Sistem Informasi Bisnis.docx

SISTEM INFORMASI BISNIS (PERTEMUAN 1) 

Informasi Informasi adalah data yang telah diolah menjadi sebuah bentuk yang berarti bagi penerimanya dan bermanfaat dalam pengambilan keputusan.



Manajemen informasi Manajemen informasi adalah aktivitas untuk memperoleh informasi, mengolah dan menggunakannya secara efektif dan efisien sebagai pertimbangan untuk mengambil keputusan.



Sistem informasi Sistem informasi adalah kesatuan yang utuh tentang proses penyampaian informasi.



Teknologi informasi Teknologi informasi adalah kesatuan sistem yang berbasis teknologi dalam penyampaian informasi.



Sistem informasi formal Aliran informasi yang berasal dari suatu sistem yang terstruktur, seperti: keputusan dari pemimpin perusahaan. Dalam penyampaiannya harus terstruktur dan tidak boleh keluar atau melanggar sistem yang sudah ada. Apabila terjadi penyimpangan informasi dianggap tidak valid, yang berarti masih ada kendala dalam management informasi.



Sistem informasi informal Terjadi karena adanya kebutuhan komunikasi untuk setiap individu di luar struktur yang telah ditetapkan. Dapat dilakukan dengan bertatap muka, melalui media, smartphone, dan bisa dilakukan kapan saja diluar maupun didalam jam kerja.



Ciri ciri informasi Benar atau Salah Baru Korektif Penegas Tambahan

SISTEM INFORMASI BISNIS (PERTEMUAN 2) 

Tingkatan manajemen Tingkat perencanaan strategis Dipegang oleh manajer pada tingkat tertinggi, direktur dan wakil direktur. Istilah perencanaan strategis menunjukkan pengaruh yg ditimbulkan keputusan keputusan tersebut pada seluruh organisasi pada masa yang akan mendatang. Tingkat pengendalian manajemen Dikendalikan oleh manajer tingkat menegah, manajer wilayah, direktur produk, dan kepala divisi. Bertanggung jawab untuk melaksanakan rencana dan memastikan tercapainya tujuan. Tingkat pengendalian operasi Dipegang oleh manajer tingkat dasar seperti kepala departemen, penyelia, dan pemimpin proyek yang bersangkutan. Bertanggung jawab untuk menyelesaikan rencana rencana yang telah ditetapkan oleh para manajer di tingkat yang lebih tinggi.



Para top manager lebih menekankan informasi lingkungan daripada middle manager dan low manager. Middle manager dan low manager lebih menganggap informasi internal sebagai hal yang paling penting.

SISTEM INFORMASI BISNIS (PERTEMUAN 3)  Kendala dalam penyampaian informasi Level teknis, Akurasi transmisinya Level semantic, Kesesuaian maknanya Level keefektifan, Kemampuan pada tindakan  Dimensi bisnis Top management  Tidak terstruktur  Tidak terprogram  Masa depan  Tidak konkret  Eksternal Below management  Terstruktur  Terprogram  Sudah terjadi  Konkret  Internal  Perkembangan computer-based systems EDP, electronic data processing AIS, accounting information systems TPS, transaction processing systems MIS, management information systems DSS, decision support systems

SISTEM INFORMASI BISNIS (PERTEMUAN 4) 

Design dan branding bisa membantu para pebisnis untuk mencapai tujuannya.



Karakteristik tipe sistem informasi bisnis Enterprise Information System, fungsinya adalah untuk mengenalkan produk dan jasa kepada konsumen. Contoh : Website Personal Information System, fungsinya adalah sebagai media komunikasi antara perusahaan dengan konsumen. Contoh : CIS Workgroup Information System, fungsinya adalah untuk memudahkan komunikasi antar pegawai yang ada dalam perusahaan. Contoh : Webmail



Komponen sistem informasi bisnis Orang Perusahaan Data Program Hardware



Minimal sistem informasi bisnis memiliki komponen orang, perusahaan, dan data. Sedangkan program dan hardware adalah efek dari perkembangan zaman.

SISTEM INFORMASI BISNIS (PERTEMUAN 5)

 Organisasi Bisnis S/M/L Procter & Gamble, IBM, Indofood Orang, Group, Departemen, Divisi Enterprise Information Systems Workshop Information Systems Personal Information Systems  Individu di SIB Manager dan non manager Professional dan professional Akuntan, engineers, konsultan, juru ketik, lawyer, arsitek, dll.  Model Aktivitas Planning  Melibatkan tujuan  produktivitas organizing  kapabilitas  efektivitas controlling  standar tujuan  observasi aktivitas bisnis  buat perbaikan

SISTEM INFORMASI BISNIS (PERTEMUAN 6)













Proses Pemesanan a) Costumer b) Supplier Model proses bisnis Penilaian evaluasi kreativitas Proses bisnis dan tipe SIB a) TPS d) DSS b) MIS e) OAS c) ESS Produk Estetika Karakteristik Fasilitas antar Kualitas Meningkatkan kualitas proses - Mengatur proses automatis - Memperkirakan hasil dari perubahan input atau proses - Memfasilitasi perubahan media komunikasi yang lebih sesuai 3 cara nilai tambah SIB - Proses - Product - Quality Management Sifat Waktu bekerja Karakteristik Orang dalam kehidupan manager Sepuluh peran managerial Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan Model Kelompok pembuat keputusan Daya saing Merubah persaingan Bisnis lebih dinamis