Soale Modiriat Tolid.accportal.com.razaghipdf

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫‪ ( 1‬در ﺻﻮرﺗﯽ ﮐﻪ ﺗﻘﺎﺿﺎی ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻪ ﯾﮏ ﻣﺤﺼﻮل ﺧﺎص ‪ 150‬ﻫﺰار واﺣﺪ و ﻣﯿﺰان ﺳﻔﺎرش ﺧﻄﯽ آن در ﻫﺮ ﺑﺎر‬ ‫‪ 40000‬واﺣﺪ ﺑﺎﺷﺪ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺳﻔﺎرش ‪ 40000‬واﺣﺪ ﭘﻮﻟﯽ در ﻫﺮ ﺑﺎر ﺳﻔﺎرش و ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻦ‬ ‫‪ 15‬واﺣﺪ ﭘﻮﻟﯽ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻗﯿﻤﺖ ﻫﺮ واﺣﺪ از ﻣﺤﺼﻮل ﻣﻄﻠﻮب اﺳﺖ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻣﯿﺰان اﻗﺘﺼﺎدی ﺳﻔﺎرش‪ ،‬ﺗﻌﺪاد‬ ‫دﻓﻌﺎت ﺳﻔﺎرش ‪،‬ﻓﺎﺻﻠﻪ زﻣﺎﻧﯽ اﻗﺘﺼﺎدی ﺑﯿﻦ دو ﺳﻔﺎرش و ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺳﯿﺴﺘﻢ ﺧﻄﯽ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺳﯿﺴﺘﻢ‬ ‫‪ EOQ‬در ﺻﻮرﺗﯽ ﮐﻪ ﻫﺮ ﺳﺎل ‪ 360‬روز و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﮕﻪ داری ﻫﺮ واﺣﺪ ‪ 20‬درﺻﺪ ﺑﻬﺎی آن ﺑﺎﺷﺪ؟‬ ‫‪ ( 2‬در ﺻﻮرﺗﯽ ﮐﻪ ﺗﻘﺎﺿﺎی ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻪ ﮐﺎﻻﯾﯽ ‪ 1000‬واﺣﺪ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺮ ﺑﺎر ﺳﻔﺎرش ‪ 250‬واﺣﺪ ﭘﻮﻟﯽ و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﮕﻪ‬ ‫داری ‪ %20‬ﺑﻬﺎی ﻫﺮ واﺣﺪ از ﻣﺤﺼﻮل ﺑﺎﺷﺪ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺗﺨﻔﯿﻔﺎت اراﺋﻪ ﺷﺪه در ﺳﻄﻮح ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺳﻔﺎرش ﻣﯿﺰان‬ ‫اﻗﺘﺼﺎدی ﺳﻔﺎرش را ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻧﻤﺎﯾﯿﺪ ؟‬ ‫ﻗﯿﻤﺖ‬

‫ﺳﻄﺢ ﺳﻔﺎرش‬ ‫‪1-99‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200-449‬‬

‫‪90‬‬

‫‪ ( 3‬ﺗﻘﺎﺿﺎی ﻫﻔﺘﮕﯽ ﻗﻄﻌﻪ ای ‪ 480‬ﻋﺪد ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ اﮔﺮ ﻫﺮ ﻫﻔﺘﻪ ‪ 5‬روز و ﻫﺮ روز ‪ 480‬دﻗﯿﻘﻪ ﮐﺎری داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﯿﻢ‬ ‫و در ﻫﺮ ﻫﻔﺘﻪ ‪ 3‬ﺑﺎر ﻋﻤﻞ آﻣﺎده ﺳﺎزی را ﺑﺮای ﻣﺎﺷﯿﻦ آﻻت ﺑﻪ ﺗﺮﺗﯿﺐ ﺑﺎ زﻣﺎن ﻫﺎی ‪ 70،90،80‬دﻗﯿﻘﻪ اﻧﺠﺎم‬ ‫دﻫﯿﻢ در ﺻﻮرﺗﯽ ﮐﻪ زﻣﺎن ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻫﺮ ﻗﻄﻌﻪ ‪ 20‬دﻗﯿﻘﻪ و درﺻﺪ ﻗﻄﻌﺎت ﻣﻌﯿﻮب ‪ 15‬درﺻﺪ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﻮد‬ ‫ﭼﻪ ﺗﻌﺪاد ﻣﺎﺷﯿﻦ آﻻت ﺑﺎﯾﺴﺘﯽ ﺧﺮﯾﺪاری ﺷﻮد اﮔﺮ ﺿﺮﯾﺐ اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﺎﺷﯿﻦ آﻻت در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪه ﺑﺮای‬ ‫ﺧﺮﯾﺪ ‪ 88‬درﺻﺪ ﻓﺮض ﺷﻮد ؟‬ ‫‪ ( 4‬ﻓﺮآﯾﻨﺪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﺤﺼﻮﻟﯽ از ‪ 3‬ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺑﺮش ‪ ،‬ﺗﺮاﺷﮑﺎری و ﺑﺴﺘﻪ ﺑﻨﺪی ﺗﺸﮑﯿﻞ ﺷﺪه اﻃﻼﻋﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻫﺮ‬ ‫ﯾﮏ از اﯾﻦ ﻣﺮاﺣﻞ در ﺟﺪول زﯾﺮ اراﺋﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ ﻣﻄﻠﻮب اﺳﺖ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻣﺎﺷﯿﻦ آﻻت ﻣﻮرد ﻧﯿﺎز در ﻫﺮ ﻣﺮﺣﻠﻪ‬ ‫از ﺗﻮﻟﯿﺪ در ﺻﻮرﺗﯽ ﮐﻪ ﺗﻘﺎﺿﺎی ﻣﺤﺼﻮل ﻧﻬﺎﯾﯽ ﺑﺮای ﺗﺤﻮﯾﻞ ﺑﻪ ﻣﺸﺘﺮی ﺑﺮاﺑﺮ ﺑﺎ ‪ 55‬ﻗﻄﻌﻪ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬ ‫در ﺻﺪ‬

‫زﻣﺎن ﺗﻨﻈﯿﻢ‬

‫ﻗﻄﻌﺎت‬

‫» دﻗﯿﻘﻪ «‬

‫زﻣﺎن ﺧﺮاﺑﯽ زﻣﺎن ﻋﻤﻠﯿﺎت ﺑﺮ روی ﻗﻄﻌﻪ زﻣﺎن در دﺳﺘﺮس ﻣﺮﺣﻠﻪ‬ ‫» دﻗﯿﻘﻪ «‬

‫» دﻗﯿﻘﻪ «‬

‫» ﺳﺎﻋﺖ «‬

‫ﻣﻌﯿﻮب‬ ‫‪8‬‬

‫‪65‬‬

‫‪80‬‬

‫‪2‬‬

‫‪8‬‬

‫ﺑﺮش‬

‫‪7‬‬

‫‪45‬‬

‫‪55‬‬

‫‪4‬‬

‫‪8‬‬

‫ﺗﺮاﺷﮑﺎری‬

‫‪5‬‬

‫‪15‬‬

‫‪35‬‬

‫‪8‬‬

‫‪8‬‬

‫ﺑﺴﺘﻪ ﺑﻨﺪی‬

‫‪١‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫‪ (5‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎی ﻣﺘﻐﯿﺮ و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎی ﺛﺎﺑﺖ را ﺗﻌﺮﯾﻒ ﮐﻨﯿﺪ ؟‬ ‫‪ (6‬ﺗﺠﺰﯾﻪ و ﺗﺤﻠﯿﻞ ﻏﯿﺮ ﺧﻄﯽ ﻧﻘﻄﻪ ﺳﺮﺑﻪ ﺳﺮ را ﺑﺎ رﺳﻢ ﻧﻤﻮدار ﺷﺮح دﻫﯿﺪ ؟‬ ‫‪ (7‬ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ را ﺗﻌﺮﯾﻒ ﮐﻨﯿﺪ و اﻧﻮاع روش ﻫﺎی ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﺧﻄﺎی ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ را ﺑﺎ ذﮐﺮ ﻓﺮﻣﻮل ﺑﯿﺎن ﮐﻨﯿﺪ ؟‬ ‫‪ (8‬روش ﻫﺎی ﮐﻠﯽ ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ را ذﮐﺮ ﮐﺮده و ﺷﺮح دﻫﯿﺪ ؟‬ ‫‪ (9‬ﺳﯿﺴﺘﻢ ﮐﻨﺘﺮل ﻣﻮﺟﻮدی را ﺗﻮﺿﯿﺢ دﻫﯿﺪ ؟‬ ‫‪ (10‬اﻧﻮاع ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎی اﻧﺒﺎر داری را ﺷﺮح دﻫﯿﺪ ؟‬ ‫‪ (11‬ﺳﯿﺴﺘﻢ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰی ﻣﻮاد ﻣﻮرد ﻧﯿﺎز)‪ (MRP‬را ﺷﺮح دﻫﯿﺪ ؟‬ ‫‪ (12‬روش ﻫﺎی ﮐﻤﯽ ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ را ذﮐﺮ ﮐﺮده و ﺷﺮح دﻫﯿﺪ ؟‬ ‫‪ (13‬ﺳﯿﺴﺘﻢ ﮐﻨﺘﺮل ﻣﻮﺟﻮدی را ﺗﻮﺿﯿﺢ دﻫﯿﺪ ؟‬ ‫‪ (14‬اﻧﻮاع ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎی اﻧﺒﺎرداری را ﺗﻮﺿﯿﺢ دﻫﯿﺪ ؟‬ ‫‪ (15‬ﺳﯿﺴﺘﻢ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰی ﻣﻮاد ﻣﻮرد ﻧﯿﺎز )‪(MRP‬را ﺷﺮح دﻫﯿﺪ ؟‬ ‫‪ (16‬ﺟﺪول زﯾﺮ اﻃﻼﻋﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﯾﮏ ﻣﺘﻐﯿﺮ ﻣﺴﺘﻘﻞ و ﯾﮏ ﻣﺘﻐﯿﺮ واﺑﺴﺘﻪ را ﻧﺸﺎن ﻣﯽ دﻫﺪ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﺪل‬ ‫رﮔﺮﺳﯿﻮن ‪ y=a+b1x+b2x‬دﺳﺘﮕﺎه ﻣﻌﺎدﻻت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﻣﺘﻐﯿﺮ واﺑﺴﺘﻪ را ﺗﺸﮑﯿﻞ دﻫﯿﺪ ؟‬ ‫‪X 10 14 17 21‬‬ ‫‪Y 3‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪9 12‬‬ ‫‪ (17‬دو ﻧﻮع ﮐﯿﻔﯿﺖ را ﺷﺮح دﻫﯿﺪ ؟‬ ‫‪ (18‬ﭼﻪ راﺑﻄﻪ ای ﺑﯿﻦ ﮐﯿﻔﯿﺖ ‪ ،‬ﻗﯿﻤﺖ و ﻫﺰﯾﻨﻪ وﺟﻮد دارد ؟‬ ‫‪ (19‬ﻓﻮاﯾﺪ ﺑﺎزرﺳﯽ ﺑﻪ روش ﻧﻤﻮﻧﻪ ای و ﺑﺎزرﺳﯽ ﺗﻤﺎم ﻣﺤﺼﻮﻻت را ﺑﺎ ﻫﻢ ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﮐﻨﯿﺪ ؟‬ ‫‪ (20‬دو ﻧﻮع ﻧﻤﻮدار ﮐﻨﺘﺮل ﮐﯿﻔﯿﺖ ﮐﺪام ﻫﺎ ﻫﺴﺘﻨﺪ ؟‬ ‫‪ (21‬ﻣﻨﻈﻮر از روش ﻧﻤﻮﻧﻪ ﺑﺮداری ﺑﺮای روﯾﺎ ﻗﺒﻮل ﭼﯿﺴﺖ ؟‬ ‫‪ (22‬ﭼﻪ دﻻﯾﻠﯽ ﺑﺮای ﻧﮕﻪ داری ﻣﻮﺟﻮدی وﺟﻮد دارد ؟‬ ‫‪ (23‬ﻧﮕﻪ داری ﻣﻮﺟﻮدی ﭼﻪ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎﯾﯽ در ﺑﺮدارد؟‬ ‫‪ (24‬ﻧﮑﺎت ﻣﻬﻢ ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻫﺎی ﮐﻨﺘﺮل ﻣﻮﺟﻮدی را ﺷﺮح دﻫﯿﺪ ؟‬ ‫‪ (25‬ﺳﯿﺴﺘﻢ ﺳﻔﺎرش ﻣﺪت ﺛﺎﺑﺖ در زﻣﺎن ﺛﺎﺑﺖ را ﺷﺮح دﻫﯿﺪ ؟‬ ‫‪ (26‬در ﮐﻨﺘﺮل ﻣﻮﺟﻮدی ﭼﻪ ﻋﻮاﻣﻠﯽ اﻧﺪازه ﺳﻔﺎرش را ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻣﯽ ﮐﻨﺪ ؟‬ ‫‪ (27‬ﭼﺮا در ﺑﺮﺧﯽ از ﻣﻮارد ﻗﺴﻤﺘﻬﺎﯾﯽ از ﻣﺤﺼﻮل را ﺑﻪ ﺟﺎی اﯾﻨﮑﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﮐﻨﯿﻢ از ﺑﯿﺮون ﺗﻬﯿﻪ ﻣﯽ ﮐﻨﯿﻢ ؟‬ ‫‪٢‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫‪ (28‬اﻫﺪاف ﺑﺨﺶ ﺧﺮﯾﺪار را ﺑﯿﺎن ﮐﻨﯿﺪ ؟‬ ‫‪ (29‬ﺷﺶ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰی و ﮐﻨﺘﺮل ﺗﻮﻟﯿﺪ را ﺑﯿﺎن ﮐﻨﯿﺪ ؟‬ ‫‪ (30‬ﭼﻪ ﻧﻮع اﻃﻼﻋﺎﺗﯽ ﺑﺮای ﺗﺨﻤﯿﻦ ﻣﯿﺰان ﺑﺎﻟﻘﻮه ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﺤﺼﻮل در آﯾﻨﺪه ﻣﻮرد ﻧﯿﺎز اﺳﺖ ؟ اﯾﻦ اﻃﻼﻋﺎت از‬ ‫ﮐﺠﺎ ﺑﺪﺳﺖ ﻣﯽ آﯾﺪ ؟‬ ‫‪ (31‬ﭼﮕﻮﻧﻪ ﻣﯽ ﺗﻮان ﻇﺮﻓﯿﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ را در ﻣﻮاﻗﻊ ﻟﺰوم ﺑﺮای ﺗﻮﻟﯿﺪ اﺿﺎﻓﯽ اﻓﺰاﯾﺶ داد؟‬ ‫‪ (32‬ﭼﻪ ﻣﻮﻗﻌﯽ از روش ﻫﺎی زﯾﺮ اﺳﺘﻔﺎده ﻣﯽ ﮐﻨﯿﺪ ﺷﺮح دﻫﯿﺪ ؟‬ ‫اﻟﻒ( ﻣﺴﯿﺮﺑﺤﺮاﻧﯽ‬ ‫ب( ﺧﻂ ﺗﻌﺎدل‬ ‫‪ (33‬ﭼﮕﻮﻧﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﺤﺼﻮل ﺑﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻫﺎی ﺗﻮﻟﯿﺪی در ﺳﻄﺢ ﮐﺎرﮔﺎه ﺗﺒﺪﯾﻞ ﻣﯽ ﺷﻮد ؟‬ ‫‪ (34‬ﺳﻪ روش ﺗﻌﯿﯿﻦ اﻧﺪازه دﺳﺘﻪ ﻗﻄﻌﺎت را ﺗﻮﺿﯿﺢ دﻫﯿﺪ ؟‬ ‫‪ (35‬ﭼﻪ ﻣﺴﺎﺋﻠﯽ ﺑﺮ ﺳﺮ راه زﻣﺎن ﺑﻨﺪی ﺗﻮﻟﯿﺪ دﺳﺘﻪ ﻫﺎ در ﮐﺎرﮔﺎه وﺟﻮد دارد ؟‬ ‫‪ (36‬ﭼﺮا ارزﯾﺎﺑﯽ ﮐﺎر ﻣﻌﻤﻮﻻ ﺑﻌﺪ از ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ روش اﻧﺠﺎم ﻣﯽ ﺷﻮد ؟‬ ‫‪ (37‬ﻣﻨﻈﻮر از زﻣﺎن اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﭼﯿﺴﺖ ؟‬ ‫‪ (38‬روﺷﻬﺎی ﻣﺘﺪاول ﺗﻌﯿﯿﻦ زﻣﺎن اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺑﯿﺎن ﮐﻨﯿﺪ ؟‬ ‫‪ (39‬ﺿﺮﯾﺐ ﻋﻤﻠﮑﺮد ﭼﯿﺴﺖ ﭼﺮاﻻزم اﺳﺖ ؟‬ ‫‪ (40‬اﺻﻄﻼح اﺟﺰاء ﮐﺎری ) اﻟﻤﻨﺖ ﻫﺎ( را ﺷﺮح دﻫﯿﺪ ؟‬ ‫‪ (41‬ﻣﺰاﯾﺎی روﺷﻬﺎی ﻧﻤﻮﻧﻪ ﺑﺮداری از ﮐﺎر و زﻣﺎن ﺳﻨﺠﯽ ﺑﺎ ﮐﺮﻧﻮﻣﺘﺮ ﺑﺮای ﮐﺴﺐ اﻃﻼﻋﺎت ﺟﻬﺖ ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﮐﺎر‬ ‫ﺑﯿﺎن ﮐﻨﯿﺪ ؟‬ ‫‪ (42‬در ﭼﻪ ﻣﻮاردی اﺳﺘﻔﺎده از روﺷﻬﺎی ﺗﺮﮐﯿﺒﯽ ﺗﺮﺟﯿﺢ داده ﻣﯽ ﺷﻮد ؟‬ ‫‪ (43‬اﻧﻮاع ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻃﺮح ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﮐﻪ در واﺣﺪﻫﺎی ﺗﻮﻟﯿﺪی ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎده ﻗﺮار ﻣﯽ ﮔﯿﺮد را ﺷﺮح دﻫﯿﺪ ‪ .‬راﺑﻄﻪ‬ ‫آن را ﺑﺎ ﻧﻮع‬

‫ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺑﯿﺎن ﮐﻨﯿﺪ ؟‬

‫‪ (44‬اﻧﺘﺨﺎب ﻃﺮح ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﺗﺎ ﭼﻪ اﻧﺪازه ای ﺑﺴﺘﮕﯽ ﺑﻪ دﺳﺘﺮﺳﯽ ﺑﻪ ﮐﺎرﮔﺮان ﻣﺘﺨﺼﺺ دارد؟‬ ‫‪ (45‬ﻣﯿﺰان ﺳﻬﻮﻟﺖ ﮐﻨﺘﺮل ﺑﺮ روی ﺗﻮﻟﯿﺪ در ﻫﺮ ﮐﺪام از اﻧﻮاع ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻃﺮح ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﭼﮕﻮﻧﻪ اﺳﺖ ؟‬ ‫‪ (46‬ﻣﯿﺰان ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﮔﺬاری ﻣﻤﮑﻦ ﺑﺮ روی ﻣﺎﺷﯿﻦ آﻻت ﭼﻪ اﺛﺮی در اﻧﺘﺨﺎب ﻃﺮح ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ دارد ؟‬ ‫‪ (47‬ﺑﺨﺸﻬﺎی اﺻﻠﯽ ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﮐﺎری ﮐﺪاﻣﻨﺪ ؟‬ ‫‪ (48‬ﻣﺮاﺣﻞ ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ روش را ﺑﯿﺎن ﮐﻨﯿﺪ ؟‬ ‫‪٣‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫‪ (49‬ﭼﻪ ﻋﻼﺋﻤﯽ ﺑﺎﻋﺚ ﻣﯽ ﺷﻮد ﺗﺎ ﺷﻤﺎ ﯾﮏ ﮐﺎر را ﺑﺮای ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ روش اﻧﺘﺨﺎب ﮐﻨﯿﺪ ؟‬ ‫‪ (50‬ﭼﻪ اﻃﻼﻋﺎﺗﯽ از ﮐﺎر اﻧﺘﺨﺎب ﺷﺪه ﺟﻬﺖ ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ روش ﻣﯽ ﺑﺎﯾﺴﺖ ﺑﻪ ﻃﻮر رﺳﻤﯽ ﺛﺒﺖ و ﻧﮕﻪ داری ﺷﻮد ؟‬ ‫‪ (51‬ﻋﻼﺋﻢ ‪ A . S . M . E‬ﮐﺪاﻣﻨﺪ؟ ﻣﻌﻨﯽ آﻧﻬﺎ را ﺑﯿﺎن ﮐﻨﯿﺪ ؟‬ ‫‪ (52‬اﻧﻮاع ﻧﻘﺸﻪ ﻫﺎ ‪ ،‬ﺟﺪاول و ﻧﻤﻮدارﻫﺎی ﻣﺮﺳﻮم ﮐﻪ در ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ روش ﺑﻪ ﮐﺎر ﻣﯽ روﻧﺪ ﮐﺪاﻣﻨﺪ ؟ ﻣﺰاﯾﺎی ﻫﺮ‬ ‫ﮐﺪام از آﻧﻬﺎ را‬

‫ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﮐﻨﯿﺪ ؟‬

‫‪ (53‬ﭼﻪ ﻣﻮﻗﻊ روش ﺛﺒﺖ ﺗﺼﻮﯾﺮی ﺗﺮﺟﯿﺢ داده ﻣﯽ ﺷﻮد ؟‬ ‫‪ (54‬آﯾﺎ روش ﺳﯿﺴﺘﻤﺎﺗﯿﮏ ﺟﻬﺖ ﭘﯿﺪا ﮐﺮدن روش ﺑﻬﺘﺮ ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﮐﺎر وﺟﻮد دارد ؟‬ ‫‪ (55‬ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﺷﻤﺎ ﭼﻪ ﮐﺴﯽ ﻣﺴﺌﻮل اﻋﻤﺎل روش ﺟﺪﯾﺪ ﯾﺎ روش اﺻﻼح ﺷﺪه ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ؟‬ ‫‪ (56‬ﺳﻪ ﻧﻮع ﻓﻌﺎﻟﯿﺘﯽ را ﮐﻪ ﺑﻪ ﻃﻮر ﮐﻠﯽ اﻧﺘﻈﺎر دارﯾﻢ در ﯾﮏ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ اﻧﺠﺎم ﺷﻮد ﮐﺪام ﻫﺴﺘﻨﺪ ؟‬ ‫‪(57‬اﻫﺪاف ﺑﺨﺶ ﺗﻮﻟﯿﺪ را ﺑﯿﺎن ﮐﻨﯿﺪ ؟‬ ‫‪ (58‬اﻧﻮاع ﻣﻌﻤﻮل ﺗﻮﻟﯿﺪ ﮐﺪام اﻧﺪ ؟‬ ‫‪ (59‬ﻧﻘﻄﻪ ﺳﺮ ﺑﻪ ﺳﺮ را ﺑﻪ واﺣﺪ و رﯾﺎل ﺑﺮ ﻣﺒﻨﺎی اﻃﻼﻋﺎت زﯾﺮ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﮐﻨﯿﺪ ‪:‬‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺛﺎﺑﺖ ‪400‬رﯾﺎل‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎی ﻣﺘﻐﯿﺮ در واﺣﺪ ‪ 4‬رﯾﺎل‬ ‫در آﻣﺪ ﻓﺮوش در واﺣﺪ ‪ 9‬رﯾﺎل‬ ‫اﻟﻒ‪ :‬ﻣﯿﺰان ﺳﻮد در ﺣﺠﻢ ﺗﻮﻟﯿﺪ ‪ 200‬واﺣﺪ ﭼﻘﺪر اﺳﺖ ؟‬ ‫ب‪ :‬ﻣﯿﺰان زﯾﺎن در ﺣﺠﻢ ﺗﻮﻟﯿﺪ ‪ 50‬واﺣﺪ ﭼﻘﺪر اﺳﺖ ؟‬ ‫‪ (60‬ﻓﺮض ﮐﻨﯿﺪ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎی ﺛﺎﺑﺖ ﺑﻪ ﻗﺮار زﯾﺮاﻧﺪ ‪:‬‬ ‫‪ 200‬رﯾﺎل‬

‫ﺻﻔﺮ واﺣﺪ ﺗﺎ ‪ 50‬واﺣﺪ‬ ‫‪ 51‬واﺣﺪ ﺗﺎ ‪ 100‬واﺣﺪ‬

‫‪ 400‬رﯾﺎل‬

‫‪ 101‬واﺣﺪ ﺗﺎ ‪ 150‬واﺣﺪ‬

‫‪ 500‬رﯾﺎل‬

‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎی ﻣﺘﻐﯿﺮ در واﺣﺪ‬

‫‪ 6‬رﯾﺎل‬

‫در آﻣﺪ ﻓﺮوش در واﺣﺪ‬

‫‪ 11‬رﯾﺎل‬

‫اﻟﻒ‪ :‬ﻧﻘﺎط ﺳﺮ ﺑﻪ ﺳﺮ ﺑﺮ ﺣﺴﺐ واﺣﺪ ﮐﺪاﻣﻨﺪ ؟‬ ‫ب‪ :‬ﻧﻘﺎط ﺳﺮ ﺑﻪ ﺳﺮ ﺑﺮ ﺣﺴﺐ رﯾﺎل ﮐﺪاﻣﻨﺪ؟‬

‫‪٤‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫‪ (61‬ﻓﺮض ﮐﻨﯿﺪ ﻣﻮﺳﺴﻪ ای ﺳﺎﻻﻧﻪ ‪ 5000‬واﺣﺪ از ﯾﮑﯽ از ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺧﻮد ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﯽ ﮐﻨﺪ و ﺑﻪ ﻓﺮوش ﻣﯽ‬ ‫رﺳﺎﻧﺪ و اﻃﻼﻋﺎت زﯾﺮ را در ﻣﻮرد ﻋﻤﻠﯿﺎت آن ﻣﻮﺳﺴﻪ در دﺳﺖ دارﯾﻢ ‪:‬‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎی ﺛﺎﺑﺖ ‪3000‬رﯾﺎل‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎی ﻣﺘﻐﯿﺮ در واﺣﺪ ‪ 0/5‬رﯾﺎل‬ ‫در آﻣﺪ ﻓﺮوش در واﺣﺪ ‪ 1‬رﯾﺎل‬ ‫اﻟﻒ‪ :‬ﻣﯿﺰان ﺳﻮد ﯾﺎ زﯾﺎن ﻣﻮرد اﻧﺘﻈﺎر در اﯾﻦ ﺣﺠﻢ ﺗﻮﻟﯿﺪ را ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬ ‫ب‪ :‬ﻓﺮض ﮐﻨﯿﺪ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎی ﺛﺎﺑﺖ ﺗﺎ ﻣﯿﺰان ‪2000‬رﯾﺎل ﮐﺎﻫﺶ ﯾﺎﺑﺪ ‪ .‬اﯾﻦ اﻣﺮ ﭼﻪ ﺗﺎﺛﯿﺮی در وﺿﻌﯿﺖ ﻣﻮﺳﺴﻪ‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ داﺷﺖ ؟‬ ‫ج‪ :‬ﻓﺮض ﮐﻨﯿﺪ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎی ﺛﺎﺑﺖ ﺑﻪ ﻫﻤﺎن ﻣﻘﺪار ﺳﺎﺑﻖ ﺑﺎﻗﯽ ﺑﻤﺎﻧﺪ ) ‪ 3000‬رﯾﺎل ( ‪ ،‬اﻣﺎ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎی ﻣﺘﻐﯿﺮ ﺑﻪ ﻣﯿﺰان‬ ‫‪ 0/75‬رﯾﺎل در واﺣﺪ اﻓﺰاﯾﺶ ﯾﺎﺑﺪ ‪ .‬در اﯾﻦ ﺻﻮرت ﺑﺮای دﺳﺘﯿﺎﺑﯽ ﺑﻪ ﺳﻮدی ﻣﻌﺎدل ‪ 1000‬رﯾﺎل ﺣﺠﻢ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬ ‫ﭼﻘﺪر ﺑﺎﯾﺪ ﺑﺎﺷﺪ؟‬ ‫‪ (62‬ﭘﺲ از اﯾﺠﺎد ﺷﻘﻮق ﻣﺨﺘﻠﻒ راﻫﻬﺎی ﻋﻤﻞ ‪ ،‬ﭼﻪ ﻋﻮاﻣﻠﯽ در ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮی ﺗﺎﺛﯿﺮ ﻣﯽ ﮔﺬارﻧﺪ ؟‬ ‫‪ (63‬ﺳﯿﺴﺘﻤﻬﺎی ارزش ﮐﻤﯽ ﻣﺘﺪاول در ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮی ﻫﺎی ﺗﻮﻟﯿﺪ ﮐﺪاﻣﻨﺪ ؟‬ ‫‪ (64‬ﺑﻌﻀﯽ از ﺳﯿﺴﺘﻤﻬﺎی ارزﺷﯽ ﻏﯿﺮ ﮐﻤﯽ را ﮐﻪ در ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮی ﻫﺎی ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎده ﻗﺮار ﻣﯽ ﮔﯿﺮﻧﺪ‬ ‫ﻧﺎم ﺑﺒﺮﯾﺪ ؟‬ ‫‪ (65‬ﭘﺎراﻣﺘﺮﻫﺎﯾﯽ را ﮐﻪ ﺑﺮ ﺗﺼﻤﯿﻤﺎت ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺗﺎﺛﯿﺮ ﻣﯽ ﮔﺬارﻧﺪ ﮐﺪاﻣﻨﺪ ؟‬ ‫‪ (66‬ﺗﺼﻤﯿﻤﺎت ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰی ﺷﺪه را ﺗﻌﺮﯾﻒ ﮐﻨﯿﺪ ‪ .‬ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻫﺎﯾﯽ از آن را ﻧﺎم ﺑﺒﺮﯾﺪ‪.‬‬ ‫‪ (67‬ﺗﺼﻤﯿﻤﺎت ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰی ﻧﺸﺪه را ﺗﻌﺮﯾﻒ ﮐﻨﯿﺪ ‪ .‬ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻫﺎﯾﯽ از آن را ﻧﺎم ﺑﺒﺮﯾﺪ‪.‬‬ ‫‪ (68‬ﭼﺮا اﺗﺨﺎذ ﺗﺼﻤﯿﻤﺎت ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰی ﻧﺸﺪه دﺷﻮارﺗﺮ از ﺗﺼﻤﯿﻤﺎت ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰی ﺷﺪه اﺳﺖ؟‬ ‫‪ (69‬ﺷﺒﯿﻪ ﺳﺎزی ﭼﯿﺴﺖ؟ﭼﺮا ﺷﺒﯿﻪ ﺳﺎزی ﺑﺮای ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮی در زﻣﯿﻨﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﻔﯿﺪ اﺳﺖ ؟‬ ‫‪ (70‬ﮐﺎﻣﭙﯿﻮﺗﺮ ﭼﻪ ﺗﺎﺛﯿﺮی در ﻓﺮآﯾﻨﺪ ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮی داﺷﺘﻪ اﺳﺖ ؟‬ ‫‪ (71‬ﺷﻢ ﻗﻀﺎوت ﭼﯿﺴﺖ؟ ﻧﻘﺶ آن در ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮی ﭼﯿﺴﺖ؟ﭼﮕﻮﻧﻪ ﻣﯽ ﺗﻮان ﺷﻢ ﻗﻀﺎوت را در ﻓﺮد ﺗﻘﻮﯾﺖ‬ ‫ﻧﻤﻮد؟‬ ‫‪ (72‬ﭼﻪ ﻋﻮاﻣﻠﯽ در ﺗﻌﯿﯿﻦ "ﺑﻬﺘﺮﯾﻦ "ﺗﺼﻤﯿﻢ ﻣﻮﺛﺮﻧﺪ؟‬ ‫‪ (73‬ﭼﺮا ﻓﺮﺿﯿﻪ در ﮐﺎرﺑﺮد روش ﻋﻠﻤﯽ ﺣﺎﺋﺰ اﻫﻤﯿﺖ اﺳﺖ ؟‬ ‫‪ (74‬از ﭼﻪ اﺑﻌﺎدی ﮐﺎرﺑﺮد روش ﻋﻠﻤﯽ در ﺑﺎزرﮔﺎﻧﯽ از ﮐﺎرﺑﺮد آن در ﻋﻤﻮم ﺗﻔﺎوت دارد ؟‬ ‫‪٥‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫‪ (75‬ﻓﺮق ﻣﯿﺎن ﯾﮏ ﻣﺴﺌﻠﻪ ﺑﺎزرﮔﺎﻧﯽ و آﺛﺎر و ﻋﻼﺋﻢ ﯾﮏ ﻣﺴﺌﻠﻪ ﺑﺎزرﮔﺎﻧﯽ ﭼﯿﺴﺖ ؟‬ ‫‪ (76‬ﺳﻪ ﻣﻮرد از ﻣﻮارد ﮐﺎرﺑﺮد اﻟﮕﻮی ﻓﯿﺰﯾﮑﯽ را ﮐﻪ در اﯾﻦ ﮐﺘﺎب ﻣﻄﺮح ﻧﺸﺪه ﺗﺸﺮﯾﺢ ﮐﻨﯿﺪ‪،‬ﺑﺮای ﻣﺜﺎل‬ ‫ﻣﻬﻨﺪﺳﯿﻦ آرﺷﯿﺘﮑﺖ ﺟﻬﺖ ﻣﺠﺴﻢ ﺳﺎﺧﺘﻦ ﯾﮏ ﺳﺎﺧﺘﺎر ﭘﯿﺸﻨﻬﺎدی از ﻣﺎﮐﺖ ﻫﺎی ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن اﺳﺘﻔﺎده ﻣﯽ ﮐﻨﻨﺪ ؟‬ ‫‪ (77‬ﭼﺮا در ﺻﻨﺎﯾﻊ ﻓﻀﺎﯾﯽ ﺑﺮای ﻃﺮاﺣﯽ و آزﻣﺎﯾﺶ ﻣﻮﺷﮑﻬﺎ و ﻓﻀﺎﭘﯿﻤﺎﻫﺎ ﺑﻪ ﻃﻮرﮔﺴﺘﺮده ای از اﻟﮕﻮﻫﺎی‬ ‫ﻓﯿﺰﯾﮑﯽ اﺳﺘﻔﺎده ﻣﯽ ﺷﻮد ؟‬ ‫‪ (78‬ﭘﻨﺞ اﻟﮕﻮی رﯾﺎﺿﯽ )ﻣﻌﺎدﻟﻪ(را ﮐﻪ در دروس دﯾﮕﺮ از آن اﺳﺘﻔﺎده ﮐﺮده اﯾﺪ ﻧﺎم ﺑﺒﺮﯾﺪ‪.‬‬ ‫‪ (79‬ﺗﻮﺿﯿﺢ دﻫﯿﺪ ﮐﻪ ﭼﺮا در ﻧﻤﻮدار ﺳﺮﺑﻪ ﺳﺮ ‪ ،‬ﺧﻂ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻣﺘﻐﯿﺮ ﻧﻤﺎﯾﺎﻧﮕﺮ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﮐﻞ ﻧﯿﺰ ﻫﺴﺖ؟‬ ‫‪ (80‬ﭼﮕﻮﻧﻪ ﻣﯽ ﺗﻮان ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎی ﻧﯿﻤﻪ ﺛﺎﺑﺖ و ﻧﯿﻤﻪ ﻣﺘﻐﯿﺮ را ﺑﻪ ﺻﻮرت اﺟﺰاء ﺛﺎﺑﺖ و ﻣﺘﻐﯿﺮ آﻧﻬﺎ ﺗﻔﮑﯿﮏ ﮐﺮد ؟‬ ‫‪ (81‬ﭼﺮا ﮔﺎﻫﯽ از اوﻗﺎت ﺧﻂ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺑﻪ ﺟﺎی آﻧﮑﻪ ﺧﻂ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﺑﺎﺷﺪ ﺧﻂ ﻣﻨﺤﻨﯽ اﺳﺖ ؟‬ ‫‪ (82‬ﺗﻮﺿﯿﺢ دﻫﯿﺪ ﮐﻪ ﭼﺮا ﻣﻮﺳﺴﻪ ای ﻣﻤﮑﻦ اﺳﺖ ﻋﻠﯽ رﻏﻢ ﻓﺮوش رو ﺑﻪ اﻓﺰاﯾﺶ ‪ ،‬زﯾﺎد را ﺗﺠﺮﺑﻪ ﮐﻨﺪ ؟‬ ‫‪ (83‬ﭼﻪ ﻋﻮاﻣﻠﯽ ﻣﻮﺟﺐ ﺗﻐﯿﯿﺮ ﻧﻘﻄﻪ ﺳﺮﺑﻪ ﺳﺮ ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ ؟‬ ‫‪ (84‬ﻣﻘﺪار ﺳﻔﺎرش اﻗﺘﺼﺎدی ﭼﮕﻮﻧﻪ ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻣﯽ ﺷﻮد؟‬ ‫‪ (85‬در ﻣﺴﺌﻠﻪ ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻣﻘﺎدﯾﺮ ﺳﻔﺎرش اﻗﺘﺼﺎدی ‪ ،‬ﭼﺮا ﺑﺎ اﻓﺰاﯾﺶ ﺣﺠﻢ ﮐﺎﻻ‪ ،‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎ ﻣﻮﺟﻮدی اﻓﺰاﯾﺶ ﻣﯽ ﯾﺎﺑﺪ‬ ‫و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎی ﺳﻔﺎرش دﻫﯽ ﮐﺎﻫﺶ ﻣﯽ ﯾﺎﺑﺪ‪.‬‬ ‫‪ (86‬ﭘﻨﺞ وﻇﯿﻔﻪ اﺻﻠﯽ اداره اﻣﻮر در ﻓﺮاﯾﻨﺪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ را ﻧﺎم ﺑﺮده و ﻫﺮ ﮐﺪام را ﺷﺮح دﻫﯿﺪ‪.‬‬ ‫‪ (87‬ﺗﺮﺗﯿﺐ ﻣﻨﻄﻘﯽ وﻇﺎﯾﻒ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ را در اداره اﻣﻮر آﻧﮕﻮﻧﻪ ﮐﻪ در ﯾﮏ ﺻﻨﻌﺖ ﺑﺎزرﮔﺎﻧﯽ ﭘﻮﯾﺎ وﺟﻮد دارد‬ ‫ﻣﻮرد ﺑﺤﺚ ﻗﺮار دﻫﯿﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (88‬ﻣﻔﻬﻮم وﺣﺪت ﻓﺮﻣﺎﻧﺪﻫﯽ را ﺷﺮح دﻫﯿﺪ‪.‬‬ ‫‪ (89‬ﭼﺮا اﺧﺘﯿﺎرات را ﺑﺎﯾﺪ ﺗﻔﻮﯾﺾ ﮐﺮد ‪ .‬ﭼﺮا؟‬ ‫‪ (90‬ﭼﺮا ﺑﺎﯾﺪ اﺧﺘﯿﺎرات و ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺘﻬﺎ ﻫﻤﺴﻮ ﺑﺎﺷﻨﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (91‬ﭼﻪ ﺗﻔﺎوﺗﯽ ﻣﯿﺎن اﺧﺘﯿﺎرات ﺷﻐﻠﯽ و اﺧﺘﯿﺎرات اﮐﺘﺴﺎﺑﯽ وﺟﻮد دارد ؟‬ ‫‪ (92‬ﭼﺮا ﺑﺎﯾﺪ ﻣﺪﯾﺮان از ﻫﺮ دو ﺑﺮﺧﻮردار ﺑﺎﺷﻨﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (93‬ﻣﻔﻬﻮم ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺑﺮ اﺳﺎس اﺻﻞ اﺳﺘﺜﻨﺎء را ﺷﺮح دﻫﯿﺪ‪.‬ﭼﺮا اﯾﻦ ﻣﻔﻬﻮم ﺑﺮای ﻣﺪﯾﺮان ارزﺷﻤﻨﺪ اﺳﺖ ؟‬ ‫‪ (94‬ﭼﺮا ﺗﺨﺼﺺ ﮐﺎر ﻣﻔﻬﻮم ﻣﻔﯿﺪی اﺳﺖ ؟ ﺗﺎﺛﯿﺮاﺗﯽ را ﮐﻪ اﯾﻦ ﻣﻔﻬﻮم ﺑﺮ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ و ﻋﻤﻠﯿﺎت ﺗﻮﻟﯿﺪ داﺷﺘﻪ‬ ‫اﺳﺖ ﺑﺮﺷﻤﺎرﯾﺪ ‪.‬‬ ‫‪٦‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫‪ (95‬وﻇﺎﯾﻒ اﺟﺰاء ﻣﺪار واﭘﺲ ﮔﯿﺮی اﻃﻼﻋﺎت را ﺷﺮح دﻫﯿﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (96‬ﺷﺒﮑﻪ ﻫﺎی اﺻﻠﯽ ﺟﺮﯾﺎن در ﯾﮏ ﺻﻨﻌﺖ ﮐﺪاﻣﻨﺪ ؟‬ ‫‪ (97‬ﭼﻪ ﺧﺼﻮﺻﯿﺎت ﻣﺸﺎﺑﻪ ﻣﺸﺘﺮﮐﯽ در ﺷﺒﮑﻪ ﻫﺎی ﺟﺮﯾﺎن وﺟﻮد دارد ؟‬ ‫‪ (98‬وﻇﺎﯾﻒ اﺟﺰاء ﺳﯿﺴﺘﻢ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰی و ﮐﻨﺘﺮل ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ را ﺷﺮح دﻫﯿﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (99‬ﻣﻔﻬﻮم ﯾﮏ ﮔﺮوه ‪ PAC‬را ﺷﺮح دﻫﯿﺪ‪.‬‬ ‫‪ (100‬ﭼﻪ ﺗﻔﺎوﺗﻬﺎﯾﯽ ﻣﯿﺎن ﮔﺮوﻫﺎی ‪ TACPAC، PAC‬و‪ stratpac‬در ﺷﺒﮑﻪ ﻫﺎی ﺟﺮﯾﺎن وﺟﻮد دارد ؟‬ ‫‪ (101‬دو وﻇﯿﻔﻪ اﺻﻠﯽ ﻣﻮﺳﺴﺎت ﺻﻨﻌﺘﯽ ﺑﺎزرﮔﺎﻧﯽ ﮐﺪاﻣﻨﺪ؟‬ ‫‪ (102‬ﻣﻔﻬﻮم داده ﻫﺎ‪ ،‬اﯾﺠﺎد ارزش و ﺳﺘﺎده ﻫﺎ را ﺷﺮح دﻫﯿﺪ‪.‬‬ ‫‪ (103‬ﺗﻔﺎوت ﻣﯿﺎن ﻫﺪف ﻧﺎﻇﺮ ﺑﻪ ﺣﺪاﮐﺜﺮ ﺳﺎزی ﺳﻮد و ﻫﺪف ﻧﺎﻇﺮ ﺑﻪ ﺣﺪاﮐﺜﺮ ﺳﺎزی اﯾﺠﺎد ارزش ﭼﯿﺴﺖ ؟‬ ‫‪ (104‬اﺟﺰای ﺗﺸﮑﯿﻞ دﻫﻨﺪه ﺳﯿﺴﺘﻢ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﮐﺪاﻣﻨﺪ ؟‬ ‫‪ (105‬ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻫﺎﯾﯽ از ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻫﺎی ﺗﻮﻟﯿﺪی را ﮐﻪ ﺑﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﯽ ﭘﺮدازﻧﺪ ﻧﺎم ﺑﺒﺮﯾﺪ‪.‬‬ ‫‪ (106‬ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻫﺎﯾﯽ از ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻫﺎی ﺗﻮﻟﯿﺪی را ﮐﻪ ﺑﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﮐﺎﻻ ﻣﯽ ﭘﺮدازﻧﺪ ﻧﺎم ﺑﺒﺮﯾﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (107‬ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻓﺮﻋﯽ ﭼﯿﺴﺖ؟‬ ‫‪ (108‬ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻣﻮازی ﭼﯿﺴﺖ ؟‬ ‫‪ (109‬ﺳﯿﺴﺘﻢ اﻃﻼﻋﺎﺗﯽ ﭼﯿﺴﺖ ؟‬ ‫‪ (110‬وﯾﮋﮔﯽ ﻫﺎی ﺳﯿﺴﺘﻢ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﭘﯿﻮﺳﺘﻪ ﮐﺪاﻣﻨﺪ ؟‬ ‫‪ (111‬وﯾﮋﮔﯽ ﻫﺎی ﺳﯿﺴﺘﻢ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻧﺎﭘﯿﻮﺳﺘﻪ ﮐﺪاﻣﻨﺪ ؟‬ ‫‪ (112‬ﻣﺴﺎﺋﻞ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻃﺮاﺣﯽ ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻫﺎی ﺗﻮﻟﯿﺪ ﮐﺪاﻣﻨﺪ ؟‬ ‫‪ (113‬ﻫﻨﮕﺎم ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮی در ﻣﻮرد ﻣﮑﺎن ﯾﮏ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﭼﻪ ﻋﻮاﻣﻠﯽ را ﺑﺎﯾﺪ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺖ ؟‬ ‫‪ (114‬ﭼﺮا اﻫﻤﯿﺖ ﻋﻮاﻣﻞ اﻧﺴﺎﻧﯽ در ﻃﺮاﺣﯽ ﺳﯿﺴﺘﻢ ﺗﻮﻟﯿﺪ روﺑﻪ اﻓﺰاﯾﺶ اﺳﺖ ؟ﭼﺮا اﯾﻦ ﻋﻮاﻣﻞ ﺑﺮای ﻣﺪﺗﯽ‬ ‫ﻃﻮﻻﻧﯽ ﻧﺎدﯾﺪه اﻧﮕﺎﺷﺘﻪ ﺷﺪه ﺑﻮدﻧﺪ ؟‬ ‫‪ (115‬در ﻣﻮﺳﺴﺴﺎت ﺻﻨﻌﺘﯽ ﺑﺎزرﮔﺎﻧﯽ ‪ ،‬ﮐﻮﺷﺸﻬﺎی ﺗﺤﻘﯿﻘﺎﺗﯽ در ﭼﻪ زﻣﯿﻨﻪ ﻫﺎﯾﯽ ﺻﻮرت ﻣﯽ ﭘﺬﯾﺮد ؟‬ ‫‪ (116‬ﻣﺴﺎﺋﻞ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺗﺠﺰﯾﻪ و ﺗﺤﻠﯿﻞ و ﮐﻨﺘﺮل ﻓﻌﺎﻟﯿﺘﻬﺎی ﺗﻮﻟﯿﺪ ﮐﺪاﻣﻨﺪ ؟‬ ‫‪(117‬اﻧﻮاع اﺻﻠﯽ ﺳﯿﺴﺘﻤﻬﺎی ﮐﻨﺘﺮل ﺗﻮﻟﯿﺪ را ﻧﺎم ﺑﺒﺮﯾﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (118‬ﺗﺠﺰﯾﻪ و ﺗﺤﻠﯿﻞ روش ﻫﺎ ﭼﯿﺴﺖ ؟‬ ‫‪ (119‬اﻧﻮاع ﺟﺪاول ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺟﺮﯾﺎن ﮐﺎر را ﮐﻪ در ﺗﺠﺰﯾﻪ و ﺗﺤﻠﯿﻞ روش ﻫﺎی ﻣﻔﯿﺪﻧﺪ ﻧﺎم ﺑﺒﺮﯾﺪ‪.‬‬ ‫‪٧‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫‪ (120‬اﻧﺪازه ﮔﯿﺮی ﮐﺎر ﭼﯿﺴﺖ ؟ﭼﮕﻮﻧﻪ از آن اﺳﺘﻔﺎده ﻣﯽ ﺷﻮد ؟‬ ‫‪ (121‬ﮐﺪاﻣﯿﻦ ﻣﺴﺎﺋﻞ ﺗﻮﻟﯿﺪ را ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از اﻧﮕﯿﺰه ﻫﺎی دﺳﺘﻤﺰد و ارزﯾﺎﺑﯽ ﻣﺸﺎﻏﻞ ﻣﯽ ﺗﻮان ﺣﻞ ﮐﺮد ؟‬ ‫‪ (122‬ﭘﮋوﻫﺶ ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ ﭼﯿﺴﺖ ؟اﯾﻦ رﺷﺘﻪ ﭼﻪ ﺗﮑﻨﯿﮏ ﻫﺎﯾﯽ را در ﺑﺮ ﻣﯽ ﮔﯿﺮد ؟‬ ‫‪ (123‬راﺑﻄﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ را ﺑﺎ دﯾﮕﺮ ﻗﺴﻤﺘﻬﺎی ﻣﻮﺳﺴﻪ ﺻﻨﻌﺘﯽ ﺑﺎزرﮔﺎﻧﯽ ﺷﺮح دﻫﯿﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (124‬ﻧﻤﻮدار ﺗﺼﻮﯾﺮی را ﮐﻪ ﻧﺸﺎﻧﮕﺮ ﻧﻘﺶ ﻣﺪﯾﺮ ﺗﻮﻟﯿﺪ در ﺳﯿﺘﻢ ﺗﻮﻟﯿﺪ اﺳﺖ ﺗﺸﺮﯾﺢ ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (125‬ﭼﺮا واﭘﺲ ﮔﯿﺮی اﻃﻼﻋﺎت ﺟﺰﺋﯽ ﻻزم و ﺿﺮوری از ﯾﮏ ﺳﯿﺴﺘﻢ ﺗﻮﻟﯿﺪ اﺳﺖ ؟‬ ‫‪(126‬ﭼﻪ رواﺑﻄﯽ ﺑﯿﻦ واﺣﺪ ﺗﻮﻟﯿﺪ و واﺣﺪﻫﺎی زﯾﺮﯾﻦ وﺟﻮد دارد ‪ :‬ﺑﺎزارﯾﺎﺑﯽ ‪ ،‬ﻣﺎﻟﯽ ‪ ،‬ﺣﺴﺎﺑﺪاری ‪ ،‬ﺗﺪارﮐﺎت ‪،‬‬ ‫ﮐﺎرﮔﺰﯾﻨﯽ ‪ ،‬ﺗﺤﻘﯿﻖ و ﺗﻮﺳﻌﻪ ‪ ،‬و ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﺻﻨﺎﯾﻊ ؟‬ ‫‪ (127‬اﻫﺪاف اﺻﻠﯽ ﻣﻮﺳﺴﻪ ﺻﻨﻌﺘﯽ ﺑﺎزرﮔﺎﻧﯽ ﮐﺪاﻣﻨﺪ؟‬ ‫‪ (128‬اﻫﺪاف ﺧﺪﻣﺎﺗﯽ ﻣﻮﺳﺴﻪ ﺻﻨﻌﺘﯽ ﺑﺎزرﮔﺎﻧﯽ ﮐﺪاﻣﻨﺪ ؟‬ ‫‪ (129‬ﺳﺎزﻣﺎﻧﺪﻫﯽ ﯾﮑﯽ از وﻇﺎﯾﻒ اﺻﻠﯽ اداره ﯾﮏ ﻣﺪﯾﺮ اﺳﺖ آن را ﺗﻌﺮﯾﻒ ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (130‬ﻣﺰاﯾﺎی ﺻﺮف وﻗﺖ و ﮐﻮﺷﺶ ﻻزم ﺑﺮای اﯾﺠﺎد ﺳﺎزﻣﺎﻧﺪﻫﯽ ﺧﻮب ﭼﯿﺴﺖ ؟‬ ‫‪ (131‬ﭼﺮا ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻣﻮﺛﺮ ﺳﯿﺴﺘﻢ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺑﻪ ﺳﺎزﻣﺎﻧﺪﻫﯽ واﺑﺴﺘﻪ اﺳﺖ ؟‬ ‫‪ (132‬ﭼﻪ ﮔﺮاﯾﺸﻬﺎﯾﯽ اﺧﯿﺮا اﻫﻤﯿﺖ ﺳﺎزﻣﺎﻧﺪﻫﯽ را ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﯾﮏ وﻇﯿﻔﻪ اداری اﻓﺰاﯾﺶ داده اﺳﺖ ؟‬ ‫‪ (133‬اﻧﻮاع اﺻﻠﯽ ﺳﺎزﻣﺎﻧﺪﻫﯽ را ﻧﺎم ﺑﺒﺮﯾﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (134‬ﭼﺮا ﻣﻮﺳﺴﺎت ﺑﯿﺸﺘﺮ ﺑﺮ ﻣﺒﻨﺎی وﻇﺎﯾﻒ ﺳﺎزﻣﺎﻧﺪﻫﯽ ﺷﺪه اﻧﺪ ﺗﺎ ﺑﺮ ﻣﺒﻨﺎی دﯾﮕﺮ ؟‬ ‫‪ (135‬ﺳﺎزﻣﺎﻧﺪﻫﯽ ﺑﺮ ﻣﺒﻨﺎی ﭘﺮوژه ﭼﯿﺴﺖ ؟ از ﭼﻪ ﻧﻈﺮ ﺑﺎ اﻧﻮاع دﯾﮕﺮ ﺳﺎزﻣﺎﻧﺪﻫﯽ ﻫﺎ ﺗﻔﺎوت دارﻧﺪ ؟‬ ‫‪ (136‬ﯾﮏ ﺳﺎزﻣﺎن ﺻﻒ و ﯾﮏ ﺳﺎزﻣﺎن ﺳﺘﺎد را ﺷﺮح دﻫﯿﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (137‬ﻣﺴﺎﺋﻠﯽ ﮐﻪ ﺑﻪ واﺣﺪﻫﺎی ﺳﺘﺎدی ﻣﺮﺑﻮط ﻣﯽ ﺷﻮد ﮐﺪام اﺳﺖ ؟‬ ‫‪ (138‬ﺗﻤﺮﮐﺰ و ﻋﺪم ﺗﻤﺮﮐﺰ را ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﻔﺎﻫﯿﻢ ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ ﺷﺮح دﻫﯿﺪ و ﺑﺮای ﻫﺮ ﻣﻮرد‪ ،‬ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻫﺎی ﺻﻨﻌﺘﯽ ذﮐﺮ‬ ‫ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (139‬ﻣﺰاﯾﺎ و ﻣﻌﺎﯾﺐ ﺳﺎزﻣﺎﻧﺪﻫﯽ ﻣﺘﻤﺮﮐﺰ ﮐﺪاﻣﻨﺪ ؟‬ ‫‪ (140‬ادﻏﺎم اﻓﻘﯽ ﺑﻪ ادﻏﺎم ﻋﻤﻮﻣﯽ را ﺷﺮح دﻫﯿﺪ و ﺑﺮای ﻫﺮ ﻣﻮرد ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻫﺎی ﺻﻨﻌﺘﯽ ذﮐﺮ ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (141‬ﻣﺰاﯾﺎ و ﻣﻌﺎﯾﺐ ادﻏﺎم اﻓﻘﯽ ﮐﺪاﻣﻨﺪ ؟‬ ‫‪ (142‬ﻣﺰاﯾﺎ و ﻣﻌﺎﯾﺐ ادﻏﺎم ﻋﻤﻮﻣﯽ ﮐﺪاﻣﻨﺪ ؟‬ ‫‪ (143‬ﺑﺮای ﻣﻔﻬﻮم ﺣﯿﻄﻪ ﮐﻨﺘﺮل ﯾﮏ اﺳﺘﺪﻻل رﯾﺎﺿﯽ وﺟﻮد دارد ‪ .‬آن را ﺷﺮح دﻫﯿﺪ ‪.‬‬ ‫‪٨‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫‪ (144‬اﮔﺮ ﻣﺎﻓﻮﻗﯽ ﺷﺶ ﻣﺎدون داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ﭼﻨﺪ راﺑﻄﻪ ﻣﯿﺎن آﻧﻬﺎ وﺟﻮد ﺧﻮاﻫﺪ داﺷﺖ ؟‬ ‫‪ (145‬ﺣﯿﻄﻪ ﮐﻨﺘﺮل ﺑﺮ ﺗﻌﺪاد ﺳﻄﻮح در ﺳﻠﺴﻠﻪ ﻣﺮاﺗﺐ ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ ﭼﻪ اﺛﺮی ﺧﻮاﻫﺪ داﺷﺖ ؟‬ ‫‪ (146‬ﻣﺰاﯾﺎ و ﻣﻌﺎﯾﺐ اﺳﺘﻔﺎده از ﮐﻤﯿﺴﯿﻮﻧﻬﺎ در ﯾﮏ ﺳﺎزﻣﺎن ﮐﺪاﻣﻨﺪ ؟‬ ‫‪ (147‬راﺑﻄﻪ ﻣﯿﺎن ﺳﯿﺴﺘﻢ ﺗﻮﻟﯿﺪ و ﺳﯿﺴﺘﻢ اﻃﻼﻋﺎﺗﯽ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ را ﺷﺮح دﻫﯿﺪ ؟‬ ‫‪ (148‬ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ای ﻣﺤﺼﻮل ‪ A‬را ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﯽ ﮐﻨﺪ ﻧﻤﻮدار ﻗﻄﻌﺎت ﻣﺘﺸﮑﻠﻪ و ﺗﻌﺪاد ﻣﻮرد ﻧﯿﺎز در ﻧﻤﻮدار زﯾﺮ‬ ‫ﻣﺸﺨﺺ ﺷﺪه اﺳﺖ ‪:‬‬ ‫در ﺻﻮرﺗﯽ ﮐﻪ ﻣﻮﺟﻮدی و زﻣﺎن ﺗﻬﯿﻪ ﻫﺮ ﯾﮏ از ﻗﻄﻌﺎت و ﺗﻘﺎﺿﺎ ﺑﺮای آﻧﻬﺎ در ﺟﺪاول زﯾﺮ داده ﺷﺪه ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻣﻄﻠﻮﺑﺴﺖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰی ﺗﻬﯿﻪ و ﺳﺎﺧﺖ ﻗﻄﻌﺎت ﻣﺤﺼﻮل ‪ A‬ﺑﻪ ﻃﻮری ﮐﻪ ﺟﻮاﺑﮕﻮی ﺟﺪول ﺗﻘﺎﺿﺎ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬ ‫‪10 9 8 7 6 5 4 3‬‬

‫دوره‬ ‫ﺗﻘﺎﺿﺎی ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫‪A‬‬

‫‪20‬‬

‫‪30‬‬

‫‪50‬‬

‫‪20‬‬

‫ﺟﺪول ﺗﻘﺎﺿﺎ‬ ‫ﻧﺎم ﻗﻄﻌﻪ‬

‫زﻣﺎن ﺗﻬﯿﻪ‬

‫ﻣﻮﺟﻮدی‬

‫ﻣﯿﺰان ﺗﻬﯿﻪ در ﻫﺮ‬

‫ﺑﺎر‬ ‫‪A‬‬

‫‪40‬‬

‫‪3‬‬

‫‪50‬‬

‫‪C‬‬

‫‪20‬‬

‫‪1‬‬

‫‪50‬‬

‫‪D‬‬

‫‪170‬‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪E‬‬

‫‪40‬‬

‫‪1‬‬

‫‪50‬‬

‫‪F‬‬

‫‪50‬‬

‫‪2‬‬

‫‪50‬‬

‫ﺟﺪول اﻃﻼﻋﺎت اﻧﺒﺎر‬

‫‪٩‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫‪ (149‬ﻧﻤﻮدار ﻗﻄﻌﺎت ﻣﺘﺸﮑﻠﻪ در ﻣﺤﺼﻮل ‪ 1‬و ‪ 2‬ﺑﻪ ﺻﻮرت زﯾﺮ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬ ‫در ﺻﻮرﺗﯽ ﮐﻪ ﻣﻮﺟﻮدی ﻫﺮ ﯾﮏ از ﻗﻄﻌﺎت در اﻧﺒﺎر و زﻣﺎن ﺗﻬﯿﻪ آﻧﻬﺎ ﻃﺒﻖ ﺟﺪول زﯾﺮ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬

‫ﻧﺎم ﻗﻄﻌﻪ‬

‫زﻣﺎن ﺗﻬﯿﻪ – ﺑﻪ ﻫﻔﺘﻪ‬

‫ﻣﻮﺟﻮدی در اﻧﺒﺎر‬

‫ﻣﯿﺰان ﻫﺮ ﺑﺎر‬

‫ﺳﻔﺎرش‬ ‫‪40‬‬

‫ﻣﺤﺼﻮل‬

‫‪50‬‬

‫‪1‬‬

‫‪1‬‬ ‫‪30‬‬

‫ﻣﺤﺼﻮل‬

‫‪50‬‬

‫‪2‬‬

‫‪2‬‬ ‫‪A‬‬

‫‪50‬‬

‫‪1‬‬

‫‪B‬‬

‫‪700‬‬

‫‪1‬‬

‫‪C‬‬

‫‪700‬‬

‫‪1‬‬

‫‪E‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪900‬‬ ‫‪800‬‬

‫‪F‬‬

‫‪50‬‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪H‬‬

‫‪100‬‬

‫‪1‬‬

‫‪250‬‬

‫و ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ ﻣﯿﺰان ﺗﻘﺎﺿﺎی ﻣﺤﺼﻮﻻت ‪ 2 1‬ﺑﻪ ﺻﻮرت زﯾﺮﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬ ‫‪3‬‬

‫دوره ﻫﻔﺘﻪ‬

‫‪5‬‬

‫‪4‬‬

‫‪6‬‬

‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫‪1‬‬

‫‪50‬‬

‫‪40‬‬

‫‪30‬‬

‫‪2‬‬

‫‪20‬‬

‫‪40‬‬

‫‪60‬‬

‫ﻣﻄﻠﻮﺑﺴﺖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰی ﺗﻬﯿﻪ و ﺳﺎﺧﺖ ﻗﻄﻌﺎت ﻣﺤﺼﻮﻻت ‪1‬و‪ 2‬ﺑﻪ ﻃﻮری ﮐﻪ ﺟﻮاﺑﮕﻮی ﺟﺪول ﺗﻘﺎﺿﺎ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬

‫‪١٠‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫‪ (150‬ﻧﻤﻮدار ﻗﻄﻌﺎت ﻣﺘﺸﮑﻠﻪ ﯾﮏ ﻣﺤﺼﻮل ﺑﻪ ﺻﻮرت زﯾﺮ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪:‬‬ ‫در ﺻﻮرﺗﯽ ﮐﻪ ﻣﻮﺟﻮدی ﻫﺮ ﯾﮏ از ﻗﻄﻌﺎت در اﻧﺒﺎر و زﻣﺎن ﺗﻬﯿﻪ آﻧﻬﺎ ﻃﺒﻖ ﺟﺪول زﯾﺮ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪:‬‬ ‫ﻧﺎم ﻗﻄﻌﻪ‬

‫ﻣﻮﺟﻮدی در اﻧﺒﺎر‬

‫زﻣﺎن ﺗﻬﯿﻪ– ﺑﻪ ﻫﻔﺘﻪ‬

‫ﻣﯿﺰان ﻫﺮ ﺳﻔﺎرش‬

‫‪A‬‬

‫‪40‬‬

‫‪2‬‬

‫‪50‬‬

‫‪B‬‬

‫‪100‬‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫‪C‬‬

‫‪250‬‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫‪D‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪1‬‬

‫‪400‬‬

‫‪E‬‬

‫‪1500‬‬

‫‪1‬‬

‫‪400‬‬

‫‪F‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪1‬‬

‫‪400‬‬

‫و ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ ﻣﯿﺰان ﺗﻘﺎﺿﺎی ﻣﺤﺼﻮل ﺑﻪ ﺻﻮرت زﯾﺮ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬ ‫دوره‪ -‬ﻫﻔﺘﻪ‬

‫‪4 3‬‬

‫‪2 1‬‬

‫‪6‬‬

‫‪5‬‬

‫ﺗﻘﺎﺿﺎی ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫‪A‬‬

‫‪20‬‬

‫‪40‬‬

‫‪30‬‬

‫‪60‬‬

‫ﻣﻄﻠﻮﺑﺴﺖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰی ﺗﻬﯿﻪ و ﺳﺎﺧﺖ ﻗﻄﻌﺎت ﻣﺤﺼﻮل ‪ A‬ﺑﻪ ﻃﻮری ﮐﻪ اﯾﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺟﻮاﺑﮕﻮی ﺗﻘﺎﺿﺎی ﺟﺪول‬ ‫ﺑﺎﻻ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (151‬اﻃﻼﻋﺎت زﯾﺮ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ دو ﮔﺮوه ﮐﺎﻻی ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﯾﮏ ﻣﺎﺷﯿﻦ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬ ‫ﮔﺮوه‬

‫اﻟﻒ‬

‫ب‬

‫اﻗﻼم ‪:‬‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪3‬‬

‫‪4‬‬

‫ﻣﯿﺰان ‪T‬‬

‫‪6‬‬

‫‪6‬‬

‫‪14‬‬

‫‪14‬‬

‫ﺗﻘﺎﺿﺎی ﻫﻔﺘﮕﯽ‬

‫‪70‬‬

‫‪20‬‬

‫‪30‬‬

‫‪20‬‬

‫‪١١‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫‪150 150‬‬

‫ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻫﻔﺘﮕﯽ‬

‫‪150‬‬

‫‪150‬‬

‫اﻟﻒ‪ :‬ﺳﯿﮑﻞ ﮐﺎﻣﻞ ﺗﻮﻟﯿﺪی ﺑﺮای ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻫﺮ ﮔﺮوه را ﺑﺪﺳﺖ آورﯾﺪ ‪.‬‬ ‫ب‪ :‬ﻧﻤﻮدار زﻣﺎﻧﯽ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ را ﺑﺮای ﯾﮏ ﺳﯿﮑﻞ ﮐﺎﻣﻞ رﺳﻢ ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (152‬اﻃﻼﻋﺎت زﯾﺮ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺳﺎﺧﺖ ﯾﮏ ﮐﺎﻻی ﻣﺨﺼﻮص ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﮕﻬﺪاری در ﺳﺎل ﺑﻪ رﯾﺎل = ‪2500‬‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺗﻨﻈﯿﻢ و راه اﻧﺪازی‬ ‫‪2000‬‬ ‫ﺗﻘﺎﺿﺎی ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻪ =‪ 750‬رﯾﺎل‬ ‫ﺗﻘﺎﺿﺎی روزاﻧﻪ = ‪ 3‬واﺣﺪ‬

‫روز اول‬

‫‪ 25‬واﺣﺪ‬

‫روز ﯾﺎزدﻫﻢ‬

‫‪ 25‬واﺣﺪ‬

‫روز ﺑﯿﺴﺖ و ﯾﮑﻢ‬

‫‪ 25‬واﺣﺪ‬

‫ﺑﺮای ﻫﺮ ﻣﺮﺗﺒﻪ ﺑﻪ رﯾﺎل =‬

‫)ﻫﺮ ﺳﺎل ‪ 250‬روز ﻓﺮض‬

‫ﺷﺪه اﺳﺖ ( ‪.‬‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪ روزاﻧﻪ = ‪ 25‬واﺣﺪ‬ ‫ﻣﻌﯿﻦ ﮐﻨﯿﺪ ﻫﺮ ﭼﻨﺪ وﻗﺖ ﯾﮏ ﺑﺎر ﺗﻮﻟﯿﺪ ﮐﺎﻻ ﺑﺎﯾﺪ ﺻﻮرت ﮔﯿﺮد و در ﻫﺮ ﻣﺮﺗﺒﻪ ﭼﻪ ﻣﯿﺰان ﺑﺎﯾﺪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺷﻮد ؟‬

‫‪ (153‬ﻣﺎﺷﯿﻦ آﻻﺗﯽ ﮐﻪ ﮐﺎﻻی ﻣﺴﺎﻟﻪ ‪ 2‬را ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﯽ ﮐﻨﻨﺪ در ﺗﻮﻟﯿﺪ ‪ 11‬ﻗﻠﻢ ﮐﺎﻻی دﯾﮕﺮ ﻧﯿﺰ ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎده واﻗﻊ‬ ‫ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ ‪ .‬ﺳﯿﮑﻞ ﺗﻮﻟﯿﺪ ‪ 25‬روز اﺳﺖ و در ﺧﻼل اﯾﻦ ﺳﯿﮑﻞ ﺳﻪ ﻣﺮﺗﺒﻪ ﮐﺎﻻی ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ ﻃﺒﻖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﯽ‬ ‫ﺷﻮد ‪.‬‬

‫اﻟﻒ ‪ :‬ﺛﺎﺑﺖ ﮐﻨﯿﺪ ﮐﻪ ﻣﻮﺟﻮدی اﻧﺒﺎر در اول دوره ﺑﺮای ﺑﺮآورد ﻧﯿﺎز ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺑﺎﻻ ﻧﻤﯽ ﺗﻮاﻧﺪ ﺻﻔﺮ‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬ ‫ب‪ :‬در ﻣﯿﺰان ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰی ﺷﺪه ﺑﺎزﻧﮕﺮی ﮐﻨﯿﺪ ﺑﻪ ﻃﻮری ﮐﻪ ﺑﺘﻮان ﺗﻘﺎﺿﺎ را ﺟﻮاب داد ) ﺗﻌﺪاد دﻓﻌﺎت‬ ‫ﺗﻨﻈﯿﻢ و راه اﻧﺪازی را ﺗﻐﯿﯿﺮ ﻧﺪﻫﯿﺪ ‪(.‬‬ ‫ج‪ :‬ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺗﻨﻈﯿﻢ ﺷﺪه در ﻗﺴﻤﺖ ب را ﭼﮕﻮﻧﻪ ﺗﺤﻠﯿﻞ ﻣﯽ ﮐﻨﯿﺪ ؟‬

‫‪١٢‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫‪ (154‬اﻃﻼﻋﺎت زﯾﺮ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺳﺎﺧﺖ ﯾﮏ ﮐﺎﻻ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﮕﻬﺪاری در ﺳﺎل ﺑﻪ رﯾﺎل = ‪2500‬‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺗﻨﻈﯿﻢ و راه اﻧﺪازی ﺑﺮای ﻫﺮ ﻣﺮﺗﺒﻪ ﺑﻪ رﯾﺎل = ‪20000‬‬ ‫ﺗﻘﺎﺿﺎی ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻪ = ‪ 750‬واﺣﺪ‬ ‫ﺗﻘﺎﺿﺎی روزاﻧﻪ = ‪ 3‬واﺣﺪ ) ﻫﺮ ﺳﺎل ‪ 250‬روز ﮐﺎری ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ (‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪ روزاﻧﻪ = ‪ 25‬واﺣﺪ‬ ‫ﻣﻌﯿﻦ ﮐﻨﯿﺪ ﻫﺮ ﭼﻨﺪ وﻗﺖ ﯾﮏ ﺑﺎر ﺗﻮﻟﯿﺪ ﮐﺎﻻ ﺑﺎﯾﺪ ﺻﻮرت ﮔﯿﺮد و در ﻫﺮ ﻣﺮﺗﺒﻪ ﭼﻪ ﻣﯿﺰان از آن ﮐﺎﻻ ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺷﻮد ؟‬

‫‪(155‬در ﯾﮏ ﺳﯿﺴﺘﻢ ﺗﻮﻟﯿﺪی ﭘﻨﺞ ﮔﺮوه ﮐﺎﻻ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﯽ ﺷﻮد اﻃﻼﻋﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ اﯾﻦ ﭘﻨﺞ ﮔﺮوه در زﯾﺮ‬ ‫آﻣﺪه اﺳﺖ ‪.‬‬ ‫ﮔﺮوه‬

‫ﺗﻘﺎﺿﺎی ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻪ ‪T‬‬

‫ﻣﯿﺰان ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﺗﻌﺪاد دﻓﻌﺎت ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻫﺮ ﮔﺮوه در ﻫﺮ ﺳﯿﮑﻞ‬

‫روزاﻧﻪ‬

‫ﺗﻮﻟﯿﺪ ‪:‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ دوم‬

‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ اول‬ ‫‪A‬‬

‫‪10000‬‬

‫‪0/1‬‬

‫‪500‬‬

‫‪1‬‬

‫‪1‬‬

‫‪B‬‬

‫‪30000‬‬

‫‪0/0333‬‬

‫‪500‬‬

‫‪3‬‬

‫‪3‬‬

‫‪C‬‬

‫‪50000‬‬

‫‪0/04‬‬

‫‪500‬‬

‫‪3‬‬

‫‪2‬‬

‫‪D‬‬

‫‪40000‬‬

‫‪0/0375‬‬

‫‪500‬‬

‫‪3‬‬

‫‪3‬‬

‫‪E‬‬

‫‪20000‬‬

‫‪0/0500‬‬

‫‪500‬‬

‫‪2‬‬

‫‪2‬‬

‫اﻟﻒ‪ -‬ﻧﺸﺎن دﻫﯿﺪ ﮐﻪ ﻫﺮ دو ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ اول و دوم ﻣﻨﻄﻘﯽ ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﯽ رﺳﻨﺪ ‪.‬‬ ‫ب‪ -‬ﺗﺮﺗﯿﺐ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺑﺮای ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ اول و دوم را ﺗﻨﻈﯿﻢ ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬

‫‪١٣‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫ج‪ -‬ﻓﺮض ﮐﻨﯿﺪ ﮐﻪ ﯾﮏ ﺳﯿﮑﻞ ﮐﺎﻣﻞ ﺗﻮﻟﯿﺪ ‪ 0/1‬ﺳﺎل ﻃﻮل ﻣﯽ ﮐﺸﺪ و ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ زﻣﺎن ﺑﯿﮑﺎری در ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻧﯿﺰ‬ ‫وﺟﻮد ﻧﺪارد ‪ .‬ﺗﺮﺗﯿﺐ ﺗﻮﻟﯿﺪی ﮐﻪ در ﻗﺴﻤﺖ ب ﺑﺮای ﻫﺮ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺗﻌﯿﯿﻦ ﮐﺮده اﯾﺪ را در ﻣﺤﻮر زﻣﺎن ﺑﺎ ﻧﺸﺎن دادن‬ ‫زﻣﺎن ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻫﺮ ﻗﻠﻢ از ﮐﺎﻻﻫﺎ رﺳﻢ ﮐﻨﯿﺪ ) ﯾﮏ ﺳﯿﮑﻞ ﮐﺎﻣﻞ ﺗﻮﻟﯿﺪ ‪ 30‬روز ﮐﺎری ﻃﻮل ﻣﯽ ﮐﺸﺪ ( ‪.‬‬ ‫‪ (156‬ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ای ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺳﺎﯾﺮ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺧﻮد ﯾﮏ ﻧﻮع آداﻣﺲ در ‪ 4‬ﻃﻌﻢ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﯽ ﮐﻨﺪ‬ ‫ﺗﻘﺎﺿﺎی ﻫﻔﺘﮕﯽ و ﻣﻮﺟﻮدی اﻧﺒﺎر ﺑﺮای ﻫﺮ ﭼﻬﺎر ﻃﻌﻢ ﺑﻪ ﻗﺮار زﯾﺮ اﺳﺖ ‪:‬‬ ‫اﻧﻮاع ﻃﻌﻢ‬

‫ﻣﯿﻮه ای‬

‫ﺳﺎده‬

‫ﻧﻌﻨﺎﻋﯽ‬

‫دارﭼﯿﻨﯽ‬

‫ﺗﻘﺎﺿﺎی ﻫﻔﺘﮕﯽ‬

‫‪150‬‬

‫‪900‬‬

‫‪800‬‬

‫‪400‬‬

‫ﻣﻮﺟﻮدی اﻧﺒﺎر‬

‫‪450‬‬

‫‪1200‬‬

‫‪1100‬‬

‫‪600‬‬

‫)ارﻗﺎم ﺑﻪ ‪( 1000‬‬ ‫ﻣﯿﺰان ﺗﻮﻟﯿﺪ دﺳﺘﮕﺎه آداﻣﺲ ﺳﺎزی ‪ 2500000‬ﻋﺪد در ﻫﻔﺘﻪ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬ ‫اﻟﻒ‪ -‬زﻣﺎن ﺗﻤﺎم ﺷﺪن ﻣﻮﺟﻮدی ﻫﺮ ﻃﻌﻢ را ﺑﺎ ﻓﺮض اﯾﻨﮑﻪ در ﺣﺎل ﺣﺎﺿﺮ دﺳﺘﮕﺎه آﻣﺎده ﺗﻮﻟﯿﺪ ‪2500000‬‬ ‫ﻋﺪد ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬ ‫ب‪ -‬ﻣﯿﺰان ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻫﺮ ﯾﮏ از ﻃﻌﻢ ﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ آداﻣﺲ را ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از روش زﻣﺎن ﺗﻤﺎم ﺷﺪن ﻣﻮﺟﻮدی‬ ‫ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (157‬ﯾﮏ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﺳﺎزﻧﺪه ﺑﻄﺮﯾﻬﺎی ﻧﻮﺷﺎﺑﻪ ‪ ،‬ﺳﻪ ﻧﻮع ﺑﻄﺮی در اﺑﻌﺎد ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﯽ ﮐﻨﺪ ‪ ،‬اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ﻗﺒﻞ از ﺷﺮوع ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ در اول ﻫﻔﺘﻪ ﺑﻪ ﺻﻮرت زﯾﺮ در دﺳﺖ اﺳﺖ ‪.‬‬ ‫اﻧﻮاع ﺑﻄﺮی‬

‫ﮐﻮﭼﮏ‬

‫ﻣﺘﻮﺳﻂ‬

‫ﺑﺰرگ‬

‫ﻣﻮﺟﻮدی‬

‫‪1000‬‬

‫‪15000‬‬

‫‪18000‬‬

‫ﺗﻘﺎﺿﺎی ﻫﻔﺘﮕﯽ‬

‫‪7000‬‬

‫‪10000‬‬

‫‪3000‬‬

‫ﻣﯿﺰان ﮐﻞ ﺗﻮﻟﯿﺪ در ﯾﮏ دوره ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺑﺮاﺑﺮ ‪ 100000‬ﺑﻄﺮی اﺳﺖ ) اﯾﻦ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﻫﻤﯿﺸﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ را ﻫﻔﺘﮕﯽ‬ ‫ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻣﯽ ﮐﻨﺪ و ﻣﯿﺰان ﺗﻮﻟﯿﺪ در ﯾﮏ ﻫﻔﺘﻪ ﺑﺮاﺑﺮ ‪ 100000‬ﺑﻄﺮی ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ (‪.‬‬ ‫اﻟﻒ‪ -‬ﺑﺎ ﻓﺮض اﯾﻨﮑﻪ دوره ﺗﻮﻟﯿﺪ ﯾﮏ ﻫﻔﺘﻪ ای ﺑﺮای ﺗﻮﻟﯿﺪ ‪ 100000‬ﺑﻄﺮی ﻫﻢ اﮐﻨﻮن ﺷﺮوع ﺷﺪه ﺑﺎﺷﺪ ‪ ،‬زﻣﺎن‬ ‫ﺗﻤﺎم ﺷﺪن ﻣﻮﺟﻮدی را ﺑﺮای اﯾﻦ ﮔﺮوه ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬

‫‪١٤‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫ب‪ -‬ﻣﯿﺰان ﺗﻮﻟﯿﺪ را ﺑﺮای ﻫﺮ ﻧﻮع ﺑﻄﺮی در اﯾﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬ ‫ج‪ -‬ﺗﺮﺗﯿﺐ ﺗﻮﻟﯿﺪ اﻧﻮاع ﺑﻄﺮﯾﻬﺎ ﭼﮕﻮﻧﻪ ﺑﺎﺷﺪ ؟‬ ‫‪ (158‬ﯾﮏ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﮐﻨﻨﺪه ﻧﺌﻮﭘﺎن ﺑﺮای ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻧﺌﻮﭘﺎن ) ﻧﺌﻮﭘﺎن دو ﺳﺎﻧﺘﯽ و ﻧﺌﻮﭘﺎن ﺳﻪ ﺳﺎﻧﺘﯽ ( از ﯾﮏ‬ ‫دﺳﺘﮕﺎه ﭘﺮس اﺳﺘﻔﺎده ﻣﯽ ﮐﻨﺪ ‪ .‬ﻫﺮ ﮐﺪام از اﻧﻮاع ﻧﺌﻮﭘﺎﻧﻬﺎ در ﻃﻮل ‪ 2‬ﻣﺘﺮ و ﺳﻪ ﻣﺘﺮ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ ‪ .‬ﺳﺎﯾﺮ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت ﻣﺮﺑﻮط در زﯾﺮ آﻣﺪه اﺳﺖ ‪:‬‬ ‫ﻧﺌﻮﭘﺎن دو ﺳﺎﻧﺘﯽ‬

‫ﻧﺌﻮﭘﺎن ﺳﻪ ﺳﺎﻧﺘﯽ‬

‫‪ 2‬ﻣﺘﺮی‬

‫‪ 3‬ﻣﺘﺮی‬

‫‪ 2‬ﻣﺘﺮی‬

‫‪ 3‬ﻣﺘﺮی‬

‫ﻫﺰﯾﻨﻪ راه اﻧﺪازی ﻓﺮﻋﯽ ﺑﻪ رﯾﺎل‬

‫‪5000‬‬

‫‪5000‬‬

‫‪5000‬‬

‫‪5000‬‬

‫ﻫﺰﯾﻨﻪ اﻧﺒﺎرداری )ﺑﺮای ﻫﺮ ﻣﺘﺮ ﻃﻮل در‬

‫‪2‬‬

‫‪2‬‬

‫‪2‬‬

‫‪2‬‬

‫ﺳﺎل(‬ ‫ﺗﻘﺎﺿﺎ در ﻫﻔﺘﻪ ) ﻣﺘﺮ ﻃﻮل(‬

‫‪50000‬‬

‫‪25000‬‬

‫‪13000‬‬

‫‪7000‬‬

‫ﻣﯿﺰان ﺗﻮﻟﯿﺪ در ﻫﻔﺘﻪ )ﻣﺘﺮ ﻃﻮل(‬

‫‪144000‬‬

‫‪144000‬‬

‫‪144000‬‬

‫‪144000‬‬

‫اﮔﺮ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺗﻨﻈﯿﻢ و راه اﻧﺪازی دﺳﺘﮕﺎه ﭘﺮس ﺑﺮای ﻧﺌﻮﭘﺎن ‪ 2‬ﺳﺎﻧﺘﯽ و ﯾﺎ ‪ 3‬ﺳﺎﻧﺘﯽ ‪ 100000‬رﯾﺎل ﺑﺎﺷﺪ و در ﻫﺮ‬ ‫ﺳﺎل ‪ 50‬ﻫﻔﺘﻪ ﮐﺎری وﺟﻮد داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬ ‫اﻟﻒ‪ -‬ﺳﯿﮑﻞ ﺗﻮﻟﯿﺪی ﺑﺮای ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻧﺌﻮﭘﺎن ‪ 2‬ﺳﺎﻧﺘﯽ و ‪ 3‬ﺳﺎﻧﺘﯽ را ﻣﺴﺘﻘﻼ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﯾﺎﻓﺘﻦ ﺣﺪاﻗﻞ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﮐﻞ‬ ‫ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬ ‫ب‪ -‬در ﻫﺮ ﺳﯿﮑﻞ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﭼﻪ ﻣﯿﺰان ﻫﺮ ﯾﮏ از اﻧﻮاع ﻧﺌﻮﭘﺎﻧﻬﺎ را ﺑﺎﯾﺪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﮐﺮد ؟‬ ‫ج‪ -‬زﻣﺎن ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻫﺮ ﯾﮏ از اﻧﻮاع ﻧﺌﻮﭘﺎﻧﻬﺎ در ﻫﺮﺳﯿﮑﻞ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﭼﻪ ﻣﺪت اﺳﺖ ؟‬ ‫د‪ -‬ﻧﻤﻮدار زﻣﺎﻧﯽ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻧﺌﻮﭘﺎﻧﻬﺎ را رﺳﻢ ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (159‬ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰی ﮐﻠﯽ را ﺗﻌﺮﯾﻒ ﮐﺮده ‪ ،‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎی ﻣﺮﺗﺒﻂ در ﺗﻌﯿﯿﻦ ﯾﮏ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﮐﻠﯽ را ﻣﺸﺨﺺ ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (160‬ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ‪ ،‬ﭼﻪ ﻧﻘﺸﯽ در ﺟﺮﯾﺎن ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰی ﮐﻠﯽ دارد ؟‬ ‫‪ (161‬ﭼﻪ ﻋﻮاﻣﻠﯽ ﺑﺮای ﺗﻌﯿﯿﻦ ﯾﮏ دوره زﻣﺎﻧﯽ ﺑﺎﯾﺪ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺖ ؟‬ ‫‪ (162‬ﻧﮑﺎت ﻣﺜﺒﺖ و ﻣﻨﻔﯽ ﺳﻪ اﺳﺘﺮاﺗﮋی ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰی ﮐﻠﯽ را ﺑﯿﺎن ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (163‬ﻣﺸﮑﻼت ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰی در واﺣﺪﻫﺎی ﺗﻮﻟﯿﺪی و ﺧﺪﻣﺎﺗﯽ را ﺷﺮح دﻫﯿﺪ ‪.‬‬ ‫‪١٥‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫‪ (164‬ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰی ﮐﻠﯽ ﺑﺮ اﺳﺎس ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﺗﻘﺎﺿﺎ ﺻﻮرت ﻣﯽ ﮔﯿﺮد ‪ .‬اﻣﺎ ﭘﺲ از اﯾﻨﮑﻪ ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ اﻧﺠﺎم ﺷﺪ ‪،‬‬ ‫ﻣﻌﻤﻮﻻ ﺗﻘﺎﺿﺎی واﻗﻌﯽ دﻗﯿﻘﺎ ﻣﺘﺎﺑﻖ ﺑﺎ ﺗﻘﺎﺿﺎی ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﺷﺪه ﻧﻤﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪ .‬در ﭼﻨﯿﻦ ﺻﻮرﺗﯽ ﺟﺮﯾﺎن ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫رﯾﺰی ﮐﻠﯽ ﭼﮕﻮﻧﻪ دﻧﺒﺎل ﻣﯽ ﺷﻮد ؟‬ ‫‪ (165‬ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺷﮑﻞ )‪ (7-2‬و )‪ (7-3‬و ﺟﺪول )‪ (7-4‬و )‪ (7-10‬ﯾﮏ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﮐﻠﯽ ﺑﻬﺘﺮ ﺑﺮای ﺗﻮﻟﯿﺪ ﭼﺎدر‬ ‫واﻧﺖ ﻃﺮاﺣﯽ ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (166‬ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺟﺪول )‪ (7-15‬ﯾﮏ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﮐﻠﯽ ﺑﻬﺘﺮ ﺑﺮای اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺷﻬﺮداری ﻃﺮاﺣﯽ ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (167‬ﻓﺮض ﮐﻨﯿﺪ ﮐﻪ در ﻣﺴﺎﻟﻪ ‪ 1‬ﻣﻮﺟﻮدی اﻧﺒﺎر در اﺑﺘﺪای دوره ﻣﻌﺎدل ‪ 10000‬ﭼﺎدر ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪،‬ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫از روش ﺗﺮﺳﯿﻤﯽ ﯾﮏ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﮐﻠﯽ ‪ ،‬ﺗﺤﺖ اﯾﻦ ﺷﺮاﯾﻂ ﻃﺮاﺣﯽ ﮐﻨﯿﺪ‪.‬‬ ‫‪ (168‬ﻓﺮض ﮐﻨﯿﺪ ﮐﻪ در ﻣﺴﺎﻟﻪ ‪ 1‬ﺳﻔﺎرﺷﻬﺎی ﻋﻘﺐ اﻓﺘﺎده ﻣﺠﺎز ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪ .‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ای ﮐﻪ از ﻧﺪاﺷﺘﻦ ﮐﺎﻻ‬ ‫ﺑﻮﺟﻮد ﻣﯽ آﯾﺪ ‪ 100‬رﯾﺎل ﺑﺮای ﻫﺮ واﺣﺪ در ﻣﺎه اﺳﺖ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از روش ﺗﺮﺳﯿﻤﯽ ﯾﮏ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﮐﻠﯽ ﺑﺮای ﺗﻮﻟﯿﺪ‬ ‫ﭼﺎدر ﻃﺮاﺣﯽ ﮐﻨﯿﺪ‪.‬‬ ‫‪ (169‬ﻣﺴﺌﻠﻪ ‪ 1‬را در ﻧﻈﺮ ﺑﮕﯿﺮﯾﺪ‪ .‬ﭘﺲ از اﯾﻨﮑﻪ ﺳﻪ ﻣﺎه از اﺟﺮای ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﮔﺬﺷﺘﻪ ‪ ،‬اﻃﻼﻋﺎت زﯾﺮ ﺑﺪﺳﺖ‬ ‫آﻣﺪه اﺳﺖ ‪ .‬ﺗﻘﺎﺿﺎی واﻗﻌﯽ در ﻓﺮوردﯾﻦ ﺑﺮاﺑﺮ ﺑﺎ ‪ 5000‬واﺣﺪ ‪ ،‬اردﯾﺒﻬﺸﺖ ‪ 12000‬و ﺧﺮداد‬ ‫‪ 14000‬واﺣﺪ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪ .‬ﺑﺮ اﺳﺎس ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﺗﻘﺎﺿﺎ ﺑﺮای ﺑﻘﯿﻪ ﻣﺎﻫﻬﺎی ﺳﺎل ﺑﺎزﻧﮕﺮی ﺷﺪه و ﺑﻪ‬ ‫ﺻﻮرت زﯾﺮ ﺗﻐﯿﯿﺮ ﮐﺮده اﺳﺖ ‪.‬‬ ‫ﻣﺎه‬

‫ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﺗﻘﺎﺿﺎ‬

‫ﻣﺎه‬

‫ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﺗﻘﺎﺿﺎ‬

‫ﺗﯿﺮ‬

‫‪24000‬‬

‫آذر‬

‫‪18000‬‬

‫ﻣﺮداد‬

‫‪25000‬‬

‫دی‬

‫‪14000‬‬

‫ﺷﻬﺮﯾﻮر‬

‫‪21000‬‬

‫ﺑﻬﻤﻦ‬

‫‪10000‬‬

‫ﻣﻬﺮ‬

‫‪16000‬‬

‫اﺳﻔﻨﺪ‬

‫‪7000‬‬

‫آﺑﺎن‬

‫‪16000‬‬

‫اﻟﻒ‪ -‬ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ را ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﻃﻼﻋﺎت ﺑﻪ دﺳﺖ آﻣﺪه اﺻﻼح ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬

‫‪١٦‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫ب‪ -‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎی اﯾﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ را ﭼﮕﻮﻧﻪ ﺑﺎ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎی ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻗﺒﻠﯽ ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﻣﯽ ﮐﻨﯿﺪ؟ﺗﻮﺿﯿﺢ دﻫﯿﺪ ‪.‬‬

‫‪ (170‬ﺷﺮﮐﺘﯽ ﺗﻘﺎﺿﺎی ﻣﺤﺼﻮل ﺧﻮد را در ﺑﺎزار ﺳﺎل آﯾﻨﺪه ﺑﻪ ﺻﻮرت زﯾﺮ ﺑﺮآورد ﮐﺮده اﺳﺖ ‪:‬‬

‫ﻣﺎه‬

‫روزﻫﺎی ﮐﺎری‬

‫ﺗﻘﺎﺿﺎ ) واﺣﺪ (‬

‫ﻓﺮوردﯾﻦ‬

‫‪22‬‬

‫‪8000‬‬

‫اردﯾﺒﻬﺸﺖ‬

‫‪19‬‬

‫‪12000‬‬

‫ﺧﺮداد‬

‫‪21‬‬

‫‪18000‬‬

‫ﺗﯿﺮ‬

‫‪22‬‬

‫‪20000‬‬

‫ﻣﺮداد‬

‫‪21‬‬

‫‪28000‬‬

‫ﺷﻬﺮﯾﻮر‬

‫‪21‬‬

‫‪25000‬‬

‫ﻣﻬﺮ‬

‫‪22‬‬

‫‪26000‬‬

‫آﺑﺎن‬

‫‪11‬‬

‫‪16000‬‬

‫آذر‬

‫‪21‬‬

‫‪18000‬‬

‫دی‬

‫‪22‬‬

‫‪14000‬‬

‫ﺑﻬﻤﻦ‬

‫‪18‬‬

‫‪9000‬‬

‫اﺳﻔﻨﺪ‬

‫‪21‬‬

‫‪7000‬‬

‫‪١٧‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫در ﺣﺎل ﺣﺎﺿﺮ ﺗﻌﺪاد ‪ 100‬ﻧﻔﺮ در اﺳﺘﺨﺪام ﺷﺮﮐﺘﻨﺪ ﮐﻪ ﺑﺎزدﻫﯽ ﻣﺘﻮﺳﻂ ﻫﺮ ﮐﺎرﮔﺮ ‪ 12‬ﻋﺪد در روز ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬ ‫ﻇﺮﻓﯿﺖ روزاﻧﻪ را ﻣﯽ ﺗﻮان ﺗﻮﺳﻂ اﺿﺎﻓﻪ ﮐﺎری ﺗﺎ ‪ 30‬درﺻﺪ اﻓﺰاﯾﺶ داد ﮐﻪ در اﯾﻦ ﺻﻮرت ﻫﺰﯾﻨﻪ اﺿﺎﻓﯽ در‬ ‫ﺳﺎﻋﺎت اﺿﺎﻓﻪ ﮐﺎری ﺑﺮای ﻫﺮ واﺣﺪ ﮐﺎﻻ ‪ 20‬ﺗﻮﻣﺎن ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪ .‬دﺳﺘﻤﺰد روزاﻧﻪ ﻣﻌﻤﻮﻟﯽ ﻫﺮ ﮐﺎرﮔﺮ ‪ 300‬ﺗﻮﻣﺎن‬ ‫اﺳﺖ ‪ .‬ﻫﺰﯾﻨﻪ اﻧﺒﺎر ﮐﺮدن ﮐﺎﻻ در اﻧﺒﺎر ‪ 20‬ﺗﻮﻣﺎن در ﻣﺎه ﺑﺮای ﻫﺮ واﺣﺪ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪ .‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﮐﻤﺒﻮد ﮐﺎﻻ ‪1000‬‬ ‫ﺗﻮﻣﺎن در ﻣﺎه ﺑﺮای ﻫﺮ واﺣﺪ ﮐﻤﺒﻮد ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪ .‬ﻫﺰﯾﻨﻪ اﺳﺘﺨﺪام و آﻣﻮزش ﻫﺮ ﻧﻔﺮ ‪ 3000‬ﺗﻮﻣﺎن و ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﺑﺎزﺧﺮﯾﺪ و اﺧﺮاج ﻫﺮ ﻧﻔﺮ ‪ 2000‬ﺗﻮﻣﺎن ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪ .‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺳﺎﺧﺖ ﻫﺮ واﺣﺪ ﻣﺤﺼﻮل ﺗﻮﺳﻂ ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر ‪ 80‬ﺗﻮﻣﺎن‬ ‫ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪ .‬ﻫﻢ اﮐﻨﻮن ﺗﻌﺪاد ‪ 5000‬واﺣﺪ از اﯾﻦ ﻣﺤﺼﻮل در اﻧﺒﺎر ﺷﺮﮐﺖ وﺟﻮد دارد ‪ .‬ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﮐﻠﯽ ﺳﺎل آﯾﻨﺪه‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ را ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﻃﻼﻋﺎت ﻓﻮق ﻃﺮاﺣﯽ ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬ ‫‪(171‬ﺷﺮﮐﺖ دی ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر اﻓﺰاﯾﺶ ﮐﺎراﯾﯽ و ﮐﺎﻫﺶ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎ ‪ ،‬ﻃﺮﺣﻬﺎی ﻣﺨﺘﻠﻔﯽ را ﻣﻮرد ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﻗﺮار ﻣﯽ‬ ‫دﻫﺪ ‪ .‬ﯾﮑﯽ از اﯾﻦ ﻃﺮﺣﻬﺎ اﻣﮑﺎن ﮐﺎﻫﺶ در ﻣﯿﺰان ﻣﻮﺟﻮدی اﻧﺒﺎر را ﺑﺮرﺳﯽ ﻣﯽ ﮐﻨﺪ ‪.‬‬ ‫ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﺗﻘﺎﺿﺎی ﮐﻠﯽ اﯾﻦ ﺷﺮﮐﺖ ﺑﺮای ﺳﺎل آﯾﻨﺪه ﺑﻪ ﺻﻮرت زﯾﺮ آورده ﺷﺪه اﺳﺖ ‪.‬‬

‫ﻣﺎه‬

‫‪2 1‬‬

‫‪3‬‬

‫‪4‬‬

‫‪5‬‬

‫‪6‬‬

‫‪7‬‬

‫‪8‬‬

‫‪9‬‬

‫‪10‬‬

‫‪11‬‬

‫‪12‬‬ ‫ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ‬

‫‪90 110 50 50 25 145 210 120 45 85‬‬

‫‪100‬‬

‫‪50‬‬

‫ﺗﻘﺎﺿﺎ‬ ‫در ﺣﺎل ﺣﺎﺿﺮ ‪ 450‬ﻧﻔﺮ در اﺳﺘﺨﺪام اﯾﻦ ﺷﺮﮐﺖ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﻨﺪ ‪ .‬ﺑﺎزدﻫﯽ ﻫﺮ ﮐﺎرﮔﺮ ‪ 0/01‬واﺣﺪ ﮐﺎﻻ در روز‬ ‫اﺳﺖ ‪ .‬ﺑﻪ ﻋﺒﺎرت دﯾﮕﺮ ﺑﺮای ﺗﻮﻟﯿﺪ ﯾﮏ واﺣﺪ ) ﮐﻠﯽ ( ‪ 100‬روز ﯾﮏ ﮐﺎرﮔﺮ ﻣﻮرد ﻧﯿﺎز اﺳﺖ ‪ .‬ﺣﺪاﮐﺜﺮ ﻣﯿﺰان‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از اﺿﺎﻓﻪ ﮐﺎری و ﺳﺎﻋﺎت ﻣﻌﻤﻮﻟﯽ و دﯾﮕﺮ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﻮﺟﻮد ﺑﺮاﺑﺮ ‪ 7‬واﺣﺪ در روز ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬ ‫ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ ﺑﺮ اﺳﺎس ﺳﯿﺎﺳﺖ ﻫﯿﺎت ﻣﺪﯾﺮه ﺷﺮﮐﺖ ‪ ،‬ﺣﺪاﻗﻞ ﺗﻌﺪاد ﮐﺎرﮐﻨﺎن ‪ 400‬ﻧﻔﺮ ﺗﻌﯿﯿﻦ ﺷﺪه اﺳﺖ ‪ .‬در ﺣﺎل‬ ‫ﺣﺎﺿﺮ ‪ 50‬واﺣﺪ ﮐﺎﻻ در اﻧﺒﺎر اﯾﻦ ﺷﺮﮐﺖ وﺟﻮد دارد ‪ .‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ در ﺷﺮاﯾﻂ اﺿﺎﻓﻪ ﮐﺎری ﺑﺮای ﻫﺮ واﺣﺪ‬

‫‪١٨‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫‪ 200000‬رﯾﺎل ﺑﯿﺶ از ﺷﺮاﯾﻂ ﻋﺎدی اﺳﺖ و ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ اﻧﺒﺎرداری ﻫﺮ واﺣﺪ در ﻣﺎه ﺑﺮاﺑﺮ ‪ 100000‬رﯾﺎل ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫‪) .‬روزﻫﺎی ﮐﺎری در ﻫﺮ ﻣﺎه را ﺑﺮاﺑﺮ ‪ 20‬روز ﻓﺮض ﮐﻨﯿﺪ ( ‪.‬‬ ‫اﻟﻒ‪ -‬ﻣﻨﺤﻨﯽ ﺗﻘﺎﺿﺎی ﺗﺮاﮐﻤﯽ را رﺳﻢ ﮐﻨﯿﺪ و ﻣﺤﺪوده ﻫﺎی ﺑﺎﻻ و ﭘﺎﯾﯿﻦ ﺗﻮﻟﯿﺪ را روی آن ﻧﺸﺎن دﻫﯿﺪ ‪).‬‬ ‫ﻣﻨﺤﻨﯿﻬﺎ را ﺑﺎ دﻗﺖ رﺳﻢ ﮐﻨﯿﺪ و ﻋﻤﻠﯿﺎت ﺧﻮد را ﺑﺮای ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﺷﯿﺐ ﻣﻨﺤﻨﯽ ﻫﺎ در ورﻗﻪ ﻧﺸﺎن دﻫﯿﺪ ( ‪.‬‬ ‫ب‪ -‬ﻧﻘﺎط ﻣﻨﺤﻨﯽ ‪ LCP‬را ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (172‬ﺷﺮﮐﺖ ﭘﻮﺷﺎک ﮐﺎوه ﺗﻮﻟﯿﺪﮐﻨﻨﺪه ‪ 38‬ﻧﻮع ﺑﻠﻮز ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪ .‬ﻣﯿﺰان ﺗﻘﺎﺿﺎی ﮐﻠﯽ ﺑﺮای ﺷﺶ ﻣﺎه‬ ‫آﯾﻨﺪه ﺑﻪ ﺻﻮرت زﯾﺮ ﺑﺮآورد ﺷﺪه اﺳﺖ ‪:‬‬ ‫ﻣﺎه‬ ‫ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪3‬‬

‫‪4‬‬

‫‪4000‬‬

‫‪5000‬‬

‫‪4000‬‬

‫‪8000‬‬

‫‪5‬‬

‫‪6‬‬

‫‪5000‬‬

‫‪4000‬‬

‫زﻣﺎن ﻻزم ﺑﺮای ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻫﺮ ﮐﺪام از ﺑﻠﻮزﻫﺎ ﺑﺎ ﻫﻢ ﺑﺮاﺑﺮ اﺳﺖ ‪ .‬در ﺣﺎل ﺣﺎﺿﺮ ﺷﺮﮐﺖ ﮐﺎوه ‪ 9‬ﻧﻔﺮ ﮐﺎرﮔﺮ در‬ ‫اﺳﺘﺨﺪام دارد ﮐﻪ اﯾﻦ ﺗﻌﺪاد ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﻨﺪ ‪ 4500‬ﺑﻠﻮز در ﻣﺎه در ﺷﺮاﯾﻂ ﻣﻌﻤﻮﻟﯽ و ‪ 900‬ﺑﻠﻮز در ﻣﺎه در ﺷﺮاﯾﻂ‬ ‫اﺿﺎﻓﻪ ﮐﺎری ﺗﻮﻟﯿﺪ ﮐﻨﻨﺪ ‪ .‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻫﺮ ﺑﻠﻮز ‪ 2000‬رﯾﺎل اﺳﺖ ﮐﻪ ‪ 1000‬رﯾﺎل آن از ﺑﺎﺑﺖ ﻣﻮاد اوﻟﯿﻪ و‬ ‫‪ 1000‬رﯾﺎل دﯾﮕﺮ از ﺑﺎﺑﺖ دﺳﺘﻤﺰد ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪ .‬اﮔﺮ ﺑﻠﻮز در زﻣﺎن اﺿﺎﻓﻪ ﮐﺎری ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺷﻮد ﻫﺰﯾﻨﻪ دﺳﺘﻤﺰد آن ﺑﻪ‬ ‫‪ 1500‬رﯾﺎل اﻓﺰاﯾﺶ ﺧﻮاﻫﺪ ﯾﺎﻓﺖ ﮐﻪ ﺑﺎ اﺣﺘﺴﺎب ﻣﻮاد اوﻟﯿﻪ ‪ ،‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ آن ‪ 2500‬رﯾﺎل ﻣﯽ ﺷﻮد ‪ .‬ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫اﺳﺘﺨﺪام و آﻣﻮزش ﻫﺮ ﮐﺎرﮔﺮ ﺟﺪﯾﺪ ‪ 200000‬رﯾﺎل اﺳﺖ و ﻫﺮ ﮐﺎرﮔﺮ ﺟﺪﯾﺪ ﻗﺎدر اﺳﺖ ‪ 500‬ﻋﺪد ﺑﻠﻮز در‬ ‫ﺷﺮاﯾﻂ ﻣﻌﻤﻮﻟﯽ و ‪ 100‬ﻋﺪد در ﺷﺮاﯾﻂ اﺿﺎﻓﻪ ﮐﺎری ﺗﻮﻟﯿﺪ ﮐﻨﺪ ‪ .‬ﻣﯿﺰان دﺳﺘﻤﺰد ﮐﺎرﮔﺮان ﺟﺪﯾﺪ ﺑﺮاﺑﺮ دﺳﺘﻤﺰد‬ ‫ﮐﺎرﮔﺮان ﻗﺪﯾﻤﯽ اﺳﺖ ‪ .‬ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ ﻫﺰﯾﻨﻪ اﺧﺮاج ﻫﺮ ﮐﺎرﮔﺮ ‪ 200000‬رﯾﺎل اﺳﺖ ‪ .‬ﻫﺰﯾﻨﻪ اﻧﺒﺎرداری ﻫﺮ واﺣﺪ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل ‪ 40‬رﯾﺎل در ﻣﺎه ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ) ﺗﻌﺪاد روزﻫﺎی ﮐﺎری در ﻫﺮ ﻣﺎه را ‪ 25‬روز ﻓﺮض ﮐﻨﯿﺪ ‪(.‬‬ ‫اﻟﻒ‪ -‬ﻣﺤﺪوده ﻫﺎی ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ را رﺳﻢ ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬ ‫ب‪ -‬ﻣﺤﺪوده ﻫﺎی ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﮐﻠﯽ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺷﺮﮐﺖ ﮐﺎوه را ﺑﺪﺳﺖ آورﯾﺪ ‪ ).‬ﻧﻘﺎط ﻣﻨﺤﻨﯽ‪ LCP‬و‪ MCP‬را ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ‬ ‫ﮐﻨﯿﺪ‪.‬‬ ‫ج‪ -‬ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺷﺮﮐﺖ ﮐﺎوه در ﻧﻈﺮ دارد ﮐﻪ ﻫﻤﻮاره ﺗﻘﺎﺿﺎی ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن ﺧﻮد را ﺟﻮاﺑﮕﻮ ﺑﺎﺷﺪ در اﯾﻦ ﺻﻮرت‬ ‫آﯾﺎ ﻧﯿﺮوی ﮐﺎری ﻣﻮﺟﻮد ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ ﺟﻮاﺑﮕﻮی ﺗﻘﺎﺿﺎ ﺑﺎﺷﺪ ؟‬

‫‪١٩‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫د‪ -‬آﯾﺎ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از اﺿﺎﻓﻪ ﮐﺎری ﻣﯽ ﺗﻮان زﻣﺎن اوج ﺗﻘﺎﺿﺎ را ﺑﺮآورده ﮐﺮده و ﯾﺎ اﺳﺘﺨﺪام ﺟﺪﯾﺪ ﺑﺎﯾﺪ ﺻﻮرت‬ ‫ﮔﯿﺮد ؟ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از اﺿﺎﻓﻪ ﮐﺎری و ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از اﺳﺘﺨﺪام ﻧﯿﺮوی ﺟﺪﯾﺪ را ﺑﺪﺳﺖ آورﯾﺪ‬ ‫و ﺑﺎ ﻫﻢ ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (173‬در ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﺳﺎﻣﺎن ﮐﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﮐﻨﻨﺪه وﺳﺎﯾﻞ ﺧﺎﻧﮕﯽ اﺳﺖ ‪ ،‬اﻓﺰاﯾﺶ ﺗﻮﻟﯿﺪ از ﻃﺮﯾﻖ اﺳﺘﺨﺪام ﻧﯿﺮوی‬ ‫ﺟﺪﯾﺪ ﺑﺮای ﺷﯿﻔﺖ ﻓﻌﻠﯽ ﻣﻤﮑﻦ ﻧﯿﺴﺖ ‪ .‬زﯾﺮا ﺧﻂ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﮔﻨﺠﺎﯾﺶ ﺑﯿﺶ از ﺗﻌﺪاد ﻓﻌﻠﯽ را ﻧﺪارد اﻣﺎ اﯾﻦ ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ ﺑﺎ داﯾﺮ ﮐﺮدن ﯾﮏ ﺷﯿﻔﺖ دوم و ﯾﺎ ﺑﺎ اﺿﺎﻓﻪ ﮐﺎری ﺗﻮﻟﯿﺪ را اﻓﺰاﯾﺶ دﻫﺪ ‪ .‬اﮔﺮ ﺷﺮﮐﺖ ﺷﯿﻔﺖ دوم را‬ ‫داﯾﺮ ﮐﻨﺪ ﺗﻮﻟﯿﺪ دو ﺑﺮاﺑﺮ ﻣﯽ ﺷﻮد ) ﺷﺮﮐﺖ ﺳﺎﻣﺎن ﻫﯿﭽﮕﺎه ﭘﺎﯾﯿﻨﺘﺮ از ﺣﺪاﮐﺜﺮ ﻇﺮﻓﯿﺖ ﻫﺮ ﺷﯿﻔﺖ ﮐﺎر ﻧﻤﯽ ﮐﻨﺪ‬ ‫( ﮐﺎرﮔﺮان ﺷﯿﻔﺖ دوم را ﻣﯽ ﺗﻮان ﺑﺮای دو ﻣﺎه ﯾﺎ ﭼﻬﺎر ﻣﺎه و ﯾﺎ ﺑﻪ ﻃﻮر داﺋﻢ اﺳﺘﺨﺪام ﮐﺮد ‪ .‬ﻣﯿﺰان ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ‬ ‫ﺗﻘﺎﺿﺎ ﺑﺮای ‪ 8‬ﻣﺎه ﺳﺎل ‪ 1366‬در ﺟﺪول زﯾﺮ ﻧﺸﺎن داده ﺷﺪه اﺳﺖ ‪.‬‬ ‫ﻣﺎه‬ ‫ﺗﻘﺎﺿﺎ ﺑﻌﺪد‬

‫‪2‬‬

‫‪3‬‬

‫‪1‬‬

‫‪5000 5000‬‬

‫‪3800‬‬

‫‪4‬‬ ‫‪4000‬‬

‫‪5‬‬ ‫‪7000‬‬

‫‪6‬‬ ‫‪8100 7000‬‬

‫‪8‬‬

‫‪7‬‬ ‫‪81000‬‬

‫ﺳﺎﯾﺮ اﻃﻼﻋﺎت ﻣﺮﺑﻮط در زﯾﺮ آﻣﺪه اﺳﺖ ‪:‬‬ ‫ ﻫﺰﯾﻨﻪ اﻧﺒﺎرداری ﻫﺮ واﺣﺪ ﻣﺤﺼﻮل در ﻣﺎه =‪ 4000‬رﯾﺎل‬‫ دﺳﺘﻤﺰد ﻫﺮ ﮐﺎرﮔﺮ در ﻣﺎه ﺑﺮای ﻫﺮ ﺷﯿﻔﺖ = ‪ 80000‬رﯾﺎل‬‫ ﻫﺰﯾﻨﻪ اﺿﺎﻓﻪ ﮐﺎری = ‪ 50‬درﺻﺪ ﺑﯿﺸﺘﺮ از ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻣﻌﻤﻮﻟﯽ‬‫ ﻫﺰﯾﻨﻪ اﺳﺘﺨﺪام = ‪ 1000000‬رﯾﺎل ﺑﺮای ﮐﻠﯿﻪ اﻓﺮاد ﺷﯿﻔﺖ دوم‬‫ ﻫﺰﯾﻨﻪ اﺧﺮاج = ‪ 400000‬رﯾﺎل ﺑﺮای ﮐﻠﯿﻪ اﻓﺮاد ﺷﯿﻔﺖ دوم‬‫ ﺣﺠﻢ ﺗﻮﻟﯿﺪ = ‪ 5000‬واﺣﺪ در ﻣﺎه در ﻫﺮ ﺷﯿﻔﺖ‬‫ ﺣﺠﻢ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺗﻮﺳﻂ اﺿﺎﻓﻪ ﮐﺎری = ‪ 1250‬واﺣﺪ در ﻣﺎه در ﻫﺮ ﺷﯿﻔﺖ‬‫ ﻣﯿﺰان ﻣﻮﺟﻮدی اﻧﺒﺎر در اول دوره = ‪ 1500‬ﻋﺪد‬‫اﻟﻒ‪ -‬ﻣﻨﺤﻨﯽ ﻣﺠﻤﻮع ﺗﻘﺎﺿﺎ را رﺳﻢ ﮐﻨﯿﺪ و ﺳﭙﺲ ﻣﺤﺪوده ﻫﺎی ﺗﻮﻟﯿﺪ را ﺑﺮای ﺷﯿﻔﺖ اول ﺑﺮ روی آن ﻧﺸﺎن‬ ‫دﻫﯿﺪ ‪.‬‬ ‫ب‪ -‬ﻧﻘﺎط ﻣﻨﺤﻨﯿﻬﺎی ﻣﺤﺪوده ﺗﻮﻟﯿﺪ در ﺑﻨﺪ اﻟﻒ را ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﺤﺎﺳﺒﺎت رﯾﺎﺿﯽ ﺑﻪ دﺳﺖ آورﯾﺪ‬

‫‪٢٠‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫‪ (174‬ﺑﺎزار ﺗﻘﺎﺿﺎی ﻣﺤﺼﻮﻟﯽ ﺑﺮای ﺷﺶ ﻣﺎه آﯾﻨﺪه ﺑﻪ ﺻﻮرت زﯾﺮ ﺑﺮآورد ﺷﺪه اﺳﺖ ‪.‬‬

‫ﻣﺎه‬

‫روزﻫﺎی ﮐﺎری‬

‫ﺗﻘﺎﺿﺎ ) واﺣﺪ (‬

‫ﻓﺮوردﯾﻦ‬

‫‪22‬‬

‫‪8000‬‬

‫اردﯾﺒﻬﺸﺖ‬

‫‪19‬‬

‫‪12000‬‬

‫ﺧﺮداد‬

‫‪21‬‬

‫‪13000‬‬

‫ﺗﯿﺮ‬

‫‪22‬‬

‫‪25000‬‬

‫ﻣﺮداد‬

‫‪21‬‬

‫‪28000‬‬

‫ﺷﻬﺮﯾﻮر‬

‫‪21‬‬

‫‪30000‬‬

‫ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ آﻣﺎر ﺗﻘﺎﺿﺎ ‪ ،‬ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﮐﻪ ﺑﺮای ﺷﺶ ﻣﺎه آﯾﻨﺪه دو ﺳﻄﺢ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﯾﮑﯽ ﺑﺮای‬ ‫ﺳﻪ ﻣﺎه اول و دﯾﮕﺮی ﺑﺮای ﺳﻪ ﻣﺎه دوم اﺧﺘﯿﺎر ﮐﻨﺪ ﺑﻪ ﻃﻮری ﮐﻪ در ﻫﺮ دو ﺳﻄﺢ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﻮﺳﺴﻪ ﻫﻤﻮاره‬ ‫ﺟﻮاﺑﮕﻮی ﺗﻘﺎﺿﺎی ﺑﺎزار ﺑﺎﺷﺪ ‪ .‬اﮔﺮ ﺑﺎزدﻫﯽ ﻫﺮ ﮔﺎرﮔﺮ ‪ 10‬ﻋﺪد ﮐﺎﻻ در روز و دﺳﺘﻤﺰد روزاﻧﻪ ﻫﺮ ﮐﺎرﮔﺮ‬ ‫‪ 300‬ﺗﻮﻣﺎن و ﻫﺰﯾﻨﻪ اﻧﺒﺎر ﮐﺮدن ﻫﺮ واﺣﺪ ﮐﺎﻻ در اﻧﺒﺎر در ﻫﺮ ﻣﺎه ‪ 30‬ﺗﻮﻣﺎن ﺑﺎﺷﺪ ) از ﻫﺰﯾﻨﻪ اﺳﺘﺨﺪام و اﺧﺮاج‬ ‫ﺻﺮﻓﻨﻈﺮ ﮐﻨﯿﺪ‪.‬‬ ‫اﻟﻒ‪ -‬ﺗﻮﻟﯿﺪ روزاﻧﻪ در ﻫﺮ دو ﺳﻄﺢ ﺗﻮﻟﯿﺪ را ﺑﺪﺳﺖ آورﯾﺪ ‪.‬‬ ‫ب‪ -‬ﻣﻨﺤﻨﯽ ﺗﻮﻟﯿﺪ را رﺳﻢ ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬ ‫ج‪ -‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ را ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﺳﺘﺮاﺗﮋی ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺑﻪ دﺳﺖ آورﯾﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (175‬ﯾﮏ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﺗﺮاﺷﮑﺎری ﺳﻪ ﻧﻮع ﻗﻄﻌﻪ ﮐﻪ در ﺳﺎﺧﺖ اﺗﻮﻣﺒﯿﻞ ﺑﻪ ﮐﺎر ﻣﯽ رود ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﯽ ﮐﻨﺪ ‪ .‬ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ‬ ‫ﻓﺮوش ﺑﺮای ﻫﺸﺖ ﻣﺎه آﯾﻨﺪه ﺑﻪ ﺻﻮرت زﯾﺮ ﺑﺮآورده ﺷﺪه اﺳﺖ ‪.‬‬

‫‪٢١‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫ﻣﺎه‬ ‫ﻗﻄﻌﺎت‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪3‬‬

‫‪4‬‬

‫‪6‬‬

‫‪5‬‬

‫‪7‬‬

‫‪8‬‬ ‫اﻟﻒ‬

‫‪40‬‬

‫ب‬

‫‪60‬‬

‫‪50‬‬

‫‪55‬‬

‫‪50‬‬

‫‪90 80‬‬

‫‪80‬‬

‫ج‬ ‫‪35‬‬

‫‪35‬‬

‫‪40‬‬

‫‪35‬‬

‫‪50‬‬

‫‪60‬‬

‫‪50‬‬

‫‪40‬‬ ‫‪20‬‬

‫‪15‬‬

‫‪15‬‬

‫‪20‬‬

‫‪25 20 20‬‬

‫‪25‬‬ ‫ﻣﺪت زﻣﺎن ﮐﺎر ﺑﺮای ﺳﺎﺧﺖ ﻫﺮ واﺣﺪ از ﻗﻄﻌﺎت ﻓﻮق ﺑﺮاﺑﺮ ‪ 0/1‬ﺳﺎﺧﺖ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪ .‬ﻫﺰﯾﻨﻪ اﻧﺒﺎر داری ﻫﺮ ﻗﻄﻌﻪ‬ ‫در ﺳﺎل ‪ 20‬درﺻﺪ ارزش آن ﻗﻄﻌﻪ ﺑﻮده و ارزش ﻫﺮ ﯾﮏ از ﻗﻄﻌﺎت اﻟﻒ ‪ ،‬ب و ج ﺑﻪ ﺗﺮﺗﯿﺐ ﺑﺮاﺑﺮ ‪، 1000‬‬ ‫‪ 800‬و ‪ 400‬رﯾﺎل ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬ ‫ﯾﮏ واﺣﺪ ﻣﺸﺘﺮک ﺑﺮای ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰی ﮐﻠﯽ اﯾﻦ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ اﻧﺘﺨﺎب ﮐﻨﯿﺪ و ﺳﭙﺲ ﻣﯿﺰان ﺗﻘﺎﺿﺎی ﮐﻠﯽ در ﻫﺮ ﻣﺎه‬ ‫را ﻓﻘﻂ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﮐﻨﯿﺪ ) ﻧﯿﺎزی ﺑﻪ رﺳﻢ ﻣﻨﺤﻨﯽ ﺗﻘﺎﺿﺎ ی ﮐﻠﯽ ﻧﻤﯽ ﺑﺎﺷﺪ (‪.‬‬ ‫در ﻣﻮاﻗﻌﯽ ﮐﻪ ﺗﻘﺎﺿﺎ ﮐﻤﺘﺮ از ﻇﺮﻓﯿﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪی ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪ .‬ﺗﺮﺟﯿﺢ ﻣﯽ دﻫﺪ ﮐﺪام ﯾﮏ از ﮐﺎﻻﻫﺎ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر اﻧﺒﺎر‬ ‫ﮐﺮدن ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺷﻮد ‪.‬‬ ‫‪ (176‬ﺷﺮﮐﺖ ﺻﻨﻌﺘﯽ ‪ x‬ﮐﺎﻻﯾﯽ را ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﯽ ﮐﻨﺪ ﮐﻪ ﺗﻘﺎﺿﺎ ﺑﺮای آن در ﻣﺎﻫﻬﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ ﯾﮑﺴﺎن ﻧﯿﺴﺖ ‪ .‬اﯾﻦ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ دارای ‪ 20‬ﻧﻔﺮ ﮐﺎرﮔﺮ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ﮐﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪات روزاﻧﻪ ﻫﺮ ﮐﺎرﮔﺮ ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﺘﻮﺳﻂ ‪ 15‬واﺣﺪ ﮐﺎﻻ و ﺗﻮﻟﯿﺪ‬ ‫ﻫﺮ ﮐﺎرﮔﺮ در ﺷﺮاﯾﻂ اﺿﺎﻓﻪ ﮐﺎری روزی ‪ 5‬واﺣﺪ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ دﺳﺘﻤﺰد ﺑﺮای ﻫﺮ ﮐﺎرﮔﺮ در ﻣﺎه ‪ 22500‬رﯾﺎل اﺳﺖ و در ﺷﺮاﯾﻂ اﺿﺎﻓﻪ ﮐﺎری ﻫﺰﯾﻨﻪ دﺳﺘﻤﺰد ‪%20‬‬ ‫اﻓﺰاﯾﺶ ﻣﯽ ﯾﺎﺑﺪ ‪ .‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﯾﮏ واﺣﺪ ﮐﺎﻻ )ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻣﻮاد‪ -‬ﺳﺮﺑﺎر (‪ 60‬رﯾﺎل ﺑﺮآورد ﺷﺪه اﺳﺖ ‪ ،‬ﻃﺒﻖ اﻧﺒﺎر‬ ‫ﮔﺮداﻧﯽ در ﺗﺎرﯾﺦ ‪ 1361/12/29‬ﻣﻮﺟﻮدی اﻧﺒﺎر ‪ 2400‬واﺣﺪ ﮐﺎﻻ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪ .‬ﻃﺒﻖ ﻧﻈﺮﺧﻮاﻫﯽ از ﮐﺎرﮔﺮان در‬

‫‪٢٢‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫اﺳﺘﺨﺪام ﺷﺮﮐﺖ ‪ ،‬از ‪ 20‬ﻧﻔﺮ ﮐﺎرﮔﺮان ﻓﻘﻂ ‪ 10‬ﻧﻔﺮ از آﻧﺎن ﺣﺎﺿﺮ ﺑﻪ اﺿﺎﻓﻪ ﮐﺎری ﻫﺴﺘﻨﺪ و آن ﻫﻢ ﺑﺮای ‪14‬‬ ‫روز در ﻫﺮ ﻣﺎه ‪ .‬ﻫﺰﯾﻨﻪ اﻧﺒﺎرداری ﻫﺮ واﺣﺪ ﮐﺎﻻ در ﻣﺎه ‪ 200‬رﯾﺎل‬

‫ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬

‫ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺟﺪول ﺗﻘﺎﺿﺎی ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﺷﺪه ﺑﺮای ‪ 9‬ﻣﺎﻫﻪ اول ﺳﺎل ‪13×2‬‬ ‫اﻟﻒ‪ -‬ﻣﺤﺪوده ﻫﺎی ﺗﻮﻟﯿﺪ را ﻣﺸﺨﺺ و رﺳﻢ ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬ ‫ب‪ -‬ﻣﺤﺪوده ﻫﺎی ﺗﻮﻟﯿﺪ را ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬ ‫ج‪ -‬ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﯾﻦ ﮐﻪ ﺷﺮﮐﺖ ﻣﯽ ﺧﻮاﻫﺪ ﻫﯿﭻ ﮔﺎه ﮐﻤﺒﻮد ﻧﺪاﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎ ﺣﺪاﻗﻞ ﮔﺮدد ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ای‬ ‫ﭘﯿﺸﻨﻬﺎد و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﮐﻞ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ را ﺑﺮآورد ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬ ‫ﻣﺎه‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪3‬‬

‫‪4‬‬

‫‪5‬‬

‫‪6‬‬

‫‪7‬‬

‫‪8‬‬

‫‪9‬‬

‫روزﻫﺎی‬

‫‪20‬‬

‫‪20‬‬

‫‪20‬‬

‫‪20‬‬

‫‪20‬‬

‫‪20‬‬

‫‪20‬‬

‫‪20‬‬

‫‪20‬‬

‫ﮐﺎری‬ ‫ﺗﻘﺎﺿﺎ‬

‫‪5000 7000‬‬

‫‪10000‬‬

‫‪6000‬‬

‫‪7000‬‬

‫‪5500‬‬

‫‪6500‬‬

‫‪6000‬‬

‫‪7000‬‬

‫‪ (177‬در اﻧﺒﺎر ﻣﻮﺟﻮدی ﻣﻮاد اوﻟﯿﻪ ﻣﻮﺳﺴﻪ ای ‪ ،‬ﺑﺮای ﻧﮕﻬﺪاری ﯾﮑﯽ از ﻣﻮاد اوﻟﯿﻪ از ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻣﻮﺟﻮدی‬ ‫‪ F.O.S‬اﺳﺘﻔﺎده ﻣﯽ‬ ‫ﺷﻮد ‪ .‬ﻣﻘﺪار ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﺗﻘﺎﺿﺎ ﺑﺮای اﯾﻦ ﻣﺤﺼﻮل در ﺳﺎل آﯾﻨﺪه ‪ 2400‬ﺗﻦ ‪ ،‬ﻣﻘﺪار ﻟﯿﺪﺗﺎﯾﻢ ﺗﻘﺮﯾﺒﺎ ﺛﺎﺑﺖ و در‬ ‫ﺣﺪود ‪ 10‬روز ﺑﻮده و ﺗﺨﻤﯿﻦ زده ﺷﺪه ﮐﻪ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺮ ﺑﺎر ﺳﻔﺎرش ﺑﺮاﺑﺮ ‪ 500‬ﺗﻮﻣﺎن و ﮐﻠﯿﻪ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎی‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاری ﻫﺮ واﺣﺪ ﻣﺤﺼﻮل ﺑﺮاﺑﺮ ‪ 240‬ﺗﻮﻣﺎن در ﺳﺎل ﺑﺎﺷﺪ ‪ .‬از روی ارﻗﺎم ﮔﺬﺷﺘﻪ ﻣﻨﺤﻨﯽ ﺗﻮزﯾﻊ ﺗﻘﺎﺿﺎ در‬ ‫ﻟﯿﺪﺗﺎﯾﻢ ﺑﺼﻮرت زﯾﺮ ﺑﺪﺳﺖ آﻣﺪه اﺳﺖ ‪ .‬اﮔﺮ ﺳﻄﺢ ﺳﺮوﯾﺲ ‪ 95‬درﺻﺪ ﺑﺎﺷﺪ ‪ ،‬ﻣﻄﻠﻮﺑﺴﺖ ‪:‬‬ ‫)اﻟﻒ( ﻣﻘﺪاری از ﻣﺤﺼﻮل ﮐﻪ در ﻫﺮ ﺑﺎر ﺑﺎﯾﺪ ﺳﻔﺎرش داده ﺷﻮد ‪.‬‬ ‫)ب( ﻣﻘﺪار ﻣﻮﺟﻮدی ﺑﺮای اﻃﻤﯿﻨﺎن ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺳﻄﺢ ﺳﺮوﯾﺲ داده ﺷﺪه‬ ‫)ج( در ﭼﻪ ﻣﻮﻗﻊ ﻋﻤﻞ ﺳﻔﺎرش دادن ﺑﺎﯾﺪ ﺻﻮرت ﮔﯿﺮد ) ﻧﻘﻄﻪ ﺳﻔﺎرش ( ‪.‬‬

‫‪٢٣‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫‪ (178‬در ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ای ‪ 10‬ﻧﻮع ﻣﻮاد اوﻟﯿﻪ ﺳﻔﺎرش داده ﻣﯽ ﺷﻮد ‪ .‬ﻣﺼﺮف ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻪ و ﻗﯿﻤﺖ واﺣﺪ ﻫﺮ ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫در ﺟﺪول زﯾﺮ داده ﺷﺪه اﺳﺖ ‪ .‬ﺑﻮﺳﯿﻠﻪ آﻧﺎﻟﯿﺰ ‪ ، ABC‬ﻣﺤﺼﻮﻟﻬﺎﺋﯽ را ﮐﻪ در ﮔﺮوه ‪ ، A‬ﮔﺮوه ‪ ، B‬و ﮔﺮوه‬ ‫‪ C‬ﻃﺒﻘﻪ ﺑﻨﺪی ﻣﯽ ﮐﻨﯿﺪ ﻣﺸﺨﺺ ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ ﺑﻄﻮری ﮐﻪ ﮔﺮوه ‪ A‬در ﺣﺪود ‪ 70-80‬درﺻﺪ ‪ ،‬ﮔﺮوه ‪ C‬در ﺣﺪود‬ ‫‪ 5-10‬درﺻﺪ و ﮔﺮوه ‪ ) B‬درﺻﺪ ﺑﺎﻗﯿﻤﺎﻧﺪه ( ﮐﻞ ﻣﺼﺮف ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻪ ﺑﻪ ﺣﺴﺐ ﭘﻮل را ﺗﺸﮑﯿﻞ دﻫﻨﺪ ‪.‬‬ ‫ﻧﻮع ﻣﺤﺼﻮل‬

‫ﻣﺼﺮف ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻪ‬

‫ﻗﯿﻤﺖ واﺣﺪ ﻣﺤﺼﻮل ﺑﻪ ﺗﻮﻣﺎن‬

‫‪1‬‬

‫‪10000‬‬

‫‪0/25‬‬

‫‪2‬‬

‫‪90000‬‬

‫‪0/45‬‬

‫‪3‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪0/3‬‬

‫‪4‬‬

‫‪40000‬‬

‫‪0/15‬‬

‫‪5‬‬

‫‪1500‬‬

‫‪0/15‬‬

‫‪6‬‬

‫‪70000‬‬

‫‪0/3‬‬

‫‪7‬‬

‫‪5000‬‬

‫‪0/15‬‬

‫‪8‬‬

‫‪9000‬‬

‫‪0/15‬‬

‫‪9‬‬

‫‪20000‬‬

‫‪0/45‬‬

‫‪10‬‬

‫‪3000‬‬

‫‪0/3‬‬

‫ﺟﺪول ‪ 3‬ﺷﺎﻣﻞ ‪ 30‬درﺻﺪ ﺑﺮای ﻃﺒﻘﻪ ‪ B‬ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪ ،‬و ﻃﺒﻘﻪ ‪ 4/3 ، C‬درﺻﺪ ﻣﺤﺼﻮﻻت را ﺑﻪ ﺣﺴﺐ ﭘﻮل‬ ‫ﺗﺸﮑﯿﻞ ﻣﯽ دﻫﺪ ‪ ،‬در ﺣﺎﻟﯿﮑﻪ ﺟﺪول ‪ 4‬ﺷﺎﻣﻞ ‪ 20‬درﺻﺪ‬ ‫‪ (179‬در ﻓﺮوﺷﮕﺎه ﺑﺰرﮔﯽ ﺑﺮای اﻧﺒﺎر ﮐﺮدن ﯾﮑﯽ از ﻣﺤﺼﻮﻻت از ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻣﻮﺟﻮدی ‪ F.O.S‬اﺳﺘﻔﺎده ﻣﯽ ﺷﻮد‬ ‫‪ .‬ﻣﺼﺮف ﻣﺎﻫﯿﺎﻧﻪ اﯾﻦ ﻣﺤﺼﻮل ‪ 100‬واﺣﺪ و ﻣﻘﺪار ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ اﻧﺤﺮاف ﻣﻄﻠﻖ ) ‪ ( M.A.D‬ﺧﻄﺎی ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ‬ ‫ﺑﺮای ﺗﻘﺎﺿﺎی ﻫﺮ ﻣﺎه ﺑﺮاﺑﺮ ‪ 25‬واﺣﺪ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪ .‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺛﺎﺑﺖ ﺳﻔﺎرش دادن ﺑﺮای ﻫﺮ ﺑﺎر ‪ 100‬ﺗﻮﻣﺎن و ﻗﯿﻤﺖ‬ ‫ﺧﺮﯾﺪ ﻫﺮ واﺣﺪ ﻣﺤﺼﻮل ‪ 120‬ﺗﻮﻣﺎن ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪ .‬ﮐﻠﯿﻪ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎی ﻧﮕﻬﺪاری ) ﻣﺎﻧﻨﺪ ﻣﺎﻟﯿﺎت ‪ ،‬ﺑﯿﻤﻪ ‪ ،‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫‪ ،‬ﮐﺮاﯾﻪ اﻧﺒﺎر و ﻏﯿﺮه ( ﺑﺮای ﻫﺮ واﺣﺪ ﻣﺤﺼﻮل ﺑﺮاﺑﺮ ‪ 2‬ﺗﻮﻣﺎن در ﻣﺎه ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪ .‬ﻓﺎﺻﻠﻪ زﻣﺎﻧﯽ از ﻣﻮﻗﻊ ﺳﻔﺎرش‬ ‫‪1‬‬ ‫دادن ﺑﺮای ﻣﺤﺼﻮل ﺗﺎ رﺳﯿﺪن ﺑﻪ اﻧﺒﺎر و آﻣﺎده ﺑﺮای ﻓﺮوش ﺗﻘﺮﯾﺒﺎ ﺛﺎﺑﺖ و ﺑﺮاﺑﺮ‬ ‫‪4‬‬

‫ﺣﺎﻟﺖ ﺑﻬﯿﻨﻪ‬

‫‪٢٤‬‬

‫ﻣﺎه ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪ .‬ﺑﻨﻈﺮ ﺷﻤﺎ ﺑﺮای‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫اﻟﻒ‪ -‬ﭼﻪ ﻣﻘﺪار از ﻣﺤﺼﻮل در ﻫﺮ ﺑﺎر ﺑﺎﯾﺪ ﺳﻔﺎرش داد؟‬ ‫ب‪ -‬ﻣﻘﺪار ﻣﻮﺟﻮدی ﺑﺮای اﻃﻤﯿﻨﺎن ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺳﻄﺢ ﺳﺮوﯾﺲ ‪ 97‬درﺻﺪ ﭼﻘﺪر ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ؟) ﻣﻨﺤﻨﯽ ﺗﻮزﯾﻊ‬ ‫ﺗﻘﺎﺿﺎ ﻧﺮﻣﺎل ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ج‪ -‬ﭼﻪ ﻣﻮﻗﻊ ﻋﻤﻞ ﺳﻔﺎرش دادن ﺑﺎﯾﺪ ﺻﻮرت ﮔﯿﺮد ) ﻧﻘﻄﻪ ﺳﻔﺎرش (‬ ‫د‪ -‬ﻣﺠﻤﻮع ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎی ﻧﮕﻬﺪاری و ﺳﻔﺎرش دادن ﺑﻄﻮر ﻣﺘﻮﺳﻂ در ﺳﺎل ﭼﻘﺪر ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ؟‬ ‫‪ (180‬اﮔﺮ ﻣﺴﺎﻟﻪ ﻓﻮق از ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻣﻮﺟﻮدی ‪ F.O.S‬اﺳﺘﻔﺎده ﺷﻮد ﻣﻄﻠﻮﺑﺴﺖ ‪:‬‬ ‫اﻟﻒ‪ -‬ﻣﻘﺪار ﻓﺎﺻﻠﻪ زﻣﺎﻧﯽ ﻫﺮ دوﺑﺎر ﺳﻔﺎرش ﻣﺘﻮاﻟﯽ‬ ‫ب‪ -‬ﻣﻘﺪار ﻣﻮﺟﻮدی ﺑﺮای اﻃﻤﯿﻨﺎن‬ ‫ج‪ -‬ﺣﺪاﮐﺜﺮ ﻣﻮﺟﻮدی در دﺳﺖ و در راه‬ ‫د‪ -‬اﮔﺮ ﻣﻮﺟﻮدی در دﺳﺖ در ﻣﻮﻗﻊ ﺳﻔﺎرش دادن ‪ 50‬واﺣﺪ ﺑﺎﺷﺪ ‪ ،‬ﻣﻘﺪار ﺳﻔﺎرش ﭼﻘﺪر ﺑﺎﯾﺪ ﺑﺎﺷﺪ ؟‬ ‫‪ (181‬در اﻧﺒﺎر ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ای از ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻣﻮﺟﻮدی ) ‪ ( S,s‬اﺳﺘﻔﺎده ﻣﯽ ﺷﻮد ‪ .‬ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﺗﻘﺎﺿﺎ ﺑﺮای ﻣﺤﺼﻮل در‬ ‫ﺳﺎل آﯾﻨﺪه ‪ 3000‬واﺣﺪ ﺑﻮده و ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ارﻗﺎم ﮔﺬﺷﺘﻪ و اﺳﺘﻔﺎده از روش ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ‪ ،‬ﻣﻘﺪار اﻧﺤﺮاف‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺧﻄﺎی ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﺑﺮای ﺗﻘﺎﺿﺎی ﯾﮏ ﻣﺎه ﺑﺮاﺑﺮ ‪ 17‬واﺣﺪ ﺗﺨﻤﯿﻦ زده ﺷﺪه اﺳﺖ ‪ .‬ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ‬ ‫ﺗﺼﻤﯿﻢ دارد ﮐﻪ ﺳﻄﺢ ﺳﺮوﯾﺲ ‪ 95‬درﺻﺪ ﺑﺎﺷﺪ ‪ .‬ﻗﯿﻤﺖ ﻫﺮ واﺣﺪ ﻣﺤﺼﻮل ‪ 100‬ﺗﻮﻣﺎن ﺑﻮده و ﺗﺨﻤﯿﻦ زده‬ ‫ﺷﺪه ﮐﻪ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺳﻔﺎرش دادن ﺑﺮای ﻫﺮ ﺑﺎر ‪ 400‬ﺗﻮﻣﺎن ﺑﺎﺷﺪ ‪ .‬ﺑﻌﻼوه ﻫﺰﯾﻨﻪ اﻧﺒﺎرداری ﺑﺮای واﺣﺪ ﻣﺤﺼﻮل در‬ ‫ﺳﺎل ﺑﺮاﺑﺮ ‪ 25‬ﺗﻮﻣﺎن ‪ ،‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻣﺎﻟﯿﺎت و ﺑﯿﻤﻪ ‪ 20‬ﺗﻮﻣﺎن ﺑﺮای ﻫﺮ واﺣﺪ در ﺳﺎل و ﻧﺮخ ﺑﻬﺮه ﻗﺎﺑﻞ ﻗﺒﻮل ﺑﺮای‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﮔﺬاری در ﻣﻮﺟﻮدی ﺑﺮاﺑﺮ ‪ 15‬درﺻﺪ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ ‪ .‬ﻓﺎﺻﻠﻪ زﻣﺎﻧﯽ از ﻣﻮﻗﻊ ﺳﻔﺎرش دادن‬ ‫ﺑﺮای ﻣﺤﺼﻮل ﺗﺎ رﺳﯿﺪن آن ﺑﻪ اﻧﺒﺎر و آﻣﺎده ﺑﺮای ﻣﺼﺮف ﺗﻘﺮﯾﺒﺎ ﺛﺎﺑﺖ ﺑﻮده و در ﺣﺪود ‪ 15‬روز ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪ .‬ﺑﺎ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﻃﻼﻋﺎت داده ﺷﺪه ﻣﻄﻠﻮب اﺳﺖ ‪:‬‬ ‫اﻟﻒ‪ -‬زﻣﺎن ﻣﺎﺑﯿﻦ ﺳﻔﺎرﺷﺎت ﻣﺘﻮاﻟﯽ‬ ‫ب‪ -‬ﻣﻘﺪار ﻣﺘﻮﺳﻂ ﺳﻔﺎرش در ﺣﺎﻟﺖ ﺑﻬﯿﻨﻪ ‪ ،‬ﺣﺪاﻗﻞ ﻣﻘﺪار ﺳﻔﺎرش ‪ ،‬و ﺣﺪاﮐﺜﺮ ﺳﻔﺎرش ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﺘﻮﺳﻂ‬ ‫ج‪ -‬ﻣﺘﻮﺳﻂ ﻣﺼﺮف و ﺣﺪاﮐﺜﺮ ﻣﺼﺮف‬ ‫‪ (182‬ﺗﻔﺎوت اﺳﺎﺳﯽ در اﺳﺘﻔﺎده از ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﺑﺮداری و ﺳﯿﺴﺘﻢ ﮐﻨﺘﺮل ﺟﺮﯾﺎﻧﻬﺎی ﺗﻮﻟﯿﺪی ﭼﯿﺴﺖ ؟‬ ‫‪ (183‬ﭼﺮا ﻫﺮ ﭼﻨﺪ وﻗﺖ ﯾﮑﺒﺎر ﺑﺎﯾﺪ ﮐﻨﺘﺮل ﮐﻨﻨﺪه ﺧﻮد ﻣﻮرد ﺑﺎزرﺳﯽ ﻗﺮار ﮔﯿﺮد ؟‬ ‫‪ (184‬ﭼﺮا در ﮐﻨﺘﺮل ﺟﺮﯾﺎﻧﻬﺎی ﺗﻮﻟﯿﺪی از ﻣﺘﻮﺳﻂ ﭼﻨﺪ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﮐﻮﭼﮏ ﺑﻪ ﺟﺎی ﻣﺘﻮﺳﻂ ﯾﮏ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﺑﺰرگ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده ﻣﯽ ﮔﺮدد ؟‬ ‫‪٢٥‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫‪ (185‬ﯾﮏ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﺗﮑﯽ ﺑﺎ ﻣﺸﺨﺼﺎت ‪ n=110‬و ‪ c=3‬در دﺳﺖ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪ .‬ﺑﺎ ﻓﺮض اﯾﻨﮑﻪ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ در ﻣﻘﺎﺑﻞ‬ ‫ﻧﻤﻮﻧﻪ ﺧﻮد ﺑﺴﯿﺎر ﺑﺰرگ اﺳﺖ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﺟﺪول ﺗﻮزﯾﻊ ﭘﻮ آﺳﻮن اﺣﺘﻤﺎل ﻗﺒﻮﻟﯽ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻫﺎﺋﯽ ﮐﻪ در ﺻﺪ‬ ‫ﻣﻌﯿﻮﺑﺸﺎن ‪ ، %8 ،%6 ، %5 ، %4 ، %3 ، %2 ، %1 ،%0/5‬ﺑﺎﺷﺪ ﺑﺪﺳﺖ اورﯾﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (186‬ﻣﻨﺤﻨﯽ ‪ OC‬را ﺑﺮای ﻣﺜﺎل ‪ 4‬رﺳﻢ ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ ‪ .‬ﻣﯿﺰان درﺻﺪ ﻣﻌﯿﻮب در ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻫﺎﯾﯽ ﮐﻪ اﺣﺘﻤﺎل ﻗﺒﻮﻟﯽ آﻧﻬﺎ‬ ‫‪ ، %10 ، %50 ، %95‬اﺳﺖ ﭼﻪ ﻣﯿﺰان ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ؟‬ ‫‪ (187‬ﻣﻨﺤﻨﯽ ‪ OC‬را ﺑﺮای ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻫﺎی زﯾﺮ ﺑﻪ دﺳﺖ آورﯾﺪ ‪:‬‬ ‫)اﻟﻒ( ‪. c=1، n=100‬‬ ‫)ب( ‪. c=2 ، n=100‬‬ ‫)ج( ‪. c=1 ، n=100‬‬ ‫‪ (188‬ﻣﻨﺤﻨﯽ ‪ OC‬را ﺑﺮای ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻫﺎی زﯾﺮ ﺑﺪﺳﺖ آورﯾﺪ ‪.‬‬ ‫)اﻟﻒ( ‪. C=1 ، N= 100‬‬ ‫)ب( ‪. c=2 ، n=200‬‬ ‫)ج( ‪. c=2 ، n=300‬‬ ‫‪ (189‬ﯾﮏ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻣﻮرد ﻗﺒﻮل ﺑﺮای ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ای ﺑﺎ ﻣﺸﺨﺼﺎت زﯾﺮ ﺑﺪﺳﺖ آورﯾﺪ ‪:‬‬ ‫‪α=0/05‬‬ ‫‪AQL=0/01‬‬ ‫‪B=0/10‬‬ ‫‪LTPD=0/08‬‬ ‫‪ (190‬ﯾﮏ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻣﻮرد ﻗﺒﻮل ﺑﺮای ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ای ﺑﺎ ﻣﺸﺨﺼﺎت زﯾﺮ ﺑﺪﺳﺖ آورﯾﺪ ‪:‬‬ ‫‪α=0/03‬‬ ‫‪AQL=0/01‬‬ ‫‪B=0/05‬‬ ‫‪LTPD=0/08‬‬ ‫‪ (191‬ﯾﮏ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ اﺗﻮﻣﺒﯿﻞ ﺳﺎزی ﺑﻠﺒﺮﯾﻨﮓ ﻫﺎی ﻣﻮرد ﻧﯿﺎز ﺧﻮد را از ﺳﺎزﻧﺪﮔﺎن ﺧﺎرﺟﯽ ﺗﻬﯿﻪ ﻣﯽ ﮐﻨﺪ ‪ .‬ﻫﺮ‬ ‫ﯾﮏ از ﺑﻠﺒﺮﯾﻨﮓ ﻫﺎ در زﻣﺎن ﻧﺼﺐ ﻣﻮرد ﺑﺎزرﺳﯽ ﻗﺮار‬

‫ﻣﯽ ﮔﯿﺮﻧﺪ اﻣﺎ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از اﯾﻦ ﻧﻮع ﮐﻨﺘﺮل اﮔﺮ‬

‫ﺗﻌﺪاد ﺑﻠﺒﺮﯾﻨﮓ ﻫﺎ ی ﻣﻌﯿﻮب ﺑﯿﺶ از ﺣﺪ ﺑﺎﺷﺪ وﻗﻔﻪ در ﺧﻂ ﺗﻮﻟﯿﺪ اﯾﺠﺎد ﻣﯽ ﮔﺮدد ﺑﻨﺎﺑﺮ اﯾﻦ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﺼﻤﯿﻢ‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻫﺮ زﻣﺎن ﮐﻪ ﺑﻠﺒﺮﯾﻨﮓ ﻫﺎ ﺑﻪ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ وارد ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ ﺑﺨﺸﯽ از آﻧﻬﺎ ﻣﻮرد ﺑﺎزرﺳﯽ ﻗﺮار ﮔﯿﺮد ‪ .‬ﺳﺮﭘﺮﺳﺖ‬ ‫ﮐﺎرﮔﺎه ﻣﻌﺘﻘﺪ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺑﺮ اﺛﺮ ﺗﺠﺮﺑﯿﺎت ﮔﺬﺷﺘﻪ اﮔﺮ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻫﺎی ﺣﺎوی ﺑﻠﺒﺮﯾﻨﮓ ﻫﺎ ﺑﯿﺸﺘﺮ از ‪ 5‬درﺻﺪ‬ ‫ﻣﻌﯿﻮب داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻨﺪ در ﺧﻂ ﺗﻮﻟﯿﺪ وﻗﻔﻪ اﯾﺠﺎد ﻣﯽ ﺷﻮد و اﮔﺮ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻫﺎ ﯾﮏ درﺻﺪ و ﯾﺎ ﮐﻤﺘﺮ ﻣﻌﯿﻮب‬ ‫داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻨﺪ ﺗﻐﯿﯿﺮی در ﺧﻂ ﺗﻮﻟﯿﺪ اﯾﺠﺎد ﻧﻤﯽ ﺷﻮد ‪ .‬ﭼﻮن وﻗﻔﻪ در ﺧﻂ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺑﺎﻋﺚ ﺑﺮوز ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎی ﮔﺰاﻓﯽ‬

‫‪٢٦‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ در ﻧﻈﺮ دارد ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻫﺎی ﺑﺪ ﺑﺎ اﺣﺘﻤﺎل ‪ % 97/5‬ﯾﺎ ﺑﯿﺸﺘﺮ را رد ﻧﻤﺎﯾﺪ وﻟﯽ ﺣﺎﺿﺮ اﺳﺖ‬ ‫رﯾﺴﮏ رد ﮐﺮدن ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻫﺎی ﺧﻮب را ﺗﺎ ‪ 10‬درﺻﺪ ﻧﯿﺰ ﻗﺒﻮل ﻧﻤﺎﯾﺪ ‪.‬‬ ‫اﻟﻒ‪ -‬ﯾﮏ ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﺑﺮداری ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﺮای ﺑﻠﺒﺮﯾﻨﮓ ﻫﺎ ﻃﺮاﺣﯽ ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ ‪.( C .n ).‬‬ ‫ب‪ -‬ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﺑﺪﺳﺖ آﻣﺪه در ﻣﺮﺣﻠﻪ اﻟﻒ ‪ ،‬اﺣﺘﻤﺎل ﻗﺒﻮﻟﯽ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ای ﺑﺎ ‪ %2‬ﻣﻌﯿﻮب ﭼﻪ ﻣﯿﺰان اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻨﺤﻨﯽ ﻣﺸﺨﺼﺎت ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ ﺑﺮای ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻓﻮق را رﺳﻢ ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (192‬ﯾﮏ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﺳﺎزﻧﺪه وﺳﺎﯾﻞ اﻟﮑﺘﺮﯾﮑﯽ ﻗﻄﻌﺎت ﻣﻮرد ﻧﯿﺎز ﺧﻮد را از ﺳﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪﮐﻨﻨﺪه ﺧﺎرﺟﯽ ‪ B ،A‬و‬ ‫‪ C‬ﺗﻬﯿﻪ ﻣﯽ ﻧﻤﺎﯾﺪ در ﺣﺎل ﺣﺎﺿﺮ اﯾﻦ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ از ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﮔﯿﺮی ﺑﺮای ﻗﺒﻮل ﻗﻄﻌﺎت اﺳﺘﻔﺎده ﻣﯽ ﮐﻨﻨﺪ ‪.‬‬ ‫روش ﻧﻤﻮﻧﻪ ﮔﯿﺮی ﺑﺪﯾﻦ ﺻﻮرت اﺳﺖ ﮐﻪ از ﻫﺮ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ‪ ،‬ﻧﻤﻮﻧﻪ ای ﺑﻪ اﻧﺪازه ‪ 10‬درﺻﺪ اﻧﺪازه آن اﻧﺘﺨﺎب‬ ‫ﺷﺪه و اﮔﺮ در ﻧﻤﻮﻧﻪ اﻧﺘﺨﺎب ﺷﺪه ﯾﮏ ﻋﺪد و ﯾﺎ ﺑﯿﺸﺘﺮ ﻣﻌﯿﻮب وﺟﻮد داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ‪ ،‬ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ رد‬

‫ﻣﯽ ﺷﻮد ‪،‬‬

‫ﺳﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﮐﻨﻨﺪه ‪ C ، B ، A‬ﻗﻄﻌﺎت ﺗﻮﻟﯿﺪی ﺧﻮد را در ﺑﺴﺘﻪ ﻫﺎی ‪ 1000 ،250 ،100‬ﺗﺎﺋﯽ ﺑﻪ ﺗﺮﺗﯿﺐ ﺑﻪ اﯾﻦ‬ ‫ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﺗﺤﻮﯾﻞ ﻣﯽ دﻫﻨﺪ ‪.‬‬ ‫اﻟﻒ‪ -‬ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﺟﺪول ﺗﻮزﯾﻊ ﭘﻮآﺳﻮن درﺻﺪ ﻣﻌﯿﻮب ﺑﺮای ﻫﺮ ﯾﮏ از ﺗﻮﻟﯿﺪﮐﻨﻨﺪﮔﺎن را ﺑﺮای اﯾﻨﮑﻪ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﺑﺎ اﺣﺘﻤﺎل ‪ 0/10 ، 0/50 ، 0/95‬ﻣﻮرد ﻗﺒﻮل واﻗﻊ ﺷﻮد ‪ ،‬ﺑﺪﺳﺖ آورد ‪.‬‬ ‫ب‪ -‬آﯾﺎ ﻓﮑﺮ ﻣﯽ ﮐﻨﯿﺪ اﯾﻦ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ از ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﺑﺮداری ﺻﺤﯿﺤﯽ اﺳﺘﻔﺎده‬

‫ﻣﯽ ﮐﻨﺪ؟ ﺗﻮﺿﯿﺢ دﻫﯿﺪ‪.‬‬

‫‪ (193‬در ﯾﮏ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﮔﯿﺮی دو ﻣﺮﺣﻠﻪ ای ‪c2=1 ، n2=6 ، c1=0 ، n1=3 ، N=50‬‬

‫ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده‬

‫از ﻓﺮﻣﻮﻟﻬﺎی رﯾﺎﺿﯽ اﺣﺘﻤﺎل ﻗﺒﻮﻟﯽ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ای ﺑﺎ ‪ 2‬درﺻﺪ ﻣﻌﯿﻮب ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از اﯾﻦ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﮔﯿﺮی ﭼﻪ ﻣﯿﺰان‬ ‫ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ؟‬ ‫‪ (194‬در ﯾﮏ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﮔﯿﺮی دو ﻣﺮﺣﻠﻪ ای ﺑﺎ ﻣﺸﺨﺼﺎت ‪ c2=4،n2=300 ، c1=2 ، n1=150‬اﺣﺘﻤﺎل ﻗﺒﻮل‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻫﺎﺋﯽ ﮐﻪ دارای ‪ 1/5‬درﺻﺪ ﻣﻌﯿﻮب ﺑﺎﺷﻨﺪ را ﺑﺪﺳﺖ آورﯾﺪ )ﻓﺮض ﮐﻨﯿﺪ ﮐﻪ اﻧﺪازه ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ در‬ ‫ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﺑﺎ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﺧﻮد ﺑﺰرگ‬

‫ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪(.‬‬

‫‪ (195‬ﯾﮏ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﮔﯿﺮی دو ﻣﺮﺣﻠﻪ ای ﺑﺪﯾﻦ ﺻﻮرت ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ﮐﻪ ﯾﮏ ﻧﻤﻮﻧﻪ ‪ 2‬ﺗﺎﺋﯽ از ﯾﮏ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ‪ 20‬ﺗﺎﺋﯽ‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب ﻣﯽ ﺷﻮد ‪ .‬اﮔﺮ ﻫﺮ دو ﻗﻄﻌﻪ ﺑﺎزرﺳﯽ ﺷﺪه ﺳﺎﻟﻢ ﺑﺎﺷﻨﺪ ‪ ،‬ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻣﻮرد ﻗﺒﻮل واﻗﻊ ﻣﯽ ﺷﻮد ‪ .‬اﮔﺮ ﻫﺮ دو‬ ‫ﻗﻄﻌﻪ ﻣﻌﯿﻮب ﺑﺎﺷﻨﺪ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ رد ﻣﯽ ﺷﻮد اﮔﺮ ﯾﮏ ﻗﻄﻌﻪ ﺳﺎﻟﻢ و دﯾﮕﺮی ﻣﻌﯿﻮب ﺑﺎﺷﻨﺪ ﻧﻤﻮﻧﻪ دوم ﺑﻪ اﻧﺪازه‬ ‫ﯾﮏ ﻋﺪد اﻧﺘﺨﺎب ﻣﯽ ﺷﻮد ‪ .‬اﮔﺮ ﻗﻄﻌﻪ ای ﮐﻪ در ﻧﻤﻮﻧﻪ ﮔﯿﺮی دوم اﻧﺘﺨﺎب ﺷﺪه ﺳﺎﻟﻢ ﺑﺎﺷﺪ ‪ ،‬ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻣﻮرد‬ ‫ﻗﺒﻮل واﻗﻊ ﻣﯽ ﺷﻮد و اﮔﺮ ﻣﻌﯿﻮب ﺑﺎﺷﺪ رد ﻣﯽ ﺷﻮد ‪.‬‬

‫‪٢٧‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫اﮔﺮ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ای ﺑﺎ ‪ 25‬درﺻﺪ ﻣﻌﯿﻮب ﺑﻪ وﺳﯿﻠﻪ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﮔﯿﺮی ﻓﻮق ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳﯽ ﻗﺮار ﮔﯿﺮد اﺣﺘﻤﺎل ﻗﺒﻮﻟﯽ اﯾﻦ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﭼﻪ ﻣﯿﺰان اﺳﺖ ؟) ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ اﺣﺘﻤﺎل ﻗﺒﻮﻟﯽ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ را از ﻃﺮﯾﻖ ﻣﺤﺎﺳﺒﺎت رﯾﺎﺿﯽ اﻧﺠﺎم دﻫﯿﺪ و ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺤﺎﺳﺒﺎت ﺗﻘﺮﯾﺒﯽ ﺟﺪول ﺗﻮزﯾﻊ ﭘﻮآﺳﻮن ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ (‪.‬‬ ‫‪ (196‬ﺷﺮﮐﺘﯽ از ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﮔﯿﺮی دو ﻣﺮﺣﻠﻪ ای اﺳﺘﻔﺎده ﻣﯽ ﻧﻤﺎﯾﺪ ‪ .‬در اﯾﻦ ﺳﯿﺴﺘﻢ اوﻟﯿﻦ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﺑﻪ اﻧﺪازه‬ ‫‪ 25‬ﻋﺪد ﻣﻮرد ﺑﺎزرﺳﯽ ﻗﺮار ﻣﯽ ﮔﯿﺮد ‪ .‬اﮔﺮ ﺗﻌﺪاد ﻣﻌﯿﻮب در ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻣﺬﮐﻮر ‪ 3‬ﻋﺪد و ﯾﺎ ﺑﯿﺸﺘﺮ ﺑﺎﺷﺪ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬ ‫ﮐﻼ رد ﻣﯽ ﺷﻮد ‪ .‬اﮔﺮ ‪ 2‬ﻋﺪد ﻣﻌﯿﻮب در ﻧﻤﻮﻧﻪ اول ﺑﺪﺳﺖ آﯾﺪ ﻧﻤﻮﻧﻪ دوم ﺑﻪ اﻧﺪازه ‪ 75‬ﻋﺪد ﻣﻮرد ﺑﺎزرﺳﯽ‬ ‫ﻗﺮار ﻣﯽ ﮔﯿﺮد ‪ .‬اﮔﺮ در ﻧﻤﻮﻧﻪ دوم ﻣﯿﺰان ﻣﻌﯿﻮب ﯾﮏ و ﯾﺎ ﮐﻤﺘﺮ ﺑﺎﺷﺪ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻗﺒﻮل ﻣﯽ ﺷﻮد در ﻏﯿﺮ اﯾﻦ‬ ‫ﺻﻮرت ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ رد ﻣﯽ ﺷﻮد اﯾﻦ ﺷﺮﮐﺖ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻫﺎﺋﯽ ﮐﻪ ﻣﯿﺰان ﻣﻌﯿﻮب در آﻧﻬﺎ ‪ %5‬و ﯾﺎ ﺑﯿﺸﺘﺮ ﺑﺎﺷﺪ را‬ ‫ﻣﻮرد ﻗﺒﻮل ﻧﻤﯽ داﻧﺪ‪ .‬ﻣﻄﻠﻮﺑﺴﺖ اﺣﺘﻤﺎل ﻗﺒﻮﻟﯽ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻫﺎﯾﯽ ﮐﻪ ﻣﯿﺰان ﻣﻌﯿﻮب آﻧﻬﺎ ‪ %5‬ﺑﺎﺷﺪ ‪ ).‬ﻓﺮض ﮐﻨﯿﺪ‬ ‫ﮐﻪ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ در ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﺑﺎ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﺧﻮد ﺑﺰرگ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ(‪.‬‬ ‫‪ (197‬ﯾﮏ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﺑﺎ ﻣﺸﺨﺼﺎت ‪ LTPD=0/10 ، α=0/05 ، AQL=0/02‬و ‪ B=0/01‬ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳﯽ‬ ‫ﻗﺮار ﻣﯽ ﮔﯿﺮد اﮔﺮ ﺑﺨﻮاﻫﯿﻢ از ﻧﻤﻮﻧﻪ ﺑﺮداری ﻣﺴﺘﻤﺮ اﺳﺘﻔﺎده ﮐﻨﯿﻢ ﻣﺤﺪوده ﻫﺎی ﻗﺎﺑﻞ ﻗﺒﻮل ﺑﺮاﺑﺮ اﺳﺖ ﺑﺎ ‪:‬‬ ‫‪C1=-2/687+0/0503 n‬‬ ‫‪C2=1/762+0/0503 n‬‬ ‫و اﮔﺮ ﺑﺨﻮاﻫﯿﻢ از ﻧﻤﻮﻧﻪ ﺑﺮداری ﺗﮑﯽ اﺳﺘﻔﺎده ﮐﻨﯿﻢ ‪ ،‬ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻣﻄﻠﻮب ﺑﺎ ﻣﺸﺨﺼﺎت ‪ n=150‬و‪ c=6‬ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬ ‫ﺟﺪول زﯾﺮ ﻧﺘﯿﺠﻪ ﺑﺎزرﺳﯽ ﭘﻨﺞ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ را ﻧﺸﺎن ﻣﯽ دﻫﺪ ‪ .‬ﻣﺜﻼ در ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﺷﻤﺎره ﯾﮏ ﺗﻬﺪاد ﺷﺶ ﻣﻌﯿﻮب‬ ‫وﺟﻮد داﺷﺘﻪ اﺳﺖ اﯾﻦ ﻣﻌﯿﻮب ﻫﺎ در ﺑﺮرﺳﯽ دﻫﻤﯿﻦ ‪ ،‬ﺑﯿﺴﺘﻤﯿﻦ ‪ ،‬ﺳﯽ اﻣﯿﻦ ﮐﺎﻻ ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪه اﻧﺪ ‪ .‬ﻣﻄﻠﻮﺑﺴﺖ ‪:‬‬ ‫اﻟﻒ‪ -‬اﮔﺮ از ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﺑﺮداری ﺗﮑﯽ ﺑﺎ ‪ n=150‬و ‪ c=6‬اﺳﺘﻔﺎده ﮔﺮدد ﮐﺪاﻣﯿﮏ از ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻫﺎ رد ﻣﯽ‬ ‫ﺷﻮﻧﺪ ‪.‬‬ ‫ب‪ -‬اﮔﺮ از ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﺑﺮداری ﻣﺴﺘﻤﺮ اﺳﺘﻔﺎده ﮔﺮدد ﮐﺪاﻣﯿﮏ از ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻫﺎ رد ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ ‪.‬‬ ‫ج‪ -‬ﻣﺘﻮﺳﻂ ﺗﻌﺪاد ﺑﺎزرﺳﯽ ﺷﺪه در ﻫﺮ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﺗﻮﺳﻂ ﻫﺮ ﮐﺪام از روﺷﻬﺎی ﻓﻮق ﭼﻪ ﻣﯿﺰان ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ؟‬ ‫‪ (198‬ﺷﺮﮐﺖ ﺳﺎﻣﺎن ﺗﻮﻟﯿﺪﮐﻨﻨﺪه ﮐﺎﻻﺋﯽ در ﺑﺴﺘﻪ ﻫﺎی ‪ 1000‬ﺗﺎﺋﯽ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪ .‬اﯾﻦ ﺷﺮﮐﺖ ﺑﺎ ﺷﮏ و ﺗﺮدﯾﺪ‬ ‫ﻣﯿﺰان درﺻﺪ ﻣﻌﯿﻮب ﮐﺎﻻﻫﺎی ﺗﻮﻟﯿﺪی ﺧﻮد را ﺑﯿﻦ ‪ 0/01‬و ‪ 0/08‬ﺗﺼﻮر ﻣﯽ ﮐﻨﺪ ‪ .‬اﮔﺮ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺑﺎزرﺳﯽ ﻫﺮ‬ ‫واﺣﺪ ‪ 100‬رﯾﺎل و ﻫﺰﯾﻨﻪ وﺟﻮد ﻫﺮ ﻋﺪد ﮐﺎﻻی ﻣﻌﯿﻮب ﻣﺸﺨﺺ ﻧﺸﺪه ‪ 2000‬رﯾﺎل ﺑﺎﺷﺪ ‪:‬‬ ‫اﻟﻒ‪ -‬آﯾﺎ ﻣﯽ ﺗﻮان ادﻋﺎ ﮐﺮد ﮐﻪ ﺻﻔﺮ ﯾﺎ ﺻﺪ در ﺻﺪ ﺑﺎزرﺳﯽ اﻧﺠﺎم داد؟‬

‫‪٢٨‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫ب‪ -‬ﺑﺮ اﺛﺮ ﺗﺤﻘﯿﻘﺎت ﺑﯿﺸﺘﺮ ﻣﺸﺨﺺ ﺷﺪه ﮐﻪ درﺻﺪ ﻣﻌﯿﻮب در ﺑﺴﺘﻪ ﻫﺎی ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺷﺪه ﺑﯿﺸﺘﺮ از ‪ 4‬درﺻﺪ ﻧﻤﯽ‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﯾﻦ ﻣﺴﺌﻠﻪ ﭼﻪ ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﺑﺮداری ﭘﯿﺸﻨﻬﺎد ﻣﯽ ﮐﻨﯿﺪ ؟ ﭼﺮا؟‬ ‫‪ (199‬در ﯾﮏ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﺳﺎزﻧﺪه رادﯾﻮﻫﺎی ﺗﺮاﻧﺰﯾﺴﺘﻮری ‪ ،‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺑﺎزرﺳﯽ ﻫﺮ ﻣﻘﺎوﻣﺖ ‪ 1‬و ‪ 2‬رﯾﺎل ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ای ﮐﻪ ﺑﻪ ﻋﻠﺖ ﻋﺪم ﺑﺎزرﺳﯽ ﯾﮏ ﻣﻘﺎوﻣﺖ ﻣﻌﯿﻮب ﺑﻪ وﺟﻮد ﻣﯽ آﯾﺪ ‪ 700‬رﯾﺎل اﺳﺖ اﯾﻦ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻋﺒﺎرت‬ ‫از ﻫﺰﯾﻨﻪ ﭘﺲ ﮔﺮﻓﺘﻦ رادﯾﻮ ‪ ،‬ﺗﻌﻤﯿﺮ رادﯾﻮ و ﺑﺮﮔﺮداﻧﺪن آن ﺑﻪ ﻣﺸﺘﺮی ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪ .‬ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﻣﻌﺘﻘﺪ اﺳﺖ‬ ‫ﮐﻪ اﮔﺮ درﺻﺪ ﻣﻌﯿﻮب ﻣﻘﺎوﻣﺘﻬﺎ ‪ 0/5‬درﺻﺪ ﺑﺎﺷﺪ ‪ ،‬ﺳﯿﺴﺘﻢ ﺗﻮﻟﯿﺪ در ﮐﻨﺘﺮل ﺑﻮده و در ﺻﻮرﺗﯽ ﮐﻪ درﺻﺪ‬ ‫ﻣﻌﯿﻮب ﻣﻘﺎوﻣﺘﻬﺎ ‪ 2‬درﺻﺪ ﯾﺎ ﺑﯿﺴﺘﺮ ﺑﺎﺷﺪ ‪ ،‬ﺗﻮﻟﯿﺪ در ﮐﻨﺘﺮل ﻧﯿﺴﺖ ‪ .‬در ﺣﺎل ﺣﺎﺿﺮ اﯾﻦ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ از ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻧﻤﻮﻧﻪ‬ ‫ﺑﺮداری ﺗﮑﯽ ﺑﺎ ‪ n=100‬و‪ c=1‬اﺳﺘﻔﺎده ﻣﯽ ﻧﻤﺎﯾﺪ‪ .‬ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﯾﻦ ﮐﻪ در ﺻﺪ ﻣﻌﯿﻮب در ﻣﻘﺎوﻣﺘﻬﺎ ﻫﻤﻮاره ﺑﯿﻦ‬ ‫‪ %0/5‬و ‪ %2‬ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ﭼﻪ ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﺑﺮداری ﭘﯿﺸﻨﻬﺎد ﻣﯽ ﮐﻨﯿﺪ ؟ ﭼﺮا ؟‬ ‫‪ (200‬ﺷﺮﮐﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪی ﻣﯿﻨﻮ از ﺷﻤﺎ ﻣﯽ ﺧﻮاﻫﺪ ﮐﻪ دﺳﺘﮕﺎه اﺗﻮﻣﺎﺗﯿﮏ ﮐﻨﺘﺮل ﺣﺮارت اﺟﺎق اﺻﻠﯽ را ﺑﺎزرﺳﯽ‬ ‫ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ ﭼﻮن ﺑﻌﻀﯽ از ﮐﺎرﮔﺮﻫﺎ ﻣﻌﺘﻘﺪﻧﺪ ﮐﻪ اﯾﻦ دﺳﺘﮕﺎه ﺧﺮاب ﺷﺪه اﺳﺖ ‪ .‬ﺷﻤﺎ ﻣﯽ ﺧﻮاﻫﯿﺪ ﻣﺴﺌﻠﻪ را از‬ ‫ﻃﺮﯾﻖ ﺳﯿﺴﺘﻢ ﮐﻨﺘﺮل ﮐﯿﻔﯿﺖ آﻣﺎری ) و ﻧﻪ از ﻟﺤﺎظ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ( ﺑﺮرﺳﯽ ﮐﻨﯿﺪ ‪ .‬ﺑﺪﯾﻦ ﻣﻨﻈﻮر آﻣﺎر زﯾﺮ را ﺟﻤﻊ‬ ‫آوری ﻧﻤﻮده اﯾﺪ‪:‬‬ ‫ﺳﺎزﻧﺪه اﺟﺎق ‪ ،‬اﯾﻦ دﺳﺘﮕﺎه را ﺑﺮای درﺟﻪ ﺣﺮارت ﺑﯿﻦ ‪ 100f‬ﺗﺎ‪ 150F‬ﺑﺎ ﭘﺮاﮐﻨﺪﮔﯽ ‪ +7F‬در ﻫﺮ درﺟﻪ‬ ‫ﺣﺮارت ﺿﻤﺎﻧﺖ ﮐﺮده اﺳﺖ ‪ .‬ﻣﺤﺼﻮل ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺷﺪه ﮐﻪ ﯾﮏ ﻧﻮع ﺷﮑﻼت اﺳﺖ ﻧﯿﺎز ﺑﻪ ‪ 120F+5F‬درﺟﻪ‬ ‫ﺣﺮارت دارد ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﺷﻤﺎ اﺟﺎق اﺻﻠﯽ ﺷﺮﮐﺖ ﻣﯿﻨﻮ دﭼﺎر اﺷﮑﺎل اﺳﺎﺳﯽ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ﯾﺎ ﺧﯿﺮ ؟ ﭼﻪ ﭘﯿﺸﻨﻬﺎدی‬ ‫دارﯾﺪ ؟‬ ‫ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ درﺟﻪ ﺣﺮارت ﺳﻪ ﻧﻤﻮﻧﻪ‬

‫ج‬ ‫ﺗﺎرﯾﺦ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ‬

‫ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ درﺟﻪ ﺣﺮارت‬ ‫ﺳﻪ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﺑﻪ ﻓﺎرﻧﻬﺎﯾﺖ‬

‫‪٢٩‬‬

‫ﺑﻪ ﻓﺎرﻧﻬﺎﯾﺖ‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫‪6/1‬‬

‫‪7/26‬‬

‫‪120‬‬

‫‪7/27‬‬

‫‪6/2‬‬ ‫‪6/3‬‬

‫‪7/28‬‬

‫‪122‬‬

‫‪127‬‬

‫‪7/29‬‬

‫‪6/4‬‬ ‫‪6/5‬‬

‫‪125‬‬

‫‪7/30‬‬

‫‪116‬‬

‫‪128‬‬

‫‪118‬‬

‫‪131‬‬

‫‪124‬‬

‫‪131‬‬

‫‪ (201‬ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ای ﮐﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪﮐﻨﻨﺪه ﺳﯿﻠﻨﺪر ﻫﻮا ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ﺳﻪ ﻫﻔﺘﻪ ﭘﯿﺶ در ﺷﺮاﯾﻄﯽ ﮐﻪ ﺟﺮﯾﺎن ﺗﻮﻟﯿﺪ در ﮐﻨﺘﺮل‬ ‫ﺑﻮد ﭼﻬﺎر ﻧﻤﻮﻧﻪ ﺳﻪ ﺗﺎﯾﯽ از ﯾﮏ ﺳﯿﻠﻨﺪر ﻫﻮا را اﻧﺘﺨﺎب ﮐﺮده و آﻣﺎر زﯾﺮ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ اﻧﺪازه ﻗﻄﺮ ﺳﯿﻠﻨﺪر ﭼﻬﺎر‬ ‫ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻣﺬﮐﻮر ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪:‬‬ ‫ﻧﻤﻮﻧﻪ‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬

‫ﻗﻄﺮ ﺳﯿﻠﻨﺪر ﻫﻮا ﺑﻪ اﯾﻨﭻ‬ ‫‪2/10‬‬

‫‪2/08‬‬

‫‪1/96‬‬

‫‪1/97‬‬

‫‪1/98‬‬

‫‪2/05‬‬

‫‪1/95‬‬

‫‪1/91‬‬

‫‪1/98‬‬

‫‪2/07‬‬

‫‪2/08‬‬

‫‪2/03‬‬

‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫ﭘﺲ از ﻣﺪﺗﯽ ﮐﺎرﮔﺮان اﯾﻦ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﺑﻪ ﻋﻠﺖ اﻋﺘﺼﺎب دﺳﺖ از ﮐﺎر ﮐﺸﯿﺪه و ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﻣﺠﺒﻮر ﺷﺪه‬ ‫ﺑﺮای ﺟﻠﻮﮔﯿﺮی از وﻗﻔﻪ در ﺗﻮﻟﯿﺪ از داﻧﺸﺠﻮﯾﺎن رﺷﺘﻪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ اﺳﺘﻔﺎده ﻧﻤﺎﯾﯿﺪ ‪ .‬اﻣﺮوز دو ﻧﻤﻮﻧﻪ ‪ 3‬ﺗﺎﺋﯽ از ﺧﻂ‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪ اﻧﺘﺨﺎب ﺷﺪه و ﻧﺘﺎﯾﺞ اﻧﺪازه ﮔﯿﺮی ﺑﻪ ﺻﻮرت زﯾﺮ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬

‫‪٣٠‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫ﻧﻤﻮﻧﻪ‬

‫ﻗﻄﺮ ﺳﯿﻠﻨﺪر ﻫﻮا ﺑﻪ اﯾﻨﭻ‬

‫‪1‬‬

‫‪2/30‬‬

‫‪2/15‬‬

‫‪1/92‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1/85‬‬

‫‪1/87‬‬

‫‪1/78‬‬

‫ﺗﻮﻟﯿﺪ اﻣﺮوز را ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻫﻔﺘﻪ ﭘﯿﺶ ﭼﮕﻮﻧﻪ ارزﯾﺎﺑﯽ ﻣﯽ ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ ؟‬ ‫‪ (202‬اﻧﺪازه ﻗﻄﺮ ﺧﺎرﺟﯽ ﻗﻄﻌﺎت داﯾﺮه ای ﺷﮑﻞ ﺑﺨﺼﻮص از ﻣﻨﺤﻨﯽ ﻧﺮﻣﺎل ﺑﺎ ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ‪ 2000‬ﻣﯿﻠﯿﻤﺘﺮ و‬ ‫اﻧﺤﺮاف اﺳﺘﺎﻧﺪارد ‪ 0/003‬ﻣﯿﻠﯿﻤﺘﺮ ﺗﺒﻌﯿﺖ ﻣﯽ ﻧﻤﺎﯾﺪ ‪ .‬ﭼﻨﺪ درﺻﺪ ﻗﻄﻌﺎت اﻧﺪازه ﻗﻄﺮﺷﺎن ﺑﯿﻦ ‪ 1/998‬و ‪2/002‬‬ ‫ﻣﯿﻠﯿﻤﺘﺮ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ؟ ﭼﻨﺪ درﺻﺪ ﻗﻄﻌﺎت ﻗﻄﺮﺷﺎن ﮐﻤﺘﺮ از ‪ 1/997‬ﻣﯿﻠﯿﻤﺘﺮ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ؟‬ ‫‪ (203‬ﭼﺮا در ﮐﻨﺘﺮل ﺟﺮﯾﺎﻧﻬﺎی ﺗﻮﻟﯿﺪی از ﻣﺘﻮﺳﻂ ﭼﻨﺪ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﮐﻮﭼﮏ ﺑﻪ ﺟﺎی ﻣﺘﻮﺳﻂ ﯾﮏ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﺑﺰرگ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده ﻣﯽ ﮔﺮدد ؟ ﺟﻮاب ﺧﻮد را ﺑﺎ ذﮐﺮ ﯾﮏ ﻣﺜﺎل ﺑﯿﺎن ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (204‬اﻃﻼﻋﺎت زﯾﺮ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺳﻔﺎرﺷﻬﺎی در ﺧﻂ اﻧﺘﻈﺎر ﯾﮏ ﺳﯿﺴﺘﻢ ﺗﻮﻟﯿﺪی ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪ .‬ﺑﺎزدﻫﯽ اﯾﻦ ﺳﯿﺴﺘﻢ‬ ‫را ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از روش ) اول آﻣﺪه اول ﺑﺮود ‪ ( FCFS‬و ) ﮐﻮﺗﺎﻫﺘﺮﯾﻦ زﻣﺎن اﻧﺠﺎم ‪( SPT‬ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬ ‫ﺳﻔﺎرﺷﻬﺎی در ﺧﻂ اﻧﺘﻈﺎر‬

‫‪P‬‬

‫‪R‬‬

‫‪Q‬‬

‫‪T‬‬

‫‪S‬‬

‫ﺑﻪ ﺗﺮﺗﯿﺐ درﯾﺎﻓﺖ‬ ‫زﻣﺎن اﻧﺠﺎم‬

‫‪10‬‬

‫‪4‬‬

‫‪16‬‬

‫‪8‬‬

‫‪7‬‬

‫زﻣﺎن ﺗﺤﻮﯾﻞ‬

‫‪20‬‬

‫‪14‬‬

‫‪26‬‬

‫‪18‬‬

‫‪17‬‬

‫‪ (205‬اﮔﺮ در ﻣﺴﺌﻠﻪ ‪ 1‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺗﻨﻈﯿﻢ و راه اﻧﺪازی ﻣﺎﺷﯿﻦ آﻻت ﺑﻪ ﺻﻮرت زﯾﺮ ﺑﺎﺷﺪ ‪:‬‬ ‫‪i‬‬

‫‪J‬‬

‫‪P‬‬

‫‪Q‬‬

‫‪R‬‬

‫‪٣١‬‬

‫‪S‬‬

‫‪T‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫‪P‬‬ ‫‪Q‬‬ ‫‪R‬‬ ‫‪S‬‬ ‫‪T‬‬

‫‪-‬‬

‫‪120‬‬

‫‪10‬‬

‫‪80‬‬

‫‪30‬‬

‫‪100‬‬

‫‪-‬‬

‫‪20‬‬

‫‪70‬‬

‫‪60‬‬

‫‪10‬‬

‫‪50‬‬

‫‪-‬‬

‫‪100‬‬

‫‪80‬‬

‫‪50‬‬

‫‪90‬‬

‫‪80‬‬

‫‪-‬‬

‫‪40‬‬

‫‪80‬‬

‫‪20‬‬

‫‪60‬‬

‫‪30‬‬

‫‪-‬‬

‫* ﺳﻔﺎرﺷﻬﺎی ‪ j‬ﺑﻌﺪ از ﺳﻔﺎرﺷﻬﺎی ‪ i‬ﻣﯽ ﺑﺎﺷﻨﺪ ‪.‬‬ ‫ﺑﺎ ﻓﺮض اﯾﻨﮑﻪ ﺳﻔﺎرش ‪ P‬در ﺣﺎل ﺣﺎﺿﺮ در ﺣﺎل اﻧﺠﺎم اﺳﺖ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از روش ) ﺑﻬﺘﺮﯾﻦ ﻃﺮﯾﻖ ﺑﻌﺪی )‬ ‫‪ (( NB‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺗﺮﺗﯿﺐ اﻧﺠﺎم ﺳﻔﺎرﺷﻬﺎ را ﺑﺪﺳﺖ آورﯾﺪ ‪ .‬ﻧﺘﺎﯾﺞ اﯾﻦ ﺗﺮﺗﯿﺐ ﭼﻪ ﻓﺮﻗﯽ ﺑﺎ روش ‪ SPT‬دارد ؟‬ ‫‪(206‬ﺳﻔﺎرﺷﻬﺎی داده ﺷﺪه ﺑﻪ ﺷﺮﮐﺘﯽ ﺑﻪ ﺻﻮرت زﯾﺮ اﺳﺖ ‪:‬‬

‫زﻣﺎن ﺗﮑﻤﯿﻞ ﺑﻪ روز‬

‫ﺳﻔﺎرﺷﻬﺎی در ﺧﻂ اﻧﺘﻈﺎر ) ﺑﻪ‬

‫زﻣﺎن اﻧﺠﺎم ﺑﻪ‬

‫ﺗﺮﺗﯿﺐ درﯾﺎﻓﺖ (‬

‫روز‬

‫‪317‬‬

‫‪12‬‬

‫‪20‬‬

‫‪318‬‬

‫‪11‬‬

‫‪20‬‬

‫‪319‬‬

‫‪14‬‬

‫‪18‬‬

‫‪320‬‬

‫‪2‬‬

‫‪8‬‬

‫اﻟﻒ‪ -‬ﺑﻪ ﭼﻨﺪ ﻃﺮﯾﻖ ﻣﻤﮑﻦ ﻣﯽ ﺗﻮان اﯾﻦ ﺳﻔﺎرﺷﻬﺎ را اﻧﺠﺎم داد؟‬ ‫ب‪ -‬اﺑﺘﺪا ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از روش ‪ ، FCFS‬ﻣﺘﻮﺳﻂ دﯾﺮ ﮐﺮد ﺳﻔﺎرﺷﻬﺎ را ﺑﺪﺳﺖ آورﯾﺪ ‪ .‬ﺳﭙﺲ روش ‪ FST‬را ﺑﻪ‬ ‫ﮐﺎر ﺑﺮده ‪ ،‬ﻣﺘﻮﺳﻂ دﯾﺮﮐﺮد ﺳﻔﺎرﺷﻬﺎ را ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﮐﻨﯿﺪ ‪ .‬ﮐﺪام روش ﺑﺮای ﻣﺘﻮﺳﻂ دﯾﺮﮐﺮد ﺳﻔﺎرﺷﻬﺎ ﺑﻬﺘﺮ اﺳﺖ‬ ‫؟‬

‫‪٣٢‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫‪ (207‬ﺷﺮﮐﺖ ﺳﺎزﻧﺪه ﻫﻮاﭘﯿﻤﺎ از ﺟﻤﻠﻪ ﺳﯿﺴﺘﻤﻬﺎی ﺗﻮﻟﯿﺪی ﻏﯿﺮﭘﯿﻮﺳﺘﻪ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﻨﺪ ‪ .‬در ﯾﮑﯽ از ﺷﺮﮐﺘﻬﺎ در ﺣﺎل‬ ‫ﺣﺎﺿﺮ ﻫﺸﺖ ﺳﻔﺎرش در ﺧﻂ اﻧﺘﻈﺎر ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬ ‫‪G‬‬

‫‪H‬‬

‫زﻣﺎن اﻧﺠﺎم‬

‫‪27‬‬

‫‪14‬‬

‫‪7‬‬

‫‪31‬‬

‫‪9‬‬

‫‪27‬‬

‫‪3‬‬

‫‪21‬‬

‫زﻣﺎن ﺗﮑﻤﯿﻞ‬

‫‪32‬‬

‫‪33‬‬

‫‪17‬‬

‫‪40‬‬

‫‪28‬‬

‫‪52‬‬

‫‪9‬‬

‫ﺳﻔﺎرﺷﻬﺎی در ﺧﻂ اﻧﺘﻈﺎر ‪:‬‬

‫‪B‬‬

‫‪A‬‬

‫‪D‬‬

‫‪C‬‬

‫‪F‬‬

‫‪E‬‬

‫‪44‬‬

‫اﻟﻒ‪ -‬ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﻧﻤﻮدار ﮔﻨﺖ ‪ ،‬ﺑﺎر ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﻓﻮق را ﻧﺸﺎن دﻫﯿﺪ ‪.‬‬ ‫ب‪ -‬ﺑﻪ ﭼﻨﺪ ﻃﺮﯾﻖ ﻣﯽ ﺗﻮان اﯾﻦ ﺳﻔﺎرﺷﻬﺎ را اﻧﺠﺎم داد ‪.‬‬ ‫‪ (208‬ﻧﻤﻮدار ﺻﻔﺤﻪ ﺑﻌﺪ ‪ ،‬ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﮐﺎری ﯾﮏ ﮐﺎرﮔﺎه را ﻧﺸﺎن ﻣﯽ دﻫﺪ ‪.‬‬ ‫ﭘﺲ از ‪ 45‬روز ﮐﻪ از اﺟﺮای ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﮔﺬﺷﺘﻪ اﻃﻼﻋﺎت زﯾﺮ ﺑﺪﺳﺖ آﻣﺪه اﺳﺖ ‪.‬‬ ‫‪ -1‬در ﮐﺎرﮔﺎه آﻫﻦ ﮐﺎری ﺳﻔﺎرﺷﻬﺎی ‪ C ، A‬و ‪ B‬ﺗﻤﺎم ﺷﺪه و ‪ 6‬روز از ﺳﻔﺎرش ‪ D‬ﻧﯿﺰ اﻧﺠﺎم ﮔﺮﻓﺘﻪ اﺳﺖ ‪.‬‬ ‫‪ -2‬در ﮐﺎرﮔﺎه اﻟﮑﺘﺮوﻧﯿﮏ ﺳﻔﺎرﺷﻬﺎی ‪ A‬و ‪ B‬ﺗﻤﺎم ﺷﺪه و ‪ 6‬روز از ﺳﻔﺎرش ‪ D‬ﻧﯿﺰ اﻧﺠﺎم ﮔﺮﻓﺘﻪ اﺳﺖ ‪.‬‬ ‫‪ -3‬در ﮐﺎرﮔﺎه رﻧﮕﺮزی ﺳﻔﺎرش ‪ A‬و ‪ C‬ﺗﻤﺎم ﺷﺪه اﺳﺖ ‪.‬‬ ‫‪ -4‬در ﮐﺎرﮔﺎه ﻫﯿﺪروﻟﯿﮏ ﺳﻔﺎرش ‪ C‬ﺗﻤﺎم ﺷﺪه اﺳﺖ ‪.‬‬ ‫وﺿﻌﯿﺖ ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ ﮐﺎرﮔﺎه را روی ﻧﻤﻮدار ﻧﺸﺎن دﻫﯿﺪ و وﺿﻊ ﻫﺮ ﮐﺎرﮔﺎه را ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺗﻌﯿﯿﻦ ﺷﺪه ﺗﺤﻠﯿﻞ‬ ‫ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬ ‫‪(209‬ﻓﺮوﺷﮕﺎه ﻗﺪس در ﺣﺎل ﺗﻐﯿﯿﺮ دﮐﻮراﺳﯿﻮن داﺧﻠﯽ ﺧﻮد ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪ .‬در زﯾﺮ ﻓﻬﺮﺳﺖ ﻓﻌﺎﻟﯿﺘﻬﺎی ﻣﻮرد‬ ‫ﻧﯿﺎز و زﻣﺎﻧﻬﺎی اﻧﺠﺎم آﻧﻬﺎ آﻣﺪه اﺳﺖ ‪.‬‬

‫‪٣٣‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫زﻣﺎن‬

‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬

‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ واﺑﺴﺘﻪ ﻗﺒﻠﯽ‬

‫‪A‬‬

‫‪-‬‬

‫‪5‬‬

‫‪B‬‬

‫‪-‬‬

‫‪10‬‬

‫‪10‬‬

‫‪C‬‬

‫‪-‬‬

‫‪2‬‬

‫‪5‬‬

‫‪8‬‬

‫‪D‬‬

‫‪A‬‬

‫‪1‬‬

‫‪7‬‬

‫‪13‬‬

‫‪E‬‬

‫‪B‬‬

‫‪4‬‬

‫‪4‬‬

‫‪10‬‬

‫‪F‬‬

‫‪B‬‬

‫‪4‬‬

‫‪7‬‬

‫‪10‬‬

‫‪G‬‬

‫‪B‬‬

‫‪2‬‬

‫‪2‬‬

‫‪2‬‬

‫‪H‬‬

‫‪C‬‬

‫‪0‬‬

‫‪6‬‬

‫‪6‬‬

‫‪I‬‬

‫‪D،E‬‬

‫‪1‬‬

‫‪4‬‬

‫‪7‬‬

‫‪J‬‬

‫‪G،H‬‬

‫‪2‬‬

‫‪8‬‬

‫‪14‬‬

‫ﺧﻮش ﺑﯿﻨﺎﻧﻪ‬

‫ﻣﺤﺘﻤﻞ‬

‫ﺑﺪ ﺑﯿﻨﺎﻧﻪ‬

‫‪11‬‬

‫‪11‬‬ ‫‪10‬‬

‫اﻟﻒ‪ -‬زﻣﺎﻧﻬﺎی ‪ te‬و ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ ﻓﺮﺟﻬﺮا ﺑﺮای ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ ‪.‬‬ ‫ب‪ -‬ﻣﺴﯿﺮ ﺑﺤﺮاﻧﯽ را ﺗﻌﯿﻦ ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ ‪.‬‬ ‫ج‪ -‬اﺣﺘﻤﺎل ﺗﻐﯿﯿﺮ دﮐﻮراﺳﯿﻮن را در ﻋﺮض ‪ 24‬روز ﺑﺪﺳﺖ آورﯾﺪ ‪.‬‬ ‫د‪ -‬ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻓﺮوﺷﮕﺎه ﻗﺪس ﻣﺎﯾﻞ اﺳﺖ ﺑﺪاﻧﺪ ﮐﻪ ﺗﻐﯿﯿﺮ دﮐﻮراﺳﯿﻮن ﺑﺎ ‪ 80‬درﺻﺪ اﻃﻤﯿﻨﺎن ﭼﻨﺪ روز ﻃﻮل ﻣﯽ‬ ‫ﮐﺸﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (210‬ﯾﮏ ﺷﮑﺖ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ زﻣﺎن ﻓﻌﺎﻟﯿﺘﻬﺎی ﻣﻮرد ﻧﯿﺎز در ﺳﺎﺧﺖ ﯾﮏ ﭘﺮوژه ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ را ﺑﻪ ﺻﻮرت زﯾﺮ‬ ‫ﺑﺮآورده ﻧﻤﻮده اﺳﺖ ‪.‬اﻟﻒ‪ -‬ﻓﻌﺎﻟﯿﺘﻬﺎی ﻓﻮق را در ﻏﺎﻟﺐ ﯾﮏ ﺷﺒﮑﻪ ﻧﺸﺎن دﻫﯿﺪ ‪.‬‬ ‫ب‪ -‬زودﺗﺮﯾﻦ زﻣﺎﻧﯽ ﮐﻪ ﭘﺮوژه ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ ﺗﮑﻤﯿﻞ ﮔﺮدد را ﺑﻪ دﺳﺖ آورﯾﺪ ‪.‬‬ ‫ج‪ -‬ﻣﺴﯿﺮ ﺑﺤﺮاﻧﯽ را ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (211‬ﺷﺒﮑﻪ زﯾﺮ در ﻧﻈﺮ ﺑﮕﯿﺮﯾﺪ ‪:‬‬ ‫اﻟﻒ‪ -‬زودﺗﺮﯾﻦ زﻣﺎن ﺷﺮوع و ﺧﺎﺗﻤﻪ ﻫﺮ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ را ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻧﻤﺎﯾﯿﺪ ‪.‬‬ ‫ب‪ -‬ﻣﺴﯿﺮ ﺑﺤﺮاﻧﯽ را ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻧﻤﺎﯾﯿﺪ‪.‬‬ ‫‪٣٤‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫ج‪ -‬ﻓﺮﺟﻪ آزاد و ﻓﺮﺟﻪ ﮐﻠﯽ را ﺑﺮای ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﺑﻪ دﺳﺖ آورﯾﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (212‬ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺷﺒﮑﻪ زﯾﺮ ﻣﯽ ﺧﻮاﻫﯿﻢ ﺣﺪاﻗﻞ زﻣﺎن ﺗﮑﻤﯿﻞ ﭘﺮوژه را ﮐﺎﻫﺶ دﻫﯿﻢ ‪ .‬ﻓﺮض ﮐﻨﯿﺪ در ازای‬ ‫ﮐﺎﻫﺶ زﻣﺎن ﯾﮏ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ‪ ،‬زﻣﺎن ﯾﮏ ﯾﺎ ﭼﻨﺪ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﺑﻪ ﻫﻤﺎن اﻧﺪازه اﻓﺰاﯾﺶ ﭘﯿﺪا ﻣﯽ ﮐﻨﺪ ‪ .‬ﻣﺜﻼ اﮔﺮ زﻣﺎن‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ‪ G‬ﯾﮏ ﺳﺎﻋﺖ ﮐﺎﻫﺶ ﯾﺎﺑﺪ ‪ ،‬زﻣﺎن ﻓﻌﺎﻟﯿﺘﻬﺎی ‪ D‬و ‪ C‬ﻫﺮ ﮐﺪام ﺑﻪ اﻧﺪازه ﻧﯿﻢ ﺳﺎﻋﺖ اﻓﺰاﯾﺶ ﻣﯽ ﯾﺎﺑﻨﺪ‪.‬‬ ‫اﻟﻒ‪ -‬ﻣﺴﯿﺮ ﺑﺤﺮاﻧﯽ و ﺣﺪاﻗﻞ زﻣﺎن ﻣﻮرد ﻧﯿﺎز ﺑﺮای ﺗﮑﻤﯿﻞ ﭘﺮوژه را ﭘﯿﺪا ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬ ‫ب‪ -‬زﻣﺎن ﻓﻌﺎﻟﯿﺘﻬﺎی ﻣﺴﯿﺮ ﺑﺤﺮاﻧﯽ را ﻃﻮری ﮐﺎﻫﺶ دﻫﯿﺪ ﮐﻪ زﻣﺎن ﮐﻞ ﺗﮑﻤﯿﻞ ﭘﺮوژه ﮐﺎﻫﺶ ﯾﺎﺑﺪ ‪.‬‬ ‫ج‪ -‬ﺑﺮ اﺳﺎس ﺗﺠﺮﺑﻪ ﮔﺬﺷﺘﻪ ‪ ،‬ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺷﺮﮐﺖ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ زﻣﺎﻧﻬﺎی ﺧﻮش ﺑﯿﻨﺎﻧﻪ و ﺑﺪﺑﯿﻨﺎﻧﻪ را ﺑﺮای ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﺑﻪ‬ ‫ﺻﻮرت زﯾﺮ ﺑﺮآورد ﻧﻤﻮده اﺳﺖ ‪.‬‬ ‫د‪ -‬زﻣﺎن ﻓﻌﺎﻟﯿﺘﻬﺎی ﻣﻮرد اﻧﺘﻈﺎر ﺑﺮای ﻫﺮ ﯾﮏ از ﻓﻌﺎﻟﯿﺘﻬﺎ را ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (213‬ﺑﺮ اﺳﺎس ﺷﺒﮑﻪ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﺷﮑﻞ زﯾﺮ و ﺟﺪول ﻓﻌﺎﻟﯿﺘﻬﺎی آن ‪ ،‬ارزش ﻣﻮرد اﻧﺘﻈﺎر و اﻧﺤﺮاف از اﺳﺘﺎﻧﺪارد را‬ ‫ﺑﺮای زﻣﺎن ﻫﺮ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﮐﻨﯿﺪ ‪ .‬زودﺗﺮﯾﻦ زﻣﺎن ﺷﺮوع و ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ زودﺗﺮﯾﻦ زﻣﺎن و دﯾﺮﺗﺮﯾﻦ زﻣﺎن ﺧﺎﺗﻤﻪ‬ ‫ﻫﺮ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ را ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ و ﺳﭙﺲ ﻣﺴﯿﺮ ﺑﺤﺮاﻧﯽ را ﻣﺸﺨﺺ ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ ‪.‬‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬

‫زﻣﺎن ﺧﻮش ﺑﯿﻨﺎﻧﻪ ) ﺑﻪ روز (‬

‫زﻣﺎن ﻣﺤﺘﻤﻞ ) ﺑﻪ روز (‬

‫زﻣﺎن ﺑﺪﺑﯿﻨﺎﻧﻪ ) ﺑﻪ روز (‬

‫‪A‬‬

‫‪2‬‬

‫‪4‬‬

‫‪6‬‬

‫‪B‬‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪3‬‬

‫‪C‬‬

‫‪2‬‬

‫‪4‬‬

‫‪12‬‬

‫‪D‬‬

‫‪1‬‬

‫‪4‬‬

‫‪7‬‬

‫‪E‬‬

‫‪1‬‬

‫‪1‬‬

‫‪1‬‬

‫‪F‬‬

‫‪1‬‬

‫‪3‬‬

‫‪5‬‬

‫‪G‬‬

‫‪2‬‬

‫‪4‬‬

‫‪6‬‬

‫‪H‬‬

‫‪1‬‬

‫‪6‬‬

‫‪11‬‬

‫‪I‬‬

‫‪2‬‬

‫‪2‬‬

‫‪2‬‬

‫‪J‬‬

‫‪2‬‬

‫‪3‬‬

‫‪4‬‬

‫‪٣٥‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫‪ (214‬ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﺘﺼﻞ و ﻣﻨﻔﺼﻞ را ﺗﻌﺮﯾﻒ ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (215‬ﻓﺮق ﺑﯿﻦ اﺳﺘﻘﺮار ﺑﺮ اﺳﺎس ﻧﻮع ﻋﻤﻠﯿﺎت و اﺳﺘﻘﺮار ﺑﺮ اﺳﺎس ﻧﻮع ﻣﺤﺼﻮل در ﭼﯿﺴﺖ ؟‬ ‫‪ (216‬ﭼﮕﻮﻧﻪ ﻣﯿﺘﻮان ﯾﮏ ﺧﻂ ﺗﻮﻟﯿﺪ را ﺑﺎﻻﻧﺲ ﻧﻤﻮد ‪.‬‬ ‫‪ (217‬ﭼﻨﺪ ﻣﺜﺎل ﻋﻤﻠﯽ از اﻧﻮاع اﻟﮕﻮﻫﺎی ﺣﺮﮐﺖ ﻣﻮاد اراﺋﻪ دﻫﯿﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (218‬درﺑﺎره اﻣﮑﺎن دﺧﺎﻟﺖ ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻫﺎی ﺣﻤﻞ و ﻧﻘﻞ ﻣﻮاد و ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮی ﻫﺎی ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ و ﭘﺮوﺳﻪ‬ ‫ﮐﻨﺘﺮل آن ﺑﺤﺚ ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (219‬ﺑﺮای ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﺤﺼﻮﻟﯽ از ﻫﻔﺖ ﻋﻤﻠﯿﺎت ﻣﻮﻧﺘﺎژ ﮐﻪ ﺑﻪ ﺗﺮﺗﯿﺐ اﻧﺠﺎم ﻣﯿﭙﺬﯾﺮﻧﺪ اﺳﺘﻔﺎده ﻣﯽ ﺷﻮد ‪ .‬زﻣﺎن اﻧﺠﺎم‬ ‫ﻫﺮ ﯾﮏ از ﻋﻤﻠﯿﺎت ﻋﺒﺎرﺗﺴﺖ از‬ ‫ﺷﻤﺎره ﻣﻮﻧﺘﺎژ‬

‫‪1‬‬

‫زﻣﺎن ﻻزم ) ﺛﺎﻧﯿﻪ ( ‪64‬‬

‫‪2‬‬

‫‪3‬‬

‫‪4‬‬

‫‪5‬‬

‫‪6‬‬

‫‪7‬‬

‫‪95‬‬

‫‪30‬‬

‫‪65‬‬

‫‪93‬‬

‫‪32‬‬

‫‪129‬‬

‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﮐﺎر ﻃﻮرﯾﺴﺖ ﮐﻪ در ﻃﯽ ﯾﮏ ﻫﻔﺘﻪ ﮐﻪ ‪ 40‬ﺳﺎﻋﺖ ﮐﺎر ﺗﻮﻟﯿﺪی اﻧﺠﺎم ﻣﯿﭙﺬﯾﺮد ﺑﻪ ‪ 9000‬ﻗﻄﻌﻪ از‬‫ﻣﺤﺼﻮل ﻓﻮق ﻧﯿﺎز ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ ‪.‬‬ ‫اﻟﻒ – ﭼﻪ ﺗﻌﺪاد ﮐﺎرﮔﺮ ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻫﺮ ﯾﮏ از ﻋﻤﻠﯿﺎت ﻻزم اﺳﺖ ﺗﺎ ﺑﺘﻮان ﺧﻂ ﺗﻮﻟﯿﺪ را ﺑﺎﻻﻧﺲ ﻧﻤﻮد ‪.‬‬ ‫‪ (220‬ﺑﺮای ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﺤﺼﻮﻟﯽ ﻋﻤﻠﯿﺎت زﯾﺮ ﺑﺮ روی ﻣﻮاد اوﻟﯿﻪ اﻧﺠﺎم ﻣﯿﭙﺬﯾﺮد ﮐﻪ در آن ﻫﺮ ﻋﻤﻠﯿﺎت ﺑﺘﻮﺳﻂ‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻨﯽ ﻣﺨﺼﻮص اﻧﺠﺎم ﻣﯿﺸﻮد ‪.‬‬ ‫ﻋﻤﻠﯿﺎت‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪3‬‬

‫‪4‬‬

‫‪5‬‬

‫زﻣﺎن واﻗﻌﯽ ) دﻗﯿﻘﻪ (‬

‫‪7/7‬‬

‫‪14/8‬‬

‫‪22/5‬‬

‫‪7/2‬‬

‫‪15/1‬‬

‫اﮔﺮ ﻗﺮار ﺑﺎﺷﺪ در ﻫﺮ ﺳﺎﻋﺖ ‪ 8‬ﻗﻄﻌﻪ ﻣﺤﺼﻮل ﺗﻮﻟﯿﺪ ﮔﺮدد ‪،‬‬ ‫اﻟﻒ – ﺗﻌﺪاد ﻣﺎﺷﯿﻦ ﻫﺎی ﻻزم ﺑﺮای اﺟﺮای ﻫﺮ ﯾﮏ از ﻋﻤﻠﯿﺎت ﻓﻮق ﭼﻘﺪر ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ ؟‬ ‫‪ (221‬در ﻧﻈﺮ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺗﻤﺎﻣﯽ ﮐﺎرﻣﻨﺪان ﯾﮏ ﺑﺎﻧﮏ در ﯾﮏ دﻓﺘﺮ ﺑﺰرگ ﮔﺮد آورده ﺷﻮﻧﺪ ‪ .‬ﺗﺠﻬﯿﺰات ﻣﻮرد‬ ‫ﻧﯿﺎز اﯾﻦ دﻓﺘﺮ ﺣﺪودا ‪ 100‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ از ﻓﻀﺎی ﮐﻒ دﻓﺘﺮ را ﺧﻮاﻫﺪ ﭘﻮﺷﺎﻧﺪ ‪ .‬آﻧﺎﻟﯿﺰ دﻓﺎﺗﺮ ﻣﺸﺎﺑﻪ ﻧﺸﺎن داده ﮐﻪ‬

‫‪٣٦‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫ﺑﺮای ‪ 560‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ﺗﺠﻬﯿﺰات ﻓﻀﺎﺋﯽ ﻣﻌﺎدل ‪ 2000‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ﺑﮑﺎر ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪه و از ﻟﺤﺎظ ﻓﻀﺎﺋﯽ ﻣﺸﮑﻠﯽ ﻫﻢ‬ ‫ﭘﯿﺶ ﻧﯿﺎﻣﺪه اﺳﺖ ‪ .‬ﭼﻪ ﻓﻀﺎﺋﯽ را ﺑﺮای اﯾﻦ دﻓﺘﺮ در ﻧﻈﺮ ﻣﯿﮕﯿﺮد ؟‬ ‫‪ (222‬ﻗﺮار اﺳﺖ ‪ 8‬ﻗﻄﻌﻪ ﺑﻨﺎﻣﻬﺎی ‪ A‬ﺗﺎ ‪ H‬ﺑﻄﻮر ﻣﻨﻔﺼﻞ در ﮐﺎرﮔﺎﻫﯽ ﮐﻪ دارای ‪ 6‬ﻗﺴﻤﺖ ﻣﺠﺰا ﺑﻪ ﻧﺎﻣﻬﺎی‬ ‫‪ 1‬ﺗﺎ ‪ 6‬ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ ﺑﺸﺮح زﯾﺮ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﮔﺮدد ‪.‬‬ ‫ﻧﺎم ﻗﻄﻌﻪ‬

‫ﺗﺮﺗﯿﺐ اﺳﺘﻔﺎده از ﮐﺎرﮔﺎﻫﻬﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ‬

‫‪A‬‬

‫‪1-3-2-4-6-5‬‬

‫‪B‬‬

‫‪4-2-3-5-6‬‬

‫‪C‬‬

‫‪3-1-4-6-5‬‬

‫‪D‬‬

‫‪1-3-2-4-6-5‬‬

‫‪E‬‬

‫‪4-2-3-5-6‬‬

‫‪F‬‬

‫‪2-1-4-6‬‬

‫‪G‬‬

‫‪1-3-2-4-6-5‬‬

‫‪H‬‬

‫‪4-2-3-5-6‬‬

‫ﺑﺮای ﺑﻬﯿﻨﻪ ﻧﻤﻮدن ﻣﺴﯿﺮ ﺣﺮﮐﺖ ﻣﻮاد ﺑﺎﯾﺴﺘﯽ ﻧﺤﻮه ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻦ ﮐﺎرﮔﺎﻫﻬﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ ﭼﮕﻮﻧﻪ ﺑﺎﺷﺪ ؟ ﺑﺮای اﯾﻦ‬ ‫ﻣﻨﻈﻮر ﻓﺮض ﮐﻨﯿﺪ ﮐﻪ ﻫﺮ ‪ 8‬ﻣﺤﺼﻮل ‪ A‬ﺗﺎ ‪ H‬ﺑﯿﮏ ﻣﯿﺰان ﻣﻮاد ﻣﺼﺮف ﻣﯿﮑﻨﻨﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (223‬در ﻧﻈﺮ اﺳﺖ ﺑﺮای ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﺟﺪﯾﺪ ﮐﻼﺳﻬﺎی داﻧﺸﮕﺎﻫﯽ ﺗﻌﺪادی آﺳﺎﻧﺴﻮر ﺑﻄﺮﯾﻘﯽ ﻧﺼﺐ ﮔﺮدد ﮐﻪ‬ ‫ﺑﺘﻮاﻧﺪ ﺣﺪود ‪ 600‬داﻧﺸﺠﻮ را در ﻫﺮ ده دﻗﯿﻘﻪ اﺳﺘﺮاﺣﺖ ﺑﯿﻦ ﻫﺮ دو ﮐﻼس از ﻃﺒﻘﻪ ای ﺑﻪ ﻃﺒﻘﻪ دﯾﮕﺮ ﺟﺎﺑﺠﺎ‬ ‫ﻧﻤﺎﯾﺪ ‪ .‬ﺣﺪس زده ﻣﯿﺸﻮد ﮐﻪ رﻓﺖ و ﺑﺮﮔﺸﺖ ﮐﺎﻣﻞ آﺳﺎﻧﺴﻮر از ﻃﺒﻘﻪ اول ﺣﺪود ‪ 5‬دﻗﯿﻘﻪ ﺑﻄﻮل ﻣﯽ اﻧﺠﺎﻣﺪ و‬ ‫در ﻫﺮ ﺑﺎر رﻓﺖ و ﺑﺮﮔﺸﺖ ﺣﺪود ‪ 36‬داﻧﺸﺠﻮ را ﺑﻪ ﻣﻘﺼﺪ ﻣﯿﺮﺳﺎﻧﺪ ‪ .‬ﭼﻪ ﺗﻌﺪاد آﺳﺎﻧﺴﻮر ﮐﮑﺎﻓﯽ ﺑﻨﻈﺮ ﻣﯿﺮﺳﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (224‬ﯾﮏ ﻣﺮﮐﺰ ﺗﻮﻟﯿﺪی ﺧﺪﻣﺎﺗﯽ دارای ده دﭘﺎرﺗﻤﺎن ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ ﮐﻪ ﻓﻀﺎی ﻣﻮرد ﻧﯿﺎز ﺑﺮای ﻫﺮ ﯾﮏ در‬ ‫ﺟﺪول زﯾﺮ آﻣﺪه اﺳﺖ ‪:‬‬ ‫ﺷﻤﺎره دﭘﺎرﺗﻤﺎن‬

‫‪1‬‬

‫ﻓﻀﺎی ﻻزم ) ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ( ‪360‬‬

‫‪2‬‬

‫‪3‬‬

‫‪4‬‬

‫‪5‬‬

‫‪6‬‬

‫‪7‬‬

‫‪8‬‬

‫‪9‬‬

‫‪10‬‬

‫‪180‬‬

‫‪120‬‬

‫‪600‬‬

‫‪350‬‬

‫‪250‬‬

‫‪240‬‬

‫‪300‬‬

‫‪200‬‬

‫‪400‬‬

‫‪٣٧‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫اﮔﺮ ﻓﻀﺎی ﮐﺎﻣﻞ ﻣﺮﮐﺰ ‪ 70*100‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ﺑﺎﺷﺪ ‪ ،‬ﻃﺮﺣﯽ ﺑﺮای ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻦ دﭘﺎرﺗﻤﺎﻧﻬﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ در ﻓﻀﺎی‬ ‫ﻣﻮﺟﻮد اراﺋﻪ دﻫﯿﺪ ﮐﻪ ﺑﺎ ﻓﺮض آﻧﮑﻪ رﻓﺖ و آﻣﺪ از دﭘﺎرﺗﻤﺎﻧﻬﺎی دﯾﮕﺮ ﺑﻪ ﺗﺮﺗﯿﺐ ﺷﻤﺎره دﭘﺎرﺗﻤﺎﻧﻬﺎ ﺑﺎﺷﺪ ﯾﮑﯽ‬ ‫از روش ﻫﺎی ﺣﺮﮐﺖ ﻣﻮاد زﯾﺮ ﺑﮑﺎر ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪه ﺑﺎﺷﺪ ‪:‬‬ ‫روش ﺧﻂ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ‪ ،‬روش زﯾﮑﺰاک ‪ ،‬روش ‪ ، U‬روش داﯾﺮه ای‬ ‫‪ (225‬ﻧﻘﺸﻪ ﯾﮏ ﮐﺎرﮔﺎه ﻣﻮﺟﻮد در ﻣﻨﻄﻘﻪ را رﺳﻢ ﻧﻤﻮده ‪ ،‬در آن ﻣﺤﻞ ﻫﺮ ﯾﮏ از ﮐﺎرﮔﺎﻫﻬﺎ و دﻓﺎﺗﺮ ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫را ﻧﺸﺎن ﺑﺪﻫﯿﺪ ‪ .‬ﺳﭙﺲ ﻣﺴﯿﺮ ﺣﺮﮐﺖ ﻣﻮاد و ﯾﺎ ﺣﺮﮐﺖ اﻧﺴﺎن را ﺑﺮ روی ﻧﻘﺸﻪ ﻧﺸﺎن دﻫﺪه و ﺑﺮ اﺳﺎس روش‬ ‫ﺣﺪاﻗﻞ ﻧﻤﻮدن ﺣﺮﮐﺘﻬﺎی زﯾﮑﺰاﮐﯽ و ﮐﻞ ﻃﻮل ﻣﺴﺎﻓﺖ ﻃﯽ ﺷﺪه ‪ ،‬ﭼﻨﺎﻧﭽﻪ ﭘﯿﺸﻨﻬﺎدی در ﺟﻬﺖ ﺑﻬﺒﻮد ﻃﺮح‬ ‫ﮐﺎرﮔﺎه ﻣﺰﺑﻮر دﻟﺮﯾﺪ ‪ ،‬اراﺋﻪ دﻫﯿﺪ ؟‬ ‫‪ (226‬ﻧﻘﺸﻪ ﯾﮏ ﮐﺎرﮔﺎه ﻧﻮﺷﺎﺑﻪ ﺳﺎزی را ﺑﺎ ﻇﺮﻓﯿﺖ‪ 100، 000‬ﺑﻄﺮی در روز رﺳﻢ ﮐﺮده ‪ ،‬ﻣﺤﻞ ﻧﺼﺐ ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫آﻻت و ﺗﺎﺳﯿﺴﺎت ﻣﺨﺘﻠﻒ را ﺑﺮ روی آن ﻧﺸﺎن ﺑﺪﻫﯿﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (227‬در ﻧﻈﺮ اﺳﺖ ﻧﺤﻮه ﺗﺨﺼﯿﺺ ﻓﻀﺎ ﺑﺮای ﯾﮏ دﭘﺎرﺗﻤﺎن ﺟﺪﯾﺪ در داﻧﺸﮑﺪه ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﺑﻄﺮﯾﻘﯽ ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ‬ ‫ﮔﺮدد ﮐﻪ در آن ﯾﮏ دﻓﺘﺮ ﺑﺮای ‪ 10‬ﻧﻔﺮ اﺳﺎﺗﯿﺪ ﺑﻨﺎﻣﻬﺎی ‪ A‬ﺗﺎ ‪ J‬و ﮐﻼس درﺳﯽ از ‪ 1‬ﺗﺎ ‪ 6‬و ‪ 4‬آزﻣﺎﯾﺸﮕﺎه‬ ‫ﺑﻨﺎﻣﻬﺎی ‪ L1‬ﺗﺎ ‪ ، L4‬ﯾﮏ اﻧﺒﺎر ‪ ،‬ﯾﮏ ﺳﺎﻟﻦ داﻧﺸﺠﻮﺋﯽ و ﯾﮏ اﺗﺎق زﯾﺮاﮐﺲ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﻮد ‪ .‬ﺑﺎ ﻓﺮض‬ ‫آﻧﮑﻪ ‪ 300‬ﻧﻔﺮ داﻧﺸﺠﻮ ﺑﺮای اﯾﻦ ﺑﺨﺶ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ ‪ ،‬ﻧﺤﻮه ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻦ دﻓﺎﺗﺮ ﻣﺨﺘﻠﻒ را ﺑﯿﺎن‬ ‫ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ ‪ .‬ﺑﺮای اﯾﻦ ﻣﻨﻈﻮر ﺑﺎﯾﺴﺘﯽ ﻣﯿﺰان آﻣﺪ و ﺷﺪ ﺑﯿﻦ دﻓﺎﺗﺮ ﻣﺨﺘﻠﻒ را ﺑﻄﺮﯾﻘﯽ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻧﻤﻮده و ﺳﻌﯽ در ﺣﺪ‬ ‫اﻗﻞ ﻧﻤﻮدن ﮐﻞ ﻓﺎﺻﻠﻪ ﻃﯽ ﺷﺪه ﺑﻨﻤﺎﺋﯿﺪ‪.‬‬ ‫‪ (228‬ﺑﺎ ﮔﺮدآوری آﻣﺎر ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻣﯿﺰان آﻣﺪ و ﺷﺪ ﺑﯿﻦ ﺑﺨﺸﻬﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ ﯾﮏ ﻣﺮﮐﺰ اورژاﻧﺲ ) ﻣﻨﺠﻤﺪ دﻓﺘﺮ‬ ‫ﭘﺬﯾﺮش ﺑﯿﻤﺎر ‪ ،‬اﻃﺎق ﻋﻤﻞ‪ ،‬ﻗﺴﻤﺖ داﺧﻠﯽ ‪ ،‬ﺟﺮاﺣﯽ ‪ ،‬داروﺧﺎﻧﻪ ‪ ،‬آزﻣﺎﯾﺸﮕﺎه ‪ ،‬اﻃﺎق ﻋﮑﺴﺒﺮداری ‪ ،‬ﻗﺴﻤﺖ‬ ‫ﭘﺮﺳﻨﻞ ‪ ( ...‬ﺳﻌﯽ ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ ﯾﮏ ﻃﺮح ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﺮای ﻧﺤﻮه ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻦ ﻗﺴﻤﺘﻬﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺑﯿﻤﺎرﺳﺘﺎن اراﺋﻪ دﻫﯿﺪ ‪.‬‬ ‫ﺑﺮای اﯾﻦ ﻣﻨﻈﻮر ﻓﻀﺎی ﻣﻮﺟﻮد را ﻣﺮﺑﻊ ﺷﮑﻞ در ﻧﻈﺮ ﺑﮕﯿﺮﯾﺪ ‪.‬‬ ‫‪(229‬ﯾﮏ ﮐﺎرﮔﺎه ﺗﻮﻟﯿﺪ ﮐﻨﻨﺪه ﭘﻮﺷﺎک ‪ ،‬ﭼﻬﺎر ﻧﻮع ﭘﯿﺮاﻫﻦ زﻧﺎﻧﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﯿﮑﻨﺪ ‪ .‬ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﻃﻼﻋﺎت زﯾﺮ ﻧﻘﻄﻪ‬ ‫ﺳﺮ ﺑﻪ ﺳﺮ را ﺑﺮای اﯾﻦ ﮐﺎرﮔﺎه ﺑﺪﺳﺖ آورﯾﺪ ‪.‬‬

‫ﻣﺪل ﻟﺒﺎس‬

‫ﻗﯿﻤﺖ ﻫﺮ واﺣﺪ ﺑﻪ رﯾﺎل‬

‫‪٣٨‬‬

‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻣﺘﻐﯿﺮ ﻫﺮ واﺣﺪ ﺑﻪ‬

‫در ﺻﺪ ﻓﺮوش ﻫﺮ‬

‫رﯾﺎل‬

‫ﻣﺪل ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﮐﻞ‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫ﻓﺮوش‬ ‫) ‪ ( A -1‬ﺑﻠﻮز ﯾﻘﻪ ﻫﻔﺖ ‪3500‬‬

‫‪2000‬‬

‫‪%40‬‬

‫‪3000‬‬

‫‪2000‬‬

‫‪%15‬‬

‫‪3500‬‬

‫‪1500‬‬

‫‪%30‬‬

‫‪4500‬‬

‫‪25000‬‬

‫‪%15‬‬

‫) ‪ ( A -2‬ﺑﻠﻮز ﺳﺎده‬ ‫) ‪ ( A -3‬ﺑﻠﻮز ﯾﻘﻪ‬ ‫اﺳﮑﯽ‬ ‫) ‪ ( A -4‬ژاﮐﺖ‬

‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺛﺎﺑﺖ = ‪ 10000000‬رﯾﺎل‬ ‫‪ (230‬ﺑﺮای ﺗﻬﯿﻪ ی ﻗﻄﻌﻪ ای از ﺳﻪ ﻣﺎﺷﯿﻦ اﻟﻒ‪،‬ب‪،‬ج ﻣﯽ ﺗﻮان اﺳﺘﻔﺎده ﮐﺮد‪.‬درﺻﻮرﺗﯽ ﮐﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪﻗﻄﻌﻪ ﺑﻪ وﺳﯿﻠﻪ‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ » اﻟﻒ « دارای ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺛﺎﺑﺖ ‪ 22500‬رﯾﺎل و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻣﺘﻐﯿﺮ ‪ 20‬رﯾﺎل ﺑﺮای ﻫﺮ ﻗﻄﻌﻪ ‪ ،‬ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺑﻪ وﺳﯿﻠﻪ ﻣﺎﺷﯿﻦ »‬ ‫ب « دارای ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺛﺎﺑﺖ ‪ 15000‬رﯾﺎل و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻣﺘﻐﯿﺮ ‪ 100‬رﯾﺎل ﺑﺮای ﻫﺮ ﻗﻄﻌﻪ و ﺑﺎﻻﺧﺮه ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺑﻪ وﺳﯿﻠﻪ ﻣﺎﺷﯿﻦ»‬ ‫ج « دارای ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺛﺎﺑﺖ ‪ 6000‬رﯾﺎل و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻣﺘﻐﯿﺮ ‪ 200‬رﯾﺎل ﺑﺮای ﻫﺮ ﻗﻄﻌﻪ ﺑﺎﺷﺪ ﻣﻌﯿﻦ ﮐﻨﯿﺪ ‪:‬‬ ‫– در ﺻﻮرﺗﯽ ﮐﻪ ﻣﯿﺰان ﺳﻔﺎرش ﻗﻄﻌﺎت ‪ 150‬ﻋﺪد ﺑﺎﺷﺪ از ﮐﺪاﻣﯿﮏ از ﻣﺎﺷﯿﻨﻬﺎ ﺑﺎﯾﺪ اﺳﺘﻔﺎده ﮐﺮد ؟‬ ‫‪(231‬ﺷﺮﮐﺖ ﻣﺎﺷﯿﻦ ﺳﺎزی ﺑﺎﺧﺘﺮ ﺑﺮای ﺳﺎﺧﺖ ﻣﺎﺷﯿﻨﻬﺎی ﺧﻮد اﺣﺘﯿﺎج ﺑﻪ ﻧﻮع ﺑﺨﺼﻮﺻﯽ ﻓﻨﺮ دارد ‪ .‬اﯾﻦ ﻧﻮع‬ ‫ﻓﻨﺮ را ﻣﻌﻤﻮﻻ ﺷﺮﮐﺖ از ﺧﺎرج ﺑﻪ ﻗﯿﻤﺖ ‪ 25‬ﺗﻮﻣﺎن ﺧﺮﯾﺪاری ﻣﯿﮑﻨﺪ ‪ .‬اﮔﺮ ﺷﺮﮐﺖ ﺑﺎﺧﺘﺮ ﺑﺨﻮاﻫﺪ ﺧﻮد ﻓﻨﺮ‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪ ﮐﻨﺪ ‪ ،‬ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن ﻣﺎﻟﯽ اﯾﻦ ﺷﺮﮐﺖ ﺗﺨﻤﯿﻦ زده اﻧﺪ ﮐﻪ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺛﺎﺑﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ ‪ 48000‬ﺗﻮﻣﺎن در ﺳﺎل اﺳﺖ و‬ ‫ﻫﺮ ﻋﺪد ﻓﻨﺮ ‪ 12/5‬ﺗﻮﻣﺎن ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻣﺘﻐﯿﺮ داﻏﺮد ‪ .‬در ﺻﻮرﺗﯽ ﮐﻪ ﻫﺮ ﻣﺎﺷﯿﻦ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺷﺪه ﺗﻮﺳﻂ ﺷﺮﮐﺖ ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫ﺳﺎزی ﺑﻪ ﯾﮑﯽ از اﯾﻦ ﻓﻨﺮ ﻫﺎ اﺣﺘﯿﺎج داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ و ﻇﺮﻓﯿﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪی ﺷﺮﮐﺖ ‪ 6000‬ﻣﺎﺷﯿﻦ ﺑﺎﺷﺪ در ﭼﻪ درﺻﺪی‬ ‫از ﻇﺮﻓﯿﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪی ‪ ،‬ﺳﺎﺧﺖ ﻓﻨﺮ ﺗﻮﺳﻂ ﺷﺮﮐﺖ ﺑﺎﺧﺘﺮ ﻣﻘﺮون ﺑﻪ ﺻﺮﻓﻪ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد ؟‬ ‫‪ (232‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎی ﺛﺎﺑﺖ ﺷﺮﮐﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪی ﻣﺎﻫﯿﺎر در ﻣﺎه ﺑﺮاﺑﺮ ‪ 200‬ﻫﺰار ﺗﻮﻣﺎن اﺳﺖ و در ﺻﻮرﺗﯽ ﮐﻪ ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﻣﺘﻐﯿﺮ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺷﺮﮐﺖ ﻣﺰﺑﻮر ﺑﺮای ﻫﺮ واﺣﺪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺑﺮاﺑﺮ ‪ 6000‬ﺗﻮﻣﺎن و ﻗﯿﻤﺖ ﻓﺮوش ﮐﺎﻻی ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺷﺪه ﺑﺮاﺑﺮ‬ ‫‪ 10000‬ﺗﻮﻣﺎن ﺑﺎﺷﺪ ‪ ،‬اﮔﺮ ﺑﻪ دﻻﺋﻠﯽ از ﻣﺎه آﯾﻨﺪه ﻣﯿﺰان ﺗﻘﺎﺿﺎی اﯾﻦ ﻣﺤﺼﻮل ﺑﻪ ‪ 10‬ﻋﺪد ﮐﺎﻻ در ﻣﺎه ﺗﻘﻠﯿﻞ‬ ‫ﯾﺎﺑﺪ آﯾﺎ ﺑﻪ ﻋﻘﯿﺪه ﺷﻤﺎ ﺷﺮﮐﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪی ﺑﺮای ﻣﺎه آﯾﻨﺪه ﺗﻮﻟﯿﺪ ﮐﻨﺪ ﯾﺎ ﺧﻂ را ﺑﺨﻮاﺑﺎﻧﺪ ؟‬ ‫‪ (233‬ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ وﻃﻦ ﺳﻪ ﻧﻮع ﮐﺎﻻی ﺧﺎﻧﮕﯽ ﺷﺎﻣﻞ اﻃﻮ ‪ ،‬ﺑﺨﺎری ﺑﺮﻗﯽ و ﺳﻤﺎور ﺑﺮﻗﯽ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﯿﮑﻨﺪ اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﮐﺎﻻﻫﺎی ﻣﺬﮐﻮر در زﯾﺮ آﻣﺪه اﺳﺖ ‪:‬‬

‫‪٣٩‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫ﻧﻮع ﮐﺎﻻ‬

‫در ﺻﺪ ﺗﺎﺛﯿﺮ ) ‪( 1 - VC/P‬‬

‫در ﺻﺪ ﻓﺮوش‬

‫ﺑﺨﺎری ﺑﺮﻗﯽ‬

‫‪%25‬‬

‫‪%60‬‬

‫اﻃﻮ‬

‫‪%10‬‬

‫‪%20‬‬

‫ﺳﻤﺎور ﺑﺮﻗﯽ‬

‫‪%30‬‬

‫‪%20‬‬

‫اﮔﺮ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺛﺎﺑﺖ ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻪ ﺑﺮاﺑﺮ ‪ 150‬رﯾﺎل ﺑﺎﺷﺪ ﻧﻘﻄﻪ ﺳﺮ ﺑﻪ ﺳﺮ ﻓﺮوش را ﺑﺮای ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ وﻃﻦ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (234‬ﺷﺮﮐﺖ ﺻﻨﺎﯾﻊ ﭼﻮب ﺳﻪ ﻧﻮع ﮐﺎﻻ ﺷﺎﻣﻞ ﻣﯿﺰ ‪ ،‬ﺻﻨﺪﻟﯽ و ﻣﯿﺰ ﺗﺤﺮﯾﺮ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﯿﮑﻨﺪ ‪ ،‬اﻃﻼﻋﺎت ﺗﻮﻟﯿﺪی‬ ‫ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻫﺮ ﻧﻮع ﮐﺎﻻ در زﯾﺮ آﻣﺪه اﺳﺖ ﻣﻄﻠﻮب اﺳﺖ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻧﻘﻄﻪ ﺳﺮ ﺑﻪ ﺳﺮ ﺷﺮﮐﺖ ﺻﻨﺎﯾﻊ ﭼﻮب ‪،‬‬ ‫ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ ﻣﯿﺰان ﺳﻮد اﯾﻦ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ را در ‪ 60‬در ﺻﺪ ﻇﺮﻓﯿﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪی ﻧﯿﺰ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬

‫ﻧﻮع ﮐﺎﻻ‬

‫ﻗﯿﻤﺖ ﻓﺮوش‬

‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻣﺘﻐﯿﺮ ﻫﺮ واﺣﺪ‬

‫در ﺻﺪ ﻓﺮوش‬

‫ﻣﯿﺰ‬

‫‪30000‬‬

‫‪15000‬‬

‫‪%40‬‬

‫ﺻﻨﺪﻟﯽ‬

‫‪15000‬‬

‫‪8000‬‬

‫‪%40‬‬

‫ﻣﯿﺰ ﺗﺤﺮﯾﺮ‬

‫‪5000‬‬

‫‪30000‬‬

‫‪%20‬‬

‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺛﺎﺑﺖ در ﺳﺎل = ‪ 40‬ﻣﯿﻠﯿﻮن رﯾﺎل‬ ‫ﻇﺮﻓﯿﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪی در ﺳﺎل = ‪ 100‬ﻣﯿﻠﯿﻮن رﯾﺎل‬ ‫‪ (235‬ﺷﺮﮐﺖ اﻣﮕﺎ در ﻧﻈﺮ دارد ﺑﺮای ﺧﻂ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺧﻮد ﻧﻘﺎﻟﻪ ای ﺧﺮﯾﺪاری ﮐﻨﺪ ‪ .‬ﻇﺮﻓﯿﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ اﯾﻦ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ‬ ‫‪ 18000‬واﺣﺪ در ﺳﺎل ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪ .‬در ﺻﻮرﺗﯽ ﮐﻪ ﺑﺎ ﺧﺮﯾﺪ ﻧﻘﺎﻟﻪ ﻇﺮﻓﯿﺖ اﯾﻦ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﺗﻐﯿﯿﺮ ﻧﮑﻨﺪ و ﺑﺪاﻧﯿﻢ ﻓﺮوش‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل اﯾﻦ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ از ﻗﺮار واﺣﺪی ‪ 200‬رﯾﺎل اﺳﺖ و ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ ﮐﻪ در ﺟﺪول زﯾﺮ‬ ‫آﻣﺪه اﺳﺖ ‪:‬‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺑﺪون ﻧﻘﺎﻟﻪ‬

‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺑﺎ ﻧﻘﺎﻟﻪ ﺟﺪﯾﺪ‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺛﺎﺑﺖ‬

‫‪ 120000‬در ﺳﺎل‬

‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻣﺘﻐﯿﺮ‬

‫‪ 45‬رﯾﺎل ﺑﺮای ﻫﺮ واﺣﺪ‬

‫‪ 100000‬در ﺳﺎل‬ ‫‪ 50‬رﯾﺎل ﺑﺮای ﻫﺮ واﺣﺪ‬ ‫‪٤٠‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫ﺑﻪ ﻋﻘﯿﺪه ﺷﻤﺎ آﯾﺎ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از اﯾﻦ ﻧﻘﺎﻟﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ‪ %50‬ﻇﺮﻓﯿﺖ ﻣﻘﺮون ﺑﻪ ﺻﺮﻓﻪ اﺳﺖ ؟ در ﻏﯿﺮ اﯾﻦ ﺻﻮرت در ﭼﻪ‬ ‫درﺻﺪی از ﻇﺮﻓﯿﺖ ﺑﻬﺘﺮ اﺳﺖ از ﻧﻘﺎﻟﻪ اﺳﺘﻔﺎده ﺷﻮد ؟‬ ‫‪ (236‬ﺷﺮﮐﺖ روﺷﻦ ﺗﺼﻤﯿﻢ دارد ﮐﺎﻻی ﺧﺎﺻﯽ را ﺗﻮﻟﯿﺪ ﮐﻨﺪ ‪ .‬اﯾﻦ ﺷﺮﮐﺖ ﺟﻬﺖ ﺗﻬﯿﻪ ﻣﺎﺷﯿﻦ آﻻت ﺑﺮای‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪ ﮐﺎﻻی ﻣﺬﮐﻮر از ﺳﻪ ﺷﺮﮐﺖ اﻟﻒ ‪ ،‬ب ‪ ،‬ج ﺗﻘﺎﺿﺎی ﺑﺮآوردﻗﯿﻤﺖ ﮐﺮده اﺳﺖ ‪ .‬ﻫﺮ ﺳﻪ ﺷﺮﮐﺖ ﻗﯿﻤﺘﻬﺎی‬ ‫ﺧﻮد را ﺑﺮ اﺳﺎس ﻇﺮﻓﯿﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ ‪ 1000‬ﻋﺪد در ﺳﺎل ﺑﻪ ﺷﺮح زﯾﺮ ﭘﯿﺸﻨﻬﺎد ﮐﺮده اﻧﺪ ‪:‬‬

‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬

‫ﭘﯿﺸﻨﻬﺎد ﺷﺮﮐﺖ اﻟﻒ ﺑﻪ ﭘﯿﺸﻨﻬﺎد ﺷﺮﮐﺖ ب‬

‫ﭘﯿﺸﻨﻬﺎد ﺷﺮﮐﺖ ج‬

‫رﯾﺎل‬

‫ﺑﻪ رﯾﺎل‬

‫ﺑﻪ رﯾﺎل‬

‫‪ -1‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻣﻮاد اوﻟﯿﻪ‬

‫‪1000000‬‬

‫‪900000‬‬

‫‪800000‬‬

‫‪ -2‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﮐﺎرﮔﺮ‬

‫‪600000‬‬

‫‪400000‬‬

‫‪150000‬‬

‫‪400000‬‬

‫‪200000‬‬

‫‪50000‬‬

‫‪1000000‬‬

‫‪3000000‬‬

‫‪4500000‬‬

‫‪ -3‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎی ﻣﺘﻔﺮﻗﻪ ﻣﺘﻐﯿﺮ‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪی‬ ‫‪ -4‬ﻫﺰﯾﻨﻪ اﺟﺎره ﻣﺎﺷﯿﻦ آﻻت )در‬ ‫ﺳﺎل (‬

‫اﮔﺮ ﻗﯿﻤﺖ ﻓﺮوش اﯾﻦ ﮐﺎﻻ در ﺑﺎزار ‪ 2500‬رﯾﺎل ﺑﺎﺷﺪ ‪،‬‬ ‫‪ -1‬ﻧﻘﻄﻪ ﺳﺮ ﺑﻪ ﺳﺮ ﺑﺨﺶ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺑﺮای ﻫﺮ ﯾﮏ از ﭘﯿﺸﻨﻬﺎد دﻫﻨﺪﮔﺎن را ﺑﻪ دﺳﺖ آورﯾﺪ‬ ‫) اﺑﺘﺪا ﻣﻌﺎدﻟﻪ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺑﺮای ﻫﺮ ﯾﮏ از ﺳﻪ ﺷﺮﮐﺖ را ﺑﺪﺳﺖ آورده ‪ ،‬ﺳﭙﺲ ﻧﻘﻄﻪ ﺳﺮ ﺑﻪ ﺳﺮ ﺗﻮﻟﯿﺪ را ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ‬ ‫ﮐﻨﯿﺪ ‪(.‬‬ ‫‪ -2‬ﺑﺮای ﺳﻄﺢ ﺗﻮﻟﯿﺪ ‪ 1000‬ﻋﺪد در ﺳﺎل ‪ ،‬ﻣﺎﺷﯿﻦ آﻻت ﮐﺪام ﺷﺮﮐﺖ را ﺑﺎﯾﺪ اﻧﺘﺨﺎب ﮐﺮد ؟‬ ‫‪ (237‬ﯾﮏ ﮐﺎرﮔﺎه ﺗﺮاش ‪ ،‬ﯾﮏ ﻃﺒﻘﻪ از ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ را ﺑﻪ ﻣﺒﻠﻎ ‪ 100000‬رﯾﺎل در ﻣﺎه اﺟﺎره ﮐﺮده اﺳﺖ ‪ .‬اﯾﻦ‬ ‫ﻃﺒﻘﻪ ‪ 500‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ زﯾﺮ ﺑﻨﺎ دارد ‪ .‬ﮐﺎرﮔﺎه ﺑﯿﺸﺘﺮ ﺻﯿﻘﻞ ﮐﺎری ﺳﻔﺎرﺷﺎت ﺧﻮد را ﺑﻪ ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر ﺳﻔﺎرش ﻣﯽ دﻫﺪ‬ ‫اﮐﻨﻮن اﻣﮑﺎن ﺻﯿﻘﻞ ﮐﺎری در ﺧﻮد ﮐﺎرﮔﺎه ‪ ،‬ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳﯽ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ اﺳﺖ ‪ .‬ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﺻﯿﻘﻞ ﮐﺎری دو‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ ﻣﺨﺼﻮص ﻣﻮرد ﻧﯿﺎز اﺳﺖ ‪ .‬اﯾﻦ ﻣﺎﺷﯿﻦ ﻫﺎ را ﻣﯿﺘﻮان ﺑﻪ ﻗﯿﻤﺖ ‪ 1000000‬رﯾﺎل ﺧﺮﯾﺪاری ﮐﺮد ‪ .‬ﻣﺴﺎﻟﻪ‬

‫‪٤١‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫دوم ﻣﮑﺎن اﯾﻦ ﻣﺎﺷﯿﻦ آﻻت ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪ .‬در ﺣﺎل ﺣﺎﻇﺮ ﺟﺎﯾﯽ در ﮐﺎرﮔﺎه وﺟﻮد ﻧﺪارد ‪ ،‬وﻟﯽ ﺳﺮﭘﺮﺳﺖ ﮐﺎرﮔﺎه‬ ‫ﻣﯿﮕﻮﯾﺪ ‪ :‬ﻣﯿﺘﻮان ﺑﺎ ﺟﻤﻊ و ﺟﻮر ﮐﺮدن و ﺟﺎﺑﺠﺎ ﮐﺮدن ﻣﺎﺷﯿﻦ آﻻت و ﻧﺰدﯾﮏ ﮐﺮدن آﻧﻬﺎ ﺑﯿﮑﺪﯾﮕﺮ ‪ ،‬ﻣﮑﺎن‬ ‫ﻻزم را ﻓﺮاﻫﻢ آورد ‪ .‬ﺷﻖ دﯾﮕﺮی ﻧﯿﺰ وﺟﻮد دارد و آن اﺟﺎره ﯾﮏ ﻃﺒﻘﻪ دﯾﮕﺮ از ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ﮐﻪ ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫اﺟﺎره آن ‪ 80000‬رﯾﺎل در ﻣﺎه ﺑﺮآورد ﻣﯿﺸﻮد ‪ .‬ﺷﻘﻮق ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺗﺼﻤﯿﻢ و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎی ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻫﺮ ﺷﻖ ﺗﺼﻤﯿﻢ‬ ‫را ﻣﺸﺨﺺ ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (238‬ﯾﮏ ﺷﺮﮐﺖ ﺻﻨﺎﯾﻊ ﻓﻠﺰی ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻗﻄﻌﻪ ﺑﺨﺼﻮﺻﯽ ﺑﺮای ﺷﺮﮐﺖ ﻣﺎﺷﯿﻦ ﺳﺎزی را ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳﯽ ﻗﺮار داده‬ ‫اﺳﺖ ‪ .‬ﭘﺲ از ﺗﺠﺰﯾﻪ و ﺗﺤﻠﯿﻠﻬﺎی ﻓﺮاوان ﺷﺮﮐﺖ ﺻﻨﺎﯾﻊ ﻓﻠﺰی ‪ ،‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺳﺎﺧﺖ ﻗﻄﻌﻪ را ﺑﻪ ﺻﻮرت زﯾﺮ ﺑﺮآورده‬ ‫ﮐﺮده اﺳﺖ ‪:‬‬ ‫ﻣﻮاد اوﻟﯿﻪ ﺑﺮای ﻫﺮ واﺣﺪ ‪ 50‬رﯾﺎل‬ ‫ﮐﺎرﮔﺮ ‪ /‬ﺳﺎﻋﺖ ﺑﺮای ﻫﺮ واﺣﺪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ‪ 0/4‬ﺳﺎﻋﺖ‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﮐﺎرﮔﺮ در ﺳﺎﻋﺖ ‪ 200‬رﯾﺎل‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻋﻤﻮﻣﯽ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﺑﺮای ﻫﺮ واﺣﺪ ‪ 115‬در ﺻﺪ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﮐﺎرﮔﺮ ‪ /‬ﺳﺎﻋﺖ‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎی ﻋﻤﻮﻣﯽ ﺳﺮﭘﺮﺳﺘﯽ ﺑﺮای ﻫﺮ واﺣﺪ ‪ 20‬در ﺻﺪ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎی ﻋﻤﻮﻣﯽ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ‬ ‫در ﺻﻮرﺗﯽ ﮐﻪ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎی ﻓﻮق ﺑﺮ ﻣﺒﻨﺎی ﺗﻮﻟﯿﺪ ‪ 100000‬ﻋﺪد ﺑﺎﺷﺪ و ﻗﯿﻤﺖ ﻓﺮوش ﻗﻄﻌﻪ ﺑﻪ ﺷﺮﮐﺖ ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫ﺳﺎزی ‪ 300 ،‬رﯾﺎل ﺑﺎﺷﺪ ‪ .‬ﻧﻘﻄﻪ ﺳﺮ ﺑﻪ ﺳﺮ ﺗﻮﻟﯿﺪ اﯾﻦ ﻗﻄﻌﻪ ﺑﺨﺼﻮص را ﺑﺪﺳﺖ آورﯾﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (239‬ﺷﺮﮐﺖ ﮐﻔﺶ ﻣﻠﯽ ﺑﺮای ﺳﺎل آﯾﻨﺪه در ﻧﻈﺮ دارد ‪ 16000‬ﺟﻔﺖ ﮐﻔﺶ از ﻗﺮار ﺟﻔﺘﯽ ‪ 110‬ﺗﻮﻣﺎن ﺑﺮای‬ ‫ﻣﺼﺮف داﺧﻠﯽ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﮐﻨﺪ ‪ .‬از ﻃﺮﻓﯽ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺷﺮﮐﺖ ﺳﻔﺎرﺷﯽ از ﺧﺎرج درﯾﺎﻓﺖ ﮐﺮده اﺳﺖ ﮐﻪ ﻣﯿﺰان آن‬ ‫ﺑﺮاﺑﺮ ‪ 10000‬ﺟﻔﺖ از ﻗﺮار ﺟﻔﺘﯽ ‪ 100‬ﺗﻮﻣﺎن ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ ‪ .‬ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ‪ 16000‬ﺟﻔﺖ ﻣﺼﺮف داﺧﻠﯽ ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﺛﺎﺑﺖ ﺑﺮاﺑﺮ ‪ 600000‬ﺗﻮﻣﺎن و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻣﺘﻐﯿﺮ ﺑﺮای ﻫﺮ ﺟﻔﺖ ﮐﻔﺶ ﺑﺮاﺑﺮ ‪ 50‬ﺗﻮﻣﺎن ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬ ‫در ﺻﻮرﺗﯽ ﮐﻪ ﮐﻔﺶ ﻣﻠﯽ ﺳﻔﺎرش ﺧﺎرﺟﯽ را ﻗﺒﻮل ﮐﻨﺪ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺛﺎﺑﺖ ﺑﺮای ﺗﻮﻟﯿﺪ اﺿﺎﻓﯽ ‪ 500000‬ﺗﻮﻣﺎن و‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻣﺘﻐﯿﺮ ﺑﺮای ﻫﺮ ﺟﻔﺖ ﮐﻔﺶ ‪ 5‬ﺗﻮﻣﺎن اﺿﺎﻓﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد ‪.‬‬ ‫اﻟﻒ – ﻧﻘﻄﻪ ﺳﺮ ﺑﻪ ﺳﺮ ﮐﻔﺶ ﻣﻠﯽ ﺑﺪون ﻗﺒﻮل ﺳﻔﺎرش و ﺑﺎ ﻗﺒﻮل ﺳﻔﺎرش را ﺑﺪﺳﺖ آورﯾﺪ ‪.‬‬ ‫ب – ﻧﻤﻮدار ﻧﻘﻄﻪ ﺳﺮ ﺑﻪ ﺳﺮ را ﺑﺮای ﻫﺮ دو ﺣﺎﻟﺖ در ﯾﮏ ﻧﻤﻮدار رﺳﻢ ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (240‬ﺷﺮﮐﺖ ﻣﺮﻏﺪاری ‪ X‬ﻧﻘﻄﻪ ﺳﺮ ﺑﻪ ﺳﺮ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺧﻮد را ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳﯽ ﻗﺮار ﻣﯿﺪﻫﺪ ‪ .‬ﻇﺮﻓﯿﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪی اﯾﻦ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ ﯾﮑﺼﺪ ﻫﺰار ﻣﺮغ در ﻣﺎه ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ ‪ .‬ﺑﺮ ﻃﺒﻖ ﺿﻮاﺑﻂ وزارت ﺑﺎزرﮔﺎﻧﯽ ‪ ،‬اﯾﻦ ﺷﺮﮐﺖ ﺑﺎﯾﺪ ﺗﺎ ‪ 85‬در ﺻﺪ‬ ‫ﻇﺮﻓﯿﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪی ﺧﻮد را از ﻗﺮار ﮐﯿﻠﻮﯾﯽ ‪ 425‬رﯾﺎل ﺑﻪ دوﻟﺖ ﺑﻔﺮوﺷﺪ و ﻣﺎﺑﻘﯽ ﺗﻮﻟﯿﺪ را ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ در ﺑﺎزار آزاد‬ ‫‪٤٢‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﺘﻮﺳﻂ از ﻗﺮار ﮐﯿﻠﻮﯾﯽ ‪ 700‬رﯾﺎل ﺑﻪ ﻓﺮوش ﺑﺮﺳﺎﻧﺪ ‪ .‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺛﺎﺑﺖ ﺷﺮﮐﺖ ‪ X‬در ﻣﺎه ﺗﺎ ﻇﺮﻓﯿﺖ‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪی ‪ 80‬در ﺻﺪ ﺑﺮاﺑﺮ ده ﻣﯿﻠﯿﻮن رﯾﺎل و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻣﺘﻐﯿﺮ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻫﺮ ﮐﯿﻠﻮ ﻣﺮغ ﺑﺮاﺑﺮ ﺳﯿﺼﺪ رﯾﺎل ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪ .‬ﺑﺮای‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺑﯿﺶ از ‪ 80‬در ﺻﺪ ﻇﺮﻓﯿﺖ ‪ ،‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺛﺎﺑﺖ ﺳﻪ ﻣﯿﻠﯿﻮن رﯾﺎل اﻓﺰاﯾﺶ ﯾﺎﻓﺘﻪ وﻟﯽ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻣﺘﻐﯿﺮ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻫﺮ ﮐﯿﻠﻮ‬ ‫ﻣﺮغ ‪ 50‬رﯾﺎل ﮐﺎﻫﺶ ﻣﯽ ﯾﺎﺑﺪ و ﺑﻪ ‪ 250‬رﯾﺎل ﻣﯽ رﺳﺪ ‪.‬‬ ‫‪ -1‬ﻧﻤﻮدار ﻧﻘﻄﻪ ﺳﺮ ﺑﻪ ﺳﺮ را ﺑﺮای ﺷﺮﮐﺖ ﻣﺮﻏﺪاری ‪ X‬رﺳﻢ ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬ ‫‪ -2‬ﻧﻘﻄﻪ ﺳﺮ ﺑﻪ ﺳﺮ را ﺑﺮای ﻇﺮﻓﯿﺖ ‪ 80‬در ﺻﺪ و ‪ 100‬در ﺻﺪ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﮐﻨﯿﺪ‬ ‫‪ (241‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻣﺘﻐﯿﺮ ﮐﺎﻻﯾﯽ ‪ 1500‬رﯾﺎل ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺛﺎﺑﺖ آن ‪ 30000000‬رﯾﺎل اﺳﺖ ﻇﺮﻓﯿﺖ ﻣﻌﻤﻮﻟﯽ ﺗﻮﻟﯿﺪ اﯾﻦ ﮐﺎﻻ‬ ‫‪ 40000‬ﻋﺪد و ﻗﯿﻤﺖ ﻓﺮوش ﻫﺮ واﺣﺪ ‪ 2500‬رﯾﺎل ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن ﺗﻮﻟﯿﺪ ﮐﻨﻨﺪه اﯾﻦ ﮐﺎﻻ ﻣﯿﺘﻮاﻧﺪ ﻇﺮﻓﯿﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪی ﺧﻮد را ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از اﺿﺎﻓﻪ ﮐﺎری ﺗﺎ ‪ 80‬در ﺻﺪ اﻓﺰاﯾﺶ‬ ‫دﻫﺪ و اﮔﺮ ﭼﻨﯿﻦ ﮐﻨﺪ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺛﺎﺑﺖ ‪ 10000000‬رﯾﺎل اﻓﺰاﯾﺶ ﻣﯽ ﯾﺎﺑﺪ و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻣﺘﻐﯿﺮ ﻫﺮ واﺣﺪ در ﺷﺮاﯾﻂ اﺿﺎﻓﻪ‬ ‫ﮐﺎری ‪ 1700‬رﯾﺎل ﻣﯽ ﺷﻮد ‪ .‬از ﻃﺮﻓﯽ ﺗﻘﺎﺿﺎی ﺑﺎزار داﺧﻠﯽ ‪ 35000‬ﻋﺪد اﺳﺖ و ﺑﻘﯿﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪات را ﺑﺎﯾﺪ ﺻﺎدر‬ ‫ﮐﺮد ‪ .‬ﺑﺮای اﻣﺮ ﺻﺎدرات ﻗﯿﻤﺖ ﻓﺮوش را ﺑﺎﯾﺪ ﺑﻪ ‪ 2200‬رﯾﺎل ﮐﺎﻫﺶ داد ‪.‬‬ ‫‪ -1‬ﻧﻘﻄﻪ ﺳﺮ ﺑﻪ ﺳﺮ در ﻇﺮﻓﯿﺖ ﻣﻌﻤﻮﻟﯽ و ﻇﺮﻓﯿﺖ اﺿﺎﻓﻪ ﮐﺎری را ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬ ‫‪ -2‬درآﻣﺪ و ﺳﻮد در ﻇﺮﻓﯿﺖ ﻣﻌﻤﻮﻟﯽ و ﻇﺮﻓﯿﺖ اﺿﺎﻓﻪ ﮐﺎری را ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (242‬ﺷﺮﮐﺖ ﭘﯿﺎم ﺑﻪ دﻧﺒﺎل ﭘﯿﺪا ﮐﺮدن ﻧﻘﻄﻪ ﺳﺮ ﺑﻪ ﺳﺮ ﺧﻮد اﺳﺖ ‪ .‬اﯾﻦ ﺷﺮﮐﺖ ﻣﺤﺼﻮل ﺗﻮﻟﯿﺪی را ﺑﻪ ﻗﯿﻤﺖ‬ ‫‪ 5000‬رﯾﺎل ﺑﺮای ﻫﺮ واﺣﺪ ﻣﯽ ﻓﺮوﺷﺪ ‪ .‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻣﺘﻐﯿﺮ ﻫﺮ واﺣﺪ ﺗﺎ ﺳﻄﺢ ﺗﻮﻟﯿﺪ ‪ 80000‬واﺣﺪ ﺑﺮاﺑﺮ ‪ 3000‬رﯾﺎل‬ ‫اﺳﺖ ‪ .‬اﯾﻦ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺑﺮای ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺑﯿﺶ از ‪ 80000‬واﺣﺪ ﺑﻪ ‪ 2500‬رﯾﺎل ﮐﺎﻫﺶ ﻣﯽ ﯾﺎﺑﺪ ‪ .‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎی ﺛﺎﺑﺖ اﯾﻦ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ ﺗﺎ ﻣﯿﺰان ‪ 40000‬واﺣﺪ ﺑﺮاﺑﺮ ﯾﮑﺼﺪ ﻣﯿﻠﯿﻮن رﯾﺎل اﺳﺖ و ﺑﺮای ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺑﯿﺶ از ‪ 40000‬واﺣﺪ ‪ ،‬ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﺛﺎﺑﺖ ده ﻣﯿﻠﯿﻮن رﯾﺎل اﻓﺰاﯾﺶ ﻣﯽ ﯾﺎﺑﺪ ‪ .‬ﻇﺮﻓﯿﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪی ﺷﺮﮐﺖ ﭘﯿﺎم ‪ 100000‬واﺣﺪ در ﺳﺎل اﺳﺖ ﻣﻄﻠﻮب‬ ‫اﺳﺖ ‪:‬‬ ‫‪ -1‬رﺳﻢ ﻧﻮدار ﻧﻘﻄﻪ ﺳﺮ ﺑﻪ ﺳﺮ ‪.‬‬ ‫‪ -2‬ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻧﻘﻄﻪ ﺳﺮ ﺑﻪ ﺳﺮ ‪.‬‬ ‫‪ (243‬ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ای در ﺣﺎل ﺣﺎﺿﺮ ﺑﺎ ‪ 40‬درﺻﺪ ﻇﺮﻓﯿﺖ اﺳﻤﯽ ﺧﻮد ﮐﺎر ﻣﯿﮑﻨﺪ ‪ .‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺛﺎﺑﺖ ﮐﺎﻻی ﮐﺎﻻی‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪی اﯾﻦ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ‪ 30‬ﻣﯿﻠﯿﻮن رﯾﺎل و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻣﺘﻐﯿﺮ آن ‪ 1000‬رﯾﺎل ﺑﺮای ﻫﺮ واﺣﺪ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪ .‬ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫اﯾﻦ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﮐﺮده اﻧﺪ ﮐﻪ اﮔﺮ ﻇﺮﻓﯿﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪی ﺑﻪ ‪ 60‬در ﺻﺪ اﻓﺰاﯾﺶ ﯾﺎﺑﺪ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺛﺎﺑﺖ ﺑﺮای ﺗﻮﻟﯿﺪ‬ ‫اﺿﺎﻓﯽ ‪ 10‬ﻣﯿﻠﯿﻮن رﯾﺎل اﺿﺎﻓﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻣﺘﻐﯿﺮ ﺑﺮای ﺗﻮﻟﯿﺪ اﺿﺎﻓﯽ ﺑﻪ ‪ 700‬رﯾﺎل ﮐﺎﻫﺶ ﻣﯽ ﯾﺎﺑﺪ ‪.‬‬ ‫‪٤٣‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫اﮔﺮ ﻇﺮﻓﯿﺖ اﺳﻤﯽ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ‪ 100000‬ﻋﺪد ﺑﺎﺷﺪ ‪:‬‬ ‫‪ -1‬ﻧﻘﻄﻪ ﺳﺮ ﺑﻪ ﺳﺮ اﯾﻦ ﮐﺎﻟﺮﺧﺎﻧﻪ در ﻇﺮﻓﯿﺘﻬﺎی ‪ 40‬درﺻﺪ و ‪ 60‬درﺻﺪ را ﺑﺪﺳﺖ آورﯾﺪ ‪.‬‬ ‫‪ -2‬اﮔﺮ ﺑﺎزار ﺗﻘﺎﺿﺎ ﺑﻪ اﻧﺪازه ﮐﺎﻓﯽ وﺟﻮد داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ آﯾﺎ ازدﯾﺎد ﻇﺮﻓﯿﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪی ﺑﻪ ﻧﻔﻊ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ اﺳﺖ ؟‬ ‫‪(244‬ﯾﮏ ﺷﺮﮐﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪی ﺑﺮای ﺳﺎﺧﺖ ﯾﮏ ﻣﺤﺼﻮل ﺟﺪﯾﺪ ﺑﺎ ﻣﺸﮑﻞ ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮی در ﻣﻮرد اﺣﺪاث‬ ‫ﮐﺎرﮔﺎه ﺑﺎ ﻇﺮﻓﯿﺖ ﺑﺰرگ و ﯾﺎ ﻇﺮﻓﯿﺖ ﮐﻮﭼﮏ ﻣﻮاﺟﻪ اﺳﺖ اﯾﻦ ﺷﺮﮐﺖ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ ﮐﺎرﮔﺎه ﻣﺪﮐﻮر را ﺑﺎ‬ ‫ﻇﺮﻓﯿﺖ ﮐﻮﭼﮏ راه اﻧﺪازی ﮐﻨﺪ و ﭘﺲ از ‪ 4‬ﺳﺎل ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺗﻘﺎﺿﺎی ﺑﺎزار ﻇﺮﻓﯿﺖ ﺧﻮد را اﻓﺰاﯾﺶ دﻫﺪ و ﯾﺎ‬ ‫از ﻫﻤﺎن اول ﮐﺎرﮔﺎه را ﺑﺎ ﻇﺮﻓﯿﺖ ﺑﺰرگ اﺣﺪاث ﮐﻨﺪ ‪ .‬اﺣﺘﻤﺎل وﺟﻮد ﺗﻘﺎﺿﺎی زﯾﺎد ‪ 0/6‬و اﺣﺘﻤﺎل وﺟﻮد‬ ‫ﺗﻘﺎﺿﺎی ﮐﻢ ‪ 0/4‬و ﻋﻤﺮ ﻣﻔﯿﺪ ﻫﺮ دو ﮐﺎرﮔﺎه ‪ 10‬ﺳﺎل ﺑﺮ آورده ﻣﯽ ﺷﻮد ‪ .‬ﺳﺎﯾﺮ اﻃﻼﻋﺎت ﻣﺎﻟﯽ در زﯾﺮ آﻣﺪه‬ ‫اﺳﺖ ‪:‬‬ ‫ ﮐﺎرﮔﺎه ﺑﺰرگ ﺑﺎ ﺗﻘﺎﺿﺎی زﯾﺎد ‪ ،‬ﺳﺎﻻﻧﻪ ﺳﻮدی ﻣﻌﺎدل ﯾﮏ ﻣﯿﻠﯿﻮن ﺗﻮﻣﺎن ‪ ،‬ﺧﻮاﻫﺪ داﺷﺖ ‪.‬‬‫ ﮐﺎرﮔﺎه ﺑﺰرگ ﺑﺎ ﺗﻘﺎﺿﺎی ﮐﻢ ‪ ،‬ﺳﺎﻻﻧﻪ ﺳﻮدی ﻣﻌﺎدل ‪ 200000‬ﺗﻮﻣﺎن ‪ ،‬ﺧﻮاﻫﺪ داﺷﺖ ‪.‬‬‫ﮐﺎرﮔﺎه ﮐﻮﭼﮏ در ﻃﻮل ﭼﻬﺎر ﺳﺎل اوﻟﯿﻪ ﺑﺎ ﺗﻘﺎﺿﺎی زﯾﺎد ﺳﻮدی ﻣﻌﺎدل ‪ 450000‬ﺗﻮﻣﺎن ﺧﻮاﻫﺪ داﺷﺖ و اﮔﺮ‬ ‫ﭘﺲ از ﭼﻬﺎر ﺳﺎل ﮐﺎرﮔﺎه ﺗﻮﺳﻌﻪ ﯾﺎﺑﺪ ﺳﻮد آن ﺳﺎﻻﻧﻪ ﺑﻪ ‪ 800000‬ﺗﻮﻣﺎن در ﺳﺎل اﻓﺰاﯾﺶ ﺧﻮاﻫﺪ ﯾﺎﻓﺖ وﻟﯽ‬ ‫اﮔﺮ ﮐﺎرﮔﺎه ﺑﺎ ﺗﻘﺎﺿﺎی زﯾﺎد ﭘﺲ از ﭼﻬﺎر ﺳﺎل ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻧﯿﺎﺑﺪ ‪ ،‬ﺳﻮد ﺳﺎﻻﻧﻪ آن ﺑﻪ ‪ 300000‬ﺗﻮﻣﺎن ﮐﺎﻫﺶ ﺧﻮاﻫﺪ‬ ‫ﯾﺎﻓﺖ ‪.‬‬ ‫ اﮔﺮ ﮐﺎرﮔﺎه ﮐﻮﭼﮏ در ﻃﻮل ﺳﺎل اوﻟﯿﻪ ﺑﺎ ﺗﻘﺎﺿﺎی ﮐﻢ ﻣﻮاﺟﻪ ﺷﻮد ﺳﻮد ﺳﺎﻻﻧﻪ آن ﻣﻌﺎدل ‪ 250000‬ﺗﻮﻣﺎن‬‫ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ و اﮔﺮ ﭘﺲ از ﭼﻬﺎر ﺳﺎل ﺗﻮﺳﻌﻪ ﯾﺎﺑﺪ ﺳﻮد ﺳﺎﻻﻧﻪ آن ﺑﻪ ‪ 100000‬ﺗﻮﻣﺎن ﮐﺎﻫﺶ ﺧﻮاﻫﺪ ﯾﺎﻓﺖ ‪.‬‬ ‫ ﻫﺰﯾﻨﻪ اﺣﺪاث ﮐﺎرﮔﺎه ﺑﺰرگ ﭘﻨﺞ ﻣﯿﻠﯿﻮن ﺗﻮﻣﺎن ‪،‬‬‫ ﻫﺰﯾﻨﻪ اﺣﺪاث ﮐﺎرﮔﺎه ﮐﻮﭼﮏ دو ﻣﯿﻠﯿﻮن ﺗﻮﻣﺎن ‪،‬‬‫ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﮐﺎرﮔﺎه ﮐﻮﭼﮏ ﺑﻪ ﮐﺎرﮔﺎه ﺑﺰرگ ﺳﻪ ﻣﯿﻠﯿﻮن ﺗﻮﻣﺎن ‪،‬‬‫‪ -1‬درﺧﺖ اﺧﺬ ﺗﺼﻤﯿﻢ ﺑﺮای ﻣﺸﮑﻞ ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮی اﯾﻦ ﺷﺮﮐﺖ را رﺳﻢ ﮐﻨﯿﺪ و ﻣﻘﺎدﯾﺮ ﭘﯿﺎﻣﺪﻫﺎ و اﺣﺘﻤﺎﻻت‬ ‫ﻫﺮ ﺷﺎﺧﻪ را روی آن ﻧﺸﺎن دﻫﯿﺪ ‪.‬‬ ‫‪ -2‬اﮔﺮ ﻧﺮخ ﺑﺎزده ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ‪ 25‬درﺻﺪ ﺑﺎﺷﺪ ‪ ،‬ارزش ﻓﻌﻠﯽ ﺑﻬﺮه وری ﺣﺎﺻﻞ از ﺳﺎﺧﺘﻦ ﮐﺎرﮔﺎه ﺑﺎ ﻇﺮﻓﯿﺖ‬ ‫ﺑﺰرگ را ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (245‬آﻣﺎرزﯾﺮدرارﺗﺒﺎط ﺑﺎﻣﯿﺰان ﻓﺮوش ﻣﻮﺳﺴﻪ ای درﺳﻪ ﻣﺎه ﮔﺬﺷﺘﻪ دردﺳﺖ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫‪٤٤‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫ﻣﺎه‬

‫ﺗﻘﺎﺿﺎی واﻗﻌﯽ‬

‫ﻓﺮوردﯾﻦ‬

‫‪120‬‬

‫اردﯾﺒﻬﺸﺖ‬

‫‪180‬‬

‫ﺧﺮداد‬

‫‪150‬‬

‫اﮔﺮ ﻣﯿﺰان ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﻓﺮوش ﺑﺮای ﻣﺎه ﻓﺮوردﯾﻦ ‪ 80‬واﺣﺪ ﺑﻮده ﺑﺎﺷﺪ ﻣﯿﺰان ﺗﻘﺎﺿﺎ ﺑﺮای ﻣﺎه ﺗﯿﺮ را ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از‬ ‫روش ﻧﻤﻮ ﻫﻤﻮار و ‪ α = 0/2‬ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (246‬ﻣﯿﺰان ﺗﻘﺎﺿﺎ ﺑﺮای ﯾﮏ ﻧﻮع ﭘﯿﺮاﻫﻦ در ﯾﮏ ﻓﺮوﺷﮕﺎه ﻟﺒﺎس در ﺷﺶ ﻣﺎه ﮔﺬﺷﺘﻪ ﺑﻪ ﺻﻮرت زﯾﺮ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫‪:‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺟﻬﺖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰی ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺑﺮای ﻓﺮوردﯾﻦ ﻣﺎه ﺳﺎل آﯾﻨﺪه ﻧﯿﺎز ﺑﻪ ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﺗﻌﺪاد ﭘﯿﺮاﻫﻦ ﻣﻮرد ﻧﯿﺎز‬ ‫دارد ‪ .‬ﺷﻤﺎ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از روﺷﻬﺎی ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﺗﻌﺪاد ﭘﯿﺮاﻫﻦ ﻣﻮرد ﻧﯿﺎز را ﺑﺮای ﻣﺎه ﻣﺬﮐﻮر ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﮐﺮده و‬ ‫ﺳﭙﺲ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺧﻄﺎی ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ در ﻫﺮ ﻣﻮرد روش ارﺟﺢ را اﻧﺘﺨﺎب ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ ‪.‬‬ ‫اﻟﻒ – ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﻣﺘﺤﺮک ﺑﺎ ﺳﯿﮑﻞ ﺳﻪ ﻣﺎﻫﻪ ‪.‬‬ ‫ب – ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﻣﺘﺤﺮک وزﻧﯽ ﺳﻪ ﻣﺎﻫﻪ ﺑﺎ وزﻧﻬﺎی ‪ 0/35 ، 0/25‬و ‪ 0/40‬ﺑﻪ ﺗﺮﺗﯿﺐ ﺑﺮای ﻣﺎه ﻫﺎی دی‪ ،‬ﺑﻬﻤﻦ و‬ ‫اﺳﻔﻨﺪ‬ ‫ﻣﺎه‬

‫ﺗﻘﺎﺿﺎی واﻗﻌﯽ ) ﺑﻪ ﻋﺪد (‬

‫ﻣﻬﺮ‬

‫‪5300‬‬

‫آﺑﺎن‬

‫‪5422‬‬

‫آذر‬

‫‪5560‬‬

‫دی‬

‫‪5600‬‬

‫ﺑﻬﻤﻦ‬

‫‪5675‬‬

‫اﺳﻔﻨﺪ‬

‫‪5784‬‬

‫‪٤٥‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫ج – ﻧﻤﻮ ﻫﻤﻮار ﺑﺎ ‪ α=0/2‬و ‪α=0/6‬‬ ‫د – ﻧﻤﻮ ﻫﻤﻮار دوﺑﻞ‬ ‫‪ (247‬ﺷﺮﮐﺖ ﺟﻬﺎن ﻧﻮع ﺑﺨﺼﻮص ﺧﻮدﮐﺎر ﮐﻪ ﻧﻮک آن از ﻃﻼ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﯽ ﮐﻨﺪ ‪ .‬اﯾﻦ ﺷﺮﮐﺖ ﺟﻬﺖ‬ ‫ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﺗﻘﺎﺿﺎی ﻣﺤﺼﻮل ﺧﻮد از روش ﻗﻀﺎوﺗﯽ اﺳﺘﻔﺎده ﻣﯽ ﮐﻨﺪ ‪.‬‬ ‫ﻧﻮﺳﺎﻧﺎت اﺧﯿﺮ ﻗﯿﻤﺖ ﻃﻼ ﺿﺮرﻫﺎی زﯾﺎدی را ﺑﺮای ﺷﺮﮐﺖ ﺑﻪ دﻧﺒﺎل داﺷﺘﻪ اﺳﺖ ‪ .‬ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻣﻌﺘﻘﺪ اﺳﺖ ﮐﻪ‬ ‫ﯾﮏ روش ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ دﻗﯿﻖ ﺗﺮ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ ﺑﻪ ﻣﻘﺪار ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻮﺟﻬﯽ در ﮐﺎﻫﺶ اﯾﻦ ﺿﺮرﻫﺎ ﻣﻔﯿﺪ واﻗﻊ ﮔﺮدد ‪.‬‬ ‫ﺟﺪول زﯾﺮ ﻣﯿﺰان ﺗﻘﺎﺿﺎی واﻗﻌﯽ و ﻣﯿﺰان ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﺷﺪه ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از روش ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎده ﺷﺮﮐﺖ ﺑﺮای‬ ‫دوازده ﻣﺎه ﮔﺬﺷﺘﻪ را ﻧﺸﺎن ﻣﯽ دﻫﺪ ‪.‬‬ ‫اﻟﻒ – ﻣﯿﺰان ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﺗﻘﺎﺿﺎ را ﺑﺮای ﻣﺎه آﯾﻨﺪه ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از روﺷﻬﺎی زﯾﺮ ﺑﺮآورده ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ ‪:‬‬ ‫ ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﻣﺘﺤﺮک ﺳﻪ ﻣﺎﻫﻪ ‪ -‬ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﻣﺘﺤﺮک ﺷﺶ ﻣﺎﻫﻪ – ﻧﻤﻮ ﻫﻤﻮار ﺑﺎ ‪α= 0/2‬‬‫ ﻧﻤﻮ ﻫﻤﻮار دوﺑﻞ ﺑﺎ ‪α=0/2‬‬‫ب – ﻧﻤﻮدار ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﺗﻮﺳﻂ ﻫﺮ ﯾﮏ از روﺷﻬﺎی ﻓﻮق را رﺳﻢ ﻧﻤﻮده و ﺑﺎ روش ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎده ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﻧﻤﺎﯾﻨﺪ ‪ .‬ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ ﺗﻌﯿﯿﻦ ﮐﻨﯿﺪ ﮐﻪ ﮐﺪاﻣﯿﮏ از روﺷﻬﺎی ﻓﻮق دارای ﺧﻄﺎی ﭘﯿﺸﺒﯿﻨﯽ ﮐﻤﺘﺮی ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬

‫ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﺗﻘﺎﺿﺎ‬

‫‪٤٦‬‬

‫ﻓﺮوش واﻗﻌﯽ‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫ﻓﺮوردﯾﻦ‬

‫‪75‬‬

‫‪80‬‬

‫اردﯾﺒﻬﺸﺖ‬

‫‪75‬‬

‫‪78‬‬

‫ﺧﺮداد‬

‫‪75‬‬

‫‪70‬‬

‫ﺗﯿﺮ‬

‫‪75‬‬

‫‪65‬‬

‫ﻣﺮداد‬

‫‪90‬‬

‫‪85‬‬

‫ﺷﻬﺮﯾﻮر‬

‫‪100‬‬

‫‪125‬‬

‫ﻣﻬﺮ‬

‫‪100‬‬

‫‪103‬‬

‫آﺑﺎن‬

‫‪90‬‬

‫‪85‬‬

‫آذر‬

‫‪90‬‬

‫‪115‬‬

‫دی‬

‫‪90‬‬

‫‪95‬‬

‫ﺑﻬﻤﻦ‬

‫‪100‬‬

‫‪98‬‬

‫اﺳﻔﻨﺪ‬

‫‪145‬‬

‫‪145‬‬

‫‪ (248‬ﯾﮏ آزﻣﺎﯾﺸﮕﺎه ﻇﻬﻮر و ﭼﺎپ ﻋﮑﺲ ﻣﯽ ﺧﻮاﻫﺪ ﻣﯿﺰان ﺗﻘﺎﺿﺎی ﺗﻌﺪاد ﺣﻠﻘﻪ ﻫﺎی ﻓﯿﻠﻢ را ﺑﺮای ﻣﺎه‬ ‫آﯾﻨﺪه ﺑﺮآورده ﻧﻤﺎﯾﺪ ‪ .‬ﺗﻌﺪاد ﺣﻠﻘﻪ ﻫﺎی ﻓﯿﻠﻤﯽ ﮐﻪ در ﺷﺶ ﻫﻔﺘﻪ ﮔﺬﺷﺘﻪ ﺟﻬﺖ ﻇﻬﻮر و ﭼﺎپ درﯾﺎﻓﺖ داﺷﺘﻪ‬ ‫ﺑﻪ ﺻﻮرت زﯾﺮ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪:‬‬ ‫ﻫﻔﺘﻪ‬

‫ﺗﻌﺪاد ﺣﻠﻘﻪ ﻫﺎی ﻓﯿﻠﻢ‬

‫‪ 6‬ﻫﻔﺘﻪ ﭘﯿﺶ‬

‫‪150‬‬

‫‪ 5‬ﻫﻔﺘﻪ ﭘﯿﺶ‬

‫‪180‬‬

‫‪ 4‬ﻫﻔﺘﻪ ﭘﯿﺶ‬

‫‪140‬‬

‫‪ 3‬ﻫﻔﺘﻪ ﭘﯿﺶ‬

‫‪250‬‬

‫‪ 2‬ﻫﻔﺘﻪ ﭘﯿﺶ‬

‫‪180‬‬

‫‪ 1‬ﻫﻔﺘﻪ ﭘﯿﺶ‬

‫‪200‬‬

‫‪٤٧‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫اﻟﻒ – ﻣﯿﺰان ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﺗﻘﺎﺿﺎ ﺑﺮای ﻣﺎه آﯾﻨﺪه را ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از روش رﮔﺮﺳﯿﻮس ﺧﻄﯽ و رﮔﺮﺳﯿﻮس درﺟﻪ ‪2‬‬ ‫ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ ‪.‬‬ ‫ب – ﻧﻤﻮدار ﻣﯿﺰان ﺗﻘﺎﺿﺎی واﻗﻌﯽ و ﻣﯿﺰان ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﺷﺪه ﺑﻮﺳﯿﻠﻪ ﻫﺮ دو روش ﻓﻮق را رﺳﻢ ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ و ﻣﺸﺨﺺ‬ ‫ﮐﻨﯿﺪ ﮐﻪ ﮐﺪاﻣﯿﮏ از دو روﺷﺪر ﺑﺮآورد ﺗﻘﺎﺿﺎی ﻣﺎه آﯾﻨﺪه ﺑﻬﺘﺮ ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﯽ رﺳﺪ ‪.‬‬ ‫ج – ﺧﻄﺎی اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﻫﻔﺘﮕﯽ را ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ ‪.‬‬

‫‪ (249‬ﻣﯿﺰان ﻓﺮوش ﯾﮏ ﻣﺪل ﭘﯿﺮاﻫﻦ در ﯾﮏ ﻓﺮوﺷﮕﺎه ﺑﺰرگ ﭘﻮﺷﺎک در ﺷﺶ ﻣﺎﻫﻪ اول ﺳﺎل ﺑﻪ ﺻﻮرت‬ ‫زﯾﺮ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪:‬‬ ‫ﻣﺎه‬

‫ﻣﯿﺰان ﺗﻘﺎﺿﺎی واﻗﻌﯽ ) ﻓﺮوش (‬

‫ﻓﺮوردﯾﻦ‬

‫‪435‬‬

‫اردﯾﺒﻬﺸﺖ‬

‫‪420‬‬

‫ﺧﺮداد‬

‫‪485‬‬

‫ﺗﯿﺮ‬

‫‪510‬‬

‫ﻣﺮداد‬

‫‪465‬‬

‫ﺷﻬﺮﯾﻮر‬

‫‪450‬‬

‫ﺻﺎﺣﺐ ﻓﺮوﺷﮕﺎه ﻣﯽ ﺧﻮاﻫﺪ ﻣﯿﺰان ﺗﻘﺮﯾﺒﯽ ﻓﺮوش ﺧﻮد را ﺑﺮای ﻣﻬﺮ ﻣﺎه ﺑﺮآورد ﻧﻤﺎﯾﺪ ﺷﻤﺎ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از‬ ‫روﺷﻬﺎی زﯾﺮ ﻣﯿﺰان ﻓﺮوش ﭘﯿﺮاﻫﻦ ﻓﻮق را ﺑﺮای ﻣﻬﺮ ﻣﺎه ﺑﺮآورد ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ ‪.‬‬ ‫اﻟﻒ – ﻧﻤﻮ ﻫﻤﻮار دوﺑﻞ‬ ‫ب – رﮔﺮﺳﯿﻮن ﺧﻄﯽ‬ ‫ج – رﮔﺮﺳﯿﻮن درﺟﻪ ‪2‬‬ ‫ﻧﺘﺎﯾﺞ ﻫﺮ ﺳﻪ روش را در ﯾﮏ ﻣﺤﻮر ﻣﺨﺘﺼﺎت رﺳﻢ ﮐﺮده و ﺑﺎ ﻧﻤﻮدار ارﻗﺎم واﻗﻌﯽ ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ ‪.‬‬

‫‪٤٨‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫‪ (250‬ﮐﺘﺎﺑﺨﺎﻧﻪ داﻧﺸﮕﺎه در ﻧﻈﺮ دارد ﻣﺤﻞ ﻗﺴﻤﺖ ﺧﺮﯾﺪ و آﻣﺎده ﺳﺎزی ﮐﺘﺐ را ﺑﺎ ﻗﺴﻤﺖ ﮐﺘﺐ ﻣﺮﺟﻊ‬ ‫ﺗﻌﻮﯾﺾ ﮐﻨﺪ ‪ .‬در ﺻﻮرﺗﯽ ﮐﻪ اﻃﻼﻋﺎت زﯾﺮ در زﻣﯿﻨﻪ ﻣﻮﺟﻮد در دﺳﺖ ﺑﺎﺷﺪ اﺛﺮ اﯾﻦ ﺗﻐﯿﯿﺮ ﭼﻪ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد ؟‬ ‫ﺣﺠﻢ ﮐﺘﺐ ﻣﻌﺎدﻟﻪ ﺷﺪه ﺑﯿﻦ واﺣﺪ ﻫﺎ در ﻫﺮ ﻣﺎه‬

‫ﻗﺴﻤﺖ ﻫﺎ‬

‫ﻗﺴﻤﺖ ﻫﺎ‬ ‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪3‬‬

‫‪4‬‬

‫‪5‬‬

‫‪6‬‬

‫‪1‬‬

‫‪-‬‬

‫‪100‬‬

‫‪0‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪0‬‬

‫‪2‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪0‬‬

‫‪0‬‬

‫‪0‬‬

‫‪0‬‬

‫‪3‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪100‬‬

‫‪100‬‬

‫‪0‬‬

‫‪4‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪0‬‬

‫‪100‬‬

‫‪5‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪0‬‬

‫‪6‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫ﻧﺤﻮه اﺳﺘﻘﺮار ﻓﻌﻠﯽ‬ ‫‪3‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪4‬‬

‫‪5‬‬

‫‪6‬‬

‫‪ (251‬ﯾﮏ ﭼﺎﭘﺨﺎﻧﻪ ﮐﻮﭼﮏ ﻣﯿﺨﻮاﻫﺪ‪ 7‬ﻗﺴﻤﺖ ﺧﻮد را در ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﯾﮏ ﻃﺒﻘﻪ ﺟﺎﯾﮕﺰﯾﻦ ﺳﺎزد ‪.‬‬ ‫ﻃﺒﻘﻪ ﻣﺬﮐﻮر دارای ‪ 40‬ﻣﺘﺮ ﻋﺮض و ‪ 50‬ﻣﺘﺮ ﻃﻮل ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪ .‬اﻧﺪازه ﻗﺴﻤﺘﻬﺎ ﻋﺒﺎرﺗﻨﺪ از ‪:‬‬ ‫‪ -1‬ﻗﺴﻤﺖ ﻃﺮاﺣﯽ‬

‫‪10*10‬‬

‫‪ -2‬ﻗﺴﻤﺖ ﺑﺮش‬

‫‪20*10‬‬

‫‪ -3‬ﻗﺴﻤﺖ ﺑﺴﺘﻪ ﺑﻨﺪی و ﺣﻤﻞ و ﻧﻘﻞ‬

‫‪10*10‬‬

‫‪ -4‬ﻗﺴﻤﺖ اﻧﺒﺎر‬

‫‪20*15‬‬

‫‪ -5‬ﻗﺴﻤﺖ ﭼﺎپ‬

‫‪25*20‬‬

‫‪ -6‬ﻗﺴﻤﺖ ﺻﺤﺎﻓﯽ‬

‫‪20*20‬‬ ‫‪٤٩‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫‪20*20‬‬

‫‪ -7‬ﻗﺴﻤﺖ ﻧﻘﺎﺷﯽ و اﻣﻮر ﻫﻨﺮی‬

‫ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﺣﺠﻢ ﮐﺎر ﻣﺒﺎدﻟﻪ ﺷﺪه ﺑﯿﻦ واﺣﺪﻫﺎ در ﻫﺮ ﺳﺎل ﺑﻪ ﺷﺮح زﯾﺮ ﺑﺮآورده ﺷﺪه اﺳﺖ ‪:‬‬ ‫ﻗﺴﻤﺖ ﻫﺎ‬ ‫ﻗﺴﻤﺖ ﻫﺎ‬

‫ﺣﻤﻞ و‬

‫ﻃﺮاﺣﯽ‬

‫ﺑﺮش‬

‫ﻃﺮاﺣﯽ‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫ﺑﺮش‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪100‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪500‬‬

‫‪-‬‬

‫اﻧﺒﺎر‬

‫‪-‬‬

‫‪600‬‬

‫‪100‬‬

‫‪-‬‬

‫‪400‬‬

‫‪100‬‬

‫ﭼﺎپ‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪1200‬‬

‫‪100‬‬

‫ﺻﺤﺎﻓﯽ‬

‫‪-‬‬

‫‪100‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪-‬‬

‫‪200‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫اﻣﻮر ﻫﻨﺮی ‪-‬‬

‫‪100‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪100‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫ﺣﻤﻞ و‬ ‫ﻧﻘﻞ‬

‫ﻧﻘﻞ‬

‫اﻧﺒﺎر‬

‫ﭼﺎپ‬

‫ﺻﺤﺎﻓﯽ‬

‫اﻣﻮر ﻫﻨﺮی‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪400‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‬‫‪-‬‬

‫ﺑﺎد ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﻃﻼﻋﺎت ﺑﺎﻻ ‪ ،‬ﻧﺤﻮه اﺳﺘﻘﺮار ﻗﺴﻤﺘﻬﺎ در اﯾﻦ ﭼﺎﭘﺨﺎﻧﻪ را ﭼﮕﻮﻧﻪ ﻃﺮاﺣﯽ ﻣﯽ ﮐﻨﯿﺪ ؟‬ ‫‪ (252‬ﻗﺴﻤﺖ در ﯾﮏ ﺳﺎزﻣﺎن ﺑﻪ ﻃﻮر آزﻣﺎﯾﺸﯽ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺷﮑﻞ زﯾﺮ اﺳﺘﻘﺮار ﯾﺎﻓﺘﻪ اﻧﺪ ‪:‬‬ ‫‪4‬‬

‫‪3‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪8‬‬

‫‪7‬‬

‫‪6‬‬

‫‪5‬‬

‫‪12‬‬

‫‪11‬‬

‫‪10‬‬

‫‪9‬‬

‫ﺣﺠﻢ ﮐﺎر ﻣﺒﺎدﻟﻪ ﺷﺪه ﺑﯿﻦ ﻗﺴﻤﺘﻬﺎ در ﺟﺪول زﯾﺮ ﻣﻨﺪرج اﺳﺖ ‪:‬‬

‫از اﯾﻦ ﻗﺴﻤﺖ ﻫﺎ‬

‫ﺑﻪ اﯾﻦ ﻗﺴﻤﺖ ﻫﺎ‬ ‫‪4‬‬

‫‪8‬‬

‫‪7‬‬

‫‪٥٠‬‬

‫‪9‬‬

‫‪10‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪600‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪200‬‬

‫‪2‬‬

‫‪600‬‬

‫‪300‬‬

‫‪200‬‬

‫‪-‬‬

‫‪400‬‬

‫‪3‬‬

‫‪100‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪500‬‬

‫در ﺻﻮرﺗﯽ ﮐﻪ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺣﻤﻞ و ﻧﻘﻞ ﺑﺮای ﻫﺮ واﺣﺪ ﮐﺎﻻ در ﯾﮏ واﺣﺪ ﻓﺎﺻﻠﻪ ‪ 100‬رﯾﺎل ﺑﺎﺷﺪ ﻃﺮح ﻣﻄﻠﻮب‬ ‫اﺳﺘﻘﺮار را ﺗﻨﻈﯿﻢ ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬ ‫‪(253‬اﻃﻼﻋﺎت زﯾﺮ ﺑﺮای ﯾﮏ ﺧﻂ ﻣﻮﻧﺘﺎژ در دﺳﺖ اﺳﺖ ‪ .‬ﺣﺪاﮐﺜﺮ ﺑﺎزدﻫﯽ روزاﻧﻪ را در اﯾﻦ ﺧﻂ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬ ‫وﻇﯿﻔﻪ‬

‫زﻣﺎن ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻫﺮ واﺣﺪ ) دﻗﯿﻘﻪ (‬

‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻫﺎی واﺑﺴﺘﻪ ﻣﺎﻗﺒﻞ‬

‫اﻟﻒ‬

‫‪5‬‬

‫د‬

‫ب‬

‫‪2‬‬

‫د‬

‫ج‬

‫‪3‬‬

‫‪-‬‬

‫د‬

‫‪7‬‬

‫ه‪ -‬ز‪ -‬ح‬

‫ه‬

‫‪8‬‬

‫ج‬

‫و‬

‫‪4‬‬

‫اﻟﻒ‪ -‬ب‬

‫ز‬

‫‪6‬‬

‫ج‬

‫ح‬

‫‪3‬‬

‫ه‬

‫‪(254‬ﺟﺪول زﯾﺮ اﻃﻼﻋﺎت ﻻزم ﺑﺮای ﻣﻮﻧﺘﺎژ ﮐﺎﻻ آﻣﺪه اﺳﺖ ‪.‬‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬

‫زﻣﺎن ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬

‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ واﺑﺴﺘﻪ‬

‫‪A‬‬

‫‪25‬‬

‫‪-‬‬

‫‪B‬‬

‫‪15‬‬

‫‪A‬‬

‫‪C‬‬

‫‪20‬‬

‫‪A‬‬

‫‪٥١‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫‪D‬‬

‫‪15‬‬

‫‪A، B،C‬‬

‫‪E‬‬

‫‪12‬‬

‫‪A‬‬

‫‪F‬‬

‫‪22‬‬

‫‪A ،B،C،D،E‬‬

‫‪G‬‬

‫‪10‬‬

‫‪F‬‬

‫‪H‬‬

‫‪8‬‬

‫‪F‬‬

‫‪I‬‬

‫‪5‬‬

‫‪H‬‬

‫درﺻﻮرﺗﯽ ﮐﻪ ﻣﯿﺰان ﺗﻘﺎﺿﺎ ﺑﺮای ﮐﺎﻻی ﻣﺬﮐﻮر ‪ 15‬واﺣﺪ در روز ﺑﻮده و زﻣﺎن ﻣﻔﯿﺪ ﮐﺎری در روز ‪ 420‬دﻗﯿﻘﻪ‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ ﻣﻄﻠﻮب اﺳﺖ ‪:‬‬ ‫‪ -1‬رﺳﻢ ﻧﻤﻮدار اﺳﮑﻠﺘﯽ ﻣﻮﻧﺘﺎژﮐﺎﻻ‬ ‫‪ -2‬ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﺳﯿﮑﻞ ﺗﻮﻟﯿﺪی ﮐﺎﻻ‬ ‫‪ -3‬ﺗﻌﯿﯿﻦ ﺣﺪاﻗﻞ ﺗﻌﺪاد ﮔﺮوﻫﻬﺎی ﮐﺎی ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﺗﮑﻨﯿﮏ ‪LOB‬‬ ‫‪ -4‬ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﺑﺎزدﻫﯽ ﺧﻂ ﻣﻮﻧﺘﺎژ و ﮔﺮوﻫﻬﺎی ﮐﺎری‬ ‫‪ (255‬ﺷﺮﮐﺖ آﻟﻔﺎ ﮐﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﮐﻨﻨﺪه اره ﺑﺮﻗﯽ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ در ﻧﻈﺮ دارد واﺣﺪﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺧﻮد را ﮐﻪ ﺷﺎﻣﻞ‬ ‫‪ 7‬ﻗﺴﻤﺖ اﺳﺖ در ﻓﻀﺎی ﺑﻪ اﺑﻌﺎد ‪ 100*80‬ﻣﺘﺮ اﺳﺘﻘﺮار دﻫﺪ ‪.‬‬ ‫اﺑﻌﺎد ﻫﺮ ﻗﺴﻤﺖ ﺑﻪ ﺻﻮرت زﯾﺮ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪:‬‬

‫واﺣﺪ‬

‫ﻃﻮل ) ﺑﻪ ﻣﺘﺮ (‬

‫ﻋﺮض ) ﺑﻪ ﻣﺘﺮ (‬

‫درﯾﺎﻓﺖ ﮐﺎﻻ‬

‫‪20‬‬

‫‪20‬‬

‫آﺑﮑﺎری‬

‫‪40‬‬

‫‪20‬‬

‫ﻣﺎﺷﯿﻦ ﮐﺎری‬

‫‪20‬‬

‫‪20‬‬

‫ﻣﻮﻧﺘﺎژ‬

‫‪30‬‬

‫‪30‬‬

‫اﻃﺎق آزﻣﺎﯾﺸﮕﺎﻫﯽ‬

‫‪35‬‬

‫‪45‬‬

‫ﺑﺴﺘﻪ ﺑﻨﺪی‬

‫‪45‬‬

‫‪35‬‬

‫واﺣﺪ ارﺳﺎل‬

‫‪40‬‬

‫‪40‬‬ ‫‪٥٢‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫ﺗﻌﺪاد ﻧﻘﻞ و اﻧﺘﻘﺎﻻت ﺑﯿﻦ واﺣﺪﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ در ﺟﺪول زﯾﺮﻧﺸﺎن داده ﺷﺪه اﺳﺖ‪.‬ﻓﺮض ﮐﻨﯿﺪ ﻧﻘﻞ و اﻧﺘﻘﺎﻻت‬ ‫ﺑﯿﻦ ﮐﺎرﮔﺎﻫﻬﺎی ﻣﺠﺎور ﻫﺰﯾﻨﻪ ای در ﺑﺮ ﻧﺪاﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﻘﻞ و اﻧﺘﻘﺎﻻت ﺑﯿﻦ ﮐﺎرﮔﺎﻫﻬﺎی ﻏﯿﺮ ﻣﺠﺎور ﺑﺎ‬ ‫ﺑﺴﺘﮕﯽ ﺑﻪ ﻓﺎﺻﻠﻪ ﮐﺎرﮔﺎﻫﻬﺎ از ﻫﻤﺪﯾﮕﺮ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ‪ .‬ﺷﺮﮐﺖ آﻟﻔﺎ ﺗﺮﺟﯿﺢ ﻣﯽ دﻫﺪ واﺣﺪﻫﺎی درﯾﺎﻓﺖ و ارﺳﺎل‬ ‫در دو ﻃﺮف ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن و ﻣﻘﺎﺑﻞ ﻫﻢ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ و ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ واﺣﺪﻫﺎی ﻣﻮﻧﺘﺎژ و آزﻣﺎﯾﺶ ﻧﯿﺰ ﻣﺠﺎور ﯾﮑﺪﯾﮕﺮ‬ ‫ﻗﺮار ﮔﯿﺮﻧﺪ ‪ .‬ﯾﮏ ﻃﺮح اﺳﺘﻘﺮار ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﺮای اﯾﻦ ﺷﺮﮐﺖ ﻃﺮاﺣﯽ ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ ‪.‬‬

‫واﺣﺪ ﻫﺎ‬

‫درﯾﺎﻓﺖ آﺑﮑﺎری ﻣﺎﺷﯿﻦ ﮐﺎری‬

‫ﻣﻮﻧﺘﺎژ‬

‫آزﻣﺎﯾﺶ‬

‫ﺑﺴﺘﻪ ﺑﻨﺪی ارﺳﺎل‬

‫ﻣﻮﻧﺘﺎژ‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫آﺑﮑﺎری‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪200‬‬

‫‪-‬‬

‫‪800‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫درﯾﺎﻓﺖ‬

‫‪-‬‬

‫‪1200‬‬

‫‪200‬‬

‫‪-‬‬

‫‪800‬‬

‫‪200‬‬

‫‪-‬‬

‫آزﻣﺎﯾﺶ‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪2400‬‬

‫‪200‬‬

‫ﺑﺴﺘﻪ ﺑﻨﺪی ‪-‬‬

‫‪200‬‬

‫‪2000‬‬

‫‪-‬‬

‫‪400‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪200‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪200‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬ ‫ﮐﺎری‬

‫ارﺳﺎل‬

‫‪ (256‬ﺷﺮﮐﺖ ﮔﺎﻣﺎ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﮐﻨﻨﺪه ﻣﻮﺗﻮرﻫﺎی آب ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪ .‬اﯾﻦ ﺷﺮﮐﺖ در ﺣﺎل ﻃﺮاﺣﯽ اﺳﺘﻘﺮار واﺣﺪﻫﺎی‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺧﻮد در زﻣﯿﻨﯽ ﺑﻪ اﺑﻌﺎد ‪ 800*1200‬ﻣﺘﺮ ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ ‪ 6.‬واﺣﺪ ﻫﺮ ﮐﺪام ﺑﻪ اﺑﻌﺎد ‪ 400*400‬ﻣﺘﺮ ﻣﯽ ﺑﺎﯾﺴﺖ‬ ‫در اﯾﻦ اﺳﺘﻘﺮار ﯾﺎﺑﻨﺪ ‪ .‬ﺗﻌﺪاد‬

‫واﺣﺪﻫﺎ‬

‫درﯾﺎﻓﺖ‬

‫ﺑﺮش‬

‫ﺳﯿﻢ ﭘﯿﭽﯽ‬

‫ﺻﯿﻘﻞ ﮐﺎری‬

‫درﯾﺎﻓﺖ‬

‫‪-‬‬

‫‪100‬‬

‫‪50‬‬

‫‪50‬‬

‫رﻧﮓ‬

‫ارﺳﺎل‬

‫ﮐﺎری‬

‫‪٥٣‬‬

‫‪25‬‬

‫‪25‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫ﺑﺮش‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪150‬‬

‫‪25‬‬

‫‪50‬‬

‫‪100‬‬

‫ﺳﯿﻢ ﭘﯿﭽﯽ‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪50‬‬

‫‪50‬‬

‫‪100‬‬

‫ﺻﯿﻘﻞ ﮐﺎری‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪50‬‬

‫‪-‬‬

‫رﻧﮓ ﮐﺎری‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪200‬‬

‫ارﺳﺎل‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫ﻧﻘﻞ و اﻧﺘﻘﺎل ﺑﯿﻦ واﺣﺪﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺗﻮﻟﯿﺪ در ﯾﮏ ﺳﺎل ﮔﺬﺷﺘﻪ در ﺟﺪول زﯾﺮ آﻣﺪه اﺳﺖ ‪.‬‬ ‫ﻓﺮض ﮐﻨﯿﺪ ﮐﻪ ﻧﻘﻞ و اﻧﺘﻘﺎل ﺑﯿﻦ واﺣﺪﻫﺎی ﻣﺠﺎور ﻫﺰﯾﻨﻪ ای در ﺑﺮ ﻧﺪاﺷﺘﻪ و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﻘﻞ و اﻧﺘﻘﺎل ﺑﯿﻦ واﺣﺪﻫﺎی‬ ‫ﻏﯿﺮ ﻣﺠﺎور ﺑﺮای ﻫﺮ واﺣﺪ ﮐﺎﻻ و ﺑﺮای ﻣﺴﺎﻓﺖ ﯾﮏ ﮐﺎرﮔﺎه ﺑﺮاﺑﺮ ‪ 100‬رﯾﺎل ﺑﺎﺷﺪ ﯾﮏ ﻃﺮح اﺳﺘﻘﺮار ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﺑﺮای اﯾﻦ ﺷﺮﮐﺖ ﻃﺮاﺣﯽ ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (257‬ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻫﺎی زﯾﺮ در ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ ﻣﻮﻧﺘﺎژ ﯾﮏ ﮐﺎﻻی ﺧﺎص ﻣﯽ ﺑﺎﺷﻨﺪ‪.‬‬

‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬

‫زﻣﺎن اﻧﺠﺎم ) ﺑﻪ دﻗﯿﻘﻪ (‬

‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ واﺑﺴﺘﻪ‬

‫‪A‬‬

‫‪4/5‬‬

‫‪-‬‬

‫‪B‬‬

‫‪1/1‬‬

‫‪A‬‬

‫‪C‬‬

‫‪0/9‬‬

‫‪A،B‬‬

‫‪D‬‬

‫‪5‬‬

‫‪-‬‬

‫‪E‬‬

‫‪1/5‬‬

‫‪D‬‬

‫‪F‬‬

‫‪1/2‬‬

‫‪A،B،C‬‬

‫‪G‬‬

‫‪1/2‬‬

‫‪A،B،C‬‬

‫‪H‬‬

‫‪1/2‬‬

‫‪D،E‬‬

‫‪I‬‬

‫‪1/2‬‬

‫‪D،E‬‬

‫‪J‬‬

‫‪0/8‬‬

‫‪A،B،C،D،E،F،G،H،I‬‬

‫‪K‬‬

‫‪0/9‬‬

‫‪J‬‬

‫ﻓﺮض ﮐﻨﯿﺪ ﮐﻪ ﺳﯿﮑﻞ ﺗﻮﻟﯿﺪ ‪ 5‬دﻗﯿﻘﻪ ﺑﺎﺷﺪ‬

‫‪٥٤‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫اﻟﻒ – ﻧﻤﻮدار اﺳﮑﻠﺘﯽ ﺧﻂ ﻣﻮﻧﺘﺎژ ﻓﻮق را رﺳﻢ ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ‪.‬‬ ‫ب – ﺣﺪاﻗﻞ ﺗﻌﺪاد ﮔﺮوﻫﻬﺎی ﮐﺎری را ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ ‪.‬‬ ‫ج – ﺑﺎزدﻫﯽ ﺧﻂ ﻣﻮﻧﺘﺎژ و ﮔﺮوﻫﻬﺎی ﮐﺎری را ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ‪.‬‬ ‫‪(258‬ﯾﮏ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﮐﻨﻨﺪه درب ﺑﺎزﮐﻦ اﻟﮑﺘﺮﯾﮑﯽ ﻣﯽ ﺧﻮاﻫﺪ ﺧﻂ ﻣﻮﻧﺘﺎژ ﺧﻮد را ﻣﻮازﻧﻪ ﻧﻤﺎﯾﺪ ‪ .‬ﻟﯿﺴﺖ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺘﻬﺎ ‪ ،‬زﻣﺎن اﻧﺠﺎم و ﻓﻌﺎﻟﯿﺘﻬﺎی واﺑﺴﺘﻪ در زﯾﺮ آﻣﺪه اﺳﺖ ‪.‬‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬

‫زﻣﺎن اﻧﺠﺎم ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ) ﺑﻪ ﺛﺎﻧﯿﻪ (‬

‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ واﺑﺴﺘﻪ‬

‫‪A‬‬

‫‪30‬‬

‫‪-‬‬

‫‪B‬‬

‫‪60‬‬

‫‪A‬‬

‫‪C‬‬

‫‪70‬‬

‫‪A‬‬

‫‪D‬‬

‫‪50‬‬

‫‪A‬‬

‫‪E‬‬

‫‪20‬‬

‫‪A‬‬

‫‪F‬‬

‫‪40‬‬

‫‪A،B،C‬‬

‫‪G‬‬

‫‪50‬‬

‫‪A،C‬‬

‫‪H‬‬

‫‪50‬‬

‫‪A،B،C،D،E،F،G‬‬

‫ﻣﯿﺰان ﺗﻘﺎﺿﺎ ‪ 400‬واﺣﺪ در روز ﺑﻮده و در ﻫﺮ روز ‪ 8‬ﺳﺎﻋﺖ ﮐﺎری وﺟﻮد دارد ‪.‬‬ ‫اﻟﻒ – ﻧﻤﻮدار اﺳﮑﻠﺘﯽ ﺧﻂ ﻣﻮﻧﺘﺎژ را رﺳﻢ ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ ‪.‬‬ ‫ب – ﺣﺪ اﻗﻞ ﺗﻌﺪاد ﮔﺮوﻫﻬﺎی ﮐﺎری را ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ ‪.‬‬ ‫ج – ﮐﺎرآﺋﯽ ﮔﺮوﻫﻬﺎی ﮐﺎری را ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (259‬ﯾﮑﺼﺪ واﺣﺪ از ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻫﻤﻪ روز ﻣﻮرد آزﻣﺎﯾﺶ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ اﺳﺖ ‪.‬‬ ‫ﺗﻌﺪاد ﺧﺮاﺑﯽ ﻫﺎی ﯾﺎﻓﺖ ﺷﺪه در ‪ 20‬روز اول ﺑﺸﺮح زﯾﺮ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪:‬‬

‫روز‬

‫ﺗﻌﺪاد‬

‫روز‬

‫ﺗﻌﺪاد‬

‫روز‬

‫ﺗﻌﺪاد‬

‫روز‬

‫ﺗﻌﺪاد‬

‫‪1‬‬

‫‪16‬‬

‫‪6‬‬

‫‪23‬‬

‫‪11‬‬

‫‪13‬‬

‫‪16‬‬

‫‪24‬‬

‫‪٥٥‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫‪2‬‬

‫‪10‬‬

‫‪7‬‬

‫‪8‬‬

‫‪12‬‬

‫‪12‬‬

‫‪17‬‬

‫‪19‬‬

‫‪3‬‬

‫‪18‬‬

‫‪8‬‬

‫‪17‬‬

‫‪13‬‬

‫‪14‬‬

‫‪18‬‬

‫‪10‬‬

‫‪4‬‬

‫‪16‬‬

‫‪9‬‬

‫‪18‬‬

‫‪14‬‬

‫‪15‬‬

‫‪19‬‬

‫‪8‬‬

‫‪5‬‬

‫‪18‬‬

‫‪10‬‬

‫‪19‬‬

‫‪15‬‬

‫‪14‬‬

‫‪20‬‬

‫‪19‬‬

‫ﺣﺪ ﺑﺎﻻﺋﯽ ‪ UCL‬و ﺣﺪ ﭘﺎﯾﯿﻨﯽ ‪ LCL‬را ﺑﺮای در ﺻﺪ ﺧﺮاﺑﯽ ﻣﻌﯿﻦ ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (260‬ﺑﺮ ﻣﺒﻨﺎی اﻃﻼﻋﺎت ﺣﺎﺻﻠﻪ زﯾﺮ از ﻣﺤﺼﻮل ﯾﮏ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﻧﻤﻮدار ﮐﻨﺘﺮل ‪ X‬و ‪ R‬و ﺣﺪود ﺑﺎﻻﺋﯽ و‬ ‫ﭘﺎﺋﯿﻨﯽ را ﺗﻌﯿﯿﻦ و ﺗﺮﺳﯿﻢ ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ‪.‬‬ ‫ﮔﺮوه ﻣﺤﺼﻮل‬

‫‪X‬‬

‫‪R‬‬

‫‪1‬‬

‫‪177/6‬‬

‫‪23‬‬

‫‪2‬‬

‫‪176/6‬‬

‫‪8‬‬

‫‪3‬‬

‫‪178/4‬‬

‫‪22‬‬

‫‪4‬‬

‫‪176/6‬‬

‫‪12‬‬

‫‪5‬‬

‫‪177/-‬‬

‫‪7‬‬

‫‪6‬‬

‫‪179/4‬‬

‫‪8‬‬

‫‪7‬‬

‫‪178/6‬‬

‫‪15‬‬

‫‪8‬‬

‫‪179/6‬‬

‫‪6‬‬

‫‪9‬‬

‫‪178/8‬‬

‫‪7‬‬

‫‪10‬‬

‫‪178/2‬‬

‫‪12‬‬

‫‪1780/8‬‬

‫‪120‬‬

‫‪ (261‬ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﭘﺎرس اﻟﮑﺘﺮﯾﮏ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻫﺎی زﯾﺮ را از ﺧﻂ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺧﻮد در ‪ 10‬ﺳﺎﻋﺖ ﮐﺎر ﺑﺮداﺷﺘﻪ اﺳﺖ ‪.‬‬ ‫ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﻃﻼﻋﺎت ﺟﺪول زﯾﺮ ﺣﺪ ﺑﺎﻟﺌﯽ و ﺣﺪ ﭘﺎﺋﯿﻨﯽ ﻧﻤﻮدار ﻣﻌﺪل ) ‪ ( X‬را در ‪% 99/73‬ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻧﻤﺎﯾﯿﺪ ‪:‬‬ ‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪3‬‬

‫‪4‬‬

‫‪5‬‬

‫‪6‬‬

‫‪7‬‬

‫‪8‬‬

‫‪X‬‬

‫‪50 47‬‬

‫‪47‬‬

‫‪48‬‬

‫‪45‬‬

‫‪50‬‬

‫‪46‬‬

‫‪9‬‬ ‫‪50‬‬

‫‪10‬‬ ‫‪54‬‬

‫‪59‬‬

‫‪ (262‬ﺑﺎزرﺳﯽ ‪ 10 h‬ﻧﻤﻮﻧﻪ از ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺷﺮﮐﺖ ﭘﮕﺎه در ﻃﻮل ﻣﺎه اﺳﻔﻨﺪ ﺗﻌﺪاد ﺧﺮاﺑﯽ ﻫﺎی زﯾﺮ را ﻧﺸﺎن‬ ‫ﻣﯿﺪﻫﺪ ‪.‬‬ ‫‪٥٦‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫‪38 / 41 / 34 / 42 / 36 / 43 / 41 / 40 / 35 / 38‬‬ ‫در ﻣﺎه ﻓﺮوردﯾﻦ ﺑﻌﺪ از ﺗﻌﻄﯿﻼت ﻧﻮروزی اوﻟﯿﻦ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﺑﺮداری ﺗﻌﺪاد ‪ 47‬ﺧﺮاﺑﯽ را ﻧﺸﺎن ﻣﯽ دﻫﺪ ‪:‬‬ ‫اﻟﻒ ‪:‬اﯾﻦ ﺗﻌﺪاد ﺧﺮاﺑﯽ ﻧﻤﺎﯾﺎﻧﮕﺮ ﭼﻪ ﻣﺴﺌﻠﻪ ای ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ و ﭼﺮا ؟‬ ‫ب ‪ :‬ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺑﺎﯾﺪ ﭼﻪ ﻋﻤﻠﯽ را اﻧﺠﺎم دﻫﺪ ‪:‬‬ ‫ﺷﻤﺎره ﻧﻤﻮﻧﻪ‬

‫ﺗﻌﺪاد ﻋﯿﻮب‬

‫ﺷﻤﺎره ﻧﻤﻮﻧﻪ‬

‫ﺗﻌﺪاد ﻋﯿﻮب‬

‫‪1‬‬

‫‪4‬‬

‫‪9‬‬

‫‪3‬‬

‫‪2‬‬

‫‪2‬‬

‫‪10‬‬

‫‪3‬‬

‫‪3‬‬

‫‪1‬‬

‫‪11‬‬

‫‪1‬‬

‫‪4‬‬

‫‪4‬‬

‫‪12‬‬

‫‪4‬‬

‫‪5‬‬

‫‪5‬‬

‫‪13‬‬

‫‪2‬‬

‫‪6‬‬

‫‪1‬‬

‫‪14‬‬

‫‪2‬‬

‫‪7‬‬

‫‪1‬‬

‫‪15‬‬

‫‪3‬‬

‫‪8‬‬

‫‪2‬‬

‫‪ -1‬ﻧﻤﻮدار درﺻﺪ ﻋﯿﻮب آﻧﺮا ﺗﺮﺳﯿﻢ ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ ‪.‬‬ ‫‪ -2‬آﯾﺎ ﻓﺮآﯾﻨﺪ ﺗﻮﻟﯿﺪ در ﮐﻨﺘﺮل اﺳﺖ ﯾﺎ ﺧﯿﺮ ؟‬ ‫‪(263‬واﺣﺪ ﮐﻨﺘﺮل ﮐﯿﻔﯿﺖ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﺧﻮش ﺗﺮاش ﻫﺮ ﺳﺎﻋﺖ ﯾﮏ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﭘﻨﺞ ﺗﺎﺋﯽ از ﻗﻄﻌﺎت ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺷﺪه را‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب و اﻧﺪازه ﮔﯿﺮی ﻣﯿﻨﻤﺎﯾﺪ ‪.‬‬ ‫ﺳﺎﻋﺖ‬

‫‪8/00‬‬

‫‪9/00‬‬

‫‪10/00‬‬

‫‪11/00‬‬

‫‪12‬‬

‫‪6/04‬‬

‫‪6/01‬‬

‫‪6/01‬‬

‫‪6/02‬‬

‫‪3‬‬

‫‪6/01‬‬

‫‪6/02‬‬

‫‪6/05‬‬

‫‪6/04‬‬

‫‪4‬‬

‫‪6/05‬‬

‫‪6/03‬‬

‫‪6/07‬‬

‫‪6/04‬ﻧﻤﻮﻧﻪ‬

‫‪5‬‬

‫‪6/02‬‬

‫‪6/02‬‬

‫‪6/03‬‬

‫‪6/02‬‬

‫‪6‬‬

‫‪6/06‬‬

‫‪6/02‬‬

‫‪6/04‬‬

‫‪6/02‬‬

‫‪٥٧‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫ﻣﻄﻠﻮب اﺳﺖ رﺳﻢ ﻧﻤﻮدار ‪ X‬و ‪ R‬و ﻣﻨﺤﻨﯽ ﮐﺮدن اﯾﻨﮑﻪ ﭘﺮوﺳﻪ در ﮐﻨﺘﺮل اﺳﺖ ﯾﺎ ﺧﯿﺮ ؟‬ ‫‪ (264‬ﭘﺮوژه ای دارای ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻫﺎی زﯾﺮ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪ .‬زﻣﺎن ﻫﺎی ﺑﺮآورده ﺷﺪه ﺑﺮای ﻫﺮ ﯾﮏ از ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻫﺎ ﺑﺸﺮح‬ ‫ﺟﺪول زﯾﺮ اﺳﺖ ‪:‬‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬

‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﺑﻌﺪی‬

‫زﻣﺎن ﺧﻮش ﺑﯿﻨﯽ‬

‫زﻣﺎن ﻣﺤﺘﻤﻞ‬

‫زﻣﺎن ﺑﺎ ﺑﺪ ﺑﯿﻨﯽ‬

‫‪a‬‬

‫‪-‬‬

‫‪15‬‬

‫‪20‬‬

‫‪25‬‬

‫‪b‬‬

‫‪-‬‬

‫‪8‬‬

‫‪10‬‬

‫‪12‬‬

‫‪c‬‬

‫‪a‬‬

‫‪25‬‬

‫‪30‬‬

‫‪40‬‬

‫‪d‬‬

‫‪b‬‬

‫‪15‬‬

‫‪15‬‬

‫‪15‬‬

‫‪e‬‬

‫‪b‬‬

‫‪22‬‬

‫‪25‬‬

‫‪27‬‬

‫‪f‬‬

‫‪c‬‬

‫‪15‬‬

‫‪20‬‬

‫‪22‬‬

‫‪g‬‬

‫‪d‬‬

‫‪20‬‬

‫‪20‬‬

‫‪22‬‬

‫اﻟﻒ ‪ :‬ﺷﺒﮑﻪ ﻓﻮق را ﺗﺮﺳﯿﻢ ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ ‪.‬‬ ‫ب ‪ :‬ﻣﺴﯿﺮ ﺑﺤﺮاﻧﯽ را ﺗﻌﯿﯿﻦ ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬ ‫ج ‪ :‬زودﺗﺮﯾﻦ زﻣﺎن ‪ ،‬دﯾﺮﺗﺮﯾﻦ زﻣﺎن ﺷﺮوع و ﺧﺘﻢ ﻫﺮ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ را ﻣﺸﺨﺺ ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ ‪.‬‬ ‫د ‪ :‬اﺣﺘﻤﺎل اﻧﺠﺎم ﮐﻞ ﭘﺮوژه در ‪ 57‬ﻫﻔﺘﻪ ﭼﻪ ﻣﻘﺪار اﺳﺖ ؟‬ ‫‪ (265‬ﺷﺮﮐﺖ آذرﯾﻦ ﺟﻬﺖ ﻃﺮح ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺧﻮدداری ﭘﺮوژه ای ﺑﺎ ﻣﺸﺨﺼﺎت زﯾﺮ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪:‬‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬

‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﺑﻌﺪی‬

‫زﻣﺎن ﺧﻮش ﺑﯿﻨﯽ‬

‫زﻣﺎن ﻣﺤﺘﻤﻞ‬

‫زﻣﺎن ﺑﺎ ﺑﺪ ﺑﯿﻨﯽ‬

‫‪a‬‬

‫‪-‬‬

‫‪4‬‬

‫‪5‬‬

‫‪6‬‬

‫‪b‬‬

‫‪-‬‬

‫‪1‬‬

‫‪3‬‬

‫‪5‬‬

‫‪C‬‬

‫‪a‬‬

‫‪2‬‬

‫‪2‬‬

‫‪2‬‬

‫‪D‬‬

‫‪a‬‬

‫‪3‬‬

‫‪4‬‬

‫‪5‬‬

‫‪E‬‬

‫‪B‬‬

‫‪7‬‬

‫‪8‬‬

‫‪15‬‬

‫‪F‬‬

‫‪C‬‬

‫‪10‬‬

‫‪2‬‬

‫‪3‬‬

‫‪G‬‬

‫‪D،F‬‬

‫‪1‬‬

‫‪1‬‬

‫‪1‬‬

‫‪H‬‬

‫‪G‬‬

‫‪6‬‬

‫‪6‬‬

‫‪12‬‬

‫‪٥٨‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫‪E،H‬‬

‫‪I‬‬

‫‪1‬‬

‫‪3‬‬

‫‪2‬‬

‫اﻟﻒ ‪ :‬ﺷﺒﮑﻪ ﻓﻮق را رﺳﻢ ﮐﺮده و دﯾﺮﺗﺮﯾﻦ زﻣﺎن و زودﺗﺮﯾﻦ زﻣﺎن ﺷﺮوع و ﺧﺘﻢ ﻫﺮ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ را ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ ‪.‬‬ ‫ب ‪ :‬ﻣﺴﯿﺮ ﺑﺤﺮاﻧﯽ را ﺗﻌﯿﯿﻦ ﮐﺮده ﻣﺪت زﻣﺎن اﻧﺠﺎم ﮐﻞ ﭘﺮوژه را ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ ‪.‬‬ ‫ج ‪ :‬اﺣﺘﻤﺎل آﻧﮑﻪ ﭘﺮوژه در ﻇﺮف ‪ 18‬روز اﻧﺠﺎم ﺷﻮد ﭼﻘﺪر ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ؟‬ ‫‪ (266‬ﺷﺒﮑﻪ ای ﺑﺎ ﻣﺸﺨﺼﺎت زﯾﺮ ﻣﻮﺟﻮد اﺳﺖ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﺗﮑﻨﯿﮏ ﭘﺮت ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻣﺪت زﻣﺎن اﻧﺠﺎم ﮐﻞ ﭘﺮوژه‬ ‫را ﺗﺎ ﺣﺪ اﻣﮑﺎن ﮐﺎﻫﺶ دﻫﯿﺪ ‪.‬‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬

‫زﻣﺎن ﻧﺮﻣﺎل‬

‫زﻣﺎن ﻓﺸﺮده‬

‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﺮﻣﺎل‬

‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻓﺸﺮده‬

‫‪a‬‬

‫‪10‬‬

‫‪6‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪2050‬‬

‫‪b‬‬

‫‪5‬‬

‫‪3‬‬

‫‪100‬‬

‫‪1100‬‬

‫‪C‬‬

‫‪3‬‬

‫‪2‬‬

‫‪250‬‬

‫‪700‬‬

‫‪D‬‬

‫‪6‬‬

‫‪4‬‬

‫‪300‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪E‬‬

‫‪13‬‬

‫‪8‬‬

‫‪815‬‬

‫‪1810‬‬

‫‪F‬‬

‫‪8‬‬

‫‪5‬‬

‫‪470‬‬

‫‪710‬‬

‫‪G‬‬

‫‪7‬‬

‫‪5‬‬

‫‪510‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪H‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪180‬‬

‫‪450‬‬

‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺳﺮﺑﺎر ﺑﺮای ﻫﺮ روز ‪ 500‬رﯾﺎل ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (267‬ﻋﻤﻠﯿﺎت ﺷﺒﮑﻪ زﯾﺮ را ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﺗﮑﻨﯿﮏ ﭘﺮت ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺑﺸﯿﻮه ای ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰی ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ ﺗﺎ ﻣﺪت زﻣﺎن اﻧﺠﺎم‬ ‫ﮐﻞ ﭘﺮوژه در ﮐﻤﺘﺮﯾﻦ ﻫﺰﯾﻨﻪ و ﻣﺪت زﻣﺎن ﺗﮑﻤﯿﻞ ﮔﺮدد‪.‬‬

‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬

‫زﻣﺎن ﻧﺮﻣﺎل‬

‫زﻣﺎن ﻓﺸﺮده‬

‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﺮﻣﺎل‬

‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻓﺸﺮده‬

‫‪0-1‬‬

‫‪1‬‬

‫‪1‬‬

‫‪5000‬‬

‫‪5000‬‬

‫‪1-2‬‬

‫‪3‬‬

‫‪2‬‬

‫‪5000‬‬

‫‪12000‬‬

‫‪٥٩‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫‪1-3‬‬

‫‪7‬‬

‫‪4‬‬

‫‪11000‬‬

‫‪17000‬‬

‫‪2-3‬‬

‫‪5‬‬

‫‪3‬‬

‫‪10000‬‬

‫‪12000‬‬

‫‪2-4‬‬

‫‪8‬‬

‫‪6‬‬

‫‪8500‬‬

‫‪12500‬‬

‫‪3-4‬‬

‫‪4‬‬

‫‪2‬‬

‫‪8500‬‬

‫‪16500‬‬

‫‪4-5‬‬

‫‪1‬‬

‫‪1‬‬

‫‪5000‬‬

‫‪5000‬‬

‫‪ (268‬ﺷﺒﮑﻪ ای ﺑﺎ ﻣﺸﺨﺼﺎت زﯾﺮ ﻣﻮﺟﻮد اﺳﺖ ‪:‬‬ ‫اوﻻ ﻣﺴﯿﺮ ﺑﺤﺮاﻧﯽ آن را ﺗﻌﯿﯿﻦ ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬ ‫ﺛﺎﻧﯿﺎ اﻣﮑﺎن اﻧﺠﺎم ﮐﻞ ﭘﺮوژه را در ﻣﺪت ‪ 40‬روز ﻣﺸﺨﺺ ﻓﺮﻣﺎﺋﯿﺪ ‪.‬‬

‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬

‫‪a‬‬

‫‪m‬‬

‫‪b‬‬

‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬

‫‪a‬‬

‫‪m‬‬

‫‪b‬‬

‫‪1-2‬‬

‫‪3‬‬

‫‪6‬‬

‫‪15‬‬

‫‪4-5‬‬

‫‪3‬‬

‫‪6‬‬

‫‪15‬‬

‫‪1-6‬‬

‫‪2‬‬

‫‪5‬‬

‫‪14‬‬

‫‪6-7‬‬

‫‪3‬‬

‫‪9‬‬

‫‪27‬‬

‫‪2-3‬‬

‫‪6‬‬

‫‪12‬‬

‫‪30‬‬

‫‪5-8‬‬

‫‪1‬‬

‫‪4‬‬

‫‪7‬‬

‫‪2-4‬‬

‫‪2‬‬

‫‪5‬‬

‫‪8‬‬

‫‪7-8‬‬

‫‪4‬‬

‫‪19‬‬

‫‪28‬‬

‫‪3-5‬‬

‫‪5‬‬

‫‪11‬‬

‫‪17‬‬

‫‪(269‬ﭘﺮوژای از ﻓﻌﺎﻟﯿﺘﻬﺎی زﯾﺮ ﺗﺸﮑﯿﻞ ﺷﺪه اﺳﺖ ‪:‬‬

‫‪٦٠‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫اﻋﺪاد اﻓﺮاد ﻣﻮرد ﻧﯿﺎز‬

‫زﻣﺎن‬

‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﺑﻌﺪی‬

‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬

‫‪4‬‬

‫‪2‬‬

‫‪B،C،D‬‬

‫‪A‬‬

‫‪2‬‬

‫‪3‬‬

‫‪E‬‬

‫‪B‬‬

‫‪1‬‬

‫‪4‬‬

‫‪E،C،H‬‬

‫‪C‬‬

‫‪2‬‬

‫‪5‬‬

‫‪H‬‬

‫‪D‬‬

‫‪1‬‬

‫‪6‬‬

‫‪J،F‬‬

‫‪E‬‬

‫‪3‬‬

‫‪10‬‬

‫‪K‬‬

‫‪F‬‬

‫‪2‬‬

‫‪7‬‬

‫‪K‬‬

‫‪G‬‬

‫‪1‬‬

‫‪8‬‬

‫‪K‬‬

‫‪H‬‬

‫‪4‬‬

‫‪9‬‬

‫‪-‬‬

‫‪J‬‬

‫‪2‬‬

‫‪11‬‬

‫‪-‬‬

‫‪K‬‬

‫ ﭘﺮوژه ﻓﻮق را ﻃﻮری ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰی ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ ﮐﻪ ﻧﯿﺎز ﺑﻪ ﻧﯿﺮوی اﻧﺴﺎﻧﯽ ﻫﻤﻮار ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬‫‪(270‬ﻓﺮض ﮐﻨﯿﺪ ﺷﻬﺮداری ﯾﮏ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺳﺮدﺳﯿﺮ ﺑﺮای ﺟﻠﻮﮔﯿﺮی از ﯾﺨﺒﻨﺪان ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻫﺎ در ﻧﻈﺮ دارد ﻣﺤﻞ‬ ‫ﻫﺎﯾﯽ را ﺑﺮای اﺳﺘﻘﺮار ﮐﺎﻣﯿﻮن ﻫﺎی ﺣﺎوی ﻧﻤﮏ ﺗﻌﯿﯿﻦ ﮐﻨﺪ ﺗﺎ در ﻣﻮاﻗﻊ ﻟﺰوم ﮐﺎﻣﯿﻮن ﻫﺎ ﺑﺘﻮاﻧﻨﺪ در ﺣﺪاﻗﻞ‬ ‫زﻣﺎن و ﺑﺎ ﻃﯽ ﺣﺪاﻗﻞ ﻣﺴﺎﻓﺖ ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻫﺎ را ﻧﻤﮏ ﭘﺎﺷﯽ ﮐﻨﻨﺪ‪ .‬ﻫﺮ ﮐﺎﻣﯿﻮن را ﺑﺮای ﺑﺨﺸﯽ از ﻣﻨﻄﻘﻪ در ﻧﻈﺮ ﻣﯽ‬ ‫ﮔﯿﺮﯾﻢ‪.‬‬ ‫در ﺗﺨﺼﯿﺺ ﮐﺎﻣﯿﻮن ﻫﺎ ﺑﻪ ﻫﺮ ﺑﺨﺶ ﻫﺪف آن اﺳﺖ ﮐﻪ ﺗﻌﺎدﻟﯽ ﺑﯿﻦ ﻫﺮ ﺑﺨﺶ و زﻣﺎن و ﻣﺴﺎﻓﺖ ﻃﯽ ﺷﺪه‬ ‫ﺑﻮﺟﻮد آﯾﺪ‪ .‬اﻟﺒﺘﻪ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻦ ﻇﺮﻓﯿﺖ ﮐﺎﻣﯿﻮن ﻫﺎ ﻣﺴﺄﻟﻪ را ﭘﯿﭽﯿﺪه ﺗﺮ ﻣﯽ ﮐﻨﺪ‪ .‬ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﺪل ﺷﺒﯿﻪ ﺳﺎزی‬ ‫ﻗﺎﻋﺪه ای ﺑﺮای ﺗﺨﺼﯿﺺ ﮐﺎﻣﯿﻮن ﻫﺎ ﺑﻪ ﻫﺮ ﺑﺨﺶ ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻣﯽ ﺷﻮد‪ .‬در اﯾﻦ ﻗﺎﻋﺪه ﻫﺮ ﺑﺨﺶ ﻋﺒﺎرﺗﺴﺖ از ﻃﻮﻟﯽ‬ ‫از ﯾﮏ ﺧﯿﺎﺑﺎن ﮐﻪ ﺑﺘﻮان ﺑﻪ وﺳﯿﻠﻪ ﯾﮏ ﮐﺎﻣﯿﻮن ﭘﺮ از ﻧﻤﮏ‪ ،‬آن را ﻧﻤﮏ ﭘﺎﺷﯽ ﮐﺮد‪ .‬ﺑﻨﺎﺑﺮاﯾﻦ در اﯾﻦ ﻗﺎﻋﺪه‬ ‫وﻗﺘﯽ ﮐﺎﻣﯿﻮن ﭘﺮ از ﻧﻤﮏ ﮔﺮدﯾﺪ وآﻣﺎده ﺑﺮای رﻓﺘﻦ ﺑﻪ ﺑﺨﺶ ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ ﺷﺪ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺳﻪ ﻋﺎﻣﻞ زﯾﺮ ﺑﺨﺶ‬ ‫ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻣﯽ ﮔﺮدد‪:‬‬ ‫‪ -1‬ﺑﺨﺶ ﺑﺎﯾﺪ ﺑﺘﻮاﻧﺪ ﺑﺎ ﯾﮏ ﮐﺎﻣﯿﻮن ﻧﻤﮏ ﭘﺎﺷﯽ ﺷﻮد‪.‬‬

‫‪٦١‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫‪ -2‬ﺑﺨﺶ ﻧﺒﺎﯾﺪ ﺗﺎ اﯾﻦ زﻣﺎن ﻧﻤﮏ ﭘﺎﺷﯽ ﺷﺪه ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫‪ -3‬ﺑﺨﺶ ﺑﺎﯾﺪ ﻧﺰدﯾﮑﺘﺮﯾﻦ ﻧﻘﻄﻪ ﺑﻪ ﻣﻞ ﺗﻮزﯾﻊ ﻧﻤﮏ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫ﻓﻠﻮﭼﺎرت ﻣﺪل ﺷﺒﯿﻪ ﺳﺎزی ﺑﺮای ﻣﺜﺎل ﻓﻮق در ﻧﻤﻮدار ) ‪ (4-2‬ﻧﺸﺎن داده ﺷﺪه اﺳﺖ‪.‬‬ ‫‪(271‬ﻋﻮاﻣﻞ ﻣﺆﺛﺮ در ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻣﺤﻞ ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻫﺎی ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ را ﺗﻮﺿﯿﺢ دﻫﯿﺪ‪.‬‬ ‫‪ (272‬ﻣﺮاﺣﻞ ﻣﻬﻢ در ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺟﺎﯾﺎﺑﯽ ﮐﺪاﻣﻨﺪ؟ ﺗﻮﺿﯿﺢ دﻫﯿﺪ‪.‬‬ ‫‪ (273‬ﻣﺪل ﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ ﮐﻤﯽ ﺟﺎﯾﺎﺑﯽ را ﻧﺎم ﺑﺮده و ﻣﺪل ﻣﯿﺎن ﻫﺮا ﺷﺮح دﻫﯿﺪ‪.‬‬ ‫‪(274‬ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ای ﮐﻪ دارای ‪ 3‬واﺣﺪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ‪ B ،A‬و ‪ C‬ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ در ﻧﻈﺮ دارد واﺣﺪ ﻣﻮﻧﺘﺎژ ﺧﻮد را در ﺑﻬﺘﺮﯾﻦ‬ ‫ﻧﻘﻄﻪ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﻣﺤﻞ ﻫﺎی ﺗﻮﻟﯿﺪ ﮐﻨﻮﻧﯽ اﯾﺠﺎد ﮐﻨﺪ‪.‬‬ ‫ﻣﺤﻞ واﺣﺪﻫﺎ‬

‫‪X‬‬

‫‪Y‬‬

‫‪A‬‬

‫‪10‬‬

‫‪100‬‬

‫‪B‬‬ ‫‪C‬‬

‫‪160‬‬

‫‪90‬‬

‫‪100‬‬

‫‪60‬‬

‫ﻣﯿﺰان ﺗﻮﻟﯿﺪاﺗﯽ ﮐﻪ ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﻣﯽ ﺷﻮد ﺳﺎﻻﻧﻪ از ﮐﺎرﺧﺎﻧﺠﺎت ‪ B ،A‬و ‪ C‬ﺑﺮای ﻣﻮﻧﺘﺎژ ﺑﻪ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﺟﺪﯾﺪ‬ ‫ﻓﺮﺳﺘﺎده ﻣﯽ ﺷﻮد‪.‬‬ ‫از ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ‪A‬‬

‫‪90‬‬

‫از ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ‪B‬‬

‫‪150‬‬

‫از ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ‪C‬‬

‫‪120‬‬

‫ﺑﻬﺘﺮﯾﻦ ﻣﺤﻞ ﺑﺮای ﺗﺄﺳﯿﺲ واﺣﺪ ﻣﻮﻧﺘﺎژ را ﺗﻌﯿﯿﻦ ﮐﻨﯿﺪ‪.‬‬ ‫ﭼﮕﻮﻧﻪ ﻣﯽ ﺗﻮان ﻣﺴﺄﻟﻪ ﻗﺒﻞ را از ﻃﺮﯾﻖ ﻣﺪل ﺣﻤﻞ و ﻧﻘﻞ ﺣﻞ ﮐﺮد؟‬ ‫‪ (275‬ﻣﺴﺌﻮﻻن ﺷﻬﺮداری ﯾﮏ ﺷﻬﺮ ﺑﺰرگ ﻣﯽ ﺧﻮاﻫﻨﺪ در ﻣﻮرد ﺗﻌﯿﯿﻦ ﺑﻬﺘﺮﯾﻦ ﻣﺤﻞ ﺑﺮای اﯾﺴﺘﮕﺎه اﺻﻠﯽ ﺟﻤﻊ‬ ‫آوری زﺑﺎﻟﻪ ﺗﺼﻤﯿﻢ ﺑﮕﯿﺮﻧﺪ‪ .‬در ﺣﺎل ﺣﺎﺿﺮ ﻣﺤﻞ ﻓﺮﻋﯽ ﺑﺮای ﺟﻤﻊ آوری زﺑﺎﻟﻪ ﻫﺎ وﺟﻮد دارد ﮐﻪ ﻇﺮﻓﯿﺖ‬ ‫روزاﻧﻪ آﻧﻬﺎ از اﯾﻦ ﻗﺮار اﺳﺖ‪:‬‬ ‫ﻣﺤﻞ اﯾﺴﺘﮕﺎﻫﻬﺎی ﺟﻤﻊ ﻣﺨﺘﺼﺎت اﯾﺴﺘﮕﺎﻫﻬﺎی ﻓﺮﻋﯽ زﺑﺎﻟﻪ‬ ‫آوری زﺑﺎﻟﻪ‬

‫‪X‬‬

‫‪Y‬‬

‫‪٦٢‬‬

‫ﻇﺮﻓﯿﺖ روزاﻧﻪ‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫‪1‬‬

‫‪4‬‬

‫‪12‬‬

‫‪30‬‬

‫‪2‬‬

‫‪6‬‬

‫‪4‬‬

‫‪120‬‬

‫‪3‬‬

‫‪11‬‬

‫‪9‬‬

‫‪30‬‬

‫‪4‬‬

‫‪1‬‬

‫‪13‬‬

‫‪40‬‬

‫ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﺪل ﻣﯿﺎﻧﻪ ﺑﻬﺘﺮﯾﻦ ﻣﺤﻞ ﺑﺮای ﺗﺄﺳﯿﺲ اﯾﺴﺘﮕﺎه اﺻﻠﯽ ﺟﻤﻊ آوری زﺑﺎﻟﻪ را ﺗﻌﯿﯿﻦ ﮐﻨﯿﺪ‪.‬‬ ‫‪ (276‬ﯾﮏ ﺷﺮﮐﺖ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﯾﮏ ﭘﺮوژه ﻧﯿﺎز ﺑﻪ ﺗﻌﺪادی ﻣﺎﺷﯿﻦ ﮐﻤﭙﺮﺳﯽ و ﺑﯿﻞ ﻣﮑﺎﻧﯿﮑﯽ دارد‪.‬‬ ‫ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از اﻃﻼﻋﺎت زﯾﺮ اوﻻً ﭼﻪ ﺗﻌﺪاد ﻣﺎﺷﯿﻦ ﮐﻤﭙﺮﺳﯽ ﺑﺮای اﻧﺠﺎم ﻫﺮ ﭼﻪ ﺳﺮﯾﻌﺘﺮ اﯾﻦ ﭘﺮوژه ﻻزم اﺳﺖ‪.‬‬ ‫ﺛﺎﻧﯿﺎً اﮔﺮ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺑﯿﻞ ﻣﮑﺎﻧﯿﮑﯽ و راﻧﻨﺪه آن ‪ 3800‬رﯾﺎل در ﺳﺎﻋﺖ‪ ،‬و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻣﺎﺷﯿﻦ ﮐﻤﭙﺮﺳﯽ و راﻧﻨﺪه آن ‪2400‬‬ ‫رﯾﺎل در ﺳﺎﻋﺖ ﺑﺎﺷﺪ ﭼﻪ ﺗﻌﺪاد از اﯾﻦ دو وﺳﯿﻠﻪ ﺑﺮای ﺣﺪاﻗﻞ ﮐﺮدن ﻫﺰﯾﻨﻪ زﻣﺎن ﺑﯿﮑﺎری ﻣﺎﺷﯿﻦ آﻻت ﻻزم‬ ‫اﺳﺖ‪ .‬ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ ﻧﻤﻮدار ﭼﻨﺪ ﻓﻌﺎﻟﯿﺘﯽ را ﺑﺮای اﯾﻦ دو وﺳﯿﻠﻪ رﺳﻢ ﮐﻨﯿﺪ‪.‬‬ ‫زﻣﺎن ﭘﺮ ﮐﺮدن ﻫﺮ ﻣﺎﺷﯿﻦ ﮐﻤﭙﺮﺳﯽ‬ ‫زﻣﺎن ﺣﻤﻞ ﺗﺎ ﻣﺤﻞ ﺗﺨﻠﯿﻪ‬ ‫زﻣﺎن ﺗﺨﻠﯿﻪ‬ ‫زﻣﺎن ﺑﺮﮔﺸﺖ ﺑﻪ ﻣﺤﻞ ﭘﺮوژه‬

‫‪ 15‬دﻗﯿﻘﻪ‬ ‫‪ 18‬دﻗﯿﻘﻪ‬ ‫‪ 4‬دﻗﯿﻘﻪ‬ ‫‪ 14‬دﻗﯿﻘﻪ‬

‫‪ (277‬ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻫﺎی ﻻزم ﺑﺮای ﺗﻌﻮﯾﺾ روﻏﻦ در ﯾﮏ ﺗﻌﻤﯿﺮﮔﺎه ﻣﺎﺷﯿﻦ را ﻓﻬﺮﺳﺖ ﮐﺮده و ﻧﺤﻮه ﺑﺪﺳﺖ‬ ‫آوردن زﻣﺎن اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺑﺮای اﻧﺠﺎم اﯾﻦ ﮐﺎر را ﺗﻮﺿﯿﺢ دﻫﯿﺪ‪.‬‬ ‫‪ (278‬ﭘﺲ از اﻧﺠﺎم ﯾﮏ زﻣﺎن ﺳﻨﺠﯽ در ﻣﺮود ﯾﮏ ﮐﺎر‪ ،‬ﻧﺘﺎﯾﺞ ﺟﺪول ﺑﺪﺳﺖ آﻣﺪه اﺳﺖ‪ .‬ﮐﺎرﮔﺮی ﮐﻪ اﯾﻦ‬ ‫ﮐﺎر را اﻧﺠﺎم ﻣﯽ دﻫﺪ ﺑﻪ ﻣﯿﺰان ‪ 120‬درﺻﺪ ﺑﯿﺶ از ﺣﺪ ﻧﺮﻣﺎل ﮐﺎر اﻧﺠﺎم ﻣﯽ داد‪.‬‬ ‫اﻟﻒ( زﻣﺎن ﻧﺮﻣﺎل را ﺑﺪﺳﺖ آورد‪.‬‬ ‫ب( زﻣﺎن اﺳﺘﺎﻧﺪارد را ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ‪.‬‬ ‫ج( اﯾﻦ ﺗﻌﺪاد ﻣﺸﺎﻫﺪات ﮐﺎﻓﯽ ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﯽ رﺳﺪ‬

‫‪٦٣‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫ﺷﻤﺎره ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬

‫زﻣﺎن اﻧﺠﺎم ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬

‫زﻣﺎن اﻧﺠﺎم ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫ﺷﻤﺎره ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬

‫)دﻗﯿﻘﻪ(‬

‫‪1‬‬

‫‪24‬ر‪2‬‬

‫‪11‬‬

‫‪92‬ر‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪24‬ر‪2‬‬

‫‪12‬‬

‫‪14‬ر‪2‬‬

‫‪3‬‬

‫‪71‬ر‪1‬‬

‫‪13‬‬

‫‪27‬ر‪4‬‬

‫‪4‬‬

‫‪14‬ر‪2‬‬

‫‪14‬‬

‫‪03‬ر‪2‬‬

‫‪5‬‬

‫‪03‬ر‪2‬‬

‫‪15‬‬

‫‪46‬ر‪2‬‬

‫‪6‬‬

‫‪71‬ر‪1‬‬

‫‪16‬‬

‫‪71‬ر‪1‬‬

‫‪7‬‬

‫‪35‬ر‪2‬‬

‫‪17‬‬

‫‪92‬ر‪1‬‬

‫‪8‬‬

‫‪14‬ر‪2‬‬

‫‪18‬‬

‫‪14‬ر‪3‬‬

‫‪9‬‬

‫‪03‬ر‪2‬‬

‫‪19‬‬

‫‪03‬ر‪2‬‬

‫‪10‬‬

‫‪03‬ر‪2‬‬

‫‪20‬‬

‫‪14‬ر‪2‬‬

‫)دﻗﯿﻘﻪ(‬

‫‪ (279‬ﻣﺪﯾﺮ ﯾﮏ ﻣﺆﺳﺴﻪ ﻣﺎﯾﻞ اﺳﺖ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﮐﺎر)ﻧﻤﻮﻧﻪ ﮔﯿﺮی ( درﺻﺪ زﻣﺎن اﺳﺘﻘﻼل ﮐﺎرﻣﻨﺪان را‬ ‫ﺑﻪ دﺳﺖ اورد‪ .‬ﯾﮑﯽ از ﻣﺴﺌﻮﻻن زﻣﺎن ﺑﯿﮑﺎری ﮐﺎرﻣﻨﺪان را ‪ 30‬درﺻﺪ ﮐﻞ زﻣﺎن ﮐﺎر آﻧﺎن ﺑﺮآورد ﮐﺮده اﺳﺖ‪.‬‬ ‫ﺗﻌﺪاد ﻣﺸﺎﻫﺪات ﻻزم ﺑﺮای اﻧﺠﺎم اﯾﻦ ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ را ﺑﺎ ﺳﻄﺢ اﻃﻤﯿﻨﺎن ‪ 95‬درﺻﺪ ﺑﻪ دﺳﺖ آورﯾﺪ‪ .‬ﺑﻄﻮری ﮐﻪ ﻧﺘﺎﯾﺞ‬ ‫واﻗﻌﯽ ﺑﺎ ﻧﺘﺎﯾﺞ ﺑﺮآورده ﺷﺪه ﺣﺪاﮐﺜﺮ ﺗﺎ ‪ 1‬درﺻﺪ ﺗﻔﺎوت داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫‪٦٤‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫‪(280‬ﺷﺮﮐﺖ ﺧﻮراک آﻣﺎر ﻓﺮوش ﺧﻮد را ﺑﺮای ﺷﺶ ﻣﺎﻫﻪ اول ﺳﺎل ﺑﻪ ﺷﺮح زﯾﺮ در اﺧﺘﯿﺎر دارد‪ .‬ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ ﻣﯽ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﺮ ﻣﺒﻨﺎی اﻃﻼﻋﺎت زﯾﺮ ﻣﯿﺰان ﻓﺮوش ﺷﺮﮐﺖ را در ﻣﺎه ﻫﺎی ﻫﺸﺘﻢ و دﻫﻢ ﺳﺎل ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ‬ ‫ﻧﻤﺎﯾﺪ‪.‬‬ ‫ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﺗﮑﻨﯿﮏ ﮐﻤﺘﺮﯾﻦ ﻣﺠﺬورات ﻣﯿﺰان ﻓﺮوش در اﯾﻦ ﻣﺎﻫﻬﺎ را ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ‪.‬‬

‫ﻣﺎه‬

‫‪1‬‬

‫ﺗﻘﺎﺿﺎ‬

‫‪30‬‬

‫‪2‬‬ ‫‪40‬‬

‫‪3‬‬ ‫‪40‬‬

‫‪4‬‬ ‫‪50‬‬

‫‪5‬‬ ‫‪55‬‬

‫‪6‬‬ ‫‪60‬‬

‫‪(281‬ﺑﺮای اﻃﻼﻋﺎت زﯾﺮ ﻣﯿﺰان ﺗﻘﺎﺿﺎ را ﺑﻮﺳﯿﻠﻪ روش ﺗﻘﺎﺿﺎ آﺧﺮﯾﻦ دوران ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ و ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﯿﺰان واﻗﻌﯽ‬ ‫ﺗﻘﺎﺿﺎ ﻣﯿﺰان ﺧﻄﺎی ﻣﻄﻠﻖ ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ را ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ‪.‬‬ ‫ﻣﺎه‬

‫ﺗﻘﺎﺿﺎی واﻗﻌﯽ‬

‫‪1‬‬

‫‪500‬‬

‫‪2‬‬

‫‪510‬‬

‫‪3‬‬

‫‪480‬‬

‫‪4‬‬

‫‪600‬‬

‫‪5‬‬

‫‪600‬‬

‫‪6‬‬

‫‪660‬‬

‫‪7‬‬

‫‪590‬‬

‫‪8‬‬

‫‪700‬‬

‫‪9‬‬

‫‪680‬‬

‫‪10‬‬

‫‪740‬‬

‫‪11‬‬

‫‪790‬‬

‫‪12‬‬

‫‪760‬‬

‫ﺧﻄﺎی ﻣﻄﻠﻖ ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ‬

‫ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ‬

‫‪٦٥‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫‪ (282‬ﻓﺮض ﮐﻨﯿﺪ ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﺑﺮای ﻣﺎه ﻓﺮوردﯾﻦ ﺑﺮاﺑﺮ ﺑﺎ ‪ 2000‬واﺣﺪ و ﻣﯿﺰان ﺗﻘﺎﺿﺎی واﻗﻌﯽ ﺑﺮای ﻫﻤﯿﻦ ﻣﺎه‬ ‫ﺑﺮاﺑﺮ ﺑﺎ ‪ 25000‬واﺣﺪ ﺑﺎﺷﺪ‪ .‬ﭼﻨﺎﻧﭽﻪ ﺿﺮﯾﺐ ﻫﻤﻮار ﺳﺎزی ‪ a = /4‬ﺑﺎﺷﺪ ﻣﯿﺰان ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﺑﺮای ﻣﺎه اردﯾﺒﻬﺸﺖ‬ ‫ﭼﻪ ﻣﯿﺰان اﺳﺖ؟‬

‫‪ (283‬ﺿﺮﯾﺐ ﻫﻤﺒﺴﺘﮕﯽ را ﺑﺮای اﻃﻼﻋﺎت زﯾﺮ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻧﻤﻮده ‪ ،‬آﻧﺮا ﺗﻔﺴﯿﺮ ﮐﻨﯿﺪ‪.‬‬ ‫‪X‬‬ ‫‪2/3‬‬

‫‪Y‬‬ ‫‪85‬‬

‫‪1/2‬‬

‫‪65‬‬

‫‪1/5‬‬

‫‪73‬‬

‫‪1/9‬‬

‫‪90‬‬

‫‪1/8‬‬

‫‪82‬‬

‫‪2‬‬

‫‪80‬‬

‫‪1/3‬‬

‫‪68‬‬

‫‪2/1‬‬

‫‪88‬‬

‫‪(284‬ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﮐﻔﺶ ﻧﺎزﭘﺎ آﻣﺎر ﻓﺮوش ﮐﻔﺶ ﻫﺎی ﺧﻮد ﺑﺮای ﻫﺮ ﻓﺼﻞ در دو ﺳﺎل ﮔﺬﺷﺘﻪ را ﺑﺸﺮح زﯾﺮ در‬ ‫اﺧﺘﯿﺎر دارد‪ .‬اﯾﻦ ﺷﺮﮐﺖ ﻗﺼﺪ دارد ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از روش ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﻣﺘﺤﺮک )ﺳﯿﮑﻞ‪ (N=4‬ﻣﯿﺰان ﻓﺮوش ﺧﻮد را‬ ‫در ﻓﺼﻞ ﺑﻬﺎر ﺳﺎل آﯾﻨﺪه ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﻧﻤﺎﯾﺪ‪.‬‬

‫‪٦٦‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫ﺳﺎل اول‬ ‫ﺑﻬﺎر‬

‫ﺳﺎل دوم‬ ‫ﺑﻬﺎر ‪9300‬‬

‫‪9000‬‬

‫ﺗﺎﺑﺴﺘﺎن ‪12200‬‬

‫ﺗﺎﺑﺴﺘﺎن ‪12000‬‬

‫‪10900‬‬

‫ﭘﺎﺋﯿﺰ ‪11000‬‬

‫زﻣﺴﺘﺎن ‪9500‬‬

‫زﻣﺴﺘﺎن ‪9400‬‬

‫ﭘﺎﺋﯿﺰ‬

‫آﻣﺎر ﻓﻮق را ﺑﺎ ﺳﯿﮑﻞ ‪ N =6‬ﻧﯿﺰ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﮐﺮده و دو ﻧﺘﯿﺠﻪ را ﺑﺎ ﻫﻢ ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ‪.‬‬ ‫‪(285‬آﻣﺎر ﺗﻘﺎﺿﺎ ﺑﺮای ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﮐﺎﺷﯿﺮان در ﻣﺎﻫﻬﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺳﺎل ﺑﻪ اﯾﻦ ﺷﺮح زﯾﺮ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫ﻣﺎه‬

‫ﺗﻘﺎﺿﺎ‬

‫ﻣﺎه‬

‫ﺗﻘﺎﺿﺎ‬

‫ﻣﺎه‬

‫ﺗﻘﺎﺿﺎ‬

‫ﻓﺮوردﯾﻦ‬

‫‪253‬‬

‫ﻣﺮداد‬

‫‪260‬‬

‫آذر‬

‫‪234‬‬

‫اردﯾﺒﻬﺸﺖ‬

‫‪236‬‬

‫ﺷﻬﺮﯾﻮر‬

‫‪251‬‬

‫دی‬

‫‪244‬‬

‫ﺧﺮداد‬

‫‪245‬‬

‫ﻣﻬﺮ‬

‫‪249‬‬

‫ﺑﻬﻤﻦ‬

‫‪246‬‬

‫ﺗﯿﺮ‬

‫‪246‬‬

‫آﺑﺎن‬

‫‪242‬‬

‫اﺳﻔﻨﺪ‬

‫‪257‬‬

‫اﻟﻒ‪ -‬ﺑﺎ ﮐﻤﮏ روش ﮐﻤﺘﺮﯾﻦ ﻣﺠﺬور ﻣﯿﺰان ﺗﻘﺎﺿﺎ را ﺑﺮای ﻣﺎﻫﻬﺎی ﻓﺮوردﯾﻦ‪ ،‬اردﺑﻬﺸﺖ و ﺧﺮداد ﺳﺎل آﯾﻨﺪه‬ ‫را ﺗﻌﯿﯿﻦ ﮐﻨﯿﺪ‪.‬‬ ‫ب‪ -‬ﺿﺮﯾﺐ ﻫﻤﺒﺴﺘﮕﯽ آن را ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ و ﺟﻮاب ﺣﺎﺻﻠﻪ را ﺗﻔﺴﯿﺮ ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ‪.‬‬ ‫ج‪ -‬ﻣﯿﺰان ﺗﻘﺎﺿﺎ را ﺑﺮای ﻓﺮوردﯾﻦ ﺳﺎل آﯾﻨﺪه را ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از روش ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﻣﺘﺤﺮک ﺳﯿﮑﻞ ‪ 6‬ﻣﺎﻫﻪ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ‬ ‫ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ‪.‬‬ ‫‪(286‬آﻣﺎر ﻓﺮوش ‪ 8‬ﻣﺎﻫﻪ ﮔﺬﺷﺘﻪ ﺷﺮﮐﺖ اﻟﻮﻧﺪ ﺑﻪ ﺷﺮح زﯾﺮ ﻣﻮﺟﻮد ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫ﻣﺎه‬

‫ﻓﺮوش‬

‫ﻣﺎه‬

‫ﻓﺮوش‬

‫ﻣﺎه‬

‫ﻓﺮوش‬

‫‪1‬‬

‫‪90‬‬

‫‪4‬‬

‫‪113‬‬

‫‪7‬‬

‫‪144‬‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪5‬‬

‫‪123‬‬

‫‪8‬‬

‫‪155‬‬

‫‪٦٧‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫‪3‬‬

‫‪107‬‬

‫‪136‬‬

‫‪6‬‬

‫ﭼﻨﺎﻧﭽﻪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺷﺮﮐﺖ ﺑﺨﻮاﻫﺪ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از روش ﻧﻤﻮ ﻫﻤﻮار اﻗﺪام ﺑﻪ ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﺑﺮای ﻣﺎ ﻧﻬﻢ ﺳﺎل ﻧﻤﺎﯾﺪ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده از ‪ a = 0/1‬ﺑﻬﺘﺮ اﺳﺖ ﯾﺎ ‪ 0/15‬و ﭼﺮا؟‬ ‫‪ (287‬اﮔﺮ در ﻣﺴﺄﻟﻪ ﺷﻤﺎره ‪ 7‬ﺑﺨﻮاﻫﯿﻢ دوره ‪ 4‬ﻣﺎﻫﻪ را در ﻫﻤﺎور ﺳﺎزی ﺗﻐﯿﯿﺮات آﻣﺎر ﻣﺎﻫﻬﺎ ﺧﻮد ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﻗﺮار دﻫﯿﻢ ﻣﻘﺪار ‪ a‬ﺑﺎﯾﺪ ﺑﺮاﺑﺮ ﺑﺎ ﭼﻪ ﻣﻘﺪار اﻧﺘﺨﺎب ﺷﻮد‪.‬‬ ‫‪ (288‬آﻣﺎر ﺗﻘﺎﺿﺎ ﺑﺮای ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ اﯾﺮان اﺑﺰار در ﺳﺎﻟﻬﺎی ﮔﺬﺷﺘﻪ در اﺧﺘﯿﺎر اﺳﺖ‪.‬‬ ‫ﺳﺎل‬

‫ﺗﻘﺎﺿﺎ‬

‫‪1359‬‬

‫‪108‬‬

‫‪1360‬‬

‫‪119‬‬

‫‪1361‬‬

‫‪110‬‬

‫‪1362‬‬

‫‪122‬‬

‫‪1363‬‬

‫‪130‬‬

‫ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از روش ﻫﺎی زﯾﺮ ﻣﯿﺰان ﺗﻘﺎﺿﺎ ﺑﺮای ﺳﺎل ‪ 1364‬ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ‪.‬‬ ‫اﻟﻒ‪ -‬ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﻣﺘﺤﺮک ﺳﯿﮑﻞ ‪ 3‬ﺳﺎﻟﻪ و ‪ 2‬ﺳﺎﻟﻪ‬ ‫ب‪ -‬روش آﺧﺮﯾﻦ دوران‬ ‫ج‪ -‬ﻧﻤﻮ ﻫﻤﻮار‪ a= 0/1‬و ‪a =0/3‬‬ ‫د‪ -‬روش ﮐﻤﺘﺮﯾﻦ ﻣﺠﺬورات‬ ‫ه‪ -‬ﮐﺪاﻣﯿﮏ از روش ﻫﺎ را ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺗﺮ ﺑﺮای ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﺗﺸﺨﯿﺺ ﻣﯽ دﻫﯿﺪ‪.‬‬ ‫‪ (289‬ﯾﮏ ﺷﯿﺮﯾﻨﯽ ﻓﺮوﺷﯽ ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻪ ‪ 25000‬ﮐﯿﻠﻮ آرد ﻣﺼﺮف دارد‪ .‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺳﻔﺎرش در ﻫﺮ ﻣﺮﺗﺒﻪ ‪ 1050‬رﯾﺎل و‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﮕﻬﺪاری ﻫﺮ ﮐﯿﻠﻮ آرد در اﻧﺒﺎر ‪ 100‬رﯾﺎل ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫اﻟﻒ‪ -‬ﻣﯿﺰان اﻗﺘﺼﺎدی ﺳﻔﺎرش)*‪ (Q‬را ﺑﻪ دﺳﺖ آورﯾﺪ‪.‬‬ ‫ب‪ -‬ﺣﺪاﻗﻞ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﮐﻞ )*‪ (TC‬را ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﮐﻨﯿﺪ‪.‬‬

‫‪٦٨‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫‪(290‬ﯾﮏ ﻣﺠﺘﻤﻊ ﮐﺸﺎورزی ﺳﺎﻻﻧﻪ ‪ 18000‬ﮐﯿﺴﻪ ﮐﻮد ﺷﯿﻤﯿﺎﯾﯽ ﻣﺼﺮف ﻣﯽ ﮐﻨﺪ‪ .‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺳﻔﺎرش در ﻫﺮ ﺑﺎر‬ ‫‪ 750‬رﯾﺎل و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﮕﻬﺪاری ﻫﺮ ﮐﯿﺴﻪ ﮐﻮد ﺷﯿﻤﯿﺎﺋﯽ در اﻧﺒﺎر ‪5‬ر‪ %12‬ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬ﺑﻬﺎی ﻫﺮ ﮐﯿﺴﻪ ﮐﻮد ‪ 600‬رﯾﺎل‬ ‫ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫اﻟﻒ‪ -‬ﻣﯿﺰان اﻗﺘﺼﺎدی ﺳﻔﺎرش و ﺣﺪاﻗﻞ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﮐﻞ اﻧﺒﺎر را ﺑﻪ دﺳﺖ آورﯾﺪ‪.‬‬ ‫ب‪ -‬ﻓﺮض ﮐﻨﯿﺪ ‪ 2000‬ﮐﯿﺴﻪ ﺑﯿﺶ از آﻧﭽﻪ در ﻣﺮﺣﻠﻪ اﻟﻒ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﺷﺪه ﺳﻔﺎرش داده ﺷﺪه ﺑﺎﺷﺪ اﯾﻦ ﺗﺼﻤﯿﻢ‬ ‫ﭼﻪ اﺛﺮی ﺑﺮ روی ﮐﻞ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎی اﻧﺒﺎر اﯾﻦ ﻣﺠﺘﻤﻊ ﺧﻮاﻫﺪ داﺷﺖ‪.‬‬ ‫‪ (291‬ﯾﮏ ﺷﺮﮐﺖ وﻟﯿﺪی ﺑﺮای ﺳﻔﺎرش ﻣﻮاد اوﻟﯿﻪ ﺧﻮد از ﻣﺪل ‪ EOQ‬اﺳﺘﻔﺎده ﻣﯽ ﮐﻨﺪ‪ .‬ﻗﯿﻤﺖ ﻫﺮ ﮐﯿﻠﻮ‬ ‫ﻣﻮاد اوﻟﯿﻪ اﯾﻦ ﺷﺮﮐﺖ ﺑﺮاﺑﺮ ‪ 350‬رﯾﺎل و ﻣﯿﺰان ﻧﯿﺎز ﺑﻪ اﯾﻦ ﻣﻮاد در ﺳﺎل ‪ 21900‬ﮐﯿﻠﻮ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪ .‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺳﻔﺎرش‬ ‫در ﻫﺮ ﻣﺮﺗﺒﻪ ‪ 300‬رﯾﺎل و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﮕﻬﺪاری ﮐﺎﻻ در اﻧﺒﺎر ﺳﺎﻻﻧﻪ ‪ 28‬درﺻﺪ ﺑﻬﺎی ان ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪ .‬ﻣﻄﻠﻮﺑﺴﺖ‪:‬‬ ‫‪ -1‬ﻣﯿﺰان اﻗﺘﺼﺎدی ﺳﻔﺎرش‬ ‫‪ -2‬ﻣﻄﻠﻮﺑﺘﺮﯾﻦ ﻓﺎﺻﻠﻪ زﻣﺎﻧﯽ ﺑﯿﻦ دو ﺳﻔﺎرش‬ ‫‪ -3‬ﺗﻌﺪاد ﻣﻄﻠﻮب ﺳﻔﺎرش در ﺳﺎل‬ ‫‪ -4‬رﺳﻢ ﻧﻤﻮدار ﻫﺰﯾﻨﻪ ﮐﻞ‬ ‫‪ (292‬ﯾﮏ ﮐﺘﺎﺑﻔﺮوﺷﯽ‪ ،‬ﻣﯿﺰان ﻧﯿﺎز ﺑﻪ ﯾﮏ ﮐﺘﺎب ﺧﺎص را ‪ 600‬ﻋﺪد در ﺳﺎل ﺑﺮآورد ﻧﻤﻮده اﺳﺖ‪ .‬ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﺳﻔﺎرش در ﻫﺮ ﻣﺮﺗﺒﻪ ‪1600‬رﯾﺎل و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﮕﻬﺪاری ﮐﺘﺎب در ﺳﺎل ‪ %36‬ﺑﻬﺎی ان ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪ .‬اﮔﺮ ﻣﯿﺰان‬ ‫ﺗﺤﻘﯿﻘﺎت اﻋﻄﺎﺋﯽ در ﻣﻘﺎﺑﻞ ﺣﺠﻢ ﺳﻔﺎرﺷﺎت ﺑﺼﻮرت زﯾﺮ ﺑﺎﺷﺪ‪:‬‬ ‫ﺗﻌﺪاد ﺳﻔﺎرش‬

‫ﻗﯿﻤﺖ ﻫﺮ ﻋﺪد‬

‫‪1-49‬‬

‫‪ 750‬رﯾﺎل‬

‫‪50-99‬‬

‫‪ 735‬رﯾﺎل‬

‫‪100‬ﺑﻪ ﺑﺎﻻ‬

‫‪ 700‬رﯾﺎل‬

‫‪ -1‬ﻣﯿﺰان اﻗﺘﺼﺎدی ﺳﻔﺎرش ﺑﺮای اﯾﻦ ﮐﺘﺎب را ﺗﻌﯿﯿﻦ ﮐﻨﯿﺪ‪.‬‬ ‫‪ -2‬ﻧﻤﻮدار ﻫﺰﯾﻨﻪ ﮐﻞ ) ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺳﻔﺎرش‪ ،‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﮕﻬﺪاری و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺧﺮﯾﺪ ﮐﺎﻻ( را رﺳﻢ ﮐﻨﯿﺪ‪.‬‬ ‫‪ -3‬اﮔﺮ زﻣﺎﻧﯽ ﮐﻪ ﺳﻔﺎرش در راه اﺳﺖ ‪ 5‬ﻣﺎه ﻓﺮض ﺷﻮد‪ ،‬ﻧﻘﻄﻪ ﺳﻔﺎرش را ﺑﻪ دﺳﺖ آورﯾﺪ‪.‬‬ ‫‪ (293‬ﯾﮏ ﺷﺮﮐﺖ ﻓﺮوﺷﻨﺪه دﺳﺘﮕﺎﻫﻬﺎی دزدﮔﯿﺮ ﺳﺎﻻﻧﻪ ‪ 20000‬دﺳﺘﮕﺎه از ﻗﺮار ﻫﺮ دﺳﺘﮕﺎه ‪ 120000‬رﯾﺎل‬ ‫ﻓﺮوش دارد‪ .‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﮕﻬﺪاری ﻫﺮ دﺳﺘﮕﺎه دزدﮔﯿﺮ در ﺳﺎل ‪ 10‬درﺻﺪ ﻗﯿﻤﺖ ان و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺳﻔﺎرش در ﻫﺮ ﻣﺮﺗﺒﻪ‬

‫‪٦٩‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫‪ 6000‬رﯾﺎل ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪ .‬اﯾﻦ ﺷﺮﮐﺖ رﻗﺒﺎی زﯾﺎدی داﺷﺘﻪ و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﺎﺷﯽ از ﻧﺪاﺷﺘﻦ ﯾﮏ دﺳﺘﮕﺎه دزدﮔﯿﺮ در اﻧﺒﺎر‬ ‫ﺑﻪ ﺟﻬﺖ از دﺳﺖ دادن ﻣﺸﺘﺮی ‪ 30000‬رﯾﺎل ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬ﻣﻄﻠﻮﺑﺴﺖ‪:‬‬ ‫اﻟﻒ‪ -‬ﻧﻘﻄﻪ ﺳﻔﺎرش‬ ‫ب‪ -‬ﺣﺪاﮐﺜﺮ ﻣﯿﺰان ﻣﻮﺟﻮدی اﻧﺒﺎر‬ ‫ج‪ -‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻣﺤﻞ اﻧﺒﺎر در ﺳﺎل‬ ‫‪(294‬ﯾﮏ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﮐﻮﭼﮏ ﭘﻨﺞ ﻣﺤﺼﻮل ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﯽ ﮐﻨﺪ‪ ،‬ﮐﻪ ﻫﺮ ﯾﮏ ﺑﻪ ﺗﺮﺗﯿﺐ از ﻣﺎﺷﯿﻦ ﻫﺎی ﻣﺘﻪ‪،‬‬ ‫ﻓﺮز و ﺳﻨﮓ زﻧﯽ ﻋﺒﻮر ﻣﯽ ﮐﻨﻨﺪ‪ .‬زﻣﺎن اﻧﺠﺎم ﮐﺎر ﻫﺮ ﻣﺤﺼﻮل ﺑﺮ ﺣﺴﺐ ﺳﺎﻋﺖ در زﯾﺮ داده ﺷﺪه اﺳﺖ‪ .‬ﺑﺮای‬ ‫ﺗﺮﺗﯿﺐ}‪ .{5 ،4 ،3 ،1 ،2‬ﻧﻤﻮدار ﮔﺎﻧﺖ را ﺑﻨﺎ ﻧﻤﻮده و زﻣﺎن اﻧﺠﺎم ﮐﻠﯿﻪ ﮐﺎرﻫﺎ را ﺗﻌﯿﯿﻦ ﮐﻨﯿﺪ‪.‬‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪3‬‬

‫‪4‬‬

‫‪5‬‬

‫ﻣﺎﺷﯿﻦ ﻣﺘﻪ‬

‫‪2‬‬

‫‪3‬‬

‫‪6‬‬

‫‪5‬‬

‫‪4‬‬

‫ﻣﺎﺷﯿﻦ ﻓﺮز‬

‫‪1‬‬

‫‪4‬‬

‫‪3‬‬

‫‪5‬‬

‫‪8‬‬

‫ﻣﺎﺷﯿﻦ ﺳﻨﮓ زﻧﯽ‬

‫‪6‬‬

‫‪2‬‬

‫‪7‬‬

‫‪3‬‬

‫‪9‬‬

‫آﯾﺎ ﺑﺎ ﺑﺮرﺳﯽ ﻧﻤﻮدار ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﯿﺪ ﺑﻪ آﺳﺎﻧﯽ ﯾﮏ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ زﻣﺎن ﺑﻨﺪی ﺑﻬﺘﺮی را ﺑﯿﺎﺑﯿﺪ؟‬ ‫‪(295‬در ﻧﻈﺮ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺷﺶ ﮐﺎر ﺑﺮ روی ﯾﮏ ﻣﺎﺷﯿﻦ‪ ،‬ﭘﺮس ﺷﻮﻧﺪ‪ .‬زﻣﺎﻧﻬﺎی اﻧﺠﺎم ﮐﺎر در زﯾﺮ داده ﺷﺪه اﺳﺖ‬ ‫‪ .‬ﺗﺮﺗﯿﺒﯽ را ﺗﻌﯿﯿﻦ ﮐﻨﯿﺪ ﮐﻪ ﻣﺘﻮﺳﻂ زﻣﺎن ﮐﺎر در ﺟﺮﯾﺎن ﺳﺎﺧﺖ را ﺣﺪاﻗﻞ ﻧﻤﺎﯾﺪ‪.‬‬ ‫ﮐﺎر‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪3‬‬

‫‪4‬‬

‫‪5‬‬

‫‪6‬‬

‫‪T1‬‬

‫‪5‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪4‬‬

‫‪7‬‬

‫‪3‬‬

‫‪(296‬ﻗﺮار اﺳﺖ ﺑﺮ ﻃﺒﻖ ‪ ،SPT‬ﭘﻨﺞ ﮐﺎر ﺑﺮای ﯾﮏ ﮐﺎرﮔﺎه رﻧﮓ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰی ﺷﻮﻧﺪ‪ .‬زﻣﺎن ﻫﺎی اﻧﺠﺎم ﮐﺎر و‬ ‫ﻣﻮﻋﺪﻫﺎی ﺗﺤﻮﯾﻞ در زﯾﺮ داده ﺷﺪه اﺳﺖ‪ .‬ﺗﺤﺖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ زﻣﺎن ﺑﻨﺪی‪ ،SPT‬ﻣﻐﺎﯾﺮت ﻣﻮﻋﺪ ﺗﺤﻮﯾﻞ و زﻣﺎن‬ ‫ﺗﮑﻤﯿﻞ ﻫﺮ ﯾﮏ از ﮐﺎرﻫﺎ را ﺗﻌﯿﯿﻦ ﮐﻨﯿﺪ‪.‬ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﻣﻐﺎﯾﺮت ﻣﻮﻋﺪ ﺗﺤﻮﯾﻞ و زﻣﺎن ﺗﮑﻤﯿﻞ ﮐﺎرﻫﺎ را ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﮐﻨﯿﺪ‪.‬‬ ‫آﯾﺎ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﯿﺪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ زﻣﺎن ﺑﻨﺪی دﯾﮕﺮی را ﺑﯿﺎﺑﯿﺪ ﮐﻪ ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﻣﻐﺎﯾﺮت ﮐﻤﺘﺮی داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ؟‬ ‫ﮐﺎر‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪3‬‬

‫‪٧٠‬‬

‫‪4‬‬

‫‪5‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫‪t1‬‬ ‫‪d1‬‬

‫‪8‬‬

‫‪7‬‬

‫‪6‬‬

‫‪4‬‬

‫‪10‬‬

‫‪10‬‬

‫‪15‬‬

‫‪2‬‬

‫‪28‬‬

‫‪23‬‬

‫‪(297‬ﯾﮏ ﮐﺎرﮔﺎه ﺗﻌﻤﯿﺮ اﺗﻮﻣﺒﯿﻞ ﺑﺎﯾﺪ ‪ 6‬ﮐﺎر را ﺑﺮای ﻣﺘﺨﺼﺺ ﻣﻨﺤﺼﺮ ﺑﻪ ﻓﺮد ﺗﻬﻮﯾﻪ ﻣﻄﺒﻮع ﺧﻮد ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰی‬ ‫ﻧﻤﺎﯾﺪ‪.‬ﻫﺮ ﮐﺎر ﻣﺘﻌﻠﻖ ﺑﻪ ﯾﮏ ﻣﺸﺘﺮی اﺳﺖ ‪.‬ﻣﺪﯾﺮ ﮐﺎرﮔﺎه ﺑﺮای ﮐﺎرﻫﺎ ﺣﻖ ﺗﻘﺪم ﻗﺎﺋﻞ ﺷﺪه ﺑﻨﺤﻮی ﮐﻪ ﮐﺎر ﺗﻘﺪم‬ ‫‪ 1‬ﻣﻬﻤﺘﺮﯾﻦ ﮐﺎر وﺑﺪف ﮐﺎر ﺗﻘﺪم ‪ 2‬ﻣﻬﻤﺘﺮﯾﻦ ﮐﺎر ﺑﻌﺪی ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ و ﻏﯿﺮه‪ .‬از روی داده ﻫﺎی زﯾﺮ ﺑﻬﺘﺮﯾﻦ ﺗﺮﺗﯿﺐ‬ ‫اﻧﺠﺎم ﮐﺎرﻫﺎ را ﺑﺮ اﺳﺎس ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ وزﻧﯽ زﻣﺎن ﮐﺎر در ﺟﺮﯾﺎن ﺳﺎﺧﺖ ﺗﻌﯿﯿﻦ ﮐﻨﯿﺪ‪.‬‬ ‫ﮐﺎر‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪3‬‬

‫‪4‬‬

‫‪5‬‬

‫‪6‬‬

‫ﺗﻘﺪم‬

‫‪4‬‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪3‬‬

‫‪6‬‬

‫‪5‬‬

‫زﻣﺎن اﻧﺠﺎم ﮐﺎر‬

‫‪40‬‬

‫‪30‬‬

‫‪25‬‬

‫‪45‬‬

‫‪50‬‬

‫‪36‬‬

‫‪(298‬ﯾﮏ ﺷﺮﮐﺖ ﻣﺸﺎوره ای ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻫﺎی ﮐﺎﻣﭙﯿﻮﺗﺮی ﻗﺮارداد ﺑﺴﺘﻪ اﺳﺖ ﺗﺎ ‪ 7‬ﭘﺮوژه را ﺑﺎ ﻣﻮﻋﺪﻫﺎی ﺗﺤﻮﯾﻞ‬ ‫ﮐﻪ ﺑﺮ ﺣﺴﺐ روز از ﻟﺤﻈﻪ ﺣﺎل اﻧﺪازه ﮔﯿﺰی ﻣﯽ ﺷﻮد اﺟﺮا ﻧﻤﺎﯾﺪ‪ .‬ﻣﺸﺎوران ﯾﮏ ﮔﺮوه ﮐﻮﭼﮑﯽ ﻫﺴﺘﻨﺪ و‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ ﺑﺎ ﻫﻢ ﺑﺮ روی ﻫﺮ ﭘﺮوژه ﮐﺎر ﻧﻤﺎﯾﻨﺪ ﺗﺎ اﯾﻨﮑﻪ ﭘﺮوؤه ﻫﺎ ﺑﻪ ﺗﺮﺗﯿﺐ ﺷﺮوع و ﺗﮑﻤﯿﻞ ﺷﻮد‪.‬‬ ‫ﺑﺮ ﻃﺒﻖ ﻗﺮارداد‪ ،‬ﻣﺸﺎوران ﺑﺮای ﻫﺮ ﭘﺮوژه ای ﮐﻪ دﯾﺮ ﺗﮑﻤﯿﻞ ﮔﺮدد‪ 5000 ،‬ﺗﻮﻣﺎن ﺟﺮﯾﻤﻪ ﺧﻮاﻫﻨﺪ ﭘﺮداﺧﺖ‪ .‬ﻫﺮ‬ ‫ﭘﺮوژه ﯾﮏ ﻣﺪت اﺟﺮای ﻣﺨﺼﻮص ﺧﻮد دارد ﮐﻪ ﺗﻌﺪاد روزﻫﺎی ﻣﻮرد اﻧﺘﻈﺎر ﻻزم ﺑﺮای اﺟﺮای ﭘﺮوژه ﻣﯽ‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‪ .‬اﯾﻦ ﻣﺪت زﻣﺎن اﺟﺮا در ﺟﺪول زﯾﺮ ﻣﺸﺨﺺ ﺷﺪه اﺳﺖ‪ .‬ﭘﺮوژه ﻫﺎ را ﭼﮕﻮﻧﻪ ﺑﻼﯾﺪ ﺑﻪ ﺗﺮﺗﯿﺐ اﺟﺮا ﻧﻤﻮد‬ ‫ﺗﺎ درآﻣﺪ ﺧﺎﻟﺺ ﺣﺪاﮐﺜﺮ ﺷﻮد‪.‬‬ ‫ﭘﺮوژه‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪3‬‬

‫‪4‬‬

‫‪5‬‬

‫‪6‬‬

‫‪7‬‬

‫ﻣﺪت زﻣﺎن اﺟﺮای ﭘﺮوژه‬

‫‪2‬‬

‫‪4‬‬

‫‪6‬‬

‫‪8‬‬

‫‪10‬‬

‫‪12‬‬

‫‪14‬‬

‫ﻣﻮﻋﺪ ﺗﺤﻮﯾﻞ‬

‫‪6‬‬

‫‪12‬‬

‫‪30‬‬

‫‪19‬‬

‫‪12‬‬

‫‪18‬‬

‫‪24‬‬

‫‪٧١‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫‪(299‬ﻧﺸﺎن دﻫﯿﺪ ﮐﻪ ﺗﺮﺗﯿﺐ ﺑﻨﺪی ‪n‬ﮐﺎر روی ﯾﮏ ﻣﺎﺷﯿﻦ‪ ،‬ﺑﻨﺤﻮی ﮐﻪ ﮐﺎرﻫﺎﯾﯽ ﮐﻪ از ﺑﺰرﮔﺘﺮﯾﻦ زﻣﺎن اﻧﺠﺎم‬ ‫ﮐﺎر ﺑﺮﺧﻮردار ﺑﻮده در اﺑﺘﺪا ﻗﺮار ﮔﯿﺮﻧﺪ‪ .‬ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ زﻣﺎن ﮐﺎر در ﺟﺮﯾﺎن ﺳﺎﺧﺖ را ﺣﺪاﮐﺜﺮ ﻣﯽ ﮐﻨﺪ‪ .‬اﯾﻦ ﻗﺎﻋﺪه‬ ‫ﻣﺘﻀﺎد‪ SPT‬اﺳﺖ ؛ ﯾﻌﻨﯽ‪ ،‬ﺗﺮﺗﯿﺒﯽ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﯽ ﮐﻨﺪ ﮐﻪ ﻣﻘﺎﺑﻞ ﺗﺮﺗﯿﺐ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺷﺪه ﺑﻮﺳﯿﻠﻪ ‪ SPT‬اﺳﺖ‪.‬‬ ‫‪(300‬ﻗﺮار اﺳﺖ ‪ 5‬ﮐﺎرﺑﺮ ﺑﺮ روی ﻣﺎﺷﯿﻦ زﻣﺎن ﺑﻨﺪی ﺷﻮﻧﺪ‪ .‬زﻣﺎن ﻫﺎی اﻧﺠﺎم ﮐﺎر و وزن ﻫﺎﯾﺸﺎن در زﯾﺮ داده‬ ‫ﺷﺪه اﺳﺖ‪ .‬ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ زﻣﺎن ﺑﻨﺪی ای ﺑﯿﺎﺑﯿﺪ ﮐﻪ ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ وزﻧﯽ ﮐﺎر در ﺟﺮﯾﺎن ﺳﺎﺧﺖ را ﺣﺪاﻗﻞ ﮐﻨﺪ‪.‬‬ ‫ﮐﺎر‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪3‬‬

‫‪4‬‬

‫‪5‬‬

‫‪wi‬‬ ‫‪ti‬‬

‫‪10‬‬

‫‪6‬‬

‫‪5‬‬

‫‪4‬‬

‫‪7‬‬

‫‪20‬‬

‫‪16‬‬

‫‪25‬‬

‫‪31‬‬

‫‪17‬‬

‫‪(301‬ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ زﻣﺎن ﺑﻨﺪی ﮐﺎرﻫﺎ روی ﯾﮏ ﻣﺎﺷﯿﻦ را ﺗﺤﺖ ﺷﺮاﯾﻂ " ﺑﺮﯾﺪﮔﯽ و ﺗﮑﺮار ﮐﺎرﺑﺮﯾﺪه ﺷﺪه" در ﻧﻈﺮ‬ ‫ﺑﮕﯿﺮﯾﺪ؛ ﯾﻌﻨﯽ‪ ،‬ﮐﺎر در ﺣﺎل اﺟﺮا را ﻗﻄﻊ ﻣﯽ ﮐﻨﺪ‪ ،.‬اﻣﺎ ﮐﺎر ﻗﻄﻊ ﺷﺪه ﺑﺎﯾﺪ ﺑﻄﻮر ﮐﺎﻣﻞ ﺗﮑﺮار ﺷﻮد‪ .‬ﻣﻮﻗﻌﯽ ﮐﻪ‬ ‫ﻣﺠﺪادً ﺑﺮ روی ﻣﺎﺷﯿﻦ ﻗﺮار ﻣﯽ ﮔﯿﺮد‪ .‬ﺑﺮای ‪ 4‬ﮐﺎر زﯾﺮ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ زﻣﺎن ﺑﻨﺪی ای ﺑﯿﺎﺑﯿﺪ ﮐﻪ ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ زﻣﺎن ﮐﺎر در‬ ‫ﺟﺮﯾﺎن ﺳﺎﺧﺖ را ﺣﺪاﻗﻞ ﮐﻨﺪ‪.‬‬ ‫ﮐﺎر‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪3‬‬

‫‪4‬‬

‫زﻣﺎن ورود‬

‫‪0‬‬

‫‪1‬‬

‫‪3‬‬

‫‪5‬‬

‫زﻣﺎن اﻧﺠﺎم ﮐﺎر‬

‫‪4‬‬

‫‪1‬‬

‫‪3‬‬

‫‪2‬‬

‫‪(302‬ﻓﺮض ﮐﻨﯿﺪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ زﻣﺎن ﺑﻨﺪی ‪ n‬ﮐﺎر روی ﯾﮏ ﻣﺎﺷﯿﻦ ﺑﺎﯾﺪ ﺗﻌﯿﯿﻦ ﺷﻮد‪.‬زﻣﺎن ﻫﺎی اﻧﺠﺎم ﮐﺎر دﻗﯿﻘﺎً ﻣﻌﻠﻮم‬ ‫ﻧﯿﺴﺘﻨﺪ ﺗﺎ وﻗﺘﯽ ﮐﻪ ﻋﻤﻞ ﺗﻮﻟﯿﺪی ﺷﺮوع ﺷﻮد‪.‬ﺑﻌﺒﺎرت دﯾﮕﺮ‪ ،‬زﻣﺎن ﻫﺎی اﻧﺠﺎم ‪ n‬ﮐﺎر ﻣﺜﻼً ‪tn ،... ، t2،t1‬‬ ‫ﻣﺘﻐﯿﺮﻫﺎی ﺗﺼﺎدﻓﯽ ﻣﺸﺎﻫﺪه ﻧﺸﺪه ﻫﺴﺘﻨﺪ‪ ،....، A2،A1 .‬و ‪ An‬ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ای از ﺗﺨﻤﯿﻦ ﻫﺎی زﻣﺎن ﻫﺎی اﻧﺠﺎم ‪n‬‬ ‫ﮐﺎر ﺗﻌﺮﯾﻒ ﮐﺮده‪ ،‬و ﻓﺮض ﻣﯽ ﮐﻨﯿﻢ ﮐﻪ اﯾﻦ ﺗﺨﻤﯿﻦ ﻫﺎ ﺑﺎﯾﺪ ﺑﺮای ﺑﻨﺎی ﺗﺮﺗﯿﺐ ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎده ﻗﺮار ﺧﻮاﻫﻨﺪ‬ ‫ﮔﺮﻓﺖ‪ .‬ﻟﺬا‪ ،‬ﺗﺮﺗﯿﺐ‪ SPT‬ﺣﺎﺻﻞ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد‪:‬‬ ‫] ‪A[1] ≤ A[2 ] ≤ ... ≤ A[n‬‬

‫‪٧٢‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫ﺷﺮط ﻻزم ﺑﺮای ﺗﻬﯿﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ زﻣﺎن ﮐﺎر در ﺟﺮﯾﺎن ﺳﺎﺧﺖ ﺑﻬﯿﻨﻪ اﯾﻦ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺗﺨﻤﯿﻦ ﻫﺎ ﺑﻪ اﻧﺪازه ﮐﺎﻓﯽ‬ ‫ﺑﻪ زﻣﺎن اﻧﺠﺎم ﮐﺎر واﻗﻌﯽ ﻧﺰدﯾﮏ ﺑﺎﺷﻨﺪ ﺗﺎ ﻧﻮﺑﺖ ﺑﻨﺪی ﻧﺴﺒﺘﺎً ﺻﺤﯿﺢ ﺑﺪﺳﺖ آﯾﺪ‪ .‬ﻻزم ﻧﯿﺴﺖ ﮐﻪ ‪ A1=t1‬ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫ﺑﻌﻨﻮان ﻣﺜﺎل‪ ،‬ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺑﻬﯿﻨﻪ ﮐﺎرﻫﺎﯾﯽ را ﺑﯿﺎﺑﯿﺪ ﮐﻪ ﺗﺨﻤﯿﻦ زﻣﺎن اﻧﺠﺎم اﻧﻬﺎ در ﺳﺘﻮن ‪ 1‬ﺟﺪول زﯾﺮ داده ﺷﺪه اﺳﺖ‪.‬‬ ‫ﻧﺘﯿﺠﻪ را ﺑﺎ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ای ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﮐﻨﯿﺪ ‪ .‬در ﺻﻮرت ﻣﻌﻠﻮم ﺑﻮدن ﻣﻘﺎدﯾﺮ واﻗﻌﯽ زﻣﺎن اﻧﺠﺎم ﮐﺎر ) ﮐﻪ در ﺳﺘﻮن ‪2‬‬ ‫ﺟﺪول زﯾﺮ داده اﺳﺖ( ﺑﺪﺳﺖ آﯾﺪ‪.‬‬ ‫)‪(1‬‬

‫)‪(2‬‬

‫ﮐﺎر‬

‫‪Ai‬‬

‫‪ti‬‬

‫‪1‬‬

‫‪6‬‬

‫‪5‬‬

‫‪2‬‬

‫‪10‬‬

‫‪8‬‬

‫‪(303‬در ﮐﺎرﮔﺎﻫﯽ ﺷﺶ ﮐﺎر و دو ﻣﺎﺷﯿﻦ ﻣﻮازی ﯾﮑﺴﺎن ﺑﺮای ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰی وﺟﻮد دارد‪ .‬زﻣﺎن اﻧﺠﺎم ﻫﺮ ﯾﮏ‬ ‫از ﮐﺎرﻫﺎ در ﺟﺪول زﯾﺮ داده ﺷﺪه اﺳﺖ‪ .‬ﺗﺮﺗﯿﺒﯽ را ﺑﻨﺎ ﮐﻨﯿﺪ ﮐﻪ ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ زﻣﺎن ﮐﺎر در ﺟﺰﯾﺎن ﺳﺎﺧﺖ را ﺣﺪاﻗﻞ‬ ‫ﻧﻤﺎﯾﺪ‪ .‬ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ زﻣﺎن ﮐﺎر در ﺟﺮﯾﺎن ﺳﺎﺧﺖ اﯾﻦ ﺗﺮﺗﯿﺐ را ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﮐﻨﯿﺪ‪.‬‬ ‫ﮐﺎر‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪3‬‬

‫‪4‬‬

‫‪5‬‬

‫‪6‬‬

‫زﻣﺎن اﻧﺠﺎم ﮐﺎر‪ti،‬‬

‫‪2‬‬

‫‪7‬‬

‫‪6‬‬

‫‪5‬‬

‫‪4‬‬

‫‪2‬‬

‫‪(304‬ﻫﺸﺖ ﮐﺎر ﺑﺎﯾﺪ ﺑﻪ ﺗﺮﺗﯿﺐ از ﻣﺎﺷﯿﻦ ﭘﺮس و ﻣﺎﺷﯿﻦ ﺳﻨﮓ ﮐﻒ ﺳﺎﺋﯽ ﻋﺒﻮر ﮐﻨﻨﺪ‪ .‬زﻣﺎﻧﻬﺎی اﻧﺠﺎم ﮐﺎر در‬ ‫ﺟﺪول زﯾﺮ داده ﺷﺪه اﺳﺖ‪ .‬ﺗﺮﺗﯿﺒﯽ ﺑﻨﺎ ﮐﻨﯿﺪ ﮐﻪ زﻣﺎن اﻧﺠﺎم ﮐﻠﯿﻪ ﮐﺎرﻫﺎ را ﺣﺪاﻗﻞ ﻧﻤﺎﯾﺪ‪ .‬ﺑﺮای اﯾﻦ ﺗﺮﺗﯿﺐ‬ ‫ﻧﻤﻮدار ﮔﺎﻧﺖ را رﺳﻢ ﻧﻤﻮده و زﻣﺎن اﻧﺠﺎم ﮐﻠﯿﻪ ﮐﺎرﻫﺎ‪ ،‬زﻣﺎن اﻧﺘﻈﺎر ﮐﺎرف و زﻣﺎن ﺑﯿﮑﺎری ﻣﺎﺷﯽ را ﺗﻌﯿﯿﻦ‬ ‫ﮐﻨﯿﺪ‪.‬‬ ‫ﮐﺎر‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪3‬‬

‫‪4‬‬

‫‪5‬‬

‫‪6‬‬

‫‪7‬‬

‫‪8‬‬

‫ﻣﺎﺷﯿﻦ ﭘﺮس‬

‫‪4‬‬

‫‪9‬‬

‫‪8‬‬

‫‪7‬‬

‫‪9‬‬

‫‪10‬‬

‫‪15‬‬

‫‪4‬‬

‫ﻣﺎﺷﯿﻦ ﺳﻨﮓ ﮐﻒ ﺳﺎﯾﯽ‬

‫‪9‬‬

‫‪5‬‬

‫‪10‬‬

‫‪3‬‬

‫‪1‬‬

‫‪12‬‬

‫‪6‬‬

‫‪7‬‬

‫‪٧٣‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫‪(305‬ﭘﻨﺞ ﮐﺎر ﺑﺎﯾﺪ از دو ﻣﺎﺷﯿﻦ ﺑﻄﻮری ﺳﺮی ﻋﺒﻮر ﮐﻨﻨﺪ‪.‬زﻣﺎن اﻧﺠﺎم ﮐﺎرﻫﺎ و ﻣﻮﻋﺪ ﺗﺤﻮﯾﻞ آﻧﻬﺎ در ﺟﺪول‬ ‫زﯾﺮ داده ﺷﺪه اﺳﺖ‪ .‬ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ای را اراﺋﻪ دﻫﯿﺪ ﮐﻪ زﻣﺎن اﻧﺠﺎم ﮐﻠﯿﻪ ﮐﺎرﻫﺎ را ﺣﺪاﻗﻞ ﻧﻤﺎﯾﺪ‪ .‬ﺣﺪاﮐﺜﺮ ﻣﻐﺎﯾﺮت و‬ ‫ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﻣﻐﺎﯾﺮت ﻣﻮﻋﺪ ﺗﺤﻮﯾﻞ و زﻣﺎن ﺗﮑﻤﯿﻞ ﮐﺎر راﺗﻌﯿﯿﻦ ﮐﻨﯿﺪ‪ .‬آﯾﺎ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﯿﺪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ دﯾﮕﺮی ﺑﯿﺎﺑﯿﺪ ﮐﻪ‬ ‫ﺣﺪاﮐﺜﺮ ﻣﻐﺎﯾﺮت ﮐﻤﺘﺮی داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ؟‬

‫زﻣﺎن اﻧﺠﺎم ﮐﺎر‬

‫ﮐﺎر‬

‫ﻣﺎﺷﯿﻦ ‪1‬‬

‫ﻣﺎﺷﯿﻦ ‪2‬‬

‫ﻣﻮﻋﺪ ﺗﺤﻮﯾﻞ‬

‫‪1‬‬

‫‪1‬‬

‫‪3‬‬

‫‪5‬‬

‫‪2‬‬

‫‪2‬‬

‫‪4‬‬

‫‪4‬‬

‫‪(306‬ﺷﺶ ﮐﺎر ﺑﺎﯾﺪ از دو ﻣﺎﺷﯿﻦ ﺑﻄﻮری ﺳﺮی ﻋﺒﻮر ﮐﻨﻨﺪ‪ .‬زﻣﺎن اﻧﺠﺎم ﮐﺎرﻫﺎ در ﺟﺪول زﯾﺮ داده ﺷﺪه اﺳﺖ‪.‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ای ﺑﯿﺎﺑﯿﺪ ﮐﻪ زﻣﺎن اﻧﺠﺎم ﮐﻠﯿﻪ ﮐﺎرﻫﺎ را ﺣﺪاﻗﻞ ﻧﻤﺎﯾﺪ‪ .‬ﺑﺮای اﯾﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻧﻤﻮدار ﮔﺎﻧﺖ را ﺑﻨﺎ ﻧﻤﻮده و زﻣﺎن‬ ‫اﻧﺠﺎم ﮐﻠﯿﻪ ﮐﺎرﻫﺎ‪ ،‬ﻣﺘﻮﺳﻂ زﻣﺎن ﮐﺎر در ﺟﺮﯾﺎن ﺳﺎﺧﺖ‪ ،‬و زﻣﺎن ﺑﯿﮑﺎری ﻣﺎﺷﯿﻦ را ﺗﻌﯿﯿﻦ ﮐﻨﯿﺪ‪ .‬آﯾﺎ اﯾﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‪،‬‬ ‫ﻣﺘﻮﺳﻂ زﻣﺎن ﮐﺎر در ﺟﺮﯾﺎن ﺳﺎﺧﺖ را ﺣﺪاﻗﻞ ﻣﯽ ﮐﻨﺪ؟‬ ‫ﮐﺎر‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪3‬‬

‫‪4‬‬

‫‪5‬‬

‫‪6‬‬

‫ﻣﺎﺷﯿﻦ ‪1‬‬

‫‪4‬‬

‫‪8‬‬

‫‪1‬‬

‫‪7‬‬

‫‪6‬‬

‫‪5‬‬

‫ﻣﺎﺷﯿﻦ ‪2‬‬

‫‪6‬‬

‫‪2‬‬

‫‪3‬‬

‫‪9‬‬

‫‪2‬‬

‫‪10‬‬

‫‪(307‬ﭼﻬﺎر ﮐﺎر ﺑﺎ ﻣﺸﺨﺼﺎت زﯾﺮ در اﺧﺘﯿﺎر ﮐﺎرﮔﺎه ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ اﻧﺪ‪.‬‬ ‫ﮐﺎر‬

‫زﻣﺎن ﻓﺮآﯾﻨﺪ ﺑﺮ ﺣﺴﺐ روز‬

‫ﻣﻮﻋﺪ ﺗﺤﻮﯾﻞ)روز(‬

‫‪٧٤‬‬

‫وزن ﮐﺎر‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫‪1‬‬

‫‪5‬‬

‫‪6‬‬

‫‪2‬‬

‫‪2‬‬

‫‪7‬‬

‫‪10‬‬

‫‪3‬‬

‫‪3‬‬

‫‪6‬‬

‫‪15‬‬

‫‪4‬‬

‫‪4‬‬

‫‪3‬‬

‫‪17‬‬

‫‪1‬‬

‫اﻟﻒ‪ -‬ﺗﺮﺗﯿﺒﯽ را ﭘﯿﺪا ﮐﻨﯿﺪ ﮐﻪ ﻣﺘﻮﺳﻂ وزﻧﯽ زﻣﺎن ﮐﺎر در ﺟﺮﯾﺎن ﺳﺎﺧﺖ را داﻗﻞ ﻧﻤﺎﯾﺪ‪ .‬اﯾﻦ ﻣﻘﺪار ﻣﺘﻮﺳﻂ‬ ‫ﺣﺪاﻗﻞ را ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﮐﻨﯿﺪ‪.‬‬ ‫ب‪ -‬ﺗﺮﺗﯿﺒﯽ را ﭘﯿﺪا ﮐﻨﯿﺪ ﮐﻪ ﺑﺰرﮔﺘﺮﯾﻦ دﯾﺮﮐﺮد را ﺣﺪاﻗﻞ ﻧﻤﻮده و ﻣﻘﺪار ﺣﺪاﻗﻞ را ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﮐﻨﯿﺪ‪.‬‬ ‫‪(308‬در ﻓﺮوﺷﮕﺎﻫﯽ ﻣﺎﻫﯿﺎﻧﻪ ‪ 200‬ﮐﯿﺴﻪ ﺳﯿﻤﺎن ﺑﻔﺮوش ﻣﯽ رﺳﺪ‪ .‬ﻗﯿﻤﺖ ﻫﺮ ﮐﯿﺴﻪ ﺳﯿﻤﺎن ﺑﺮای ﻓﺮوﺷﮕﺎه ‪10‬‬ ‫ﺗﻮﻣﺎن و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺛﺎﺑﺖ ﺳﻔﺎرش دادن ﺑﺮاﺑﺮ ﺑﺎ ‪ 100‬ﺗﻮﻣﺎن ﺗﺨﻤﯿﻦ زده ﺷﺪه اﺳﺖ‪ .‬ﺑﺎ ﻓﺮض اﯾﻨﮑﻪ ﺗﻘﺎﺿﺎ ﻣﻌﻠﻮم و‬ ‫ﺛﺎﺑﺖ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ و ﺑﻌﻼوه ﻓﺮوﺷﮕﺎه ﻫﯿﭽﻮﻗﺖ ﮐﻤﺒﻮد ﻣﻮﺟﻮدی در ﻣﻘﺎﺑﻞ ﺗﻘﺎﺿﺎی ﻣﺸﺘﺮی ﻫﺎی ﺧﻮد ﻧﺪاﺷﺘﻪ‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ و ﺑﺎ ﻓﺮض اﯾﻨﮑﻪ ‪ I=0/3‬ﺑﺎﺷﺪ‪ .‬ﻣﻄﻠﻮﺑﺴﺖ‪:‬‬ ‫اﻟﻒ‪ -‬اﻧﺪازه ﺳﻔﺎرش ﺑﻬﯿﻨﻪ‬ ‫ب‪ -‬ﻓﺎﺻﻠﻪ زﻣﺎﻧﯽ ﺑﯿﻦ دو ﺳﻔﺎرش ﻣﺘﻮاﻟﯽ در ﺣﺎﻟﺖ ﺑﻬﯿﻨﻪ‬ ‫ج‪ -‬ﻧﻘﻄﻪ ﺳﻔﺎرش دادن ﺑﺮ ﺣﺴﺐ ﻣﻘﺪار ﻣﻮﺟﻮدی در دﺳﺖ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﯾﻨﮑﻪ ﻟﯿﺪ ﺗﺎﯾﻢ )‪ (Lend time‬ﺑﺮاﺑﺮ‬ ‫‪ 3‬ﻣﺎه ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫د‪ -‬در ﻣﻮﻗﻊ ﺳﻔﺎرش دادن ﻣﻘﺪار ﻣﺤﺼﻮل در دﺳﺖ ﺑﺎﺿﺎﻓﻪ ﻣﻘﺪار ﻣﺤﺼﻮل در راه ﮐﻪ ﻫﻨﻮز ﺑﻪ اﻧﺒﺎر ﻧﺮﺳﯿﺪه‬ ‫ﭼﻘﺪرﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد‪ ).‬اﮔﺮ ﻟﯿﺪ ﺗﺎﯾﻢ ﺑﺮاﺑﺮ ‪ 5‬ﻣﺎه ﺑﺎﺷﺪ(‪.‬‬ ‫‪ (309‬در ﻋﻤﻞ اﻏﻠﺐ ﻣﺸﮑﻞ اﺳﺖ ﮐﻪ ﻣﻘﺎدﯾﺮ واﻗﻌﯽ ﭘﺎراﻣﺘﺮﻫﺎﺋﯽ ﻧﻈﯿﺮ ‪ A‬ﯾﺎ‪ I‬را ﺑﻄﻮر دﻗﯿﻖ ﺗﺨﻤﯿﻦ زد‪ .‬ﺣﺎل‬ ‫ﻓﺮض ﮐﻨﯿﺪ ﮐﻪ ﻣﻘﺎدﯾﺮ دﻗﯿﻖ ‪ C، λ‬و ‪ I‬ﻣﻌﻠﻮم ﻣﯽ ﺑﺎﺷﻨﺪ وﻟﯽ ﻣﻘﺪار دﻗﯿﻖ ‪ A‬ﻣﻌﻠﻮم ﻧﯿﺴﺖ‪ ،‬اﮔﺮ ﻣﻘﺪار واﻗﻌﯽ‬ ‫ان ﭘﺎراﻣﺘﺮ را ‪ Aa‬و ﻣﻘﺪار ﺗﺨﻤﯿﻨﯽ ان را ﺑﺎ ‪ A‬ﻧﺸﺎن دﻫﯿﻢ و اﮔﺮ ‪Q‬ﻣﻘﺪار ﺗﺨﻤﯿﻨﯽ *‪ Q‬ﺑﺎﺷﺪ) ﯾﻌﻨﯽ ‪ Q‬از ﻓﺮﻣﻮل‬ ‫وﯾﻠﺴﻦ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ‪ A‬ﺑﻪ ﺟﺎی ‪ Aa‬ﺑﻪ دﺳﺖ آﻣﺪه ﺑﺎﺷﺪ( و ‪ K‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻣﺘﻮﺳﻂ ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻪ ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻣﻮﺟﻮدی ﺑﺮای‬ ‫وﻗﺘﯽ ﮐﻪ ﻣﻘﺪار ﺳﻔﺎرش‪ Q‬اﺳﺖ ﺑﺎﺷﺪ‪ ،‬آﻧﻮﻗﺖ ﻣﻌﺎدﻟﻪ ای ﮐﻪ ﻧﺴﺒﺖ *‪ K/K‬را ﺑﻪ ﻧﺴﺒﺖ ‪ A/Aa‬ﻣﺮﺑﻮط ﻣﯽ‬ ‫ﮐﻨﺪ ﺑﺪﺳﺖ آورﯾﺪ‪ K*).‬ﻣﯽ ﻧﯿﻤﻢ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻣﺘﻮﺳﻂ ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻪ اﺳﺖ‪ ،‬ﯾﻌﻨﯽ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻣﺘﻮﺳﻂ ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻪ وﻗﺘﯽ ﻣﻘﺪار ﺳﻔﺎرش‬ ‫*‪ Q‬ﺑﺎﺷﺪ(‪ .‬ﻣﻨﺤﻨﯽ ﻣﻌﺎدﻟﻪ ﻓﻮق را رﺳﻢ ﮐﻨﯿﺪ‪ .‬ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ راﺑﻄﻪ *‪ Q/Q‬ﺑﺎ ‪ A/Aa‬را ﺑﻪ دﺳﺖ آورﯾﺪ‪.‬‬

‫‪٧٥‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫‪ -(310‬ﻣﺴﺄﻟﻪ ﻓﻮق را ﺑﻪ راﺣﺘﯽ ﮐﻪ ﻣﻘﺎدﯾﺮ واﻗﻌﯽ ‪ λ ، A‬و ‪ C‬ﻣﻌﻠﻮم وﻟﯽ ﻣﻘﺪار واﻗﻌﯽ ‪ I‬ﻣﻌﻠﻮم ﻧﯿﺴﺖ و‬ ‫ﺑﺠﺎی آن ﻣﻘﺪار ﺗﺨﻤﯿﻨﯽ ﺑﮑﺎر ﺑﺮده ﺷﺪه اﺳﺖ ﺣﻞ ﮐﻨﯿﺪ‪.‬‬ ‫‪ (311‬ﺛﺎﺑﺖ ﮐﻨﯿﺪ ﺑﺮای ﻣﺪل ﺳﺎده ﻣﻮﺟﻮدی ﺗﻌﺪاد ﻣﺘﻮﺳﻂ ﻣﺤﺼﻮل در راه ﮐﻪ ﻫﻨﻮز ﺑﻪ اﻧﺒﺎر ﻧﺮﺳﯿﺪه ﺑﺮاﺑﺮ ﻣﻘﺪار‬ ‫ﮐﻞ ﺗﻘﺎﺿﺎ در ﻟﯿﺪﺗﺎﯾﻢ ‪ ،r ،‬اﺳﺖ‪.‬‬ ‫‪(312‬ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ‪ X‬ﻃﺒﻖ ﻗﺮاردادﻫﺎی ﻃﻮﯾﻞ اﻟﻤﺪت ﯾﮏ ﻧﻮع ﮐﻠﯿﺪ ﺑﺮﻗﯽ ﺳﺎده ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﯽ ﮐﻨﺪ‪ .‬روﭘﻮش ﮐﻠﯿﺪ ﻫﺎ‬ ‫را از ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ‪ Y‬داﻧﻪ ای ﯾﮏ ﺗﻮﻣﺎن ﺧﺮﯾﺪاری ﻣﯽ ﮐﻨﺪ‪ .‬ﻣﺼﺮف روزاﻧﻪ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ‪ 1000‬روﭘﻮش در روز و‬ ‫ﺗﻌﺪاد روزﻫﺎی ﮐﺎر در ﺳﺎل ‪ 250‬روز ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪ .‬ﮐﺎﻣﯿﻮﻧﯽ ﮐﻪ ﻣﺘﻌﻠﻖ ﺑﻪ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ‪ X‬اﺳﺖ روﭘﻮش ﻫﺎ را از‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‪ Y‬ﺗﺤﻮﯾﻞ ﮔﺮﻓﺘﻪ و ﺑﻪ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﻣﯽ آورد‪.‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺗﻌﻤﯿﺮات ﻋﻤﻠﯿﺎت و راﻧﻨﺪه ﺑﺮای ﻫﺮ رﻓﺖ و ﺑﺮﮔﺸﺖ‬ ‫ﮐﺎﻣﯿﻮن ‪100‬ﺗﻮﻣﺎن ﺗﺨﻤﯿﻦ زده ﺷﺪه اﺳﺖ‪ .‬ﮐﺎﻣﯿﻮن ﻓﻘﻂ روزی ﯾﮑﺒﺎر ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ اﯾﻦ رﻓﺖ و ﺑﺮﮔﺸﺖ را اﻧﺠﺎم‬ ‫دﻫﺪ و ﻓﻌﻼً روزاﻧﻪ ‪ 1000‬روﭘﻮش را ﺣﻤﻞ ﻣﯽ ﮐﻨﺪ و اﯾﻦ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﺴﺒﺘﺎً زﯾﺎدی ﺑﺮای ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ‪ X‬اﯾﺠﺎد ﻣﯽ ﮐﻨﺪ‪.‬‬ ‫ﻣﯽ ﺗﻮان ﮐﺎﻣﯿﻮن را ﮐﻤﺘﺮ ﻓﺮﺳﺘﺎد و در ﻋﻮض ﻫﺮ ﺑﺎر ﻣﻘﺪار ﺑﯿﺸﺘﺮی روﭘﻮش ﺣﻤﻞ ﮐﻨﺪ و روﭘﻮش ﻫﺎی اﺿﺎﻓﯽ‬ ‫را در ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ اﻧﺒﺎر ﻧﻤﻮد‪.‬‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ اﻧﺒﺎر ﮐﺮدن ﻫﺮ ﻫﺰار روﭘﻮش در ﺳﺎل ‪100‬ﺗﻮﻣﺎن ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ و ﺷﺮﮐﺖ ‪ 10‬درﺻﺪ ﺑﻬﺮه ﺑﺮای ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ای‬ ‫ﮐﻪ ﺑﻮاﺳﻄﻪ ﻣﻮﺟﻮدی اﻧﺒﺎر ﺧﻮاﺑﺎﻧﯿﺪه ﺷﺪه )ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ راﮐﺪ( در ﻧﻈﺮ ﻣﯽ ﮔﯿﺮد‪ ) .‬ﯾﻌﻨﯽ ‪ 100‬ﺗﻮﻣﺎن در ﺳﺎل ﺑﺮای‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﻫﺰار روﭘﻮش(‪.‬‬ ‫ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﻄﺎﻟﺐ ﻓﻮق ﭼﻪ ﺗﻌﺪاد روﭘﻮش ﺑﺎﯾﺪ ﻫﺮ ﺑﺎر ﺑﻮﺳﯿﻠﻪ ﮐﺎﻣﯿﻮن ﺣﻤﻞ ﺷﻮد‪ ،‬ﻓﺎﺻﻠﻪ زﻣﺎﻧﯽ ﺑﯿﻦ دو ﺑﺎر‬ ‫ﺣﻤﻞ ﭼﻘﺪر ﺑﺎﺷﺪ ﺗﺎ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻪ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ‪ X‬ﺣﺪاﻗﻞ ﺷﻮد؟ ﺣﺪاﻗﻞ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻪ را ﺑﺪﺳﺖ آورﯾﺪ‪.‬‬ ‫روﭘﻮش در ﺳﺎل )‪λ =1000(250‬‬

‫ﺗﻮﻣﺎن‪A=1000‬‬ ‫‪100 + 100‬‬ ‫‪= 0/2‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪2 × 1000 × 250 × 1000‬‬ ‫‪Q 0 = 2λ A‬‬ ‫=‬ ‫‪= 50000‬‬ ‫‪IC‬‬ ‫‪0/2‬‬ ‫‪Q0‬‬ ‫‪50000‬‬ ‫‪1‬‬ ‫= ‪T0‬‬ ‫=‬ ‫‪= = 2/4‬‬ ‫‪λ 1000(250) 5‬‬ ‫= ‪IC‬‬

‫‪K 0 = 2λAIC = 2 × 250 × 1000 × 1000 × 0 / 2 = 10000‬‬

‫‪٧٦‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫‪ (313‬در ﯾﮏ ﺗﻌﻤﯿﺮﮔﺎه ﺑﺰرگ اﺗﻮﻣﺒﯿﻞ ﯾﮑﯽ از ﻟﻮازم اﺗﻮﻣﺒﯿﻞ دارای ﺗﻘﺎﺿﺎی ﮐﻢ ﺑﻮده و ﺑﺮاﺑﺮ ‪ 8‬واﺣﺪ در‬ ‫ﺳﺎل ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪ .‬ﻣﯽ ﺗﻮان ﻓﺮض ﮐﺮد ﮐﻪ اﯾﻦ ﺗﻘﺎﺿﺎ ﺛﺎﺑﺖ و ﻣﻌﻠﻮم ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪ .‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺛﺎﺑﺖ ﻫﺮ ﺑﺎر ﺳﻔﺎرش دادن‬ ‫‪ 100‬ﺗﻮﻣﺎن و ﻗﯿﻤﺖ ﺧﺮﯾﺪ ﻫﺮ واﺣﺪ ‪ 3000‬ﺗﻮﻣﺎن و در اﯾﻦ ﺗﻌﯿﺮﮔﺎه ‪ I=0/20‬ﻓﺮض ﺷﺪه اﺳﺖ‪ .‬ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از‬ ‫ﻣﺪل ﻣﻮﺟﻮدی ﺑﺮای ﺣﺎﻟﺘﯽ ﮐﻪ ﻣﺤﺼﻮل ﺑﺼﻮرت وﺣﺎدﻫﺎی ﻣﺠﺰا )ﻣﻨﻔﺼﻞ( ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ﻣﻘﺪار ﺑﻬﯿﻨﻪ ﻫﺮ ﺑﺎر‬ ‫ﺳﻔﺎرش و ﻓﺎﺻﻠﻪ زﻣﺎﻧﯽ ﺑﯿﻦ دو ﺳﻔﺎرش ﻣﺘﻮاﻟﯽ را در ﺣﺎﻟﺖ ﺑﻬﯿﻨﻪ ﺣﺴﺎﺑﮑﻨﯿﺪ‪ .‬در ﺻﻮرﺗﯽ ﮐﻪ از ﻓﺮﻣﻮل ﻣﺪﻟﯽ‬ ‫ﮐﻪ در ان ﻓﺮض ﺷﺪه ﻣﺤﺼﻮل ﺑﺼﻮرت ﭘﯿﻮﺳﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ﻣﻘﺪار ﺑﻬﯿﻨﻪ را ﺑﺮای ﻫﺮ ﺑﺎر ﺳﻔﺎرش دادن ﺣﺴﺎب ﮐﺮده و‬ ‫ﺑﺎ ﻣﻘﺪار ﺑﻬﯿﻨﻪ ﻓﻮق) ﺣﺎﻟﺖ ﻣﻨﻔﺼﻞ( ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﮐﻨﯿﺪ‪.‬‬ ‫‪ (314‬در ﻣﻮﻗﻌﯽ ﮐﻪ ﺗﺪﺧﯿﺮ در ﺑﺮآوردن ﺗﻘﺎﺿﺎی ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن ﺟﺎﯾﺰ اﺳﺖ ﺛﺎﺑﺖ ﮐﻨﯿﺪ ﺑﺮای ﻣﺪل ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻣﻮﺟﻮدی‬ ‫ﺑﺎ ﻣﺠﺎز ﺑﻮدن ﺗﺄﺧﯿﺮ در ارﺿﺎء ﺗﻘﺎﺿﺎ‪ ،‬اﮔﺮ ‪ II=0‬و ‪ II λ = Kn‬آﻧﻮﻗﺖ ﺑﻪ ازای ﻫﺮ ﻣﻘﺪار از ‪) S‬ﺣﺪاﮐﺜﺮ‬ ‫ﺗﻘﺎﺿﺎی ﻋﻘﺐ اﻓﺘﺎده در ﻫﺮ ﺳﯿﮑﻞ( ﻣﻘﺪار ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺑﻬﯿﻨﻪ ﯾﻌﻨﯽ *‪ K‬ﺑﺮاﺑﺮاﺳﺖ ﺑﺎ ‪:‬‬ ‫‪K* =II λ = Kn‬‬ ‫‪ (315‬در ﯾﮏ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﺻﺎﺑﻮن ﺳﺎزی اﻧﻮاع ﻣﺨﺘﻠﻒ ﭘﻮدرﻫﺎی ﭘﺎک ﮐﻨﻨﺪه ﺳﺎﺧﺘﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد‪ .‬ﺑﺮای ﺗﻮﻟﯿﺪ اﯾﻦ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻت از ﯾﮏ ﻧﻮع دﺳﺘﮕﺎه اﺳﺘﻔﺎده ﻣﯽ ﺷﻮد‪ .‬ﭘﺎک ﮐﺮدن دﺳﺘﮕﺎه و اﻣﺎده ﮐﺮدن آن ﺑﺮای ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻫﺮ ﻧﻮع‬ ‫ﭘﻮدر ﺑﺨﺼﻮص ‪ 10000‬ﺗﻮﻣﺎن ﺗﺨﻤﯿﻦ زده ﺷﺪه اﺳﺖ‪ .‬ﺗﻘﺎﺿﺎ ﺑﺮای ﯾﮏ ﻧﻮع ﺑﺨﺼﻮص از اﯾﻦ ﭘﻮدرﻫﺎ ﺑﺮاﺑﺮ‬ ‫‪ 100‬ﺗﻦ در ﻫﺮﻣﺎه و ﺗﻘﺮﯾﺒﺎً ﺛﺎﺑﺖ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪ .‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻫﺮ ﺗﻦ از اﯾﻦ ﻣﺤﺼﻮل ‪2000‬ﺗﻮﻣﺎن‪ ،‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﮕﻬﺪاری‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬

‫ﻫﺮ ﺗﻦ ﺑﺮاﺑﺮ ‪ 11‬ﺗﻮﻣﺎن در ﻫﺮ ﻣﺎه و ﺑﻌﻼوه ﻧﺮخ ﺑﻬﺮ ﻫﻘﺎﺑﻞ ﻗﻮﺑﻞ ﺑﻌﻨﻮان ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺑﺮای ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﮔﺬاری در‬ ‫ﻣﻮﺟﻮدی ده درﺻﺪ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪ .‬روش ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ اﯾﻦ اﺳﺖ ﮐﻪ ﻫﯿﭽﻮﻗﺖ ﮐﻤﺒﻮد ﻣﻮﺟﻮدی ﻧﺪاﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫ﺑﺎ ﻓﺮض اﯾﻨﮑﻪ ﻧﺮخ ﺗﻮﻟﯿﺪی ﺑﯽ ﻧﻬﺎﯾﺖ ﺑﺎﺷﺪ‪ .‬ﻣﻄﻠﻮﺑﺴﺖ‪:‬‬ ‫اﻟﻒ‪ -‬ﻣﻘﺪار ﺑﻬﯿﻨﻪ ﻫﺮ ﺑﺎر ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﺤﺼﻮل ﻓﻮق ﺑﻮﺳﯿﻠﻪ دﺳﺘﮕﺎه‬ ‫ب‪ -‬ﻓﺎﺻﻠﻪ ﺑﯿﻦ دو ﺑﺎر ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﺤﺼﻮل در ﺣﺎﻟﺖ ﺑﻬﯿﻨﻪ‬ ‫‪ (316‬در ﯾﮏ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﺷﯿﻤﯿﺎﺋﯽ ﻣﺤﺼﻮﻟﯽ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﯽ ﺷﻮد ﮐﻪ ﺗﻘﺎﺿﺎی ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻪ ﺑﺮای اﯾﻦ ﻣﺤﺼﻮل ‪100000‬‬ ‫ﮐﯿﻠﻮ در ﺳﺎل ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪ .‬ﻫﺰﯾﻨﻪ اﻣﺎده ﮐﺮدن دﺳﺘﮕﺎه ﺗﻮﻟﯿﺪی ﺑﺮای ﻫﺮ ﺑﺎر ﺗﻮﻟﯿﺪ ‪5000‬ﺗﻮﻣﺎن‪ ،‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻫﺮ‬ ‫ﮐﯿﻠﻮ ﻣﺤﺼﻮل ‪ 20‬ﺗﻮﻣﺎن‪ ،‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺗﺄﺧﯿﺮ در دادن ﻣﺤﺼﻮل ﺑﻪ ﻣﺸﺘﺮی در ﺣﺪود ‪ 50‬ﺗﻮﻣﺎن در ﺳﺎل ﺑﺮای ﻫﺮ‬ ‫ﮐﯿﻠﻮ و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺛﺎﺑﺖ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺗﻘﺎﺿﺎی ﻋﻘﺐ اﻓﺘﺎده ﺑﺴﯿﺎر ﻧﺎﭼﯿﺰ) ‪π ≈ 0‬‬

‫ﺑﺎ ﻓﺮض اﯾﻨﮑﻪ ﻧﺮخ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺑﯽ ﻧﻬﺎﯾﺖ و ﻣﻘﺪار ‪ I=0/20‬ﺑﺎﺷﺪ‪ .‬ﻣﻄﻠﻮﺑﺴﺖ‪:‬‬

‫‪٧٧‬‬

‫(ﺗﺨﻤﯿﻦ زده ﺷﺪه اﺳﺖ‪.‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫اﻟﻒ‪ -‬اﻧﺪازه اﻗﺘﺼﺎدی ﻫﺮ ﺑﺎر ﺗﻮﻟﯿﺪ‬ ‫ب‪ -‬اﻧﺪازه اﻗﺘﺼﺎدی ﺗﻘﺎﺿﺎی ﻋﻘﺐ اﻓﺘﺎده در ﻫﺮ ﺳﯿﮑﻞ ﺗﻮﻟﯿﺪ‪.‬‬ ‫‪ (317‬در ﯾﮏ ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻣﻮﺟﻮدی ﺗﻘﺎﺿﺎ ﺑﺮای ﻣﺤﺼﻮﻟﯽ ﺛﺎﺑﺖ و ﯾﮑﻨﻮاﺧﺖ و ﺑﺮاﺑﺮ ‪ 2400‬ﮐﯿﻠﻮﮔﺮم در ﺳﺎل ﻣﯽ‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ ‪ .‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺮ ﺑﺎر ﺳﻔﺎرش دادن ﺑﺮاﺑﺮ ‪ 22‬ﺗﻮﻣﺎن ‪ ،‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﮕﻬﺪاری ﻫﺮ ﮐﯿﻠﻮﮔﺮم در ﺳﺎل ﺑﺮاﺑﺮ ‪ 5‬ﺗﻮﻣﻦ ﺑﻮده ‪،‬‬ ‫ﮐﻤﺒﻮد ﻣﻮﺟﻮدی ﺟﺎﯾﺰ ﻧﻤﯽ ﺑﺎﺷﺪ و اﻧﺪازه ﻫﺮ ﺳﻔﺎرش ﻓﻘﻂ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ ﻣﻀﺮﺑﯽ از ‪ 100‬ﮐﯿﻠﻮﮔﺮم ﺑﺎﺷﺪ ‪ .‬ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﺑﻪ اﻃﻼﻋﺎت ﻓﻮق اﻧﺪازه اﻗﺘﺼﺎدی ﻫﺮ ﺳﻔﺎرش و ﻓﺎﺻﻠﻪ ﻫﺮ دوﺑﺎر ﺳﻔﺎرش در ﺣﺎﻟﺖ ﺑﻬﯿﻨﻪ را ﺑﺪﺳﺖ آورﯾﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (318‬در ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻣﻮﺟﻮدی ﮐﻪ ﻣﻘﺪار ﺗﻘﺎﺿﺎ ﺛﺎﺑﺖ و ﻣﻌﻠﻮم ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ و ﮐﻤﺒﻮد ﻣﻮﺟﻮدی ﺟﺎﯾﺰ ﻧﯿﺴﺖ و در ﺣﺎﻟﯽ‬ ‫‪2λ A‬‬ ‫ﮐﻪ ﻧﺮخ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺑﯽ ﻧﻬﺎﯾﺖ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ﮐﻪ ﺗﻌﺪاد اﻗﺘﺼﺎدی ﻫﺮ ﺑﺎر ﺳﻔﺎرش ﺑﺮاﺑﺮ‬ ‫‪IC‬‬

‫= ‪ Q‬اﺳﺖ ‪ .‬اﮔﺮ در ﭼﻨﯿﻦ‬

‫ﺳﯿﺴﺘﻤﯽ ﺗﻌﺪاد ﺳﻔﺎرﺷﺎت در ﺳﺎل ﺑﺎﯾﺴﺘﯽ از ﺗﻌﺪاد ‪ h‬ﺗﺠﺎوز ﻧﮑﻨﺪ ‪ ،‬ﻣﻘﺪار ﺑﻬﯿﻨﻪ ‪ Q‬را ﺑﺪﺳﺖ آورﯾﺪ ‪ .‬ﻓﺮض‬ ‫ﮐﻨﯿﺪ ‪ A > 0‬اﺳﺖ ‪.‬‬ ‫‪ (319‬ﺛﺎﺑﺖ ﮐﻨﯿﺪ ﻣﻮﻗﻌﯽ ﮐﻪ ﺗﺨﻔﯿﻒ ﻫﺎی ﻣﻘﺪاری اﻓﺰاﯾﺸﯽ ﻣﻄﺮح اﺳﺖ ‪ ،‬ﻣﻘﺪار ‪ Q‬ﺑﻬﯿﻨﻪ ﻫﯿﭽﮕﺎه در ﯾﮑﯽ از‬ ‫ﻧﻘﺎط ﺷﮑﺴﺖ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﻤﯽ ﺗﻮاﻧﺪ رخ دﻫﺪ ‪ .‬ﺑﺮای اﺛﺒﺎت اﯾﻦ ﻣﻮﺿﻮع ﻣﺸﺘﻖ ‪ K j‬و ‪ K j +1‬را در ‪ q j +1‬ارزﯾﺎﺑﯽ‬ ‫ﻧﻤﻮده و ﻧﺸﺎن دﻫﯿﺪ ﮐﻪ ﻣﺸﺘﻖ ‪ K j +1‬ﮐﻤﺘﺮ از ﻣﺸﺘﻖ ‪ K j‬اﺳﺖ ‪.‬‬ ‫‪ (320‬ﺷﺮﮐﺘﯽ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ ﻫﺮ واﺣﺪ ﻣﺎده اوﻟﯿﻪ ﻣﻮرد ﻧﯿﺎز ﺧﻮد را از ﯾﮏ ﻣﻨﺒﻊ ﻋﺮﺿﻪ ﮐﻨﻨﺪه ﺑﻪ ﻣﺒﻠﻎ ‪ 0/06‬ﺗﻮﻣﺎن‬ ‫ﺧﺮﯾﺪاری ﻧﻤﺎﯾﺪ ‪ .‬اﯾﻦ ﻗﯿﻤﺖ ﺑﺮای ‪ 1000‬واﺣﺪ اوﻟﯿﻪ ﺑﻮده و ﻫﺮ واﺣﺪ اﺿﺎﻓﯽ از ﻣﻘﺪار ﻣﺬﮐﻮر ﺑﻪ ﻣﺒﻠﻎ ‪0/058‬‬ ‫ﺗﻮﻣﺎن ﻗﺎﺑﻞ ﺧﺮﯾﺪ اﺳﺖ ‪ .‬ﺷﺮﮐﺖ در ﺳﺎل ﻧﯿﺎز ﺑﻪ ‪ 50000‬واﺣﺪ ﻣﺎده اوﻟﯿﻪ ﻓﻮق دارد ‪ .‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺛﺎﺑﺖ ﺳﻔﺎرش ﯾﮏ‬ ‫ﺗﻮﻣﺎن ﺑﻮده و ﻧﺮخ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﮕﻬﺪاری ﻣﻮﺟﻮدی ‪ I =0/25‬اﺳﺖ ‪ .‬ﻣﻘﺪار ﺧﺮﯾﺪ ﺑﻬﯿﻨﻪ را ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (321‬ﯾﮏ ﻋﺮﺿﻪ ﮐﻨﻨﺪه اﺑﺰار ﻓﻠﺰی ﻗﯿﻤﺖ ‪ Q‬واﺣﺪ اﺑﺰار را ﺑﻪ ﺻﻮرت ‪ 400 + 25Q‬ﺗﻮﻣﺎن اﻋﻼم ﻣﯽ ﮐﻨﺪ ‪.‬‬ ‫ﯾﮑﯽ از ﺧﺮﯾﺪاران اﯾﻦ اﺑﺰار ﺑﻪ ‪ 2000‬واﺣﺪ در ﺳﺎل ﻧﯿﺎز دارد ‪ .‬اﯾﻦ ﺧﺮﯾﺪار اﺑﺰارﻫﺎ ﺑﺎ ﯾﮏ ﻧﺮخ ﯾﮑﻨﻮاﺧﺖ‬ ‫ﻣﺼﺮف ﻣﯽ ﮐﻨﺪ ‪ .‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎی ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﺑﺮای ﺻﺪور ﺳﻔﺎرش ‪ ،‬درﯾﺎﻓﺖ ‪ ،‬ﺑﺎزرﺳﯽ و ﺳﺎﯾﺮ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎﯾﯽ ﮐﻪ ﺑﺮای‬ ‫ﻣﺤﻤﻮﻟﻪ ﺑﺎﯾﺪ ﭘﺮداﺧﺖ ﺷﻮد ‪ 20‬ﺗﻮﻣﺎن ﺑﺮای ﺳﻔﺎرش اﺳﺖ ‪ .‬ﻧﺮخ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﮕﻬﺪاری ﻣﻮﺟﻮدی ‪ I = 0/20‬اﺳﺖ‬ ‫‪ .‬زﻣﺎن ﻣﺎﺑﯿﻦ ﺻﺪور ﯾﺎ ﺳﻔﺎرش و ﺗﺤﻮﯾﻞ ﮐﺎﻻ ﺑﻪ اﻧﺒﺎر ‪ 3‬ﻣﺎه اﺳﺖ ‪ .‬ﻣﻘﺪار ﺧﺮﯾﺪ اﻗﺘﺼﺎدی و ﻧﻘﻄﻪ ﺳﻔﺎرش‬ ‫ﻣﺠﺪد) ﻣﺒﻨﺎی ﺳﻄﺢ ﻣﻮﺟﻮدی در دﺳﺖ ( را ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (322‬ﯾﮏ ﺑﻨﮕﺎه ﻣﺘﻘﺎﺿﯽ ﻗﻄﻌﺎت ﯾﺪﮐﯽ ﻫﻮاﭘﯿﻤﺎ ﻣﺎﺑﯿﻦ ﺳﻪ ﻣﻨﺒﻊ ﻋﺮﺿﻪ ﮐﻨﻨﺪه ﺗﺼﻤﯿﻢ ﻣﯽ ﮔﯿﺮد ‪ .‬ﻣﻨﺒﻊ ‪ A‬ﯾﮏ‬ ‫ﻣﻮﻟﻒ ﺧﺎص را ﺑﻪ ﻣﺒﻠﻎ ‪ 10‬ﺗﻮﻣﺎن ﻣﯽ ﻓﺮوﺷﺪ ‪ ،‬ﺑﺪون اﯾﻨﮑﻪ ﻣﻘﺪار درﺧﻮاﺳﺖ ﻧﻘﺸﯽ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ﻣﻨﺒﻊ ‪B‬‬

‫‪٧٨‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫ﺳﻔﺎرش ﮐﻤﺘﺮ از ‪ 600‬واﺣﺪ را ﻧﻤﯽ ﭘﺬﯾﺮد ‪ ،‬اﻣﺎ ﻫﺮ ﯾﮏ از اﻗﻼم درﺧﻮاﺳﺘﯽ ﻣﺴﺎوی ﯾﺎ ﺑﯿﺸﺘﺮ از ‪ 600‬واﺣﺪ را‬ ‫ﺑﻪ ﻣﺒﻠﻎ ‪ 9/50‬ﺗﻮﻣﺎن ﻣﯽ ﻓﺮوﺷﺪ ‪ .‬ﻣﻨﺒﻊ ‪ C‬ﺳﻔﺎرش ﮐﻤﺘﺮ از ‪ 800‬واﺣﺪ ﻧﻤﯽ ﭘﺬﯾﺮد ‪ ،‬اﻣﺎ ﻫﺮ ﯾﮏ از اﻗﻼم‬ ‫درﺧﻮاﺳﺘﯽ ﻣﺴﺎوی ﯾﺎ ﺑﯿﺸﺘﺮ از ‪ 800‬واﺣﺪ را ﺑﻪ ﻣﺒﻠﻎ ‪ 9‬ﺗﻮﻣﺎن ﻣﯽ ﻓﺮوﺷﺪ ‪ .‬ﺗﻘﺎﺿﺎی ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻪ ﺑﺮای ﻣﻮﻟﻔﻪ‬ ‫ﻣﺬﮐﻮر ‪ 2500‬واﺣﺪ ﺑﻮده و ‪ I = 0/25‬اﺳﺖ ‪ .‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺛﺎﺑﺖ ﺳﻔﺎرش ‪ 300‬ﺗﻮﻣﺎن اﺳﺖ ‪ .‬اﯾﻦ ﺑﻨﮕﺎه از ﮐﺪام‬ ‫ﻣﻨﺒﻊ ﺑﺨﺮد ؟ ﭼﻪ ﻣﻘﺪار ﺑﺨﺮد ؟ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎی ﺳﻔﺎرش ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻪ ﺳﻔﺎرش ‪ ،‬ﻧﮕﻬﺪاری ﻣﻮﺟﻮدی و ﺧﺮﯾﺪ ﻣﻮﻟﻔﻪ ﻫﺎ ﭼﻪ‬ ‫ﻣﻘﺪار ﻫﺴﺘﻨﺪ ؟‬ ‫‪ (323‬ﺷﺮﮐﺖ ﺻﻔﺎ ﺑﺮای ﺗﻬﯿﻪ ﯾﮑﯽ از ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺗﻮﻟﯿﺪی ﺧﻮد ﯾﮑﯽ از ﻣﻮاد اوﻟﯿﻪ ﻣﻮرد ﻧﯿﺎز را از اﺗﺮﯾﺶ وارد‬ ‫ﻣﯽ ﮐﻨﺪ ‪ .‬ﻓﺎﺻﻠﻪ زﻣﺎﻧﯽ از ﻣﻮﻗﻊ ﺳﻔﺎرش دادن ﺑﺮای ﻣﻮاد اوﻟﯿﻪ ﺗﺎ رﺳﯿﺪن آن ﺑﻪ اﻧﺒﺎر ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ و آﻣﺎده ﺑﺮای‬ ‫ﻣﺼﺮف در ﺣﺪود ‪ 3‬ﻣﺎه ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪ .‬ﻗﯿﻤﺖ ﻫﺮ ﺗﻦ اﯾﻦ ﻣﻮاد اوﻟﯿﻬﻪ ‪ 1700‬ﺗﻮﻣﺎن و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺣﻤﻞ و ﻧﻘﻞ و ﺳﺎﯾﺮ‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎی ﮔﻤﺮﮐﯽ ‪ ،‬ﺑﯿﻤﻪ و ﻏﯿﺮه ﺗﺎ اﻧﺒﺎر ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﺑﺮای ﻫﺮ ﺗﻦ ‪ 300‬ﺗﻮﻣﺎن ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ﻣﻘﺪار ﻣﺼﺮف اﯾﻦ ﻣﺎده‬ ‫اوﻟﯿﻪ در ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻪ ﺑﺮاﺑﺮ ‪ 900‬ﺗﻦ و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺛﺎﺑﺖ ﻫﺮ ﺑﺎر ﺳﻔﺎرش ‪ 9000‬ﺗﻮﻣﺎن اﺳﺖ ‪ .‬ﺑﯿﻤﻪ و ﻣﺎﻟﯿﺎت ﺑﺮ‬ ‫ﻣﻮﺟﻮدی در اﻧﺒﺎر در ﺳﺎل ﺑﺮاﺑﺮ ‪ 100‬ﺗﻮﻣﺎن ﺑﺮای ﻫﺮ ﺗﻦ درﺻﺪ ﺳﻮد ﻗﺎﺑﻞ ﻗﺒﻮل ﺑﺮای ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﮔﺬاری در‬ ‫ﻣﻮﺟﻮدی ‪ 17‬درﺻﺪ و ﺳﺎﯾﺮ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎی اﻧﺒﺎرداری ﺑﺮاﺑﺮ ‪ 60‬ﺗﻮﻣﺎن در ﺳﺎل ﺑﺮای ﻫﺮ ﺗﻦ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪ .‬ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻊ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت ﻓﻮق ﻣﻄﻠﻮﺑﺴﺖ ‪:‬‬ ‫اﻟﻒ – ﻣﻘﺪار اﻗﺘﺼﺎدی ﻫﺮ ﺑﺎر ﺳﻔﺎرش‬ ‫ب – ﻧﻘﻄﻪ ﺳﻔﺎرش ﺑﺮ ﺣﺴﺐ ﻣﻘﺪار ﻣﻮﺟﻮدی در دﺳﺖ در ﻣﻮﻗﻊ ﺳﻔﺎرش دادن در ﺣﺎﻟﺖ ﺑﻬﯿﻨﻪ‬ ‫ج – ﻧﻘﻄﻪ ﺳﻔﺎرش ﺑﺮ ﺣﺴﺐ ﻣﻘﺪار ﻣﻮﺟﻮدی در دﺳﺖ ﺑﻪ اﺿﺎﻓﻪ ﻣﻘﺪار ﻣﺤﺼﻮل ﺳﻔﺎرش در راه ﮐﻪ ﻫﻨﻮز ﺑﻪ‬ ‫اﻧﺒﺎر ﻧﺮﺳﯿﺪه در ﺣﺎﻟﺖ ﺑﻬﯿﻨﻪ‬ ‫د – ﻣﺘﻮﺳﻂ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻬﺪر ﺣﺎﻟﺖ ﺑﻬﯿﻨﻪ‬ ‫‪ (324‬در ﮐﺎرﮔﺎه ﺻﻨﻌﺘﯽ ﻣﻠﻮا ﺳﻪ ﻧﻮع ﻣﺤﺼﻮل ﺑﻮﺳﯿﻠﻪ ﯾﮏ ﻣﺎﺷﯿﻦ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﯽ ﺷﻮد ‪ .‬ﺣﺪاﮐﺜﺮ ﻇﺮﻓﯿﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪی‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ ﺑﺮای ﻣﺤﺼﻮل ‪ 1‬ﺑﺮاﺑﺮ ‪ 27000‬واﺣﺪ در ﺳﺎل ‪ ،‬ﺑﺮای ﻣﺤﺼﻮل ‪ 2‬ﺑﺮاﺑﺮ ‪ 36000‬واﺣﺪ درﺳﺎل و ﺑﺮای‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل ‪ 3‬ﺑﺮاﺑﺮ ‪ 9000‬واﺣﺪ در ﺳﺎل اﺳﺖ ‪ .‬ﺳﺎﯾﺮ ارﻗﺎم ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ در ﺟﺪول زﯾﺮ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪:‬‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪3‬‬

‫ﻣﺼﺮف ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻪ ﺑﻪ واﺣﺪ‬

‫‪9000‬‬

‫‪18000‬‬

‫‪6000‬‬

‫‪٧٩‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﮕﻬﺪاری ﻫﺮ واﺣﺪ در ﺳﺎل ﺑﻪ ﺗﻮﻣﺎن‬

‫‪5‬‬

‫‪6‬‬

‫‪8‬‬

‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺮ ﺑﺎر ﺳﻔﺎرش ﺑﻪ ﺗﻮﻣﺎن‬

‫‪800‬‬

‫‪700‬‬

‫‪500‬‬

‫ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﻃﻼﻋﺎت ﻓﻮق ﺑﺮای ﺣﺎﻟﺖ ﺑﻬﯿﻨﻪ ﻣﻄﻠﻮﺑﺴﺖ ‪:‬‬ ‫اﻟﻒ – ﻣﻘﺪار ﻫﺮ ﺑﺎر ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺑﺮای ﻫﺮ ﯾﮏ از ﻣﺤﺼﻮﻟﻬﺎ‬ ‫ب – ﺣﺪاﮐﺜﺮ ﻣﻮﺟﻮدی در اﻧﺒﺎر ﺑﺮای ﻫﺮ ﯾﮏ از ﻣﺤﺼﻮﻟﻬﺎ‬ ‫ج – ﻣﺘﻮﺳﻂ ﻣﻮﺟﻮدی در اﻧﺒﺎر ﺑﺮای ﻫﺮ ﯾﮏ از ﻣﺤﺼﻮﻟﻬﺎ‬ ‫د – ﻣﺘﻮﺳﻂ ﮐﻞ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻪ ﺳﻔﺎرش دادن و ﻧﮕﻬﺪاری ﻣﻮﺟﻮدی‬ ‫‪ (325‬ﯾﮏ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﻣﻮاد ﺷﯿﻤﯿﺎﯾﯽ ﺳﻪ ﻧﻮع از ﻣﻮاداوﻟﯿﻪ ﻣﻮرد ﻧﯿﺎز ﺧﻮد را ﺑﻪ ﻃﺮﯾﻖ زﯾﺮ ﺗﻬﯿﻪ ﻣﯽ ﻧﻤﺎﯾﺪ ‪:‬‬ ‫ﻣﻮاد اوﻟﯿﻪ ‪ 1‬و ‪ 2‬از ﯾﮏ ﻓﺮوﺷﻨﺪه در ژاﭘﻦ ﺗﻬﯿﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد و اﯾﻦ دو ﻣﺤﺼﻮل ﺑﺎ ﻫﻢ و در ﯾﮏ زﻣﺎن ﺳﻔﺎرش‬ ‫داده ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ ‪ .‬ﻣﺎده اوﻟﯿﻪ ‪ 3‬از داﺧﻞ ﮐﺸﻮر ﺗﻬﯿﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد ‪ .‬ارﻗﺎم ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻣﺼﺮف ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻪ ‪ ،‬ﻗﯿﻤﺖ ﻫﺮ ﺗﻦ ‪،‬‬ ‫ﺳﺎﯾﺮ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎ ) ﺣﻤﻞ و ﻧﻘﻞ و ﻋﻮارض و ﻏﯿﺮه ( ﺑﺮای ﻫﺮ ﺗﻦ ﺗﺎ ﻗﺒﻞ از ﺗﺤﻮﯾﻞ ﺑﻪ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ‪ ،‬ﮐﻠﯿﻪ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎی‬ ‫اﻧﺒﺎرداری ﺑﻪ ﺟﺰ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﮔﺬاری در ﻣﻮﺟﻮدی ﺑﺮای ﻫﺮ ﺗﻦ در ﺳﺎل در ﺟﺪول زﯾﺮ داده ﺷﺪه اﺳﺖ ‪.‬‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬

‫ﻣﺼﺮف ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻪ‬

‫ﻗﯿﻤﺖ ﺧﺮﯾﺪ ﻫﺮ ﺗﻦ‬

‫ﺳﺎﯾﺮ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎ ﺑﺮای ﻫﺮ ﺗﻦ ﺗﺎ ﻗﺒﻞ‬

‫ﻫﺰﯾﻨﻪ اﻧﺒﺎرداری‬

‫) ﺑﻪ ﺗﻦ (‬

‫) ﺑﻪ ﺗﻮﻣﺎن (‬

‫از ﺗﺤﻮﯾﻞ ﺑﻪ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ‬

‫ﺑﻪ ﺟﺰ ﻫﺰﯾﻨﻪ‬

‫) ﺑﻪ ﺗﻮﻣﺎن (‬

‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﮔﺬاری در‬ ‫ﻣﻮﺟﻮدی‬

‫‪1‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪900‬‬

‫‪100‬‬

‫‪50‬‬

‫‪2‬‬

‫‪2000‬‬

‫‪1150‬‬

‫‪250‬‬

‫‪90‬‬

‫‪3‬‬

‫‪1800‬‬

‫‪480‬‬

‫‪20‬‬

‫‪25‬‬

‫‪٨٠‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫ﻧﺮخ ﺑﻬﺮه ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺑﺮای ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﮔﺬاری در ﻣﻮﺟﻮدی ﺑﺮاﺑﺮ ‪ 15‬درﺻﺪ ‪ ،‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺮ ﺑﺎر ﺳﻔﺎرش دو‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل ‪ 1‬و ‪ 2‬ﺑﺎ ﻫﻢ ﺑﺮاﺑﺮ ‪ 1000‬ﺗﻮﻣﺎن و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺮ ﺑﺎر ﺳﻔﺎرش ﻣﺤﺼﻮل ‪ 3‬ﺑﺮاﺑﺮ ‪ 100‬ﺗﻮﻣﺎن ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪ .‬ﺑﺎ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ارﻗﺎم ﻓﻮق ﻣﻄﻠﻮﺑﺴﺖ ‪:‬‬ ‫اﻟﻒ – ﻣﻘﺪار ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﮕﻬﺪاری ﻫﺮ ﺗﻦ در ﺳﺎل ﺑﺮای ﻫﺮ ﯾﮏ از ارﻗﺎم ﻓﻮق‬ ‫ب – ﻣﻘﺪار اﻗﺘﺼﺎدی ﻫﺮ ﺑﺎر ﺳﻔﺎرش از ﻣﻮاد اوﻟﯿﻪ ﻓﻮق‬ ‫ج – ﻓﺎﺻﻠﻪ زﻣﺎﻧﯽ ﻫﺮ دو ﺑﺎر ﺳﻔﺎرش از ﻣﻮاد اوﻟﯿﻪ ﻓﻮق‬ ‫د – ﮐﻞ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎی ﻧﮕﻬﺪاری ﻣﻮﺟﻮدی و ﺳﻔﺎرش ﺳﻪ ﻣﺎده اوﻟﯿﻪ ﻓﻮق ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﻘﺪار ﺳﻔﺎرش اﻗﺘﺼﺎدی ‪.‬‬ ‫‪ (326‬در ﻓﺮوﺷﮕﺎﻫﯽ ﺣﺪاﮐﺜﺮ ﻣﺴﺎﺣﺖ ﻗﺎﺑﻞ اﺳﺘﻔﺎده ﺑﺮای اﻧﺒﺎر ﮐﺮدن دو ﻣﺤﺼﻮل ‪ a‬و ‪ b‬ﺑﺮاﺑﺮ ‪ 150‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ‬ ‫ﺑﻮده و ﺑﻪ ﻋﻼوه اﯾﻦ دو ﻣﺤﺼﻮل در ﯾﮏ زﻣﺎن و ﺑﺎ ﻫﻤﺪﯾﮕﺮ ﺳﻔﺎرش داده ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ و ﻟﯿﺪﺗﺎﯾﻢ ﺑﺮای ﻫﺮ دو‬ ‫ﯾﮑﯽ اﺳﺖ ‪ .‬ارﻗﺎم ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ اﯾﻦ دو ﻣﺤﺼﻮل در ﺟﺪول زﯾﺮ آﻣﺪه اﺳﺖ ‪:‬‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬

‫‪a‬‬

‫‪b‬‬

‫ﻣﺼﺮف ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻪ ﺑﻪ واﺣﺪ‬

‫‪10000‬‬

‫‪12000‬‬

‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺮ ﺑﺎر ﺳﻔﺎرش ﺑﻪ ﺗﻮﻣﺎن‬

‫‪150‬‬

‫‪350‬‬

‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﮕﻬﺪاری ﻫﺮ واﺣﺪ در ﺳﺎل ﺑﻪ ﺗﻮﻣﺎن‬

‫‪4‬‬

‫‪5‬‬

‫ﺳﻄﺢ ﻫﺮ واﺣﺪ ﻣﺤﺼﻮل ﺑﻪ ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ‬

‫‪1‬‬ ‫‪10‬‬

‫‪1‬‬ ‫‪12‬‬

‫ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﻃﻼﻋﺎت ﻓﻮق ﻣﻄﻠﻮﺑﺴﺖ ‪:‬‬ ‫اﻟﻒ – ﻣﻘﺪار اﻗﺘﺼﺎدی ﻫﺮ ﺑﺎر ﺳﻔﺎرش از ﻣﺤﺼﻮل ‪ a‬و ﻣﺤﺼﻮل ‪b‬‬ ‫ب – ﻓﺎﺻﻠﻪ زﻣﺎﻧﯽ ﻫﺮ دوﺑﺎر ﺳﻔﺎرش ﻣﺘﻮای در ﺣﺎﻟﺖ ﺑﻬﯿﻨﻪ‬ ‫ج – ﻣﺠﻤﻮع ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﮕﻬﺪاری ﻣﻮﺟﻮدی و ﺳﻔﺎرش دادن در ﺳﺎل در ﺣﺎﻟﺖ ﺑﻬﯿﻨﻪ‬

‫‪ (327‬ﯾﮏ ﺷﺮﮐﺖ ﺗﻌﻤﯿﺮات اﻟﮑﺘﺮﯾﮑﯽ ﺳﻪ ﻧﻮع ﻣﻮﺗﻮر ﮐﻮﭼﮏ ﻧﮕﻬﺪاری ﻣﯽ ﮐﻨﺪ ‪ .‬اﻃﻼﻋﺎت ﻣﻨﺎﺳﺐ در‬ ‫ﺟﺪول زﯾﺮ داده ﺷﺪه اﺳﺖ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﮕﻬﺪاری ﻣﻮﺟﻮدی ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ‪ I = 0/15‬ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻣﯽ ﮔﺮدد ‪ .‬ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬

‫‪٨١‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﺮﻓﺘﻪ اﺳﺖ در ﻫﺮ ﻧﻘﻄﻪ از زﻣﺎن ﺑﯿﺶ از ‪ 8000‬ﺗﻮﻣﺎن ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ در ﻣﻮﺟﻮدی ﻧﮕﻪ داری ﻧﻨﻤﺎﯾﺪ ‪ .‬ﺑﻪ ﻋﻼوه‬ ‫اﻧﺒﺎر ﺗﻨﻬﺎ ﺑﻪ ﻣﯿﺰان ‪ 7500‬ﻓﻮت ﻣﺮﺑﻊ ﻣﺴﺎﺣﺖ دارد ﮐﻪ ﻣﯽ ﺗﻮان ﺑﻪ ﺳﻪ ﻣﻮﺗﻮر ﺗﺨﺼﯿﺺ داد ‪ .‬ﺳﯿﺎﺳﺖ ﻣﻮﺟﻮدی‬ ‫ﺑﻬﯿﻨﻪ ﺑﺮای اﯾﻦ ﺳﻪ ﻣﻮﺗﻮر را ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ ‪ ) .‬ﻣﻘﺪار ﺳﻔﺎرش ‪ ،‬ﻧﻘﻄﻪ ﺳﻔﺎرش ‪ ،‬ﻣﺘﻮﺳﻂ ﻫﻄﺴﻨﻪ ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻪ ﺑﻬﯿﻨﻪ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﻣﺠﻤﻮع ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﮕﻬﺪاری ﻣﻮﺟﻮدی و ﺳﻔﺎرش دادن ( ‪.‬‬

‫ﻣﻮﺗﻮر‬ ‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪3‬‬

‫ﺳﺎل ‪ /‬ﺗﻘﺎﺿﺎ‬

‫‪1500‬‬

‫‪2000‬‬

‫‪3000‬‬

‫واﺣﺪ ‪ /‬ﻫﺰﯾﻨﻪ‬

‫‪ 10‬ﺗﻮﻣﺎن‬

‫‪ 5‬ﺗﻮﻣﺎن‬

‫‪ 7/5‬ﺗﻮﻣﺎن‬

‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺳﻔﺎرش‬

‫‪ 50‬ﺗﻮﻣﺎن‬

‫‪ 50‬ﺗﻮﻣﺎن‬

‫‪ 50‬ﺗﻮﻣﺎن‬

‫واﺣﺪ ‪ /‬ﻣﺴﺎﺣﺖ ﮐﻒ‬

‫‪ 0/5‬ﻓﻮت ﻣﺮﺑﻊ‬

‫‪ 1‬ﻓﻮت ﻣﺮﺑﻊ‬

‫‪ 2/5‬ﻓﻮت ﻣﺮﺑﻊ‬

‫‪ (328‬ﯾﮏ ﺷﺮﮐﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪی ﺳﻪ ﻧﻮع ﻣﻮاد اوﻟﯿﻪ ﺧﺮﯾﺪاری ﻣﯽ ﮐﻨﺪ ‪ .‬ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻧﻤﯽ ﺧﻮاﻫﺪ ﮐﻪ ﻫﯿﭽﮕﺎه ﺑﯿﺶ از‬ ‫‪ 15000‬ﺗﻮﻣﺎن ﻣﻮاد اوﻟﯿﻪ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ راﮐﺪ در ﻣﻮﺟﻮدی ﻧﮕﻪ داری ﻧﻤﺎﯾﺪ ‪ .‬ﺳﻔﺎرﺷﺎت ﺗﺎﺧﯿﺮ ﺷﺪه ﻣﺠﺎز‬ ‫ﻧﺒﻮده و ﻧﺮخ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﮕﻬﺪاری ﻣﻮﺟﻮدی ﺑﺮای ﻫﺮ ﯾﮏ از ﻣﻮاد ﻣﺬﮐﻮر ‪ 20‬درﺻﺪ اﺳﺖ ‪ .‬اﻃﻼﻋﺎت ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﺮای‬ ‫ﻫﺮ ﻧﻮع ﻣﻮاد اوﻟﯿﻪ در ﺟﺪول زﯾﺮ داده ﺷﺪه اﺳﺖ ‪:‬‬ ‫ﻣﺎده اوﻟﯿﻪ ‪1‬‬

‫ﻣﺎده اوﻟﯿﻪ ‪2‬‬

‫ﻣﺎده اوﻟﯿﻪ ‪3‬‬

‫ﻧﺮخ ﺗﻘﺎﺿﺎی ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻪ‬

‫‪ 1000‬واﺣﺪ‬

‫‪ 1000‬واﺣﺪ‬

‫‪ 1000‬واﺣﺪ‬

‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺮ واﺣﺪ‬

‫‪ 50‬ﺗﻮﻣﺎن‬

‫‪20‬ﺗﻮﻣﺎن‬

‫‪80‬ﺗﻮﻣﺎن‬

‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺛﺎﺑﺖ ﺳﻔﺎرش‬

‫‪ 50‬ﺗﻮﻣﺎن‬

‫‪ 50‬ﺗﻮﻣﺎن‬

‫‪ 50‬ﺗﻮﻣﺎن‬

‫‪٨٢‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫اﻧﺪازه ﺧﺮﯾﺪ ﺑﻬﯿﻨﻪ ﻫﺮ ﯾﮏ از ﻣﻮاد اوﻟﯿﻪ را ﺗﻌﯿﯿﻦ ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (329‬ﯾﮏ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻟﻮازم ﺧﺎﻧﮕﯽ ﺳﻪ ﻧﻮع ﻧﻮع ﻣﺤﺼﻮل ﺑﺎ ﻣﺸﺨﺼﺎت زﯾﺮ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻧﻤﻮده و در اﻧﺒﺎر آﻧﻬﺎ را‬ ‫ﺑﺮای ﻓﺮوش ﻧﮕﻬﺪاری ﻣﯽ ﮐﻨﺪ ‪:‬‬ ‫ﻧﻮع‬

‫ﺗﻘﺎﺿﺎی ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻪ‬

‫ﻧﺮخ ﺗﻮﻟﯿﺪ در‬

‫ﻓﻀﺎی ﻻزم‬

‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺗﻐﯿﺮ‬

‫ﻫﺰﯾﻨﻪ راه‬

‫ﻣﺤﺼﻮل‬

‫)واﺣﺪ ﻣﺤﺼﻮل(‬

‫ﺳﺎل‬

‫ﺑﺮای واﺣﺪ‬

‫ﺗﻮﻟﯿﺪی )ﺗﻮﻣﺎن‬

‫اﻧﺪازی ) ﺗﻮﻣﺎن‬

‫)واﺣﺪ‬

‫ﻣﺤﺼﻮل‬

‫(‬

‫(‬

‫ﻣﺤﺼﻮل(‬

‫) ‪( ft‬‬ ‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪3000‬‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪10‬‬

‫‪2‬‬

‫‪2000‬‬

‫‪4000‬‬

‫‪1/5‬‬

‫‪2/5‬‬

‫‪20‬‬

‫‪3‬‬

‫‪2500‬‬

‫‪4000‬‬

‫‪2‬‬

‫‪3‬‬

‫‪15‬‬

‫ﺣﺪاﮐﺜﺮ ﻣﺴﺎﺣﺖ در دﺳﺘﺮس اﻧﺒﺎر ‪ 2000‬ﻓﻮت ﻣﺮﺑﻊ ﺑﻮده و ﺳﯿﺎﺳﺖ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ اﯾﻦ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺑﯿﺶ از ‪3500‬‬ ‫ﺗﻮﻣﺎن ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ در ﻫﺮ زﻣﺎن ﺑﻪ ﻃﻮر راﮐﺪ ﻧﮕﻬﺪاری ﻧﻨﻤﺎﯾﺪ ‪ .‬ﻣﻘﺎدﯾﺮ ﺗﻮﻟﯿﺪ اﻗﺘﺼﺎدی ﻫﺮ ﯾﮏ از ﻣﺤﺼﻮﻻت و ﻧﯿﺰ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎی ﺑﻬﯿﻨﻪ ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻪ را ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﮐﻨﯿﺪ ‪ .‬ﻧﺮخ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﮕﻬﺪاری ﻣﻮﺟﻮدی ‪ 20‬درﺻﺪ اﺳﺖ ‪.‬‬ ‫‪ (330‬ﯾﮏ ﺷﺮﮐﺖ ﺳﻪ ﻣﺤﺼﻮل ﻧﮕﻪ داری ﻣﯽ ﮐﻨﺪ ‪.‬اﻃﻼﻋﺎت ﻣﻨﺎﺳﺐ در ﺟﺪول زﯾﺮ داده ﺷﺪه اﻧﺪ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪3‬‬

‫ﺗﻘﺎﺿﺎی ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻪ‬

‫‪1000‬‬

‫‪5000‬‬

‫‪4000‬‬

‫ﻫﺰﯾﻨﻪ واﺣﺪ ﻣﺤﺼﻮل‬

‫‪ 1/5‬ﺗﻮﻣﺎن‬

‫‪2/5‬ﺗﻮﻣﺎن‬

‫‪ 4‬ﺗﻮﻣﺎن‬

‫ﻧﺮخ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﮕﻬﺪاری ﻣﻮﺟﻮدی‬

‫‪0/2‬‬

‫‪0/2‬‬

‫‪0/2‬‬

‫ﻫﺰﯾﻨﻪ راه اﻧﺪازی‬

‫‪ 15‬ﺗﻮﻣﺎن‬

‫‪25‬ﺗﻮﻣﺎن‬

‫‪20‬ﺗﻮﻣﺎن‬

‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﮐﻤﺒﻮد ﻣﻮﺟﻮدی ﺑﺮای ﻫﺮ واﺣﺪ ﻣﺤﺼﻮل‬

‫‪ 1‬ﺗﻮﻣﺎن‬

‫‪ 1‬ﺗﻮﻣﺎن‬

‫‪ 1‬ﺗﻮﻣﺎن‬

‫‪٨٣‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫اﻟﻒ – ﺳﯿﺎﺳﺖ ﻣﻮﺟﻮدی ﺑﻬﯿﻨﻪ را ﺗﻌﯿﯿﻦ ﮐﻨﯿﺪ اﮔﺮ ﻧﺘﻮان در ﻫﺮ ﻟﺤﻈﻪ از زﻣﺎن ﺑﯿﺶ از ‪ 2000‬ﺗﻮﻣﺎن ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ در‬ ‫ﻣﻮﺟﻮدی راﮐﺪ ﻧﮕﻪ داﺷﺖ ‪.‬‬ ‫ب‪ -‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ را ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﺤﺪودﯾﺖ ﻣﯿﺰان ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ در ﻣﻮﺟﻮدی ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (331‬ﯾﮏ ﻣﺤﺼﻮل ﺑﺮای ﻓﺮوش ﻣﺠﺪد ﺧﺮﯾﺪاری ﻣﯽ ﮔﺮدد ‪ .‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺳﻔﺎرﺷﺎﺗﯽ ﮐﻪ ﺑﺎ ﮐﻤﺒﻮد ﻣﻮﺟﻮدی ﻣﻮاﺟﻪ‬ ‫ﺷﺪه و ﺑﻌﺪا ﺟﺒﺮان ﻣﯽ ﮔﺮدﻧﺪ ‪ 4‬ﺗﻮﻣﺎن ﺑﺮای ﻫﺮ واﺣﺪ در ﺳﺎل ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪ .‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﮕﻬﺪاری ﻣﻮﺟﻮدی ﺑﺮ ﻣﺒﻨﺎی‬ ‫ﻣﺘﻮﺳﻂ ﻣﻮﺟﻮدی ﯾﮏ ﺗﻮﻣﺎن ﺑﺮای ﻫﺮ واﺣﺪ در ﺳﺎل اﺳﺖ ‪ .‬ﺗﻘﺎﺿﺎی ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻪ ‪ 10000‬واﺣﺪ درﺳﺎل ‪ ،‬ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﺛﺎﺑﺖ ﺑﺮای ﻫﺮ اﻧﺒﺎﺷﺘﻪ ‪ 50‬ﺗﻮﻣﺎن و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻣﺘﻐﯿﺮ ﻫﺮ واﺣﺪ ‪ 2‬ﺗﻮﻣﺎن اﺳﺖ اﮔﺮ ‪ 0 < Q < 2000‬ﺑﻮده و ‪1/97‬‬ ‫ﺗﻮﻣﺎن اﺳﺖ اﮔﺮ ‪ Q ≥ 2000‬ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬ ‫اﻟﻒ – ﻋﺒﺎرت ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻪ ﻣﺘﻮﺳﻂ را ﺑﻪ ﺻﻮرت ﺗﺎﺑﻌﯽ از اﻧﺪازه اﻧﺒﺎﺷﺘﻪ و ﺣﺪاﮐﺜﺮ ﺳﻄﺢ ﺳﻔﺎرﺷﺎت ﺗﺎﺧﯿﺮ‬ ‫ﺷﺪه ﺑﻨﻮﯾﺴﯿﺪ ‪.‬‬ ‫ب‪ -‬ﻋﺒﺎرت را ﺑﺮای اﻧﺪازه اﻧﺒﺎﺷﺘﻪ ﺑﻬﯿﻨﻪ ﺣﻞ ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ ‪.‬‬ ‫ج – ﻣﻨﺤﻨﯽ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻪ ﻣﺘﻮﺳﻂ را رﺳﻢ ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (332‬ﯾﮏ ﺗﻮاﯾﺪ ﮐﻨﻨﺪه ﻣﺤﺼﻮﻟﯽ را ﺟﻬﺖ ﻣﻮﺟﻮدی ﺑﻪ ﺻﻮرت اﻧﺒﺎﺷﺘﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﯽ ﻧﻤﺎﯾﺪ ‪ .‬ﻧﺮخ ﺗﻘﺎﺿﺎی ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻪ‬ ‫ﺑﻪ ﻣﻘﺪار‪ 120000‬واﺣﺪ ﺛﺎﺑﺖ ﺑﻮده و ﻧﺮخ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻪ ‪ 600000‬واﺣﺪ اﺳﺖ ﻫﺰﯾﻨﻪ راه اﻧﺪازی ﻣﺎﺷﯿﻦ آﻻت‬ ‫‪ 800‬ﺗﻮﻣﺎن ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻣﺘﻐﯿﺮ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺑﺮای ﻫﺮ واﺣﺪ ﻣﺤﺼﻮل ‪ 6‬ﺗﻮﻣﺎن و ﻧﺮخ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﮕﻬﺪاری ﻣﻮﺟﻮدی ‪ 0/1‬اﺳﺖ ‪.‬‬ ‫ﻫﯿﭽﮕﻮﻧﻪ ﮐﻤﺒﻮد ﻣﻮﺟﻮدی ﻣﺠﺎز ﻧﻤﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬ ‫اﻟﻒ – ﻋﺒﺎرت ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻪ ﻣﺘﻮﺳﻂ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﺗﺎﺑﻌﯽ از اﻧﺪازه اﻧﺒﺎﺷﺘﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺑﻨﻮﯾﺴﯿﺪ ‪.‬‬ ‫ب – اﻧﺪازه اﻧﺒﺎﺷﺘﻪ ﺑﻬﯿﻨﻪ و زﻣﺎن ﺑﻬﯿﻨﻪ ﻣﺎﺑﯿﻦ راه اﻧﺪازﯾﻬﺎی ﻣﺘﻮاﻟﯽ ﺧﻂ ﺗﻮﻟﯿﺪ را ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬ ‫ج – اﮔﺮ ﻟﯿﺪﺗﺎﯾﻢ ‪ 2‬ﻣﺎه ﺑﺎﺷﺪ ﻧﻘﻄﻪ ﺳﻔﺎرش ﻣﺠﺪد را ﭘﯿﺪا ﻣﯽ ﮐﻨﺪ ‪ .‬ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻪ ﻣﺘﻮﺳﻂ ﺑﻬﯿﻨﻪ ﻧﺴﺒﺖ‬ ‫ﺑﻪ ﻣﺠﻤﻮع ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﮕﻬﺪاری ﻣﻮﺟﻮدی و ﺳﻔﺎرش دادن را ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬ ‫د ‪ -‬اﮔﺮ ﻣﺎﮐﺰﯾﻤﻢ ﻇﺮﻓﯿﺖ ذﺧﯿﺮه در ﻣﻮﺟﻮدی ﺑﺮای اﯾﻦ ﻣﺤﺼﻮل ‪ 12000‬واﺣﺪ ﺑﺎﺷﺪ اﻧﺪازه اﻧﺒﺎﺷﺘﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬ ‫ﺑﻬﯿﻨﻪ ‪ ،‬ﻧﻘﻄﻪ ﺳﻔﺎرش و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻪ ﻣﺘﻮﺳﻂ را ﺗﻌﯿﯿﻦ ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (333‬ﻣﻮاد اوﻟﯿﻪ ﻣﺼﺮﻓﯽ ﯾﮏ ﺷﺮﮐﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪی در ﺳﺎل ‪ 180000‬ﭘﻮﻧﺪ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪ .‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺛﺎﺑﺖ اﺟﺮا ﺳﻔﺎرش ‪60‬‬ ‫ﺗﻮﻣﺎن اﺳﺖ ‪ .‬ﺗﺨﻤﯿﻦ زده ﻣﯽ ﺷﻮد ﮐﻪ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎی ﻧﮕﻬﺪاری ﻣﻮﺟﻮدی ‪ 20‬درﺻﺪ ﻣﯿﺰان ﻣﺘﻮﺳﻂ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ در‬ ‫ﻣﻮﺟﻮدی اﺳﺖ ‪ .‬ﮐﻤﺒﻮد ﻣﻮﺟﻮدی ﻣﺠﺎز ﻧﯿﺴﺖ ‪ .‬ﻗﯿﻤﺖ ﻣﻮاد اوﻟﯿﻪ ﺗﺎﺑﻌﯽ از ﻣﯿﺰان ﺳﻔﺎرش ﺑﺮ ﻃﺒﻖ ﺟﺪول زﯾﺮ‬ ‫اﺳﺖ ) ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺗﺨﻔﯿﻒ اﻓﺰاﯾﺸﯽ (‬ ‫‪٨٤‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫ﻣﻘﺪار ﺳﻔﺎرش ﺑﻪ ﭘﻮﻧﺪ‬

‫ﻗﯿﻤﺖ ﻫﺮ ﭘﻮﻧﺪ‬

‫‪0 < Q ≤ 6000‬‬

‫‪ 1/7‬ﺗﻮﻣﺎن‬

‫‪6000 < Q ≤ 10000‬‬

‫‪ 1/6‬ﺗﻮﻣﺎن‬

‫‪10000 < Q‬‬

‫‪ 1/5‬ﺗﻮﻣﺎن‬

‫ﻣﻘﺪار ﺳﻔﺎرش ﺑﺎ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺑﻬﯿﻨﻪ ﭼﻘﺪر اﺳﺖ ؟ ﻣﻨﺤﻨﯽ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﮐﻞ ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻪ را ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﻣﻘﺪار ﺳﻔﺎرش رﺳﻢ ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬ ‫‪(334‬ﻣﺪﯾﺮ ﯾﮏ ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻣﻮﺟﻮدی اﻏﻠﺐ ﺑﺎ اﯾﻦ ﺗﺼﻤﯿﻢ روﺑﺮوﺳﺖ ﮐﻪ آﯾﺎ ﻗﻄﻌﻪ ﻣﻮرد ﻟﺰوم را ﺑﺨﺮد ﯾﺎ در‬ ‫ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻧﻤﺎﯾﺪ ‪ .‬ﻓﺮض ﮐﻨﯿﺪ ﮐﻪ اﮔﺮ ﻗﻄﻌﻪ از ﺧﺎرج ﺧﺮﯾﺪاری ﮔﺮدد ﻫﺮ واﺣﺪ ‪ 25‬ﺗﻮﻣﺎن ﺗﻤﺎم ﻣﯽ ﺷﻮد‬ ‫در ﺣﺎﻟﯽ ﮐﻪ اﮔﺮ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﮔﺮدد ﻫﺮ واﺣﺪ ‪ 22‬ﺗﻮﻣﺎن ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد ‪ .‬ﺑﻪ ﻫﺮ ﺣﺎل اﮔﺮ ﻗﻄﻌﻪ ﺧﺮﯾﺪاری ﮔﺮدد‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺮ ﺑﺎر ﺳﻔﺎرش ‪ 5‬ﺗﻮﻣﺎن ﺑﻮده در ﺣﺎﻟﯽ ﮐﻪ اﮔﺮ ﻗﻄﻌﻪ در ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺷﻮد ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺮ ﺑﺎر راه اﻧﺪازی‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ آﻻت ﺗﻮﻟﯿﺪی ‪ 50‬ﺗﻮﻣﺎن ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد ‪.‬‬ ‫ﻣﺎﺷﯿﻦ آﻻت ﺗﻨﻬﺎ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﻨﺪ در ﺳﺎل ‪ 10000‬ﻗﻄﻌﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻧﻤﺎﯾﻨﺪ ‪ .‬ﺗﻘﺎﺿﺎی ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻪ اﯾﻦ ﻗﻄﻌﻪ ‪ 2500‬واﺣﺪ ﺑﻮده و‬ ‫ﻧﺮخ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﮕﻬﺪاری ﻗﻄﻌﻪ ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﻮﺟﻮدی ‪ 10‬درﺻﺪ اﺳﺖ ‪ .‬ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﻃﻼﻋﺎت ﻓﻮق ﺑﻪ ﺳﻮاﻻت زﯾﺮ‬ ‫ﺟﻮاب دﻫﯿﺪ ‪:‬‬ ‫اﻟﻒ – ﮐﺪام ﺗﺼﻤﯿﻢ اﻗﺘﺼﺎدی اﺳﺖ ؟ ﺧﺮﯾﺪ ﻗﻄﻌﻪ ﯾﺎ ﺗﻮﻟﯿﺪ در داﺧﻞ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ؟ ﭼﺮا ؟‬ ‫ب – ﻣﻘﺎدﯾﺮ اﻧﺒﺎﺷﺘﻪ اﻗﺘﺼﺎدی و ﻧﻘﻄﻪ ﺳﻔﺎرش ﻣﺠﺪد اﻗﺘﺼﺎدی را ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﮐﻨﯿﺪ ‪ .‬در ﺻﻮرﺗﯽ ﮐﻪ ﻓﺎﺻﻠﻪ زﻣﺎﻧﯽ‬ ‫از ﻣﻮﻗﻊ ﺳﻔﺎرش ﺗﺎ ﻟﺤﻈﻪ ورود ﻗﻄﻌﻪ ﺑﻪ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ) اﮔﺮ ﻗﻄﻌﻪ ﺧﺮﯾﺪاری ﮔﺮدد ( ‪ 2‬ﻣﺎه ﺑﻮده و ﻓﺎﺻﻠﻪ زﻣﺎﻧﯽ از‬ ‫وﻗﺘﯽ ﮐﻪ اﻧﺒﺎر دﺳﺘﻮر ﺳﺎﺧﺖ ﻗﻄﻌﻪ را ﺑﻪ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﻣﯽ دﻫﺪ ﺗﺎ وﻗﺘﯽ ﮐﻪ اوﻟﯿﻦ واﺣﺪ از ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺧﺎرج ﺷﻮد ) اﮔﺮ‬ ‫ﻗﻄﻌﻪ در ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺷﻮد ( ‪ 1‬ﻣﺎه ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (335‬ﯾﮏ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﻣﻮاد ﺷﯿﻤﯿﺎﯾﯽ ﻣﺎده ﺧﺎﺻﯽ را ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ در ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻧﻤﺎﯾﺪ ‪ .‬در ﻋﯿﻦ ﺣﺎل ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ‬ ‫آن را ﺑﻪ ﺻﻮرت ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪه از ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ دﯾﮕﺮی ﺧﺮﯾﺪاری ﻧﻤﺎﯾﺪ ‪ .‬اﮔﺮ آن را در داﺧﻞ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻧﻤﺎﯾﺪ ‪ .‬ﻇﺮﻓﯿﺖ‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪی ‪ 10000‬واﺣﺪ درﺳﺎل ﺑﻮده و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺮ ﺑﺎر ﺗﻮﻟﯿﺪی ‪ 50‬ﺗﻮﻣﺎن و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻣﺘﻐﯿﺮ ﻫﺮ واﺣﺪ ﺗﻮﻟﯿﺪی ‪10‬‬ ‫ﺗﻮﻣﺎن اﺳﺖ ‪ .‬اﮔﺮ آﻧﺮا از ﺧﺎرج ﺧﺮﯾﺪاری ﻧﻤﺎﯾﺪ ﻻزم اﺳﺖ ﮐﻪ ﺣﺪاﻗﻞ ‪ 600‬واﺣﺪ ﺧﺮﯾﺪاری ﺷﻮد ﺿﻤﻦ‬ ‫آﻧﮑﻪ ﻫﺮ واﺣﺪ ﺳﻔﺎرش ‪ 9/8‬ﺗﻮﻣﺎن ﺑﻮده و ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﻋﺮﺿﻪ ﮐﻨﻨﺪه ﺑﺮای ﻫﺮ ﻣﺤﻤﻮﻟﻪ ﺳﻔﺎرش ﻫﺰﯾﻨﻪ ‪ 75‬ﺗﻮﻣﺎن را‬

‫‪٨٥‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺣﻤﻞ و ﻧﻘﻞ ﻣﻨﻈﻮر ﻣﯽ ﻧﻤﺎﯾﺪ ‪ .‬ﮐﺪام روش اﻗﺘﺼﺎدی ﺗﺮ اﺳﺖ ؟ ﺧﺮﯾﺪ ﯾﺎ ﺗﻮﻟﯿﺪ در داﺧﻞ ؟ ﺑﺎ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ آﻧﮑﻪ ﻣﻘﺪار ﻣﻮرد ﻧﯿﺎز اﯾﻦ ﻣﺎده در ﺳﺎل ‪ 5000‬واﺣﺪ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪ .‬ﻧﺮخ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﮕﻬﺪاری ﻣﻮﺟﻮدی ‪20‬‬ ‫درﺻﺪ اﺳﺖ ‪ .‬ﻣﻘﺎدﯾﺮ ﺑﻬﯿﻨﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﯾﺎ ﺧﺮﯾﺪ را ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (336‬ﯾﮏ ﮐﺎرﮔﺎه ﺗﻮﻟﯿﺪی ﺳﻔﺎرش ﻣﺤﺼﻮل ﺧﺎﺻﯽ را ﺑﻪ ﻣﯿﺰان ‪ 3000‬واﺣﺪ در ﺳﺎل درﯾﺎﻓﺖ ﮐﺮده‬ ‫اﺳﺖ‪.‬ﻇﺮﻓﯿﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪی ﮐﺎرﮔﺎه ﺑﺮای ﺳﺎﺧﺖ اﯾﻦ ﺳﻔﺎرش‪ 5000‬واﺣﺪ در ﺳﺎل اﺳﺖ ‪ .‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻣﺘﻐﯿﺮ ﻫﺮ واﺣﺪ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل ‪ 6‬ﺗﻮﻣﺎن ﺑﻪ ﻫﺰﯾﻨﻪ راه اﻧﺪازی ﻣﺎﺷﯿﻦ آﻻت ‪ 20‬ﺗﻮﻣﺎن اﺳﺖ ‪ .‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺳﻔﺎرﺷﺎت ﻋﻘﺐ اﻓﺘﺎده ﺑﺮای ﻫﺮ‬ ‫واﺣﺪ ﻣﺤﺼﻮل در ﺳﺎل ‪ 2‬ﺗﻮﻣﺎن اﺳﺖ و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺳﻔﺎرﺷﺎت ﻋﻘﺐ اﻓﺘﺎده ﺑﺮای ﻫﺮ واﺣﺪ ﻣﺤﺼﻮل ﻣﺴﺘﻘﻞ از ﻣﺪت‬ ‫زﻣﺎن ‪ 0/18‬ﺗﻮﻣﺎن اﺳﺖ ‪ .‬ﻧﺮخ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﮕﻬﺪار ﻣﻮﺟﻮدی ‪ 20‬درﺻﺪ اﺳﺖ‪.‬ﻣﻘﺎدﯾﺮ اﻧﺒﺎﺷﺖ ﺑﻬﯿﻨﻪ را ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﮐﻨﯿﺪ‪.‬‬ ‫و آﻧﺮا ﺑﺎ ﺣﺎﻟﺘﯽ ﮐﻪ ﺳﻔﺎرﺷﺎت ﻋﻘﺐ اﻓﺘﺎده ﻣﺠﺎز ﻧﺒﻮد ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﮐﻨﯿﺪ‪ .‬در ﺣﺎﻟﺘﯽ ﮐﻪ ﺳﻔﺎرﺷﺎت ﻋﻘﺐ اﻓﺘﺎده ﻣﺠﺎز‬ ‫ﻧﺒﻮده ‪ ،‬ﻓﺮض ﮐﻨﯿﺪ ﮐﻪ ﻓﺎﺻﻠﻪ زﻣﺎﻧﯽ از ﻟﺤﻈﻪ ﺻﺪور ﺳﻔﺎرش ﺑﺮای ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺗﺎ ﻟﺤﻈﻪ ای ﮐﻪ اوﻟﯿﻦ واﺣﺪ ﺗﻮﻟﯿﺪی‬ ‫ﺷﺮوع ﺑﻪ ﺧﺎرج ﺷﺪن ازﺧﻂ ﺗﻮﻟﯿﺪی ﻣﯽ ﻧﻤﺎﯾﺪ ‪ 3‬ﻣﺎه ﺑﺎﺷﺪ‪ .‬ﻧﻘﻄﻪ ﺳﻔﺎرش ﻣﺠﺪد را ﺑﺮ ﺣﺴﺐ ﻣﻮﺟﻮدی در ﺳﺖ‬ ‫ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﮐﻨﯿﺪ‪.‬‬ ‫‪ (337‬ﺷﺮﮐﺘﯽ ﺑﺮای ﺗﺎﻣﯿﻦ ﯾﮑﯽ از ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺧﻮد ﺑﻪ ﻣﯿﺰان ‪ 2000‬واﺣﺪ در ﺳﺎل ﺳﻪ ﻋﺮﺿﻪ ﮐﻨﻨﺪه ﻣﻮاد را‬ ‫ﺑﺸﺮح زﯾﺮ در اﺧﺘﯿﺎر دارد‪:‬‬ ‫اﻟﻒ‪ -‬ﻋﺮﺿﻪ ﮐﻨﻨﺪه اول ‪ :‬ﻗﯿﻤﺖ ﻫﺮ واﺣﺪ ﻣﺤﺼﻮﻟﺶ ‪ 20‬ﺗﻮﻣﺎن ﺑﻮده ﺑﺪون اﯾﻨﮑﻪ ﻣﺤﺪودﯾﺘﯽ ﺑﺮای‬ ‫ﺧﺮﯾﺪوﺟﻮد داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ‪ .‬ﺑﺎ اﯾﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺣﻤﻞ و ﻧﻘﻞ ﺑﺮای ﻫﺮ ﺑﺎر ﺳﻔﺎرش ﺑﺮای ﺷﺮﮐﺖ ‪ 100‬ﺗﻮﻣﺎن ﺗﻤﺎم‬ ‫ﻣﯽ ﺷﻮد‪.‬‬ ‫ب‪ -‬ﻋﺮﺿﻪ ﮐﻨﻨﺪه دوم ‪ :‬ﻗﯿﻤﺖ ﻫﺮ واﺣﺪ ﻣﺤﺼﻮﻟﺶ ‪ 19‬ﺗﻮﻣﺎن ﺑﻮده ﺑﺸﺮط اﯾﻨﮑﻪ ﺷﺮﮐﺖ در ﻫﺮ ﺑﺎر ﺷﻔﺎرش‬ ‫ﺣﺪاﻗﻞ ‪ 400‬واﺣﺪ ﺧﺮﯾﺪاری ﻧﻤﺎﯾﺪ‪ .‬اﯾﻦ ﻋﺮﺿﻪ ﮐﻨﻨﺪه ﻗﺒﻮل ﻣﯽ ﮐﻨﺪ ﮐﻪ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺣﻤﻞ و ﻧﻘﻞ را ﺑﺮای ﻫﺮ‬ ‫ﻣﺤﻤﻮﻟﻪ ‪ 140‬ﺗﻮﻣﺎن ﻣﻨﻈﻮر ﻧﻤﺎﯾﺪ‪.‬‬ ‫ج – ﻋﺮﺿﻪ ﮐﻨﻨﺪه ﺳﻮم‪ :‬در ﺻﻮرﺗﯽ ﮐﻪ ﺷﺮﮐﺖ ﺳﻔﺎرش ﻣﺤﻤﻮﻟﻪ ای ﮐﻤﺘﺮ از ‪ 500‬واﺣﺪ را ﺑﺪﻫﺪ‪ ،‬ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ‬ ‫ﻫﺮ واﺣﺪش را ﺑﻪ ﻗﯿﻤﺖ ‪ 19/5‬ﺗﻮﻣﺎن ﺧﺮﯾﺪاری ﮐﻨﺪ‪ .‬در ﺻﻮرﺗﯽ ﮐﻪ ﻣﺴﺎوی ﯾﺎ ﺑﯿﺶ از ‪ 500‬واﺣﺪ ﮐﺎﻻ‬ ‫ﺧﺮﯾﺪاری ﻧﻤﺎﯾﺪ ‪ ،‬ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ ﻫﺮ واﺣﺪش را ﺑﻪ ﻗﯿﻤﺖ ‪ 19‬ﺗﻮﻣﺎن ﺧﺮﯾﺪاری ﮐﻨﺪ‪ .‬در ﻫﺮ ﺻﻮرت ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺣﻤﻞ و‬ ‫ﻧﻘﻞ ﺑﻌﻬﺪه ﺷﺮﮐﺖ ﺑﻮده و ﺑﺮاﯾﺶ ‪ 120‬ﺗﻮﻣﺎن ﺗﻤﺎم ﻣﯽ ﺷﻮد‪.‬‬ ‫اﯾﻦ ﺷﺮﮐﺖ از ﮐﺪام ﻋﺮﺿﻪ ﮐﻨﻨﺪه ﺑﺨﺮد؟ ﻣﻘﺪار ﺧﺮﯾﺪ اﻗﺘﺼﺎدی ﭼﻪ ﻣﯿﺰان اﺳﺖ ؟‬ ‫ﻧﺮخ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﮕﻬﺪاری ﻣﻮﺟﻮدی ‪ 15‬درﺻﺪ اﺳﺖ‪.‬‬ ‫‪٨٦‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫‪ (338‬ﺷﺮﮐﺖ‪ x‬ﻗﺎب ﭘﻨﺠﺮه ﻓﻠﺰی ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﯽ ﮐﻨﺪ‪ .‬ﺗﻘﺎﺿﺎی ﻣﺪل ﺧﺎﺻﯽ ﺛﺎﺑﺖ و ﻣﻌﻠﻮم ﺑﻮده و در ﻫﺮ ﺳﺎل‬ ‫‪ 20000‬واﺣﺪ اﺳﺖ ‪ .‬ﺷﺮﮐﺖ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ در ﮐﺎرﮔﺎﻫﻬﺎی ﺧﻮدش ﺗﺎ ‪ 25000‬واﺣﺪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻧﻤﻮده و ﺗﺎ ‪10000‬‬ ‫واﺣﺪ از ﺧﺎرج ﺧﺮﯾﺪاری ﻧﻤﺎﯾﺪ‪ .‬اﮔﺮ در داﺧﻞ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻧﻤﺎﯾﺪ‪ ،‬ﻫﺰﯾﻨﻪ راه اﻧﺪازی ‪ 150‬ﺗﻮﻣﺎن و ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﻣﺘﻐﯿﺮ ﺗﻮﻟﯿﺪی ﻫﺮ واﺣﺪ ﻣﺤﺼﻮل ‪ 1/75‬ﺗﻮﻣﺎن اﺳﺖ اﮔﺮ از ﺧﺎرج ﺧﺮﯾﺪاری ﻧﻤﺎﯾﺪ‪ ،‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺛﺎﺑﺖ ﺳﻔﺎرش ‪25‬‬ ‫ﺗﻮﻣﺎن و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻣﺘﻐﯿﺮ ﻫﺮ واﺣﺪ ﺧﺮﯾﺪ ‪ 2‬ﺗﻮﻣﺎن اﺳﺖ‪ .‬ﻧﺮخ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﮕﻬﺪاری ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻪ ‪ 20‬درﺻﺪ اﺳﺖ‪ .‬ﮐﻤﺒﻮدﯾﻬﺎ‬ ‫ذﺑﺎ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺛﺎﺑﺖ ﯾﮏ ﺗﻮﻣﺎن ﺑﻪ ازء ﻫﺮ واﺣﺪ ﮐﻤﺒﻮد ﻣﻮﺟﻮدی ﺑﻪ ﺗﺎﺧﯿﺮ ﻣﯽ اﻓﺘﺪ‪ .‬ﺳﯿﺎﺳﺖ ﻣﻮﺟﻮدی ﺑﻬﯿﻨﻪ را ﺑﺮای‬ ‫اﯾﻦ ﻣﺪل ﺧﺎص ﺗﻌﯿﯿﻦ ﮐﻨﯿﺪ‪.‬‬ ‫‪ (339‬ﯾﮏ ﻣﺪل ﺑﺮای ﻫﺰﯾﻨﻪ ﮐﻞ ﺑﻌﻨﻮان ﺗﺎﺑﻌﯽ از اﻧﺪازه اﻧﺒﺎﺷﺘﻪ ‪Q‬و ﻣﺎﮐﺰﯾﻤﻢ ﺳﻄﺢ ﺳﻔﺎرﺷﺎت ﻋﻘﺐ اﻓﺘﺎده ‪s‬‬ ‫‪،‬ﺑﺮای اﻃﻼﻋﺎت ﻣﻔﺮوض زﯾﺮ ﻓﺮﻣﻮﻟﻪ ﮐﻨﯿﺪ ‪:‬‬ ‫اﻟﻒ( ﺗﻘﺎﺿﺎ در ﻫﺮ ﺳﺎل ﺑﺎ ﻧﺮخ ﺛﺎﺑﺘﯽ ﻣﻌﻠﻮم اﺳﺖ‪.‬‬ ‫ب ( ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺛﺎﺑﺘﯽ ﺑﺮای ﻫﺮ ﺑﺎر ﺳﻔﺎرش ﻣﻄﺮح اﺳﺖ‪.‬‬ ‫ج( ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﮕﻬﺪاری ﻣﻮﺟﻮدی از دو ﻗﺴﻤﺖ ﺗﺸﮑﯿﻞ ﺷﺪه اﺳﺖ ‪ :‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﮔﺬاری ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ ﺑﺎ ﻣﺘﻮﺳﻂ‬ ‫ﺣﺠﻢ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ در ﻣﻮﺟﻮدی ‪ ،‬و ﻫﺰﯾﻨﻪ اﻧﺒﺎرداری ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ ﺑﺎ ﻣﺎﮐﺰﯾﻤﻢ ﻣﻮﺟﻮدی‬ ‫د( ﮐﻤﺒﻮد ﻣﻮﺟﻮدﯾﻬﺎ ﺑﺼﻮرت ﺳﻔﺎرﺷﺎت ﻋﻘﺐ اﻓﺘﺎده ﺑﺎ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺛﺎﺑﺘﯽ ﺑﻪ ازاء ﻫﺮ واﺣﺪ ﮐﻤﺒﻮد ﻣﻮﺟﻮدی ﺟﺒﺮان‬ ‫ﻣﯽ ﮔﺮدﻧﺪ‪.‬‬ ‫ه( ﻣﺤﺼﻮل ﺧﺮﯾﺪاری ﺷﺪه و ﮐﻞ اﻧﺒﺎﺷﺘﻪ ﺑﺼﻮرت ﻣﺤﻤﻮﻟﻪ واﺣﺪی ﺗﺤﻮﯾﻞ ﻣﯽ ﮔﺮدد‪.‬‬ ‫‪ (340‬ﻣﺤﺼﻮﻟﯽ در اﻧﺒﺎﺷﺘﻪ ﻫﺎی ‪ o‬ﺗﺎﯾﯽ ﺧﺮﯾﺪاری ﺷﺪه و درﯾﺎﻓﺖ ﻣﯽ ﺷﻮد‪ .‬ﻧﺮخ ﺗﻘﺎﺿﺎی ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻪ در ﻣﻘﺪار‬ ‫‪ 10000‬واﺣﺪ ﺛﺎﺑﺖ ﺑﻮده ‪ ،‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺛﺎﺑﺖ ﻫﺮ ﺑﺎر ﺳﻔﺎرش ‪ 64‬ﺗﻮﻣﺎن ‪ ،‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻣﺘﻐﯿﺮ ﻫﺮ واﺣﺪ ﻣﺤﺼﻮل ‪ 4‬ﺗﻮﻣﺎن ‪،‬‬ ‫ﻧﺮخ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﮕﻬﺪاری ﻣﻮﺟﻮدی در ﺳﺎل ‪ 25‬درﺻﺪ ﺑﻮده و ﻫﯿﭻ ﮐﻤﺒﻮد ﻣﻮﺟﻮدی ﻣﺠﺎز ﻧﯿﺴﺖ‪ .‬ﻫﺰﯾﻨﻪ اﺟﺎره‬ ‫ﺑﺮای ذﺧﯿﺮه ﻣﻮﺟﻮدی ﮐﻪ ﺑﺮ اﺳﺎس ﻣﺎﮐﺰﯾﻤﻢ ﻣﻮﺟﻮدی ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻣﯽ ﺷﻮد در ﻧﺮخ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﮕﻬﺪاری ﻣﻮﺟﻮدی‬ ‫ﮔﻨﺠﺎﻧﺪه ﻧﺸﺪه و ﺑﺸﺮح زﯾﺮ‪:‬‬ ‫ﺑﺮای ﺳﻄﺢ ﻣﻮﺟﻮدی ﺗﺎ ‪ 500‬واﺣﺪ ﯾﮏ ﺗﻮﻣﺎن ﺑﺮای ﻫﺮ واﺣﺪ ﻣﺤﺼﻮل در ﺳﺎل و ﺑﺮای ﻣﻘﺎدﯾﺮ ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫اﺿﺎﻓﻪ ﺑﺮ ‪ 500‬واﺣﺪ ‪ 1/5‬ﺗﻮﻣﺎن ﺑﺮای ﻫﺮ واﺣﺪ ﻣﺤﺼﻮل در ﺳﺎل ﻫﺰﯾﻨﻪ اﺟﺎره ﺑﺮای ﻓﻀﺎی ﻧﮕﻬﺪاری ﻣﻮﺟﻮدی‬ ‫ﻣﻨﻈﻮر ﻣﯽ ﺷﻮد‪ .‬اﻧﺪازه اﻧﺒﺎﺷﺘﻪ اﻗﺘﺼﺎدی را ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﮐﻨﯿﺪ‪.‬‬ ‫‪ (341‬ﺗﻮﻟﯿﺪ ﮐﻨﻨﺪه ای ﻣﺤﺼﻮﻟﯽ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﯽ ﮐﻨﺪ ﮐﻪ از اﯾﻦ ﻧﻘﻄﻪ ﻧﻈﺮ ﮐﻪ ﻣﺤﺼﻮل در اﻧﺒﺎر ﺗﺤﺖ ﺗﺎﺛﯿﺮ ﻓﺎﺳﺪ‬ ‫ﺷﺪن ﺑﻮده ﺑﺮای ﺷﺮﮐﺖ ﮔﺮان ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪ .‬او اﺣﺴﺎس ﻣﯽ ﮐﻨﺪ ﮐﻪ ﻣﺎﮐﺰﯾﻤﻢ زﻣﺎﻧﯽ ﮐﻪ ﻣﯽ ﺗﻮان ﻫﺮ واﺣﺪ از‬ ‫‪٨٧‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫ﻣﺤﺼﻮل را ﺑﺼﻮرت ﻣﻮﺟﻮدی ﻧﮕﻪ دارد و ﻫﻔﺘﻪ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪ .‬او ﻣﺤﺼﻮل را ﺑﺼﻮرت اﻧﺒﺎﺷﺘﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﯽ ﮐﻨﺪ و‬ ‫ﻓﺮآﯾﻨﺪ ﺗﻮﻟﯿﺪی ﺑﻨﺤﻮی اﺳﺖ ﮐﻪ ﮐﻞ اﻧﺒﺎﺷﺘﻪ در ﯾﮏ ﻟﺤﻈﻪ ﺗﮑﻤﯿﻞ ﺷﺪه ﺑﻪ ﻣﻮﺟﻮدی اﺿﺎﻓﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد‪ .‬ﻧﺮخ‬ ‫ﺗﻘﺎﺿﺎی ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻪ ‪5200‬واﺣﺪ‪ ،‬ﻫﺰﯾﻨﻪ راه اﻧﺪازی ﺗﻮﻟﯿﺪ ‪ ..‬ﺗﻮﻣﺎن ‪ ،‬ﻧﺮخ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﮕﻬﺪاری ﻣﻮﺟﻮدی ‪ 0/20‬ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﻣﺘﻐﯿﺮ ﻫﺮ واﺣﺪ ﻣﺤﺼﻮل ‪ 100‬ﺗﻮﻣﺎن ﺑﻮده و ﻫﯿﭻ ﮐﻤﺒﻮد ﻣﻮﺟﻮدی ﻣﺠﺎز ﻧﯿﺴﺖ ‪ .‬اﻧﺪازه اﻧﺒﺎﺷﺘﻪ اﻗﺘﺼﺎدی را ﺑﺎ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﺤﺪودﯾﺖ ﻧﮕﻬﺪاری ﻣﺤﺼﻮﻻت در اﻧﺒﺎر ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﮐﻨﯿﺪ‪ .‬ﺳﺎل را ‪ 50‬ﻫﻔﺘﻪ در ﻧﻈﺮ ﺑﮕﯿﺮﯾﺪ‪.‬‬ ‫‪ (342‬ﻧﺮخ ﺗﻘﺎﺿﺎی ﻣﺸﺘﺮﯾﺎﻧﯽ ﮐﻪ ﺑﻪ ﯾﮏ ﺧﺮده ﻓﺮوش ﻣﺮاﺟﻌﻪ ﻣﯽ ﮐﻨﻨﺪ ‪ 10000‬واﺣﺪ در ﺳﺎل اﺳﺖ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺮ‬ ‫ﺑﺎر ﺳﻔﺎرش ‪ 1000‬ﺗﻮﻣﺎن ﺑﻮده و ﻓﺎﺻﻠﻪ زﻣﺎﻧﯽ از ﻟﺤﻈﻪ ﺳﻔﺎرش ﺗﺎ ورود ﮐﺎﻻ ﺑﻪ ‪ 6‬ﻣﺎه ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪ .‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺧﺮﯾﺪ‬ ‫ﻫﺮ واﺣﺪ ﮐﺎﻻ ‪ 25‬ﺗﻮﻣﺎن ﺑﻮده و ﻧﺮخ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﮕﻬﺪاری ﻣﻮﺟﻮدی درﺻﺪ اﺳﺖ‪.‬‬ ‫اﻟﻒ‪ -‬ﻣﻘﺪار اﻗﺘﺼﺎدی ﻫﺮ ﺑﺎر ﺳﻔﺎرش را ﻣﺸﺨﺺ ﻧﻤﻮده زﻣﺎن ﺳﻔﺎرش ﻣﺠﺪد را ﺑﺮ ﺣﺴﺐ ﻣﻮﺟﻮدی در دﺳﺖ‬ ‫و ﻣﺠﻤﻮع ﻣﻮﺟﻮدﯾﻬﺎ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﮐﻨﯿﺪ‪.‬‬ ‫ب‪ -‬ﻣﺘﻮﺳﻂ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎی ﻣﺘﻐﯿﺮ ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻪ ﺑﻬﯿﻨﻪ را ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﮐﻨﯿﺪ‪.‬‬ ‫ج‪ -‬ﻣﺒﺪا زﻣﺎن را ﯾﮏ ﻟﺤﻈﻪ ﺑﻌﺪ از ﺻﺪور ﺳﻔﺎرش در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ‪ ،‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎی ﻣﺘﻐﯿﺮ ﻫﺮ ﺳﺎل را از روی‬ ‫ﻧﻤﻮدار ﻣﻮﺟﻮدی در دﺳﺖ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﮐﻨﯿﺪ‪ .‬از ﻣﺤﺎﺳﺒﺎت ‪ ،‬ﺻﺤﺖ ﻧﺘﺎﯾﺞ ﻗﺴﻤﺖ ب را ﻧﺘﯿﺠﻪ ﺑﮕﯿﺮﯾﺪ‪.‬‬ ‫د‪ -‬در ﺻﻮرﺗﯽ ﮐﻪ ﻣﺸﺘﺮی ﻫﺮ ﺑﺎر ﯾﮏ واﺣﺪ ﮐﺎﻻ در ﺧﻮاﺳﺖ ﻧﻤﺎﯾﺪ‪ ،‬آﯾﺎ ﻣﻘﺪار اﻗﺘﺼﺎدی ﻫﺮ ﺑﺎر ﺳﻔﺎرش ﺗﻐﯿﯿﺮ‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ ﮐﺮد ؟ ﺟﻮاب را ﻣﺴﺘﺪل اراﺋﻪ دﻫﯿﺪ‪.‬‬ ‫‪ (343‬ﻇﺮﻓﯿﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﺤﺼﻮل ﯾﮏ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ‪20000‬واﺣﺪ در ﺳﺎل ﺑﻮده و ﻧﺮخ ﺗﻘﺎﺿﺎی ﻣﺤﺼﻮل ‪15000‬واﺣﺪ‬ ‫در ﺳﺎل اﺳﺖ ‪ .‬ﻫﺰﯾﻨﻪ راه اﻧﺪازی ﻓﺮآﯾﻨﺪ ﺗﻮﻟﯿﺪی ﺑﺮای ﻫﺮ ﺑﺎر ‪ 1500‬ﺗﻮﻣﺎن ﺑﻮده و ﮐﺎﻻﻫﺎی ﺗﻮﻟﯿﺪی ﺑﻌﺪ از‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪ وارد اﻧﺒﺎر ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ ﺗﺎ ﺑﺪﺳﺖ ﻣﺸﺘﺮی ﺑﺮﺳﺪ‪ .‬ﻧﺮخ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﮕﻬﺪاری ﮐﺎﻻ در اﻧﺒﺎر ‪ 20‬درﺻﺪ ﺑﻮده و ﻓﺎﺻﻠﻪ‬ ‫زﻣﺎﻧﯽ از ﻟﺤﻈﻪ ای ﮐﻪ اﻧﺒﺎر ﺳﻔﺎرش ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﺤﺼﻮل را ﻣﯽ دﻫﺪ ﺗﺎ ﻟﺤﻈﻪ ای ﮐﻪ اوﻟﯿﻦ واﺣﺪﻫﺎی ﺗﻮﻟﯿﺪی از‬ ‫ﺧﻂ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺧﺎرج ﺷﺪه در اﺧﺘﯿﺎر ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻣﻮﺟﻮدی ﻗﺮار ﻣﯽ ﮔﯿﺮد‪ 2 ،‬ﻣﺎه اﺳﺖ‪ .‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻣﺘﻐﯿﺮ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﯾﮏ واﺣﺪ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل ‪ 25‬ﺗﻮﻣﺎن اﺳﺖ‪.‬‬ ‫اﻟﻒ – ﻣﻘﺪار اﻧﺒﺎﺷﺘﻪ ﺑﻬﯿﻨﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪی ﻫﺮ ﺑﺎر راه اﻧﺪازی را ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﮐﻨﯿﺪ‪.‬‬ ‫ب‪ -‬ﻣﺘﻮﺳﻂ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎی ﻣﺘﻐﯿﺮ ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻪ ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻣﻮﺟﻮدی در ﺣﺎﻟﺖ ﺑﻬﯿﻨﻪ را ﺗﻌﯿﯿﻦ ﮐﻨﯿﺪ‪.‬‬ ‫ج‪ -‬ﻣﺘﻮﺳﻂ ﻣﻮﺟﻮدی و ﺣﺪاﮐﺜﺮ ﻣﻮﺟﻮدی را ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﮐﻨﯿﺪ‪.‬‬ ‫د‪ -‬زﻣﺎن ﺳﻔﺎرش ﻣﺠﺪد ﺑﻬﯿﻨﻪ را ﺑﺮ اﺳﺎس ﻣﻮﺟﻮدی در دﺳﺖ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﮐﻨﯿﺪ‪.‬‬

‫‪٨٨‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫‪ (344‬ﯾﮏ ﻗﻄﻌﻪ ﺧﺮﯾﺪاری ﺷﺪه دارای ﻧﺮخ ﺗﻘﺎﺿﺎی ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻪ ‪ 4000‬واﺣﺪ اﺳﺖ‪ .‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺛﺎﺑﺖ ﺳﻔﺎرش ‪ 60‬ﺗﻮﻣﺎن‬ ‫ﺑﻮده و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺮ واﺣﺪ ‪ 4‬ﺗﻮﻣﺎن اﺳﺖ‪ .‬ﻧﺮخ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﮕﻬﺪاری ﻣﻮﺟﻮدی ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻪ ‪ 0/15‬اﺳﺖ ‪ .‬ﮐﻤﺒﻮد ﻣﻮﺟﻮدی‬ ‫ﻣﺠﺎز ﺑﻮده و ﺑﺼﻮرت ﺳﻔﺎرﺷﺎت ﺗﺎﺧﯿﺮ ﺷﺪه در ﻣﯽ آﯾﻨﺪ‪.‬‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻪ ﻫﺮ واﺣﺪی ﮐﻪ ﺑﻪ ﺗﺎﺧﯿﺮ ﻣﯽ اﻓﺘﺪ ﯾﮏ ﺗﻮﻣﺎن اﺳﺖ‪.‬‬ ‫اﻟﻒ‪ -‬اﻧﺪازه اﻧﺒﺎﺷﺘﻪ اﻗﺘﺼﺎدی را ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻧﻤﻮده و ﺗﻌﺪاد ﺑﻬﯿﻨﻪ ﺳﻔﺎرﺷﺎت ﺗﺎﺧﯿﺮ ﺷﺪه ﺳﯿﮑﻞ را ﺗﻌﯿﯿﻦ ﮐﻨﯿﺪ‪.‬‬ ‫ب‪ -‬اﮔﺮ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺑﺨﻮاﻫﺪ ﺳﯿﺎﺳﺘﯽ اﺗﺨﺎذ ﮐﻨﺪ در ﻫﺮ زﻣﺎن ﺑﯿﺶ از ‪ 5‬واﺣﺪ ﺳﻔﺎرش ﺗﺎﺧﯿﺮ ﺷﺪه ﻧﺪاﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ‪،‬‬ ‫از ﭼﻪ اﻧﺪازه اﻧﺒﺎﺷﺘﻪ ﺑﺎﯾﺪ اﺳﺘﻔﺎده ﮐﻨﺪ ؟‬ ‫‪ (345‬ﯾﮏ ﻗﻄﻌﻪ ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪه دارای ﻧﺮخ ﺗﻘﺎﺿﺎی ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻪ ‪ 10000‬واﺣﺪ اﺳﺖ ‪ .‬ﻣﺎﺷﯿﻨﯽ ﮐﻪ ﺳﺎﺧﺖ اﯾﻦ ﻗﻄﻌﻪ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده ﺷﺪه دارای ﻧﺮخ ﺗﻮﻟﯿﺪ ‪ 14000‬واﺣﺪ در ﺳﺎل اﺳﺖ ‪ .‬ﻫﺮ راه اﻧﺪازی ﻣﺎﺷﯿﻦ ‪ 400‬ﺗﻮﻣﺎن ﺑﻮده و ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﻣﺘﻐﯿﺮ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻫﺮ واﺣﺪ ‪ 25‬ﺗﻮﻣﺎن اﺳﺖ ﮐﻪ ﻣﻮﺟﻮدی ﻣﺠﺎز ﻧﯿﺴﺖ ‪.‬‬ ‫اﻟﻒ – اﮔﺮ ﻧﺮخ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﮕﻬﺪاری ﻣﻮﺟﻮدی ‪ 0/2‬ﺑﺎﺷﺪ اﻧﺪازه اﻧﺒﺎﺷﺘﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ اﻗﺘﺼﺎدی ﭼﯿﺴﺖ ؟‬ ‫ب – اﮔﺮ ﺳﺎزﻧﺪه از اﻧﺪازه اﻧﺒﺎﺷﺘﻪ ‪ 4000‬واﺣﺪ اﺳﺘﻔﺎده ﮐﻨﺪ ﺗﻠﻮﯾﺤﺎ ﭼﻪ ﻧﺮخ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﮕﻬﺪاری ﻣﻮﺟﻮدی را‬ ‫ﻓﺮض ﻣﯽ ﻧﻤﺎﯾﺪ ‪ ،‬ﺑﻪ ﻋﺒﺎرت دﯾﮕﺮ ﺑﺮای ﭼﻪ ﻧﺰخ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﮕﻬﺪاری ﻣﻮﺟﻮدی واﺣﺪ ﺑﻬﯿﻨﻪ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد ؟‬ ‫‪ (346‬ﺳﺎزﻧﺪه ای از ﯾﮏ ﻗﻄﻌﻪ ﺧﺎص ﺗﻘﺮﯾﺒﺎ ﺑﺎ ﻧﺮخ ﺛﺎﺑﺖ ‪ 10000‬واﺣﺪ در ﺳﺎل اﺳﺘﻔﺎده ﻣﯽ ﮐﻨﺪ او ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ‬ ‫اﯾﻦ ﻗﻄﻌﻪ را ﺑﺎ ﻧﺮخ ‪ 100000‬واﺣﺪ در ﺳﺎل ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻣﺘﻐﯿﺮ واﺣﺪ ‪ 40‬ﺗﻮﻣﺎن و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺛﺎﺑﺖ راه اﻧﺪازی ‪ 5000‬ﺗﻮﻣﺎن‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻧﻤﺎﯾﺪ ‪ .‬او ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ ﻗﻄﻌﻪ را از ﯾﮑﯽ دو ﻓﺮوﺷﻨﺪه ﺧﺮﯾﺪاری ﻧﻤﺎﯾﺪ ‪ .‬ﻓﺮوﺷﻨﺪه ‪ A‬ﺑﺮای ﻫﺮ واﺣﺪ ﻗﯿﻤﺖ‬ ‫‪ 44‬ﺗﻮﻣﺎن و ﺣﺪاﻗﻞ اﻧﺪازه اﻧﺒﺎﺷﺘﻪ ﻫﺮ واﺣﺪ را اﻋﻼم ﻧﻤﻮده و ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ ﺗﺎ ‪ 6000‬واﺣﺪ در ﺳﺎل ﻋﺮﺿﻪ ﻧﻤﺎﯾﺪ ‪.‬‬ ‫ﻓﺮوﺷﻨﺪه ‪ B‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ‪ 200‬ﺗﻮﻣﺎن ﺑﺮای ﻫﺮ اﻧﺒﺎﺷﺘﻪ و ﻗﯿﻤﺖ واﺣﺪ ‪ 43/5‬ﺗﻮﻣﺎن را اﻋﻼم ﻣﯽ ﻧﻤﺎﯾﺪ و ﻣﯿﺘﻮاﻧﺪ ‪4000‬‬ ‫واﺣﺪ در ﺳﺎل ﻋﺮﺿﻪ ﻧﻤﺎﯾﺪ ‪ .‬ﺳﺎزﻧﺪه از ﻧﺮخ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﮕﻬﺪاری ﻣﻮﺟﻮدی ‪ 20‬درﺻﺪ اﺳﺘﻔﺎده ﻣﯽ ﮐﻨﺪ او ﻧﻤﯽ‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ از اﯾﻦ ﻗﻄﻌﻪ ﻫﯿﭻ ﮐﻤﺒﻮد ﻣﻮﺟﻮدی داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ‪ .‬ﺳﯿﺎﺳﺖ ﺗﻬﯿﻪ ﺑﻬﯿﻨﻪ او را ﺗﻌﯿﯿﻦ ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (347‬ﻧﺮخ ﺗﻘﺎﺿﺎی ﯾﮏ ﻗﻄﻌﻪ ﻣﻬﻢ در ﯾﮏ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ‪ 5000‬واﺣﺪ در ﺳﺎل اﺳﺖ ‪ .‬ﻃﺮاح ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻣﻮﺟﻮدی دو‬ ‫ﻧﻮع ﺳﯿﺴﺘﻢ زﯾﺮ را ﻣﻮرد ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﻗﺮار ﻣﯽ دﻫﺪ ‪:‬‬ ‫اﻟﻒ – اﻧﺒﺎر ﺑﺎ ﻫﯿﭽﮕﻮﻧﻪ ﮐﻤﺒﻮد ﻣﻮﺟﻮدی روﺑﺮو ﻧﺸﻮد ‪.‬‬ ‫ب – در ﻣﻮاﻗﻌﯽ اﻧﺒﺎر ﺑﺎ ﮐﻤﺒﻮد ﻣﻮﺟﻮدی روﺑﺮو ﺷﻮد ‪.‬‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺛﺎﺑﺖ ﻋﻘﺐ اﻓﺘﺎده ﺳﻔﺎرش ﺑﺮای ﻫﺮ واﺣﺪ ﻣﺤﺼﻮل ‪ 20‬ﺗﻮﻣﺎن و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻣﺘﻐﯿﺮ اﻓﺘﺎدن ﺳﻔﺎرﺷﺎت ‪ 100‬ﺗﻮﻣﺎن‬ ‫ﺑﺮای ﻫﺮ واﺣﺪ در ﺳﺎل ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫‪٨٩‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻣﺘﻐﯿﺮ ﺧﺮﯾﺪ ﯾﮏ واﺣﺪ ﮐﺎﻻ ‪ 75‬ﺗﻮﻣﺎن و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺮ ﺑﺎر ﺳﻔﺎرش ‪ 1000‬ﺗﻮﻣﺎن ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪ .‬ﻧﺮخ ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاری ﻣﻮﺟﻮدی ‪ 15‬درﺻﺪ اﺳﺖ ‪.‬‬ ‫اﻟﻒ – ﮐﺪام ﺳﯿﺴﺘﻢ اﻗﺘﺼﺎدی اﺳﺖ ؟ در ﻫﺮ ﻣﻮرد دﮐﺘﺮﯾﻦ ﻋﻤﻞ ﺗﺸﺨﯿﺺ ﮐﻨﯿﺪ ) زﻣﺎن ﺳﻔﺎرش ﻣﺠﺪد را‬ ‫ﺑﺮاﺳﺎس ﻣﻮﺟﻮدی در دﺳﺖ و ﻣﺠﻤﻮع ﻣﻮﺟﻮدﯾﻬﺎ ﻫﺮ دو ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﮐﻨﯿﺪ ( ‪.‬‬ ‫ب – ﺳﯿﮑﻞ ﺳﻔﺎرش را در ﻣﻮرد ﻫﺮ دو ﻃﺮح ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﮐﻨﯿﺪ ‪ .‬ﺿﻤﻨﺎ در ﻣﻮرد ﻃﺮح ‪ 2‬ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﮐﻨﯿﺪ ﮐﻪ ﭼﻨﺪ‬ ‫درﺻﺪ از زﻣﺎن ﺳﯿﮑﻞ اﻧﺒﺎر ﻣﻮﺟﻮدی داﺷﺘﻪ و ﭼﻨﺪ درﺻﺪ از زﻣﺎن ﺳﯿﮑﻞ اﻧﺒﺎر ﺧﺎﻟﯽ از ﻣﻮﺟﻮدی اﺳﺖ ؟‬ ‫‪ (348‬ﮐﺎﻻﯾﯽ را در ﻧﻈﺮ ﺑﮕﯿﺮﯾﺪ ﮐﻪ دارای ﺗﻘﺎﺿﺎی ﺳﺎﻟﯿﺎﻧﻪ ‪ λ‬واﺣﺪ در ﺳﺎل اﺳﺖ اﮔﺮ ﮐﻤﯿﺖ ‪ Q ≤ q1‬واﺣﺪ‬ ‫از اﯾﻦ ﮐﺎﻻ ﺳﻔﺎرش داده ﺷﻮد ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺮ واﺣﺪ ‪ q0 e − aq‬ﺑﻮده و اﮔﺮ ‪ Q > q1‬ﺳﻔﺎرش داده ﺷﻮد ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺮ‬ ‫واﺣﺪ ‪ b − q0 e − aq‬ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد ‪ .‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺛﺎﺑﺖ ﺳﻔﺎرش ‪ A‬ﺑﻮده و ﻧﺮخ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﮕﻬﺪاری ﻣﻮﺟﻮدی ‪ I‬اﺳﺖ ‪.‬‬ ‫ﺑﺮای ﺣﺎﻟﺘﯽ ﮐﻪ ﮐﻤﺒﻮد ﻣﻮﺟﻮدی ﻣﺠﺎز ﻧﯿﺴﺖ ‪ ،‬ﻧﺸﺎن دﻫﯿﺪ ﮐﻪ ﭼﮕﻮﻧﻪ ﻣﻘﺪار ﺳﻔﺎرش اﻗﺘﺼﺎدی ‪ Q‬ﺗﻌﯿﯿﻦ‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ ‪.‬‬

‫‪ (349‬ﺗﻮﻟﯿﺪ ﮐﻨﻨﺪه ﺑﺴﺘﻨﯽ ﭘﺎﺳﺘﻮرﯾﺰه ﺑﻪ ﺗﺠﺮﺑﻪ درﯾﺎﻓﺘﻪ اﺳﺖ ﮐﻪ وزن ﺑﺴﺘﻨﯽ ﻫﺎی ﺗﻮﻟﯿﺪی در ﯾﮏ ﺧﻂ ﺑﻪ ﻃﻮر‬ ‫ﻧﺮﻣﺎل ﺑﺎ ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ‪ 100‬ﮔﺮم و اﻧﺤﺮاف اﺳﺘﺎﻧﺪارد ‪ 5‬ﮔﺮم ﺗﻮﻟﯿﺪ ﮔﺮدﯾﺪه اﻧﺪ ‪ .‬ﻧﻤﻮدارﻫﺎی ‪ x‬و ‪ R‬را ﺑﺮای ﮐﻨﺘﺮل‬ ‫وزن ﺑﺴﺘﻨﯽ ﻫﺎی ﺗﻮﻟﯿﺪی رﺳﻢ ﮐﻨﯿﺪ ‪ .‬ﻓﺮض ﮐﻨﯿﺪ از ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻫﺎی ‪ 4‬ﺗﺎﯾﯽ اﺳﺘﻔﺎده ﮔﺮدد ‪.‬‬ ‫‪ (350‬اﮔﺮ دو ﻧﻤﻮﻧﻪ زﯾﺮ از ﺧﻂ از ﺧﻂ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻣﺴﺌﻠﻪ ‪ 1‬اﻧﺘﺨﺎب ﮔﺮدﯾﺪه ﺑﺎﺷﻨﺪ در ﻫﺮ دو ﻣﻮرد ﭼﻪ‬ ‫اﺳﺘﻨﺒﺎﻃﯽ در ﻣﻮرد ﭘﺮوﺳﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ دارﯾﺪ ؟‬ ‫ﻧﻤﻮﻧﻪ اول ‪100 ، 105 ، 120 ، 110 :‬‬ ‫ﻧﻤﻮﻧﻪ دوم ‪95 ، 89 ، 108 ، 109 :‬‬ ‫‪ (351‬اﮔﺮ در ﮐﻨﺘﺮل ﭘﺮوﺳﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺑﺴﺘﻨﯽ ﺣﺪ ‪ 2/5‬ﺑﮑﺎرﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪه ﺑﻮد ﺧﻄﺎی ﻧﻮع ﯾﮏ ﭼﻘﺪر ﻣﯽ ﺷﺪ ؟در اﯾﻦ‬ ‫ﺻﻮرت ﺣﺪﻫﺎی ﻧﻤﻮدارﻫﺎی ‪ X‬و ‪ R‬ﭼﻘﺪر ﺑﻮده و ﭼﻪ اﺳﺘﻨﺒﺎﻃﯽ در ﻣﻮرد ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻫﺎی ﺗﺨﺬ ﺷﺪه در ﻣﺴﺌﻠﻪ ‪2‬‬ ‫ﻣﯽ ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ ؟‬

‫‪٩٠‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫‪ (352‬ﯾﮏ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﺷﺎﻣﭙﻮﺳﺎزی اﺣﺘﯿﺎج ﺑﻪ ﺑﻄﺮی ﻫﺎﯾﯽ ﺑﺎ وزن ﺧﺎﻟﺺ ‪ 6 ± 0 / 1‬ﮔﺮم دارد ‪ .‬ﭘﺲ از ﻧﻤﻮﻧﻪ‬ ‫ﮔﯿﺮی و ﺗﻮزﯾﻦ ﺑﻄﺮی ﻫﺎ ﺟﺪول زﯾﺮ ﺑﻪ دﺳﺖ آﻣﺪه اﺳﺖ ‪.‬‬ ‫ﺷﻤﺎره ﻧﻤﻮﻧﻪ‬

‫وزن ﻧﻤﻮﻧﻪ‬ ‫‪6/06‬‬

‫‪1‬‬

‫‪6/1‬‬

‫‪6/04‬‬

‫‪6/2‬‬

‫‪2‬‬

‫‪6/05‬‬

‫‪5/98‬‬

‫‪5/95‬‬

‫‪6/10‬‬

‫‪3‬‬

‫‪6/03‬‬

‫‪5/95‬‬

‫‪6/00‬‬

‫‪5/9‬‬

‫‪4‬‬

‫‪5/94‬‬

‫‪6/ 03‬‬

‫‪6/05‬‬

‫‪6/10‬‬

‫‪5‬‬

‫‪6/4‬‬

‫‪6/2‬‬

‫‪6/00‬‬

‫‪9/12‬‬

‫اﻟﻒ ‪ :‬ﺑﺮای ﭘﺮوﺳﻪ ﻣﺰﺑﻮر ﻧﻤﻮدار ‪ X‬و ‪ R‬را ﺑﺮاﺳﺎس ‪ 5‬ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻓﻮق رﺳﻢ ﮐﻨﯿﺪ ؟‬ ‫ب – ﭼﻪ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻫﺎﺋﯽ از ﻟﺤﺎظ ﮐﻨﺘﺮل ﻣﺮﻏﻮﺑﯿﺖ ﻗﺎﺑﻞ ﻗﺒﻮل ﻧﻤﯽ ﺑﺎﺷﻨﺪ ؟‬ ‫‪ (353‬ﯾﮏ ﻣﻮﺳﺴﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻏﺬاﺋﯽ اﺣﺘﯿﺎج ﺑﻪ ﻇﺮوف ﻣﺮﺑﺎ ﺑﺎ وزن ﺧﺎﻟﺺ ‪ 25 ± 0 / 1‬ﮔﺮم دارد ‪ .‬ﺟﺪول زﯾﺮ ﺑﺮ‬ ‫اﺳﺎس ﻧﻤﻮﻧﻪ ﮔﯿﺮی از ﭘﺮوﺳﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺑﺪﺳﺖ اﻣﺪه اﺳﺖ ‪:‬‬ ‫ﺷﻤﺎره ﻧﻤﻮﻧﻪ‬

‫وزن ﻧﻤﻮﻧﻪ‬

‫‪1‬‬

‫‪25/06‬‬

‫‪2‬‬

‫‪25/9‬‬

‫‪25/00‬‬

‫‪25/04 25/08‬‬

‫‪25/02‬‬

‫‪25/24‬‬

‫‪25/1‬‬

‫‪3‬‬

‫‪25/51‬‬

‫‪25/7‬‬

‫‪25/75‬‬

‫‪25/8‬‬

‫‪4‬‬

‫‪25 /02‬‬

‫‪25/01‬‬

‫‪25/9‬‬

‫‪25/59‬‬

‫‪5‬‬

‫‪25/17‬‬

‫‪25/26 25/81‬‬

‫‪25/59‬‬ ‫‪25/4‬‬

‫‪6‬‬

‫‪25/93‬‬

‫‪25/68‬‬

‫‪25/83‬‬

‫‪7‬‬

‫‪25/04‬‬

‫‪25/9‬‬

‫‪25/86 25/32‬‬

‫‪8‬‬

‫‪25/69 25/63‬‬

‫‪25/96‬‬

‫‪25/56‬‬

‫‪9‬‬

‫‪25/05‬‬

‫‪25/71‬‬

‫‪25/85‬‬

‫‪25/91‬‬

‫‪٩١‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫‪10‬‬

‫‪25/09‬‬

‫‪25/05‬‬

‫‪25/75 25/89‬‬

‫اﻟﻒ ‪ :‬ﺑﺮای ﭘﺮوﺳﻪ ﻣﺰﺑﻮر ﻧﻤﻮدار ‪ X‬و ‪ R‬را ﺑﺮاﺳﺎس ‪ 10‬ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻓﻮق رﺳﻢ ﮐﻨﯿﺪ ؟‬ ‫ب – ﭼﻪ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻫﺎﺋﯽ از ﻟﺤﺎظ ﮐﻨﺘﺮل ﻣﺮﻏﻮﺑﯿﺖ ﻗﺎﺑﻞ ﻗﺒﻮل ﻧﻤﯽ ﺑﺎﺷﻨﺪ ؟‬ ‫‪ (354‬ﻗﺮار اﺳﺖ ﭘﺮوﺳﻪ ای ﮐﻨﺘﺮل ﮔﺮدد ﺗﺎ ﺑﺘﻮان در ﻣﻮرد اﺑﻌﺎد ﻣﺤﺼﻮﻟﯽ ﺧﺎص اﻃﻤﯿﻨﺎن ﺣﺎﺻﻞ ﮐﺮد ﮐﻪ‬ ‫دارای ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ‪ 4/2‬ﺳﺎﻧﺖ و اﻧﺤﺮاف اﺳﺘﺎﻧﺪارد ‪ 0/1‬ﺳﺎﻧﺖ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪ .‬ﺑﺎ ﻓﺮض آﻧﮑﻪ ﺗﻮزﯾﻊ ﻣﺘﻐﯿﺮ ﻓﻮق اﻟﺬﮐﺮ‬ ‫ﻧﺮﻣﺎل ﺑﺎﺷﺪ ﺑﻪ ﺳﺌﻮاﻻت زﯾﺮ ﭘﺎﺳﺦ دﻫﯿﺪ ‪.‬‬ ‫اﻟﻒ – اﮔﺮ واﻗﻌﺎ ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﭘﺮوﺳﻪ ﺑﻪ ‪ 4/4‬ﺳﺎﻧﺖ ﺷﯿﻔﺖ ﭘﯿﺪا ﮐﺮده وﻟﯽ اﻧﺤﺮاف اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺑﺪون ﺗﻐﯿﯿﺮ ﺑﺎﻗﯽ ﻣﺎﻧﺪه‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ اﺣﺘﻤﺎل آﻧﮑﻪ اﯾﻦ ﺗﻐﯿﯿﺮ را ﺑﺎ ﻧﻤﻮدارﻫﺎی ﮐﻨﺘﺮل ﺑﺎﺣﺪ ‪ ± 3σ‬ﺗﺸﺨﯿﺺ ﻧﺪﻫﯿﺪ ﭼﻘﺪر اﺳﺖ ؟‬ ‫‪ (355‬ﺧﺼﻮﺻﯿﺎت ﻣﺤﺼﻮﻟﯽ ﺑﻪ ﻃﺮﯾﻘﯽ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ﮐﻪ وزن ﻣﻮرد ﻗﺒﻮل آن در ﺣﺪ ‪ 670 ± 15‬ﮔﺮم ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬ ‫اﮔﺮ ﻗﺮار ﺑﺎﺷﺪ ﭘﺮوﺳﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﺤﺼﻮل ﻣﺰﺑﻮر را ﺑﺎ ﻧﻤﻮدارﻫﺎی ﮐﻨﺘﺮل ﺗﺤﺖ ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﻗﺮار داد و اﮔﺮ ﺣﺪ ‪± 3σ‬‬

‫ﻣﻄﻠﻮب ﻗﻠﻤﺪاد ﮔﺮدد دو ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻫﺎی ‪ 10‬ﺗﺎﯾﯽ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﻮد ﻣﻘﺎدﯾﺮ ‪ µ‬و ‪ σ‬ﻣﻄﻠﻮب را ﺑﻪ ﻃﺮﯾﻘﯽ ﺗﻌﯿﯿﻦ‬ ‫ﮐﻨﯿﺪ ﮐﻪ ‪ % 97/5‬از ﻣﺤﺼﻮﻻت وزﻧﯽ در ﺣﺪ ﻗﺎﺑﻞ ﻗﺒﻮل داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻨﺪ ؟ ﺳﭙﺲ ﺑﺮاﺳﺎس ﻣﻘﺎدﯾﺮ ﻓﻮق ﻧﻤﻮدارﻫﺎی‬ ‫‪ X‬و ‪ R‬را رﺳﻢ ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (356‬ﻋﻤﺺ ﻣﻄﻠﻮب ﯾﮏ ﺳﻮراخ در ﯾﮏ ﻗﻄﻌﻪ ﺗﺮاﺷﮑﺎری ﺷﺪه ‪ 2 / 125 ± 0 / 004‬اﯾﻨﭻ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ﻧﻈﺮ ﺑﻪ‬ ‫اﯾﻨﮑﻪ در ﺗﻌﺪاد ﺑﺴﯿﺎری از ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺗﻮﻟﯿﺪی ﻋﻤﻖ ﻣﻄﻠﻮب وﺟﻮد ﻧﺪاﺷﺘﻪ ﻣﻮﺳﺴﻪ ﺗﺼﻤﯿﻢ ﺑﺮ آن ﮔﺮﻓﺘﻪ ﮐﻪ ﺑﺎ‬ ‫ﺑﻬﺮه ﮔﯿﺮی از ﻧﻤﻮدارﻫﺎی ‪ X‬و ‪ R‬ﭘﺮوﺳﻪ را ﺗﺤﺖ ﮐﻨﺘﺮل در آورد ‪ .‬ﺑﺮای اﯾﻦ ﻣﻨﻈﻮر آﻧﻬﺎ ﻟﯿﺴﺖ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ در‬ ‫ﻧﻈﺮ دارد ﻣﻘﺎدﯾﺮ ﻣﻄﻠﻮب ‪ µ‬و ‪ σ‬را ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻧﻤﺎﯾﺪ و ﻧﻤﻮدارﻫﺎ را ﺑﻪ ﻃﺮﯾﻘﯽ رﺳﻢ ﻧﻤﺎﯾﺪ ﮐﻪ رﯾﺴﮏ ﺧﻄﺎی ﻧﻮع‬ ‫اول ‪ %3‬ﺑﺎﺷﺪ اﮔﺮ ﺑﺮای اﯾﻦ ﮐﺎر ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻫﺎی ‪ 7‬ﺗﺎﯾﯽ اﻧﺘﺨﺎب ﻧﻤﺎﯾﺪ ﺑﻪ ﺳﻮاﻻت زﯾﺮ ﭘﺎﺳﺦ دﻫﯿﺪ ‪:‬‬ ‫اﻟﻒ – اﮔﺮ ‪ 3/4‬درﺻﺪ ﺧﺮاﺑﯽ ﻣﻄﻠﻮب ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﺑﺮﺳﺪ ﻣﻘﺎدﯾﺮ ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ و اﻧﺤﺮاف اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺟﺎﻣﻌﻪ ﭼﻘﺪر ﺗﺨﻤﯿﻦ‬ ‫زده ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ ؟‬ ‫ب‪ -‬ﺣﺪﻫﺎی ﻧﻤﻮدارﻫﺎی ‪ X‬و ‪ R‬ﭼﻘﺪر ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ؟‬

‫‪٩٢‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫‪ (357‬ﺑﺮای ﮐﻨﺘﺮل ﭘﺮوﺳﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻧﺦ از ﻧﻤﻮدارﻫﺎی ‪ X‬و ‪ R‬اﺳﺘﻔﺎده ﻣﯽ ﮔﺮدد ‪ .‬ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻫﺎﺋﯽ ﺑﻪ ﺑﺰرﮔﯽ ‪n = 5‬‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب و ﻣﻘﺪار ‪ X i‬و ‪ Ri‬ﺑﺮای ﻫﺮ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﮔﺮدﯾﺪه اﻧﺪ ﻧﺘﯿﺠﻪ ‪ 25‬ﻧﻤﻮﻧﻪ ﮔﯿﺮی ﻋﺒﺎرت اﺳﺖ از ‪:‬‬ ‫‪= 724 / 7‬‬

‫‪∑X‬‬ ‫‪∑R‬‬

‫‪i‬‬

‫‪= 100‬‬

‫‪i‬‬

‫ﻣﺤﺪوده ﺑﺎﻻ و ﭘﺎﯾﯿﻦ ﻧﻤﻮدار ‪ X‬و ‪ R‬را ﺑﺮاﺳﺎس ‪ ± 3σ‬ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ ؟‬ ‫‪ (358‬اﮔﺮ در ﻣﺴﺌﻠﻪ ‪ 9‬ﺣﺪ ﻗﺎﺑﻞ ﻗﺒﻮل ﭘﺎﯾﯿﻨﯽ ﺑﺮای ﻣﺤﺼﻮل ‪ LSL = 25‬ﺑﺎﺷﺪ آﯾﺎ ﻣﺤﺼﻮل ﺗﻮﻟﯿﺪی‬ ‫ﻣﺸﺨﺼﺎت ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ را ﺧﻮاﻫﺪ داﺷﺖ ؟ در ﻏﯿﺮ اﯾﻨﺼﻮرت ﭼﻨﺪ درﺻﺪ از ﻣﺤﺼﻮل ﻣﻌﯿﻮب و ﺧﺎرج از‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد ؟‬ ‫‪ (359‬ﺑﺮای وزن ﻣﺤﺘﻮﯾﺎت ﻗﻮﻃﯽ ﻣﺮﺑﺎ ‪ 18‬ﻧﻤﻮﻧﻪ ‪ 10‬ﺗﺎﯾﯽ اﻧﺘﺨﺎب و ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ و داﻣﻨﻪ ﺗﻐﯿﯿﺮات ﻫﺮ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ‬ ‫ﮔﺮدﯾﺪه اﺳﺖ ‪ .‬ﻧﺘﯿﺠﻪ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﺑﺮداری ﻋﺒﺎرﺗﺴﺖ از ‪:‬‬

‫‪∑X‬‬ ‫‪∑σ‬‬

‫‪= 645 / 8‬‬

‫‪i‬‬

‫‪= 7 / 25‬‬

‫‪i‬‬

‫اﻟﻒ = ﻧﻤﻮدار ‪ X‬و ‪ R‬را ﺑﺮاﺳﺎس ﻣﺤﺪوده ‪ ± 2 / 5σ‬رﺳﻢ ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ ؟‬ ‫ب – اﮔﺮ ﺣﺪ ﻣﺠﺎز ﭘﺎﯾﯿﻦ ‪ LSL = 35‬ﺑﺎﺷﺪ ﭼﻨﺪ درﺻﺪ از ﻇﺮﻓﻬﺎ وزﻧﯽ ﮐﻤﺘﺮ از اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺧﻮاﻫﻨﺪ داﺷﺖ ؟‬ ‫‪ (360‬در ﯾﮏ ﭘﺮوﺳﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﯽ ﺑﺎﯾﺴﺖ در ﻫﺮ ﻇﺮف ﺣﺪاﻗﻞ ‪ 10‬ﮔﺮم از ﯾﮏ ﻣﺎده ﺷﯿﻤﯿﺎﯾﯽ رﯾﺨﺘﻪ ﺷﻮد ‪ .‬اﮔﺮ‬ ‫اﻧﺤﺮاف اﺳﺘﺎﻧﺪارد دﺳﺘﮕﺎه ‪ 0/25‬ﮔﺮم ﺑﺎﺷﺪ و ﻣﻮﺳﺴﻪ ﺑﺮای اﻃﻤﯿﻨﺎن از اﯾﻨﮑﻪ ﻫﻤﻪ ﻇﺮﻓﻬﺎ ﻣﺤﺘﻮی ﺣﺪاﻗﻞ ‪10‬‬ ‫ﮔﺮم از ﻣﺎده ﻓﻮق ﺑﺎﺷﻨﺪ ﻣﺘﻮﺳﻂ ‪ 11‬ﮔﺮم را ﺑﺮای ﻫﺮ ﻇﺮف در ﻧﻈﺮ ﺑﮕﯿﺮﯾﺪ ‪ ،‬ﺑﻪ ﺳﻮاﻻت زﯾﺮ ﭘﺎﺳﺦ دﻫﯿﺪ ‪.‬‬ ‫اﻟﻒ – ﻣﺤﺘﻮی ﭼﻨﺪ درﺻﺪ از ﻇﺮﻓﻬﺎ ﮐﻤﺘﺮ از ‪ 10‬ﮔﺮم وزن ﺧﻮاﻫﺪ داﺷﺖ ‪.‬‬ ‫ب – ﻣﺤﺪوده ﻧﻤﻮدار ‪ X‬ﺑﺮاﺳﺎس ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻫﺎی ‪ 4‬ﺗﺎﯾﯽ ﭼﻘﺪر ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ ؟‬ ‫‪ (361‬ﺑﺮای ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﺤﺼﻮﻟﯽ ﮐﻪ دارای اﺳﺘﺎﻧﺪارد ‪ 120 ± 5‬ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ از ﭘﺮوﺳﻪ ای اﺳﺘﻔﺎده ﻣﯽ ﮔﺮدد ﮐﻪ دارای‬ ‫ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ‪ 120‬و اﻧﺤﺮاف اﺳﺘﺎﻧﺪارد ‪ 1/5‬ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬ ‫اﻟﻒ – ﻧﻤﻮدار ‪ X‬و ‪ R‬را ﺑﺮاﺳﺎس ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻫﺎی ‪ 4‬ﺗﺎﯾﯽ رﺳﻢ ﮐﻨﯿﺪ ؟‬ ‫ب – اﮔﺮ ﻣﺘﻮﺳﻂ ﭘﺮوﺳﻪ ﻧﺎﮔﻬﺎن ﺑﻪ ‪ 121‬ﺷﯿﻔﺖ ﭘﯿﺪا ﮐﻨﺪ ‪ ،‬ﭼﻨﺪ درﺻﺪ از ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻧﺎﻣﺮﻏﻮب ﺧﻮاﻫﻨﺪ ﺑﻮد ؟‬ ‫‪ (362‬ﺑﺮای ﮐﻨﺘﺮل ﯾﮏ ﭘﺮوﺳﻪ از ﻧﻤﻮدار ﮐﻨﺘﺮل ﺑﺎ ﻣﺤﺪوده ‪ ± 3σ‬اﺳﺘﻔﺎده ﮔﺮدﯾﺪ و ﺑﺮای اﯾﻦ ﻣﻨﻈﻮر ﻫﺮ ‪2‬‬ ‫ﺳﺎﻋﺖ ﯾﮏ ﻧﻤﻮﻧﻪ ‪ 4‬ﺗﺎﯾﯽ اﻧﺘﺨﺎب و ﻣﻮرد آزﻣﺎﯾﺶ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ اﺳﺖ ‪ .‬ﺣﺪﻫﺎی ﻧﻤﻮدار ‪ X‬ﺑﺮای اﯾﻦ ﭘﺮوﺳﻪ‬ ‫‪ LCL = 121‬و ‪ UCL = 129‬ﭘﺮدﯾﺪه اﺳﺖ ‪.‬‬

‫‪٩٣‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫اﻟﻒ – ﺑﺎ ﻓﺮض ﻣﻌﺘﺒﺮ ﺑﻮدن ﺗﻮزﯾﻊ ﻧﺮﻣﺎل در اﯾﻦ ﺧﺼﻮص اﮔﺮ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻗﺎﺑﻞ ﻗﺒﻮل ‪ 127 ± 8‬ﺑﺎﺷﺪ ﭼﻨﺪ درﺻﺪ‬ ‫از ﺗﻮﻟﯿﺪات ﭘﺮوﺳﻪ ﻧﺎﻣﺮﻏﻮب ﺗﺸﺨﯿﺺ داده ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ ؟‬ ‫ب – اﮔﺮ ﺑﺘﻮان ﻣﺘﻮﺳﻂ ﭘﺮوﺳﻪ را ﺑﺪون ﺗﻐﯿﯿﺮ اﻧﺤﺮاف اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺗﻐﯿﯿﺮ داد ﭼﻪ ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﺟﺪﯾﺪی ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ‬ ‫ﺿﺎﯾﻌﺎت را ﺑﻪ ﺣﺪاﻗﻞ ﺑﺮﺳﺎﻧﺪ ؟‬ ‫‪ (363‬ﻣﺤﺼﻮﻟﯽ ﮐﻪ ﻃﯽ ﭘﺮوﺳﻪ ای ﺑﺎ ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ‪ 36‬و اﻧﺤﺮاف اﺳﺘﺎﻧﺪارد ‪ 1‬ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﯽ ﮔﺮدد ﺑﻪ دو ﻣﺸﺘﺮی ‪ A‬و‬ ‫‪ B‬ﻓﺮوﺧﺘﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد ‪ .‬ﻣﺸﺨﺼﺎت ﻣﺤﺼﻮل ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ ﻣﺸﺘﺮی ‪ 38 ± 4 A‬و ﺑﺮای ﻣﺸﺘﺮی ‪ 36 ± 4 B‬ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫‪.‬‬ ‫اﻟﻒ – ﭼﻨﺪ درﺻﺪ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺑﺮای ﻣﺸﺘﺮی ‪ A‬ﻧﺎﻣﺮﻏﻮب ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد ؟‬ ‫ب – ﭼﻨﺪ درﺻﺪ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺑﺮای ﻣﺸﺘﺮی ‪ B‬ﻧﺎﻣﺮﻏﻮب ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد ؟‬ ‫‪ (364‬ﯾﮏ ﭘﺮوﺳﻪ ﺗﺤﺖ ﮐﻨﺘﺮل ﺑﻮده و ﺷﯿﺮﯾﻨﯽ ﻫﺎﯾﯽ ﺑﻪ وزن ﻣﺘﻮﺳﻂ ‪ 1‬اوﻧﺲ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﯽ ﮐﻨﺪ ‪ .‬ﻓﺮض ﮔﺮدﯾﺪه‬ ‫ﮐﻪ وزن ﻫﺮ ﺷﯿﺮﯾﻨﯽ ﺑﻪ ﻃﻮر ﻧﺮﻣﺎل ﺗﻮزﯾﻊ ﮔﺮدﯾﺪه و اﻧﺤﺮاف اﺳﺘﺎﻧﺪارد آن ‪ 0/2‬اوﻧﺲ ﺑﺎﺷﺪ ‪ .‬ﻣﺸﺨﺼﺎت ﻓﻨﯽ‬ ‫ﻧﺸﺎن ﻣﯽ دﻫﺪ ﮐﻪ وزن ﻫﺮ ﺑﺴﺘﻪ ﺷﯿﺮﯾﻨﯽ ﺑﺎﯾﺴﺘﯽ ﺑﯿﻦ ‪ 0/925‬ﺗﺎ ‪ 1/075‬اوﻧﺲ ﺑﺎﺷﺪ ‪ .‬در اﯾﻦ ﺣﺎل ﻧﺎﮔﻬﺎن ﺑﺮ اﺛﺮ‬ ‫ﯾﮏ اﺷﮑﺎل اﻟﮑﺘﺮوﻧﯿﮑﯽ ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﭘﺮوﺳﻪ ﺑﻪ ‪ 1/03‬اوﻧﺲ ﺷﯿﻔﺖ ﭘﯿﺪا ﻣﯽ ﮐﻨﺪ ‪ .‬اﮔﺮ از اﯾﻦ ﻟﺤﻈﻪ ﺗﺎ زﻣﺎن‬ ‫ﺗﺸﺨﯿﺺ ﺧﻄﺎ ‪ 5000‬ﺑﺴﺘﻪ ﺷﯿﺮﯾﻨﯽ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﮔﺮدﯾﺪه ﺑﺎﺷﺪ ‪ .‬اﻧﺘﻈﺎر ﻣﯽ رود ﭼﻨﺪ ﺗﺎ از اﯾﻦ ﺷﯿﺮﯾﻨﯽ ﻫﺎ ﺑﯿﺶ از ﺣﺪ‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد وزن داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻨﺪ ؟‬ ‫‪ (365‬ﺑﺮای آزﻣﺎﯾﺶ وزن ﯾﮏ ﻣﺤﺼﻮل ‪ 50‬ﻧﻤﻮﻧﻪ ‪ 5‬ﺗﺎﯾﯽ از ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺧﻂ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﻮرد آزﻣﺎﯾﺶ ﻗﺮار‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ اﻧﺪ ‪ .‬ﺟﻤﻊ ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ و ﺟﻤﻊ داﻣﻨﻪ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻫﺎ ﺑﻪ ﺗﺮﺗﯿﺐ ‪ 6/20‬و ‪ 0/6‬ﮔﺮدﯾﺪه اﺳﺖ ‪ .‬اﮔﺮ ﻓﺮض ﮔﺮدد ﮐﻪ‬ ‫وزن ﻫﺮ ﻣﺤﺼﻮل ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻧﺮﻣﺎل ﺗﻮزﯾﻊ ﮔﺮدﯾﺪه و ﺧﺼﻮﺻﯿﺎت وزن ﻣﻮرد ﻗﺒﻮل در ﺑﺮﮔﻪ آﺑﯽ ﺑﻪ ﺷﺮح‬ ‫‪ 0 / 125 ± 0 / 01‬ﮔﺮم ﺑﺎﺷﺪ درﺻﺪ ﻣﺤﺼﻮﻻﺗﯽ را ﮐﻪ ﺑﻪ ﻋﻠﺖ وزن ﮐﻤﺘﺮ از اﺳﺘﺎﻧﺪارد و ﯾﺎ وزن ﺑﯿﺸﺘﺮ از‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻣﯽ ﮔﺮدﻧﺪ ﺗﻌﯿﯿﻦ ﮐﻨﯿﺪ ؟‬ ‫‪ (366‬ﻣﻬﻨﺪس ﻃﺮاﺣﯽ اﻧﺪازه ﻗﻄﻌﻪ را ﺑﺮ روی ﺑﺮﮔﻪ آﺑﯽ "‪ 1 / 75"±0 / 05‬ﺗﻌﯿﯿﻦ ﮐﺮده اﺳﺖ ‪ .‬ﻣﻬﻨﺪس ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺑﺎ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎﺗﯽ ﮐﻪ از ﻣﺎﺷﯿﻨﯽ ﮐﻪ ﺑﺮای ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻗﻄﻌﻪ ﻓﻮق در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺟﻤﻊ آوری ﻧﻤﻮده ﻣﺘﻮﺟﻪ ﺷﺪه ﮐﻪ اﻧﺤﺮاف‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻣﺎﺷﯿﻦ ‪ 0/03‬ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ﻟﺬا وی ﺑﻪ ﻣﻬﻨﺪس ﻃﺮاح اﻃﻼع ﻣﯽ دﻫﺪ ﮐﻪ ﻗﻄﻌﻪ ای ﺑﺎ ﻣﺸﺨﺼﺎت ﻓﻮق را‬ ‫ﻧﻤﯽ ﺗﻮان ﺑﺎ اﯾﻦ ﻣﺎﺷﯿﻦ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﮐﺮد ‪ .‬اﮔﺮ ﻣﻬﻨﺪس ﻃﺮاح ﺑﺮ روی اﻧﺪازه ﻫﺎی ﻗﺒﻠﯽ ﺧﻮد اﺻﺮار ﺑﻮرزد ﮐﻤﺘﺮﯾﻦ‬ ‫درﺻﺪ ﻗﻄﻌﺎت ﺧﺎرج از اﺳﺘﺎﻧﺪاردی ﮐﻪ اﯾﻦ ﻣﺎﺷﯿﻦ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﯽ ﮐﻨﺪ ﭼﻘﺪر اﺳﺖ ؟ ﺑﺮای اﯾﻨﮑﻪ ﺑﺎ اﯾﻦ ﻣﺎﺷﯿﻦ‬

‫‪٩٤‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫ﺑﺘﻮان ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﻄﻠﻮب را اراﺋﻪ ﻧﻤﻮد ﭼﻪ اﺳﺘﺎﻧﺪاردی را ﺑﻪ ﻣﻬﻨﺪس ﻃﺮاح ﭘﯿﺸﻨﻬﺎد ﻣﯽ ﮐﻨﯿﺪ ﺗﺎ ﺑﺮ روی ﺑﺮﮔﻪ آﺑﯽ‬ ‫ﻣﻨﻈﻮر ﻧﻤﺎﯾﺪ ؟‬ ‫‪ (367‬ﯾﮏ ﻣﺎده ﺷﯿﻤﯿﺎﯾﯽ در ﺣﺪ ‪ 11 ± 0 / 5‬ﺗﻌﯿﯿﻦ ﮔﺮدﯾﺪه اﺳﺖ ‪ .‬ﺳﺎﺑﻘﻪ ﭘﺮوﺳﻪ ای ﮐﻪ اﯾﻦ ﻣﺎده ﺷﯿﻤﯿﺎﯾﯽ را‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﯽ ﮐﻨﺪ ﻧﺸﺎن ﻣﯽ دﻫﺪ ﮐﻪ ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ‪ 11/2‬و اﻧﺤﺮاف اﺳﺘﺎﻧﺪارد ‪ 0/1‬را داﺷﺘﻪ اﺳﺖ ‪ .‬آﯾﺎ اﯾﻦ ﭘﺮوﺳﻪ ﻗﺎدر‬ ‫ﺑﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﺎده ﺷﯿﻤﯿﺎﯾﯽ ﻓﻮق ﻃﺒﻖ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺗﻌﯿﯿﻦ ﺷﺪه ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ؟ ﭼﺮا؟‬ ‫‪ (368‬در ﺑﺮﮔﻪ آﺑﯽ اﺑﻌﺎد ﻗﻄﻌﻪ ای را ‪ 5 ± 0 / 0658cm‬ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻧﻤﻮده اﻧﺪ ‪ .‬ﮐﻤﭙﺎﻧﯽ در ﻧﻈﺮ دارد ﮐﻪ ﻧﻤﻮدارﻫﺎی‬ ‫‪ X‬و ‪ R‬را ﺑﺮای اﯾﻦ ﻗﻄﻌﻪ ﺑﺮاﺳﺎس اﯾﻦ ﻋﻘﯿﺪه ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻧﻤﺎﯾﺪ ﮐﻪ ‪ % 90‬ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺗﻮﻟﯿﺪی ﻣﺎﺷﯿﻦ ﻣﺮﻏﻮب و‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ ﻗﺒﻮل ﺗﺸﺨﯿﺺ داده ﺷﻮﻧﺪ ‪ .‬ﺿﻤﻨﺎ ﺧﯿﺎل دارد ﻧﻤﻮدارﻫﺎی ﻣﺰﺑﻮر را ﺑﺮاﺳﺎس ﻧﻤﻮﻧﻪ ﮔﯿﺮی ﻫﺎی ﭼﻬﺎرﺗﺎﯾﯽ‬ ‫ﺑﻪ ﻃﺮﯾﻘﯽ رﺳﻢ ﮐﻨﺪ ﮐﻪ ﺧﻄﺎی ﻧﻮع اول ‪ %5‬ﺑﺎﺷﺪ ‪ ،‬ﻣﻘﺪار ‪ N‬و ‪ σ‬ﻣﻨﺎﺳﺐ را ﺗﻌﯿﯿﻦ ﮐﺮده و ﻧﻤﻮدارﻫﺎ را رﺳﻢ‬ ‫ﮐﻨﯿﺪ ؟‬ ‫‪ (369‬ﺑﺮای رﺳﻢ ﻧﻤﻮدارﻫﺎی ‪ X‬و ‪ R‬از ﻣﺤﺼﻮﻟﯽ ﮐﻪ در ﺣﺎل ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺑﻮده اﺳﺖ ﻃﯽ ‪ 5‬روز ‪ 20 ،‬ﻧﻤﻮﻧﻪ ‪ 5‬ﺗﺎﯾﯽ‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب ﮔﺮدﯾﺪه اﺳﺖ ﮐﻪ اﻃﻼﻋﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ و داﻣﻨﻪ ﺗﻐﯿﯿﺮات ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻫﺎ در ﺟﺪول زﯾﺮ آﻣﺪه اﺳﺖ ‪:‬‬ ‫‪2‬‬

‫‪4‬‬

‫‪3‬‬

‫‪6‬‬

‫‪5‬‬

‫ﺷﻤﺎره ﻧﻤﻮﻧﻪ‬

‫‪1‬‬

‫ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﻧﻤﻮﻧﻪ‬

‫‪77 79/4 78/6 79/6 78/8 78/2‬‬

‫‪8‬‬

‫‪7‬‬

‫‪10‬‬

‫‪9‬‬

‫‪76/6 78/ 4 76/6‬‬

‫‪77/6‬‬ ‫داﻣﻨﻪ ﻧﻤﻮﻧﻪ‬

‫‪10‬‬

‫‪5‬‬

‫ﺷﻤﺎره ﻧﻤﻮﻧﻪ‬ ‫ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﻧﻤﻮﻧﻪ‬

‫‪77/6 81/6 78/ 4 77/8 79/6 80/6 78/2 78/4 76/4 79/8‬‬

‫داﻣﻨﻪ ﻧﻤﻮﻧﻪ‬

‫‪6‬‬

‫‪13‬‬

‫‪13‬‬

‫‪5‬‬

‫‪15‬‬

‫‪14‬‬

‫‪4‬‬

‫‪4‬‬

‫اﻟﻒ – ﻧﻤﻮدار ‪ X‬و ‪ R‬را ﺑﺮاﺳﺎس ‪ ± 2 / 5σ‬رﺳﻢ ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬

‫‪٩٥‬‬

‫‪16‬‬

‫‪4‬‬

‫‪17‬‬

‫‪8‬‬

‫‪11‬‬

‫‪7‬‬

‫‪12‬‬

‫‪4‬‬

‫‪6‬‬

‫‪5‬‬

‫‪10‬‬

‫‪20‬‬

‫‪18‬‬

‫‪21‬‬

‫‪8‬‬

‫‪19‬‬

‫‪8‬‬

‫‪20‬‬

‫‪5‬‬

‫‪8‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫ب – اﮔﺮ ﻣﺸﺨﺼﺎت ﻗﺎﺑﻞ ﻗﺒﻮل ﺑﺮای ﻣﺤﺼﻮل ‪ 71 ± 9‬ﺑﺎﺷﺪ و ﻣﺤﺼﻮﻻت زﯾﺮ ‪ 62‬ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﺿﺎﯾﻌﺎت دور‬ ‫رﯾﺨﺘﻪ ﺷﻮﻧﺪ و ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺑﺎﻻی ‪ 80‬ﺑﺮای ﭘﺮوﺳﻪ ﻣﺠﺪد ﺑﻪ ﮐﺎرﮔﺎه ﻓﺮﺳﺘﺎده ﺷﻮﻧﺪ ‪ ،‬ﭼﻪ ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻨﯽ ﺑﺮای ﭘﺮوﺳﻪ‬ ‫ﺿﺎﯾﻌﺎت و دوﺑﺎره ﮐﺎرﯾﻬﺎ ﺑﻪ ﺣﺪاﻗﻞ ﻣﯽ رﺳﺎﻧﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (370‬ﺳﺎﺑﻘﻪ ﻣﺤﺼﻮﻟﯽ ﻧﺸﺎن ﻣﯽ دﻫﺪ ﮐﻪ ﺗﻌﺪاد زﯾﺎدی از ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺗﻮﻟﯿﺪی اﺣﺘﯿﺎج ﺑﻪ دوﺑﺎره ﮐﺎری دارد ‪.‬‬ ‫ﮐﺎر دوﺑﺎره زﻣﺎﻧﯽ اﻣﮑﺎن ﭘﺬﯾﺮ اﺳﺖ ﮐﻪ ﻗﻄﻌﻪ دارای ﻣﺸﺨﺼﺎت ﺑﺎﻻی ﺣﺪ ﻣﺠﺎز ‪ USL‬ﺑﺎﺷﺪ ﺑﻪ اﯾﻦ ﻣﻌﻨﯽ ﮐﻪ‬ ‫اﮔﺮ ﻣﺸﺨﺼﺎت ﻗﻄﻌﻪ زﯾﺮ ﺣﺪ ﻣﺠﺎز ﭘﺎﯾﯿﻦ ‪ LSL‬ﺑﺎﺷﺪ اﺻﻼح آن ﻏﯿﺮ ﻣﻤﮑﻦ ﺑﻮده و ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﺿﺎﯾﻌﻪ دور‬ ‫رﯾﺨﺘﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد ‪ .‬اﻃﻼﻋﺎت زﯾﺮ ﮐﺴﺐ ﮔﺮدﯾﺪه اﺳﺖ ‪:‬‬ ‫‪ -1‬ﻣﺸﺨﺼﻪ ﻗﺎﺑﻞ ﻗﺒﻮل ﻋﺒﺎرﺗﺴﺖ از ‪119 ± 10‬‬

‫‪ -2‬ﭘﺮوﺳﻪ ﺑﺎ ‪ X = 124‬و ‪ σ ′ = 5‬ﺗﺤﺖ ﮐﻨﺘﺮل آﻣﺎری اﺳﺖ ‪.‬‬ ‫‪ -3‬ﻣﺤﺪود ﻧﻤﻮدار ‪ X‬ﺑﺮای ‪ ± 3σ‬ﻋﺒﺎرﺗﺴﺖ از ‪ 130/7‬و ‪117/3‬‬ ‫‪ -4‬ﻣﺤﺪود ﻧﻤﻮدار ‪ R‬ﺑﺮای ‪ ± 3σ‬ﻋﺒﺎرﺗﺴﺖ از ‪0/24/6‬‬ ‫اﻟﻒ – ﭼﻨﺪ درﺻﺪ از ﻣﺤﺼﻮل ﻧﺎﻣﺮﻏﻮب اﺳﺖ ؟‬ ‫ب‪ -‬روی ﭼﻪ درﺻﺪی از اﯾﻦ ﻣﺤﺼﻮل ﻣﯽ ﺗﻮان دوﺑﺎره ﮐﺎری ﻧﻤﻮد ؟‬ ‫‪ (371‬ﺑﺮای ﮐﻨﺘﺮل ﯾﮏ ﭘﺮوﺳﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ از ﻧﻤﻮدار ‪ X‬و ‪ R‬اﺳﺘﻔﺎده ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ ﺑﺮای اﯾﻦ ﻣﻨﻈﻮر ‪ 12‬ﻧﻤﻮﻧﻪ ‪4‬‬ ‫ﺗﺎﯾﯽ از ﭘﺮوﺳﻪ اﻧﺘﺨﺎب و ﻣﻘﺎدﯾﺮ ﻣﺘﻐﯿﺮ ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ اﻧﺪازه ﮔﯿﺮی ﮔﺮدﯾﺪه اﺳﺖ ﻧﺘﯿﺠﻪ ﺑﻪ ﺷﺮح زﯾﺮ آﻣﺪه اﺳﺖ ‪.‬‬ ‫اﻟﻒ – ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ‪ 9‬ﻧﻤﻮﻧﻪ اول ﻧﻤﻮدار ‪ X‬و ‪ R‬را رﺳﻢ ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ و ﺑﺮ روی آن اﻃﻼﻋﺎت ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ را ﻧﻤﺎﯾﺶ‬ ‫دﻫﯿﺪ ؟‬ ‫ب – ﺑﺮاﺳﺎس ﻧﻤﻮدار ﻣﮑﺘﺴﺒﻪ ‪ 3‬ﻧﻤﻮﻧﻪ آﺧﺮی ﺑﯿﺎﻧﮕﺮ ﭼﻪ ﺧﺼﻮﯾﺘﯽ در ﻣﻮرد ﭘﺮوﺳﻪ و ﮐﻨﺘﺮل آن ﻣﯽ ﺑﺎﺷﻨﺪ ؟‬ ‫ﺷﻤﺎره ﻧﻤﻮﻧﻪ‬

‫‪X1‬‬

‫‪X2‬‬

‫‪٩٦‬‬

‫‪X3‬‬

‫‪X4‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫‪1‬‬

‫‪21/50‬‬

‫‪25/00‬‬

‫‪25/00‬‬

‫‪20/00‬‬

‫‪2‬‬

‫‪25/50‬‬

‫‪24/50‬‬

‫‪22/00‬‬

‫‪24/50‬‬

‫‪3‬‬

‫‪22/50‬‬

‫‪20/50‬‬

‫‪22/50‬‬

‫‪21/50‬‬

‫‪4‬‬

‫‪18/60‬‬

‫‪17/50‬‬

‫‪19/50‬‬

‫‪21/00‬‬

‫‪5‬‬

‫‪19/50‬‬

‫‪25/60‬‬

‫‪23/00‬‬

‫‪18/50‬‬

‫‪6‬‬

‫‪18/00‬‬

‫‪24/60‬‬

‫‪23/50‬‬

‫‪16/50‬‬

‫‪7‬‬

‫‪17/50‬‬

‫‪23/50‬‬

‫‪21/50‬‬

‫‪19/00‬‬

‫‪8‬‬

‫‪18/50‬‬

‫‪23/00‬‬

‫‪16/00‬‬

‫‪17/50‬‬

‫‪9‬‬

‫‪18/00‬‬

‫‪19/50‬‬

‫‪22/00‬‬

‫‪17/50‬‬

‫‪10‬‬

‫‪16/ 50‬‬

‫‪23/00‬‬

‫‪21/00‬‬

‫‪17/50‬‬

‫‪11‬‬

‫‪22/00‬‬

‫‪17/50‬‬

‫‪18/00‬‬

‫‪18/50‬‬

‫‪12‬‬

‫‪21/ 50‬‬

‫‪18/50‬‬

‫‪21/00‬‬

‫‪16/00‬‬

‫‪ (372‬ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﺘﻮﺳﻂ در ﯾﮏ ﻣﺤﻤﻮﻟﻪ ‪ 400‬ﺗﺎﯾﯽ ﮐﻪ در ﯾﮏ ﭘﺮوﺳﻪ ﺧﺎص ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﯽ ﮔﺮدد ‪ .‬اﮔﺮ ﺳﻪ ﻧﻤﻮﻧﻪ‬ ‫‪ 400‬ﺗﺎﯾﯽ اﻧﺘﺨﺎب و درﺻﺪ ﺧﺮاﺑﯽ آﻧﻬﺎ ﺑﻪ ﺗﺮﺗﯿﺐ ‪ ، %10 ، %2‬و ‪ % 15‬ﺑﺎﺷﺪ ﭼﻪ اﺳﺘﻨﺒﺎﻃﯽ در ﻣﻮرد ﭘﺮوﺳﻪ‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪی ﻣﯽ ﮐﻨﺪ ؟‬ ‫‪ (373‬ﺗﻌﺪاد ‪ 8‬ﺧﺮاﺑﯽ ﺑﺮ روی ﯾﮏ ورﻗﻪ ﺑﺰرگ اﺷﻌﻪ ‪ X‬را ﻣﯿﺘﻮان ﯾﮏ ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﻗﺎﺑﻞ ﻗﺒﻮل ﻓﺮض ﮐﺮد ‪ .‬ﺳﻪ‬ ‫ورق از اﯾﻦ ﭘﺮوﺳﻪ ﺑﻪ ﻃﻮر اﺗﻔﺎﻗﯽ اﻧﺘﺨﺎب و ﺗﺴﺖ ﺷﺪه اﻧﺪ و ﺗﻌﺪاد ﺧﺮاﺑﯽ ﺑﺮ روی اﯾﻦ ورﻗﻪ ﻫﺎ ‪ 25 ، 15‬و ‪1‬‬ ‫ﺑﻮده اﺳﺖ ‪ .‬ﻫﺮ ﮐﺪام از اﯾﻦ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻫﺎ ﺑﯿﺎﻧﮕﺮ ﭼﻪ اﻃﻼﻋﺎﺗﯽ در ﻣﻮرد ﺳﯿﺴﺘﻢ ﺗﻮﻟﯿﺪ ورﻗﻪ ﻣﺰﺑﻮر ﻫﺴﺘﻨﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (374‬ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ اوﻟﯿﻪ ‪ 10‬ﻧﻤﻮﻧﻪ ‪ 100‬ﺗﺎﯾﯽ از ﯾﮏ ﭘﺮوﺳﻪ ﻧﺸﺎن داده ﮐﻪ ﺗﻌﺪاد ﺧﺮاﺑﯿﻬﺎ ﺑﻪ ﺗﺮﺗﯿﺐ ﻋﺒﺎرﺗﻨﺪ از ‪:‬‬ ‫‪0 ، 3 ، 4 ، 12 ، 3 ، 1 ، 4 ، 6 ، 5 ، 3‬‬ ‫اﻟﻒ – ﻧﻤﻮدار ‪ P‬را ﺑﺮای اﻃﻼﻋﺎت ﻓﻮق رﺳﻢ ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬ ‫ب‪ -‬ﻧﻤﻮدار ‪ nP‬را ﺑﺮای ﻫﻤﺎن اﻃﻼﻋﺎت رﺳﻢ ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (375‬ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ اوﻟﯿﻪ ‪ 15‬ﻧﻤﻮﻧﻪ از ﺗﺎﺑﻠﻮﻫﺎی رﻧﮓ ﺷﺪه ﻧﺸﺎن داده ﮐﻪ ﺗﻌﺪاد ﻧﻘﺼﻬﺎ در ﻫﺮ ﺗﺎﺑﻠﻮ ﺑﻪ ﺗﺮﺗﯿﺐ ﻋﺒﺎرﺗﻨﺪ‬ ‫از ‪:‬‬ ‫‪ 3 ، 8 ، 9 ، 11 ، 0 ، 2 ، 8 ، 14 ، 11 ، 20 ، 10 ، 6 ، 3 ، 13‬ﺗﺎ ﻧﻤﻮدار ‪ C‬را ﺑﺮای اﯾﻦ ﭘﺮوﺳﻪ رﺳﻢ ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬

‫‪٩٧‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫‪ (376‬ﻗﺮار اﺳﺖ ﺑﺮای ﮐﻨﺘﺮل درﺻﺪ ﺧﺮاﺑﯽ ﭘﺮوﺳﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﯾﮏ ﻗﻄﻌﻪ ﭘﻼﺳﺘﯿﮑﯽ از ﻧﻤﻮدار ﮐﻨﺘﺮل اﺳﺘﻔﺎده ﻣﯽ‬ ‫ﮔﺮدد ‪ .‬اﮔﺮ ﻧﻈﺮ ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﻦ ﺑﺮ آن ﺑﺎﺷﺪ ﮐﻪ ﺳﻄﺢ ﺧﺮاﺑﯽ در ﺣﺪ ‪ %1/5‬ﺧﺮاﺑﯽ ﺑﺎﻗﯽ ﺑﻤﺎﻧﺪ ‪.‬‬ ‫اﻟﻒ – ﻣﻘﺎدﯾﺮ ﺣﺪ ﺑﺎﻻ ‪ ،‬ﺣﺪ وﺳﻂ و ﺣﺪ ﭘﺎﯾﯿﻦ ﻧﻤﻮدار ﮐﻨﺘﺮل ﺑﺎ ﺣﺪ ‪ ± 3σ‬و ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻫﺎی ‪ 120‬ﺗﺎﯾﯽ ﭼﻘﺪر‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد ؟‬ ‫ب – اﮔﺮ در ﯾﮏ ﻣﻘﻄﻊ زﻣﺎﻧﯽ ﯾﮏ ﻧﻤﻮﻧﻪ ‪ 180‬ﺗﺎﯾﯽ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﻮد و ﺗﻌﺪاد ﺧﺮاﺑﯿﻬﺎ ﻣﻮﺟﻮد در آن ‪ 9‬ﺗﺎ ﺑﺎﺷﺪ ﭼﻪ‬ ‫اﺳﺘﻨﺒﺎﻃﯽ ﻣﯽ ﺗﻮان در ﻣﻮرد ﭘﺮوﺳﻪ ﻧﻤﻮد ؟‬ ‫‪ (377‬اﮔﺮ ﺑﺮای ﮐﻨﺘﺮل ﭘﺮوﺳﻪ ﻣﻨﮕﻨﻪ زﻧﯽ ﮐﺎرﺗﻬﺎی ﮐﺎﻣﭙﯿﻮﺗﺮ ﻗﺮار ﺑﺎﺷﺪ از ﻧﻤﻮدار ﮐﻨﺘﺮل ﺑﻄﺮﯾﻘﯽ اﺳﺘﻔﺎده ﮔﺮدد‬ ‫ﮐﻪ اﺣﺘﻤﺎل ﺧﻄﺎﻟﯽ ﻧﻮع اول ‪ 0/006‬ﺑﻮده و ﻣﻘﺪار ﺧﺮاﺑﯽ ﻣﻄﻠﻮب در ﺣﺪ ‪ %1‬ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬ ‫اﻟﻒ – ﺣﺪود ﻧﻤﻮدار را ﺑﺮای ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻫﺎی ‪ 400‬ﺗﺎﯾﯽ ﺗﻌﯿﯿﻦ ﮐﻨﯿﺪ ؟‬ ‫ب – اﮔﺮ در ﺳﻪ ﻧﻤﻮﻧﻪ ‪ 400‬ﺗﺎﯾﯽ ﮐﻪ در ﺳﻪ ﻣﻘﻄﻊ ﻣﺨﺘﻠﻒ از ﭘﺮوﺳﻪ اﻧﺘﺨﺎب ﺗﺪاد ﺧﺮاﺑﯿﻬﺎی آﻧﻬﺎ ﺷﻤﺎرش‬ ‫ﮔﺮدﯾﺪه و ﻣﻌﺎدل ‪ 7 ، 6‬و ‪ 8‬ﺗﺎ ﺑﺎﻧﺪ در ﻣﻮرد در ﮐﻨﺘﺮل ﺑﻮدن ﭘﺮوﺳﻪ ﻣﻨﮕﻨﻪ زﻧﯽ ﭼﻪ اﺳﺘﻨﺒﺎﻃﯽ ﻣﯽ ﮐﻨﯿﺪ ؟‬ ‫‪ (378‬از ﯾﮏ ﭘﺮوﺳﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ در ﻓﻮاﺻﻞ ﻣﻌﯿﻦ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻫﺎی ‪ 200‬ﺗﺎﯾﯽ اﻧﺘﺨﺎب و ﻣﻮرد آزﻣﺎﯾﺶ ﻗﺮار ﻣﯽ ﮔﯿﺮﻧﺪ ﺗﺎ‬ ‫ﺗﻌﺪاد ﺧﺮاﺑﯽ ﻣﻮﺟﻮد در آﻧﻬﺎ ﺗﻌﯿﯿﻦ ﮔﺮدد ﻧﺘﯿﺠﻪ ‪ 20‬آزﻣﺎﯾﺶ در ﺟﺪول زﯾﺮ آﻣﺪه اﺳﺖ ‪:‬‬ ‫ﺷﻤﺎره ﻧﻤﻮﻧﻪ ‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪2‬‬

‫‪0‬‬

‫ﺗﻌﺪاد‬

‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬

‫‪4‬‬

‫‪5‬‬

‫‪6‬‬

‫‪7‬‬

‫‪8‬‬

‫‪9‬‬

‫‪10‬‬

‫‪9‬‬

‫‪5‬‬

‫‪2‬‬

‫‪3‬‬

‫‪3‬‬

‫‪2‬‬

‫‪4‬‬

‫ﺧﺮاﺑﯽ‬ ‫ﺷﻤﺎره ﻧﻤﻮﻧﻪ ‪12 11‬‬

‫‪13‬‬

‫‪14‬‬

‫‪15‬‬

‫‪16‬‬

‫‪5‬‬

‫‪6‬‬

‫‪4‬‬

‫‪1‬‬

‫‪1‬‬

‫ﺗﻌﺪاد‬

‫‪3‬‬

‫‪18‬‬

‫‪17‬‬ ‫‪3‬‬

‫‪19‬‬

‫‪12‬‬

‫‪20‬‬ ‫‪4‬‬

‫‪3‬‬

‫ﺧﺮاﺑﯽ‬ ‫اﻟﻒ – ﻧﻤﻮدار ‪ P‬را رﺳﻢ ﮐﺮده و ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ درﺻﺪ ﺧﺮاﺑﯽ ﭘﺮوﺳﻪ را ﺗﻌﯿﯿﻦ ﮐﻨﯿﺪ ؟‬ ‫ب – ﻧﻤﻮدار ‪ nP‬را رﺳﻢ ﮐﺮده و ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﺗﻌﺪاد ﺧﺮاﺑﯽ ﭘﺮوﺳﻪ را ﺗﻌﯿﯿﻦ ﮐﻨﯿﺪ ؟‬ ‫‪ (379‬ﺳﯿﻢ ﻫﺎی ﮐﺎﺑﻞ ﻣﺨﺎﺑﺮاﺗﯽ ﭼﻨﺪ رﺷﺘﻪ ای ﺑﻪ ﻃﻮل ‪ 100‬ﻓﻮت ﻣﻮرد آزﻣﺎﯾﺶ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ و ﺗﻌﺪاد رﺷﺘﻪ‬ ‫ﻫﺎی ﻣﻌﯿﻮب آن ﺷﻤﺎرش ﮔﺮدﯾﺪه اﺳﺖ ﻧﺘﯿﺠﻪ ‪ 20‬ﺷﻤﺎرش در ﺟﺪول زﯾﺮ آﻣﺪه اﺳﺖ ‪.‬‬ ‫‪ 6‬و ‪ 0‬و ‪ 0‬و ‪ 1‬و‪ 0‬و ‪ 1‬و ‪2‬و ‪ 5‬و ‪ 2‬و ‪ 1‬و ‪ 3‬و ‪ 0‬و ‪ 3‬و ‪ 1‬و ‪ 1‬و ‪ 0‬و ‪ 2‬و ‪ 1‬و ‪3‬‬ ‫آﯾﺎ داده ﻫﺎی ﻓﻮق از ﯾﮏ ﭘﺮوﺳﻪ ﮐﻨﺘﺮل ﺷﺪه ﺑﻪ دﺳﺖ آﻣﺪه اﻧﺪ ؟‬

‫‪٩٨‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫‪ (380‬ﺑﺮای ﮐﻨﺘﺮل ﭘﺮوﺳﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﺤﺼﻮﻟﯽ ﺧﺎص ‪ 100‬ﺑﺮاﺑﺮ ﺑﺎزرﺳﯽ ﺑﻪ ﻋﻤﻞ ﻣﯽ آﯾﺪ ﻧﺘﺎﯾﺞ ‪ 14‬ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫در ﺟﺪول زﯾﺮ آﻣﺪه اﺳﺖ ‪ .‬ﺣﺪﻫﺎی ﻧﻤﻮدار را ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ‪ 3σ‬ﺗﻌﯿﯿﻦ ﮐﻨﯿﺪ و در ﻣﻮرد ﮐﻨﺘﺮل ﯾﺎ ﺧﺎرج از‬ ‫ﮐﻨﺘﺮل ﺑﻮدن ﭘﺮوﺳﻪ ﺑﺤﺚ ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬ ‫‪1‬‬

‫ﻧﻤﻮﻧﻪ‬

‫‪3‬‬

‫‪2‬‬

‫‪5‬‬

‫‪4‬‬

‫‪6‬‬

‫‪8‬‬

‫‪7‬‬

‫‪9‬‬

‫‪13 12 11 10‬‬

‫‪14‬‬ ‫‪46 47 40 50 39‬‬

‫ﺗﻌﺪاد‬

‫‪32 42 54 47 36 48 48 46‬‬

‫ﻣﺤﺼﻮل در ‪39‬‬ ‫ﻧﻤﻮﻧﻪ‬ ‫ﺗﻌﺪاد‬

‫‪0‬‬

‫ﺧﺮاﺑﯽ در‬

‫‪0‬‬

‫‪0‬‬

‫‪4‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪5 4‬‬

‫‪0‬‬

‫‪5‬‬

‫‪5‬‬

‫‪3‬‬

‫‪5‬‬

‫‪1‬‬

‫ﻧﻤﻮﻧﻪ‬ ‫‪ (381‬ﯾﮏ ﮐﻤﭙﺎﻧﯽ ﺳﺎزﻧﺪه ﻟﻮازم اﻟﮑﺘﺮوﻧﯿﮏ ‪ 10‬ﻧﻮع ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻻﻣﭗ را دﯾﻮ ﻣﯽ ﺳﺎزد در ﻃﯽ ‪ 6‬ﻣﺎه ﮔﺬﺷﺘﻪ‬ ‫ﻻﻣﭗ ﻧﻮع ‪ A‬ﺑﺎ ﻣﺸﮑﻞ ﻗﺎﺑﻞ ﻣﻼﺣﻈﻪ ای روﺑﺮو ﮔﺸﺘﻪ اﺳﺖ ‪ ،‬ﺟﺪول زﯾﺮ ﺣﺎوی اﻃﻼﻋﺎت از ‪ 20‬روز ﮔﺬﺷﺘﻪ‬ ‫ﮐﻪ در ﻫﺮ روز ‪ 100‬ﻻﻣﭗ ﻣﻮرد آزﻣﺎﯾﺶ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪ .‬ﻧﻤﻮدار ﮐﻨﺘﺮل درﺻﺪ ﺧﺮاﺑﯽ را ﺑﺮاﺳﺎس ‪2σ‬‬

‫رﺳﻢ ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬ ‫روز‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪3‬‬

‫‪4‬‬

‫‪5‬‬

‫‪6‬‬

‫‪7‬‬

‫‪8‬‬

‫‪9‬‬

‫‪10‬‬

‫درﺻﺪ‬

‫‪22‬‬

‫‪33‬‬

‫‪24‬‬

‫‪20‬‬

‫‪18‬‬

‫‪24‬‬

‫‪29‬‬

‫‪18‬‬

‫‪27‬‬

‫‪31‬‬

‫ﺧﺮاﺑﯽ‬ ‫روز‬

‫‪11‬‬

‫‪12‬‬

‫‪13‬‬

‫درﺻﺪ‬

‫‪24‬‬

‫‪26‬‬

‫‪21‬‬

‫‪14‬‬ ‫‪31‬‬

‫‪15‬‬

‫‪16‬‬

‫‪17‬‬

‫‪18‬‬

‫‪19‬‬

‫‪20‬‬

‫‪22‬‬

‫‪22‬‬

‫‪24‬‬

‫‪31‬‬

‫‪46‬‬

‫‪29‬‬

‫ﺧﺮاﺑﯽ‬

‫‪٩٩‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫‪ (382‬ﯾﮏ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﮐﻨﻨﺪه ﻣﻨﺴﻮﺟﺎت ﺑﺮای ﺑﻬﺒﻮد ﮐﯿﻔﯿﺖ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺧﻮد ﺗﺼﻤﯿﻢ ﻣﯽ ﮔﯿﺮد ﮐﻪ از ﻧﻤﻮدار ‪C‬‬ ‫ﺑﺮای ﻧﺸﺎن دادن ﺗﻌﺪاد ﻧﻘﺺ ﻫﺎی ﻫﺮ ﺗﻮپ ﭘﺎرﭼﻪ ﮐﻪ ﻣﻮرد ﺑﺎزرﺳﯽ ﻗﺮار ﻣﯽ ﮔﯿﺮد اﺳﺘﻔﺎده ﮐﻨﺪ ‪ .‬اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﺣﺎﺻﻠﻪ از ﺑﺎزرﺳﯽ ‪ 24‬ﺗﻮپ ﭘﺎرﭼﻪ در ﺟﺪول زﯾﺮ آﻣﺪه اﺳﺖ ﻧﻤﻮدار ‪ C‬را ﺑﺮاﺳﺎس ‪ 2 / 5σ‬رﺳﻢ ﮐﺮده و در‬ ‫ﺻﻮرت ﻟﺰوم در ﺣﺪﻫﺎی ﻧﻤﻮدار ﺗﺠﺪﯾﺪ ﻧﻈﺮ ﺑﻪ ﻋﻤﻞ آورﯾﺪ‪.‬‬ ‫ﺗﻮپ ﭘﺎرﭼﻪ‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫ﺗﻌﺪاد ﻧﻘﺺ‬

‫‪1‬‬

‫‪5 12 14‬‬

‫ﺗﻮپ ﭘﺎرﭼﻪ‬

‫‪21 20 19 18 17 16 15 14 13‬‬

‫ﺗﻌﺪاد ﻧﻘﺺ‬

‫‪4‬‬

‫‪3‬‬

‫‪12 22‬‬

‫‪4‬‬

‫‪1‬‬

‫‪6‬‬

‫‪7‬‬

‫‪8‬‬

‫‪9‬‬

‫‪10‬‬

‫‪11‬‬

‫‪12‬‬

‫‪5‬‬

‫‪10 3‬‬

‫‪7‬‬

‫‪19‬‬

‫‪8‬‬

‫‪0‬‬

‫‪9‬‬

‫‪6‬‬

‫‪5‬‬

‫‪6‬‬

‫‪1‬‬

‫‪22‬‬

‫‪7 14‬‬

‫‪23‬‬ ‫‪8‬‬

‫‪24‬‬ ‫‪6‬‬

‫‪9‬‬

‫‪ (383‬ﺟﺪول زﯾﺮ ﺗﻌﺪاد ﭘﺮچ ﻫﺎی ﻓﺮاﻣﻮش ﺷﺪه ﯾﮏ ﻫﻮاﭘﯿﻤﺎ را در ﺑﺎزرﺳﯽ ‪ 25‬ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻧﺸﺎن ﻣﯿﺪﻫﺪ ‪ .‬ﻧﻤﻮدار ‪C‬‬ ‫را رﺳﻢ ﮐﻨﯿﺪ ‪ .‬ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﺷﻤﺎ ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﺗﻌﺪاد ﭘﺮچ ﻫﺎ ﻓﺮاﻣﻮش ﺷﺪه ﭼﻘﺪر اﺳﺖ ؟‬

‫ﺷﻤﺎره‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪3‬‬

‫‪4‬‬

‫‪5‬‬

‫‪6‬‬

‫‪7‬‬

‫‪8‬‬

‫‪9‬‬

‫‪10‬‬

‫‪11‬‬

‫‪13 12‬‬

‫ﻫﻮاﭘﯿﻤﺎ‬ ‫ﺗﻌﺪادﭘﺮچ‬

‫‪9‬‬

‫‪9‬‬

‫‪15 7 25 28‬‬

‫‪22‬‬

‫‪9‬‬

‫‪14‬‬

‫‪11‬‬

‫‪10‬‬

‫‪9 11‬‬

‫ﻧﺎﻗﺺ‬ ‫ﺷﻤﺎره‬

‫‪20 19 18 17 16 15 14‬‬

‫‪21‬‬

‫‪22‬‬

‫‪23‬‬

‫‪24‬‬

‫‪25‬‬

‫ﻫﻮاﭘﯿﻤﺎ‬ ‫ﺗﻌﺪادﭘﺮچ‬

‫‪16‬‬

‫‪8 23‬‬

‫‪21 19 14 16‬‬

‫‪11‬‬

‫‪8‬‬

‫‪15‬‬

‫‪12‬‬

‫‪19‬‬

‫ﻧﺎﻗﺺ‬ ‫‪ (384‬ﺳﺎزﻧﺪه ﯾﮏ ﻧﻮع ورﻗﻪ ﻓﻠﺰی ﺗﻌﺪاد ﻧﻘﺺ ﻫﺎی روی ﻫﺮ ورﻗﻪ را ﺛﺒﺖ ﻣﯽ ﮐﻨﺪ و ﭘﺲ از ﺑﺮرﺳﯽ آﻣﺎ‬ ‫ﻣﺘﻮﺟﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد ﮐﻪ ﻣﺘﻮﺳﻂ ﺗﻌﺪاد ﻧﻘﺺ ﻫﺎی روی ﻫﺮ ورﻗﻪ ﻣﻌﺎدل ‪ 9‬ﺗﺎ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬

‫‪١٠٠‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫اﻟﻒ – ﻣﺤﺪوده ﮐﻨﺘﺮل ﻧﻤﻮدار ‪ C‬را ﻃﻮری ﺗﻌﯿﯿﻦ ﮐﻨﯿﺪ ﮐﻪ اﺣﺘﻤﺎل ﻧﻘﺎط ﺑﺎﻻی ﺣﺪ ﺑﺎﻻﯾﯽ ) ‪( UCL‬‬ ‫‪ 0/005‬و اﺣﺘﻤﺎل ﻧﻘﺎط زﯾﺮ ﺣﺪ ﭘﺎﯾﯿﻨﯽ ) ‪ %2 ( LCL‬ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬ ‫ب – ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﯾﻦ ﺣﺪود ﭼﻘﺪر اﺣﺘﻤﺎل دارد ﮐﻪ ﭘﺮوﺳﻪ ﺧﺎرج از ﮐﻨﺘﺮل ﭘﻨﺪاﺷﺘﻪ ﺷﻮد در ﺣﺎﻟﯿﮑﻪ واﻗﻌﺎ‬ ‫اﯾﻨﻄﻮر ﻧﯿﺴﺖ ؟‬ ‫‪ (385‬ﺟﺪول ﻣﻮاد اوﻟﯿﻪ ﺷﺎﻣﻞ ﭼﻪ اﻃﻼﻋﺎﺗﯽ اﺳﺖ و ﻧﻘﺶ آن در ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰی ﻋﻤﻠﯿﺎت ﭼﯿﺴﺖ ؟‬ ‫‪ (386‬ﺑﺮﮔﻪ ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ ﺷﺎﻣﻞ ﭼﻪ اﻃﻼﻋﺎﺗﯽ اﺳﺖ؟ ﭼﻪ ﻧﻘﺸﯽ در ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰی ﻋﻤﻠﯿﺎت دار اﺳﺖ ؟‬ ‫‪ (387‬در ﺗﺒﺪﯾﻞ ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﻫﺎ ﺑﻪ ﺟﺪول ﻣﻮاد اوﻟﯿﻪ ﻣﻮرد ﻧﯿﺎز ‪ ،‬اﻧﮕﯿﺰه ﺑﺤﺴﺎب آوردن ﺿﺎﯾﻌﺎت ﭼﯿﺴﺖ؟‬ ‫‪ (388‬آﯾﺎ ﮔﻤﺎن ﻣﯿﮑﻨﯿﺪ ﮐﻪ راﻧﺪﻣﺎن ﮐﺎری ﻧﻘﺸﯽ در ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻣﻘﺎدﯾﺮا ﻣﮑﺎﻧﺎت ﻣﻮرد ﻧﯿﺎز داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ؟ ﺷﺮح دﻫﯿﺪ‪.‬‬ ‫‪ (389‬زﻣﺎن واﻗﻌﯽ و زﻣﺎن اﺳﺘﺎﻧﺪارد را ﺗﻌﺮﯾﻒ ﮐﻨﯿﺪ‪ .‬راﺑﻄﻪ آﻧﻬﺎ ﭼﯿﺴﺖ ؟‬ ‫‪ (390‬ﻧﻮﺳﺎﻧﺎت ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻮﺟﻪ در ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻧﯿﺎز ﺑﻪ ﺗﺠﻬﯿﺰات و ﻧﯿﺎز ﺑﻪ ﻧﯿﺮوی اﻧﺴﺎﻧﯽ ﭼﻪ اﺷﮑﺎﻻﺗﯽ را ﺑﻬﻤﺮاه دارد؟‬ ‫‪ (391‬ﭼﮕﻮﻧﻪ ﯾﮏ ﺳﺎزﻣﺎن ﻣﯿﺘﻮاﻧﺪ ﻧﻮﺳﺎﻧﺎت را در ﻧﯿﺎز آﯾﻨﺪه ﺑﻪ اﻣﮑﺎﻧﺎت ﻣﺨﺘﻠﻒ ‪ ،‬ﮐﺎﻫﺶ دﻫﺪ؟‬ ‫‪(392‬آﯾﺎ ﯾﮏ ﯾﺎ ﭼﻨﺪ ﻣﺘﺪاز روﺷﻬﺎی ﯾﮑﻨﻮاﺧﺖ ﮐﺮدن ﻧﯿﺎز ﻗﺎﺑﻞ ﻗﺒﻮل اﺳﺖ؟ ﺷﺮح دﻫﯿﺪ؟‬ ‫‪ (393‬از ﻣﻮﻧﺘﺎژ ﭼﻬﺎر ﻗﻄﻌﻪ ‪ P1‬ﺗﺎ ‪ P4‬ﻣﺤﺼﻮل ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ ﺑﺪﺳﺖ ﻣﯿﺎﯾﺪ ﺟﺪول ﻣﻮاد اوﻟﯿﻪ ‪ ،‬ﺗﻌﺪاد ﻗﻄﻌﺎت‬ ‫ﻣﺮﻏﻮب ﺑﺮای ﺑﺮآورد ﮐﺮدن ﻧﯿﺎز را ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻣﯿﮑﻨﺪ‪ .‬ﻋﻼوه ﺑﺮاﯾﻦ ‪ ،‬ﺑﺮاﺳﺎس ﺗﺠﺎرب ﮔﺬﺷﺘﻪ ﺣﺪﺳﯽ ﻫﻢ ﺑﺮای‬ ‫درﺻﺪ ﺿﺎﯾﻌﺎت ﻗﻄﻌﺎت زده ﺷﺪه اﺳﺖ‪ .‬ﻧﺘﺎﯾﺞ ﺑﺸﺮح زﯾﺮ ﺧﻼﺻﻪ ﻣﯿﺸﻮد‪.‬‬ ‫درﺻﺪ ﺿﺎﯾﻌﺎت‬

‫ﺗﻌﺪاد ﻗﻄﻌﺎت ﻣﺮﻏﻮب ﻣﻮرد ﻧﯿﺎز‬

‫ﺷﻤﺎره ﻗﻄﻌﻪ‬

‫‪6‬‬

‫‪70‬‬

‫‪P1‬‬

‫‪10‬‬

‫‪140‬‬

‫‪P2‬‬

‫‪2‬‬

‫‪70‬‬

‫‪P3‬‬

‫‪4‬‬

‫‪210‬‬

‫‪P4‬‬

‫ﭼﻪ ﺗﻌﺪاد از ﻫﺮ ﮐﺪام از اﯾﻦ ﻗﻄﻌﺎت ﺑﺎ ﯾﺴﺘﯽ ﺑﺮای ﺗﻮﻟﯿﺪ ‪ ،‬ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰی ﺷﻮد؟‬ ‫ﭼﻪ ﺗﻌﺪاد از ﻫﺮ ﯾﮏ از ﻗﻄﻌﺎت ﺑﺮ روی ﯾﮏ ﻣﺤﺼﻮل ﻣﻮﻧﺘﺎژ ﮔﺮدﯾﺪه اﺳﺖ؟‬

‫‪١٠١‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫‪ (394‬زﻣﺎن اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺑﺮای اﺟﺮای دﺳﺘﻮرات درﯾﮏ اﻧﺒﺎر ‪ 43900‬ﺳﺎﻋﺖ ﺑﻪ ازاء ﻫﺮ ‪ 100‬دﺳﺘﻮراﺳﺖ ﺣﺪس‬ ‫زده ﻣﯿﺸﻮد ﮐﻪ راﻧﺪﻣﺎن ﮐﺎر ‪ 80‬درﺻﺪ اﺳﺖ‪ .‬زﻣﺎن واﻗﻌﯽ ﺑﺮای ﻫﺮ دﺳﺘﻮر ﭼﻘﺪر اﺳﺖ؟‬ ‫‪ (395‬ﯾﮏ آﻧﺎﻟﯿﺴﺖ در ﻣﯽ ﭘﺎﺑﺪ ﮐﻪ در ﯾﮏ ﻣﺎه ﻣﺨﺼﻮص ﺑﻪ ﯾﮏ وﺳﯿﻠﻪ ﺑﺨﺼﻮﺻﯽ اﺣﺘﯿﺎج ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد ﺗﺎ‬ ‫‪ 1390‬واﺣﺪ از ﯾﮏ ﻗﻄﻌﻪ را ﺗﻮﻟﯿﺪ ﮐﻨﺪ ‪ .‬زﻣﺎن واﻗﻌﯽ ﺑﻪ ازاء ﻫﺮ واﺣﺪ ﻣﺤﺼﻮل اﺣﺘﻤﺎﻻ ‪ 27‬دﻗﯿﻘﻪ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد‪.‬‬ ‫اﮔﺮ دﺳﺘﮕﻪ ﯾﮏ ﺷﯿﻔﺘﻪ ﮐﺎر ﮐﻨﺪ ﻫﺮ ﻗﻄﻌﻪ از اﯾﻦ ﻧﻮع ﺑﻪ ﻣﺪت ‪ 173‬ﺳﺎﻋﺖ در ﻫﺮ ﻣﺎه ﻗﺎﺑﻞ اﺳﺘﻔﺎده اﺳﺖ‪ .‬اﻣﺎ در‬ ‫ﻧﻈﺮ اﺳﺖ ﮐﻪ دﺳﺘﮕﺎه ﺑﺼﻮرت دو ﺷﯿﻔﺘﻪ ﮐﺎر ﮐﻨﺪ‪ .‬ﺗﺤﺖ اﯾﻦ ﺷﺮاﯾﻂ ﺑﻪ ﭼﻨﺪ ﺗﻌﺪاد دﺳﺘﮕﺎه از اﯾﻦ ﻧﻮع اﺣﺘﯿﺎج‬ ‫اﺳﺖ؟‬ ‫‪ (396‬ﯾﮏ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﯾﮏ دﭘﺎرﺗﻤﺎن ﺑﺰرگ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دارد‪ .‬ﺑﯿﺸﺘﺮ ﮐﺎرﻫﺎﺋﯽ ﮐﻪ ﺗﻮﺳﻂ اﯾﻦ اﻋﻀﺎء اﻧﺠﺎم داده‬ ‫ﻣﯿﺸﻮد اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻫﺴﺘﻨﺪ اﻣﺎ ﮔﺎﻫﯽ اوﻗﺎت ﻣﺴﺎﺋﻠﯽ ﭘﯿﺶ ﻣﯽ آﯾﺪ ﮐﻪ ﻣﺠﺒﻮر ﻣﯿﺸﻮﻧﺪ از اﻓﺮادی ﮐﻪ ﻣﻬﺎرﺗﻬﺎی‬ ‫ﺧﺎﺻﯽ دارﻧﺪ ﮐﻤﮏ ﯾﮕﯿﺮﻧﺪ‪ .‬ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﮔﺰارﺷﻬﺎی دﭘﺎرﺗﻤﺎن ﻣﻌﻠﻮم ﻣﯿﺪارد ﮐﻪ در ‪ 6‬ﺳﺎل ﮔﺬﺷﺘﻪ ‪ ،‬ﺳﺎﻋﺎت‬ ‫ﮐﺎری ﮐﻪ روی اﯾﻨﻨﻮع ﻣﻬﺎرﺗﻬﺎ‪،‬ﺻﺮف ﺷﺪه ﺑﺼﻮرت زﯾﺮ ﺑﻮده اﺳﺖ‪.‬‬ ‫ﺳﺎل‬

‫‪1‬‬

‫ﺳﺎﻋﺎت ﮐﺎر‬

‫‪6500‬‬

‫‪2‬‬ ‫‪6000‬‬

‫‪3‬‬

‫‪4‬‬

‫‪5600‬‬

‫‪5100‬‬

‫‪6‬‬

‫‪5‬‬

‫‪4100‬‬

‫‪4700‬‬

‫ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰی ‪ ،‬ﻣﺪﯾﺮ دﭘﺎرﺗﻤﺎن ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﻣﯿﺨﻮاﻫﺪ ﻧﯿﺎز آﯾﻨﺪه ﺑﻪ اﯾﻦ ﻧﻮع ﺳﺎﻋﺎت ﮐﺎری را ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از‬ ‫روش ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻣﻌﺎدﻟﻪ ﺧﻂ ﮐﻤﺘﺮﯾﻦ ﻣﺠﺬورﻫﺎ ﺑﺮای ﺳﺎﻟﻬﺎی ﻫﻔﺘﻢ و ﻫﺸﺘﻢ ﺣﺪس ﺑﺰﻧﺪ‪ .‬اﯾﻦ ﻧﯿﺎز ﭼﻘﺪر ﺧﻮاﻫﺪ‬ ‫ﺑﻮد؟‬ ‫‪ (397‬اﻧﺘﻈﺎر دارﯾﻢ ﮐﻪ ﻧﯿﺎز ﺑﻪ ﯾﮏ ﻗﻄﻌﻪ ﺧﺮﯾﺪﻧﯽ ﺑﺮای ‪ 8‬ﻓﺼﻞ آﯾﻨﺪه ﺑﺸﺮح زﯾﺮ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫ﻓﺼﻞ‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪3‬‬

‫‪4‬‬

‫‪5‬‬

‫‪6‬‬

‫‪7‬‬

‫‪8‬‬ ‫ﻗﻄﻌﻪ ﻣﻮرد ﻧﯿﺎز‬

‫‪700‬‬

‫‪1400‬‬

‫‪1100‬‬

‫‪1800‬‬

‫‪١٠٢‬‬

‫‪900‬‬

‫‪1300‬‬

‫‪500 800‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫ﺑﻪ دﭘﺎرﺗﻤﺎن ﺧﺮﯾﺪ دﺳﺘﻮر داده ﺷﺪه اﺳﺖ ﮐﻪ ﻣﯿﺰان ﻣﻮردﻧﯿﺎز ﺑﺮای ﻫﺮ ﻓﺼﻞ را در اول ﻫﺮ ﻓﺼﻞ ﺗﺤﻮﯾﻞ دﻫﺪ‪،‬‬ ‫ﻋﻼوه ر اﯾﻦ ﻣﯿﺰان ﺳﻔﺎرﺷﯽ ﺑﺮای ﻫﺮ ﻓﺼﻞ ﺑﺎ ﻣﯿﺰان ﻧﯿﺎز در آن ﻓﺼﻞ ﻣﺴﺎوی ﺑﺎﺷﺪ‪ .‬وﻟﯽ دﭘﺎرﺗﻤﺎن ﺧﺮﯾﺪ ‪،‬‬ ‫ﭘﺮﺳﻨﻞ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰی را آﮔﺎه ﻣﯿﮑﻨﺪ ﮐﻪ اﮔﺮ ﻣﯿﺰان ﺳﻔﺎرش ‪ 1000‬ﻋﺪد ﯾﺎ ﺑﯿﺸﺘﺮ ﺑﺎﺷﺪ اﻣﺘﯿﺎز ﺗﺨﻔﯿﻒ در ﺧﺮﯾﺪ‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ داﺷﺖ اﮔﺮ ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﻦ ﺑﺨﻮاﻫﺪ از اﯾﻦ اﻣﺘﯿﺎز ﺑﻬﺮﻣﻨﺪ ﺷﻮﻧﺪ در ﻋﯿﻦ ﺣﺎﻟﯿﮑﻪ ﻣﻮﺟﻮدی ﻗﻄﻌﻪ را از ﺣﺪ ﻧﯿﺎز‬ ‫ﺑﯿﺸﺘﺮ‪ ،‬اﻓﺰاﯾﺶ ﻧﺪﻫﻨﺪ در اﯾﻦ ﺻﻮرت ﺧﻮاﺳﺘﺎر ﭼﻪ ﻣﯿﺰان ﺳﻔﺎرش ﺑﺮای ﺗﺤﻮﯾﻞ در ﺷﺮوع ﻓﺼﻮل ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ‪ ،‬از‬ ‫دﭘﺎرﺗﻤﺎن ﺧﺮﯾﺪ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد؟‬ ‫‪ (398‬ﺑﺮای ﺑﺤﺪاﻗﻞ رﺳﺎﻧﺪن ﻣﺎﺑﻘﯽ ﻣﻮﺟﻮدی ﯾﮏ ﻣﺤﺼﻮل ﺗﻤﺎم ﺷﺪه ‪ ،‬ﯾﮏ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﮐﻨﻨﺪه ﮐﺎﻻ ﺧﺎﻧﮕﯽ ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻﺗﺶ را ﺑﺮ اﺳﺎس ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ اﻧﺠﺎم ﺷﺪه ﺑﺮای ﻧﯿﺎز ﺗﻮﻟﯿﺪ ﮐﻨﺪ ‪ .‬ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻧﯿﺎز ﺑﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ اﯾﻦ ﻣﺤﺼﻮل در دو‬ ‫ازده ﻣﺎه آﯾﻨﺪه ﺑﺸﺮح زﯾﺮاﺳﺖ‪.‬‬

‫ﻣﺎه‬

‫ﻧﯿﺎز ﺑﻪ ﻣﺤﺼﻮل ﺑﺮ ﺣﺴﺐ ﻣﺎه‬

‫ﻧﯿﺎز ﺑﻪ ﻣﺤﺼﻮل ﺑﺮ ﺣﺴﺐ‬

‫ﺗﻌﺪاد‬

‫ﺗﻌﺪاد‬

‫ﻓﺮوردﯾﻦ‬

‫‪2700‬‬

‫ﻣﻬﺮ‬

‫‪2500‬‬

‫اردﯾﺒﻬﺸﺖ‬

‫‪3900‬‬

‫آﺑﺎن‬

‫‪3200‬‬

‫ﺧﺮداد‬

‫‪2900‬‬

‫آذر‬

‫‪2800‬‬

‫ﺗﯿﺮ‬

‫‪2700‬‬

‫دی‬

‫‪2300‬‬

‫ﻣﺮداد‬

‫‪3800‬‬

‫ﺑﻬﻤﻦ‬

‫‪2000‬‬

‫ﺷﻬﺮﯾﻮر‬

‫‪2600‬‬

‫اﺳﻔﻨﺪ‬

‫‪3400‬‬

‫ﺷﺮﮐﺖ ﺗﺼﻤﯿﻢ دارد ﻧﻮﺳﺎﻧﺎت ﻣﻮﺟﻮد در ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﭘﯿﺸﻨﻬﺎدی را ﺑﻪ ﺣﺪاﻗﻞ ﺑﺮﺳﺎﻧﺪ ‪ .‬از ﺷﻤﺎ ﺳﺌﻮال ﻣﯿﺸﻮد ﮐﻪ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ای ﺑﺮای ﺗﻮﻟﯿﺪ در دوازده ﻣﺎه ﺗﺮﺗﯿﺐ ﺑﺪﻫﯿﺪ ﮐﻪ اﯾﻦ ﺗﺼﻤﯿﻢ در آن ﻣﻨﻈﻮر ﺷﺪه ﺑﺎﺷﺪ و ﺷﺮﮐﺖ را ﻗﺎدر‬ ‫ﺳﺎزد ﺗﻤﺎﻣﯽ ﺗﻘﺎﺿﺎ ﺑﺮای ﮐﺎﻻ را در زﻣﺎن وﻗﻮع آﻧﻬﺎ ﺑﺮ آورده ﺳﺎزد‪.‬‬ ‫‪ (399‬ﻧﯿﺎز ﺑﻪ ﯾﮏ ﻣﺤﺼﻮل در ﻫﻤﺎن ﻫﻔﺘﻪ ای ﮐﻪ ﺗﻘﺎﺿﺎ ﻣﯿﺸﻮد ﻣﯿﺘﻮاﻧﺪ ﺗﺎ ﻣﯿﻦ ﮔﺮدد‪ ،‬ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﻓﺮوش ﺑﺮای‬ ‫اﯾﻦ ﻓﺮاورده ﺑﺮای ‪ 10‬ﻫﻔﺘﻪ آﯾﻨﺪه ﺑﺸﺮح زﯾﺮ اﺳﺖ‪.‬‬

‫‪١٠٣‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫ﺗﻌﺪاد واﺣﺪﻫﺎی ﻣﻮرد‬

‫ﻫﻔﺘﻪ‬

‫ﺗﻘﺎﺿﺎ‬

‫ﺗﻌﺪاد واﺣﺪﻫﺎی ﻣﻮرد‬

‫ﻫﻔﺘﻪ‬

‫ﺗﻘﺎﺿﺎ‬

‫‪ 690‬ر ‪1‬‬

‫‪6‬‬

‫‪ 300‬ر ‪1‬‬

‫‪1‬‬

‫‪500‬‬

‫‪7‬‬

‫‪ 080‬ر ‪2‬‬

‫‪2‬‬

‫‪ 320‬ر ‪1‬‬

‫‪8‬‬

‫‪ 620‬ر ‪2‬‬

‫‪3‬‬

‫‪ 340‬ر ‪1‬‬

‫‪9‬‬

‫‪ 960‬ر ‪2‬‬

‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬

‫‪10‬‬

‫اﻟﻒ‪ -‬اﮔﺮ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﻋﻼﻗﻤﻨﺪ ﺑﻪ ﻣﯿﻨﯿﻤﻢ ﮐﺮدن ﻣﻮﺟﻮدی ﻣﺤﺼﻮل ﺑﺎﺷﺪ ﺑﺎ ﭼﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰی ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺟﻮرﺧﻮاﻫﺪ‬ ‫ﺑﻮد؟ ﻣﻮﺟﻮدی ﻣﺤﺼﻮل در آﺧﺮ ﻫﻔﺘﻪ ﭼﻘﺪر ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪.‬؟‬ ‫ب‪ -‬اﮔﺮﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﻋﻼﻗﻤﻨﺪ ﺑﻪ ﯾﮑﻨﻮاﺧﺖ ﮐﺮدن ﻧﯿﺎز ﺑﻪ ﻋﻮاﻣﻞ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺑﺎﺷﺪ ﺑﺎ ﭼﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰی ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺟﻮر ﺧﻮاﻫﺪ‬ ‫ﺑﻮد؟‬ ‫ج‪ -‬ﻣﺜﺎﻟﯽ از ﯾﮏ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺑﺰﻧﯿﺪ ﮐﻪ ﻧﻮﺳﺎﻧﺎت در ﻧﯿﺎز ﺑﻪ ﻋﻮاﻣﻞ ﺗﻮﻟﯿﺪ را ﮐﺎﻫﺶ دﻫﺪ در ﻋﯿﻦ ﺣﺎﻟﯿﮑﻪ ﻣﻘﺪار‬ ‫ﻣﻮﺟﻮدی را ﻣﺎﮐﺰﯾﻤﻢ ﻧﻤﯿﮑﻨﺪ‪.‬‬ ‫ﻣﻮﺟﻮدی ﻣﺤﺼﻮل در آﺧﺮ ﻫﻔﺘﻪ ﭼﻘﺪر ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد؟‬ ‫‪ (400‬ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﻓﺮوش ﺑﺮای ﯾﮏ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﮐﺎﻻﻧﺸﺎن ﻣﯿﺪﻫﺪ ﮐﻪ اﻧﺘﻈﺎر ﻣﯿﺮود ‪ 900‬ﻗﻠﻢ از اﯾﻦ ﮐﺎﻻ در ﯾﮏ ﻣﺎه‬ ‫ﺑﻔﺮوش رﺳﺪ‪ .‬ﺟﺪول ﻣﻮاد ﺑﺮای ﮐﺎﻻﻧﺸﺎن ﻣﯿﺪﻫﺪ ﮐﻪ ﮐﺎﻻ از دو ﻗﻄﻌﻪ ‪ A‬و‪ b‬ﺗﺸﮑﯿﻞ ﯾﺎﻓﺘﻪ ‪ .‬ﻗﻄﻌﻪ ‪ A‬در‬ ‫ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﯿﺸﻮد‪ .‬ﻧﻘﺸﻪ ﻋﻤﻠﯿﺎت ﺑﺮای ﻗﻄﻌﻪ ‪ A‬ﻧﺸﺎن ﻣﯿﺪﻫﺪ ﮐﻪ اﯾﻦ ﻋﻮاﻣﻞ در ﺗﻮﻟﯿﺪ ﯾﮏ ﻗﻄﻌﻪ ‪ A‬دﺧﺎﻟﺖ‬ ‫دارﻧﺪ‪.‬‬ ‫ﻋﻮاﻣﻞ ﻣﻮﺛﺮ در ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻗﻄﻌﻪ ‪A‬‬

‫ﻧﯿﺎز ﺑﺮای ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻫﺮ ﻗﻄﻌﻪ‬

‫ﻣﻮاد ‪:‬‬

‫‪ 1‬ﻗﻄﻌﻪ‬

‫رﯾﺨﺘﻪ ﮔﺮی ﺷﻤﺎره ‪3‬‬

‫‪ 0/079‬ﺳﺎﻋﺖ‬

‫وﺳﺎﯾﻞ و ﻟﻮازم ‪:‬‬

‫‪ 0/189‬ﺳﺎﻋﺖ‬

‫ﻣﺘﻪ‬

‫‪ 0/088‬ﺳﺎﻋﺖ‬

‫ﺗﺮاش و ﺷﮑﻞ دادن‬

‫‪ 0/168‬ﺳﺎﻋﺖ‬

‫‪١٠٤‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫ﻧﯿﺮوی اﻧﺴﺎﻧﯽ ‪:‬‬ ‫ﮐﺎرﮔﺮ ﻣﺘﻪ‬ ‫ﮐﺎرﮔﺮ ﺷﮑﻞ دﻫﻨﺪه‬ ‫ﻧﯿﺎز ﺑﻪ ﻋﻮاﻣﻞ ﺗﻮﻟﯿﺪ را ﺑﻄﻮر ﻣﺘﻌﺎدل ﺑﺮ اﺳﺎس ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﻓﻮق ﻣﺸﺨﺺ ﮐﻨﯿﺪ‪.‬‬ ‫‪ (401‬دو ﻫﺰار ﮐﭙﯽ از راﻫﻨﻤﺎی اﺳﺘﻔﺎده از ﯾﮏ ﮐﺎﻻ ﻣﻮرد ﻧﯿﺎز اﺳﺖ‪ .‬ﭼﺎپ اﯾﻦ راﻫﻨﻤﺎ اﺣﺘﯿﺎج ﺑﻪ ﺳﻪ ﻋﻤﻞ‬ ‫ﻣﻮﻓﻘﯿﺖ آﻣﯿﺰ دارد‪ .‬ﺑﻌﺪ از ﻫﺮ ﯾﮏ از ﻋﻤﻠﯿﺎت ﺑﺎزرﺳﯽ ﺑﺮ روی ﻣﺤﺼﻮل اﻧﺠﺎم ﻣﯿﮕﯿﺮد و ﺟﻨﺲ ﻧﺎﻣﺮﻏﻮب ﺟﺪا‬ ‫ﻣﯿﺸﻮد‪ .‬اﻧﺘﻈﺎر ﻣﯿﺮود ﮐﻪ ‪ 8‬درﺻﺪ از ﮐﭙﯽ ﻫﺎ در اوﻟﯿﻦ ﺑﺎزرﺳﯽ ﻣﻌﯿﻮب ﺗﺸﺨﯿﺺ داده ﺷﻮﻧﺪ و ‪ 5‬درﺻﺪ ﺑﻘﯿﻪ در‬ ‫دوﻣﯿﻦ ﺑﺎزرﺳﯽ و ‪ 3‬درﺻﺪ از آﺧﺮﯾﻦ ﺑﺎ ﻗﯿﻤﺎﻧﺪه در ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺳﻮم ﺑﺎزرﺳﯽ ﻣﻌﯿﻮب ﺗﺸﺨﯿﺺ داده ﺷﻮﻧﺪ‪ .‬در اوﻟﯿﻦ‬ ‫ﻋﻤﻠﯿﺎت ﻋﻮاﻣﻞ ﻣﻮﺛﺮ در ﺗﻮﻟﯿﺪ ﮐﭙﯽ ﺑﺴﺘﮕﯽ ﺑﻪ ﺗﻌﺪاد ﮐﭙﯽ ﻫﺎ دارد اﯾﻦ ﺗﻌﺪاد ﭼﻪ ﻣﻘﺪار ﺑﺎﯾﺪ ﺑﺎﺷﺪ؟‬ ‫‪ (402‬زﻣﺎن ﺣﻘﯿﻘﺘﯽ ﻣﺘﻮﺳﻂ ﺑﺮای ﭘﺎﻧﭻ ﮐﺮدن ﮐﺎرﺗﻬﺎی ﯾﮏ ﻣﻮﺳﺴﻪ اﻃﻼﻋﺎﺗﯽ ‪ 1/05‬دﻗﯿﻘﻪ ﺑﺮای ﻫﺮ ﮐﺎرت‬ ‫ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪ .‬اﮔﺮ راﻧﺪﻣﺎن ﻣﺘﻮﺳﻂ ﮐﺎرﮔﺮان اﯾﻦ ﻗﺴﻤﺖ ‪ 120‬درﺻﺪ ﺑﺎﺷﺪ زﻣﺎن اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺑﺮای اﯾﻦ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ را ﺗﻌﯿﯿﻦ‬ ‫ﮐﻨﯿﺪ‪.‬‬ ‫‪ (403‬ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﯾﮏ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﻣﯿﮑﻨﺪ ﮐﻪ روزاﻧﻪ ‪ 625‬ﻋﺪد از ﯾﮏ ﻣﺤﺼﻮل ﺑﺎﯾﺪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺷﻮد‪ .‬ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ ﻧﺸﺎن ﻣﯿﺪﻫﺪ ﮐﻪ ﯾﮑﯽ از ﻋﻤﻠﯿﺎت اﺣﺘﯿﺎج ﺑﻪ ﻣﺎﺷﯿﻦ اره دارد و زﻣﺎن اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺑﺮای ﻋﻤﻠﯿﺎت ﺑﺮ روی‬ ‫ﻫﺮ ﻗﻄﻌﻪ ‪ 0/072‬ﺳﺎﻋﺖ ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪ .‬ﺗﻌﺪاد ﻣﺎﺷﯿﻨﻬﺎی ﻣﻮرد ﻧﯿﺎز ﺑﺮای ﺗﻮﻟﯿﺪ اﯾﻦ ﻗﻄﻌﻪ را ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﮐﻨﯿﺪ ﻓﺮض ﮐﻨﯿﺪ ﻧﻪ‬ ‫ﺿﺎﯾﻌﺎت ‪ %10‬وراﻧﺪﻣﺎن ﮐﺎرﮔﺮ ‪ 110‬درﺻﺪ و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﮐﺎرﮐﺮد ﻫﺮ ﻣﺎﺷﯿﻦ اره ‪ 9‬ﺳﺎﻋﺖ در روز ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫‪ (404‬ﺑﺮای ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﺤﺼﻮﻟﯽ ﮐﻪ ﺳﺎﻻﻧﻪ ‪ 8000‬ﻋﺪد آن در ﺧﻂ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﻮردﻧﯿﺎز ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ ﻋﻤﻠﯿﺎت زﯾﺮ ﺑﻪ ﺗﺮﺗﯿﺐ ﺑﺮ‬ ‫روی ‪ 20 cm‬ﻣﻔﺘﻮل ‪ 15 mm‬اﻧﺠﺎم ﻣﯿﭙﺬﯾﺮد‪.‬‬ ‫ﻧﻮع ﻋﻤﻠﯿﺎت‬

‫ﻧﺎم ﻣﺎﺷﯿﻦ‬

‫ﻣﯿﺰان ﺧﺮاﺑﯽ‬

‫زﻣﺎن اﯾﺪه آل‬

‫ﺑﺮﺷﮑﺎری‬

‫اره‬

‫‪%2‬‬

‫‪ 5‬دﻗﯿﻘﻪ‬

‫ﺗﺮاﺷﮑﺎری‬

‫ﺗﺮاش‬

‫‪%5‬‬

‫‪ 10‬دﻗﯿﻘﻪ‬

‫ﻣﺘﻪ زﻧﯽ‬

‫ﻣﺘﻪ‬

‫‪%3‬‬

‫‪ 8‬دﻗﯿﻘﻪ‬

‫ﭘﺮداﺧﺖ‬

‫ﺳﻨﮓ‬

‫‪%10‬‬

‫‪ 15‬دﻗﯿﻘﻪ‬

‫‪١٠٥‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫اﮔﺮ ﺗﺎﺧﯿﺮ ﻫﺎی اﺟﺘﻨﺎب ﻧﺎﭘﺬﯾﺮ ‪ %10‬ﺑﻮده و ﮐﺎر ﮔﺮان ﺑﺎراﻧﺪﻣﺎن ‪ %95‬ﮐﺎر ﮐﻨﻨﺪ‪ ،‬ﺑﭽﻪ ﻣﯿﺰان ﻋﻮاﻣﻞ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺑﺮای‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻗﻄﻌﻪ ﻣﺰﺑﻮر ﻧﯿﺎز ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪ .‬ﻓﺮض ﮐﻨﯿﺪ ﮐﻪ ﭘﺲ از ﻫﺮ ﻋﻤﻠﯿﺎت ‪ ،‬ﺑﺎزرﺳﯽ اﻧﺠﺎم ﭘﺬﯾﺮﻓﺘﻪ و ﻗﻄﻌﺎت ﻣﻌﯿﻮب‬ ‫دوررﯾﺨﺘﻪ ﻣﯿﺸﻮﻧﺪ‪.‬‬ ‫‪ (405‬ﻗﺴﻤﺘﯽ از ﻣﻮﺗﻮر اﺗﻮﻣﺒﯿﻞ ﺑﻄﺮﯾﻖ زﯾﺮ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﯽ ﮔﺮدد‪ :‬اول در ﮐﺎرﮔﺎه رﯾﺨﺘﻪ ﮔﺮی ﻗﺎﻟﺐ آن رﯾﺨﺘﻪ‬ ‫ﻣﯿﺸﻮد ﺳﭙﺲ روی ﻣﺎﺷﯿﻦ ﺗﺮاش ‪ ،‬ﺗﺮاش داده ﻣﯿﺸﻮد‪ .‬ﺳﭙﺲ ﺟﻨﺪ ﺳﻮراخ در آن ﺗﻮﺳﻂ ﻣﺎﺷﯿﻦ ﻣﺘﻪ زده ﻣﯿﺸﻮد‪.‬‬ ‫و ﺳﺮاﻧﺠﺎم ﺑﺎ دﺳﺘﮕﺎه ﺳﻨﮓ ﻣﻐﻨﺎﻃﯿﺴﯽ ﭘﺮداﺧﺖ ﻧﻬﺎﺋﯽ ﻣﺤﺼﻮل ﻣﯿﮕﺮدد‪.‬‬ ‫ﺗﺠﺮﺑﻪ ﮔﺬﺷﺘﻪ ﻧﺸﺎن داده ﮐﻪ ‪ %8‬از ﻗﻄﻌﺎت رﯾﺨﺘﻪ ﺷﺪه ‪ ،‬ﺑﺪر دﻧﺨﻮر ﺑﻮده و دور رﯾﺨﺘﻪ ﻣﯿﺸﻮد‪ .‬ﻣﺎﺷﯿﻨﻬﺎی‬ ‫ﺗﺮاش ‪ ،‬ﻣﺘﻪ و ﺳﻨﮓ ﻣﻐﻨﺎﻃﯿﺴﯽ ﻧﯿﺰ ﺑﻪ ﺗﺮﺗﯿﺐ ‪ % 5 ، %10‬و ‪ % 6‬اوﻗﺎت ﻗﻄﻌﺎت ﻣﻌﯿﻮب ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﯿﮑﻨﻨﺪ‪.‬‬ ‫اﻟﻒ – ﺑﺮای ﺗﻮﻟﯿﺪ ‪ 200‬ﻣﻮﺗﻮراﺗﻮﻣﺒﯿﻞ در روز ﻣﯿﺒﺎﯾﺴﺖ ﭼﻪ ﺗﻌﺪاد ﻗﻄﻌﻪ رﯾﺨﺘﻪ ﮔﺮی ﺷﻮد؟‬ ‫ب‪ -‬اﮔﺮ زﻣﺎن اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺑﺮای ﻋﻤﻠﯿﺎت ﻓﻮق ﺑﻪ ﺗﺮﺗﯿﺐ ‪ 1/5‬ﺳﺎﻋﺖ ‪ 0/2 ،‬ﺳﺎﻋﺖ و‪ 0/8‬ﺳﺎﻋﺖ ﺑﺮای ﺗﺮاﺷﮑﺎری‬ ‫‪ ،‬ﻣﺘﻪ ﮐﺎری و ﭘﺮداﺧﺖ ﻧﻬﺎﺋﯽ ﺑﺎﺷﺪ و در روز ﯾﮏ ﺷﯿﻔﺖ ‪ 8‬ﺳﺎﻋﺘﻪ ﮐﺎر وﺟﻮد داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ‪ ،‬ﻣﺎﺷﯿﻦ آﻻت‬ ‫ﻣﻮردﻧﯿﺎز ﺑﺮای ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﺤﺼﻮل ﻓﻮق را ﺗﻌﯿﯿﻦ ﮐﻨﯿﺪ‪ .‬ﺑﺮای اﯾﻦ ﻣﻨﻈﻮر ﻓﺮض ﮐﻨﯿﺪ راﻧﺪﻣﺎن ﮐﺎرﮔﺮ ‪ % 95‬ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫‪ (406‬ﻫﺪف از ﮐﻼﺳﻪ ﮐﺮدن ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻫﺎی اﻧﺒﺎرداری ﻧﻈﯿﺮ ﻣﺘﺪ ‪ ABC‬ﭼﯿﺴﺖ ؟ اﯾﻦ ﻣﺘﺪ ﮐﻼﺳﻪ ﮐﺮدن را ﺷﺮح‬ ‫دﻫﯿﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (407‬ﺑﺎ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻦ ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻣﯿﺰان ﺳﻔﺎرش اﺻﻄﻼﺣﺎت زﯾﺮ را ﺷﺮح دﻫﯿﺪ‬ ‫اﻟﻒ – ﺷﺮاﺋﻂ اﻃﻤﯿﻨﺎن‬ ‫ب‪ -‬ﺷﺮاﺋﻂ رﯾﺴﮏ‬ ‫ج‪ -‬ﺷﺮاﺋﻂ ﻋﺪم اﻃﻤﯿﻨﺎن‬ ‫ﭼﮕﻮﻧﻪ ﻧﻘﻄﻪ ﺳﻔﺎرش ﻣﺠﺪد ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻣﯿﮕﺮدد‪.‬‬ ‫‪(408‬ﭼﺮا ﺣﺘﯽ در ﻣﻮاﻗﻌﺘﯽ ﮐﻪ ﺷﺮاﺋﻂ اﻃﻤﯿﻨﺎن دارﯾﻢ ﺑﺎز " ذﺧﯿﺮه اﺣﺘﯿﺎﻃﯽ" را ﻧﮕﻬﻤﯿﺪارﯾﻢ؟‬ ‫‪ (409‬ﺗﻔﺎوت روﺷﻬﺎی"ﻣﯿﺰان ﺳﻔﺎرش ﺛﺎﺑﺖ" و" ﻓﺎﺻﻠﻪ دو ﺳﻔﺎرش ﺛﺎﺑﺖ" را ﺑﮕﻮﺋﯿﺪ‪ .‬ﺗﺤﺖ ﭼﻪ ﺷﺮاﺋﻄﯽ ﯾﮑﯽ‬ ‫ﺑﺮدﯾﮕﺮی ارﺟﻊ ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ؟‬

‫‪١٠٦‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫‪ (410‬ﺗﺤﺖ ﺷﺮاﺋﻂ ﻋﺪم اﻃﻤﯿﻨﺎن زﻣﺎﻧﯽ ﮐﻪ ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ اﻗﺘﺼﺎدی ﻣﻄﺮح ﺑﺎﺷﺪ ﻣﻘﺪار ﺳﻔﺎرش اﻗﺘﺼﺎدی ﻣﯿﺘﻮاﻧﺪ از‬ ‫ﺳﻪ روش "ﺣﺪاﻗﻞ ﺣﺪاﮐﺜﺮﻫﺎ" و"ﺣﺪاﻗﻞ ﺣﺪاﻗﻞ ﻫﺎ" و ﯾﺎ روش "اﻧﺘﻈﺎر رﯾﺎﺿﯽ" ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﮔﺮدد‪ .‬ﺷﺮح‬ ‫دﻫﯿﺪﮐﻪ ﭘﮕﻮﻧﻪ ﻫﺮ ﮐﺪام از اﯾﻦ روﺷﻬﺎ در آﻧﺎﻟﯿﺰ ﻣﺴﺌﻠﻪ ﺑﮑﺎر ﺑﺮده ﻣﯿﺸﻮد؟ ﮐﺪاﻣﯿﮏ از آﻧﺎﻟﯿﺰﻫﺎ ﺑﻬﺘﺮ ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ؟‬ ‫‪ (411‬ﺳﯿﺴﺘﻤﯽ را ﻓﺮض ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ ﺗﻘﺎﺿﺎ ﻣﺘﻐﯿﺮ ﺑﺎﺷﺪ روﺷﯽ را ﭘﯿﺸﻨﻬﺎد و ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ ﮐﻪ ﻣﯿﺰان ﺳﻔﺎرش‬ ‫اﻗﺘﺼﺎدی و ذﺧﯿﺮه اﺣﺘﯿﺎﻃﯽ را ﺗﻮاﻣﺎ"ﭘﯿﺪا ﻧﻤﺎﯾﺪ؟ ﭼﻨﺎﻧﭽﻪ زﻣﺎن ﺗﺎﺧﯿﺮ ﻣﺘﻐﯿﺮ ﺑﺎﺷﺪ ﭘﮑﻮﻧﻪ ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ؟ ﭼﻨﺎﻧﭽﻪ ﻫﻢ‬ ‫ﺗﻘﺎﺿﺎ و ﻫﻢ زﻣﺎن ﺗﺎﺧﯿﺮ ﻣﺘﻐﯿﺮ ﺑﺎﺷﻨﺪ ﺳﯿﺴﺘﻢ ﭘﮕﻮﻧﻪ ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ؟‬ ‫‪ (412‬ﻋﻤﺪه ﻓﺮوﺷﯽ ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﻣﯿﮑﻨﺪ ﮐﻪ ﮐﺎﻻﺋﯽ را ﺑﻤﯿﺰان ‪200000‬ﻋﺪد در ﺳﺎل ﻣﯽ ﻓﺮوﺷﺪ‪ .‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺳﻔﺎرش‬ ‫ﮐﺎﻻ ‪ 7500‬رﯾﺎل ﺑﺎزاء ﻫﺮ ﻧﻮﺑﺖ ﺳﻔﺎرش و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺛﺎﺑﺖ ﻧﮕﺎﻫﺪاری ﺳﺎﻻﻧﻪ ﮐﺎﻻی ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ ‪ 4‬رﯾﺎل ﺑﺎزاء ﻫﺮ‬ ‫واﺣﺪ ﮐﺎﻻ ﺑﺮ اﺳﺎس ﻣﯿﺰان ﻣﺘﻮﺳﻂ ﻣﻮﺟﻮدی ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪ .‬اﮔﺮ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎی ﻣﻨﻔﺮﻗﻪ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻧﮕﺎﻫﺪاری ﮐﺎﻻﺳﺎﻻﻧﻪ‬ ‫ﺑﻪ ﻣﯿﺰان ‪ 0/12‬ارزش ﮐﺎﻻی اﻧﺒﺎر ﺷﺪه و ﻗﯿﻤﺖ ﺧﺮﯾﺪ ﻫﺮ واﺣﺪ ﮐﺎﻻ ‪ 80‬رﯾﺎل ﺑﺎﺷﺪ ﻣﻄﻠﻮب اﺳﺖ‪:‬‬ ‫اﻟﻒ – ﻣﯿﺰان ﺳﻔﺎرش اﻗﺘﺼﺎدی‬ ‫ب‪ -‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﮐﻞ اﻧﺒﺎر داری در ﺳﺎل‬ ‫ج‪ -‬زﻣﺎن ﺑﯿﻦ دو ﺳﻔﺎرش ﻣﺘﻮاﻟﯽ‪.‬‬ ‫‪ (413‬اﮔﺮ ﺳﺎﻻﻧﻪ ‪ 40000‬ﻋﺪد از ﻣﺤﺼﻮﻟﯽ ﻣﻮرد ﻧﯿﺎز ﺑﺎﺷﺪ‪ ،‬ﺣﺴﺎب ﮐﻨﯿﺪ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﮐﻞ اﻧﺒﺎر داری ﻣﺤﺼﻮل را در‬ ‫ﺻﻮرﺗﯿﮑﻪ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺮ ﺑﺎر ﺳﻔﺎرش ‪ 6000‬رﯾﺎل ‪ ،‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﮕﺎﻫﺪاری ﻫﺮ واﺣﺪ ﮐﺎﻻ ‪ 20‬رﯾﺎل در ﺳﺎل ‪ ،‬وﺣﺪاﻗﻞ‬ ‫ﻣﻮﺟﻮدی اﻧﺒﺎر ﻫﯿﭙﮕﺎه ﮐﻤﺘﺮ از ‪ 500‬ﻋﺪد ﻧﺸﻮد‪.‬‬ ‫‪ (414‬ارزش ﻣﻮاد ﺧﺎم ﺳﻔﺎرﺷﯽ ﺳﺎﻻﻧﻪ ﯾﮏ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ‪ 26000000‬رﯾﺎل و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺮ ﺑﺎر ﺳﻔﺎرش ‪ %1‬ارزش‬ ‫ﮐﺎﻻی ﺳﻔﺎرش ﺷﺪه اﺳﺖ اﮔﺮ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﮕﺎﻫﺪاری ﮐﺎﻻ ‪ 0/18‬ارزش ﮐﺎﻻی اﻧﺒﺎر ﺷﺪه ﺑﺎﺷﺪ‪ ،‬ﻣﻌﯿﻦ ﮐﻨﯿﺪ در ﻫﺮ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻪ ﺳﻔﺎرش ﺑﺎﯾﺪ ﺑﺮای ﻣﺼﺮف ﭼﻨﺪ ﻫﻔﺘﻪ ﺳﻔﺎرش داد؟ ﻓﺮض ﮐﻨﯿﺪ ﻗﯿﻤﺖ واﺣﺪ ﮐﺎﻻ ‪ 260‬رﯾﺎل ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫‪ (415‬ﯾﮏ ﮐﻤﭙﺎﻧﯽ ﺑﺮای ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺧﻮد ‪ 12000‬ﻗﻄﻌﻪ در ﺳﺎل ﺳﻔﺎرش ﻣﯿﺪﻫﺪ‪ .‬اﮔﺮ ﻗﯿﻤﺖ ﻫﺮ ﻗﻄﻌﻪ‬ ‫‪ 500‬رﯾﺎل و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﮕﻬﺪاری ﯾﮏ ﻗﻄﻌﻪ در ﻫﺮ ﻣﺎه ‪ 80‬رﯾﺎل و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺮ ﺑﺎر ﺳﻔﺎرش ‪ 10000‬رﯾﺎل ﺑﺎﺷﺪ ‪:‬‬ ‫اﻟﻒ – ﻣﯿﺰان ﺗﻘﺎﺿﺎی ﻗﻄﻌﻪ در ﻫﺮ ﺑﺎر ﺳﻔﺎرش ﭼﻘﺪر ﺑﺎﺷﺪ ﺗﺎ ﮐﻞ ﻫﺰﯾﻨﻪ اﻧﺒﺎر داری ﺑﻪ ﺣﺪاﻗﻞ ﺑﺮﺳﺪ؟‬ ‫ب‪ -‬ﺣﺪاﻗﻞ ﻫﺰﯾﻨﻪ اﻧﺒﺎرداری در ﺳﺎل ﭼﻘﺪر اﺳﺖ ؟‬ ‫ج – ﺗﻌﺪاد ﺳﻔﺎرﺷﺎت در ﯾﮑﺴﺎل ﭼﻘﺪر اﺳﺖ ؟‬ ‫د‪ -‬زﻣﺎن ﺑﯿﻦ ﺳﻔﺎرﺷﺎت ﭼﻘﺪر اﺳﺖ؟‬

‫‪١٠٧‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫‪ (416‬ﻣﯿﺰان ﺗﻘﺎﺿﺎ ﺑﺮای ﯾﮏ ﻗﻄﻌﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺷﺪه در ﯾﮏ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ‪ 12000‬واﺣﺪ در ﺳﺎل ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪ .‬ﻣﯿﺰان ﺗﻮﻟﯿﺪی‬ ‫ﮐﺮﺧﺎﻧﻪ ﺑﺮاﺑﺮ ﺑﺎ ‪ 48000‬واﺣﺪ در ﺳﺎل اﺳﺖ‪ .‬اﮔﺮ ارزش ﻫﺮ واﺣﺪ ﮐﺎﻻ ‪ 500‬رﯾﺎل و ﻣﯿﺰان ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺑﺮای‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاری ﯾﮏ ﻗﻄﻌﻪ ‪ 80‬رﯾﺎل و ﻫﺰﯾﻨﻪ آﻣﺎده ﺳﺎزی ﺗﻮﻟﯿﺪ در ﻫﺮ ﺑﺎر ‪ 10000‬رﯾﺎل ﺑﺎﺷﺪ‪ .‬ﻣﻄﻠﻮب اﺳﺖ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ‬ ‫‪:‬‬ ‫اﻟﻒ – ﻣﯿﺰان ﺗﻮﻟﯿﺪ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ در ﺷﺮاﺋﻂ ﺣﺪاﻗﻞ ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ب‪ -‬ﮐﻤﺘﺮﯾﻦ ﻣﻘﺪار ﻫﺰﯾﻨﻪ ﮐﻞ در ﺳﺎل‬ ‫ج‪ -‬ﻣﻘﺪار ﺣﺪاﮐﺜﺮ ﮐﺎﻻی ﻧﺒﺎر ﺷﺪه‬ ‫د‪ -‬زﻣﺎن ﻣﻮرد ﻧﯿﺎز ﺑﺮای ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺗﻌﺪاد ﻣﺤﺼﻮل در ﺷﺮاﺋﻂ اﻟﻒ‬ ‫ه‪ -‬زﻣﺎن ﺑﯿﻦ دو ﻧﻘﻄﻌﻪ راه اﻧﺪازی‬ ‫و‪ -‬ﺗﻌﺪاد راه اﻧﺪازی ﻫﺎ در ﯾﮑﺴﺎل‬ ‫‪ (417‬ﻣﻘﺪار ﺗﻘﺎﺿﺎ ﺑﺮای ﯾﮏ ﻣﺤﺼﻮل ﺧﺎص ‪ 1000‬واﺣﺪ در ﻣﺎه ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ اﮔﺮ ﻗﯿﻤﺖ ﻫﺮ واﺣﺪ ﻗﻄﻌﻪ ‪ 150‬رﯾﺎل‬ ‫ﺑﻮده و ﻣﯿﺰان ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺳﻔﺎرﺷﯽ ‪ 60000‬رﯾﺎل و ﻣﯿﺰان ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﮕﻬﺪاری ﻫﺮ واﺣﺪ در ﯾﮑﺴﺎل ‪ 200‬رﯾﺎل ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻣﻄﻠﻮب اﺳﺖ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ‪:‬‬ ‫اﻟﻒ – ﻣﯿﺰان ﻣﻘﺪار ﺳﻔﺎرش در ﺷﺮاﺋﻂ ﺣﺪاﻗﻞ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﮐﻞ‬ ‫ب‪ -‬ﻣﯿﺰان ﺣﺪاﻗﻞ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﮐﻞ اﻧﺒﺎرداری در ﺳﺎل‬ ‫ج‪ -‬ﺗﻌﺪاد دﻓﻌﺎت ﺳﻔﺎرش در ﺳﺎل‬ ‫د‪ -‬زﻣﺎن ﺑﯿﻦ ﺳﻔﺎرﺷﺎت‬ ‫ه‪ -‬ﻣﻘﺪار ﺣﺪاﮐﺜﺮ ﻣﻮﺟﻮدی ﮐﺎﻻ در اﻧﺒﺎر‬ ‫‪ (418‬ﻣﯿﺰان ﺗﻘﺎﺿﺎ ﺑﺮای ﯾﮏ ﻗﻄﻌﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺷﺪه در ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ای ‪ 1000‬واﺣﺪ در ﻣﺎه ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ و ﻣﯿﺰان ﺗﻮﻟﯿﺪی‬ ‫ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﺑﺮاﺑﺮ ﺑﺎ ‪ 4000‬واﺣﺪ در ﻣﺎه ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪ .‬اﮔﺮ ارزش ﻫﺮ واﺣﺪ ‪ 150‬رﯾﺎل و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺮ ﺑﺎر راه اﻧﺪازی ‪60000‬‬ ‫رﯾﺎل و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﮕﻬﺪاری ﻫﺮ واﺣﺪ در ﺳﺎل ‪ 200‬رﯾﺎل ﺑﺎﺷﺪ ﻣﻄﻠﻮب اﺳﺖ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ‪:‬‬ ‫اﻟﻒ‪ -‬ﻣﯿﺰان ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﺤﺼﻮل در ﺷﺮاﯾﻂ ﺑﻬﯿﻪ‬ ‫ب‪ -‬ﻣﯿﺰان ﺣﺪاﻗﻞ ﻫﺰﯾﻨﻪ در ﻫﺮ ﺳﺎل در ﺷﺮاﯾﻂ ﺑﻬﯿﻨﻪ‬ ‫ج‪ -‬ﺗﻌﺪاد راه اﻧﺪازﯾﻬﺎ‬ ‫د‪ -‬زﻣﺎن ﺑﯿﻦ دو راه اﻧﺪازی‬ ‫ه‪ -‬زﻣﺎن ﺗﻮﻟﯿﺪ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ در ﺷﺮاﺋﻂ ﺑﻬﯿﻨﻪ‬ ‫‪١٠٨‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫و‪ -‬ﻣﯿﺰان ﺣﺪاﮐﺜﺮ ﮐﺎﻻی ﻣﻮﺟﻮد در اﻧﺒﺎر‬ ‫‪ (419‬ﯾﮏ ﺑﺎﻧﮏ از ﻓﺮم ﺑﺨﺼﻮﺻﯽ ﺑﺎ ﻧﺮخ ‪ 60‬دﺳﺘﻪ در ﻫﻔﺘﻪ ﻣﺼﺮف ﻣﯿﮑﻨﺪ و زﻣﺎن ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﺑﺎﻧﮏ ‪ 52‬ﻫﻔﺘﻪ در‬ ‫ﺳﺎل ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪ .‬ﮐﻞ ﺳﻔﺎرش ﺑﺮای اﯾﻦ ﻓﺮم ﯾﮑﺠﺎ درﯾﺎﻓﺖ ﻣﯿﮕﺮدد و ﺿﻤﻨﺎ" اﻧﺒﺎرداری ذﺧﯿﺮه ﻧﻤﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪ .‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺮ‬ ‫ﺳﻔﺎرش ‪ 1500‬رﯾﺎل ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ و ﻗﯿﻤﺖ ﻫﺮ ﺑﺴﺘﻪ ﻓﺮم ‪ 200‬رﯾﺎل و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﮕﻬﺪاری ﺑﺮ ﺣﺴﺐ ﻣﻘﺪار ﺑﺴﺘﻪ در ﺳﺎل‬ ‫ﺣﺪود ‪ %25‬ﻗﯿﻤﺖ واﺣﺪ ﻓﺮم ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪ .‬زﻣﺎن ﺗﺎﺧﯿﺮ ‪ 3‬ﻫﻔﺘﻪ ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ ﻣﻘﺎدﯾﺮ زﯾﺮ را ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﮐﻨﯿﺪ‪:‬‬ ‫اﻟﻒ‪ -‬ﻣﻘﺪار اﻗﺘﺼﺎدی ﺳﻔﺎرش‬ ‫ب‪ -‬ﻧﻘﻄﻪ ﺳﻔﺎرش ﻣﺠﺪد‬ ‫ج‪ -‬ﺣﺪاﮐﺜﺮ ﻣﻘﺪار ﻣﻮﺟﻮدی‬ ‫د‪ -‬ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﻣﻮﺟﻮدی‬ ‫ه‪ -‬ﻣﺘﻮﺳﻂ ﺗﻌﺪاد ﺳﻔﺎرش در ﻫﻔﺘﻪ‬ ‫و‪ -‬ﻣﺘﻮﺳﻂ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺳﻔﺎرش‬ ‫ز‪ -‬ﻣﺘﻮﺳﻂ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﮕﻬﺪاری‬ ‫ح‪ -‬ﻣﺘﻮﺳﻂ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎی ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ در ﻫﻔﺘﻪ و ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ در ﺳﺎل‬ ‫‪ (420‬ﯾﮏ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﮐﻨﻨﺪه ﭘﻤﭗ ﻣﯽ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﻨﻔﺼﻞ ﻓﺮآورده ﺧﻮد را ﻣﻌﯿﻦ ﮐﻨﺪ‪ .‬اﻣﮑﺎﻧﺎت ﮐﺎرﮔﺎه‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪ ﮐﻨﻨﺪه ﭘﻤﭗ در ﺣﺪی اﺳﺖ ﮐﻪ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ روزاﻧﻪ ‪ 20‬ﻋﺪد ﭘﻤﭗ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻧﻤﺎﯾﺪ وﻟﯿﮑﻦ ﺑﺎزار ﻣﺼﺮف ﻧﺸﺎن‬ ‫ﻣﯽ دﻫﺪ ﮐﻪ ﺳﺎﻻﻧﻪ ‪ 3000‬ﭘﻤﭗ ﻣﻮرد ﻧﯿﺎز ﺑﺎزار ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪ .‬ﻫﺰﯾﻨﻪ راه اﻧﺪازی ﺑﺮای ﻫﺮ ﺑﺎر ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺛﺎﺑﺖ و ﻋﺒﺎر‬ ‫ﺗﺴﺖ از ‪ 4800‬رﯾﺎل ﺑﺮای ﮐﻨﺘﺮل ﺗﻮﻟﯿﺪ ‪ 2800 ،‬رﯾﺎل ﺑﺮای ﻧﮕﻬﺪاری و ‪ 2400‬رﯾﺎل ﺑﺮای ﺳﺮﻫﻢ ﮐﺮدن ﺳﯿﺴﺘﻢ ‪.‬‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﮕﻬﺪاری ﺑﺮای ﻫﺮ واﺣﺪ ﮐﺎﻻ در ﺳﺎل ‪ 600‬رﯾﺎل و ‪ 160‬رﯾﺎل ﺑﺮای اﻧﺒﺎر و ‪ 40‬رﯾﺎل ﺑﺮای ﺑﯿﻤﻪ ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‬ ‫اﮔﺮ ﭼﻪ ﻣﺤﺎﺳﺒﺎت ﺑﺮای ﺳﻔﺎرش اﻗﺘﺼﺎدی ﺑﺮ اﺳﺎس ﺷﺮاﺋﻂ اﻃﻤﯿﻨﺎن ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ ﻋﻠﯿﻬﺬا ﺳﺎزﻧﺪه ﺗﺼﻤﯿﻢ دارد‬ ‫ﺣﺪاﻗﻞ ذﺧﯿﺮه ﻣﻮﺟﻮدی ﺑﺮای ‪ 5‬روز ﺳﻔﺎرش را داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ و زﻣﺎن ﺗﺎﺧﯿﺮ ﻧﯿﺰ ‪ 7‬روز ﺣﺪس زده ﻣﯿﺸﻮد‪.‬‬ ‫اﻟﻒ‪ -‬ﻣﯿﺰان ﺗﻮﻟﯿﺪ اﻗﺘﺼﺎدی در ﻫﺮ ﺑﺎر ﺗﻮﻟﯿﺪ ﭼﻪ ﻣﯿﺰان ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ ؟ ب‪ -‬ﺑﺎ ﻣﯿﺰان ﺣﺪاﻗﻞ ﻣﻮﺟﻮدی داده ﺷﺪه و‬ ‫ﺳﺎﯾﺮ ﻣﺸﺨﺼﺎت ﻋﻮاﻣﻞ زﯾﺮ را ﻣﻌﻠﻮم ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ‪.‬‬ ‫‪-1‬‬

‫ﻧﻘﻄﻌﻪ ﺳﻔﺎرش ﻣﺠﺪد‬

‫‪-2‬‬

‫ﺗﻌﺪاد ﺳﻔﺎرﺷﺎت در ﺳﺎل‬

‫‪-3‬‬

‫ﺣﺪاﻗﻞ ﻣﻮﺟﻮدی‬

‫‪-4‬‬

‫ﺣﺪاﮐﺜﺮ ﻣﻮﺟﻮدی‬ ‫‪١٠٩‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫‪-5‬‬

‫ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ و ﻣﺘﻮﺳﻂ ﻣﻮﺟﻮدی‬

‫‪-6‬‬

‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺳﻔﺎرش در ﺳﺎل‬

‫‪-7‬‬

‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﮕﻬﺪاری در ﺳﺎل‬

‫‪-8‬‬

‫ﮐﻞ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺳﺎﻻﻧﻪ‬

‫‪ (421‬ﯾﮏ ﮐﺎرﮔﺎه ﺗﻮﻟﯿﺪ ﯾﮏ ﻗﺴﻤﺖ از ﯾﮏ وﺳﯿﻠﻪ ﻋﻠﻤﯽ را ﺑﺮ ﻋﻬﺪه دارد‪ .‬از اﯾﻦ ﻗﻄﻌﻪ روزاﻧﻪ ‪ 500‬واﺣﺪ‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﯿﮕﺮدد‪ .‬ﮐﻪ ﺿﻤﻦ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺑﻪ اﻧﺒﺎر رواﻧﻪ ﻣﯿﺸﻮد‪ .‬از اﻧﺒﺎر روزاﻧﻪ ‪ 250‬واﺣﺪ ﺑﺮای ﺳﺎزﻧﺪه وﺳﯿﻠﻪ ﻋﻠﻤﯽ‬ ‫ارﺳﺎل ﻣﯿﮕﺮدد‪ .‬ﻫﺰﯾﻨﻪ راه اﻧﺪازی ﺣﺪود ‪ 2000‬رﯾﺎل ﺑﺮای ﻫﺮ ﺑﺎر ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪ .‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﮕﻬﺪاری ﺷﺎﻣﻞ اﻧﺒﺎرو‬ ‫ﺑﯿﻤﻪ و ﺑﻬﺮه ﺣﺪود ‪ 80‬رﯾﺎل ﺑﺮای ﻫﺮ ﺳﺎل و ﻫﺮ واﺣﺪ ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪ .‬ﻫﺮ ﺳﺎل ﮐﺎری اﯾﻦ ﺷﺮﮐﺖ ‪ 250‬روز اﺳﺖ‬ ‫ﺣﺪاﻗﻞ ذﺧﯿﺮه اﺣﺘﯿﺎﻃﯽ اﻧﺒﺎر ‪ 625‬ﻋﺪد ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ و زﻣﺎن ﺗﺎﺧﯿﺮ ﺑﺮای درﯾﺎﻓﺖ ﮐﺎﻻ ‪ 3‬روز اﺳﺖ ‪.‬‬ ‫اﻟﻒ‪ -‬ﻣﯿﺰان ﺗﻮﻟﯿﺪ اﻗﺘﺼﺎدی ﭼﻪ ﻣﻘﺬﻟﺮ اﺳﺖ ؟‬ ‫ب‪ -‬ﻣﯿﺰان ﻓﺎﺻﻠﻪ زﻣﺎﻧﯽ ﺑﯿﻦ دو راه اﻧﺪازی ﺑﺮای ﻣﺤﺼﻮل ﻓﻮق ﭼﻪ ﻣﻘﺪار اﺳﺖ؟‬ ‫ج‪ -‬اﮔﺮ ﺳﺎزﻧﺪه ﺑﺮ اﺳﺎس "ﻣﯿﺰان ﺳﻔﺎرش ﺛﺎﺑﺖ" ﻋﻤﻞ ﻧﻤﺎﯾﺪ ﻣﻘﺎدﯾﺮ زﯾﺮ را ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ‪.‬‬ ‫‪ -1‬ﻧﻘﻄﻌﻪ ﺳﻔﺎرش ﻣﺠﺪد‬ ‫‪ -2‬ﻓﺎﺻﻠﻪ زﻣﺎﻧﯽ ﺳﻔﺎرش ﺑﺮ اﺳﺎس ﻣﻘﺪار ﺳﻔﺎرش ﻓﻮق‬ ‫‪ -3‬ﺣﺪاﮐﺜﺮ ﻣﻮﺟﻮدی‬ ‫‪ -4‬ﺣﺪاﻗﻞ ﻣﻮﺟﻮدی‬ ‫‪ -5‬ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﻣﻮﺟﻮدی‬ ‫‪ -6‬ﺗﻌﺪاد راه اﻧﺪازی در ﺳﺎل‬ ‫‪ -7‬ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﻫﺰﯾﻨﻪ راه اﻧﺪازی ﺑﻄﻮر روزاﻧﻪ‬ ‫‪ -8‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﮕﻬﺪاری روزاﻧﻪ‬ ‫‪ -9‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﮐﻞ روزاﻧﻪ‬ ‫‪ -10‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﮐﻞ ﺳﺎﻻﻧﻪ‬ ‫‪ (422‬ﯾﮏ ﮐﻤﭙﺎﻧﯽ ﺗﻮﻟﯿﺪﮐﻨﻨﺪه ژﻧﺮاﺗﻮر ﺑﻪ ﻗﻄﻌﻪ ای ﺑﻪ ﻣﯿﺰان ‪ 1000‬ﻋﺪد در ﻣﺎه ﻧﯿﺎز دارد‪ .‬اﮔﺮ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺳﻔﺎرش‬ ‫‪ 2000‬رﯾﺎل ﺑﺮای ﻫﺮ ﺑﺎرﺳﻔﺎرش و ﻗﯿﻤﺖ ﻫﺮ واﺣﺪ ‪ 200‬رﯾﺎل و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﮕﻬﺪاری ﺳﺎﻻﻧﻪ اﻧﺒﺎر ‪ %20‬ﻗﯿﻤﺖ ﮐﺎﻻ‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ ) ‪ ( I = 0/2‬ﻣﯿﺰان ﺳﻔﺎرش اﻗﺘﺼﺎدی و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﮕﻬﺪاری و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺳﻔﺎرش ﺳﺎﻻﻧﻪ ﭼﻘﺪر ﻣﯿﺒﺎﺷﻨﺪ؟‬

‫‪١١٠‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫‪ (423‬اﮔﺮ در ﻣﺴﺌﻠﻪ ‪ 18‬ﻣﺪﯾﺮ ﮐﻤﭙﺎﻧﯽ ﺗﺼﻤﯿﻢ ﺑﮕﯿﺮد ﮐﻪ ﻫﺮ ﻣﺎه ﯾﮑﺒﺎر ﺳﻔﺎرش ﺑﺪﻫﺪ در اﯾﻨﺼﻮرت ﻫﺰﯾﻨﻪ اﯾﻦ‬ ‫ﺳﯿﺎﺳﺖ ﺑﭽﻪ ﻣﯿﺰان ﺑﯿﺸﺘﺮ از ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺳﻔﺎرش اﻗﺘﺼﺎدی ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد؟‬ ‫‪ (424‬ﯾﮏ ﻣﻮﺳﺴﻪ ﻣﺼﺮف ﮐﻨﻨﺪه ﮐﻨﺴﺮوﺳﺎﻻﻧﻪ ‪ 3600‬ﻋﺪد ﻗﻮﻃﯽ ﮐﻨﺴﺮو ﻣﺼﺮف ﻣﯿﮑﻨﺪ‪ .‬ﻗﯿﻤﺖ ﮐﻨﺴﺮو ﻫﺮ‬ ‫ﻗﻮﻃﯽ ‪ 216‬رﯾﺎل اﺳﺖ اﮔﺮ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺳﻔﺎرش ‪ 720‬رﯾﺎل و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﮕﻬﺪاری اﻧﺒﺎر ‪ %15‬ﻗﯿﻤﺖ ﮐﺎﻻ ﺑﺎﺷﺪ) = ‪I‬‬ ‫‪ ( 0/15‬ﺗﻌﺪاد ﺳﻔﺎرش اﻗﺘﺼﺎدی و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ﭼﻘﺪر اﺳﺖ؟‬ ‫‪ (425‬ﺗﻘﺎﺿﺎ ﺑﺮای ﺑﻨﺰﯾﻦ ﻣﻘﺮری در ﯾﮏ اﯾﺴﺘﮕﺎه ﺑﻨﺰﯾﻦ ﺛﺎﺑﺖ و روزاﻧﻪ ‪ 6000‬ﻟﯿﺘﺮ اﺳﺖ‪ .‬ﻗﯿﻤﺖ ﻧﮕﻬﺪاری ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﺑﻨﺰﯾﻦ در ﺳﺎل ‪ 20‬رﯾﺎل اﺳﺖ‪ .‬اﯾﺴﺘﮕﺎه ﺑﻨﺰﯾﻦ ﺑﻪ ﺗﻮزﯾﻊ ﮐﻨﻨﺪه ﺳﻔﺎرش ﻣﯿﺪﻫﺪ ﮐﻪ ‪ 7‬روز ﭘﺲ از درﯾﺎﻓﺖ‬ ‫ﺳﻔﺎرش ‪ ،‬ﺑﻨﺰﯾﻦ را ﺗﺤﻮﯾﻞ دﻫﺪ‪ .‬ﻗﯿﻤﺖ ﺣﻤﻞ ﺑﻨﺰﯾﻦ ﺑﻮﺳﯿﻠﻪ ﺗﺎ ﻧﮑﺮﺣﺎﻣﻞ در ﻫﺮ ﺑﺎر ‪ 50000‬رﯾﺎل اﺳﺖ ‪ .‬ﺗﻌﯿﯿﻦ‬ ‫ﮐﻨﯿﺪ ‪:‬‬ ‫اﻟﻒ – ﻣﻘﺪار ﺳﻔﺎرش اﻗﺘﺼﺎدی‬ ‫ب‪ -‬ﻧﻘﻄﻪ ﺳﻔﺎرش‬ ‫ج‪ -‬ﻇﺮﻓﯿﺖ ﺗﺎ ﻧﮏ ذﺧﯿﺮه اﯾﺴﺘﮕﺎه ﺑﻨﺰﯾﻦ‬ ‫‪ (426‬ﮐﺎر ﺧﺎﻧﻪ ای روزاﻧﻪ ‪ 1000‬ﻋﺪد ﯾﺨﭽﺎل ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﯿﮑﻨﺪ‪ .‬ﻫﺮ ﯾﺨﭽﺎل ﺑﻪ ‪ 24‬ﻋﺪد ﭘﯿﭻ ﺷﻤﺎره ‪ 2‬اﺣﺘﯿﺎج دارد‬ ‫ﮐﻪ ﺑﻪ ﺗﻮﺳﻂ ‪ 10‬ﻣﺎﺷﯿﻦ ﺗﺮاش ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﯿﮕﺮدﻧﺪ‪ .‬ﺷﺪت ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻫﺮ ﻣﺎﺷﯿﻦ ﺗﺮاش ‪ 10000‬ﭘﯿﭻ در روز اﺳﺖ‪ .‬ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاری ﭘﯿﭻ ﻫﺎ ‪ 10‬رﯾﺎل ﺑﺮای ﻫﺮ واﺣﺪ در ﯾﮏ ﺳﺎل ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪ .‬ﻫﺰﯾﻨﻪ راه اﻧﺪازی ﻫﺮ ﻣﺎﺷﯿﻦ ﻧﯿﺰ ‪ 50000‬رﯾﺎل‬ ‫اﺳﺖ‪ .‬ﻣﯿﺰان ﺳﻔﺎرش اﻗﺘﺼﺎدی ﭘﯿﭻ ﻣﺰﺑﻮر ﭼﻘﺪر اﺳﺖ؟ ﺗﻌﺪاد روزﻫﺎﺋﯽ ﮐﻪ ﺑﺮای ﻫﺮ ﺑﺎر ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﺎﺷﯿﻦ ﺗﺮاش‬ ‫ﺑﺎﯾﺴﺘﯽ ﮐﺎر ﮐﻨﺪ ﭼﻘﺪر اﺳﺖ؟ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺳﺎﻻﻧﻪ اﻧﺒﺎر ﭼﻘﺪر اﺳﺖ؟ ﺣﺪاﮐﺜﺮ ﻣﻮﺟﻮدی ﻧﺒﺎر ﭼﻘﺪر اﺳﺖ ؟‬ ‫‪ (427‬ﯾﮏ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﮐﻮد ﺷﯿﻤﯿﺎﺋﯽ روزاﻧﻪ ‪ 50‬ﺗﻦ ﮐﻮدﺷﯿﻤﯿﺎﺋﯽ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﯿﮑﻨﺪ ﮐﻪ ‪ %30‬ﻧﯿﺘﺮات ﺳﺪﯾﻢ در آن‬ ‫ﺑﮑﺎررﻓﺘﻪ اﺳﺖ‪ .‬اﯾﻦ ﻧﯿﺘﺮات ﻻزم در ﻗﺴﻤﺖ دﯾﮕﺮ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﺑﻤﯿﺰان ‪ 40‬ﺗﻦ در روز ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﯿﮕﺮدد‪ .‬ﺑﺮای راه‬ ‫اﻧﺪازی ﮐﺎرﮔﺎه ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻧﯿﺘﺮات ﺳﺪﯾﻢ ‪ ،‬ﺗﻤﺎﻣﯽ ﺗﺎ ﺳﯿﺴﺎت ‪ 24‬ﺳﺎﻋﺖ ﺗﻌﻄﯿﻞ ﻣﯽ ﮔﺮدد ﮐﻪ ﺑﻪ ازاء ﻫﺮ ﺳﺎﻋﺖ‬ ‫ﻋﺪم ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻫﺰﯾﻨﻪ ای ﻣﻌﺎدل ‪ 50000‬رﯾﺎل ﺧﺴﺎرت وارد ﻣﯿﺸﻮد و ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ ﻣﯿﺒﺎﯾﺴﺖ ‪ 10‬ﮐﺎرﮔﺮ ﺑﻤﺪت ‪24‬‬ ‫ﺳﺎﻋﺖ ﮐﺎر ﮐﻨﻨﺪ ﺗﺎ ﺗﺎﺳﯿﺴﺎت راه اﻧﺪازی ﮔﺮدد و اﺟﺮت اﯾﻦ ﮐﺎرﮔﺮان ﻧﯿﺰ ‪ 2400‬رﯾﺎل ﺑﺮ ﺳﺎﻋﺖ ﺑﺮای ﻫﺮ‬ ‫ﮐﺎرﮔﺮ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪ ،‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﮕﻬﺪاری ﻫﺮ ﺗﻦ ﻧﯿﺘﺮات ﺳﺪﯾﻢ ‪ 5000‬رﯾﺎل در ﺳﺎل ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪ .‬ﻣﯿﺰان ﺳﻔﺎرش اﻗﺘﺼﺎدی‬ ‫ﻧﯿﺘﺮات ﺳﺪﯾﻢ ﭼﻘﺪر اﺳﺖ؟ ﺑﯿﺸﺘﺮﯾﻦ ﻓﻀﺎی ﻻزم ﺑﺮای اﻧﺒﺎر ﮐﺮدن ﻧﯿﺘﺮات ﺳﺪﯾﻢ ﺋﻤﯿﺰان اﺳﺖ ؟ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺳﺎﻻﻧﻪ‬ ‫اﻧﺒﺎر ﭼﻘﺪر ﻣﯽ ﺷﻮد؟‬

‫‪١١١‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫‪ (428‬در ﯾﮏ ﺳﯿﺴﺘﻢ " زﻣﺎن ﺑﯿﻦ دو ﺳﻔﺎرش ﺛﺎﺑﺖ" ﻣﯿﺰان ﺳﻔﺎرش ﻣﻮاد از دو ﺣﺎﻟﺖ رزﯾﺮ ﺑﭽﻪ ﻣﯿﺰان ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ؟‬ ‫ﻣﺎﮐﺰﯾﻤﻢ ﻣﻮﺟﻮدی ﺑﻪ ﭼﻪ ﻣﯿﺰان ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ ‪:‬‬ ‫اﻟﻒ‪ -‬ﯾﮏ اداره دوﻟﺘﯽ ﺟﻬﺖ ﺟﻨﺲ ﺧﺎﺻﯽ در ﻫﺮ ‪ 26‬ﻫﻔﺘﻪ ﯾﮏ ﺳﻔﺎرش دارد‪ .‬زﻣﺎن ﺗﺎﺧﯿﺮ ‪ 4‬ﻫﻔﺘﻪ ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ و‬ ‫ﻣﯿﺰان ﻣﺼﺮف آﻧﻬﺎ ‪ 12‬ﺑﺴﺘﻪ در ﻫﻔﺘﻪ ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ در ﺿﻤﻦ اﯾﻦ اداره ﻫﯿﭻ ذﺧﯿﺮه اﺣﺘﯿﺎﻃﯽ ﻧﺪارد دو ﺑﺴﺘﻪ ﻫﺎ ‪48‬‬ ‫ﻋﺪدی ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫‪ (429‬ﯾﮏ ﺳﺎزﻧﺪه ﻣﻮاد ﺑﺴﺘﻪ ﺑﻨﺪی ﻣﯿﺨﻮاﻫﺪ ﻣﯿﺰان ﺳﻔﺎرش اﻗﺘﺼﺎدی ﺧﻮد را ﺑﺮای ﺳﺎﺧﺖ ﯾﮏ ﻧﻮع ﮐﺎر ﺗﻦ‬ ‫ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻧﻤﺎﯾﺪ‪ .‬ﻣﯿﺰان ﺗﻘﺎﺿﺎ ﺑﺮای آن ﺣﺪود ‪ 11000‬واﺣﺪ ﺑﻄﻮر ﯾﮑﻨﻮاﺧﺖ در ﻣﺎه ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ و ﻫﺮ ﻫﻔﺘﻪ ﺳﻔﺎرش‬ ‫ﺑﻄﻮر ﯾﮑﺠﺎ ﺗﺤﻮﯾﻞ ﻣﯿﮕﺮدد‪ .‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺮ ﺑﺎر ﺳﻔﺎرش ﮐﻪ ﺗﻘﺮﯾﺒﺎ" ﺛﺎﺑﺖ ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ ﺣﺪود ‪ 16000‬رﯾﺎل ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫ﭼﻨﺎﻧﭽﻪ ﻣﯿﺰان ﺳﻔﺎرش ﺗﺎ ‪ 15000‬واﺣﺪ ﺑﺎﺷﺪ ﻗﯿﻤﺖ ﻫﺮ واﺣﺪ ‪ 340‬رﯾﺎل و ﭼﻨﺎﻧﭽﻪ ﻣﯿﺰان ﺳﻔﺎرش ﺑﯿﺸﺘﺮ از‬ ‫‪ 15000‬واﺣﺪ ﺑﺎﺷﺪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺑﻨﺤﻮی ﺻﻮرت ﻣﯿﮕﯿﺮد ﮐﻪ ﻗﯿﻤﺖ ﻫﺮ واﺣﺪ ﺑﻪ ‪ 270‬رﯾﺎل ﺗﻘﻠﯿﻞ ﻣﯿﯿﺎﺑﺪ و ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاری ﺣﺪود ‪ %36‬ﻗﯿﻤﺖ واﺣﺪ ﺧﺮﯾﺪ ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫اﻟﻒ‪ -‬ﻣﯿﺰان ﺳﻔﺎرش اﻗﺘﺼﺎدی ﭼﻘﺪر ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ؟‬ ‫ب‪ -‬اﮔﺮ ﮐﻤﭙﺎﻧﯽ ﺗﺼﻤﯿﻢ ﺑﮕﯿﺮﯾﺪ ﮐﻪ ﺑﺎ ﻣﺘﺪ "زﻣﺎن ﺑﯿﻦ دو ﺳﻔﺎرش ﺛﺎﺑﺖ" ﻣﯿﺰان ﺳﻔﺎرش اﻗﺘﺼﺎدی را ﻣﻌﻠﻮم‬ ‫ﻧﻤﺎﯾﺪ ﭼﻪ ﻓﺎﺻﻠﻪ زﻣﺎﻧﯽ ﺑﯿﻦ دو ﺳﻔﺎرش ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ؟‬ ‫‪ (430‬ﯾﮏ ﮐﻤﭙﺎﻧﯽ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﮐﻨﻨﺪه دزدﮔﯿﺮ ﺧﺎﻧﮕﯽ ﺑﺮای ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﺤﺼﻮل ﺧﻮد ‪ ،‬ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﻨﻔﺼﻞ را ﺑﮑﺎر ﺑﺮده اﺳﺖ‬ ‫ﮐﻪ در آن ﻧﺮخ ﺗﻮﻟﯿﺪ ‪ 100‬واﺣﺪ در روز ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ و اﯾﻦ ﻣﻘﺪار ﻫﺮ روز ﺑﻪ اﻧﺒﺎر ﻣﯿﺮود‪ .‬از اﻧﺒﺎر روزاﻧﻪ ‪ 20‬واﺣﺪ‬ ‫ﺑﺮای ﺧﺮﯾﺪاران ارﺳﺎل ﻣﯿﮕﺮدد‪ .‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺳﻔﺎرش ‪ 8000‬رﯾﺎل ﺑﻪ ازای ﻫﺮ ﺳﻔﺎرش ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺳﺎﺧﺖ ﺑﺮای‬ ‫ﮐﻤﺘﺮ از ‪ 225‬واﺣﺪ ﺣﺪود ‪ 6000‬رﯾﺎل ﺑﻮده ﮐﻪ ﺷﺮاﺋﻂ ﻣﻄﻠﻮب اﻗﺘﺼﺎدی ﻣﻮﻗﻌﯽ ﻓﺮاﻫﻢ ﻣﯿﮕﺮدد ﮐﻪ رﻗﻢ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬ ‫ﺑﯿﺸﺘﺮ از ‪ 225‬واﺣﺪ ﺷﺪه و در اﯾﻦ ﺻﻮرت ﻗﯿﻤﺖ واﺣﺪ ‪ 5500‬رﯾﺎل ﮐﺎﻫﺶ ﻣﯽ ﯾﺎﺑﺪ ‪.‬‬ ‫– ﭼﻨﺎﻧﭽﻪ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﮕﻬﺪاری ﻣﺴﺘﻘﻞ از ﻗﯿﻤﺖ واﺣﺪ ﺑﺎﺷﺪ و ﻣﻌﺎدل ‪ 10‬رﯾﺎل ﺑﺮای ﻫﺮ واﺣﺪ در روز ﺑﺎﺷﺪ‪ .‬ﻣﯿﺰان‬ ‫ﺳﻔﺎرش اﻗﺘﺼﺎدی ﭼﻘﺪر ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد‪.‬‬ ‫‪ (431‬ﯾﮏ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﺗﻬﯿﻪ ﭘﻮﺷﺎک ﭘﺎرﭼﻪ ﻣﻮردﻧﯿﺎز ﺧﻮدرا از ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ دﯾﮕﺮی ﺗﻬﯿﻪ ﻣﯿﮑﻨﺪ و ﻫﺮ ﻫﻔﺘﻪ ‪10000‬‬ ‫ﻣﺘﺮ ﭘﺎرﭼﻪ ﺑﺮای ﺗﻬﯿﻪ ﭘﻮﺷﺎک ﻣﺼﺮف ﻣﯿﮑﻨﺪ‪.‬ﻗﯿﻤﺖ ﭘﺎرﭼﻪ ﺑﺸﺮح زﯾﺮ اﺳﺖ‪:‬‬ ‫ﻣﯿﺰان ﺳﻔﺎرش )‬

‫‪0-9/999‬‬

‫‪ 50000 25000 – 49/999 10000 – 24/999‬ﺑﻪ ﺑﺎﻻ‬

‫‪١١٢‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫ﻣﺘﺮ (‬ ‫ﻗﯿﻤﺖ ﻫﺮ ﻣﺘﺮ )‬

‫‪250‬‬

‫‪248‬‬

‫‪245‬‬

‫‪246‬‬

‫رﯾﺎل (‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺳﻔﺎرش و ﻧﮕﻬﺪاری ﺑﻪ ﺗﺮﺗﯿﺐ ﻋﺒﺎرﺗﻨﺪاز ‪000‬و‪ 20‬رﯾﺎل و ‪ 100‬رﯾﺎل ﺑﺮ ﻣﺘﺮ ﺑﺮﺳﺎل ‪ .‬ﻣﯿﺰان ﺳﻔﺎرش‬ ‫اﻗﺘﺼﺎدی و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺳﺎﻻﻧﻪ اﻧﺒﺎر را ﺗﻌﯿﯿﻦ ﮐﻨﯿﺪ؟ ﺳﺎل را ‪ 50‬ﻫﻔﺘﻪ ﻓﺮض ﮐﻨﯿﺪ‪.‬‬ ‫‪ (432‬ﻧﯿﺎز ﺑﻪ ﻣﺤﺼﻮﻟﯽ ‪ 120‬ﻋﺪد رﺳﺎل ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺮ ﺑﺎر ﺳﻔﺎرش ﻧﯿﺰ ‪ 1600‬رﯾﺎل و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﮕﻬﺪاری‬ ‫ﺳﺎﻻﻧﻪ ‪ %25‬ارزش ﮐﺎﻻﻣﯿﺒﺎﺷﺪ اﮔﺮ ﺟﺪول زﯾﺮ ﻧﺸﺎﻧﮕﺮ ﻣﯿﺰان ﺗﺨﻔﯿﻒ در ﻗﯿﻤﺖ ﮐﺎﻻ ﺑﺎﺷﺪ‪ ،‬ﭼﻪ ﻣﻘﺪار ﺳﻔﺎرش‬ ‫اﻗﺘﺼﺎدی ﺗﺮ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد؟‬ ‫‪0 – 49‬‬

‫اﻧﺪازه ﺳﻔﺎرش‬

‫‪50 -99‬‬

‫‪ 100‬ﺑﻪ‬

‫ﺑﺎﻻ‬ ‫ﻗﯿﻤﺖ واﺣﺪ )رﯾﺎل (‬

‫‪2280‬‬

‫‪2400‬‬

‫‪2160‬‬

‫‪ (433‬ﯾﮏ ﻓﺮوﺷﻨﺪه ﻣﻮاد ﺷﯿﻤﯿﺎﺋﯽ ‪ ،‬ﯾﮏ ﻣﺎده ﺷﯿﻤﯿﺎﺋﯽ را از ﻗﺮار ﻫﺮ ﮐﯿﻠﻮ ‪ 50‬رﯾﺎل ﻣﯽ ﻓﺮوﺷﺪ‪ .‬اﻣﺎ اﮔﺮ‬ ‫ﺧﺮﯾﺪار ﺳﻔﺎرش ﺑﯿﺸﺘﺮ از ‪ 5000‬ﮐﯿﻠﻮ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ﻓﺮوﺷﻨﺪه در ﻫﺮ ﮐﯿﻠﻮ ‪ 1‬رﯾﺎل ﺗﺨﻔﯿﻒ ﻣﯿﺪﻫﺪ‪ .‬ﻣﻮﺳﺴﻪ ای‬ ‫دﯾﮕﺮ ﺑﻪ اﯾﻦ ﻣﺎده ﺑﻤﯿﺰان روزاﻧﻪ ‪ 250‬ﮐﯿﻠﻮ ﻧﯿﺎز دارد‪ .‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺳﻔﺎرش و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﮕﻬﺪاری ﯾﻪ ﺗﺮﺗﯿﺐ ‪ 5000‬رﯾﺎل‬ ‫ﺑﺮای ﺳﻔﺎرش و ‪ 200‬رﯾﺎل در ﺳﺎل ﺑﺮای ﻫﺮ ﮐﯿﻠﻮ ﻣﯿﺒﺎﺷﻨﺪ‪ .‬ﻣﻘﺪار ﺳﻔﺎرش ﺑﻬﯿﻨﻪ ﭼﻘﺪر اﺳﺖ‪.‬‬ ‫‪ (434‬ﯾﮏ ﻣﻮﺳﺴﻪ روزاﻧﻪ ‪ 1000‬ﻋﺪد ﺑﻠﺒﺮﯾﻨﮓ ﻣﺼﺮف ﻣﯿﻨﻤﺎﯾﺪ‪ .‬ﻗﯿﻤﺖ اﯾﻦ ﺑﻠﺒﺮﯾﻨﮓ ﻫﺎ از ﺟﺪول زﯾﺮ ﺑﺪﺳﺖ‬ ‫ﻣﯽ آﯾﺪ‪:‬‬ ‫ﻣﯿﺰان ﺳﻔﺎرش‬

‫‪0-4999‬‬

‫‪5000 - 19999‬‬

‫ﻗﯿﻤﺖ ﻫﺮ ﻋﺪد‬

‫‪520‬‬

‫‪519‬‬

‫‪ 50000 20000 – 49999‬ﺑﻪ ﺑﺎﻻ‬ ‫‪518‬‬

‫) رﯾﺎل (‬

‫‪١١٣‬‬

‫‪517‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺳﻔﺎرش و ﻧﮕﻬﺪاری ﺑﻪ ﺗﺮﺗﯿﺐ ‪000‬و‪ 50‬رﯾﺎل ﺑﺮای ﻫﺮ ﺳﻔﺎرش و ‪ 5‬رﯾﺎل روزاﻧﻪ ﺑﺮای ﻫﺮ ﻋﺪد ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫ﻣﻘﺪار ﺳﻔﺎرش ﺑﻬﯿﻨﻪ و ﮐﻞ ﻫﺰﯾﻨﻪ روزاﻧﻪ را ﺗﻌﯿﯿﻦ ﮐﻨﯿﺪ‪.‬‬ ‫‪ (435‬ﯾﮏ ﻣﺠﻠﻪ ﻣﺎﻫﺎﻧﻪ ﺗﻮﺳﻂ ﻓﺮوﺷﻨﺪه ای ﭘﺨﺶ ﻣﯿﮕﺮدد‪ .‬ﻓﺮوﺷﻨﺪه ﻫﺮ ﺟﻠﺬ ﻣﺠﻠﻪ را ‪ 100‬رﯾﺎل ﺧﺮﯾﺪه و آﻧﺮا‬ ‫‪ 150‬رﯾﺎل ﻣﯿﻔﺮوﺷﺪ‪ .‬در آﺧﺮ ﯾﮏ ﻣﺎه ﻣﻌﯿﻦ ﻓﺮوﺷﻨﺪه ﻣﯿﻠﻎ ‪ 30‬رﯾﺎل از ﻃﺮف ﻣﻮﺳﺴﻪ ﺑﻪ ازای ﻫﺮ ﻣﺠﻠﻪ ﮐﻪ‬ ‫ﻧﻔﺮوﺧﺘﻪ درﯾﺎﻓﺖ ﻣﯿﺪارد‪ .‬ﺑﻌﻼوه در ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﺳﺮاﻧﻪ ﺗﻮﺳﻂ ﻓﺮوﺷﻨﺪه ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﮕﻬﺪاری ﺑﻄﻮر ﻣﺘﻮﺳﻂ ‪ 4‬رﯾﺎل در‬ ‫ﻣﺎه ﺑﺮای ﻫﺮ ﺟﻠﺪ و ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻓﺮوش ‪ 15‬رﯾﺎل ﺑﺮای ﻫﺮ ﺟﻠﺪ ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪ .‬ﺷﺮاﺋﻂ ﺑﻨﺤﻮی ﻣﯿﺒﺎﺷﺪﮐﻪ ﻓﺮوﺷﻨﺪه‬ ‫ﻣﯿﺘﻮاﻧﺪ ﻓﻘﻂ ﯾﮏ ﺳﻔﺎرش در ﻣﺎه ﺑﺮای رﻓﻊ ﻧﯿﺎز ﺧﻮد ﺑﺪﻫﺪ و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻧﯿﺎز ﺗﻘﺮﯾﺒﯽ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺟﺪول زﯾﺮ ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫ﺗﻘﺎﺿﺎ‬

‫‪200‬‬

‫‪250‬‬

‫‪225‬‬

‫‪300 275‬‬

‫)ﺟﻠﺪ(‬ ‫اﺣﺘﻤﺎل‬

‫‪0/2‬‬

‫‪0/25 0/4‬‬

‫‪0/5 0/1‬‬

‫ﭼﻨﺎﻧﭽﻪ ﻓﺮوﺷﻨﺪه ﺑﺮاﺳﺎس ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ اﻣﮑﺎﻧﺎت ﻣﻮﺟﻮد ﺗﺼﻤﯿﻢ ﺑﮕﯿﺮﯾﺪ ﻣﯿﺰان ﺳﻔﺎرش اﻗﺘﺼﺎدی ﺑﭽﻪ ﻣﯿﺰان ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ؟‬ ‫‪ (436‬ﻓﺮض ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ ﻓﺮوﺷﻨﺪه ﻓﻮق ﻗﺎدر ﻧﺒﺎﺷﺪ اﺣﺘﻤﺎل ﻧﯿﺎز ﻫﺎی ﺧﻮد را در ﺟﺪول ﻓﻮق ﺣﺪس ﺑﺰﻧﺪ ﻟﺬا ﺷﺮاﺋﻂ‬ ‫ﻋﺪم اﻃﻤﯿﻨﺎن ﻣﻮﺟﻮد ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪ .‬ﺑﻨﺎﺑﺮاﯾﻦ ﺑﺮاﺳﺎس ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ و اﻃﻼﻋﺎت زﯾﺮ ﺳﻔﺎرش اﻗﺘﺼﺎدی ﭼﻪ ﻣﻘﺪار ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫‪ -1‬ﻣﺎﮐﺰﯾﻤﻢ ﻣﺎﮐﺰﯾﻤﻢ ﻫﺎ ) ﺣﺪاﮐﺜﺮ ﺣﺪاﮐﺜﺮﻫﺎ (‬ ‫‪ -2‬ﻣﺎﮐﺰﯾﻤﻢ ﻣﯿﻨﯿﻤﻢ ﻫﺎ ) ﺣﺪاﮐﺜﺮ ﺣﺪاﻗﻞ ﻫﺎ (‬ ‫‪ (437‬ﻧﯿﺎز ﻫﻔﺘﮕﯽ ﺑﻪ ﯾﮏ ﻧﻮع ﮔﻞ در ﯾﮏ ﻓﺮوﺷﮕﺎه ﮔﻞ ﻣﺘﻐﯿﺮ ﺑﻮده و دارای ﺗﻮزﯾﻌﯽ ﺑﺸﺮح زﯾﺮ ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ ‪:‬‬ ‫ﻧﯿﺎز‬

‫‪100‬‬

‫‪120‬‬

‫‪150‬‬

‫‪180‬‬

‫‪200‬‬

‫اﺣﺘﻤﺎل‬

‫‪0/1‬‬

‫‪0/2‬‬

‫‪0/4‬‬

‫‪0/25‬‬

‫‪0/05‬‬

‫ﻫﺮ ﺷﺎﺧﻪ ﮔﻞ ‪ 20‬رﯾﺎل ﺧﺮﯾﺪاری ﺷﺪه و ‪ 40‬رﯾﺎل ﻓﺮوﺧﺘﻪ ﻣﯿﺸﻮد و ﮔﻠﻬﺎﺋﯽ ﮐﻪ در ﻃﻮل ﻫﻔﺘﻪ ﺑﻔﺮوش ﻧﺮﺳﺪ‬ ‫ﻧﯿﺰدور رﯾﺨﺘﻪ ﻣﯿﺸﻮﻧﺪ‪ .‬ﻣﻌﯿﻦ ﮐﻨﯿﺪ ﻫﺮ ﻫﻔﺘﻪ ﭼﻨﺪ ﺷﺎﺧﻪ ﮔﻞ ﺳﻔﺎرش داده ﺷﻮد اﻗﺘﺼﺎدی ﺗﺮ اﺳﺖ؟‬

‫‪١١٤‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫‪ (438‬ﯾﮏ ﮔﻞ ﻓﺮوش ﻗﺎدر اﺳﺖ ﻣﯿﺰان ﻧﯿﺎز ﺑﻪ ﯾﮏ ﻧﻮع ﮔﻞ را ﺑﺮای ﻓﺮوش آﺧﺮ ﻫﻔﺘﻪ ﺧﻮد ﺣﺪس ﺑﺰﻧﺪ‪.‬‬ ‫ﺣﺪس وی ﺑﺮای ﻧﯿﺎز ﺧﻮد در ﺟﺪول زﯾﺮ آﻣﺪه اﺳﺖ‪:‬‬ ‫ﻧﯿﺎز )‬

‫‪31‬‬

‫‪32‬‬

‫‪34‬‬

‫‪33‬‬

‫دوﺟﯿﻦ (‬ ‫اﺣﺘﻤﺎل‬

‫‪0/15‬‬

‫‪0/45‬‬

‫‪0/1‬‬

‫‪0/3‬‬

‫ﮔﻠﻬﺎ ﺗﻮﺳﻂ ﮔﻞ ﻓﺮوش ﺑﻪ ﻧﺮخ ‪ 700‬رﯾﺎل ﺑﺮای ﻫﺮ دوﺟﯿﻦ ﺧﺮﯾﺪاری ﺷﺪه و ﺑﻪ ﻗﯿﻤﺖ ‪ 1400‬رﯾﺎل ﺑﺮای ﻫﺮ‬ ‫دوﺟﯿﻦ ﻓﺮوﺧﺘﻪ ﻣﯿﺸﻮد و دﺳﺖ آﺧﺮ ﮔﻠﻬﺎی ﺑﺎ ﻗﯿﻤﺎﻧﺪه ﺑﻪ ﻣﻮﺳﺴﻪ دﯾﮕﺮی ﻫﺪﯾﻪ ﻣﯿﮕﺮدد‪ .‬ﺑﺮاﺳﺎس ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ‬ ‫ﺑﻠﺤﺎظ ﺳﻮد دﻫﯽ و اﻃﻼﻋﺎت ﺑﺎﻻ ﻣﻘﺪار ﭘﯿﺸﻨﻬﺎدی ﺷﻤﺎ ﺑﺮای ﺳﻔﺎرش ﮔﻠﻔﺮوش ﭼﻪ ﻣﻘﺪار ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫‪ (439‬ﻓﺮض ﮐﻨﯿﺪ ﮐﻪ ﮔﻠﻔﺮوش ﻣﺴﺌﻠﻪ ﻓﻮق ﻧﺘﻮاﻧﺪ اﺣﺘﻤﺎل ﻫﺮ ﯾﮏ از ﻧﯿﺎزﻫﺎ را ﺣﺪس ﺑﺰﻧﯿﺪ‪ .‬در اﯾﻦ ﺻﻮرت‬ ‫ﻣﯿﺰان ﺳﻔﺎرش ﭘﯿﺸﻨﻬﺎدی ﺑﺮای ﻫﺮ ﯾﮏ از ﺣﺎﻻت زﯾﺮ ﺑﭽﻪ ﻣﯿﺰان اﺳﺖ‪:‬‬ ‫اﻟﻒ‪ -‬ﺣﺪاﮐﺜﺮ ﺣﺪاﻗﻞ‬ ‫ب‪ -‬دﻻﺋﻞ ﻧﺎﮐﺎﻓﯽ‬ ‫ج‪ -‬ﺣﺪاﮐﺜﺮ ﺣﺪاﮐﺜﺮﻫﺎ‬ ‫‪ (440‬ﯾﮏ ﺳﺎزﻧﺪه اﺳﺒﺎب ﺑﺎزی اﻧﺘﻈﺎر دارد ﮐﻪ ﻧﯿﺎز وی ﺑﺮای ﯾﮑﯽ از ﺗﻮﻟﯿﺪاﺗﺶ ﺛﺎﺑﺖ و ﺑﺮاﺑﺮ ﺑﺎ ‪ 7500‬واﺣﺪ‬ ‫در ﻣﺎه ﺑﺎﺷﺪ‪ .‬واﺣﺪ ﺳﺎزﻧﺪه ﻫﺮ ﺳﻔﺎرﺷﯽ را ﺑﻄﻮر ﯾﮑﺠﺎ ﺗﺤﻮﯾﻞ ﻣﯿﺪﻫﺪ‪ .‬ﺟﺪول زﯾﺮ ﺑﯿﺎﻧﮕﺮ زﻣﺎن ﺗﺎﺧﯿﺮ در‬ ‫ﺗﺤﻮﯾﻞ ﺳﻔﺎرش ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪:‬‬

‫‪0 /5‬‬

‫زﻣﺎن ﺗﺎﺧﯿﺮ ) ﻣﺎه (‬

‫‪0/3‬‬

‫‪0/4‬‬

‫اﺣﺘﻤﺎل‬

‫‪0/03‬‬

‫‪0/66 0/14‬‬

‫‪0/7 0/6‬‬ ‫‪0/14‬‬

‫‪0/03‬‬

‫در ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻧﻘﻄﻪ ﺳﻔﺎرش ﻣﺠﺪد ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ اﯾﻦ زﻣﺎن ﻫﺎی ﺗﺎﺧﯿﺮ در ﻧﻈﺮﮔﺮﻓﺘﻪ ﻣﯿﺸﻮد وﻟﯽ ﺑﻠﺤﺎظ اﺣﺘﻤﺎل ﻃﻮﻻﻧﯽ‬ ‫ﺗﺮ ﺷﺪن آن ﮐﻤﭙﺎﻧﯽ ﺗﺼﻤﯿﻢ ﻣﯿﮕﯿﺮد ﮐﻪ ذﺧﯿﺮه اﺣﺘﯿﺎﻃﯽ درﻧﻈﺮﺑﮕﯿﺮد‪ .‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﮕﻬﺪاری ﻫﺮ واﺣﺪ ﮐﺎﻻ ‪150‬‬

‫‪١١٥‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫رﯾﺎل در ﻣﺎه ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺳﻔﺎرش ﺛﺎﺑﺖ و ﻣﻌﺎدل ‪ 15000‬رﯾﺎل اﺳﺖ‪ .‬ﺿﻤﻨﺎ" ﮐﻤﭙﺎﻧﯽ ﺑﺮای ﻫﺮ واﺣﺪ ﮐﺎﻻﺋﯽ‬ ‫ﮐﻪ ﻣﻮارد ﻧﯿﺎز ﺑﻮده وﻟﯽ در اﻧﺒﺎر ﻧﺒﺎﺷﺪ ‪ 60‬رﯾﺎل ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻣﯿﭙﺮدازد‪ .‬ﭼﻪ ﺗﺮﮐﯿﺒﯽ از ﻣﯿﺰان ﺳﻔﺎرش اﻗﺘﺼﺎدی و‬ ‫ذﺧﯿﺮه اﺣﺘﯿﺎﻃﯽ را در ﻧﻈﺮﻣﯿﮕﯿﺮﯾﺪ‪.‬‬ ‫‪ (441‬ﯾﮏ ﮐﻤﭙﺎﻧﯽ ﮐﻤﮏ ﻓﻨﺮ ﻣﺎﺷﯿﻨﻬﺎی ﺳﻨﮕﯿﻦ را ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﯿﮑﻨﺪ‪ .‬ﯾﮑﻨﻮاﺧﺖ ازاﯾﻦ ﮐﻤﮏ ﻓﻨﺮﻫﺎ ﺑﺮاﺳﺎس ﯾﮏ‬ ‫ﺳﻔﺎرش ﯾﮏ ﻣﺎﻫﻪ ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ ‪ .‬ﺑﺮای ﭘﺮﯾﻮدﯾﮏ ﻣﺎﻫﻪ آﯾﻨﺪه ﻧﯿﺎز ﺑﻪ اﯾﻦ ﻣﺤﺼﻮل ﺑﺮاﺳﺎس ﺟﺪول زﯾﺮ ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ ‪:‬‬ ‫‪55‬‬

‫‪60‬‬

‫ﺗﻘﺎﺿﺎ ) واﺣﺪ (‬

‫‪40‬‬

‫‪45‬‬

‫‪50‬‬

‫ﻓﺮﮐﺎﻧﺲ ﻧﺴﺒﯽ‬

‫‪0/04‬‬

‫‪0/16‬‬

‫‪0/07 0/21 0/52‬‬

‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﮐﻤﺒﻮد ﮐﺎﻻ ﺑﺮای ﻫﺮ واﺣﺪ ‪ 80‬رﯾﺎل ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﮕﻬﺪاری ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﺘﻮﺳﻂ ‪ 160‬رﯾﺎل ﺑﻪ ازای ﻫﺮ‬ ‫واﺣﺪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺷﺪه ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪ .‬ﻣﯿﺰان ﺳﻔﺎرش اﻗﺘﺼﺎدی را ﺑﺎﺷﺮاﯾﻂ ﻣﻮﺟﻮد ﺑﺮاﺳﺎس ﻫﺰﯾﻨﻪ ﮐﻤﺘﺮ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (442‬ﯾﮏ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﮐﻨﻨﺪه رادﯾﻮﯾﯽ ﭘﺮﺗﺎﺑﻞ ﺑﻪ ﻃﺮﯾﻘﯽ ﻋﻤﻞ ﻣﯽ ﻧﻤﺎﯾﺪ ﮐﻪ ﺳﻔﺎرﺷﺎت وی ﯾﮑﺠﺎ ﺗﺤﻮﯾﻞ اﻧﺒﺎر ﮔﺮدد‬ ‫‪ .‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺮ ﺳﻔﺎرش ‪ 5000‬رﯾﺎل ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﮕﻬﺪاری ﻫﺮ واﺣﺪ ‪ 8‬رﯾﺎل در ﻣﺎه ﺑﻮده و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﮐﻤﺒﻮد ﮐﺎﻻ‬ ‫در اﻧﺒﺎر ‪ 300‬رﯾﺎل ﺑﺮای ﻫﺮ واﺣﺪ اﺳﺖ ‪.‬‬ ‫زﻣﺎن ﺗﺎﺧﯿﺮ ﯾﮏ ﻣﺎه ‪ .‬ﻧﯿﺎز آﯾﻨﺪه ﺑﺮای اﯾﻦ دﺳﺘﮕﺎه رادﯾﻮ ﺣﺪود ‪ 1000‬واﺣﺪ ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﻣﯽ ﮔﺮدد وﻟﯽ ﭘﯿﺶ‬ ‫ﺑﯿﻨﯽ اﺧﯿﺮ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺟﺪول زﯾﺮ اﺳﺖ ‪.‬‬ ‫ﺗﻘﺎﺿﺎی ﻣﺎﻫﺎﻧﻪ ) واﺣﺪ ‪1000 900 800‬‬

‫‪1200 1100‬‬

‫(‬ ‫اﺣﺘﻤﺎل‬

‫‪0/06 0/8 0/06 0/04‬‬

‫‪0/04‬‬

‫ﻧﻈﺮ ﺑﻪ اﯾﻨﮑﻪ ﺗﻐﯿﯿﺮات ﻧﯿﺎز ﻧﺎﭼﯿﺰ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ﻣﯽ ﺗﻮان ﻣﯿﺰان ﺳﻔﺎرش را ﺑﺮاﺳﺎس ﻧﯿﺎز ﺛﺎﺑﺖ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻧﻤﻮد و در ﻋﯿﻦ‬ ‫ﺣﺎل ﯾﮏ ذﺧﯿﺮه اﺣﺘﯿﺎﻃﯽ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺖ ﮐﻪ ﭼﻨﺎﻧﭽﻪ ﻧﯿﺎز از ﺣﺪی ﺑﺎﻻﺗﺮ رﻓﺖ ﺟﻨﺲ ﻣﻮﺟﻮد ﺑﺎﺷﺪ ‪ .‬ﻣﯿﺰان‬ ‫ﺳﻔﺎرش اﻗﺘﺼﺎدی و ﻣﯿﺰان ﺑﻬﯿﻨﻪ ﭼﻊ ﻣﻘﺪار ﻣﯽ ﺑﺎﺷﻨﺪ ؟‬

‫‪١١٦‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫‪ (443‬ﻧﯿﺎز ﺑﻪ ﺷﻤﻊ اﺗﻮﻣﺒﯿﻞ در ﯾﮏ ﺗﻌﻤﯿﺮﮔﺎه ﺛﺎﺑﺖ و ﻣﻌﺎدل ‪ 240‬ﻋﺪد ﺷﻤﻊ در ﻫﻔﺘﻪ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪ .‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺳﻔﺎرش‬ ‫و ﻧﮕﻬﺪاری آن ﻧﯿﺰ ﺑﻪ ﺗﺮﺗﯿﺐ ‪ 2000‬رﯾﺎل و ‪ 1‬رﯾﺎل ﺑﺮای ﻫﺮ ﺷﻤﻊ ﺑﻪ ﻣﺪت ﯾﮏ ﻫﻔﺘﻪ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪ .‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﮐﻤﺒﻮد‬ ‫ﮐﺎﻻ ﻧﯿﺰ ‪ 50‬رﯾﺎل ﺑﺮای ﻫﺮ ﺷﻤﻊ ﻣﺎﺷﯿﻦ ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ ‪ .‬اﮔﺮ زﻣﺎن ﺗﺎﺧﯿﺮ در درﯾﺎﻓﺖ ﺳﻔﺎرش ﻣﺘﻐﯿﺮ ﺗﺼﺎدﻓﯽ ﺑﻮده و‬ ‫دارای ﺗﻮزﯾﻌﯽ ﺑﻪ ﺷﺮح زﯾﺮ ﺑﺎﺷﺪ ﺳﻄﺢ ذﺧﯿﺮه اﺣﺘﯿﺎﻃﯽ و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﻔﺘﮕﯽ را ﺗﻌﯿﯿﻦ ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬

‫دوران ﺗﺎﺧﯿﺮ‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪4‬‬

‫‪3‬‬

‫)ﻫﻔﺘﻪ (‬ ‫اﺣﺘﻤﺎل‬

‫‪0/1‬‬

‫‪0/3‬‬

‫‪0/4‬‬

‫‪0/2‬‬

‫‪ (444‬ﯾﮏ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﺗﻮﻟﯿﺪی ﺑﻪ ﯾﮏ ﻧﻮع اﺑﺰار ﺑﻪ ﻣﯿﺰاﻧﯽ ﮐﻪ در ﺟﺪول آﻣﺪه اﺳﺖ ﻧﯿﺎزﻣﻨﺪ اﺳﺖ ‪:‬‬ ‫ﻧﯿﺎز روزاﻧﻪ‬

‫‪2‬‬

‫‪3‬‬

‫‪4‬‬

‫‪5‬‬

‫‪6‬‬

‫اﺣﺘﻤﺎل‬

‫‪0/1‬‬

‫‪0/2‬‬

‫‪0/4‬‬

‫‪0/2‬‬

‫‪0/1‬‬

‫ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺳﻔﺎرش و ﻧﮕﻬﺪاری اﯾﻦ اﺑﺰارﻫﺎ ﺧﺎص ‪ 20000‬رﯾﺎل و ‪ 2000‬رﯾﺎل ﺑﺮ واﺣﺪ ﮐﺎﻻ ﺑﺮوز ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ زﻣﺎن‬ ‫ﺗﺎﺧﯿﺮ ﻧﯿﺰ ﯾﮏ روز اﺳﺖ ‪ .‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﮐﻤﺒﻮد ﮐﺎﻻ ﻧﯿﺰ ‪ 10000‬رﯾﺎل ﺑﺮ واﺣﺪ ﮐﺎﻻ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪ .‬ﻣﯿﺰان ﺳﻔﺎرش‬ ‫اﻗﺘﺼﺎدی و ﺳﻄﺢ ذﺧﯿﺮه اﻗﺘﺼﺎدی را ﺑﻪ ﻫﻤﺮاه ﻫﺰﯾﻨﻪ ﮐﻞ اﻧﺒﺎر ﺗﻌﯿﯿﻦ ﮐﻨﯿﺪ ؟‬ ‫‪ (445‬اﺣﺘﻤﺎل ﺗﻮزﯾﻊ ﻣﺎﻫﺎﻧﻪ ﺗﻘﺎﺿﺎ ﺑﺮای ﭘﻤﭗ در ﯾﮏ ﻓﺮوﺷﮕﺎه وﺳﺎﯾﻞ ﮐﺸﺎورزی ﺑﻪ ﺷﺮح زﯾﺮ اﺳﺖ ‪:‬‬ ‫ﺗﻘﺎﺿﺎ‬

‫‪5‬‬

‫اﺣﺘﻤﺎل‬

‫‪0/1‬‬

‫‪10‬‬

‫‪25 20 15‬‬

‫‪0/1 0/4 0/3 0/1‬‬

‫اﮔﺮ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺳﻔﺎرش و ﻧﮕﻬﺪاری ﺑﻪ ﺗﺮﺗﯿﺐ ‪ 120000‬رﯾﺎل ﺑﺮای ﻫﺮ ﺳﻔﺎرش و ‪ 600‬رﯾﺎل در ﺳﺎل ﺑﺮای ﻫﺮ ﻗﻄﻌﻪ‬ ‫ﺑﻮده و در ﺻﻮرت ﻋﺪم ارﺿﺎء ﺗﻘﺎﺿﺎ ﺑﺮای ﻫﺮ ﭘﻤﭗ ﻣﻮﺳﺴﻪ ﻣﺒﻠﻐﯽ ﻣﻌﺎدل ‪ 2500‬رﯾﺎل ﺿﺮر ﺑﺪﻫﺪ ﻣﯿﺰان‬ ‫ﺳﻔﺎرش اﻗﺘﺼﺎدی ‪ ،‬ﺳﻄﺢ ذﺧﯿﺮه اﺣﺘﯿﺎﻃﯽ و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﮐﻞ اﻧﺒﺎر را ﺗﻌﯿﯿﻦ ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬

‫‪١١٧‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫ﺑﺮای اﯾﻦ ﻣﻨﻈﻮر ﻓﺮض ﮐﻨﯿﺪ ﮐﻪ زﻣﺎن اﯾﻦ ﺳﻔﺎرش و ﺗﺤﻮﯾﻞ ﮐﺎﻻ ﻧﯿﺰ ﻣﺘﻐﯿﺮ ﺑﻮده و دارای ﺗﻮزﯾﻌﯽ ﺑﻪ ﺷﺮح زﯾﺮ‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ ‪:‬‬ ‫دوره ﺗﺎﺧﯿﺮ‬

‫‪ 1‬ﻣﺎه‬

‫‪ 2‬ﻣﺎه‬

‫اﺣﺘﻤﺎل‬

‫‪0/5‬‬

‫‪0/5‬‬

‫‪ (446‬ﯾﮏ اداره ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ اﺣﺪاث ﺑﺰرﮔﺮاﻫﻬﺎ از ﯾﮏ ﻧﻮع ﻣﺎده ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﺗﺤﺖ ﻧﺮخ ﯾﮑﻨﻮاﺧﺘﯽ در‬ ‫ﻃﻮل ﻫﻔﺘﻪ اﺳﺘﻔﺎده ﻣﯽ ﮐﻨﺪ ‪ .‬وﻟﯽ ﻧﯿﺎز وی ﺑﺪﯾﻦ ﻣﺎده در ﻫﻔﺘﻪ ﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺗﻔﺎوت دارد ‪ .‬ﺟﺪول ﻧﯿﺎز ﻣﻄﺎﺑﻖ‬ ‫زﯾﺮ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪:‬‬ ‫ﻧﯿﺎز ﻫﻔﺘﮕﯽ ) ﺗﻦ ‪17‬‬

‫‪18‬‬

‫‪19‬‬

‫(‬ ‫اﺣﺘﻤﺎل‬

‫‪0/15‬‬

‫‪0/70‬‬

‫‪0/15‬‬

‫ﺟﻨﺲ ﺑﻪ ﻃﻮر ﯾﮑﻨﻮاﺧﺖ ﺗﺤﺖ ﻧﺮخ ‪ 32‬ﺗﻦ در ﻫﻔﺘﻪ ﺗﺤﻮﯾﻞ ﻣﯽ ﮔﺮدد ‪ .‬در ﺿﻤﻦ زﻣﺎن ﺗﺎﺧﯿﺮ ﯾﮏ ﻫﻔﺘﻪ ﻣﯽ‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ ‪ .‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺳﻔﺎرش ‪ 2400‬رﯾﺎل ﺑﺮای ﻫﺮ ﺳﻔﺎرش ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪ .‬ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﮕﻬﺪاری ﺑﺮای ﻫﺮ ﺗﻦ در ﻫﻔﺘﻪ ‪ 30‬رﯾﺎل‬ ‫ﺑﻮده و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﮐﻤﺒﻮد ﮐﺎﻻ در اﻧﺒﺎر ‪ 2000‬رﯾﺎل ﺑﺮا ﻫﺮ ﺗﻦ درﺧﻮاﺳﺘﯽ ﮐﻪ در دﺳﺘﺮس ﻧﺒﺎﺷﺪ اﺳﺖ ‪ .‬آﯾﺎ ﺣﺪس‬ ‫ﻣﯽ زﻧﯿﺪ ﮐﻪ ﺑﺎﯾﺴﺘﯽ ﯾﮏ ذﺧﯿﺮه اﺣﺘﻤﺎﻟﯽ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺖ ؟ ﭼﻪ ﻣﻘﺪار ؟ ﻣﯿﺰان ﺳﻔﺎرش اﻗﺘﺼﺎدی ﭼﻘﺪر ﻣﯽ‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ ؟‬ ‫‪ : (447‬ﯾﮏ ﻣﺤﻤﻮﻟﻪ ‪ N = 400‬ﺗﺎﯾﯽ ﮐﻪ ﺑﺮای ﺑﺎزرﺳﯽ ﺑﺮای رد ﯾﺎ ﻗﺒﻮل ﺗﺤﺖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ‪ n = 20‬و ‪c = 0‬‬ ‫اراﯾﻪ ﮔﺮدﯾﺪه دارای ‪ %4‬ﺧﺮاﺑﯽ ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪ .‬ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﺗﻮزﯾﻊ ﺑﯿﻨﻮ ﻣﯿﺎل اﺣﺘﻤﺎل ﭘﺬﯾﺮش ﻣﺤﻤﻮﻟﻪ را ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ ؟‬ ‫‪ (448‬اﮔﺮ ﺑﺎ ﺗﻘﺮﯾﺐ از ﺗﻮزﯾﻊ ﭘﻮاﺳﺎن اﺳﺘﻔﺎده ﮔﺮدد اﺣﺘﻤﺎل ﭘﺬﯾﺮش ﻣﺤﻤﻮﻟﻪ ﭼﻘﺪر ﻣﯿﺸﻮد ؟‬ ‫‪ (449‬اﮔﺮ در ﻣﺴﺌﻠﻪ اول ﻣﺤﻤﻮﻟﻪ ‪ N = 500‬ﺗﺎﯾﯽ ﺑﻮده و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺑﺎزرﺳﯽ ‪ n = 50‬و ‪ c=2‬ﺑﺎزرﺳﯽ ﮔﺮدد ‪،‬‬ ‫ﺷﺎﻧﺲ ﭘﺬﯾﺮش آن ﭼﻘﺪر اﺳﺖ ؟‬ ‫‪ (450‬اﮔﺮ ﯾﮏ ﻣﺤﻤﻮﻟﻪ ‪ N = 10000‬ﺗﺎﯾﯽ ﮐﻪ ‪ P = 4%‬ﺧﺮاﺑﯽ دارد ﺑﺎ ‪ n = 500‬و ‪ c= 15‬ﺑﺎزرﺳﯽ‬ ‫ﮔﺮدد ‪ ،‬ﺷﺎﻧﺲ ﭘﺬﯾﺮش ﭼﻘﺪر اﺳﺖ ؟‬

‫‪١١٨‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫‪ (451‬ﻣﻨﺤﻨﯽ ﻣﺸﺨﺼﻪ ﻋﻤﻞ ﺑﺮای روش ﻧﻤﻮﻧﻪ ﺑﺮداری ﯾﮏ ﻣﺮﺣﻠﻪ ای ‪ n = 40‬و ‪ c = 2‬رﺳﻢ ﮐﻨﯿﺪ ‪ .‬ﺑﺮای‬ ‫اﯾﻦ ﻣﻨﻈﻮر ﻣﻘﺎدﯾﺮ زﯾﺮ را ﺑﺮای ‪ P‬در ﻧﻈﺮ ﺑﮕﯿﺮﯾﺪ ‪:‬‬ ‫‪0/1 ، 0/08 ، 0/06 ، 0/04 ، 0/02 ، 0‬‬ ‫‪ (452‬ﻣﻨﺤﻨﯽ ﻣﺸﺨﺼﻪ ﻋﻤﻞ را ﺑﺮای روش ﻧﻤﻮﻧﻪ ﺑﺮداری ﯾﮏ ﻣﺮﺣﻠﻪ ای ‪ n = 120‬و ‪ c = 6‬رﺳﻢ ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬ ‫ﻣﻘﺎدﯾﺮ ‪ P‬را ﻫﻤﺎن ﻣﻘﺎدﯾﺮ ﻣﺴﺌﻠﻪ ‪ 4‬در ﻧﻈﺮ ﺑﮕﯿﺮﯾﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (453‬دﻗﺖ ﮐﻨﯿﺪ ﮐﻪ ﻧﺴﺒﺖ ﺧﺮاﺑﯽ در دو ﻣﺴﺌﻠﻪ ‪ 4‬و ‪ 5‬ﯾﮑﺴﺎن ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ﻣﻨﺤﻨﯽ ﻣﺸﺨﺼﻪ ﻋﻤﻞ اﯾﻦ دو ﻣﺴﺌﻠﻪ را‬ ‫ﺑﺎ ﯾﮑﺪﯾﮕﺮ ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﮐﺮده در ﻣﻮرد ﺷﯿﺐ ﻣﻨﺤﻨﯽ در ﺣﺪود دو ﻧﻘﻄﻪ ‪ P = 2%‬و ‪ P = 6%‬و ﻗﺪرت ﺗﻔﮑﯿﮏ‬ ‫ﻣﺤﻤﻮﻟﻪ ﺧﻮب از ﺑﺪ در ﻫﺮ دو ﻣﻨﺤﻨﯽ ﻗﻀﺎوت ﮐﻨﯿﺪ ‪ .‬ﺑﺮای اﯾﻦ ﻣﻨﻈﻮر ﺷﯿﺐ ﻣﻨﺤﻨﯽ را از روش زﯾﺮ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ‬ ‫ﮐﻨﯿﺪ ‪:‬‬

‫) ‪Pa (P = 2% ) − Pa (P = 6%‬‬ ‫‪6% − 2%‬‬

‫=‪s‬‬

‫‪ (454‬ﯾﮏ ﺗﻮزﯾﻊ ﮐﻨﻨﺪه ﻣﺎﺷﯿﻦ ﺣﺴﺎب اﻟﮑﺘﺮوﻧﯽ ﺳﻔﺎرش ﻫﺮ ﻣﺎﻫﻪ ﺧﻮد را از ﻃﺮﯾﻖ ﺑﺎزرﺳﯽ درﯾﺎﻓﺖ ﻣﯽ دارد‬ ‫‪ .‬ﺑﺮای اﯾﻦ ﻣﻨﻈﻮر ‪ n = 20‬ﻧﻤﻮﻧﻪ را اﻧﺘﺨﺎب ﮐﺮده و اﮔﺮ ﺗﻌﺪاد ﺧﺮاﺑﯽ ‪ c = 0‬ﺑﻮد ﮐﻞ ﻣﺤﻤﻮﻟﻪ را ﻣﯽ‬ ‫ﭘﺬﯾﺮد ‪ .‬اﺣﺘﻤﺎل ﭘﺬﯾﺮش ﻣﺤﻤﻮﻟﻪ ﻫﺎی ﺑﺎ ‪ 50 ، 10 ، 5 ، 4 ، 3، 2 ، 1 ، 0‬و ﯾﺎ ‪ 100‬درﺻﺪ ﺧﺮاﺑﯽ ﭼﻘﺪر اﺳﺖ ؟‬ ‫‪ (455‬ﻣﻨﺤﻨﯽ ﻣﺸﺨﺼﻪ ﻋﻤﻞ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﺑﺮداری ﻓﻮق را رﺳﻢ ﮐﻨﯿﺪ ‪/‬‬ ‫‪ (456‬اﮔﺮ ﻣﺤﻤﻮﻟﻪ ﻫﺎی ‪ N = 5000‬ﺗﺎﯾﯽ ﺑﺎ ﻣﺘﻮﺳﻂ ‪ %5‬ﺧﺮاﺑﯽ ﺑﺮای ﺑﺎزرﺳﯽ ﺑﺎ روش ﻧﻤﻮﻧﻪ ﺑﺮداری ﯾﮏ‬ ‫ﻣﺮﺣﻠﻪ ای ﯾﺎ ﭘﺮاﻣﺘﺮﻫﺎی ‪ n = 100‬و ‪ c = 3‬آورده ﺷﻮﻧﺪ ‪ ،‬ﻣﺘﻮﺳﻂ ﮐﯿﻔﯿﺖ ﻣﺤﺼﻮل ﺧﺎرج ﺷﺪه ) ‪( AOQ‬‬ ‫ﭼﻘﺪر ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد ؟‬ ‫‪ (457‬اﮔﺮ ﻣﺤﻤﻮﻟﻪ ﻫﺎی ‪ N = 1000‬ﺗﺎﯾﯽ ﺑﺎ ﻣﺘﻮﺳﻂ ‪ %10‬ﺧﺮاﺑﯽ ﺑﺮای ﺑﺎزرﺳﯽ ﺑﺎ روش ﻧﻤﻮﻧﻪ ﺑﺮداری ﯾﮏ‬ ‫ﻣﺮﺣﻠﻪ ای ﯾﺎ ﭘﺮاﻣﺘﺮﻫﺎی ‪ n = 50‬و ‪ c = 3‬آورده ﺷﻮﻧﺪ ‪ ،‬ﻣﺘﻮﺳﻂ ﮐﯿﻔﯿﺖ ﻣﺤﺼﻮل ﺧﺎرج ﺷﺪه ) ‪( AOQ‬‬ ‫ﭼﻘﺪر ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد ؟‬ ‫‪ (458‬ﺑﺮای ﻣﺴﺌﻠﻪ ‪ 7‬ﻣﺘﻮﺳﻂ ﮐﯿﻔﯿﺖ ﻣﺤﺼﻮل ﺧﺎرج ﺷﺪه ) ‪ ( AOQ‬را ﺑﺮای ﻫﺮ ﯾﮏ از ﺧﺮاﺑﯿﻬﺎی ذﮐﺮ ﺷﺪه‬ ‫ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﮐﻨﯿﺪ ‪ .‬ﺣﺪ ﺑﺎﻻی ﻣﺘﻮﺳﻂ ﮐﯿﻔﯿﺖ ﺧﺎرج ﺷﺪه ) ‪ ( AOQL‬را از ﻃﺮﯾﻖ رﺳﻢ ﻣﻨﺤﻨﯽ ) ‪ ( AOQ‬ﺗﻌﯿﯿﻦ‬ ‫ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (459‬ﻣﺘﻮﺳﻂ ﮐﯿﻔﯿﺖ ﻣﺤﺼﻮل ﺧﺎرج ﺷﺪه را ﺑﺮای روش ﻧﻤﻮﻧﻪ ﺑﺮداری ﯾﮏ ﻣﺮﺣﻠﻪ ای زﯾﺮ ﺗﻌﯿﯿﻦ ﮐﻨﯿﺪ ‪c= :‬‬ ‫‪ 2‬و ‪ n = 50‬و ‪N = 500‬‬

‫‪١١٩‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫‪ (460‬اﮔﺮ در ﻣﺴﺌﻠﻪ ‪ 11‬ﻣﺤﻤﻮﻟﻪ ﻫﺎی ﺑﺎ ﺧﺮاﺑﯿﻬﺎی ﻣﺘﻔﺎوت ﺑﺮای ﺑﺎزرﺳﯽ آورده ﺷﻮﻧﺪ ‪ .‬ﺑﺪﺗﺮﯾﻦ ﮐﯿﻔﯿﺖ ﺧﺎرج‬ ‫ﺷﺪه از اﯾﻦ ﺳﯿﺴﺘﻢ ﺑﺎزرﺳﯽ ﭼﻘﺪر ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد ؟‬ ‫‪ (461‬ﻣﺘﻮﺳﻂ ﮐﻞ ﺗﻌﺪاد ﺑﺎزرﺳﯽ ) ‪ ( ATI‬را ﺑﺮای ﻣﺴﺌﻠﻪ ‪ 8‬ﺗﻌﯿﯿﻦ ﮐﻨﯿﺪ ؟‬ ‫‪ (462‬ﻣﺘﻮﺳﻂ ﮐﻞ ﺗﻌﺪاد ﺑﺎزرﺳﯽ ) ‪ ( ATI‬را ﺑﺮای ﻣﺴﺌﻠﻪ ‪9‬ﺗﻌﯿﯿﻦ ﮐﻨﯿﺪ ؟‬ ‫‪ (463‬اﮔﺮ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺑﺎزرﺳﯽ ﻫﺮ ﻗﻄﻌﻪ ‪ 8‬رﯾﺎل و ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺑﮑﺎرﮔﯿﺮی ﻗﻄﻌﻪ ﻧﺎﻣﺮﻏﻮب ‪ 500‬رﯾﺎل ﺑﺎﺷﺪ و ﻣﺤﻤﻮﻟﻪ ای‬ ‫‪ 1000‬ﺗﺎﯾﯽ ﯾﺎ ‪ % 5‬ﺧﺮاﺑﯽ ﺑﺮای ﻣﻮﺳﺴﻪ آورده ﺷﻮد آﯾﺎ اﺳﺘﻔﺎده از روش ﻧﻤﻮﻧﻪ ﺑﺮداری ﯾﮏ ﻣﺮﺣﻠﻪ ای ﺑﺎ‬ ‫ﭘﺎراﻣﺘﺮﻫﺎی ‪ n = 80‬و ‪ c = 3‬اﻗﺘﺼﺎدی ﺗﺮ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد ﯾﺎ ﻋﺪم اﺳﺘﻔﺎده از ﺑﺎزرﺳﯽ ؟‬ ‫‪ (464‬ﯾﮏ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﺑﺮداری ﯾﮏ ﻣﺮﺣﻠﻪ ای ﺑﺎ ﻣﺸﺨﺼﺎت زﯾﺮ ﻃﺮاﺣﯽ ﮐﻨﯿﺪ ‪:‬‬ ‫رﯾﺴﮏ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﮐﻨﻨﺪه ﺑﺮای رد ﺷﺪن ﻣﺤﻤﻮﻟﻪ ﻫﺎی ﺑﺎ ‪ %3‬ﺧﺮاﺑﯽ ﻣﻌﺎدل ‪ %5‬ﺑﺎﺷﺪ و رﯾﺴﮏ ﻣﺼﺮف ﮐﻨﻨﺪه ﺑﺮای‬ ‫ﭘﺬﯾﺮش ﻣﺤﻤﻮﻟﻪ ﻫﺎی ﺑﺎ ‪ %6‬ﺧﺮاﺑﯽ ﻣﻌﺎدل ‪ 10‬درﺻﺪ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (465‬ﯾﮏ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﺑﺮداری ﯾﮏ ﻣﺮﺣﻠﻪ ای ﺑﺎ ﻣﺸﺨﺼﺎت زﯾﺮ ﻃﺮاﺣﯽ ﮐﻨﯿﺪ ‪:‬‬ ‫رﯾﺴﮏ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﮐﻨﻨﺪه ﺑﺮای رد ﺷﺪن ﻣﺤﻤﻮﻟﻪ ﻫﺎی ﺑﺎ ‪ % 2‬ﺧﺮاﺑﯽ ﻣﻌﺎدل ‪ %5‬ﺑﺎﺷﺪ و رﯾﺴﮏ ﻣﺼﺮف ﮐﻨﻨﺪه ﺑﺮای‬ ‫ﭘﺬﯾﺮش ﻣﺤﻤﻮﻟﻪ ﻫﺎی ﺑﺎ‪ % 10‬ﺧﺮاﺑﯽ ﻣﻌﺎدل ‪ 10‬درﺻﺪ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (466‬ﯾﮏ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﺑﺮداری ﯾﮏ ﻣﺮﺣﻠﻪ ای ﺑﺎ ﻣﺸﺨﺼﺎت زﯾﺮ ﻃﺮاﺣﯽ ﮐﻨﯿﺪ ‪:‬‬ ‫‪P2 = 5%‬‬

‫‪β = 5%‬‬

‫‪P1 = 2%‬‬

‫‪α = 5%‬‬

‫‪ (467‬ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ‪ ، MIL – STD – 105D‬ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻫﺎی ﻧﻤﻮﻧﻪ ﺑﺮداری ﯾﮏ ﻣﺮﺣﻠﻪ ای زﯾﺮ را‬ ‫ﻃﺮاﺣﯽ ﮐﻨﯿﺪ ‪:‬‬ ‫اﻟﻒ – ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺑﺎزرﺳﯽ ﻧﺮﻣﺎل ﺑﺮای ﻣﺤﻤﻮﻟﻪ ﻫﺎی ‪ 500‬ﺗﺎﯾﯽ ﺑﺎ ﺳﻄﺢ ﮐﯿﻔﯿﺖ ﻣﺘﻮﺳﻂ ) ‪ % 10 ( AQL‬ﺑﮑﺎر‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﻮد ‪.‬‬ ‫ب – ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺑﺎزرﺳﯽ ﻧﺮﻣﺎل ﺑﺮای ﻣﺤﻤﻮﻟﻪ ﻫﺎی ‪ 10000‬ﺗﺎﯾﯽ ﺑﺎ ﺳﻄﺢ ﮐﯿﻔﯿﺖ ﻣﺘﻮﺳﻂ ) ‪ % 1 ( AQL‬ﺑﮑﺎر‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﻮد ‪.‬‬ ‫ج‪ -‬ﻣﻮارد اﻟﻒ و ب ﺑﺮای ﺑﺎزرﺳﯽ از ﻧﻮع ارﻓﺎق ﺑﻪ ﻓﺮوﺷﻨﺪه‬ ‫‪ (468‬ﺗﻤﺎﻣﯽ ﻣﺤﻤﻮﻟﻪ ﻫﺎی وارد ﺷﺪه ﺑﻪ ﯾﮏ ﻣﻮﺳﺴﻪ ﺑﺎﯾﺴﺘﯽ از ﻃﺮﯾﻖ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﺑﺮداری ﺑﺮای رد ﯾﺎ ﻗﺒﻮل ﺑﺮ روی‬ ‫آﻧﻬﺎ اﻧﺠﺎم ﮔﺮدد ‪.‬‬ ‫اﻧﺪازه ﻧﻤﻮﻧﻪ ‪ n‬و ﻋﺪد ﭘﺬﯾﺮش ‪ c‬ﺑﺎﯾﺴﺘﯽ ﻃﻮری ﺗﻌﯿﯿﻦ ﮔﺮدﻧﺪ ﮐﻪ ﻣﻨﺤﻨﯽ ﻣﺸﺨﺼﻪ ﻋﻤﻞ ﺣﺎﺻﻠﻪ از ﯾﮏ ﻧﻘﻄﻪ‬ ‫ﺧﺎص ﺑﻪ ﺷﺮح زﯾﺮ ﺑﮕﺬرد ‪.‬‬ ‫‪١٢٠‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫اﯾﻦ ﻧﻘﻄﻪ آﻧﺴﺖ ﮐﻪ اﺣﺘﻤﺎل ﭘﺬﯾﺮش ﻣﺤﻤﻮﻟﻪ ﻫﺎی ﺑﺎ ﺣﺪاﮐﺜﺮ ‪ %5‬ﺧﺮاﺑﯽ ﻣﻌﺎدل ‪ % 10‬ﺑﺎﺷﺪ ) ‪LTPD = 5%‬‬ ‫( ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﺟﺪول ﻣﻨﺎﺳﺐ ‪ ،‬روﺷﯽ را ﮐﻪ ﺑﺮای ﻫﺮ ﯾﮏ از ﺣﺎﻻت زﯾﺮ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﺎﺷﺪ اﻧﺘﺨﺎب ﻧﻤﻮده و‬ ‫‪ AOQL‬را ﺑﺮای ﻫﺮ روش ﺗﻌﯿﯿﻦ ﮐﻨﯿﺪ ‪:‬‬ ‫اﻟﻒ – ﺑﺮای ﻣﺤﻤﻮﻟﻪ ﻫﺎی ‪ N = 9600‬ﺗﺎﯾﯽ‬ ‫ب‪ -‬ﺑﺮای ﻣﺤﻤﻮﻟﻪ ﻫﺎی ‪ N = 1700‬ﺗﺎﯾﯽ ﺑﺎ درﺻﺪ ﺧﺮاﺑﯽ ﻣﺘﻮﺳﻂ ‪% 0/6‬‬ ‫‪ (469‬اﮔﺮ از روش ﻧﻤﻮﻧﻪ ﺑﺮداری دو ﻣﺮﺣﻠﻪ ای زﯾﺮ اﺳﺘﻔﺎده ﮔﺮدد ‪:‬‬ ‫‪c 2 = c3 = 5‬‬

‫‪c1 = 1‬‬

‫‪n 2 = 200‬‬

‫‪n1 = 130‬‬

‫ﻣﺎﮐﺰﯾﻤﻢ درﺻﺪ ﺧﺮاﺑﯽ ﮐﻪ در ﻧﻤﻮﻧﻪ دوﻣﯽ ﻣﯽ ﺗﻮان ﯾﺎﻓﺖ و ﻣﺤﻤﻮﻟﻪ را ﭘﺬﯾﺮﻓﺖ در ﻫﺮ ﯾﮏ از ﺷﺮاﯾﻂ زﯾﺮ‬ ‫ﭼﻘﺪر اﺳﺖ ؟‬ ‫اﻟﻒ – ﻧﻤﻮﻧﻪ اول ﺣﺎوی ﻫﯿﭻ ﺧﺮاﺑﯽ ﻧﺒﺎﺷﺪ ‪.‬‬ ‫ب – ﻧﻤﻮﻧﻪ اول ﺣﺎوی ﭼﻬﺎر ﺧﺮاﺑﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫‪ (470‬اﺣﺘﻤﺎ ﭘﺬﯾﺮش ﻣﺤﻤﻮﻟﻪ ‪ 1000‬ﺗﺎﯾﯽ ﮐﻪ ﺣﺎوی ‪ % 3‬ﺧﺮاﺑﯽ ﺑﻮده و ﺑﺮای ﺑﺎزرﺳﯽ ﺑﺎ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﺑﺮداری دو‬ ‫ﻣﺮﺣﻠﻪ ای زﯾﺮ اراﺋﻪ ﮔﺮدﯾﺪه ﺗﻌﯿﯿﻦ ﮐﻨﯿﺪ ‪:‬‬ ‫‪c 2 = c3 = 2‬‬

‫‪c1 = 0‬‬

‫‪n1 = 40‬‬

‫‪n 2 = 50‬‬

‫‪ (471‬اﮔﺮ ‪ 100‬ﻣﺤﻤﻮﻟﻪ ‪ 800‬ﺗﺎﯾﯽ ﺑﺎ ‪ %2‬ﺧﺮاﺑﯽ ﺑﺮای ﺑﺎزرﺳﯽ ﺑﺎ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﺑﺮداری دو ﻣﺮﺣﻠﻪ ای زﯾﺮ اراﺋﻪ‬ ‫ﮔﺮدﻧﺪ ‪ ،‬اﺣﺘﻤﺎﻻ ﭼﻪ ﺗﻌﺪاد از آﻧﻬﺎ رد ﻣﯽ ﮔﺮدﻧﺪ ‪:‬‬ ‫‪c 2 = c3 = 3‬‬

‫‪c1 = 0‬‬

‫‪n1 = 30‬‬

‫‪n 2 = 60‬‬

‫‪ (472‬ﻣﻨﺤﻨﯽ ﻣﺸﺨﺼﻪ ﻋﻤﻞ را ﺑﺮای ﻣﺴﺌﻠﻪ ‪ 22‬رﺳﻢ ﮐﻨﯿﺪ ‪ .‬ﺑﺮای اﯾﻦ ﻣﻨﻈﻮر ﻣﻘﺎدﯾﺮ ﺧﺮاﺑﯽ را ‪ 6 ، 4 ، 2 ، 0‬و‬ ‫‪ % 10‬ﻓﺮض ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (473‬ﻣﺘﻮﺳﻂ ﺗﻌﺪاد ﺑﺎزرﺳﯽ ) ‪ ( ATI‬را ﺑﺮای ﻣﺤﻤﻮﻟﻪ ﻫﺎی ﻣﺴﺌﻠﻪ ‪ 22‬ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (474‬ﻣﺘﻮﺳﻂ ﺗﻌﺪاد ﺑﺎزرﺳﯽ ) ‪ ( ATI‬را ﺑﺮای ﻣﺤﻤﻮﻟﻪ ﻫﺎی ﻣﺴﺌﻠﻪ ‪23‬ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (475‬ﻣﺘﻮﺳﻂ ﮐﯿﻔﯿﺖ ﻣﺤﺼﻮل ﺧﺎرج ﺷﺪه ) ‪ ( AOQ‬را ﺑﺮای ﻣﺤﻤﻮﻟﻪ ﻣﺴﺌﻠﻪ ‪ 22‬ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (476‬ﻣﺘﻮﺳﻂ ﮐﯿﻔﯿﺖ ﻣﺤﺼﻮل ﺧﺎرج ﺷﺪه ) ‪ ( AOQ‬را ﺑﺮای ﻣﺤﻤﻮﻟﻪ ﻣﺴﺌﻠﻪ ‪ 23‬ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﮐﻨﯿﺪ ‪.‬‬ ‫‪ (477‬ﻫﺮ ﯾﮏ از دو روش ﻧﻤﻮﻧﻪ ﺑﺮداری زﯾﺮ را ﻣﯿﺘﻮان ﺑﺮای ﺑﺎزرﺳﯽ ﻣﺤﻤﻮﻟﻪ ﻫﺎی ‪ 1000‬ﺗﺎﯾﯽ ﮐﻪ ﺣﺎوی ‪% 3‬‬ ‫ﺧﺮاﺑﯽ ﻫﺴﺘﻨﺪ ﺑﮑﺎر ﮔﺮﻓﺖ‬ ‫اﻟﻒ – روش ﻧﻤﻮﻧﻪ ﺑﺮداری ﯾﮏ ﻣﺮﺣﻠﻪ ای ﺑﺎ ﻣﺸﺨﺼﺎت ‪ c= 2‬و ‪n = 50‬‬ ‫‪١٢١‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫ب‪ -‬روش ﻧﻤﻮﻧﻪ ﺑﺮداری دو ﻣﺮﺣﻠﻪ ای ﺑﺎ ﻣﺸﺨﺼﺎت‬ ‫‪c 2 = c3 = 2‬‬

‫‪c1 = 1‬‬

‫‪n1 = 40‬‬

‫‪n 2 = 40‬‬

‫اﮔﺮ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺑﺎزرﺳﯽ ﻫﺮ ﻗﻄﻌﻪ ‪ 50‬رﯾﺎل و ﻫﺰﯾﻨﻪ اﺳﺘﻔﺎده از ﻗﻄﻌﻪ ﻧﺎﻣﺮﻏﻮب ‪ 200‬رﯾﺎل ﺑﺎﺷﺪ ﮐﺪاﻣﯿﮏ از دو روش‬ ‫ﻓﻮق اﻗﺘﺼﺎدی ت اﺳﺖ ؟‬ ‫‪ (478‬ﯾﮏ ﮐﻤﭙﺎﻧﯽ اﻟﮑﺘﺮﯾﮑﯽ ﻟﻮﻟﻪ ﺧﻼء ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﯽ ﻧﻤﺎﯾﺪ ﮐﻪ در ﻣﻘﺎﺑﻞ ﺣﺮارت و ارﺗﻌﺎﺷﺎت ﺑﺴﯿﺎر ﻣﻘﺎوم ﻣﯽ‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ ﺑﺮای ﮐﻨﺘﺮل ﮐﯿﻔﯿﺖ اﯾﻦ ﻣﺤﺼﻮل ﺑﺎ آزﻣﺎﯾﺶ ﮐﺮدن اﯾﻦ ﻟﻮﻟﻪ از ﺑﯿﻦ ﻣﯽ رود و دﯾﮕﺮ ﻗﺎﺑﻞ اﺳﺘﻔﺎده ﻧﯿﺴﺖ‬ ‫و ﻗﯿﻤﺖ ﻫﺮ ﻟﻮﻟﻪ ﺑﺴﯿﺎر ﮔﺮان ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪ .‬ﮐﺎرﺑﺮد اﯾﻦ ﻟﻮﻟﻪ ﺑﻪ ﮔﻮﻧﻪ ای اﺳﺖ ﮐﻪ اﮔﺮ در زﻣﺎن اﺳﺘﻔﺎده ﮐﺮدن ‪،‬‬ ‫ﻟﻮﻟﻪ ﺷﮑﺴﺖ ‪ ،‬ﺑﺎﻋﺚ ﺑﻪ ﺧﻄﺮ اﻓﺘﺎدن ﺟﺎﻧﺸﺎن ﻣﯽ ﮔﺮدد ‪ .‬ﺷﻤﺎ در ﻣﻮرد ﮐﯿﻔﯿﺖ اﯾﻦ ﻣﺤﺼﻮل ﭼﻪ روﺷﯽ را‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب ﻣﯽ ﮐﻨﯿﺪ ؟‬ ‫‪ (479‬ﯾﮏ ﮐﻤﭙﺎﻧﯽ ﺑﺮای ﮐﻨﻨﺘﺮل ﮐﯿﻔﯿﺖ ﻣﺤﺼﻮل ﺧﻮد ﮐﻪ ﻧﻮﻋﯽ ﭼﺎﺷﻨﯽ اﻧﻔﺠﺎری ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ از روش‬ ‫آزﻣﺎﯾﺶ ﻣﺨﺮب اﺳﺘﻔﺎده ﻣﯽ ﻧﻤﺎﯾﺪ ﯾﻌﻨﯽ ﻫﺮ ﺑﺎر آزﻣﺎﯾﺶ ﯾﮏ ﻣﺤﺼﻮل ﻣﻮﺟﺐ از دﺳﺖ دادن آن ﻣﯽ ﮔﺮدد ‪.‬‬ ‫اﯾﻦ ﮐﻤﭙﺎﻧﯽ از ﻫﺮ ‪ 5‬ﻋﺪد ﭼﺎﺷﻨﯽ ﺑﺰرگ ﯾﮑﯽ را آزﻣﺎﯾﺶ ﻣﯽ ﻧﻤﺎﯾﺪ ‪ .‬اﮔﺮﻧﺘﯿﺠﻪ آزﻣﺎﯾﺶ ﻣﻮﻓﻘﯿﺖ آﻣﯿﺰ ﺑﻮد ‪4‬‬ ‫ﻋﺪد ﺑﺎﻗﯿﻤﺎﻧﺪه را ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﺟﻨﺲ ﺳﺎﻟﻢ ارﺳﺎل ﻣﯽ دارد ‪ .‬اﮔﺮ ﻧﺘﯿﺠﻪ آزﻣﺎﯾﺶ ﻣﻮﻓﻘﯿﺖ آﻣﯿﺰ ﻧﺒﻮد ‪ 4‬ﻋﺪد ﺑﺎﻗﯿﻤﺎﻧﺪه‬ ‫را ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﺟﻨﺲ دﺳﺖ دوم ﺑﻔﺮوش ﻣﯽ رﺳﺎﻧﺪ ‪.‬‬ ‫اﻟﻒ – وﯾﮋﮔﯽ اﻧﺘﺨﺎب اﯾﻦ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﮔﯿﺮی ﺗﮏ ﻣﺤﺼﻮﻟﯽ را ﺑﯿﺎن ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ و ﻣﻨﺤﻨﯽ ﻣﺸﺨﺼﻪ ﻋﻤﻞ آﻧﺮا رﺳﻢ‬ ‫ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ ‪.‬‬ ‫ب‪ -‬در ﻣﻮرد اﯾﻦ ﻃﺮح ) ﮐﻨﺘﺮل ﮐﯿﻔﯿﺖ ( ﺷﻤﺎ ﭼﻪ ﻧﻈﺮی دارﯾﺪ ؟‬ ‫‪ (480‬ﻣﯿﺰان ﻓﺮوش ﺳﺎﻻﻧﻪ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺷﺮﮐﺘﯽ در ‪ 13‬ﺳﺎل ﮔﺬﺷﺘﻪ ﺑﻪ ﺷﺮح زﯾﺮ ﺑﻮده اﺳﺖ ‪:‬‬ ‫ﺳﺎل‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪3‬‬

‫‪5‬‬

‫‪4‬‬

‫‪6‬‬

‫‪7‬‬

‫‪8‬‬

‫‪9‬‬

‫‪10‬‬

‫‪1‬‬

‫‪13 12‬‬ ‫ﻓﺮوش )ﻣﯿﻠﯿﻮن (‬

‫‪45‬‬

‫‪71 73/6 60/1 64/3 53/5 52 62 50/6 50/1 42/5‬‬

‫‪81 80‬‬ ‫اﻟﻒ – ﻣﻌﺎدﻟﻪ ﺧﻂ ﺑﯿﺎﻧﮕﺮ ﺳﯿﺴﺘﻢ را ﺗﻌﯿﯿﻦ ﮐﻨﯿﺪ ؟‬

‫‪١٢٢‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫ب‪ -‬ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﻓﺮوش ﻣﺤﺼﻮﻻت در ﺳﻪ ﺳﺎل آﯾﻨﺪه ﭼﯿﺴﺖ ؟‬ ‫‪ (481‬ﻧﯿﺎز ﻣﻮﺳﺴﻪ ای ﺑﻪ ﮐﺎرﺗﻬﺎی ﮐﺎﻣﭙﯿﻮﺗﺮ در ‪ 15‬ﻣﺎه ﮔﺬﺷﺘﻪ ﺑﻪ ﺷﺮح زﯾﺮ ﺑﻮده اﺳﺖ ‪:‬‬ ‫ﻣﺎه‬

‫‪3‬‬

‫‪2 1‬‬

‫‪7‬‬

‫‪6 5 4‬‬

‫‪13 12 11 10 9‬‬

‫‪8‬‬

‫‪15 14‬‬ ‫ﻧﯿﺎز‬

‫‪10 12 16 15 17 18 22 23 25 28 28 31 32‬‬ ‫‪8‬‬

‫‪5‬‬

‫اﻟﻒ – ﺿﺮﯾﺐ ﻫﻤﺒﺴﺘﮕﯽ ﺑﯿﻦ ﻧﯿﺎز و زﻣﺎن ﭼﻘﺪر اﺳﺖ ؟‬ ‫ب‪ -‬ﺑﺮاﺳﺎس اﯾﻦ ﺿﺮﯾﺐ آﯾﺎ رﯾﮕﺮاﺳﯿﻮن ﺧﻄﯽ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ ﺑﺮای ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﻧﯿﺎز در ﻣﺎه آﯾﻨﺪه ﺑﮑﺎر ﭘﺮﻓﺘﻪ ﺷﻮد ؟‬ ‫‪ (482‬ﺟﺪول زﯾﺮ ﺑﯿﺎﻧﮕﺮ ﻣﯿﺰان ﻣﺼﺮف ﮐﺎﻻﺋﯽ در ‪ 11‬ﻣﺎه ﮔﺬﺷﺘﻪ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬ ‫اﻟﻒ – ﻣﻄﻠﻮﺑﺴﺖ ﺑﺮآورد ﻧﯿﺎز ﺑﻪ ﮐﺎﻻی ﻓﻮق در ﻣﺎه دوازدﻫﻢ ﺑﺮاﺳﺎس ﺧﻂ ﺣﺪاﻗﻞ ﻣﺠﺬورات آﯾﺎ ﻧﯿﺎز ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل ﻓﻮق در ﺣﺎل اﻓﺰاﯾﺶ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ؟‬ ‫ب – ﺿﺮﯾﺐ ﻫﻤﺒﺴﺘﮕﯽ ﺑﯿﻦ ﻣﺼﺮف ﮐﺎﻻی ﻣﺰﺑﻮر و زﻣﺎن ﭼﯿﺴﺖ ؟‬ ‫ﻣﺎه‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪3‬‬

‫‪4‬‬

‫‪5‬‬

‫‪6‬‬

‫‪8‬‬

‫‪7‬‬

‫‪10‬‬

‫‪9‬‬

‫‪11‬‬ ‫ﻣﺼﺮف ﮐﺎﻻ‬

‫‪12/5 12/7 11/6 12/1 13/2 13 12/4 11/9 13 12/6‬‬ ‫‪13/3‬‬

‫‪ (483‬آﻣﺎر ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ اﻓﺰاﯾﺶ ﻧﺮخ آﻫﻦ در ده ﺳﺎل ﮔﺬﺷﺘﻪ ﺑﻪ ﻫﻤﺮاه آﻣﺎر ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻓﺮوش ﻣﺤﺼﻮﻟﯽ ﺧﺎص‬ ‫ﮐﻪ ﺗﻤﺎﻣﺎ از آﻫﻦ ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪه در ﺟﺪول زﯾﺮ آﻣﺪه اﺳﺖ ‪:‬‬ ‫ﺳﺎل‬

‫‪1361 1360 1359 1358 1357 1356 1355 1354‬‬ ‫‪1363 1362‬‬

‫ﻧﺮخ آﻫﻦ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺳﺎل ‪63‬‬

‫‪100‬‬ ‫‪139‬‬

‫‪102‬‬

‫‪110 103‬‬

‫‪145‬‬

‫‪١٢٣‬‬

‫‪121‬‬

‫‪124‬‬

‫‪127‬‬

‫‪130‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫ﻗﯿﻤﺖ ﻓﺮوش ﮐﺎﻻ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ‬

‫‪100‬‬

‫‪103‬‬

‫ﺳﺎل ‪63‬‬

‫‪140‬‬

‫‪144‬‬

‫‪106‬‬

‫‪127‬‬

‫‪124 119‬‬

‫‪133‬‬

‫‪128‬‬

‫آﯾﺎ ﻣﯽ ﺗﻮان ﻧﺘﯿﺠﻪ ﮔﺮﻓﺖ ﮐﻪ اﻓﺰاﯾﺶ ﻗﯿﻤﺖ ﻣﺤﺼﻮل ﻣﺬﮐﻮر ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ ﺑﺎ اﻓﺰاﯾﺶ ﻗﯿﻤﺖ آﻫﻦ ﺑﻮده اﺳﺖ ؟‬ ‫‪ (484‬ﻣﺠﻤﻮع ﮐﻞ درآﻣﺪﻫﺎی اﻓﺮاد ﯾﮏ ﮐﺸﻮر ﺑﻪ ﻫﻤﺮاه ﻣﺠﻤﻮع ﮐﻞ ﻣﺨﺎرج آﻧﺎن در ‪ 14‬ﺳﺎل اﺧﯿﺮ ﺑﻪ ﺷﺮح‬ ‫زﯾﺮ ﻓﺮض ﮔﺮدﯾﺪه ‪:‬‬ ‫‪1973 1972 1971‬‬

‫ﺳﺎل‬

‫‪1982 1681 ... 1976 1975 1974‬‬

‫‪1984 1983‬‬ ‫درآﻣﺪ ) ﺑﯿﻠﯿﻮن رﯾﺎل (‬

‫‪350 337‬‬

‫‪364‬‬

‫‪385‬‬

‫‪403‬‬

‫‪... 431‬‬

‫‪634‬‬

‫‪690‬‬

‫‪783 7444‬‬ ‫ﻣﺨﺎرج ) ﺑﯿﻠﯿﻮن رﯾﺎل (‬

‫‪314‬‬

‫‪328‬‬

‫‪336‬‬

‫‪357‬‬

‫‪580‬‬

‫‪... 398 375‬‬

‫‪617‬‬

‫‪665‬‬

‫‪714‬‬ ‫اﻟﻒ – ﺿﺮﯾﺐ ﻫﻤﺒﺴﺘﮕﯽ ﺑﯿﻦ ﮐﻞ درآﻣﺪﻫﺎ و ﮐﻞ ﻣﺨﺎرج و ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ ﺑﯿﻦ زﻣﺎن و ﻣﺨﺎرج را ﺑﻪ دﺳﺖ آورﯾﺪ‬ ‫؟‬ ‫ب – ﺧﻂ ﺣﺪاﻗﻞ ﻣﺠﺬورﻫﺎ را ﺑﺮای ﺑﻬﺘﺮﯾﻦ ﺿﺮﯾﺐ ﻫﻤﺒﺴﺘﮕﯽ ﺑﻪ دﺳﺖ آورﯾﺪ ؟‬ ‫‪ (485‬ﯾﮏ ﺗﻮزﯾﻊ ﮐﻨﻨﺪه ﺑﺎﻃﺮی اﺗﻮﻣﺒﯿﻞ ﺑﯿﻦ ﺗﻌﺪاد ﺑﺎﻃﺮی ﻓﺮوﺧﺘﻪ ﺷﺪه در ﻫﻔﺖ ﺳﺎل ﮔﺬﺷﺘﻪ و ﻣﻘﺎدﯾﺮ ﯾﮏ‬ ‫ﺷﺎﺧﺺ اﻗﺘﺼﺎدی در ﻫﻤﺎن اﯾﺎم راﺑﻄﻪ ای ﯾﺎﻓﺘﻪ اﺳﺖ ‪ .‬اﮔﺮ اﯾﻦ ﻣﻘﺎدﯾﺮ در ﺟﺪول زﯾﺮ آﻣﺪه ﺑﺎﺷﺪ ‪:‬‬ ‫ﺳﺎل‬

‫‪1‬‬

‫ﻓﺮوش ﺑﺎﻃﺮی‬

‫‪14/7 19/2 11/6 22/8 15/3 17/4 13/1‬‬

‫ﺷﺎﺧﺺ اﻗﺘﺼﺎدی‬

‫‪87‬‬

‫‪3‬‬

‫‪2‬‬

‫‪4‬‬

‫‪130 119 122‬‬

‫‪5‬‬

‫‪6‬‬

‫‪124 93‬‬

‫‪7‬‬

‫‪115‬‬

‫اﻟﻒ – ﺧﻂ ﺣﺪاﻗﻞ ﻣﺠﺬورات ﮐﻪ ﺑﯿﺎﻧﮕﺮ ارﺗﺒﺎط ﻓﺮوش ﺑﺎﻃﺮی و ﺷﺎﺧﺺ اﻗﺘﺼﺎدی ﻣﻮرد ﺑﺤﺚ ﺑﺎﺷﺪ ﭼﯿﺴﺖ‬ ‫؟‬ ‫ب – ﺷﺪت ارﺗﺒﺎط ﺑﯿﻦ دو ﻣﺘﻐﯿﺮ ﻣﺰﺑﻮر ﺑﻪ ﭼﻪ ﻣﯿﺰان اﺳﺖ ؟‬

‫‪١٢٤‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫‪ (486‬اﻃﻼﻋﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺗﻌﺪاد ﻣﺴﺎﻓﺮﯾﻨﯽ ﮐﻪ ﺑﻪ ﯾﮏ ﻣﻤﻠﮑﺖ وارد ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ در اﻣﺮ ﻫﺘﻠﺪاری ﻣﻬﻢ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬ ‫ﻓﺮض ﮐﻨﯿﺪ آﻣﺎر ﻣﺴﺎﻓﺮﯾﻦ ‪ 12‬ﺳﺎل اﺧﯿﺮ ﺑﻪ ﯾﮏ ﮐﺸﻮر ﺑﻪ ﻫﻤﺮاه ﺗﻌﺪاد ﻣﺴﺎﻓﺮﯾﻨﯽ ﮐﻪ در ﻫﺘﻠﻬﺎی آن ﮐﺸﻮر در‬ ‫ﻫﺮ ﺳﺎل اﻗﺎﻣﺖ ﮔﺰﯾﺪه اﻧﺪ در ﺟﺪول زﯾﺮ آﻣﺪه ﺑﺎﺷﺪ ‪:‬‬ ‫ﺳﺎل‬

‫‪1352‬‬

‫‪1353‬‬

‫‪1354‬‬

‫‪1355‬‬

‫‪1356‬‬

‫‪1357‬‬

‫ﻣﺴﺎﻓﺮﯾﻦ‬

‫‪2084‬‬

‫‪2365‬‬

‫‪2449‬‬

‫‪2631‬‬

‫‪2676‬‬

‫‪2910‬‬

‫درﯾﺎﯾﯽ‬

‫‪502‬‬

‫‪583‬‬

‫‪71‬‬

‫‪865‬‬

‫‪922‬‬

‫‪1120‬‬

‫ﻣﺴﺎﻓﺮﯾﻦ ﻫﻮاﯾﯽ‬ ‫ﻣﺴﺎﻓﺮﯾﻦ ﻫﺘﻞ‬

‫‪504‬‬

‫‪563‬‬

‫‪618‬‬

‫‪712‬‬

‫‪733‬‬

‫‪819‬‬

‫ﺳﺎل‬

‫‪1358‬‬

‫‪1359‬‬

‫‪1360‬‬

‫‪1361‬‬

‫‪1362‬‬

‫‪1363‬‬

‫ﻣﺴﺎﻓﺮﯾﻦ‬

‫‪3226‬‬

‫‪3288‬‬

‫‪3388‬‬

‫‪3598‬‬

‫‪3592‬‬

‫‪3772‬‬

‫درﯾﺎﯾﯽ‬

‫‪1259‬‬

‫‪1462‬‬

‫‪1850‬‬

‫‪2192‬‬

‫‪2342‬‬

‫‪2655‬‬

‫ﻣﺴﺎﻓﺮﯾﻦ ﻫﻮاﯾﯽ‬ ‫ﻣﺴﺎﻓﺮﯾﻦ ﻫﺘﻞ‬

‫‪902‬‬

‫‪1107‬‬

‫‪1038‬‬

‫‪1180‬‬

‫‪1359‬‬

‫‪1258‬‬

‫ﺿﻤﻨﺎ ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﻣﯽ ﮔﺮدد ﮐﻪ در ﺳﺎل آﯾﻨﺪه ‪ 3800‬ﻣﺴﺎﻓﺮ از ﻃﺮﯾﻖ درﯾﺎ و ‪ 2700‬ﻣﺴﺎﻓﺮ از ﻃﺮﯾﻖ ﻫﻮا وارد‬ ‫ﻣﻤﻠﮑﺖ ﻣﯽ ﮔﺮدﻧﺪ ‪.‬‬ ‫آﯾﺎ ﻣﯽ ﺗﻮان از اﯾﻦ آﻣﺎر ﺑﺮای ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻣﯿﺰان ﻧﯿﺎز ﺑﻪ ﻫﺘﻞ در ﺳﺎﻟﻬﺎی آﺗﯽ ﺑﻬﺮه ﮔﺮﻓﺖ ؟ ﺑﻪ ﭼﻪ ﺻﻮرت ؟ ﻣﯿﺰان‬ ‫ﻧﯿﺎز در ﺳﺎل ‪ 1364‬ﭼﻘﺪر اﺳﺖ ؟‬ ‫‪ (487‬ﯾﮏ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﮐﻨﻨﺪه وﺳﺎﯾﻞ ﻧﻘﻠﯿﻪ ﮐﺸﺎورزی ﻣﻌﺘﻘﺪ اﺳﺖ ﮐﻪ درآﻣﺪ ﺧﺎﻟﺺ ﮐﺸﺎورزی در ﻫﺮ ﺳﺎل ﺑﺎ‬ ‫ﻓﺮوش وی در دوﺳﺎل ﺑﻌﺪ ارﺗﺒﺎط دارد ‪ .‬ﺑﺮای اﺛﺒﺎت اﯾﻦ ﻣﻄﻠﺐ اﻃﻼﻋﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻫﻔﺖ ﺳﺎل ﮔﺬﺷﺘﻪ در‬ ‫ﺟﺪول زﯾﺮ آورده ﺷﺪه اﺳﺖ ‪:‬‬ ‫زﻣﺎن‬

‫‪1‬‬

‫درآﻣﺪ ﺧﺎﻟﺺ ﮐﺸﺎورزی‬

‫‪18/7‬‬

‫‪2‬‬

‫‪3‬‬

‫‪26/1 33/3‬‬

‫‪31/4‬‬

‫‪١٢٥‬‬

‫‪4‬‬ ‫‪24/3‬‬

‫‪5‬‬ ‫‪20‬‬

‫‪6‬‬ ‫‪25/2‬‬

‫‪7‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫ﻓﺮوش‬

‫‪98‬‬

‫‪57‬‬

‫‪208‬‬

‫‪155‬‬

‫‪164‬‬

‫‪186‬‬

‫‪131‬‬ ‫اﻟﻒ – ﺿﺮﯾﺐ ﻫﻤﺒﺴﺘﮕﯽ اﯾﻦ دو ﻣﺘﻐﯿﺮ ﭼﻘﺪر اﺳﺖ ؟‬ ‫ب‪ -‬ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﻓﺮوش ﺑﺮای ﺳﺎﻟﻬﺎی ‪ 8‬و ‪ 9‬ﭼﻘﺪر اﺳﺖ ؟ ﻓﺮض ﮐﻨﯿﺪ درآﻣﺪ ﺧﺎﻟﺺ در ﺳﺎﻟﻬﺎی ‪ 8‬و ‪ 9‬ﺑﻪ‬ ‫ﺗﺮﺗﯿﺐ ‪ 32‬و ‪ 34‬ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﮔﺮدﯾﺪه اﺳﺖ ‪.‬‬ ‫‪ (488‬ﯾﮏ ﻣﻮﺳﺴﻪ ﺳﺎزﻧﺪه وﺳﺎﯾﻞ آﺷﭙﺮﺧﺎﻧﻪ ﻣﻌﺘﻘﺪ اﺳﺖ ﮐﻪ ﻧﯿﺎز ﺑﻪ ﻣﺤﺼﻮﻻﺗﺶ واﺑﺴﺘﻪ ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻪ ﻫﺎی ﺳﺎﺧﺘﻪ‬ ‫ﺷﺪه در ﺳﻪ ﻣﺎه ﻗﺒﻞ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪ .‬اﮔﺮ آﻣﺎرﺧﺎﻧﻪ ﻫﺎی آﻣﺎده ﺗﺤﻮﯾﻞ در ﯾﮏ ﺳﺎل ﮔﺬﺷﺘﻪ ﺑﻪ ﻫﻤﺮاه ﺣﺠﻢ ﻓﺮوش‬ ‫ﻣﻮﺳﺴﻪ ﻣﺰﺑﻮر در ﺟﺪول زﯾﺮ آﻣﺪه ﺑﺎﺷﺪ ‪ ،‬ﺑﺎ ﻋﻨﺎﯾﺖ ﺑﻪ ﺑﺮآوردﯾﮑﻪ از ﺗﻌﺪاد ﺧﺎﻧﻪ ﻫﺎی آﻣﺎده ﺗﺤﻮﯾﻞ در ﺳﻪ ﻣﺎه‬ ‫آﯾﻨﺪه ﮔﺮدﯾﺪه ﮐﻪ ﺑﺮاﺳﺎس آن ﺑﻪ ﺗﺮﺗﯿﺐ ‪ 220 ، 270‬و ‪ 330‬ﺧﺎﻧﻪ آﻣﺎده ﺧﻮاﻫﺪ ﮔﺮدﯾﺪ ‪ ،‬ﭼﻪ ﺣﺠﻤﯽ از ﻓﺮوش‬ ‫را ﺑﺮای ﻣﻮﺳﺴﻪ ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﻣﯽ ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ ‪.‬‬ ‫‪2‬‬

‫ﻣﺎه‬

‫‪1‬‬

‫ﺣﺠﻢ ﻓﺮوش ×‬

‫‪60 45‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪25‬‬

‫ﺗﻌﺪاد ﺧﺎﻧﻪ× ‪10‬‬

‫‪25 26‬‬

‫‪3‬‬

‫‪4‬‬

‫‪5‬‬

‫‪7‬‬

‫‪6‬‬

‫‪8‬‬

‫‪9‬‬

‫‪10‬‬

‫‪11‬‬

‫‪12‬‬ ‫‪62‬‬ ‫‪32‬‬

‫‪30‬‬ ‫‪38‬‬

‫‪40‬‬ ‫‪50‬‬

‫‪45‬‬ ‫‪48‬‬

‫‪68‬‬ ‫‪32‬‬

‫‪75‬‬ ‫‪40‬‬

‫‪45‬‬

‫‪80‬‬

‫‪25‬‬

‫‪35‬‬

‫‪30‬‬ ‫‪10‬‬

‫‪15‬‬ ‫‪ (489‬ﻣﯿﺰان ﻣﺼﺮف ﺑﺮق در ﯾﮏ ﻣﻨﻄﻘﻪ در ‪ 5‬ﺳﺎل ﮔﺬﺷﺘﻪ ﺑﻪ ﻫﻤﺮاه ﺳﻪ ﺷﺎﺧﺺ اﻗﺘﺼﺎدی ) ﻗﯿﻤﺖ ﺑﺮق ‪،‬‬ ‫درآﻣﺪ ﺳﺮاﻧﻪ و ﺟﻤﻌﯿﺖ ﻣﻨﻄﻘﻪ ( در ﺟﺪول زﯾﺮ ﻧﺸﺎن داده ﺷﺪه اﺳﺖ ‪.‬‬ ‫ﺳﺎل‬

‫ﻣﺼﺮف ﺑﺮق‬

‫ﺷﺎﺧﺺ اول‬

‫ﺷﺎﺧﺺ دوم‬

‫ﺷﺎﺧﺺ ﺳﻮم‬

‫‪1‬‬

‫‪8‬‬

‫‪110‬‬

‫‪101‬‬

‫‪98‬‬

‫‪2‬‬

‫‪12‬‬

‫‪107‬‬

‫‪116‬‬

‫‪101‬‬

‫‪3‬‬

‫‪14‬‬

‫‪101‬‬

‫‪112‬‬

‫‪103‬‬

‫‪4‬‬

‫‪18‬‬

‫‪116‬‬

‫‪103‬‬

‫‪107‬‬

‫‪١٢٦‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫‪5‬‬

‫‪104‬‬

‫‪22‬‬

‫‪112‬‬

‫‪103‬‬

‫اﮔﺮ ﻓﺮض ﮔﺮدد ﺷﺎﺧﺺ ﻫﺎی ﻣﺰﺑﻮر ﺑﺮای ﺳﺎل ﺑﻌﺪ ﺑﻪ ﺗﺮﺗﯿﺐ ‪ 100 ، 105‬و ‪ 115‬اﻋﻼم ﮔﺮدﯾﺪه اﻧﺪ ‪ ،‬ﺑﺎ‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺗﺮﯾﻦ ﺷﺎﺧﺺ ﻣﯿﺰان ﻣﺼﺮف ﺑﺰق را در ﺳﺎل ﺑﻌﺪ ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ ؟‬ ‫‪ (490‬ﺣﺪس زده ﻣﯽ ﺷﻮد ﮐﻪ ﻧﯿﺎز ﺑﻪ وﺳﺎﯾﻞ ﺧﺎﻧﻪ ﺑﻪ ﯾﮑﯽ از دو ﻋﺎﻣﻞ ازدواج در ﺳﺎل ﮔﺬﺷﺘﻪ و ﺗﻌﺪاد ﭘﺮواﻧﻪ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن در ﺳﺎل ﮔﺬﺷﺘﻪ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﺎﺷﺪ ‪ .‬ﺑﺮای اﯾﻦ ﻣﻨﻈﻮر اﻃﻼﻋﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ‪ 10‬ﺳﺎل ﮔﺬﺷﺘﻪ در ﺟﺪول زﯾﺮ‬ ‫آﻣﺪه اﺳﺖ ‪:‬‬ ‫ﺳﺎل‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪3‬‬

‫‪4‬‬

‫‪6‬‬

‫‪5‬‬

‫‪7‬‬

‫‪9‬‬

‫‪8‬‬

‫‪10‬‬ ‫ﻧﯿﺎز ﺑﻪ وﺳﺎﯾﻞ‬

‫‪112‬‬

‫ﺧﺎﻧﻪ‬

‫‪160‬‬

‫ﺗﻌﺪاد ازدواج‬

‫‪2/5‬‬

‫×‪10‬‬

‫‪3‬‬

‫ﺗﻌﺪاد ﭘﺮواﻧﻪ‬

‫‪9‬‬

‫×‪10‬‬

‫‪12‬‬

‫‪145‬‬ ‫‪3/5‬‬ ‫‪12‬‬

‫‪105‬‬ ‫‪3/5‬‬ ‫‪10‬‬

‫‪180‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪13‬‬

‫‪80‬‬

‫‪95‬‬

‫‪3‬‬

‫‪4‬‬

‫‪6‬‬

‫‪5‬‬

‫‪210 200‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪15‬‬

‫‪150‬‬

‫‪5‬‬ ‫‪14‬‬

‫‪2‬‬ ‫‪13‬‬

‫اﮔﺮ آﻣﺎر ازدواج در ﺳﺎل ﺟﺎری ‪ 400000‬و ﺗﻌﺪاد ﭘﺮواﻧﻪ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﺻﺎدره ‪ 100000‬ﺑﺎﺷﺪ ﻧﯿﺎز ﺑﻪ وﺳﺎﯾﻞ ﺧﺎﻧﻪ‬ ‫ﺑﻪ ﭼﻪ ﻣﯿﺰان ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﻣﯽ ﮔﺮدد ؟‬ ‫‪ (491‬ﻧﯿﺎز ﯾﮏ اﺳﺘﺎن ﺑﻪ دﻓﺘﺮﭼﻪ ﻫﺎی داﻧﺶ آﻣﻮزان در ﺳﻪ ﺳﺎل ﮔﺬﺷﺘﻪ ﺑﻪ ﺷﺮح زﯾﺮ ﺑﻮده اﺳﺖ ‪:‬‬ ‫ﻓﺮوردﯾﻦ اردﯾﺒﻬﺸﺖ‬

‫ﺧﺮداد‬

‫‪١٢٧‬‬

‫ﺗﯿﺮ‬

‫ﻣﺮداد‬

‫ﺷﻬﺮﯾﻮر‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫ﻧﯿﺎز ﺳﺎل‪100 × 1‬‬

‫‪10‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪3‬‬

‫‪2‬‬

‫‪5‬‬

‫ﻧﯿﺎز ﺳﺎل‪100×2‬‬

‫‪12‬‬

‫‪3‬‬

‫‪2‬‬

‫‪5‬‬

‫‪2‬‬

‫‪8‬‬

‫ﻧﺴﺎز ﺳﺎل ‪3‬‬

‫‪13‬‬

‫‪3‬‬

‫‪3‬‬

‫‪5‬‬

‫‪3‬‬

‫‪10‬‬

‫×‪100‬‬

‫ﻧﯿﺎز ﺳﺎل‪× 1‬‬

‫ﻣﻬﺮ‬

‫آﺑﺎن‬

‫آذر‬

‫دی‬

‫ﺑﻬﻤﻦ‬

‫اﺳﻔﻨﺪ‬

‫‪18‬‬

‫‪10‬‬

‫‪15‬‬

‫‪15‬‬

‫‪15‬‬

‫‪6‬‬

‫‪100‬‬ ‫ﻧﯿﺎز ﺳﺎل‪20 100×2‬‬

‫‪13‬‬

‫‪18‬‬

‫‪18‬‬

‫‪18‬‬

‫‪7‬‬

‫‪21‬‬

‫‪12‬‬

‫‪14‬‬

‫‪19‬‬

‫‪20‬‬

‫‪8‬‬

‫ﻧﺴﺎز ﺳﺎل ‪3× 3‬‬

‫ﻧﯿﺎز ﺑﻪ دﻓﺘﺮ در ﺳﻪ ﺳﺎل آﯾﻨﺪه ﺑﻪ ﭼﻪ ﻣﯿﺰان ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد ؟‬

‫‪ (492‬ﻧﯿﺎز ﺑﻪ ﯾﮑﯽ از وﺳﺎﯾﻞ ورزﺷﯽ در ﻃﻮل ﺷﺶ ﺳﺎل ﮔﺬﺷﺘﻪ در ﻓﺼﻮل ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺑﻪ ﺷﺮح زﯾﺮ ﺑﻮده اﺳﺖ ‪:‬‬ ‫ﺳﺎل‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪4‬‬

‫‪3‬‬

‫‪5‬‬

‫‪6‬‬

‫ﻓﺼﻞ‬ ‫ﺑﻬﺎر‬

‫‪7‬‬

‫‪10‬‬

‫‪14‬‬

‫‪15‬‬

‫‪16‬‬

‫‪20‬‬

‫ﺗﺎﺑﺴﺘﺎن‬

‫‪8‬‬

‫‪12‬‬

‫‪15‬‬

‫‪18‬‬

‫‪20‬‬

‫‪22‬‬

‫ﭘﺎﯾﯿﺰ‬

‫‪4‬‬

‫‪7‬‬

‫‪8‬‬

‫‪10‬‬

‫‪9‬‬

‫‪12‬‬

‫زﻣﺴﺘﺎن‬

‫‪2‬‬

‫‪3‬‬

‫‪3‬‬

‫‪5‬‬

‫‪4‬‬

‫‪6‬‬

‫‪١٢٨‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫ﻧﯿﺎز ﺑﻪ ﮐﺎﻻﻫﺎی ﻓﻮق در ﻫﺮ ﯾﮏ از ﻓﺼﻮل ﺳﺎل ﺑﻌﺪ ﭼﻘﺪر اﺳﺖ ؟‬ ‫‪ (493‬ﯾﮏ دﻓﺘﺮ ﻓﺮوش در ﻧﻈﺮ دارد ﻧﯿﺎز ﺧﻮد را ﺑﻪ ﮐﺎﻻﯾﯽ ﺧﺎص ﺗﺠﺰﯾﻪ و ﺗﺤﻠﯿﻞ ﺑﺮاﺳﺎ ﺳﺮی زﻣﺎﻧﯽ ﺗﻌﯿﯿﻦ‬ ‫ﻧﻤﺎﯾﺪ ‪ .‬ﺑﺮای اﯾﻦ ﻣﻨﻈﻮر ﻓﺮوش ﺳﻪ ﻣﺎﻫﻪ ﺧﻮد را در ﺳﻪ ﺳﺎل اﺧﯿﺮ در ﺟﺪول زﯾﺮ آورده اﺳﺖ ‪:‬‬ ‫ﺳﺎل‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪3‬‬

‫ﻓﺼﻞ‬

‫‪4 3 2 1‬‬

‫‪4 3 2 1‬‬

‫‪4 3 2 1‬‬

‫ﻧﯿﺎز‬

‫‪80 60 40 30‬‬

‫‪90 70 50 40‬‬

‫‪10 90 70 50‬‬

‫ﻋﻠﯿﺮﻏﻢ اﻃﻼﻋﺎت ﮐﻤﯽ ﮐﻪ ﻣﻮﺟﻮد اﺳﺖ ﺑﻬﺘﺮﯾﻦ ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﺑﺮای ﻧﯿﺎز ﺑﻪ ﮐﺎﻻی ﻓﻮق در ﺳﺎل ﺑﻌﺪ ﭼﯿﺴﺖ ؟‬ ‫‪ (494‬ﻓﺮوﺷﻨﺪه ﯾﮏ ﻧﻮع ﻟﻮازم ﺧﺎﻧﮕﯽ ﻓﺮوش ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺧﻮد را در ﭼﻬﺎر ﺳﺎل ﮔﺬﺷﺘﻪ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻓﺮوش ‪6‬‬ ‫ﻣﺎﻫﻪ در ﺟﺪول زﯾﺮ ﺧﻼﺻﻪ ﮐﺮده اﺳﺖ ‪:‬‬ ‫ﺷﺶ ﻣﺎﻫﻪ‬

‫اول‬

‫دوم‬

‫ﺳﻮم ﭼﻬﺎرم ﭘﻨﺠﻢ ﺷﺸﻢ ﻫﻔﺘﻢ‬

‫ﻓﺮوش‬

‫‪5/5‬‬

‫‪4/2‬‬

‫‪4/4‬‬

‫‪5/1‬‬

‫‪3/5 4/8‬‬

‫‪3/9‬‬

‫ﻫﺸﺘﻢ‬ ‫‪3/2‬‬

‫ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﭼﻪ ﻣﯿﺰان ﻓﺮوش در ﺳﺎل ﺟﺎری و ﺳﺎل ﺑﻌﺪ ﻣﯽ ﻧﻤﺎﯾﺌﺪ ؟‬ ‫‪ (495‬ﺑﺮای اﻃﻼﻋﺎت زﯾﺮ ﺑﺮاﺳﺎس ﺑﺮآورد ﻧﻤﺎﯾﯽ ﺑﺎ ﺿﺮاﯾﺐ ‪ a = 0 / 2‬و ‪ a = 0 / 5‬ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﻧﻤﻮده و اﺛﺮ‬ ‫آﻧﻬﺎ را در ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﺑﺎ اﻃﻼﻋﺎت واﻗﻌﯽ ﺑﯿﺎن ﮐﻨﯿﺪ ‪:‬‬ ‫‪4 3 2‬‬

‫‪6 5‬‬

‫‪7‬‬

‫‪9 8‬‬

‫‪10‬‬

‫‪12 11‬‬

‫ﺳﺎل‬

‫‪1‬‬

‫ﻧﯿﺎز‬

‫‪80 60 32 85 56 42 24 72 68 32 45 50‬‬

‫‪ (496‬ﯾﮏ ﻣﻮﺳﺴﻪ ﺑﺮای ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ از روش ﺑﺮآورد ﻧﻤﺎﯾﯽ ﺑﺎ ‪ a = 0 / 3‬اﺳﺘﻔﺎده ﻣﯽ ﮐﻨﺪ ‪ .‬ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﺳﺎل‬ ‫ﮔﺬﺷﺘﻪ ‪ 28000‬واﺣﺪ ﺑﻮد و ﻟﯿﮑﻦ ﻧﯿﺎز واﻗﻌﯽ ‪ 35000‬ﻋﺪد ﺷﺪه ﺑﻮد ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﺑﺮای ﺳﺎل آﯾﻨﺪه ﭼﻘﺪر اﺳﺖ ؟‬

‫‪١٢٩‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫‪ (497‬ﻣﻘﺪار ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﺑﺮای ﻧﯿﺎز ﺑﻪ ﯾﮏ ﻣﺤﺼﻮل در ﻣﺎه ﺗﯿﺮ ‪ 121/2‬و ﻣﻘﺪار واﻗﻌﯽ ﺗﻘﺎﺿﺎ ﺑﺮای ﻫﻤﺎن ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫در ﻫﻤﺎن ﻣﺎه ‪ 110‬واﺣﺪ ﺑﻮده اﺳﺖ ‪ .‬ﺗﻘﺎﺿﺎ ﺑﺮای اﯾﻦ ﻣﺤﺼﻮل در ﻣﺎه ﻣﺮداد را ﺑﺎ ﻓﺮض ‪ a = 0 / 1‬ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ‬ ‫ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ ؟ در اﯾﻦ ﺻﻮرت ﭼﻪ ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﺑﺮای ﻣﺎه ﺷﻬﺮﯾﻮر ﻣﯽ ﮐﻨﯿﺪ ؟‬ ‫‪ (498‬اﮔﺮ در ‪ 10‬ﻣﺎه ﮔﺬﺷﺘﻪ ﻣﯿﺰان ﺗﻘﺎﺿﺎ ﺑﺮای ﯾﮏ ﻣﺤﺼﻮل ﺑﻪ ﺻﻮرت زﯾﺮ ﺑﻮده ﺑﺎﺷﺪ ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ در دو ﻣﺎه‬ ‫آﯾﻨﺪه ﺑﺮاﺳﺎس روش ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﻣﺘﺤﺮک ﺳﻪ ﻣﺎﻫﻪ ﭼﻘﺪر ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ؟‬ ‫‪3‬‬

‫‪2‬‬

‫‪5‬‬

‫‪4‬‬

‫‪7‬‬

‫‪6‬‬

‫‪9‬‬

‫‪8‬‬

‫‪10‬‬

‫ﻣﺎه‬

‫‪1‬‬

‫ﺗﻘﺎﺿﺎ‬

‫‪8/32 10/52 13/28 7/56 7/46 7/58 11/02 10/88 11/79 9/34‬‬

‫ﭼﺮا ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﻣﺘﺤﺮک ﺳﻪ ﻣﺎﻫﻪ ‪ ،‬ﺗﻘﺎﺿﺎ ﺑﺮای اﯾﻦ ﻣﺤﺼﻮل را ﺑﻪ ﻧﺤﻮ ﺑﻬﺘﺮی ﻧﺸﺎن ﻣﯽ دﻫﺪ ؟‬ ‫‪ (499‬ﻣﺪﯾﺮ ﯾﮏ رﺳﺘﻮران آﻣﺎر ﻣﺸﺘﺮﯾﻬﺎﯾﺶ را در ﻫﺸﺖ ﻫﻔﺘﻪ اﺧﯿﺮ در ﺟﺪول زﯾﺮ ﮔﺮد آورده اﺳﺖ ‪:‬‬ ‫‪2‬‬

‫‪3‬‬

‫‪5‬‬

‫‪4‬‬

‫‪6‬‬

‫‪8‬‬

‫‪7‬‬

‫ﻫﻔﺘﻪ‬

‫‪1‬‬

‫ﺗﻌﺪاد ﻣﺸﺘﺮی‬

‫‪474 549 636 492 528 487 603 516‬‬

‫ﺑﺮاﺳﺎس ﻫﺮ ﯾﮏ از روش ﻫﺎی زﯾﺮ ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﻣﺪﯾﺮ رﺳﺘﻮران از ﺗﻌﺪاد ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن در ﻫﺮ ﯾﮏ از ﻫﻔﺘﻪ ﻫﺎی ﺳﻮم‬ ‫ﺗﺎ ﻧﻬﻢ ﭼﻘﺪر ﺑﻮده اﺳﺖ ؟‬ ‫اﻟﻒ – ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﻣﺘﺤﺮک دو ﻫﻔﺘﻪ ای ﺑﺎ ارزش اﻃﻼﻋﺎﺗﯽ ﯾﮑﺴﺎن‬ ‫ب – ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﻣﺘﺤﺮک دو ﻫﻔﺘﻪ ای ﺑﺎ ارزش ‪ 0/4‬ﺑﺮای ﻫﻔﺘﻪ اول و ‪ 0/6‬ﺑﺮای ﻫﻔﺘﻪ ﺑﻌﺪ ؟‬ ‫‪ (500‬ﯾﮑﯽ از اﻗﻼم ﺗﻮﻟﯿﺪی ﻣﻮﺳﺴﻪ ﺻﻨﺎﯾﻊ ﻓﻠﺰی ﻣﯿﺰ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ﮐﻪ ﻓﺮوش ﮐﻪ ﻓﺮوش آن در ده ﺳﺎل اﺧﯿﺮ ﺑﻪ‬ ‫ﺷﺮح زﯾﺮ ﺑﻮده اﺳﺖ ‪:‬‬ ‫ﺳﺎل‬

‫‪1‬‬ ‫‪9‬‬

‫ﻓﺮوش‬

‫‪2‬‬

‫‪3‬‬

‫‪4‬‬

‫‪10‬‬

‫‪11841 13060 10417 11922‬‬ ‫‪11333‬‬

‫‪5‬‬

‫‪6‬‬

‫‪7‬‬

‫‪8‬‬

‫‪10716‬‬

‫‪١٣٠‬‬

‫‪14183‬‬

‫‪9856 12574 10168‬‬

‫ﻋﻨﻮان ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬آﻣﺎدﮔﯽ آزﻣﻮن‬

‫ﺻﺎﺣﺐ اﻣﺘﯿﺎز ‪ :‬ﭘﺎﯾﮕﺎه اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺣﺴﺎﺑﺪاری اﯾﺮان‬

‫‪www.Accportal.com‬‬

‫ﺑﺮاﺳﺎس ﻫﺮ ﯾﮏ از روش ﻫﺎی زﯾﺮ ﻣﯿﺰان ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﻓﺮوش ﺑﺮای ﻫﺮ ﯾﮏ از ﺳﺎﻟﻬﺎی ﭘﻨﺠﻢ ﺗﺎ ﯾﺎزدﻫﻢ ﭼﻘﺪر‬ ‫ﺑﻮده اﺳﺖ ؟‬ ‫اﻟﻒ – ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﻣﺘﺤﺮک ﭼﻬﺎرﺳﺎﻟﻪ ﺑﺎ ارزش اﻃﻼﻋﺎﺗﯽ ﯾﮑﺴﺎن‬ ‫ب‪ -‬ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ ﻣﺘﺤﺮک ﭼﻬﺎرﺳﺎﻟﻪ ﺑﺎ ارزش اﻃﻼﻋﺎﺗﯽ ﻣﺘﻐﯿﺮ ﺑﺘﺮﺗﯿﺒﯽ ﮐﻪ اﯾﻦ ارزش ﺑﺮای ﺳﺎل اول ‪ 0/1‬و ﺑﺮای‬ ‫ﺳﺎﻟﻬﺎی ﺑﻌﺪ ‪ 0/3 ، 0/2‬و ‪ 0/4‬ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬ ‫‪(501‬روﺷﯽ ﺑﺮای ﺗﻌﯿﯿﻦ ﺧﻂ ﺣﺪاﻗﻞ ﻣﺮﺑﻌﻬﺎ در ﺣﺎﻟﺘﯽ ﮐﻪ ﻣﻌﺎدﻟﻪ از درﺟﻪ دو ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ازاﺋﻪ دﻫﯿﺪ ﮐﻪ در آن‬ ‫ﺿﺮاﯾﺐ ‪ a1 ، a 2‬و ‪ a0‬از ﻣﻌﺎدﻟﻪ ‪ y = a0 + a1 x + a 2 x 2‬ﺑﻪ ﺳﻬﻮﻟﺖ ﻗﺎﺑﻞ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﺑﺎﺷﻨﺪ ؟‬ ‫‪ (502‬ﻓﺮوش ﺳﺎﻻﻧﻪ ﯾﮏ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﻃﯽ ‪ 12‬ﺳﺎل ﺗﻘﺮﯾﺐ ﺑﻪ ﺻﻮرت ‪ y = 422(1 / 025) x‬ﺑﻮده اﺳﺖ ﺳﭙﺲ در ‪5‬‬ ‫ﺳﺎل ﺑﻌﺪی ﺗﻘﺮﯾﺒﺎ از ﺧﻂ ‪ y = 567 − 0 / 116 x‬ﺗﺒﻌﯿﺖ ﻧﻤﻮده اﺳﺖ و در ‪ 2‬ﺳﺎﻟﻪ اﺧﯿﺮ ﺳﺎﻻﻧﻪ ‪ % 3‬اﻓﺰاﯾﺶ‬ ‫وﺟﻮد داﺷﺘﻪ اﺳﺖ ‪ .‬ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﺷﻤﺎ ﺑﺮای ﻓﺮوش ﺳﺎل آﺗﯽ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﭼﻘﺪر اﺳﺖ ؟‬

‫‪١٣١‬‬