Tesis 2017-1 Control Interno.docx

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INDICE Resumen ................................................................................................................. 3 Introducción ............................................................................................................. 4 CAPITULO I: PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ................................................ 6 1.1. Descripción de la realidad problemática ........................................................... 6 1.2 Problema general............................................................................................... 7 1.2.1. Problema específico ...................................................................................... 7 1.3. Objetivos ........................................................................................................... 8 1.3.1. Objetivo general ............................................................................................. 8 1.3.2. Objetivo específico ......................................................................................... 8 1.4. Justificación ...................................................................................................... 8 1.5. Limitaciones ...................................................................................................... 9 CAPITULO II: MARCO TEÓRICO ......................................................................... 10 2.1. Antecedentes .................................................................................................. 10 2.2. Base teórica .................................................................................................... 13 2.3. Base legal ....................................................................................................... 16 2.4. Marco conceptual............................................................................................ 17 CAPITULO III: HIPÓTESIS .................................................................................... 19 3.1. Hipótesis general ............................................................................................ 19 3.2. Hipótesis específica ........................................................................................ 19 3.3. Identificación de variables. .............................................................................. 20 3.4. Operacionalización de variables ..................................................................... 20 3.5. Matriz de consistencia .................................................................................... 21 CAPITULO IV: METODOLOGÍA ............................................................................ 22

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4.1. Enfoque de la investigación ............................................................................ 22 4.2. Métodos .......................................................................................................... 22 4.3. Tipo de investigación ..................................................................................... 22 4.4. Nivel de investigación ..................................................................................... 23 4.5. DiseñoS

...................................................................................................... 23

4.6. Unidad de análisis ........................................................................................... 23 4.6.1. Población .................................................................................................... 23 4.6.2. Muestra ........................................................................................................ 24 4.6.2.1.Tamaño y selección de la muestra ............................................................. 24 4.7. Técnicas de recolección de datos ................................................................... 25 4.7.1. Técnicas de investigación ............................................................................ 25 4.7.2. Instrumentos ................................................................................................ 25 CAPITULO V: ANALISIS E INTERPRETACION DE RESULTADOS ..................... 26 5.1. Resultados ...................................................................................................... 26 5.2. Discusión e interpretación ............................................................................... 26 Presupuesto ........................................................................................................... 27 Cronograma de actividades ................................................................................... 28 Bibliografía y linkografía ......................................................................................... 29

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RESUMEN

El presente trabajo que tiene como título EL CONTROL INTERNO DE LAS EXISTENCIAS EN LAS INDUSTRIAS PYMES DE MUEBLES Y ENSERES EN LIMA METROPOLITANA EN EL PERIODO 2014-2015, el cual tiene como tema central analizar el control interno dentro de los procesos productivos para promover y asegurar la optimización de los recursos empleados por este tipo de empresas. El control interno es un factor clave para lograr un adecuado manejo corporativo del negocio, pues proporciona la seguridad respecto al logro de los objetivos y metas trazadas dentro del marco de la eficiencia, eficacia y economía; éstos se constituyen como los tres pilares que sostienen y resguardan los recursos y bienes de la empresa. Como ya se ha reconocido la complejidad y evolución de los negocios actualmente, se requiere que el control interno sea cada vez más agudo; pues las empresas se ven presionadas a lograr mejores resultados con menos recursos. c Existe una necesidad de contar con una información actual, veraz y oportuna que sirva para tomar decisiones en el cumplimiento de los objetivos del sistema de control interno; logrando el cumplimiento de normas, leyes y otras disposiciones que permitan mejorar y hacer más eficiente la organización de las empresas.

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INTRODUCCIÓN

El presente trabajo titulado el control interno de las existencias en las industrias PYMES de muebles y enseres en Lima Metropolitana en el período 2014-2015, se considera relevante debido a la importancia del control interno dentro del proceso productivo de las empresas privadas. Este trabajo pone énfasis en la importancia que tiene el control interno en la gestión privada y en elementos fundamentales que nos permitirán medir la eficiencia del control interno. El objetivo de este estudio estará orientado a determinar cuánto puede ser la pérdida financiera que puede obtenerse al no implementar el sistema de control interno de existencias en la gestión empresarial de las industrias PYMES de muebles y enseres, es decir cómo afecta el no contar con un buen control interno en el curso normal de las operaciones de las empresas y cómo estos dos factores se relacionan estrechamente. El trabajo desarrollado comprende cinco capítulos, en el primer capítulo, hemos considerado la problemática de la investigación, la cual nos permitirá conocer la situación real en la que se encuentra el control interno de la gestión privada; asimismo se plantean el problema general y especifico; se indican los objetivos de la investigación; además las limitaciones que hemos encontrado en el proceso de investigación. En el segundo capítulo, hemos abordado el marco teórico, en el cual se han desarrollado los antecedentes de la investigación, la base teórica, la base legal y el marco conceptual. En el tercer capítulo, se aprecia la formulación de las hipótesis y la identificación de las variables, también encontramos la operacionalización de las variables y la matriz de consistencia de la investigación.

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En el cuarto capítulo, se aprecia la metodología, es decir la aplicación de lo aprendido por la teoría, el cual considera los siguientes puntos: diseño metodológico, población y muestra y técnicas de recolección de datos. En el quinto capítulo, se presenta el análisis e interpretación de los resultados. Finalmente se presenta el presupuesto de la investigación, el cronograma de actividades y por último las referencias bibliográficas y linkografía.

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CAPITULO I

1.1.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Descripción de la realidad problemática

El control interno contribuye a la veracidad del sistema contable que se utiliza en las empresas, evaluando procedimientos administrativos, contables, económicos y financieros; sin embargo, existe la posibilidad que el sistema no logre alcanzar las expectativas que se busca al implementar este sistema, como generar mayor rentabilidad y evitar problemas a futuro. El problema principal que afrontan las PYMES industriales de muebles y enseres, es que no cuentan con un control interno, lo cual se traduce en generar errores y fraudes, por lo que no se protegerían y cuidarían adecuadamente los activos y los intereses de las empresas, ya sea por falta de conocimiento del control interno o por temor al elevado costo y bajo beneficio que pueda ocasionar el implementarlo. El control interno es un proceso integral efectuado por la gerencia y el personal, y está diseñado para enfrentarse a los riesgos y para dar una seguridad razonable.

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En sentido amplio, el control interno incluye controles que pueden ser catalogados como contables o administrativos. La ausencia de un Sistema de Control Interno de existencias a causa del temor al elevado costo y bajo beneficio que pueda ocasionar el implementarlo, implica una situación problemática evidente para el registro de las operaciones, esto genera ciertas deficiencias en cuanto a la obtención y presentación de información financiera con respecto al área de existencias, que es un elemento vital para la adecuada toma de decisiones en las PYMES industriales de muebles y enseres; incluso, la ausencia de este sistema podría llegar a poner en riesgo los niveles de existencias de mercaderías que están destinadas a las ventas. Existencias son activos; que bajo el poder de una empresa serán vendidos en el curso normal de la explotación; en proceso de producción de cara a esa venta; o en forma de materiales o suministros, para ser consumidos en el proceso de producción o en el suministro de servicios. El control interno sobre los inventarios es importante, ya que éstas son el aparato circulatorio de una empresa industrial.

1.2.

Problema general

¿Cuánto puede ser la pérdida que puede llegar a tener una PYME de muebles y enseres al no implementar un sistema de control interno?

1.2.1. Problema específico

a) ¿Cuáles son las causas por las que las PYMES industriales de muebles y enseres tendrían la necesidad de implementar el control interno de existencias?

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b) ¿Cuál es el grado de aceptación del control interno en la PYMES de muebles y enseres? c) ¿Qué problemas son los que pueden desencadenarse por el no uso de un control interno de existencias en las PYMES de muebles y enseres?

1.3.

Objetivos

1.3.1. Objetivo general

Determinar la pérdida financiera que puede obtenerse al no implementar el sistema de control interno de existencias en la gestión empresarial de las industrias PYMES de muebles y enseres.

1.3.2. Objetivo específico

a) Determinar las causas que generan que las PYMES sientan la obligación y necesidad de implementar el control interno. b) Verificar el grado de aceptación (porcentaje) que tiene el control interno en las PYMES industriales de muebles y enseres. c) Determinar los problemas que pueden surgir por el no uso del control interno dentro de las PYMES de muebles y enseres.

1.4.

Justificación

La investigación aportará datos suficientes para que los empresarios de las PYMES industriales de muebles y enseres puedan evaluar la perdida financiera que puede resultar el no implementar el sistema

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de control interno de existencias, teniendo en cuenta que generará a la entidad mayor rentabilidad. El tema de investigación nos ayudará a determinar los resultados en la gestión empresarial al ejecutar el control interno en las empresas PYMES industriales del sector muebles y enseres. También nos permitirá cuantificar en soles el costo-beneficio que genera implementar el control interno, considerando que, de acuerdo a los ingresos anuales que pueden llegar a tener las PYMES (entre 1700 y 2300 UIT), los costos y/o gastos de implementar un sistema de control interno podrán ser presupuestados y desembolsados por la empresa sin ver afectada su liquidez. Existe una necesidad de contar con una información actual, veraz y oportuna que sirva para tomar decisiones en el cumplimiento de los objetivos del sistema de control interno; logrando el cumplimiento de normas, leyes y otras disposiciones que permitan mejorar y hacer más eficiente la organización de las empresas.

1.5.

Limitaciones

A) Espacial: Analizaremos a las PYMES que tengan actividad en industria de muebles y enseres dentro de Lima Metropolitana. B) Temporal: Estudio de carácter longitudinal, comienza en abril

2017 y culminará probablemente en diciembre 2017.

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CAPITULO II

2.1.

MARCO TEÓRICO

Antecedentes

Méndez, O. (1990). “Evaluación de sistemas de control de inventarios por las empresa privadas del Estado Falcón”.

El objetivo y fundamento de este trabajo es estudiar la evaluación de sistemas de control de inventario por las empresas privadas del Estado de falcón, a fin de conocer la organización y ejecución del proceso de dirección de la misma, en dicho estudio se llegó a la conclusión de dar a conocer la situación en materia de evaluación y control de inventario implantado por las empresas comerciales del Estado Falcón.

Castañeda, D. (2007). “Implementación del sistema de control en los inventarios de existencias en las empresas productoras de fideos”.

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El siguiente estudio indica: los inventarios constituyen el factor más incierto de cuantos sirven para determinar la situación financiera y los resultados de una empresa, porque sus importes pueden ser motivo de falsas representaciones, sea intencionadas o no. Por otra parte los inventarios son materia de análisis constante para poder determinar una exacta y veraz situación financiera dentro de la empresa. Todo esto conlleva a que se realicen inventarios cada cierto tiempo para un mejor control de todas las existencias de la empresa. La primera etapa necesaria para el logro de los elementos, de control y eficiencia deseados radica en el nombramiento de un empleado del cliente, que asuma la responsabilidad del inventario físico. Esta responsabilidad se iniciará con la planeación de procesamientos que se llevarán a cabo hasta la determinación final de valor en soles de todos los inventarios.

Mariños, E. (2004). “Control interno y la influencia en los niveles de abastecimiento e inspección de los inventarios en la empresa de servicios de campamentos petroleros Pucallpa S.A.C.”.

El estudio referencia que: “El control interno se define como un proceso, ejecutado por el consejo de directores, la administración y otro personal de una entidad, diseñado para proporcionar seguridad razonable con miras a la consecución de objetivos en las siguientes categorías: 

Efectividad y eficiencia de las operaciones.



Confiabilidad en la información financiera.



Cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables.

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Es bueno resaltar, que la empresa que aplique controles internos en sus operaciones, conducirá a conocer la situación real de las mismas, es por eso, la importancia de tener una planificación que sea capaz de verificar que los controles se cumplan para darle una mejor visión sobre su gestión. 

El control interno es un proceso, constituye un medio para un fin, no un fin en sí mismo.



El control interno es ejecutado por personas a través de manuales, políticas y formas que brindan una seguridad absoluta a la gestión administrativa y al consejo directivo de una entidad empresarial.



El control interno está engranado para la consecución de objetivos

en

una

o

más

categorías

separadas

pero

interrelacionadas.

Arqueros,

N.

(2003).

“Sistema

de

Control

Interno

y

la

productividad de la Empresa Inversiones Luna Rota S.A.C. de la ciudad de Trujillo”.

La no realización a tiempo de los pagos a los proveedores así como la preparación y emisión de informes financieros a la gerencia general se ha mejorado con la implementación del nuevo Sistema de Control Interno. El Sistema de Control Interno que se ha implementado, permite incrementar la productividad del área de tragamonedas por ser muy completo y se puede utilizar en muchas empresas similares. Carrasco, B. (2006). “Incidencia del funcionamiento del Control Interno en la Políticas Crediticias y de Cobranza en el comportamiento

de

las

actividades

comercializadora de maquinaria”.

de

una

empresa

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Señala que el papel que desempeña el crédito dentro de la economía de una empresa es de gran importancia, debido a que, entre otras cosas, es un instrumento muy eficaz en el proceso de reactivación económica, ya que es mediante es el crédito una de las formas más eficaces en cómo puede impulsarse el desarrollo de una economía, pero a su vez el riesgo que significará para la empresa otorgar un determinado crédito y para ello es necesario conocer a través de un análisis cuidadoso los estados financieros del cliente, análisis de los diversos puntos, tanto cualitativos como cuantitativos que en conjunto permitirá tener una mejor visión sobre el cliente y la capacidad para poder pagar dicho crédito. Teniendo un adecuado Control Interno se podría tener menor cantidad de cuentas de incobrables.

Magallanes, P. (2006). “La implementación de un sistema de Control Interno en una empresa de Maquinaria Hidroeléctricas”.

Se afirma que el Control Interno constituye como una herramienta de apoyo para las directivas de la empresa, para modernizarse, cambiar y producir los mejores resultados con calidad y eficiencia. La persona encargada de esta función debe asegurarse de que se cumplan todas las medidas adecuadas y necesarias en la implementación del sistema de evaluación del control interno.

2.2.

Base teórica

Para el conocimiento de las variables se ha consultado las diferentes teorías y definiciones de los autores que se cita a continuación:

CONTROL INTERNO

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Según el autor Gómez (2003) el control interno ha sido diseñado, aplicado y considerado como la herramienta más importante para el logro de los objetivos, la utilización eficiente de los recursos y para obtener la productividad, además de prevenir fraudes, errores, violación a principios y normas contables, fiscales y tributarias.

Según Perdomo A. (2006) el control interno es un proceso efectuado por el directorio, la dirección y el resto del personal de una entidad, diseñado con el objeto de proporcionar un grado de seguridad razonable en cuanto a la consecución de los objetivos dentro de las categorías.

De acuerdo a lo planteado por el autor Estupiñan R. (2003) el control interno es el plan de organización y el conjunto de métodos y procedimientos que aseguren que los activos estén debidamente protegidos, que los registros contables sean fidedignos y que la actividad de las entidades se desarrolle eficazmente según directrices marcadas por la administración.

Según Santillana (2003) para efectos de control y administración de inventarios, es necesario contar con información confiable sobre los mismos. Además, estos inventarios son indispensables para preparar los estados financieros, ya que la constancia física de su existencia es la base de la información consignada en tales documentos. Asimismo, sirve como una sólida base para tomar decisiones de compra e, inclusive para medir volúmenes de producción fundamentalmente en industrias. Según lo referido podemos decir que el nivel de adecuación del sistema de ubicación de materiales se puede evaluar durante la toma física de los inventarios, en la cual se debe verificar si existen materiales almacenados en forma duplicada con otras descripciones,

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así como la existencia de material obsoleto o de lento movimiento. Además, es importante asegurarse que los conteos sean confiables, e inclusive explorar la posibilidad de realizar muestreos estadísticos cuando los conteos se efectúen sobre la base de pruebas.

De acuerdo a lo planteado por el autor Longenecker (2007) mantener el inventario en un nivel óptimo minimiza el riesgo de agotamiento de las existencias y elimina el exceso de inventario, ahorra dinero y contribuye a la utilidad de operación. Para determinar el nivel óptimo los directivos deben poner mucha atención a las cantidades que se compran, porque esas cantidades afectan los niveles de inventario. La cantidad ideal de compra de un artículo es el número de unidades que minimiza el costo total de inventario. Esta cifra se conoce como Lote Económico de la Orden (EOQ). Según lo referido se puede decir que si una empresa solicitase mercancía o materias primas y lleva el inventario sin incurrir en otros gastos que el costo de dichas compras, no tendría necesidad de preocuparse por la cantidad que se deba comprar en cualquier momento. Sin embargo, los costos de inventario se afectan tanto por los costos de compra, como por los costos de manejar o llevar el inventario.

Según el autor Fernández (2003) el control interno, si está correctamente diseñado y sistematizado, es un control a priori, que intenta prevenir o al menos detectar a tiempo errores, fraudes, ineficacias, etc., mediante la incorporación al trabajo de un conjunto de normas y técnicas. Se basa fundamentalmente en la forma en que se asignan las labores, una división racional del trabajo y el diseño de los sistemas y métodos de trabajo.

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2.3.

Base legal

 Constitución Política del Perú de 1993 - del Régimen Económico En sus artículos siguientes dice: o Artículo 22°. El trabajo es un deber y un derecho. Es base del bienestar social y un medio de realización de la persona. o Artículo 58°. La iniciativa privada es libre. Se ejerce en una economía social de mercado. Bajo este régimen, el Estado orienta el desarrollo del país, y actúa principalmente en las áreas de promoción de empleo, salud, educación, seguridad, servicios públicos e infraestructura. o Artículo 59º. El Estado estimula la creación de riqueza y garantiza la libertad de trabajo y la libertad de empresa, comercio e industria. El ejercicio de estas libertades no debe ser lesivo a la moral, ni a la salud, ni a la seguridad pública. El Estado brinda oportunidades de superación a los sectores que sufren cualquier desigualdad; en tal sentido, promueve las pequeñas empresas en todas sus modalidades.  Decreto Legislativo Nº 821 del Impuesto General a las Ventas e Impuesto Selectivo al Consumo: o Artículo 1º. Operaciones gravadas El Impuesto General a las Ventas grava las siguientes operaciones:

a) La venta en el país de bienes muebles b) La prestación o utilización de servicios en el país c) Los contratos de construcción d)

La

primera

venta

de

constructores de los mismos.

inmuebles

que

realicen

los

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 NIC 2 Existencias o El objetivo de esta Norma es prescribir el tratamiento contable de las existencias. Un tema fundamental en la contabilidad de las existencias es la cantidad de coste que debe reconocerse como un activo, y ser diferido hasta que los correspondientes ingresos ordinarios sean reconocidos. Esta Norma suministra una guía práctica para la determinación de ese coste, así como para el posterior reconocimiento como un gasto del ejercicio, incluyendo también cualquier deterioro que rebaje el importe en libros al valor neto realizable. También suministra directrices sobre las fórmulas de coste que se utilizan para atribuir costes a las existencias.

2.4.

Marco conceptual

CONTROL INTERNO

Según el autor Gómez (2003) el control interno es el proceso llevado a cabo por las personas de una organización, diseñado con el fin de proporcionar un grado de seguridad "razonable" para la consecución de sus objetivos, dentro de las siguientes categorías: 

Eficiencia y eficacia de la operatoria.



Fiabilidad de la información financiera.



Cumplimiento de las leyes y normas aplicables.



Supervisión:

Para

que

un

sistema

reaccione

ágil

y

flexiblemente de acuerdo con las circunstancias, deber ser supervisado.

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GESTION EMPRESARIAL

La gestión empresarial es aquella actividad empresarial que a través de

diferentes individuos especializados, como

ser: directores

institucionales, consultores, productores, gerentes, entre otros, y de acciones, buscará mejorar la productividad y la competitividad de una empresa o de un negocio. Es decir, la finalidad de la gestión empresarial es que la empresa o compañía en cuestión sea viable económicamente.

RENDIMIENTO FINANCIERO

Es la ganancia o utilidad que produce una inversión o negocio. Usualmente se expresa en términos de porcentaje anual sobre la inversión. El rendimiento financiero, es la ganancia que permite obtener una cierta operación. Se trata de un cálculo que se realiza tomando la inversión realizada y la utilidad generada luego de un cierto periodo.

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CAPITULO III

HIPÓTESIS

3.1. Hipótesis general

La implementación del control interno de existencias mejora la gestión empresarial coadyuvará a mejorar los rendimientos financieros de las pymes industriales de muebles y enseres.

3.2. Hipótesis especifica

Si se efectúan revisiones físicas periódicas a efecto de verificar que las existencias en el kardex digital automatizado coincidan con las existencias físicas en almacén entonces se logrará una gestión eficiente y eficaz en la empresa y se evitaran problemas por el no uso de estos.

3.3. Identificación de variables



X: Control interno



Y: Gestión empresarial



Z: Rendimiento financiero

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3.4. Operacionalización de variables

TEMA: EL CONTROL INTERNO DE LAS EXISTENCIAS EN LAS INDUSTRIAS PYMES DE MUEBLES Y ENSERES EN LIMA METROPOLITANA EN EL PERIODO 2014-2015

X

X: CONTROL INTERNO

Y

DEFINICION DE VARIABLES

DIMENSION

El control interno es un proceso integral efectuado por la gerencia y el personal, y está diseñado para enfrentarse a los riesgos y para dar una seguridad GESTION EMPRESARIAL razonable. En sentido amplio, el control interno incluye controles que pueden ser catalogados como contables o administrativos. DEFINICION DE VARIABLES

Z: RENDIMIENTO FINANCIERO

DEFINICION DE VARIABLES

Existencias Costos-beneficio Gestión empresarial Riesgo de fraude Confiabilidad de datos

DIMENSION

La gestión empresarial es aquella actividad empresarial que a través de diferentes individuos especializados, como ser: directores institucionales, consultores, Y: GESTION EMPRESARIAL FALTA DE CAPACITACION productores, gerentes, entre otros, y de acciones, buscará mejorar la productividad y la competitividad de una empresa o de un negocio.

Z

INDICADORES

INDICADORES

Mejorar la productividad Y1 Perfil empresarial Y2 Planeación Y3 Dirección Y4 Control Y5

DIMENSION

El rendimiento financiero, por lo tanto, es la ganancia que permite obtener una cierta operación. Se trata de FALTA DE CAPACITACION un cálculo que se realiza tomando la inversión realizada y la utilidad generada luego de un cierto periodo.

X1 X2 X3 X4 X5

INDICADORES

Efectivo Liquidez Utilidad Inversión

Z1 Z2 Z3 Z4

OBJETIVOS GENERAL Y ESPECIFICO

muebles y enseres

• Efectivo • Liquidez • Utilidad • Inversión

Y: GESTION EMPRESARIAL

Z: RENDIMIENTO FINANCIERO

X: CONTROL INTERNO

La implementacion del control interno de existencias mejora la gestion empresarial coadyudara a mejorar los rendimientos financieros de las pymes industriales de muebles y enseres.

MARCO TEORICO

Según el autor Gómez (2003) el control interno ha sido diseñado, aplicado y considerado como la herramienta más importante para el logro de los objetivos, la utilización eficiente de los recursos y para obtener la productividad, además de prevenir fraudes, errores, violación a principios y normas contables, fiscales y tributarias.

Según Santillana (2003) para efectos de control y administración de inventarios, es necesario contar con información • Existencias confiable sobre los mismos. • Costos-beneficio Además, estos inventarios • Gestión empresarial son indispensables para • Riesgo de fraude preparar los estados • Confiabilidad de datos financieros, ya que la constancia física de su existencia es la base de la información consignada en tales documentos.

INDICADORES

• Mejorar la productividad • Perfil empresarial • Planeación • Dirección • Control

VARIABLES

HIPOTESIS GENERAL Y ESPECIFICA

Determinar la causa que generan que las pymes Si se efectúan revisiones físicas periódicas a sienten la obligacion y ¿Cuáles son las causas por efecto de verificar que las implementar de necesidad las que las pymes existencias en el kardex el control interno industriales de muebles y digital automatizado enseres tendrian la coincidan con las necesidad de implementar el existencias físicas en contro interno de almacén entonces se ¿Cuál es el existencias? logrará una gestión grado de aceptacion del eficiente y eficaz en la de grado el Verificar control interno en la pyme de empresa y se evitaran aceptacion que tiene el muebles y enseres? por el no uso problemas control interno en las de estos. pymes industriales de

Determinar la perdida ¿Cuándo puede ser la finaciera que se puede perdida que puede llegar a obtener al no implementar tener una pyme de muebles el sistema de control y enseres al no implementar interno de existencias en la un sistema de control gestion empresarial de las interno? industrias pymes de muebles y enseres

PROBLEMA GENERAL Y ESPECIFICO

Enfoque: Cuantitativo Método: Descriptivo Tipo: DescriptivoExplicativo Nivel: Aplicada Diseño: Investigación experimental Tecnicas de recoleccion de datos: Encuesta Instrumentos de recoleccion de datos: Ficha de encuesta

DISEÑO METODOLOGICO

TEMA: EL CONTROL INTERNO DE LAS EXISTENCIAS EN LAS INDUSTRIAS PYMES DE MUEBLES Y ENSERES EN LIMA METROPOLITANA EN EL PERIODO 2014-2015

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3.5. Matriz de consistencia

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CAPITULO IV

METODOLOGÍA

4.1. Enfoque de la investigación

El presente trabajo reúne las características necesarias para ser una investigación cuantitativa ya que el objeto de estudio es externo al sujeto que lo investiga tratando de lograr la máxima objetividad posible. Sus instrumentos suelen recoger datos cuantitativos los cuales también incluyen la medición sistemática.

4.2. Métodos

El presente trabajo reúne las características necesarias para ser una investigación de método descriptivo porque estará basado en la observación indirecta con la aplicación de cuestionarios y encuestas.

4.3. Tipo de investigación

Por el tipo de investigación, el presente trabajo reúne las características necesarias para ser de tipo descriptivo y explicativo. Es descriptivo ya que se describirán los hechos como son observados; y explicativo ya

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que el estudio busca el porqué de los hechos estableciendo relaciones de causa-efecto.

4.4. Nivel de investigación

El presente trabajo reúne las características necesarias para ser considerada como una investigación aplicada debido a que su principal objetivo

en

resolver

problemas

prácticos,

con

un

margen

de

generalización limitado.

4.5. Diseño

El presente trabajo reúne las características necesarias para ser considerada como una investigación no experimental con un método transversal debido a que se realiza en un lapso de tiempo corto. El propósito de este método es describir variables y analizar su incidencia e interrelación en un momento dado.

4.6. Unidad de análisis

La unidad de análisis del presente trabajo de investigación son las industrias PYMES de muebles y enseres.

4.6.1. Población

La población de estudio que se tomó para la investigación está enfocada en las PYMES de muebles y enseres de Lima Metropolitana , en donde

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se encuentra 10630 industrias de muebles y enseres de las cuales 0.93% son PYMES. (INEI)

4.6.2. Muestra

La muestra se obtendrá de todas las PYMES industriales de muebles y enseres de Lima Metropolitana.

4.6.2.1. Tamaño y selección de la muestra

Fórmula: 𝑛=

𝑍 2 𝑝𝑞 𝐸2

n= muestra inicial Z= límite de confianza y nivel de precisión p= campo de variabilidad para estimar aciertos. q= campo de variabilidad para estimar errores. E= nivel de precisión para generalizar resultados.

n= (1.44)2*(0.9)*(0.1) = 76.45 0.052

Según la ecuación, nuestra muestra inicial sería 76.45

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𝑁° =

𝑛 𝑛 1 + (𝑁 )

N°= muestra ajustada. n= valor de muestra inicial. N= población. Reemplazando en la fórmula:

N= 1+

76.45 76.45 670

=

68.62

Según la ecuación, nuestra muestra ajustada sería 68.62.

4.7. Técnicas de recolección de datos

4.7.1. Técnicas de investigación

La técnica de investigación del presente trabajo será la de una investigación de campo. Usaremos esta técnica para establecer similitudes y diferencias y de ello sacar conclusiones. Analizaremos a través de las encuestas.

4.7.2. Instrumentos

Se utilizarán las encuestas, ya que necesitaríamos de ellas para observar y extraer de ellos por la inducción, conclusiones generales y poder demostrar finalmente con explicaciones.

26

CAPITULO V

ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS

5.1. RESULTADOS 5.2. DISCUSIÓN E INTERPRETACIÓN

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PRESUPUESTO

BIENES

CANTIDAD

PRECIO UNITARIO

TOTAL

600

0.2

S/. 120.00

LAPICEROS

2

2

S/. 4.00

USB

1

30

S/. 30.00

600

0.5

S/. 300.00

2

30

S/. 60.00

PAPEL BOND A4

IMPRESIONES TEXTOS SUB TOTAL

SERVICIOS

S/. 514.00

CANTIDAD

PRECIO UNITARIO

TOTAL

INTERNET (HORAS)

90

2

S/. 180.00

ELECTRICIDAD (HORAS)

90

3

S/. 270.00

MOVILIDAD

26

5

S/. 130.00

SUB TOTAL

S/. 580.00

TOTAL

S/. 1094.00 INGRESOS PROPIOS

S/. 600.00

PRESTAMOS

S/. 494.00

TOTAL

S/. 1094.00

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CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

MESES ACTIVIDADES ABRIL

MAYO

JUNIO

JULIO

1.- Revisión bibliográfica

x

x

x

x

2.- Planteamiento del problema

x

x x

x

4.- Determinación de la hipótesis

x

x

5.- Elaboración del diseño metodológico

x

x

6.- Recolección de la información

x

x

3.- Elaboración del marco teórico

7.- Sustentación del trabajo

x x

29

BIBLIOGRAFIA Y LINKOGRAFIA/WEBGRAFIA LIBROS - Gómez, G. (2003). Control Interno: Una responsabilidad de todos los integrantes de la organización empresarial. - Perdomo, A. (2006). Fundamentos del control interno. - Estupiñán, R. (2003). Control Interno y Fraudes. - Santillana, J. (2006). Establecimiento de Sistemas de Control Interno: Función de Contraloría. - Longenecker, J. (2007). Administración de Pequeñas Empresas: Enfoque Emprendedor. - Fernández, M. (2003). Control, Fundamento de la Gestión por Procesos: y la calidad total. - Dr., Juan Aguirre Ormaechea. (1997). Auditoría III: Control Interno. Áreas específicas de implantación. Procedimiento y control. Madrid - España: Didáctica Multimedia SA. TESIS - Méndez D. Orlando (1990), “Evaluación de sistemas de control de inventarios por las empresa privadas del Estado Falcón”. - Castañeda, D. (2007), “Implementación del sistema de control en los inventarios de existencias en las empresas productoras de fideos”. - Mariños, E. (2004), “Control interno y la influencia en los niveles de abastecimiento e inspección de los inventarios en la empresa de servicios de campamentos petroleros Pucallpa S.A.C.”. - Arqueros G., Nancy (2003), “Sistema de Control Interno y la productividad de la Empresa Inversiones Luna Rota S.A.C. de la ciudad de Trujillo”. - Carrasco Mamani, Blanca Lourdes (2006), “Incidencia del funcionamiento del Control Interno en la Políticas Crediticias y de Cobranza en el comportamiento de las actividades de una empresa comercializadora de maquinaria”.

30

- Magallanes Diego, Pedro James (2006), “La implementación de un sistema

de

Control

Interno

en

una

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