.244.000 c) Biaya Variabel Biaya variabel merupakan biaya yang bertambah, jika kuantitas penjualan atas suatu produk bertambah. Dalam bisnis laundry, biaya variabel meliputi: Sabun deterjen, pewangi, tenaga kerja langsung, pembungkusan, dll.

Jenis Biaya Variabel Harga Bahan Baku

Rp. 303.000

Pembungkusan (Plastik 40x60)

Rp. 66.000

Total Biaya Variabel

Rp. 369.000

d) Biaya tetap Biaya tetap merupakan biaya yang tetap dan tidak dipengaruhi dengan kuantitas penjualan dalam suatu produk. Dalam bisnis laundry, biaya tetap meliputi: Peralatan, tenaga kerja tidak langsung, perlengkapan, telepon, listrik, air, promosi, sewa tempat, dll. Beban penyusutan

= Harga perolehan aktiva tetap – estimasi nilai sisa Estimasi umur aktiva tetap = Rp. 14.450.000 – Rp. 5000.000 : 5 tahun = Rp. 1.890.000

Analisis Biaya Tetap Jenis Biaya Tetap Harga Peralatan

Rp. 14.450.000

Perlengkapan

Rp. 775.000

Gaji Karyawan

Rp. 3.600.000

Bag. Keuangan (Rp.1.200.000x1 orang) Bag. Administrasi (Rp.1000.000x1 orang) Karyawan Bagian operasional dan pemasaran (Rp.700.000 x 2orang) Estimasi BEP

= Biaya tetap total : (Penjualan - Biaya variabel) = 22.465.000 : (2.244.000 – 369.000) = 12 bulan

Berarti, dalam waktu 12 bulan atau 1 tahun Break Even Point akan dicapai, sehingga modal yang dikeluarkan akan kembali.