En media hoja explica la diferencia de grupo y equipo, además coloca ejemplos considerando la clasificación de grupo y equipo que hay en el libro de texto. Los grupos se definen como la integración de diferentes personas que interactúan en un contexto específico atendiendo a interese afinidades personales, sin que exista ningún compromiso entre ellas.se pueden clasificar tomando en consideración diferentes factores: por el tipo de relaciones entre sus miembros, por el tipo de dinámica en sus funciones.
En cambios los equipos se pueden definir como integración de diferentes personas o individuos con aptitudes individuales que se concentran un esfuerzo en la consecución de las metas del grupo, en otras palabras, el equipo es una unidad formada por dos o más personas con habilidades complementarias que se comprometen en un propósito común y fijan objetivos y expectativas de desempeño. Ejemplos Grupo: tiene un solo líder y no hay cohesión
Individualismo, no se depende del trabajo del otro.
Resultado en base del trabajo de cada uno
Enfoque a las tareas individuales
La formación es muy similar y realizan casi lo mismo.
Equipo:
Liderazgo equitativo, cohesión necesaria
Colectividad, depende del trabajo realizado por el otro
Resultados en conjunto
Enfoque a las tareas y a las emociones de los demás
Cada uno domina un área en específico.
2. Considerando las características de los miembros de equipo que se presentan en el texto, observa el siguiente vídeo dando clic, describe cuáles de estas características se pueden ver y en qué parte del vídeo.
Se puede observar como la hormigas forman un equipo para poder vencer al oso hormiguero y poder tumbarlo gracias al trabajo en equipo, en la segunda parte observe como los pingüinos se la balancearon al mismo tiempo para poder detener al tiburón y no ser comido, también cuando los cangrejos evitaron ser la cena de un arcón gracias a su defensas en
conjunto, pero en el otro caso vi los minios tratando hacer en conjunto algo pero no salió también ya que había uno que no se quiso unir y solo en forma burlona para terminar rompiendo el bombillo sin querer
3. Explica de manera breve con ejemplos los factores que intervienen en el trabajo en equipo según el libro de texto. Composición del equipo. Es primordial que la estructura del equipo descanse sobre la selección de personas preparadas, entregadas, que sean trabajar en grupo. Cantidad de integrantes. Por lo general los equipo pequeños tienden a estar más cohesionados que los grandes, aspecto que hay que tener en cuenta a la hora de construir un equipo. Coordinación. La columna vertebral del trabajo en equipo es la coordinación, y esta solo se logra con una comunicación fluida entre miembros. Comunicación: para que un equipo funcione de forma eficaz es fundamental que exista una buena comunicación. Cooperación. Es importante contar dentro del equipo con gente que genere buen ambiente, gente positiva, colaborada, generosa. El tipo de proyecto asignado: las tareas han de ser percibidas por los miembros del equipo como un buen trabajo interesante, exigente, motivador.
El ambiente de trabajo: un ambiente armonioso es fundamental para que el rendimiento, por lo que se debe actuar sobre las bases del respecto, fomentar la participación y la buena comunicación, reconocer los méritos y permitir a los miembros desarrollar su autonomía.
Cada una de estas característica influye para poder hacer un buen equipo y que cada quien entienda su rol en el mismo, de manera tal que en la unidad esta la fuerza para poder sobrellevarse uno con otros
4. ¿Qué es la sinergia y por qué se considera la misma como expresión del trabajo en equipo? Es una de las propiedades que representan los sistemas que persiguen resultados mediante la inversión del esfuerzo concentrado. El trabajo de equipo comprometido en el logro de objetivos, garantiza dichos resultados.
5. Dentro del ámbito profesional presente las ventajas y desventajas de trabajar en equipo, puede colocar algunos ejemplos de vivencias personales. Ventajas
Tener un mayor nivel de productividad Los sistemas de comunicación e información son más eficaces y más directos. Existe un mayor nivel de compromiso con los objetivos del grupo. Se mejora el clima laboral, hay mejor coordinación entre los miembros del grupo. Permite afrontar con mayor éxito las tareas complejas. Facilita la dirección, el control y la supervisión del trabajo.
Algunas desventajas son:
Se pueden dar ciertos procesos que inciden negativamente en la calidad de las decisiones y la solución de problemas. Pueden generarse conflictos duraderos entre los miembros ya que habrá muchas diferencias en las formas de pensar y puede llevar a discusiones que dividan al grupo. El trabajo en equipo puede consumir más tiempo. Entendiéndose que el trabajar en equipo implica asumir responsabilidades, es posible que al cometer errores nadie quiera asumirlos en forma individual.