Sylabus

Plan de Negocios OBJETIVO GENERAL Definir los conceptos y principios fundamentales, la estructura (plan de negocio) y los procesos necesarios para crear empresas y de igual manera generar cultura en los estudiantes para ser empresarios, de tal forma que contribuyan al crecimiento del tejido empresarial colombiano. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Definir terminología y conocer aspectos relacionados con el proceso de creación de empresas. •

Conocer políticas y programas nacionales para el apoyo a la creación de empresas.

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Proporcionar herramientas, experiencias, casos, entre otras actividades para desarrollar el espíritu empresarial en los estudiantes.

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Elaborar un plan de negocios para conocer la estructura y desarrollar habilidades en la formulación del mismo.

1. Espíritu Empresarial Conceptos básicos. Objetivos. Situación del entorno. Espíritu empresarial. Perfil del emprendedor y de la empresa. La creación de oportunidades propias de empresa como opción de vida. La empresa y su función social. Aspectos éticos. Experiencias de éxito t fracaso de emprendedores y empresarios. 2. Proceso de creación de empresas Pasos intrínsecos y extrínsecos para crear una empresa. 3. Ideas de negocios Creatividad e Innovación. Fuentes de elección. Empezar de cero.- Empresas en marcha. Franquicias. Empresas de familia. Generación de ideas de negocios. Bancos de ideas de negocios. Generación y evaluación de su propia idea de negocio. 4. Plan de Negocios Concepto. Beneficios de hacer un plan de negocios. Tipos de planes de negocios. Estructura. Software de planes de negocios en el mercado. 5. Generalidades de la empresa. Descripción del negocio. Actividad de la industria o sector al cual pertenecerá la empresa. Situación actual del sector. Gremios o instituciones de apoyo a las cadenas productivas o sectores. Tendencias de la industria. Pertinencia de la idea de negocio. 7. Análisis de mercado Determinar y medir el mercado objetivo. Investigación de mercados. Análisis de la oferta. Plan de mercadeo. Estrategias de producto, precio, comunicación, distribución y ventas. Estrategias de introducción al mercado. Plan exportador para mercados internacionales. Lineamientos específicos dados en la asignatura Gerencia de Mercadeo.

8. Análisis Técnico Localización y distribución de planta. Logística de operaciones. Proceso de producción o servucción. Capacidad de producción. proveedores. Tecnología, Inventarios. Lineamientos específicos dados en la asignatura Planeación y evaluación de Proyectos. 9. Análisis Administrativo Lineamientos estratégicos de la empresa: (DOFA), misión, visión, objetivos y estrategias organizacionales. Diseño y estructura organizacional. Equipo emprendedor. Cargos y Funciones. Procesos de planeación, organización, dirección y control para la empresa. Lineamientos específicos dados en la asignatura Administración Estratégica. 10. Análisis Legal Proceso de constitución legal de la empresa. Centros de Atención empresaria. Estudio de homonimia. Consulta de viabilidad de suelo. Tipos de sociedades. Minuta de constitución. Persona Natural. Persona Jurídica. Características del tipo de sociedad y de persona. Registro Único Empresarial y otros (Cámara de Comercio). Registro Único Tributario y otros (Dian). Matricula de industria y comercio, secretaría de salud, bomberos, etc. , ALCALDIA). Otras regulaciones legales por tipo de empresa y de producto (permisos ambientales, permisos sanitarios, derechos de autor, registro de marcas y patentes, registro nacional de exportadores, código de barras, registro de proponentes). Gastos de constitución. Gestiones de legalización tributaria y laboral. Impuestos (IVA, RETEFUENTE, DE RENTA, DE INDUSTRIA Y COMERCIO, OTROS). Formas de contratación y compromisos con el sistema de seguridad social, aportes parafiscales, Ministerio de protección social. 11. Análisis Económico y financiero Origen de los datos. Flujo de caja. Proyección de ingresos. Egresos. Inversiones. Indicadores financieros. TIR. Costo de oportunidad. Impacto de las decisiones económicas y financieras. Lineamientos específicos dados en la asignatura Planeación y Evaluación de Proyectos. 12. Análisis social y ambiental. Contribución directa del negocio a la sociedad (impacto económico, social, ambiental, etc.), recursos de la sociedad aplicados al proyecto. Aporte para el desarrollo del talento humano 8generación de empleos directos e indirectos). Desarrollo sostenible 8mecanismos para gestionar los riesgos ambientales). 13. Análisis de riesgos y puesta en marcha Planes de contingencia y análisis de sensibilidad para riesgos ambientales, legales, del mercado, financieros, relacionados con el personal, etc. Evaluación integral del proyecto de empresa. Plan de trabajo para la puesta en marcha del negocio. Documentos soporte. 14 - 15. Política colombiana de apoyo para la creación de empresas Instituciones y programas de apoyo a la creación de empresas: beneficios, requisitos, mecanismos de aplicación.