Tecnicas De Dinamica Grupal

TIPOS DE CONTENIDOS, RELACIONES Y ESTRUCTURA DE CONTENIDOS TIPO DE CONTENIDO

TIPO DE RELACION

TIPO DE ESTRUCTURA

DESCRIPCION

EJEMPLOS

Hechos

Relaciones de atributo

Listas

Colección ordenada en función de un atributo o parámetro

• Letras del alfabeto • Cronología histórica • Ríos ordenados según su longitud

Taxonomías y matrices

Sistemas de clasificación simple o múltiple.

Conceptos

Relaciones de subordinación supraordinación y coordinación.

• Taxonomía botánica • Taxonomía animal • Clase de alimentos

(Jerarquías de aprendizaje)

(Pasos necesarios en el aprendizaje)

Estructuras de orden

Secuencia de acciones en orden de ejecución

(Relaciones de requisitos de aprendizaje) Relaciones de orden

Procedimientos

Principios

Relaciones de decisión

Estructuras de decisión

(Relaciones de requisitos de aprendizaje)

(Jerarquías de aprendizaje)

Alternativas en una secuencia de acciones. (Pasos necesarios en el aprendizaje)

Relaciones de causalidad de naturaleza descriptivo-explica tiva

Teorías o modelos explicativos

Representación física o causal de fenómenos

Relaciones de causalidad de naturaleza prescriptiva

Teorías o modelos prescriptivos

(Relaciones de requisitos de aprendizaje)

(Jerarquías de aprendizaje)

Representación del orden de ejecución de las acciones para obtener resultados (Pasos necesarios para el aprendizaje

• Resolución de ecuaciones. • Operaciones aritméticas • Montar un motor de coche • Hacer un nudo

• Modelo de educación abierta • Mapa del Perú • Ley de gravedad • Proceso de elaboración del plan

FINALIDAD DE LAS TECNICAS

• DESARROLLAR LA CONCIENCIA NOSÍSTICA • ENSEÑAR A PENSAR ACTIVAMENTE • ENSEÑAR A ESCUCHAR DE MODO COMPRENSIVO • DESARROLLAR CAPACIDADES DE COOPERACIÓN, INTERCAMBIO, RESPONSABILIDAD, AUTONOMIA Y CREATIVIDAD. • SUPERAR LOS TEMORES, INHIBICIONES, TENSIONES EN LA INTERACCION SOCIAL Y GENERAR SENTIMIENTOS DE SEGURIDAD. • FOMENTAR ACTITUD POSITIVA ANTE LOS PROBLEMAS DE RELACIONES HUMANAS, FAVORECER LA ADPATACION SOCIAL DEL INDIVIDUO.

TIPOS DE DISCUSION DE PAREJAS 1

DE DISCUSION

2

3

1 4

5

DE APATICOS

1

4 5

6

UNO SOLO TRABAJA, LOS OTROS ESCUCHAN Y PREGUNTAN. SON PEREZOSOS.

DE INDIFERENTES

1 4

5

6

PERMANECE CADA UNO EN SU SITIO SIN OCUPARSE DE LOS DEMAS. CADA UNO ES UNA ISLA

2

3

4 5

DE BELIGERANTES

1

2

3

6

LIMITA LA DISCUSION A UNA PARTE DE LOS PARTICIPANTES

2

3

1 4

5

HABLA SOLAMENTE CON SU VECINO

2

3

6

DE EGOISTAS

6

TODOS HABLAN AL MISMO TIEMPO Y ESTABLECEN GRAN CONFUSION. NO HAY RESPETO POR QUIEN ESTA EN USO DE LA PALABRA.

2

3

4 5

6

CADA UNO DA SU OPINION Y DESATIENDE DE LA DE LOS DEMAS. NO LE INTERESAN SUS VECINOS NI QUIENES PARTICIPAN.

DE ANTISOCIALES 1

2

3

1 4

5

DE MONOPOLIZADORES

3

1 4

5

6

NADIE ESCUCHA, TODOS HABLAN AL MISMO TIEMPO. SE SALEN DEL TEMA.

EL GRUPO SOCIAL

1 4

5

6

SE ESTABLECEN DOS GRUPOS DIFERENTES DISCUTIENDO AL MISMO TIEMPO. SOLO LO NUESTRO ES INTERESANTE

2

3

4 5

DE DESCORTESES

2

2

3

6

SE TANTO SOBRE ESTE TEMA, QUE ENSEÑARE A LOS DEMAS. NO LOS DEJO HABLAR PORQUE NO SABEN

DE IGNORANTES

1

1 4

5

PARA QUE PARTICIPAR?. VALGO MAS QUE LOS OTROS, SU OPINION NO ME INTERESA

2

3

6

DE BANDOS

6

HABLA SOLO CON LOS CONOCIDOS, EXCLUYEN A LOS DEMAS. SU OPINION NO LE PARECE IMPORTANTE.

2

3

4 5

6

HAY VERDADERO INTERCAMBIO DE OPINIONES Y ESTUDIO A TODO NIVEL.

EXPOSICION DE UN TEMA CONFERENCIA SIMPOSIO PANEL

MESA REDONDA MESA REDONDA CON INTERROGADOR

DISCUSION O DEBATE

TECN ICAS

DEBATE DIRIGIDO O DISCUSION GUIADA TECNICA DEL RIESGO

FORO PLENARIO

ESTUDIO O PROFUNDIZACION DE UN TEMA

GRUPALES PA RA

DISCUSION DE GABINETE SERVICIO DE ESTADO MAYOR PROCESO INCIDENTE ESTUDIO DE CASOS COMISION SEMINARIO LLUVIA DE IDEAS PROYECCION DE VISION FUTURA JUEGO DE GESTION

DIALOGO O ENTREVISTA PHILLIPS 66 DIALOGO SIMULTANEO DIALOGO ENTREVISTA COLECTIVA ENTREVISTA PUBLICA

DRAMATIZACION SOCIODRAMA

DESEMPEÑO DE ROLES

TE CNIC AS DE DINA MICA GR UPA L PA RA LA EXPOS ICI ON DE UN TE MA

1

C O N F E R EN C I A

CONCEPTO : Un expositor calificado pronuncia un discurso o conferencia ante un grupo OBJETIVO : Presentar información de manera directa, coordinada y formal. CARACTERISTICAS : Formalista. Permite la comunicación en un solo sentido. Permite presentaciones rápidas, com pletas y sin interrupciones.

NUMERO DE PARTICIPANTES : Un Coordinador. Un Expositor. Participantes de acuerdo a disponibili dad de ambientes.

ORGANIZACIÓN :

DESARROLLO :

Se fija claramente el objetivo de la reunión. Buscar y comprometer al ex positor. Informar al expositor sobre el objetivo y nivel de los partici pantes. Prever equipos audiovisuales necesarios

El Coordinador presenta al expositor para disertar. Se invita a la audiencia a formular preguntas aclara torias.

DURACION : Exposición : 60 minutos Preguntas : 20 a 30 minutos

2

SIMPOSIO

CONCEPTO : Un grupo de expertos expone diversas partes de un tema en forma sucesiva

OBJETIVO : Analizar un tema desde distintos puntos de vista. Lograr que el grupo tenga una visión integral del tema.

CARACTERISTICAS : Es formal. Evita repeticiones en la temática y exige a los expertos ser concre tos.

NUMERO DE PARTICIPANTES : Un Coordinador. 2 a 6 Expositores. Participantes según disponibilidad de ambiente.

ORGANIZACIÓN : Fijar claramente el objetivo. Invitar a los expositores y acordar el orden de intervención, duración y temática. Prever los equipos audiovisuales. DESARROLLO : El Coordinador presenta a los Expo sitores y éstos disertan sucesivamente. Se invita a la audiencia a formular preguntas aclaratorias. DURACION : Exposiciones : de 40 a 90 minutos Preguntas : de 20 a 30 minutos.

3

CONCEPTO : Un grupo de expertos dialoga sobre un tema ante un auditorio.

OBJETIVO : Analizar un tema. Lograr que el grupo tenga una vision integral del tema. Los panelistas buscan integrar sus puntos de vista.

PANEL

CARACTERISTICAS : Es una conversacion un tanto informal.

NUMERO DE PARTICIPANTES : Un Coordinador. 2 a 6 Expositores. Participantes según disponibi lidad de ambiente.

ORGANIZACIÓN : Se fija el objetivo. Invitar a los panelitas y ponerse de acuerdo sobre el desa rrollo del panel y los alcances del tema. Prever el equipo audiovisual.

DESARROLLO : El Coordinador inicia la sesión, presenta a los panelistas y formula la primera pregunta, abriendo el dialogo entre los expertos.

DURACION : Dialogo : de 40 a 90 minutos Preguntas : de 20 a 30 minutos

4 MESA REDONDA

CONCEPTO : Un grupo de expertos discuten sobre un tema ante un auditorio

OBJETIVO : Analizar un tema desde puntos de vista divergentes u opuestos.

CARACTERISTICAS : Cada experto defiende su punto de vista en contraposición con su opositor. No debe esperarse necesariate un acuerdo

NUMERO DE PARTICIPANTES : Un moderador. 2 a 6 Expositores. Participantes según disponibilidad de ambiente.

ORGANIZACIÓN : Se invita a los expositores y se precisa el tema a discutir y la duración máxima por cada intervención. Equipos de amplificación.

DESARROLLO : El moderador presenta a los expositores y anuncia el tema de discusión. Da la apalabra a uno de los expertos y controla el tiempo. Se invita a la audiencia a formular preguntas aclaratorias.

DURACION : Exposición : de 40 a 90 minutos Preguntas : de 20 a 30 minutos

5

MESA R ED OND A CO N INTERR OGA DOR

CONCEPTO :Intercambio de discusión e interrogación entre un pequeño grupo de expertos y una persona o más interrogador (es) ante un público. OBJETIVO :Analizar un tema desde distintos puntos de vista. Lograr que el grupo profundice su visión sobre el tema. CARACTERISTICAS : La función del interrogador (es) asegura una mayor especificación de las preguntas y respuestas. La atmósfera competitiva por lo general suscita gran interés.

NUMERO DE PARTICIPANTES : Un moderador o varios interrogadores. Participantes de acuerdo a disponibili dad de ambiente.

DESARROLLO : El moderador presenta a los expositores e interrogadores.

ORGANIZACIÓN : Se invita a expertos y se escoge interrogadores.

Da la palabra a los interrogadores.

Equipos de amplificación Se invita a la audiencia a formular preguntas aclaratorias.

DURACION : Exposición e interrogación: de 40 a 90 minutos Preguntas : 20 a 30 minutos

TÉ CNIC AS DE DINA MICA GR UPA L PARA DI SCUSI ÓN O DE BATE

1

DEBATE DIRIGIDO O DISCUSIÓN GUIADA

CONCEPTO :Un grupo reducido trata un tema en discusión informal con la ayuda de un conductor.

CARACTERISTICAS : Informal y ágil. Permite gran participación de los miembros del grupo. La intervención del moderador es fundamental

OBJETIVO :Lograr que un grupo discuta ordenadamente un tema con la máxima participación de sus miembros.

NUMERO DE PARTICIPANTES : Un Moderador. 12 o 13 participantes.

ORGANIZACIÓN : El moderador prepara el material e información cuya distribución debe realizarse con anticipación. Prepara también preguntas con las que estimulará el debate.

DESARROLLO : El moderador encuadra el tema. Formula la primera pregunta e invita al grupo a participar.

DURACION : De 40 a 120 minutos.

2

TÉC NI CA DEL RI ESG O

CONCEPTO :Un grupo debate los riesgos que podrían Derivarse de una situación o planteamiento. OBJETIVO :Reducir o eliminar temores o riesgos irreales y Asumir los reales, valorándolos convenientemente. CARACTERISTICAS : Es informal. Generalmente se llega a tomar decisiones aceptadas por todos en relación a los riesgos que se Presentarían al afrontar una situación.

NUMERO DE PARTICIPANTES : Un Coordinador. Un Secretario. No más de 15 miembros.

ORGANIZACIÓN : Debe contarse con un pizarrón. La iniciativa puede partir de un coordinador o del mismo grupo.

DESARROLLO : Se formula con precisión la situación o problema. Se invita a los participantes a que expresen sus temores o los riesgos. Se discuten y analizan los riesgos eliminando los irreales. El grupo toma una decisión con un conocimiento más objetivo de la realidad.

DURACION : Variable. Si la reunión se prolongara sería conveniente intercalar pausas.

3

FORO (FORUM)

CONCEPTO : Un grupo en su totalidad discuten informalmente un tema o situación bajo la conducción de un coordinador

CARACTERISTICAS : El clima es informal y de mínimas limitaciones. Desarrolla el espíritu participativo de sus miembros. Puede realizarse después de una película, simposio, mesa redonda, o sin actividades previas.

OBJETIVO : Permitir la libre expresión de ideas y opiniones entre los integrantes de un grupo para llegar aconclusiones.

NUMERO DE PARTICIPANTES : Un Coordinador. Un Secretario Número ilimitado de participantes.

ORGANIZACIÓN : Fijar claramente el objetivo. Invitar a los expositores y acordar el orden de intervención, duración y temática. Prever los equipos audiovisuales. DESARROLLO : El Coordinador presenta a los Expo sitores y éstos disertan sucesivamente. Se invita a la audiencia a formular preguntas aclaratorias. DURACION : Exposiciones : de 40 a 90 minutos Preguntas : de 20 a 30 minutos.

4

PLEN ARI O

CONCEPTO :El grupo se reune en su totalidad después del trabajo en sub-grupos, para exponer y debatir las conclusiones parciales. OBJETIVO :Dar a conocer al grupo grande las conclusiones de los sub-grupos para arribar a conclusiones generales. CARACTERISTICAS : Es formal. Los relatores cuentan con representatividad de los grupos que los eligieron. Se fomenta la participación de todos los asistentes.

NUMERO DE PARTICIPANTES : Un Coordinador. Un relator por cada sub-grupo. Número ilimitado de participantes.

ORGANIZACIÓN :

DESARROLLO :

El grupo grande se divide en sub-grupos para tratar el tema. Cada grupo elige a su secretario relator. El coordinador general indica la hora exacta del plenario.

Cada secretario relator lee la síntesis de lo discutido en su grupo. El coordinador hace un breve resumen y concede palabra libre a los miembros del plenario. El coordinador hace un resumen de lo discutido

DURACION : 3 minutos por relator. 5 a 10 minutos para la participación libre. 30 a 45 minutos para el resumen.

TÉ CNIC AS DE DINA MICA GR UPA L PARA EST UD IO O PR OF UND IZA CI ÓN DE UN TEMA

1

DISCUSION DE GABINETE

CONCEPTO :Un grupo reducido de Miembros capacitados discute un Problema importante hasta llegar a La mejor solución o acuerdo para Una decisión

OBJETIVO :Tomar una decisión por acuerdo, en torno a un problema específico que afecta al grupo.

CARACTERISTICAS : Es formal. Los participantes tienen jerarquías O status semejantes. Tienen además representatividad..

NUMERO DE PARTICIPANTES : Un coordinador. Un secretario. No más de 20 personas.

ORGANIZACIÓN : El jefe de un organismo o los miembros de un grupo Deciden realizar una discusión de gabinete. La autoridad o el grupo eligen a un organizador.

DESARROLLO : Se elige un coordinador y un secretario. Se desarrolla el debate con la máxima participación. Agotado el debate, el grupo toma la decisión más conveniente que debe ser acatado por todos.

DURACION : Variable. Si la reunión se prolonga, sería conveVeniente intercalar pausas.

2

SERVICIO DE ESTADO MAYOR

CONCEPTO : Un pequeño grupo asesora a uno de los miembros, el cual como responsable debe tomar una decisión final.

OBJETIVO : Permitir que el conductor del grupo u organismo cuente con el asesoramiento del grupo para la toma de decisiones.

CARACTERISTICAS : La decisión corresponde finalmente al conductor del grupo. Todos los participantes del grupo aceptan la decisión tomada, aun cuando hubiesen presentado soluciones diferentes.

NUMERO DE PARTICIPANTES : Un conductor de de 6 a 8 Miembros.

ORGANIZACIÓN : Se fija el tema y objetivo de la reunión. Distribuir previamente toda la información pertinente.

DESARROLLO : El conductor plantea el tema y manifiesta al grupo sus requerimientos (orientación, información, criterios, tiempo, etc.). El grupo delibera y redacta sus proposiciones y/o sustenta ante el conductor. El conductor toma su resolución. DURACION : De 10 a 15 minutos para el planteaMiento del tema. 60 minutos para la deliberación.

3

PRO CESO INCI DE NTE

CONCEPTO : Un grupo analiza a fondo un problema real o supuesto y trata de llegar a la mejor conclusión con respecto al mismo. OBJETIVO : Proporcionar a los participantes, la posibilidad de desarrollar sus habilidades por medio de la práctica de decisiones simuladas. CARACTERISTICAS : Técnica de aprendizaje a partir de casos que involucran a personas reales en situaciones reales o supuestas. .

NUMERO DE PARTICIPANTES : Un coordinador 15 a 20 participantes

ORGANIZACIÓN : Seleccionar el tema y redactar sintéticamente el enunciado del incidente que se va a tratar, el mismo que será distribuido a los participantes al inicio de la reunión.

DESARROLLO : Se explica el objetivo y el mecanismo a los participantes. Se buscan las causas del hecho. Se determina el procedimiento. Se propicia una decisión individual sobre el hecho en estudio. Se debaten las decisiones individuales. Se saca una conclusión grupal.

DURACION : 120 minutos.

4

ESTUDIO DE CASOS

CONCEPTO : Un grupo estudia ana lítica y exhaustivamente un “caso” con todos los detalles, para sacar conclusiones.

CARACTERISTICAS : Cada participante puede aportar una solución diferente de acuerdo a sus conocimientos y experiencias.

OBJETIVO : Analizar amplia y detalladamente una situación problema.

NUMERO DE PARTICIPANTES : Un coodinador. De 15 a 20 participantes.

ORGANIZACIÓN : Redactar detalladamente el caso que debe ser analizado, el mismo que será distribuido a los participantes para su estudio.

DESARROLLO : El coordinador o quien él designe, presenta el caso. El grupo lo analiza en base a las opiniones personales de los participantes. El coordinador sintetiza las opiniones vertidas. El grupo trata de ponerse de acuerdo sobre la mejor solución.

DURACION : 120 minutos.

5

COMISIÓN

CONCEPTO : Un grupo reducido discute un tema o problema específico para presentar luego las conclusiones al grupo grande.

CARACTERISTICAS: El grupo grande delega poder a un grupo (s) pequeño (s), para que estudie y discuta un asunto y emita sugerencias. Ambiente informal.

OBJETIVO: Facilitar al grupo grande del análisis de un problema cuya complejidad o naturaleza requiera un estudio o planteamiento especial.

NUMERO DE PARTICIPANTES : 4 o 5 participantes.

ORGANIZACIÓN : El grupo grande identifica el problema a tratar y designa a los integrantes de las comisiones respectivas. Se asigna ambientes y se fija plazo de entrega.

DESARROLLO : Cada comisión designa un coordinador y un secretario. Analizan el problema, formulan alternativas des solución y elaboran el informe. El informe es entregado o leído al grupo grande.

DURACION : Variable. Si se necesitara prolongar el tiempo, deben intercalarse pausas cada 120 minutos aproximadamente.

6

SEMI NAR IO

CONCEPTO : Un grupo estudia intensamente un tema en sesiones planificadas, durante dos o más días. OBJETIVO : Analizar detenidamente un tema para sacar conclusiones aprobadas por todos los miembros del grupo. CARACTERISTICAS : El grupo se aboca a consultar fuentes de información bibliográfica sobre el tema. Es recomendable contar con el asesoramiento de algunos expertos. Las conclusiones y resultados son aprobados por toel grupo. NUMERO DE PARTICIPANTES : Un conductor. Un grupo de asesores. Participantes: número variable. Sub grupos de 6 a 12 cada uno.

ORGANIZACIÓN : Se designa una comisión orgaNizadora. La comisión elige un local con Ambientes para trabajo de los Subgrupos, para el plenario y Con alojamiento si es necesario. Se selecciona adecuadamente Bibliografía sobre el tema. Se toman providencias

DURACION : Mínimo dos días.

DESARROLLO : En la primera sesión los participantes planifican el trabajo, especifican el te ma sobre la base de lo propuesto por los organizadores. El grupo se divide en subgrupos que analizarán diversos aspectos del problema. Cada grupo designa un coordinador y un secretario. Si dura más de dos días, es recomendable realizar un plenario intermedio. En el plenario final cada grupo informa y propone sus conclusiones, las mismas que deben ser sometidas y aprobadas por todos los participantes.

7

PROMOCIÓN DE IDEAS

CONCEPTO : En un grupo reducido los miembros exponen con la mayor libertad sobre un tema o proble ma, con el objeto de producir ideas originales o soluciones nuevas.

OBJETIVO : Aprovechar la imaginación creadora de los miembros del grupo en la búsqueda del mayor número de alternativas de solución de un problema.

CARACTERISTICAS : Es completamente informal. Hay absoluta libertad para que los participantes expresen lo que se les ocurra aunque parezca irrazonable, extravagante, irreal, et.

NUMERO DE PARTICIPANTES : Un coordinador. Máximo 10 participantes.

ORGANIZACIÓN : Determinar el problema. Designar un secretario que tome nota. se aclara a los miembros que toda idea sobre el tema será aceptada y que se pueden ampliar o combinar ideas, pero en ningún caso criticarla DESARROLLO : El coordinador indica claramente el campo de ideas que el grupo debe abarcar. Cada participante aporta sus ideas en un clima totalmente informal, procurando abandonar las restricciones. Al final el grupo guiado por el coordinador, considera las ideas más significativas. DURACION : Máximo 120 minutos

8

PROYECTO DE VISION FUTURA

CONCEPTO : Un grupo pequeño se ingenia para elaborar un proyecto referido a una fantaciosa situación del futuro.

CARACTERISTICAS: Es informal. Permite liberarse de ideas preconcebidas y escaparse de la realidad.

OBJETIVO: Estimular el desarrollo de la imaginación creadora de los miembros del grupo, desvinculándolos de la realidad que les rodea.

NUMERO DE PARTICIPANTES : Un coordinador. Máximo 10 participantes.

ORGANIZACIÓN : Se precisa del proyecto por elaborarse. Se prepara la información necesaria.

DESARROLLO : El coordinador explica la técnica y plantea el tema del proyecto. El grupo se divide en subgrupos que desarrollan el proyecto simultáneamente. Cada subgrupo sustenta su proyecto ante el grupo grande con intención de arribar a conclusiones comunes.

DURACION : Variable. Se establecen pausas si sobrepasa las dos horas.

6

JU EGO DE GES TI ON

CONCEPTO : Dada una situación simulada de características dinámio cambiantes, un grupo se organiza en dos o más equipos y competitivamente buscan soluciones a dicha situación. OBJETIVO : Ejercitar a los participantes en la adopción de soluCiones sucesivas (y no en una sola y única decisión) en torno a Un modelo de actividad. CARACTERISTICAS : Se provoca una situación competitiva en La que cada grupo representa una empresa o institución en com petencia con otras en una situaci{on ambiental. La actividad de cada “empresa” o “institución” durante un periodo fijo (ejm. un trimestre) se reduce a una hora de duración entre cada decisión. Como en el juego no pueden tenerse en cuenta todos los elemen’ tos de la realidad, se admite cierto margen de datos o aspectos convencionales. NUMERO DE PARTICIPANTES : Un conductor. Dos o más equipos de no menos de 10 participantes.

ORGANIZACIÓN : Se prepara un folleto en el que se explica detalladamente la situación. Dicha información será distribuida a todos los participantes. Se prevé ambientes de trabajo para cada grupo, recursos audio visuales y equipos de apoyo que se juzguen necesarios.

DURACION : Dos o más días.

DESARROLLO : El conductor explica el mecanismo. Cada equipo se reúne aislado del resto. Transcurrido cierto tiempo (medio día aproximadamente) cada grupo emite una decisión. Las decisiones son contrastadas por el coordinador, de lo que resulta una situación nueva que se pone en consideración de los equipos para que éstos elaboren una nueva decisión y así sucesivamente. En una reunión final el coordinador comenta el conjunto del juego. Cada grupo explica su estrategia y táctica en relación a los resultados que se ha obtenido.

TÉ CNIC AS DE DINA MICA GR UPA L PARA DI ÁLOGO O ENTREVI STA

1

PHILLIPS 66

CONCEPTO: Un grupo grande se divide en subgrupos de séis personas para discutir durante séis minutos un tema y llegar a una conclusión.

CARACTERISTICAS : Se crea una atmósfera informal. Facilita el intercambio de ideas, la comunicación y participación de todos.

OBJETIVO: Lograr la participación de todos los miembros de un grupo obteniendo sus opiniones en un tiempo muy breve.

NUMERO DE PARTICIPANTES : Limitado, séis personas por cada subgrupo.

ORGANIZACIÓN : El coordinador o conductor explica al grupo el procedimiento, el objetivo y la duración. Expresa con claridad el enunciado del problema o tema que ha de ser tratado. Señala a los participantes que deben dividirse en grupos de séis y elegir un coordinador y un relator o secretario.

DESARROLLO : El coordinador de cada subgrupo procurará que todos participen. El relator anota sintéticamente las ideas expresadas en el subgrupo. Faltando un minuto se avisa para que hagan su resumen. Ya en el grupo grande cada relator expone. En un pizarrón se van anotando las ideas fuerza. Después de un diálogo se intenta sacar conclusiones finales.

DURACION : Séis minutos en los subgrupos. 20 minutos para el informe de los relatores y las conclusiones.

2

DIÁLOGO SIMULTÁNEO

CONCEPTO : Los miembros de un grupo dialogan simultáneamente por pares para discutir un tema o problema del momento.

CARACTERISTICAS: Es muy informal. Caracteriza la participación total. Es de fácil empleo.

OBJETIVO: Obtener en pocos minutos una opinión compartida sobre una pregunta o cuestión formulada al conjunto.

NUMERO DE PARTICIPANTES : Hasta 50 personas divididas en grupos de dos.

ORGANIZACIÓN : El conductor invita al grupo a dialogar sobre un tema, problema durante unos minutos por parejas.

DESARROLLO : Cada compañero dialoga con el compañero más cercano sin necesidad de levantarse. Todos procuran hablar en voz baja (cuchicheo). De las respuestas u opiniones de cada pareja se ex Traerá una conclusión general.

DURACION : 3 minutos para el diálogo en pareja. 10 minutos para el cuchicheo y las conclusiones.

3

DIÁLOG O (DE BA TE PÚ BLI CO)

CONCEPTO : Dos personas conversan ante un auditorio sobre un tema o problema. OBJETIVO : Obtener datos diversos de “dos fuentes” a la vez y Hacer reflexionar a los espectadores sobre un tema.

CARACTERISTICAS : Es tan informal como una conversación. Crea un gran interés entre los integrantes del grupo.

NUMERO DE PARTICIPANTES : Un organizador. Dos dialogantes. Público en número variable.

ORGANIZACIÓN : Se eligen a dos dialogadores conocedores del tema y que además sepan mantener un diálogo vivo e interesante. Los dos dialogadores previamen te se pondrán de acuerdo sobre el esquema de discusión, el cam po que se cubrirá y el tiempo estimado.

DURACION : De 90 a 120 minutos.

DESARROLLO : El organizador presenta a las dos pernas que van a dialogar. El moderador estará atento a que no se salgan del tema y evitará que haya inconveniencias. Al final el público puede participar con preguntas.

4

ENTREVISTA COLECTIVA

CONCEPTO: Varios miembros elegidos por el grupo interrogan a un experto ante el auditorio sobre un tema.

CARACTERISTICAS : Es bastante informal. Los entrevistadores son un nexo entre el grupo y el experto. Concita el interés de los miembros del grupo.

OBJETIVO: Obtener información, conocimientos, opiniones, relato de experiencias, etc. que puedan beneficiar al grupo.

NUMERO DE PARTICIPANTES : Un coordinador. Un interrogador por cada subgrupo. Participantes número variable. Un experto o especialista.

ORGANIZACIÓN : Se invita y compromete a un especialista en el tema a desarrollarse. El grupo grande se subdivide en grupos pequeños. Cada subgrupo prepara alguna pregunta sobre el tema y elige quién va a entrevistar

DURACION : De 90 a 120 minutos

DESARROLLO : El organizador presenta al experto o especialista. Los interrogadores (uno por cada Subgrupo) van formulado sus preguntas en forma ordenada.

5

ENTREVISTA PÚBLICA

CONCEPTO : Un experto es interrogado por una persona ante el auditorio sobre un tema específico.

CARACTERISTICAS: Es más formal que la entrevista Colectiva. Previene el riesgo de una disertación que pareciera ser monótona, desconcertada de los intereses del grupo. El interrogador debe tener facilidad de expresión, seguridad, don de oportunidad, agilidad mental y algún conocimiento del tema.

OBJETIVO: Obtener información, conocimiento especializado u opiniones.

NUMERO DE PARTICIPANTES : Un experto o especialista. Un interrogador. Público en número variable. Un coordinador.

ORGANIZACIÓN : Se invita y compromete a un especialista en el tema a desarrollar. Se le instala juntamente con el interrogador delante del público.

DURACION : De 40 a 60 minutos.

DESARROLLO : El coordinador anuncia el tema, presenta al especialista y al interrogador y precisa los alcances del tema. El interrogador formula las preguntas estableciéndose un diálogo que ha de ser dinámico, flexible, matizado e ingenioso evitando la agresión. Ambos, especialista e interrogador deben mantener un nivel comprensible para el público expectante.

TÉ CNIC AS DE DINA MICA GR UPA L PARA DRA MATIZACI ÓN

1

SOCIODRAMA

CONCEPTO: Algunos integrantes de un grupo realizan una representación de una situación real, breve y conflictiva frente al grupo grande para que éste la analice.

CARACTERISTICAS : Es informal. La representación es libre y espontá nea, sin uso de libretos. Requiere cierta habilidad y madurez grupal.

OBJETIVO: Lograr que el grupo participe a través del análisis crítico de la situación representada.

NUMERO DE PARTICIPANTES : Un coordinador. Grupo de actores. Un narrador. Número de público variable.

ORGANIZACIÓN : Se escoge a los participantes Que van a realizar la represenTación. Se precisa la situación y el obJetivo. Se esbozan las líneas generales De la representación y se disTribuyen los papeles.

DURACION : De 5 a 15 minutos la representación. De 30 a 45 minutos el análisis y las Conclusiones.

DESARROLLO : Los intérpretes representan la situación. Un narrador describe el ambiente supliendo la ausencia de escenografía e identifica a cada personaje. Los actores actúan adoptando las características del personaje que representan. Terminada la escenificación el grupo analiza en grupos pequeños lo representado. En un plenario final se sacan las conclusiones.

2

DESEMPEÑO DE ROLES

CONCEPTO : Varios integrantes de un grupo asumen la representación de algunos personajes pa ra discutir o analizar un caso o una situación frente al grupo.

CARACTERISTICAS: Es informal. Se trata el problema o situación en forma vivencial.

OBJETIVO: Desarrollar un tema en base a una conversación simple entre personajes asumidos por miembros del grupo.

NUMERO DE PARTICIPANTES : Un coordinador. Grupo de “actores”. Un narrador. Público en número variable.

ORGANIZACIÓN : El coordinador explica a todo el grupo la técnica que se va a emplear. Invita a algunos miembros del grupo a asumir el papel de un determinado personaje relacionado con el tema. Se precisan los alcances de la discusión o análisis y los puntos de vista que defenderá cada personaje.

DURACION : De 45 a 60 minutos.

DESARROLLO : Los participantes actores se insta lan en una mesa frente al público. Inician el diálogo o discusión con ayuda de un moderador asumiendo cada quien la mentalidad, sentimien tos, etc. del personaje que represen ta. Después o durante la representación el público puede formular preguntas o aclaraciones.