Tipos De Liderazgo.docx

UNIVERSIDAD POLITECNICA DE HUATUSCO

INGENIERIA AGROINDUSTRIAL

HABILIDADES ORGANIZACIONALES

PRODUCTO: ENSAYO TIPOS DE LIDERAZGO

PROFA. ANTONIA MÉNDEZ PULIDO.

POR:

SERGIO ULISES SAN ROMÁN GUZMÁN.

AGRO V

20 DE MARZO 2019

INTRODUCCIÓN.

El liderazgo, más que una capacidad, es una cualidad o medios para influir, que poseen algunas personas, en la mayoría de los casos, de manera positiva. Es una figura que puede encontrarse en diferentes ámbitos: laborales, políticos, sociales y más cercanos, como los familiares o de amistad; que es tomada en cuenta por sus capacidades de orientar, dirigir y ser proactivo. Un líder es un ente motivador y carismático que puede lograr cambios y alcanzar objetivos, seguido por las personas que creen y entienden sus habilidades. El líder es capaz de tomar las decisiones necesarias, aún bajo condiciones adversas, de acuerdo a los requerimientos de las circunstancias. Cuando las personas reconocen la presencia de un líder, lo siguen, porque saben que tiene la capacidad de dirigirlos de la forma más adecuada.

Este ensayo tiene como objetivo comprender la importancia de los tipos de liderazgo y permitiendo entender a las personas que el liderazgo en la actualidad es un tema enfocado en las decisiones que toma un grupo determinado de personas que busca el bienestar colectivo de su entorno para satisfacer intereses y lograr metas que son de importancia para la subsistencia del mismo grupo, determinando que un buen líder posee cualidades propias ( carisma, organización, motivación, con buena comunicación y una alta autoestima).

TIPOS DE LIDERAZGO.

Existen diferentes tipos de líderes y de liderazgos, pero la función primordial de éstos es lograr las metas u objetivos planteados.

Liderazgo transformacional: Es un estilo de liderazgo que se define como un liderazgo que crea un cambio valioso y positivo en los seguidores. Se emplea en niveles altos de comunicación para conseguir los objetivos y aporta una visión de cambio a sus seguidores.

Ventajas:  

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Excelente para comunicar nuevas ideas Bueno para equilibrar la visión a corto plazo y los objetivos a largo plazo Experiencia construyendo coaliciones fuertes y estableciendo confianza mutua.

Desventajas:   

Ineficaz en la etapa inicial o situaciones ad-hoc Requerir una estructura existente para arreglar Mal encaje en estructuras burocráticas

Liderazgo Laissez Faire: Se basa en la máxima “deja hacer a tus empleados ellos saben lo que deben hacer”. No es muy propenso a dirigir a su grupo ni a dar demasiadas instrucciones sobre cómo deben de hacerse las cosas.

Ventajas: 

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Aunque el líder tenga que

Desventajas: 

ausentarse un poco la

los suficientes conocimientos o

empresa sigue funcionando

experiencia puede no

Los trabajadores se sienten

funcionar

mejor porque tienen mayor

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poder de decisión 

Si los trabajadores no tienen

Los empleados trabajan con

Suele ser individual y hay poco trabajo en grupo



más libertad y sin presiones

Es más complicado solucionar conflictos si los hay.

Liderazgo transaccional: Se fundamenta en procesos de intercambio (normalmente económico) entre los jefes y subordinados. Los trabajadores reciben premios e incentivos para lograr ciertos objetivos y el líder se beneficia por qué ellos cumplen con las tareas.

Ventajas: 

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Recompensa a aquellos que están motivados por su propio interés para seguir las instrucciones Las recompensas y sanciones están claramente definidas para los trabajadores Alcanza los objetivos a corto plazo rápidamente

Desventajas: 

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Recompensa al trabajador en un nivel práctico solamente, como dinero o beneficios La creatividad es limitada ya que las metas y los objetivos ya están establecidos No recompensa la iniciativa personal

Liderazgo autocrático: Permite a los jefes controlar y tomar decisiones sobre muchos aspectos de la estrategia y las dinámicas de trabajo habituales. Tiene mucho poder y nadie debe ni puede desafiar sus decisiones. No es un liderazgo abierto ni democrático, es unidireccional: el jefe manda y los empleados obedecen las órdenes. Periten qué los superiores tomen decisiones y fijen las características sin la participación del grupo.

Ventajas: 

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Eficaz cuando las decisiones deben llegar rápidamente, sin tiempo para consultar a los demás Evita que personas, grupos o equipos pierdan fechas importantes

Desventajas: 

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Promueve abuso potencial por personalidades demasiado poderosas Puede sofocar al personal y desalentar la creatividad del equipo Puede desalentar la comunicación abierta entre líderes y subordinados

Liderazgo democrático: Conocido cómo liderazgo participativo, su función es promover la participación, el entusiasmo y la implicación de los empleados. Si bien el proceso democrático tiende a centrarse en la igualdad de grupo y el libre flujo de ideas, el líder del grupo todavía está allí para ofrecer orientación y control. El líder democrático tiene la responsabilidad de decidir quién está en el grupo y quién puede contribuir a las decisiones que se toman. Ventajas: 

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Los empleados han aumentado la satisfacción laboral y una sensación de empoderamiento. Las relaciones se basan en la confianza mutua entre el trabajo y la administración. El ausentismo es menor entre los empleados con un mayor compromiso con el rendimiento.

Desventajas: 

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Los líderes pueden volverse demasiado dependientes de la experiencia y experiencia de los subordinados. La colaboración puede consumir un tiempo valioso obteniendo información de personas que no están de acuerdo. Las decisiones rápidas e incisivas pueden ser difíciles o incluso imposibles.

TIPOS DE LIDERAZGO EN PELÍCULAS. Pollitos en fuga.

Ginger es la líder del gallinero. Su comportamiento claramente es el de un líder eficaz dado que logra convencer al resto de las gallinas, y trata de que cada uno adquieran esa idea de libertad como propia, explica cada plan que tiene y aclara los puntos más importantes. El tipo de liderazgo que emplea es el liderazgo democrático

Antz (Hormiguitas). En ésta película se ven algunos tipos de liderazgo. Barbatus es el general del ejército de las hormigas, y solo se dedica a dar órdenes y que esas órdenes se obedezcan sin que nadie las cuestione, por lo cual el tipo de liderazgo que emplea es el liderazgo autocrático. Por otra parte está Z, la cual es una hormiga obrera, común y corriente, pero por una serie de eventos se convierte en la líder de la colonia para que éstas puedan sobrevivir y a diferencia de Barbatus, Z toma en cuenta las demás hormigas y acepta las opiniones de los demás, por lo cual, desarrolla un liderazgo democrático.

CONCLUSIÓN.

El liderazgo es algo que se ve a diario, todos hemos sido líderes o seguidores en algún momento de nuestras vidas. Aunque la realidad es que la mayoría de las personas son seguidores, porque los que lideran son personas de mucha influencia. Lo vemos en muchas aspectos, la publicidad que se genera por los medios de comunicación son los que ejercen liderazgo en la sociedad. Los seguidores comen, visten, calzan, compran lo que por influencia percibimos. Este tipo de liderazgo es muy efectivo, influye y convence, logrando los objetivos que se plantean esos líderes. Tan efectivo es ese tipo de liderazgo que creemos todo lo que nos dicen, sin cuestionar o sin analizar, porque tenemos la concepción de que ellos saben más que nosotros.