Taller De Procesos Administrtivos

  • Uploaded by: lorena
  • 0
  • 0
  • October 2019
  • PDF

This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share it. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA report form. Report DMCA


Overview

Download & View Taller De Procesos Administrtivos as PDF for free.

More details

  • Words: 495
  • Pages: 2
TALLER DE PROCESOS ADMINISTRTIVOS MARZO 22 DE 2019

1. Realizar un análisis de las tendencias mundiales del entorno de las organizaciones 2. Determine las competencias de los administradores en el ambiente actual de las organizaciones 3. Que se entiende por eficiencia y eficacia en administración y de un ejemplo 4. Cual es objeto de estudio de la administración 5. Describe la relación entre la administración y la competitividad de las organizaciones en el nuevo ambiente económico. 6. Haga un mapa conceptual sobre el proceso de planeación 7. Describe las razones por que es importante planear en las organizaciones 8. Cuáles son las características de la administración 9. Enumere los pasos para planeación 10. Cuáles son los elementos de la planeación Desarrollo 1. La economía circular o verde conforma una mega tendencia el endurecimiento de las certificaciones ambientales, lo cual se traduce en amenazas y oportunidades para las organizaciones y los habitantes, mientras las organizaciones fijan su atención a las mega construcciones para los habitantes es necesario conectarse con la naturaleza. El desarrollo urbano puede ir de la mano de la sostenibilidad y el cuidado del medio ambiente de la manera que sucede en otros países avanzados. Otra tendencia marketing digital, la tecnología toma más poder con la innovación de herramientas que hacen la vida más fácil para las personas y para las organizaciones replantear las estrategias de negocio para imponer la innovación frente a la competencia. Las estrategias de marketing deben ser pensadas para alcanzar los objetivos, generar la interacción entre la marca y el cliente, captar clientes desde el ámbito tecnológico, crear el valor agregado al producto o servicio, hacer de la innovación una característica de la marca, acrecentar la experiencia con el cliente a distancia desde las herramientas tecnológicas. La robotización y el internet ponen a prueba la capacidad de innovación de todas las grandes, medianas y pequeñas empresas sin importar su actividad económica. 2. Competencias de un administrador:  Autocontrol  Liderazgo  Comunicación asertiva  Pensamiento estratégico  Resolutivo  Capacidad de negociación

 Trabajo en equipo  Creatividad  Pensamiento critico  Iniciativa 3. Eficacia: hacer las cosas bien. Eficiencia: hacer las cosas con el mínimo de recursos, en el menor tiempo posible. Ejemplo: pendiente 4. Objeto de estudio de la administración: Tener la capacidad de planear, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización o área. Ser eficientes y eficaces en el cumplimiento de objetivos y metas propuestas. 5. Relación entre la administración y la competitividad en las organizaciones: La administración es planear, organizar, dirigir y controlar los recursos de la organización, la competitividad es la habilidad para usar los recursos de la organización, es el resultado de darle a los productos o servicios ofrecidos el valor agregado a satisfacción del cliente buscando el posicionamiento y la rentabilidad del negocio. La relación es que la empresa es competitiva cuando sabemos administrar si no sabemos administrar no podemos ser competitivos frente al mercado y así nos seremos sostenibles. 6.

Related Documents


More Documents from ""