Taller Unidad 1
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- Pages: 5
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMÓN RODRÍGUEZ” VICERRECTORADO ACADÉMICO LICENCIATURA: ASIGNATURA: SEMESTRE: FACILITADOR:
ADMINISTRACIÓN TÉCNICAS DE DECISIÓN Y SUS PROCESOS AGOSTO 2007 – DICIEMBRE 2007 LIC. BOGARD M. MACERO G
Integrantes: Aldana Maria C.I 6.327.480 Álvarez, Nella C.I 15.505.606
Delgado, Eleonora C.I 13.139.036 Ochoa, Raúl C.I 16.034.660 Ovalles, Yoselin C.I 10.802.032
CONTENIDO DESARROLLADO
1.- De las lecturas señaladas analice y destaque los aspectos más importantes e interrelacione las mismas. Dentro enviados
de los
por
el
temas presentados profesor,
podemos
en los destacar
artículos que
los
aspectos más importantes fueron; La importancia de la Toma
de
Decisión,
Decisión, Los
Los
pasos
criterios
de
del
la
proceso
Toma
de
de
Toma
Decisión,
de las
causas que conllevan a tomar una decisión errada y los parámetros que se deben seguir para la Toma de Decisión. Dentro existir
un
de
todo
criterio
proceso que
de
nos
Toma
de
permita
Decisión determinar
debe el
problema que debemos solucionar, una vez identificado el problema aplicar el proceso de Toma de Decisión siguiendo los pasos del proceso, estos pueden ser: •
Identificar y Analizar el problema
•
Evaluar las alternativas
•
Seleccionar la mejor opción de alternativa
•
Poner en práctica dicha alternativa
•
Evaluar los resultados. La aplicación de estos pasos conllevará a obtener
resultados eficientes y eficaces de los objetivos que se plantee toda organización. En el proceso de Toma de Decisión los factores que intervienen tienen cada uno su importancia y dependen uno de
los
otros,
es
por
ello
que
inferimos
que
se
interrelacionan entre si para llevar a cabo la decisión. Para
tomar
una
decisión
debe
existir
un
problema
a
resolver, el individuo o grupo buscará las opciones para solventarlo analizando todas las variables involucradas, basándose en experiencias o criterios establecidos para resolver este tipo de inconveniente, si la decisión que se tomó no es la más adecuada o no arrojo los resultados esperados la responsabilidad de afrontar lo que paso debe ser
aceptada
por
las
partes
responsables
y
esto
conllevara a que sirva de experiencia para ser aplicada en oportunidades futuras.
2.- Qué cualidades debería tener un Gerente para la Toma de Decisiones y destaque a su criterio cuales son las carencias existentes en la actualidad y sugiera una solución al respecto.
Las cualidades más importantes que debe presentar un gerente deben ser:
•
Liderazgo Creativo; cada individuo responsable de un grupo debe tener la capacidad de dirigir e influir en otras personas de manera consiente, en donde ese grupo se sienta confiado y seguro de cada actividad asignada ya que sabe que la persona que se la a asignado tiene conocimientos y experiencia sobre el tema.
•
Ser proactivo; todos los seres humanos tenemos la capacidad
natural
de
realizar
una
o
varias
actividades relacionada con nuestros conocimientos al mismo tiempo, pero el querer dar lo mejor de si o siempre
aportar
capacidad
algo
proactiva
mas que
de
lo
esperado
desarrollamos
es
la
la
gran
mayoría de los individuos que deseamos sobresalir en nuestro entorno. •
Ser responsable; todo gerente al ejercer su cargo en cualquier
organización
es
la
cara
de
su
grupo
delante de sus superiores, por ello toda actividad que se realice y sus resultados sean favorables o no, deben ser aceptados con todo criterio por ese gerente y él deberá asumir las consecuencia que esto genere. •
Afrontar riesgos, todas las organizaciones que se conforman
para
el
logro
de
un
objetivo,
quieren
representar en su entorno la mejor opción para sus clientes,
por
ello
siempre
han
de
buscar
alternativas que lleven a superar las metas que se han planteado y esto generara en algún momento un clima
de
suspenso,
al
no
saber
si
esa
opción
a
aplicar sea la mas correcta y les lleve a alcanzar esas metas. •
Debe
motivar
a
sus
subordinados,
destacando
sus
mejores cualidades y otorgándoles confianza para la realización de actividades, también se puede indicar que el gerente les facilite la realización de curso o talleres que permitan el desarrollo intelectual de su personal a cargo.
Nota: los puntos desarrollados contiene el aporte discutido en clases. Gracias.
ADMINISTRACIÓN TÉCNICAS DE DECISIÓN Y SUS PROCESOS AGOSTO 2007 – DICIEMBRE 2007 LIC. BOGARD M. MACERO G
Integrantes: Aldana Maria C.I 6.327.480 Álvarez, Nella C.I 15.505.606
Delgado, Eleonora C.I 13.139.036 Ochoa, Raúl C.I 16.034.660 Ovalles, Yoselin C.I 10.802.032
CONTENIDO DESARROLLADO
1.- De las lecturas señaladas analice y destaque los aspectos más importantes e interrelacione las mismas. Dentro enviados
de los
por
el
temas presentados profesor,
podemos
en los destacar
artículos que
los
aspectos más importantes fueron; La importancia de la Toma
de
Decisión,
Decisión, Los
Los
pasos
criterios
de
del
la
proceso
Toma
de
de
Toma
Decisión,
de las
causas que conllevan a tomar una decisión errada y los parámetros que se deben seguir para la Toma de Decisión. Dentro existir
un
de
todo
criterio
proceso que
de
nos
Toma
de
permita
Decisión determinar
debe el
problema que debemos solucionar, una vez identificado el problema aplicar el proceso de Toma de Decisión siguiendo los pasos del proceso, estos pueden ser: •
Identificar y Analizar el problema
•
Evaluar las alternativas
•
Seleccionar la mejor opción de alternativa
•
Poner en práctica dicha alternativa
•
Evaluar los resultados. La aplicación de estos pasos conllevará a obtener
resultados eficientes y eficaces de los objetivos que se plantee toda organización. En el proceso de Toma de Decisión los factores que intervienen tienen cada uno su importancia y dependen uno de
los
otros,
es
por
ello
que
inferimos
que
se
interrelacionan entre si para llevar a cabo la decisión. Para
tomar
una
decisión
debe
existir
un
problema
a
resolver, el individuo o grupo buscará las opciones para solventarlo analizando todas las variables involucradas, basándose en experiencias o criterios establecidos para resolver este tipo de inconveniente, si la decisión que se tomó no es la más adecuada o no arrojo los resultados esperados la responsabilidad de afrontar lo que paso debe ser
aceptada
por
las
partes
responsables
y
esto
conllevara a que sirva de experiencia para ser aplicada en oportunidades futuras.
2.- Qué cualidades debería tener un Gerente para la Toma de Decisiones y destaque a su criterio cuales son las carencias existentes en la actualidad y sugiera una solución al respecto.
Las cualidades más importantes que debe presentar un gerente deben ser:
•
Liderazgo Creativo; cada individuo responsable de un grupo debe tener la capacidad de dirigir e influir en otras personas de manera consiente, en donde ese grupo se sienta confiado y seguro de cada actividad asignada ya que sabe que la persona que se la a asignado tiene conocimientos y experiencia sobre el tema.
•
Ser proactivo; todos los seres humanos tenemos la capacidad
natural
de
realizar
una
o
varias
actividades relacionada con nuestros conocimientos al mismo tiempo, pero el querer dar lo mejor de si o siempre
aportar
capacidad
algo
proactiva
mas que
de
lo
esperado
desarrollamos
es
la
la
gran
mayoría de los individuos que deseamos sobresalir en nuestro entorno. •
Ser responsable; todo gerente al ejercer su cargo en cualquier
organización
es
la
cara
de
su
grupo
delante de sus superiores, por ello toda actividad que se realice y sus resultados sean favorables o no, deben ser aceptados con todo criterio por ese gerente y él deberá asumir las consecuencia que esto genere. •
Afrontar riesgos, todas las organizaciones que se conforman
para
el
logro
de
un
objetivo,
quieren
representar en su entorno la mejor opción para sus clientes,
por
ello
siempre
han
de
buscar
alternativas que lleven a superar las metas que se han planteado y esto generara en algún momento un clima
de
suspenso,
al
no
saber
si
esa
opción
a
aplicar sea la mas correcta y les lleve a alcanzar esas metas. •
Debe
motivar
a
sus
subordinados,
destacando
sus
mejores cualidades y otorgándoles confianza para la realización de actividades, también se puede indicar que el gerente les facilite la realización de curso o talleres que permitan el desarrollo intelectual de su personal a cargo.
Nota: los puntos desarrollados contiene el aporte discutido en clases. Gracias.
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