Taller 7 Procesos Administrativos.docx

TALLER 7

CESAR AUGUSTO PEREZ MENDOZA ID: 602007

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS ADMINNISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL NEIVA- HUILA 2018 2

TALLER 7

ESTUDIANTE CESAR AUGUSTO PEREZ MENDOZA ID: 602007

TUTOR: CARLOS ALBERTO HERNANDEZ PALOMINO

NRC:

PROCESOS AMINISTRATIVOS CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS ADMINNISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL NEIVA- HUILA 2018

TABLA DE CONTENIDO Portada……………………………………………………………………………………1 Contraportada……………………………………………………………………………..2 Tabla de contenido………………………………………………………………………..3 Introducción………………………………………………………………………………4 Objetivos………………………………………………………………………………….5 El liderazgo…………………………………………………………………………….6

INTRODUCCION

El liderazgo es un tema muy importante hoy en día en donde las fronteras se han abierto al comercio global; donde las organizaciones y empresas permanentemente se encuentran en una constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha generado que las personas que las conforman sean eficientes y capaces de dar mucho de si para el bienestar de la organización o empresa. Al hablar de organizaciones y personas es indispensable mencionar a los conductores, los líderes de hoy, aquellos que logran el éxito de sus organizaciones y que orientan a sus subordinados a conseguirlo. El líder como toda persona posee muchos defectos y virtudes que debe conocer; esto implica mirar primero dentro de uno mismo, conocerse para luego entender a los demás y reflejar lo que quiere lograr, lo que busca alcanzar con los demás para conseguir el éxito. Este análisis nos llevará a entender para luego conocer a los demás y de esta forma mejorar el desempeño como líderes que sean, sea para beneficio personal y/o de la organización. Aunque hay para quienes "administración " y "liderazgo" son sinónimos, debe hacerse una distinción entre ambos términos. Par efectos reales, puede haber líderes de grupos no organizados en absoluto, mientras que sólo puede haber administradores. Distinguir entre liderazgo y administración ofrece importantes ventajas analíticas. Permite singularizar el liderazgo para su estudio sin la carga de requisitos relativos al tema, mucho más general, de la administración. El liderazgo es un aspecto importante de la administración.

OBJETIVOS Objetivo general: Descubrir el papel primordial que cumple el coordinador de personas y, por lo tanto las responsabilidades que desarrolla. Conocer los principios básicos de actuación de dirigir eficazmente un equipo y convertirlo en un equipo de alto rendimiento.

Objetivos específicos:    

Conocer las habilidades necesarias para manejar o dirigir un equipo. Conocer los principios básicos de actuación de cara a delegar y desarrollar la persona y la organización. Identificar los diferentes estilos de liderazgo a aplicar.

EL LIDERAZGO El liderazgo es un elemento fundamental en todo grupo, dado que se trata del elemento conductor sin el cual difícilmente ese colectivo podría orientar de forma adecuada sus esfuerzos hacia el objetivo común. La cuestión del liderazgo en los grupos humanos ha sido ampliamente debatida. Se ha teorizado acerca del liderazgo y sobre la organización de los grupos en general. Los acontecimientos más importantes para la humanidad se han materializado mediante el accionar de grupos, dentro de las cuales siempre ha habido referentes, figuras que se destacaron en los momentos más complicados del proceso, sobreponiéndose a las dificultades surgidas. Las funciones del líder pueden estar determinadas de antemano, a veces solo surgen y se aprecian con el curso de los acontecimientos. Del mismo modo, la condición de líder puede o no estar formalizada. En todos los casos, el líder cumple la función de decidir y llevar a cabo sus decisiones, y además, de hacerse cargo de las responsabilidades que acarrean. Se suele vincular a un líder como una persona con un puesto superior en las empresas, quien es el encargado de distribuir las tareas a realizar a quien después de un cierto lapso de tiempo se le debe informar los avances y la conclusión de dichas tareas. También se le relación a con la persona a quien tiene la autoridad para tomar decisiones en una determinada área del negocio. Situaciones como las anteriores, reflejan lo cotidiano. Se trabaja en actividades que ha encargado el líder o se consultan con el como se procederá en determinadas circunstancias. Sin embargo la importancia del liderazgo en las organizaciones va mas alla de lo cotidiano.

Las tareas, la prioridad en su realización no se construyen o se deciden únicamente a criterio del supervisor, si no a diferentes factores basados en beneficio y en las apariciones de la empresa o negocio. Un liderazgo afecta positivamente un negocio, en la motivación de las personas en su labor: hay que hacer notar que también puede influir de forma negativa, por esta razón el desarrollo de las habilidades de liderazgo es un requisito importante en el líder. Factores importantes que respaldan un buen liderazgo: La visión: Es importantes ya que con ella se dará la dirección a largo plazo para la empresa, además es fundamental considerar las variables involucradas, necesidades del segmento del mercado, lo que la empresa aportara para cubrir dichas necesidades, los competidores y más. Planeación estratégica: Uno de los aspectos fundamentales de liderazgo en la construcción de la estrategia, consiste en coordinar el trabajo en equipo, generar motivación para que se involucren participando en el cambio.