Ruta Critica Por Jovimeca

La Ruta Crítica en la construcción > José Victor Meneses Campos

Ruta Crítica

> Ruta crítica

es una

secuencia

de tareas

interdependientes de un proyecto, proyecto con el tiempo más corto entre ellas para completar el proyecto.

La duración de la ruta crítica

determina la duración del proyecto entero. > Ell método é d de d la l Ruta Crítica í f fue inventado d por DuPont y Remington Rand y es comúnmente abreviado como CPM (Critical Path Method). 2

Ruta Crítica > Buscaban el control y la optimización de los costos mediante la planeación y programación adecuadas de las actividades componentes del proyecto. proyecto > Esta

investigación

administrativos

aportó

necesarios

los para p

elementos formar

el

método de ruta crítica actual, utilizando el control de los tiempos de ejecución y los costos de operación, ó para buscar que el proyecto total sea ejecutado en el menor 3

tiempo y al menor costo posible. 3

Ruta Crítica > Cualquier C l i retraso t en un elemento l t o tarea t d la de l ruta t crítica afecta la fecha de término planeada del proyecto, p y , y se dice q que no hay y holgura g en la ruta crítica. > Un

proyecto

puede

tener

varias

rutas

críticas

paralelas. Una ruta paralela adicional a través de la red con las duraciones totales menos cortas que la ruta crítica es llamada una sub-ruta crítica. 4

Preguntas > ¿Cuál es el tiempo total para terminar el proyecto? > ¿Cuáles son las fechas programadas de inicio y de terminación ó

para

cada d

una

d de

l las

actividades d d

específicas? > ¿Qué actividades son "críticas" críticas y deben terminarse exactamente como se programaron para mantener el proyecto a tiempo? > ¿Cuánto críticas" 5

se

pueden

antes

de

retardar

las

incrementar

t terminación i ió del d l proyecto? t ?

actividades el

tiempo

"no de

Pasos de la Ruta Crítica > Identificar todas las actividades que involucra el proyecto, lo que significa, determinar relaciones de precedencia, precedencia tiempos técnicos para cada una de las actividades. > Construir una red con base en nodos y actividades que implican el proyecto. > Analizar los cálculos específicos, identificando las rutas críticas í y las holguras de los proyectos. 6

Revisión Si el tiempo total requerido para terminar el proyecto es demasiado largo… > Deberá tomarse la decisión de dónde y cómo reducir el tiempo de las actividades críticas. críticas > Si se modifica cualquiera de los tiempos de realización de las actividades, los cálculos de la ruta crítica deberán repetirse para determinar el impacto sobre el programa 7

de

actividades

t terminación i ió del d l proyecto. t

y

sobre

el

tiempo

de

abreviando

> En términos prácticos, la ruta crítica se interpreta como la dimensión máxima que puede durar el proyecto y las diferencias con las otras rutas que no sean la crítica, crítica se denominan tiempos de holgura. holgura

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La ruta crítica en la construcción > El

proceso

constructivo

debe

estructurarse

de

manera que permita el orden en la disposición de los recursos de la construcción; entiéndase mano de obra, materiales, maquinaria y equipo. El éxito de un proyecto t consistirá i ti á en combinar bi esos recursos deforma adecuada.

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P Progr rama ación n

Diagrama de Gantt

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Video deo tutorial u o a

>

http://revver.com/video/84019 5/metodo-del-la-ruta-criticacpm/

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Guía INICIO TEMPRANO

FINALIZACIÓN Ó TEMPRANA

ACTIVIDAD C ((DURACIÓN) U CÓ )

INICIO TARDÍO 13

FINALIZACIÓN TARDÍA

Autor: Isabel Hernández Velázquez

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Red

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Referencias > Meneses Campos, José é Victor; Planeación ó y control de obra; Maestría en Ingeniería en Construcción, BUAP; 2008. > Salas, José Luis; Construcción II, Programación de Obras:Ruta Crítica; Universidad de Costa Rica; 2006. p // / / > http://www.tu.tv/videos/metodo-del-la-ruta-criticacpm > http://revver.com/video/840195/metodo-del-la-rutacritica cpm/ critica-cpm/

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La Ruta Crítica en la Construcción

M.I. Arq. José Victor Meneses Campos

21 de septiembre de 2009 Puebla, México Puebla __________________________________________ [email protected] 18