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UNIVERSIDAD TECNICA DE ORURO FACULTAD NACIONAL DE INGENIERIA

UNI; MAMANI FLORES PAULA ROXANA PARALELO: ¨A¨ MATERIA: LIDERAZGO EMPRESARIAL

Ramsés II El antiguo Egipto vivió su último periodo de esplendor gracias a un faraón que, según todos los indicios, poseyó singulares cualidades como militar, diplomático y gobernante: Ramsés II, justamente llamado el Grande. Después de sus victorias contra los hititas, que le permitieron consolidar sus dominios en Palestina y Siria y con ello la frontera oriental, el dilatado reinado de Ramsés II (aproximadamente entre 1301 y 1237 a.C.) Probablemente siendo aún príncipe heredero acompañó a su padre en la campaña que acabó con la toma de la ciudad, que Seti I arrebató al propio Muwattali. Lo que ocurrió en los dos días que duró el enfrentamiento entre este y el hijo de Set es difícil de reconstruir. 

la paz interior alcanzado por sus predecesores, manifestando sobre todo a los sacerdotes de Amón su intención de ejercer todos los poderes, evitando de esta manera la influencia que podía ejercer el clero, para ello nombra sumo sacerdote.

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absoluta confianza.

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Tras algunos años de paz y ante el crecimiento de Babilonia, los hititas con Hattusil por rey, deciden firmar un tratado de paz con Egipto

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conservó un gran prestigio como centro religioso, el cambio de capital supuso la pérdida de influencia política de la antigua clase cortesana tebana, de forma que el ejército

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principal apoyo

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En cuanto a lo espiritual, visto lo ocurrido recientemente con Akhenatón, quedaba claro que era menester conducirse por la senda de la ortodoxia más estricta para no malquistarse con el clero.

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Ramsés II era conocido como 'Ramsés el Grande', pues lideró varias campañas militares y extendió el imperio egipcio desde Siria en el este hasta Nubia (actual Sudán) en el sur.

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Está claro que la presencia de Ramsés fue determinante para esta civilización y muchos historiadores le consideran el último gran faraón de Egipto.

Julio César. Si Hay un líder militar por antonomasia en la historia, ése es Julio César. Más allá su indiscutible capacidad estratégica, el general romano destacó por sus lecciones de liderazgo personal sobre su ejército, al que supo transmitir su visión y sabiduría. Sus tropas devolvieron a César la confianza que necesitaba para sus múltiples victorias. De él extraemos estas ocho valiosas lecciones que debe conocer todo buen líder:

 Conexión con sus soldados: En Roma,

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contaban que César se sabía los nombres de todos los que luchaban con él. Ese vínculo personal era una baza para ganarse la confianza de su ejército. Habilidades de comunicación: Julio César, igual que muchos otros políticos y militares de la época romana, era también un gran orador. Solía aparecer impecablemente vestido en el Senado romano y se dirigía a sus soldados con vehementes discursos. Comparte información: Una del éxito de las legiones romanas era la información con la que contaban las tropas en el campo de batalla. Cada centurión tenía tantos datos sobre el plan de combate como el propio Julio César. Exprime tu potencial: Los soldados romanos fueron entrenados para utilizar las gladius -unas pequeñas dagas punzantes- con las que conquistaron medio mundo. Lejos de la imagen poderosa de grandes espadas y jabalinas, las legiones eran especialistas en el uso de estas pequeñas armas, ligeras pero efectivas. Asume tu responsabilidad: César estaba siempre cerca de sus tropas. A pesar del peligro, el general romano quería comunicarse directamente con su ejército porque sabía que eso elevaba la moral de los soldados. Comía con ellos, dormía con ellos, sangraba con ellos. Celebra los logros: Julio César se aseguró de que todos conocieran sus victorias, muchas de las cuales relató por escrito y se convirtieron en obras clásicas. No hace falta que escribas un libro como César, pero es importante que aprendas a comunicar todo lo que vas consiguiendo para hacer partícipe al grupo de un proyecto común y reforzar tu liderazgo.. No delegues las tareas más desagradecidas: En la época romana era común castigar a los desertores del ejército y no importaban si eran amigos o familiares. El mismo César se encargaba personalmente de esta difícil tarea, una de las más duras para un militar. Arriésgate:Julio César asumió los riesgos propios de su liderazgo. Un líder debe ser valiente y arriesgarse. Si dejas de lado tus convicciones y tomas decisiones basadas en el miedo y la cobardía, contribuyes a construir tu liderazgo sobre una base defectuosa. Arriésgate, ten coraje, aprende de los fracasos y lograrás el éxito sobre un liderazgo sólido y estable.

Jesús de Nazaret Jesucristo como un hombre pacífico y alejado de la violencia, una característica bastante común en los años de la dominación del Imperio Romano. Sin embargo su mensaje era conflictivo. Se contraponía al cumplimiento de la Tora que propugnaban los fariseos

Una de las estrategias para sacar a la luz ese líder que todos llevamos dentro es tomar como modelo a alguien que haya alcanzado este nivel. Sin lugar a dudas no existe mayor ejemplo de Liderazgo que el que nos enseñó Dios mismo por medio de su hijo Jesucristo. Jesús de Nazaret ha influido en la vida y obra de muchos hombres a lo largo de la historia desde que se dió a conocer hace más de 2000 años. Soy de las personas que creo firmemente que el éxito personal, profesional y hasta organizacional está en una estrecha relación con ese ser maravilloso que ofreció su vida por todos y cada uno de nosotros. Analicemos sólo algunas de las innumerables características de Líder de nuestro Señor Jesucristo:        

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Señala el camino que debemos seguir para alcanzar la plena felicidad, pero no sólo lo señala sino que es el primero en atravesarlo. Aplica la “Empatía”, él recibió las alegrías y tristezas de la vida tan igual como lo hacemos nosotros. Delega su autoridad y su Poder a sus seguidores, no se guarda cosas para sí, al contrario comparte su sabiduría con quienes lo acogen en sus corazones. Desarrolla un Plan Estratégico totalmente incomprensible a las mentes humanas, aun así lo manifiesta en forma sencilla y aplicada a nuestra realidad. Establece una Organización que soporte y haga efectivo el Plan de Salvación que tiene Dios para nosotros. Nos guía y acompaña en todos los momentos de nuestra vida, aunque en muchas ocasiones nos parezca que no es así. Nos brinda la oportunidad de un diálogo constante con él por medio de la oración, somos nosotros los que cortamos esa comunicación. Jesús desaprobó la forma de ejercer el poder y la autoridad que ejercían los líderes políticos y religiosos de su tiempo. Era un ejercicio tiránico y apartado del bien de la gente humilde Ser líder es una responsabilidad que debemos asumir con humildad, generosidad y prudencia. Seguir a Cristo no es tarea fácil, él nunca dijo que lo fuera pero no es algo imposible con su ayuda. La Ciencia y Dios no son incompatibles más aún la primera afirma la existencia de un Ser Superior.

Flavio Rómulo Augusto

Flavio Rómulo Augusto, llamado despectivamente por sus detractores, como Augústulo (pequeño Augusto), nació en el año 461/463 en Rávena, fue el último emperador romano de Occidente(475–476). Curiosamente, este último emperador llevaba el nombre del fundador y primer rey de Roma, Rómulo, y del primer emperador, Augusto.

 Gracias al genio militar de Augusto, el imperio llegó a extenderse de norte a sur, desde el canal de la Mancha hasta el desierto del Sahara y de oeste a este, desde el Atlántico

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ROMULO era considerado un hombre legendario y respetable, sin embargo, fue

catalogado como un hombre arrogante.  Sus resultados fueron imponentes, dirigió al ejército francés en más de cien batallas.  Cada uno de los movimientos de todos los individuos se realizan por tres únicas razones: por honor, por dinero o por amor.  El futuro emperador fue llamado Rómulo en honor a su abuelo materno,

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un noble catalogado como un hombre arrogante.

 La autoridad imperial se había retirado a las fronteras italianas y la Galia Narbonense, y el emperador oriental trataba a su colega occidental como el soberano de un estado cliente.  Rómulo no tomó decisiones para un buen trono  Rómulo tenía una justificación jurídica a los emperadores de Bizancio para considerarse legítimos soberanos del Imperio romano y, eventualmente, intentar la reconquista de los territorios occidentales ocupados por los reinos bárbaros.

RICARDO CORAZON DE LEO

Nació el 8 de Septiembre del 1157 en Oxford, a orillas del río Támesis. Sería considerado por muchos el símbolo vivo de las historias de caballería, del héroe romántico que lucha por la justicia de manera implacable y brutal. Tercer hijo del Rey Enrique II y de Leonor de Aquitania, noble francesa nacida el 19 de noviembre de 1122

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Se le apodó Corazón de León por su notable valentía y su disposición a combatir

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Conocido por su crueldad en las guerras en las que participó y en las posteriores represalias con los vencidos. Tenía otro apodo que era “Yea and Nay” (sí o no) por la rapidez con que tomaba sus decisiones, especialmente en las batallas.

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Ricardo fue un gran guerrero y el máximo exponente del arquetipo de caballero medieval que lucha por sus ideales religiosos y fueron precisamente estas dos cualidades las que le hicieron un mal rey.

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Toda su energía la dedicaba en exclusividad a guerrear dejando de lado otros aspectos importantes de su vida, hasta tal punto que solo el arte de la guerra podía retener su atención. Su apodo Corazón de León, hace referencia a su valentía y a su corazón indomable. Era un caballero en el más amplio sentido de la palabra: gran guerrero, géneros.

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Galante,

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Cortés

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Le gustaban las fiestas y torneos, y respetaba siempre la palabra dada, aunque también era rencoroso y soberbio con accesos de ira a veces injustificados.

REYES CATOLICOS ¨REINA ISABE Católica El reinado de Isabel y Fernando, como el de todo gran líder, culmina en algo muy superior a lo que empieza: fin de la Reconquista (tras la invasión musulmana en 711) con la toma de Granada en 1492, descubrimiento de América y posicionamiento de España como potencia mundial.El liderazgo excelente reside, sin duda, tanto en mujeres como en hombres. Pero el liderazgo de Isabel y el de Fernando, alineados, transformó el mundo de entonces. LEGÍTIMA AMBICIÓN POR EL PODER. La primera característica del líder es desear el liderazgo y sentirse capacitado para él. La subida al trono de Isabel es un verdadero asalto al poder: victoria sobre el reino, sobre Portugal y hasta sobre las aspiraciones de su propio marido. Sus derechos a la Corona no eran evidentes. LIDERAZGO EN SITUACIÓN DIFÍCIL. La aristocracia castellana creada por las mercedes enriqueñas quería seguir controlando el Estado. En la Farsa de Ávila los nobles rebeldes depusieron a Enrique IV e instalaron en el trono a Alfonso, hermano de Isabel. La muerte de este les obligó a cambiar de planes. Aquí apareció para Isabel su esperanza al trono. APROVECHAR OPORTUNIDADES RESPETANDO LA INSTITUCIÓN. Forzado por los nobles en el pacto de los Toros de Guisando, Enrique reconoció a Isabel como princesa heredera. Esta demostró entonces un profundo sentido político. VISIÓN ESTRATÉGICA. Leal a la Corona y a sus derechos al trono, Isabel supo preparar el futuro. El pacto de Guisando fue fundamento jurídico de sus derechos como princesa heredera y esperó pacientemente la muerte de su hermanastro. CASAMIENTO INTEGRADOR. Desde niña Isabel ya estaba comprometida con Fernando. Enrique quiso casarla con nobles castellanos y portugueses para alejarla del trono de Castilla. TOMAR DECISIONES, ACTUAR Y ANTICIPARSE. Isabel tenía todo pensado. Al morir Enrique, no pierde un solo día y prepara una ceremonia sencilla y espectacular, creando una situación irreversible. En Segovia se alzan pendones por Isabel, reina, y don Fernando, su legítimo marido. LLEVAR LA INICIATIVA. Su proclamación cogió a todos desprevenidos, incluso al mismo Fernando, reducido a rey consorte, Isabel creaba una situación nueva, con una política de hechos consumados: reconocer el nuevo poder u oponerse a él, sin término medio.

Napoleón Bonaparte El soldadito, como le llamaban por su estatura, dio sentido a palabras como “estrategia” y “batalla”, dejando un legado de cómo perseverar para triunfar. Considerado como uno de los mayores genios militares de la historia, “el soldadito” -apodo que hacía alusión a su baja estatura- fue proclamado como el hombre más poderoso de Europa y el hombre más respetable de Francia. Hoy, sus movimientos militares han sido estudiados en todo el mundo, conceptos como “estrategia”, “batalla” y “gloria” cambiaron después de sus conquistas. 5lecciones de liderazgo de Napoleón Bonaparte

Exactitud: Napoleón era considerado un hombre legendario y respetable, sin embargo, nunca fue catalogado como un hombre arrogante y vanidoso. Su obsesión por la exactitud y el detalle era conocida, el estratega necesitaba conocer cada parte de los movimientos a realizar y, según la historia, creaba en su mente las infinitas posibilidades de sus movimientos. Sus resultados fueron imponentes, dirigió al ejército francés en más de cien batallas, de las cuales, sólo perdió tres. Flexibilidad: Para Manas, la flexibilidad no sólo habla de la capacidad que tuvo “el soldadito” para cambiar de planes según las exigencias de las circunstancias. El autor habla de una unificación en sus fuertes de batalla, para Bonaparte, el actuar como si fueran uno mismo, fue estratégico. Fuerza moral: “Cada uno de los movimientos de todos los individuos se realizan por tres únicas razones: por honor, por dinero o por amor”, aseguraba Bonaparte cuando hablaba de acciones. Velocidad: Reducir resistencia, incrementar la urgencia y concentrarse. Napoleón nunca pospuso sus batallas, siempre procuró reducir sus posibilidades de derrota a través de estrategias precisas y la concentración. Simplicidad: Para este gran estratega militar, la simplicidad significaba sólo una cosa: tener objetivos, mensajes y procesos sencillos. Sé claro en cada una de tus órdenes, la comunicación exitosa con tus equipos de trabajo es necesaria para una clara comprensión de los procesos operativos y estratégicos en las empresas.

Adolf Hitler Adolf Hitler, siendo el máximo dirigente de la Alemania nazi, y siendo nombrado canciller en 1933, sabemos que fue un ser muy cruel al liquidar las instrucciones democráticas de la republica e imponiendo su dictadura de partido único con sus ideas de superioridad de la raza aria, exaltación nacionalista y pangermánica, militarismo revanchista, anticomunismo y antisemitismo. Mediante su estilo de liderazgo a través de sus frases. 

“Ante Dios y el mundo, el más fuerte tiene el derecho de hacer prevalecer su voluntad”

Adolf Hitler tenía un fuerte carisma mediante el cual imponía sus ideas al equipo, en lugar de permitir a los demás integrantes, hacerse responsables de sus propias conductas, no permitiéndoles con ello, ser independientes.. 

“Cuando se inicia y desencadena una guerra lo que importa no es tener la razón, sino conseguir la victoria”

Totalmente orientado al resultado el cual estaba por encima de todo a pesar de cualquier otro tipo de consecuencias. 

“Logré comprender igualmente la importancia del terror físico para con el individuo y las masas”

Adolf Hitler tenía la creencia de que los colaboradores necesitaban de alguien que les guiara, asumiendo al ciento por ciento ese rol. 

“Hay millones de huérfanos, lisiados y viudas entre nosotros. ¡También ellos tienen derechos! Para la Alemania de hoy ninguno ha muerto ni ha quedado lisiado, huérfano o viuda. ¡Tenemos la deuda con estos millones de construir una nueva Alemania!”

Gobernó en situaciones adversas que aprovechó para empatizar con las personas que pasaban necesidad, las cuales compraron la totalidad de su discurso. 

“Mañana muchos maldecirán mi nombre”.

Tenía una gran personalidad y era firme en sus convicciones. Tomaba decisiones críticas aun teniendo consecuencias devastadoras. No se dejaba influencias por las opiniones y juicios de otros. Era inflexible y le gustaba ordenar.

Características de un líder. Un líder esta informado. Se ha hecho evidente que en ninguna compañía puede sobrevivir sin líderes que entiendan o sepan cómo se maneja la información. Un líder debe saber cómo se procesa la información, interpretarla inteligentemente y utilizarla en la forma más moderna y creativa.

La propia definición de liderazgo enumera ya varias características:  Capacidad de comunicarse. La comunicación es en dos sentidos. Debe expresar claramente sus ideas y sus instrucciones, y lograr que su gente las escuche y las entienda. También debe saber "escuchar" y considerar lo que el grupo al que dirige le expresa.  Inteligencia emocional. Salive y Mayer (1990) definieron inicialmente la Inteligencia Emocional como -la habilidad para manejar los sentimientos y emociones propios y de los demás, de discriminar entre ellos y utilizar esta información para guiar el pensamiento y la acción.- Los sentimientos mueven a la gente, sin inteligencia emocional no se puede ser líder.  Capacidad de establecer metas y objetivos. Para dirigir un grupo, hay que saber a dónde llevarlo. Sin una meta clara, ningún esfuerzo será suficiente. Las metas deben ser congruentes con las capacidades del grupo. De nada sirve establecer objetivos que no se pueden cumplir.  Capacidad de planeación. Una vez establecida la meta, es necesario hacer un plan para llegar a ella. En ese plan se deben definir las acciones que se deben cumplir, el momento en que se deben realizar, las personas encargadas de ellas, los recursos necesarios, etc.  Un líder conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo. Por supuesto también sabe cuáles son sus debilidades y busca subsanarlas.  Un líder crece y hace crecer a su gente. Para crecer, no se aferra a su puesto y actividades actuales. Siempre ve hacia arriba. Para crecer, enseña a su gente, delega funciones y crea oportunidades para todos.  Tiene carisma. Carisma es el don de atraer y caer bien, llamar la atención y ser agradable a los ojos de las personas. Para adquirir carisma, basta con interesarse por la gente y demostrar verdadero interés en ella; en realidad, en el carisma está la excelencia. Se alimenta con excelencia, porque es lo más alejado que hay del egoísmo. Cuando un líder pone toda su atención en practicar los hábitos de la excelencia, el carisma llega y como una avalancha cae un torrente sobre el líder.  Es Innovador. Siempre buscará nuevas y mejores maneras de hacer las cosas. Esta característica es importante ante un mundo que avanza rápidamente, con tecnología cambiante, y ampliamente competido.  Un líder es responsable. Sabe que su liderazgo le da poder, y utiliza ese poder en beneficio de todos.

QUE LIDER CONSIDERO A SEGUIR

Jeff Bezos

Considero que es un líder a seguir por que el enseno a tomar riesgos y seguir adelante aquí hay tres hábitos donde puedo seguir

 . Tener visión hace la diferencia “Ver más allá de tu entorno”, éste se constituye en uno de los factores determinantes para alcanzar el éxito comercial. Si echamos un vistazo al desarrollo de los emprendimientos de Bezos, podemos apreciar una gran capacidad de la oportunidad y un excelente sentido de la perspectiva. En efecto, al momento de concebir aquella librería en línea que luego sería Amazon.com, no existía  4. Innovar es crear oportunidades Sin dudas, una de las lecciones más valiosas que pueden percibirse en la vida de Jeff Bezos es la tendencia a la innovación y el amor por la inventiva. Amazon nació como una propuesta innovadora en cuanto a la formas de distribución y consumo nunca antes vista. Pero no se quedó allí, en el desarrollo de Amazon surgieron propuestas innovadoras como la aplicación Kindle, que cambió el modo en el que las personas obtienen y leen libros.

 5. Somos lo que elegimos ser En un discurso de graduación en la Universidad de Princeton, Jeff Bezos a partir de una experiencia que tuvo en su infancia con sus abuelos habla de la diferencia de los dones y las decisiones. De acuerdo a Bezos cada uno posee dones como la inteligencia o el talento o habilidad para determinadas cosas pero depende de las decisiones que uno tome utilizar esos dones para un futuro exitoso.