Summary Getting To Results

สรุปสาระสําคัญโดยยอจากการประชุม “Getting to Results” ในเดือนมีนาคม 2009 ณ แอฟริกาใต “Getting to Results: Evaluation Capacity Building and Development” หรือการ ประชุมนานาชาติวาดวยเรือ่ งการพัฒนาและเสริมสรางสมรรถนะดานการประเมินผล ซึ่งจัดโดย องคกรความรวมมือระหวางประเทศเพื่อการพัฒนาการประเมินผล (IDEAS: The International Development Evaluation Association) ครั้งนี้มีเนื้อหาเนนหนักในเรือ่ ง “Getting to Results” หรือการทํางานแบบมุงเนนผลสัมฤทธิ์ การประชุมมีขนึ้ ระหวางวันที่ 17-20 มีนาคม 2009 ณ เมืองโจฮันเนสเบิรก แอฟริกาใต ในเดือน มิ.ย. 2009 หรือภายหลังการประชุม นาย Denis Jobin ประธาน IDEAS ได สรุปผลการประชุมดังกลาววา การประชุมครั้งนี้มเี นื้อหาหลักเกี่ยวกับการพัฒนาสมรรถนะดาน การประเมินผล และความพยายามที่จะสรางความเขมแข็งหรือคนหาขอคนพบเพื่อยืนยันถึงการ พัฒนาที่เกิดขึ้นในประเทศตางๆ โดยการพัฒนาสมรรถนะนี้เปนที่ทราบกันดีมากวาทศวรรษแลว วามีความสําคัญยิ่งตอกระบวนการพัฒนา การพัฒนาสมรรถนะจะทําใหเกิดความเขาใจในการ วัดผลและการบริหารจัดการขอมูลที่ดี ทําใหการประเมินผลมีความนาเชื่อถือสงผลตอการ ตัดสินใจในระดับตางๆ ในการประชุมนานาชาติครั้งนีจ้ ึงใหความสําคัญกับเนื้อหาดังกลาว โดยมี วัตถุประสงคเพื่อสรางความชัดเจนในสถานการณความกาวหนาของการพัฒนาสมรรถนะใน ปจจุบัน บทเรียนการเรียนรูท ี่ไดจากประสบการณการประเมินผลในงานพัฒนา และทําความ เขาใจกับความทาทายใหมที่อาจเกิดขึ้นในอนาคตขางหนา กลาวโดยสรุปเนื้อหาหลักของการประชุมนานาชาติครั้งนี้ใหความสําคัญกับการใช ความรูจากการประเมินผลในงานพัฒนาตางๆ ความสําคัญของการสรางการเรียนรูและพัฒนา สมรรถนะกระทั่งสามารถนําความรูจากการประเมินผลไปใชในกระบวนการตัดสินใจอันนําไปสู การบรรลุผลสัมฤทธิต์ ามที่ตอ งการ เอกสารจากการประชุมผูจัดการประชุมไดสรุปเปนประเด็นๆ ไวตามลิง้ คดานลางนี้ -

Building Evaluation Capacity in Response to the Paris Declaration and the Accra Agenda for Action

ขอตกลงตามปฏิญญาสากลปารีสและระเบียบวาระอักกราเพื่อสรางความเขมแข็ง ใหแกระบบติดตามประเมินผลในการวัดประสิทธิภาพของงาน เอกสาร -

Institutional capacity building

การสรางความรวมมือในการประเมินผล มาตรฐานการประเมินประสิทธิภาพ การ ประเมินนโยบายสาธารณะ และการสรางแรงจูงใจในการประเมินผลเชิงคุณภาพ ลวนเปนสิ่งสําคัญในงานพัฒนาสมรรถนะขององคกร เอกสาร 1

-

Regional Responses/Regional Strategies for building Evaluation Capacity

ความพยายามและยุทธศาสตรในระดับภูมิภาคเพื่อสรางความเขมแข็งในงาน พัฒนาสมรรถนะดานประเมินผล เอกสาร -

Country / Sector Specific Responses for Building Evaluation Capacity

กรณีศึกษาทั้งในระดับประเทศและองคกรในการพัฒนาสมรรถนะองคกรใน รูปแบบวิธที ี่แตกตางกัน เอกสาร -

Evaluation Capacity Building — Tools, Techniques, and Strategies

เครื่องมือ เทคนิควิธี และยุทธศาสตรทใี่ ชในการพัฒนาสมรรถนะดานการ ประเมินผล (ทั้งที่ประสบความสําเร็จและไมสําเร็จในสภาพแวดลอมที่แตกตาง กัน) เอกสาร -

The Measurement and Assessment of Evaluation Capacity Building

ประสบการณ ความพยายามในการพัฒนาสมรรถนะดานการประเมินผล ทั้งใน เชิงคุณภาพและปริมาณ เอกสาร -

Country-Led Evaluation

กรณีศึกษาตางๆ ในการทํางานติดตามและประเมินผลที่เปนการประเมินที่ เรียกวา Country-Led Evaluation หรือการประเมินที่ประเทศหรือผูมสี วนไดเสีย ตางๆ เขาไปรวมเปนเจาของการประเมิน เอกสาร ขอมูลจาก http://mande.co.uk/2009/topic-bibliographies/capacity-building/abrief-summary-and-links-to-ideas-global-assembly-held-in-jo-burg-march-2009/

2