Tehnika Mreznog Planiranja

  • July 2020
  • PDF

This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share it. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA report form. Report DMCA


Overview

Download & View Tehnika Mreznog Planiranja as PDF for free.

More details

  • Words: 527
  • Pages: 13
TEHNIKA MREŽNOG PLANIRANJA OMOGUĆUJE DA SE MINIMIZIRA VREME POTREBNO ZA IZVRŠENJE ODREĐENOG POSLOVNOG PROCESA I MAKSIMALNO ISKORISTE RASPOLOŽIVI KAPACITETI

1

TEHNIKA MREŽNOG PLANIRANJA Dve najčešće korišćene metode: ❧ CPM (Critical Path Method) daleko je šire primenjena u praksi ❧ PERT (Program Evaluation and Review Technique)

2

OSNOVNI ELEMENTI MREŽNOG PLANA (MP) Svaki poslovni proces koji se organizuje pomoću tehnike mrežnog planiranja naziva se projektom. Projekat se prikazuje pomoću mrežnog dijagrama (MD). Elementi MD: * aktivnosti - predstavlja deo poslovnog procesa - najčešće je to radna operacija * događaj - trenutak u kome je jedna aktivnost završena, a naredna počinje 3

❧ Da bi se događaji mogli identifikovati, za svaku aktivnost se tačno mora znati vreme njenog početka i njenog završetka ❧ Vremenski preciziran završetak jedne aktivnosti predstavlja ROK

4

Grafičko predstavljanje MP Svaka aktivnost se u MD predstavlja jednom duži koja je orijentisana strelicom Početak i kraj ove aktivnosti se prikazuje krugovima koji predstavljaju početni i završni događaj, a obeležavaju se brojevima Na primer događaj 1 predstavlja početak, a događaj 2 završetak aktivnosti A

1

A

2 5

PRAVILA IZRADE MD 1) Mrežni dijagram treba da bude što jednostavniji; treba nastojati da se što veći broj aktivnosti predstavi horizontalnim dužima koje su označene strelicama, po pravilu orijentisanim s leva na desno 2) Svaka aktivnost mora početi i mora se završiti događajem; znači da se, kako na početku, tako i na završetku svake orijentisane duži mora nalaziti krug

A

6

3) posmatrana aktivnost (B) ne može započeti pre no što se završi neka druga aktivnost, koja joj - vremenski posmatrano - prethodi (A), tada završni događaj ove aktivnosti predstavlja istovremeno i početni događaj posmatrane aktivnosti A

B

7

4) Ako je uslov za početak jedne aktivnosti (D) završetak više prethodnih aktivnosti, tada sve te aktivnosti (A, B, C) moraju da se završe u početnom događaju posmatrane aktivnosti: A

B

D

C 8

5) Ako početak više aktivnosti (B, C, D) zavisi od završetka jedne aktivnosti (A), tada sve ove aktivnosti imaju isti početni događaj, koji je identičan sa završnim događajem prethodne aktivnosti: B

A

C

D

9

5) Ako dve ili više aktivnosti imaju zajednički početni i završni događaj, tada se - u cilju jednoznačnog određivanja ovih aktivnosti - u postupak uvode tzv. "FIKTIVNE" aktivnosti 7) Ako početak nekoliko aktivnosti (A, B, C) ima isti završni događaj, koji ujedno predstavlja početni događaj nekoliko drugih, međusobno nezavisnih aktivnosti (D, E, F), tada se eventualno postojeće zavisnosti među njima prikazuju takođe pomoću fiktivnih aktivnosti 8) U mrežni dijagram je moguće uvesti proizvoljan broj fiktivnih aktivnosti, a da se time ne narušava njegova valjanost 10

9) Ako se u MD uključuju aktivnosti koje su složene, odnosno aktivnosti koje je moguće rastaviti na delove, a uslov za otpočinjanje naredne aktivnosti (odnosno dela ove aktivnosti) nije završetak složene aktivnosti u celini, već samo nekog od njenih delova, tada se složena aktivnost mora detaljisati: A

A1

B

A2

B2

B1 11

10) Jedna aktivnost se u mrežnom dijagramu može odigrati samo jedanput. To znači da svaki put, tj. svaki niz sukcesivnih aktivnosti može da prođe kroz isti događaj samo jedanput

12

UVOĐENJE FIKTIVNIH AKTIVNOSTI B

1

A

2

C

3

E

4

D

13

Related Documents