Taller Unidad 1

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION  SUPERIOR  UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMÓN RODRÍGUEZ” VICERRECTORADO ACADÉMICO LICENCIATURA: ADMINISTRACIÓN ASIGNATURA:   MODELOS ADMINISTRATIVOS SEMESTRE: AGOSTO 2007 – DICIEMBRE 2007 FACILITADOR:  LIC. BOGARD M. MACERO G CARACAS 13 DE SEPTIEMBRE 2007

Integrantes: Aldana Maria C.I 6.327.480 Alvarez, Nella C.I 15.505.606 Delgado, Eleonora C.I 13.139.036

Ochoa, Raúl C.I 16.034.660       Ovalles, Yoselin C.I 10.802.032                 

CONTENIDO DESARROLLADO

1.­   Indique   Cual   es   la   importancia   de   La   Teoría   de  Sistemas para la Organización y para La Gerencia. Es   importante   porque   permite   ver   a   la   organización  de una manera más sencilla, ya que la misma se compone de  herramientas   como   recursos   humanos,   materiales   y  financieros   y   es   necesario   que   cada   uno   de   estos  elementos se integren para trabajar en forma coordinada,  aprovechando   cada   cualidad   para   lograr   los   objetivos  establecidos,   también   es   importante   trabajar   en   un  contacto   continuo   con   el   medio   ambiente,   recogiendo   la  información   que   se   necesite   de   forma   que   ayude   a   la  organización a mejorar sus procesos y se logre satisfacer  las necesidades del cliente.

2.­  Rol e importancia de un Gerente en la Organización y  que   utilidad   tienen  los  Modelos  Administrativos  para   el  mismo. El rol de un Gerente en cualquier Organización no es  sencillo,   actualmente   cada   vez   es   más   complejo   y  determinante   para   cada   organización,   la   figura   del  gerente   debe   ser   bien   representativa,   innovadora   y  influyente.   Cada   gerente   debe   aplicar   los   procesos  administrativos  de Planeación, Organización, Dirección y  Control adecuadamente, ya que estos hacen que las tareas  se   cumplan   y   las   metas   de   la   organización   lleguen   de  forma efectiva a los resultados. El   gerente   debe   ejercer   liderazgo   para   poder  aprovechar de una mejor forma las cualidades de su equipo  de trabajo. El gerente debe saber afrontar los problemas  que   se   presenten   en   la   organización,   de   manera   que   se  pueda   evaluar   cada   alternativa   que   tiene   de   modo   que  pueda escoger la más idónea para solventar el problema.

Discusión Grupal. Agregando   valor   a   lo   expuesto   anteriormente   en  clases   se   discutió   sobre   estos   dos   puntos,   cada   uno   de  los   grupos   aportaron   sus   respuestas   y   fueron   discutidas  por la concurrencia, las opiniones era diversas en cuanto  a   La   Importancia   de   La   Teoría   de   los   Sistemas   para   la 

organización, unos acotaban que el factor tiempo era base  para aplicar cada uno de estos pasos que se debían seguir  para   poder   aplicar   los   procesos   y   poder   así   tener   el  mejor   resultado   posible   para   las   Organizaciones,   otros  indicaban   que   en   todas   las   organizaciones   existen  sistemas   que   dependen   unos   de   los   otros   y   que   siempre  debían   estar   en   constante   contacto   para   poder   llevar   a  cabo   los   procesos.   Partiendo   de   estos   acotamos   que  efectivamente   toda   organización   esta   conformada   por  varios   entes   que   deben   estar   relacionados   entre   si   y  poder cumplir cada uno sus funciones para que ese trabajo  productivo se de de la mejor forma posible y por ello es  tan  importante   que   cada   individuo   en   las   organizaciones  este   al   ritmo   del   negocio   practicado,   el   papel   de   la  gerencia   para   nuestro   parecer   esta   enfocalizado   en   que  esta   es   la   responsable   y   debe   estar   pendiente   de   que  estos pasos se cumplan y todos los departamentos de una  organización funcionen correctamente. En el sentido de cual era el papel que desempeñaba  un gerente dentro de una Organización, expresamos varios  puntos de vistas debido a que para unos representaba ese  líder   guiador   que   se   encarga   de   velar   por   que   los  procesos se cumplieran dentro de las empresas, pero que  este   debía   estar   pendiente   de   cualquier   detalle   que  pudiese  presentarse dentro de su equipo de trabajo, que  la   parte   humana   era   importantísima   ya   que   se   debía  incentivar a los empleados de tal forma que se sintiesen 

motivados para dar así lo mejor de cada uno de ellos, que  el   gerente   debía   conocer   las   actividades   que   se  desarrollaban en cada proceso, o sea que él antes de dar  las   directrices   de   cual   actividad   realizar   ya   debía  conocer   el   tiempo   y   la   forma   en   como   realizar   dicha  actividad, y que precisamente los Modelos Administrativos  le servían para tomar la mejor decisión de cómo realizar  esas actividades.