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Una organización no puede construir un buen equipo de profesionales que trabajen sin buenos Recursos Humanos. Las funciones clave del equipo de Gestión de Recursos Humanos incluyen reclutar personas, capacitarlas, evaluar el desempeño, motivar a los empleados, así como la comunicación en el lugar de trabajo, la seguridad en el trabajo y mucho más. Así podemos decir que la administración de Los recursos humanos son los activos valiosos de los cuerpos corporativos. Ellos son su fortaleza. Para enfrentar los nuevos desafíos en los frentes del conocimiento, la tecnología y las tendencias cambiantes en la economía global se necesita una gestión efectiva de los recursos humanos en tres contextos fundamentale: organizacional, social y profesional

Objetivos e importancia de la gestión de recursos humanos Artículo compartido por : <="" div="" style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; outline: 0px; font-size: 16px; vertical-align: bottom; background: transparent; max-width: 100%;"> ANUNCIOS:

Para lograr los objetivos de la organización, es necesario integrar los intereses del empleador y el interés de los empleados. En este sentido, los objetivos de HRM se pueden resumir de la siguiente manera: (i) Proporcionar, crear, utilizar y motivar a los empleados para lograr los objetivos de la organización. ANUNCIOS:

(ii) Asegurar la integración de individuos y grupos para asegurar la efectividad organizacional. (iii) Crear oportunidades, proporcionar instalaciones, motivación necesaria para el crecimiento individual y grupal con el crecimiento de la organización mediante capacitación y desarrollo, compensación, etc.

(iv) Emplear las habilidades y la capacidad de la fuerza de trabajo de manera eficiente, es decir, utilizar los recursos humanos de manera efectiva. (v) Incrementar al máximo la satisfacción laboral y la autorrealización del empleado; trata de incitar y estimular a cada empleado a darse cuenta de su potencial. ANUNCIOS:

(vi) Crear un sentido y sentimiento de pertenencia del espíritu de equipo y alentar las sugerencias de los empleados. (vii) Ayudar a mantener políticas y comportamientos éticos dentro y fuera de la organización. (viii) Mantener alta relación moral y buena relación humana dentro de la organización. (ix) Gestionar el cambio en beneficio mutuo de las personas, los grupos, la organización y la sociedad. (x) Para garantizar que no haya amenaza de desempleo, desigualdades, adopción de una política que reconozca el mérito y la contribución de los empleados, y condición para la estabilidad del empleo. Importancia de la gestión de recursos humanos: Los recursos humanos son los activos valiosos de los cuerpos corporativos. Ellos son su fortaleza. Para enfrentar los nuevos desafíos en los frentes del conocimiento, la tecnología y las tendencias cambiantes en la economía global se necesita una gestión efectiva de los recursos humanos. La importancia de la gestión de recursos humanos se puede ver en tres contextos: organizacional, social y profesional. Significado de la organización:

HRM es de vital importancia para la organización individual como un medio para lograr sus objetivos. Contribuye al logro de los objetivos organizacionales de las siguientes maneras: 1. Una buena práctica de recursos humanos puede ayudar a atraer y retener a las mejores personas en la organización. ANUNCIOS:

2. Desarrollar las habilidades necesarias y las actitudes correctas entre los empleados a través de la capacitación, el desarrollo, la evaluación del desempeño, etc. 3. Asegurar la cooperación voluntaria de los empleados a través de la motivación, la participación, el manejo de reclamos, etc. 4. Utilización efectiva de los recursos humanos disponibles. 5. Asegurar que la empresa tenga en el futuro un equipo de empleados competentes y dedicados. Importancia social: La importancia social de la gestión de recursos humanos radica en la necesidad de satisfacción del personal de la organización. Como este personal proviene de la sociedad, su efectividad contribuye al bienestar de la sociedad. La sociedad, en su conjunto, es la principal beneficiaria de las buenas prácticas de recursos humanos. yo. Las oportunidades de empleo se multiplican. ii. Eliminar el desperdicio de recursos humanos a través de la conservación de la salud física y mental. iii. Los talentos de miedo se aprovechan al máximo. Las empresas que pagan y tratan bien a las personas siempre superan a las demás y obtienen excelentes resultados. Importancia profesional:

La importancia profesional de HRM radica en el desarrollo de personas y la provisión de un entorno saludable para la utilización efectiva de sus capacidades. Esto se puede hacer por: 1. Desarrollar personas en forma continua para enfrentar el reto de su trabajo. 2. Promover el trabajo en equipo y el espíritu de equipo entre los empleados. 3. Ofrecer excelentes oportunidades de crecimiento a las personas que tienen el potencial de crecer. 4. Proporcionar ambiente e incentivos para desarrollar y utilizar la creatividad. Una organización no puede construir un buen equipo de profesionales que trabajen sin buenos Recursos Humanos. Las funciones clave del equipo de Gestión de Recursos Humanos (HRM) incluyen reclutar personas, capacitarlas, evaluar el desempeño, motivar a los empleados, así como la comunicación en el lugar de trabajo, la seguridad en el trabajo y mucho más. Los efectos beneficiosos de estas funciones se discuten aquí: Reclutamiento y capacitación Esta es una de las principales responsabilidades del equipo de recursos humanos. Los gerentes de recursos humanos presentan planes y estrategias para contratar al tipo correcto de personas. Diseñan los criterios que mejor se adaptan a una descripción de trabajo específica. Sus otras tareas relacionadas con la contratación incluyen la formulación de las obligaciones de un empleado y el alcance de las tareas asignadas a él o ella. Con base en estos dos factores, el contrato de un empleado con la compañía está preparado. Cuando sea necesario, también brindan capacitación a los empleados de acuerdo con los requisitos de la organización. Por lo tanto, los miembros del personal tienen la oportunidad de perfeccionar sus habilidades existentes o desarrollar habilidades especializadas que, a su vez, les ayudarán a asumir algunos roles nuevos. Evaluaciones de desempeño HRM alienta a las personas que trabajan en una organización, a trabajar de acuerdo a su potencial y les brinda sugerencias que pueden ayudarlos a mejorar. El equipo se comunica con el personal individualmente de vez en cuando y proporciona toda la información necesaria con respecto a sus actuaciones y también define sus respectivos roles. Esto es beneficioso, ya que les permite formar un esquema de sus objetivos previstos en términos mucho más claros y, por lo tanto, les ayuda a ejecutar los objetivos con los mejores esfuerzos posibles. Las evaluaciones de rendimiento, cuando se toman con regularidad, motivan a los empleados. Mantenimiento de la atmósfera de trabajo

Este es un aspecto vital de la gestión de recursos humanos porque el desempeño de un individuo en una organización depende en gran medida de la atmósfera de trabajo o la cultura de trabajo que prevalece en el lugar de trabajo. Una buena condición de trabajo es uno de los beneficios que los empleados pueden esperar de un equipo eficiente de recursos humanos. Un entorno seguro, limpio y saludable puede sacar lo mejor de un empleado. Un ambiente amistoso le da a los miembros del personal satisfacción en el trabajo también. Gestión de conflictos En una organización, existen varios problemas sobre los que pueden surgir disputas entre los empleados y los empleadores. Puedes decir que los conflictos son casi inevitables. En tal escenario, es el departamento de recursos humanos el que actúa como consultor y mediador para resolver esos problemas de manera efectiva. Primero escuchan las quejas de los empleados. Luego se presentan soluciones adecuadas para resolverlos. En otras palabras, toman medidas oportunas y evitan que las cosas se salgan de control. Desarrollando Relaciones Públicas La responsabilidad de establecer buenas relaciones públicas recae en la GRH en gran medida. Organizan reuniones de negocios, seminarios y diversas reuniones oficiales en nombre de la empresa con el fin de establecer relaciones con otros sectores empresariales. A veces, el departamento de recursos humanos también desempeña un papel activo en la preparación de los planes comerciales y de marketing para la organización. Cualquier organización, sin una configuración adecuada para HRM, puede sufrir graves problemas mientras gestiona sus actividades habituales. Por esta razón, hoy en día, las compañías deben poner mucho esfuerzo y energía para establecer una gestión de recursos humanos fuerte y efectiva. Regístrese en nuestro boletín para estar al día con las mejores prácticas de recursos humanos