Traiettorie Di Carriera
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- Words: 338
- Pages: 4
Traiettorie di carriera Evoluzione/cambiamento delle competenze in Sap Unitn
Gruppo ADG Gianantonio Me Davide Modè Alice Ottolini
Premessa Come si è composta la task-force? Come si è relazionata la task forse con il sistema informativo? E’ il Sap che ha trasformato la task force o quest’ultima che ha cambiato il Sap?
Sbobinando… “…accompagnare il cambiamento delle persone...” La Task force che è stata messa in piedi, per noi è stata un’esperienza molto interessante perché nel momento di massimo impegno si è arrivati circa le oltre 15 persone e un 30% delle quali era personale interno. Hanno operato a tempo pieno, in strutture dedicate, esterne anche fisicamente a quella che era l’operatività normale dell’ateneo nel settore, e quindi anche le persone interne che hanno operato hanno lavorato per più di un anno a tempo pieno su questa cosa …bisogna avere in casa delle professionalità di un certo tipo e trovare in case delle professionalità con questa specificità tecnica, sul lato sistemistico ma anche dalla parte funzionale, perchè SAP appunto è in ogni modo ci sono risorse quotate sul mercato, risorse certificate dal punto di vista applicativo,di un certo valore e non è banale strutturarsi è un investimento di un certo tipo) e non è detto che l'ateneo possa essere sufficientemente appealing per attirare professionalità di questo tipo che invece sul mercato hanno un loro valore e che lo possono sfruttare sicuramente molto meglio.
Progetto Traiettorie di carriera. L'evoluzione delle professionalità e delle competenze a seguito dell'introduzione del sistema SAP in ateneo. I riferimenti alle interviste sono generali, da esse veniamo a conoscenza della presenza di una task force (nucleo originario dedicato all'implementazione del sistema SAP) e una dinamica di cambiamento profondo sia nei processi organizzativi che nelle persone "accompagnare il cambiamento delle persone". e sullo sviluppo in house di professionalità adeguate.
Da questi brevi riferimenti elaboriamo la domanda di ricerca: Quali competenze erano caratteristiche al momento iniziale di questa task force e come queste si sono modificate a distanza di 8 anni dalla prima implementazione del sistema SAP?
Gruppo ADG Gianantonio Me Davide Modè Alice Ottolini
Premessa Come si è composta la task-force? Come si è relazionata la task forse con il sistema informativo? E’ il Sap che ha trasformato la task force o quest’ultima che ha cambiato il Sap?
Sbobinando… “…accompagnare il cambiamento delle persone...” La Task force che è stata messa in piedi, per noi è stata un’esperienza molto interessante perché nel momento di massimo impegno si è arrivati circa le oltre 15 persone e un 30% delle quali era personale interno. Hanno operato a tempo pieno, in strutture dedicate, esterne anche fisicamente a quella che era l’operatività normale dell’ateneo nel settore, e quindi anche le persone interne che hanno operato hanno lavorato per più di un anno a tempo pieno su questa cosa …bisogna avere in casa delle professionalità di un certo tipo e trovare in case delle professionalità con questa specificità tecnica, sul lato sistemistico ma anche dalla parte funzionale, perchè SAP appunto è in ogni modo ci sono risorse quotate sul mercato, risorse certificate dal punto di vista applicativo,di un certo valore e non è banale strutturarsi è un investimento di un certo tipo) e non è detto che l'ateneo possa essere sufficientemente appealing per attirare professionalità di questo tipo che invece sul mercato hanno un loro valore e che lo possono sfruttare sicuramente molto meglio.
Progetto Traiettorie di carriera. L'evoluzione delle professionalità e delle competenze a seguito dell'introduzione del sistema SAP in ateneo. I riferimenti alle interviste sono generali, da esse veniamo a conoscenza della presenza di una task force (nucleo originario dedicato all'implementazione del sistema SAP) e una dinamica di cambiamento profondo sia nei processi organizzativi che nelle persone "accompagnare il cambiamento delle persone". e sullo sviluppo in house di professionalità adeguate.
Da questi brevi riferimenti elaboriamo la domanda di ricerca: Quali competenze erano caratteristiche al momento iniziale di questa task force e come queste si sono modificate a distanza di 8 anni dalla prima implementazione del sistema SAP?
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