Trabajo De Liderazgo

TRABAJO PRÁCTICO N°1 1.En toda situación de liderazgo hay cuatro factores claves: la Misión, el Personal, el Líder (Se trata de un patrón evolutivo en que se adquieren destrezas, talentos e ideas que florecen y cambian en el Transcurso del tiempo) y el Ambiente. Un estudio minucioso de estos factores le permiten al líder elegir el enfoque apropiado para cada situación y/o nivel de conducción. 2.Los líderes eficaces poseen algunas características distintivas que le sirven de fundamento para lidiar con la situación de liderazgo, tales como: Integridad, Lealtad, Compromiso, Energía, Carácter Decisivo y Abnegación. El adquirir estas características mejorará la facultad del líder para poner en práctica los principios de liderazgo que son reglas o pautas que los líderes de éxito han comprobado reiteradamente en el transcurso de los años, los más importantes son: Conocer su Trabajo, Conocerse así mismo, Dar el ejemplo, Cuidar el personal, Comunicarlos, Equiparlos, Motivarlos, Aceptar su responsabilidad y Fomentar espíritu de equipo. 3.A continuación se destacan los aspectos más importantes o acordes para cada nivel de liderazgo: LIDERAZGO A NIVEL TACTICO 4.El Líder Táctico debe ser Integro es decir honesto, sincero, ético y justo; con sus subalternos y con los superiores (sobre todo al momento de informar/asesorar acerca de las tareas/alcances/desaciertos/etc; lo cual contribuye a que el superior tome decisiones justas y acertadas). 5.Debe poseer un gran Compromiso para con la Tarea asignada, la cual contribuye al logro de la Misión de la Institución. 6.Además deberá desarrollar periódicamente la Abnegación, que es la disposición de aceptar responsabilidades (Los líderes siempre son responsables, cuando los asuntos van bien y cuando van mal). 7.Se destaca por los siguientes Principios: Conocer su trabajo (punto de partida, para luego saber qué camino seguir y exigir), Dar el ejemplo (ser el primero en iniciar un ejercicio o una operación de combate real), Motivación (en todo momento), Fomentar el espíritu de Equipo (deberá proveer un ambiente donde puedan trabajar cómodamente sus subalternos y comunicarse regularmente con ellos a fin de garantizar que sus necesidades básicas se vean satisfechas) LIDERAZGO A NIVEL ESTRATEGICO 8.La tarea principal de una institución castrense es la de llevar a cabo su Misión. El Líder Estratégico es el responsable de garantizar que se lleve a cabo la misma mediante la dirección eficaz de su Personal, aplicando principios tales como: Aceptar su responsabilidad (mediante la característica de la Abnegación, la cual fue desarrollando durante toda su carrera), Conocer su Trabajo (para realizarlo eficazmente), Cuidar el personal-Equiparlos (pilar fundamental para el logro de la Misión, adiestrándolo y equipándolo para realizar eficazmente las tareas previamente encomendadas) y Comunicarlos (siendo Integro [honesto, sincero, ético y justo] al momento de hacerlo, para mantener su credibilidad, sin afectar los lazos de respeto y lealtad para con sus subalternos). 10. En Resumen La F.A.A. depende y necesita líderes positivos y eficaces a todos los niveles para que contribuyan al logro de la misión. El liderazgo no les compete exclusivamente a los oficiales de mayor antigüedad, es una responsabilidad que le compete a cada uno de los miembros; ya que “Los líderes no nacen, sino que se educan, adiestran y forman”. A fin de contar con una Fuerza Aérea fuerte y preparada, deberemos dedicarnos permanentemente a este proceso.

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