Rp_dobi_baru

RINGKASAN EKSEKUTIF Rancangan Perniagaan ini disediakan adalah bagi mendapatkan pembiayaan kewangan dari [agensi pembiaya/bank] di bawah [nama Skim Pembiayaan] bagi projek Kedai Dobi saya iaitu [nama perniagaan] di [lokasi]. Berbekalkan pengetahuan melalui kursus perniagaan dobi anjuran [agensi/syarikat] dan pengalaman bekerja secara praktikal selama 3 bulan di sebuah kedai dobi di [lokasi], saya bercadang untuk membuka Kedai Dobi saya dengan anggaran kos projek sebanyak [RM250,000]. Kos projek tersebut termasuklah pembelian peralatan kedai & premis, ubahsuai premis, pembelian stok, perbelanjaan pra-operasi dan modal pusingan. Daripada jumlah tersebut, saya bercadang untuk mendapatkan bantuan pembiayaan [nama Skim Pembiayaan] sebanyak [RM200,000] manakala sumbangan saya adalah sebanyak [RM50,000]. [lokasi cadangan] saya dapati adalah satu lokasi yang strategik untuk perniagaan Kedai Dobi kerana ia mudah dilihat dan mudah diakses dari jalan raya utama. Persekitarannya juga amat sesuai kerana ia terletak di premis pusat perniagaan [pekan/bandar ABC] dengan dikelilingi oleh [5] buah taman perumahan dan terdapat [2] buah kondominium dan [2] apartment berhampiran dengannya. Dengan tahap persaingan yang sederhana dari [3] buah Kedai Dobi sedia ada, saya yakin dapat bersaing dengan mereka dengan menguasai lebih kurang [25%] daripada saiz pasaran dengan kekuatan pada kualiti perkhidmatan dan harga yang berpatutan. Produk perkhidmatan dobi saya antara lain akan merangkumi cucian normal, cucian comforter/toto, cucian cadar, langsir, blanket, lapik kusyen, khidmat menggosok pakaian, cucian kering seperti baju kurung set, kot, blazer, jaket, suit (kot dan seluar panjang), kemeja, kemeja T, jeans, seluar panjang dan lain-lain. Berdasarkan trend pasaran masa kini, pemerhatian saya mendapati bahawa permintaan perkhidmatan dobi semakin meningkat terutamanya kepada golongan muda yang sibuk dan juga permintaan terhadap cucian ‘dry cleaning’ yang semakin memberangsangkan berikutan taraf hidup penduduk yang semakin meningkat. Pemerhatian saya juga mendapati bahawa senario masa hadapan perniagaan dobi adalah cerah berdasarkan trend dan gaya hidup penduduk yang mahukan keselesaan dan kualiti perkhidmatan yang cepat, cekap dan efisien. 1

Saya berharap dengan bantuan [skim pembiayaan] ini akan dapat merealisasikan rancangan perniagaan saya dan seterusnya dapat mengembangkan potensinya bagi memajukan dan meningkatkan lagi ekonomi Bumiputera dalam bidang peruncitan dan perniagaan dobi khasnya.

1.0 1.1

PENDAHULUAN

Tujuan Penyediaan Rancangan Perniagaan Tujuan Rancangan Perniagaan ini disediakan adalah untuk mendapatkan kemudahan pembiayaan sebanyak [RM200,000] dari [Skim Pembiayaan] dikelolakan oleh [agensi pembiaya/bank] bagi membiayai pembelian peralatan, ubahsuai premis, pembelian stok, perbelanjaan pra-operasi dan modal pusingan bagi membuka Kedai Dobi saya di [lokasi]. 2.0

PERMOHONAN DAN CADANGAN STRUKTUR PEMBIAYAAN

2.1

Permohonan Pembiayaan Kemudahan pembiayaan yang dipohon adalah bagi keperluan kewangan seperti berikut:No. 1 2 3 4 5 6 7 8

2.2

Keperluan Peralatan Dobi Peralatan Kedai & Premis Ubahsuai & Dekorasi Pembelian Stok – Bahan cucian Deposit Sewa Premis Perbelanjaan Pra-Operasi Yuran Guaman Modal Pusingan Jumlah

RM 170,000.00 5,000.00 15,000.00 2,000.00 5,000.00 10,000.00 3,000.00 40,000.00 250,000.00

Cadangan Struktur Pembiayaan Sumbangan/Pembiayaan Pengusaha - Deposit Sewa, Yuran Guaman dan Stok Bahan Cucian Pinjaman [Skim Pembiayaan] - Peralatan, Ubahsuai, Pembelian Stok Dan Modal Pusingan

% 20.0 0

RM 50,000.00

80.0 0

200,000.00

2

Jumlah

3.0 3.1

100. 00

250,000.00

LATAR BELAKANG USAHAWAN

Butir-butir Peribadi Usahawan Nama : Ahmad Bin Ali No. K/P : xxxxxx-xx-xxxx (Salinan K/P di LAMPIRAN 1) Umur : xx tahun Tarikh Lahir : xx Jan 19xx Taraf Perkahwinan : Warganegara : Malaysia Alamat Sekarang : : : Alamat Tetap : : Telefon : (h/p) (rumah) (pejabat) Faks : Pendidikan/Kemahiran/Kursus/Anugerah : Tahun 2005 2004 1998

Institusi Mara Mara Sekolah xxx

Kelulusan/ Anugerah Sijil Kursus Perniagaan Dobi Sijil Asas keusahawanan SPM

Nota: Sijil-sijil dilampirkan di LAMPIRAN 2 Pengalaman Kerja/Perniagaan : Tahun 2006 - Sekarang 2005 1998 -2004

Majikan/Perniagaan Kedai Dobi Ahmad (Pemilik Tunggal) Kedai Dobi Mesra Pasaraya ABC

Pengalaman Pengusaha Kedai Dobi Ahmad Praktikal 3 bulan Penyelia Pasaraya

Jawatan Dalam Pertubuhan Sosial Dan Politik : Nama Pertubuhan

Jawatan Dipegang

Tempoh

Jenis & No. Akaun

Tarikh Dibuka

Jurubank : Nama Dan Alamat Bank

3

Pendapatan Bersih : Pendapatan Gaji Bersih Pendapatan Lain – Sewa Tanah

RM 5,000 1,000

Jumlah Pendapatan (A) Pendapatan Bersih (A) – (B)

6,000 2,300

Perbelanjaan Belanja Sarahidup Bayaran Pinjaman Kenderaan Bayaran Pinjaman Perumahan Bayaran Pinjaman Bank Rakyat

RM 1,000 1,000

Jumlah Perbelanjaan (B)

3,700

1,200 500

Harta & Liabiliti : Nilai Pasaran RM 250,000 100,000 115,000

Harta Rumah Teres Tanah Kereta – Honda Civic

Jumlah Harta (A) Harta Bersih (A) –(B)

3.2

465,000 160,000

Liabiliti Housing Loan - Ambank Car Loan – Public Bank Personal Loan – B. Rakyat Kad Kredit Jumlah Liabiliti (B)

Baki Semasa RM 180,000 90,000 30,000 5,000 305,000

Butir-butir Rakan Kongsi Nama No. K/P 3) Tarikh Lahir Warganegara Umur Alamat Sekarang Alamat Tetap

: Aminah Binti Abu (Isteri) : xxxxxx-xx-xxxx (Salinan K/P di LAMPIRAN : xx Jan 19xx : Malaysia : xx tahun : : 4

Telefon (pejabat) Faks

:

(h/p)

(rumah)

:

Pendidikan/Kemahiran/Kursus : Tahun

Institusi

Kelulusan/ Anugerah

Nota: Sijil-sijil dilampirkan di LAMPIRAN 4 Pengalaman Kerja/Perniagaan : Tahun

Majikan/Perniagaan

Pengalaman

Jawatan Dalam Pertubuhan Sosial Dan Politik : Nama Pertubuhan

Jawatan Dipegang

Tempoh

Jenis & No. Akaun

Tarikh Dibuka

Jurubank : Nama Dan Alamat Bank

Pendapatan Bersih : Pendapatan Gaji Bersih – Suri Rumah Pendapatan Lain – Baby Sitter Jumlah Pendapatan (A) Pendapatan Bersih (A) –(B)

RM 400

400 400

Perbelanjaan Belanja Sarahidup Bayaran Pinjaman Kenderaan Bayaran Lain

RM -

Jumlah Perbelanjaan (B)

-

Harta & Liabiliti : Harta

Nilai Pasaran

Liabiliti

Baki Semasa

5

Tanah (1 Ekar)

RM 40,000

Jumlah Harta (A) Harta Bersih (A) –(B)

40,000 40,000

4.0

PROFIL PROJEK

4.1

Perniagaan Dicadang Nama Perniagaan Nama Didaftarkan No. Pendaftaran di LAMPIRAN 5) Alamat Perniagaan

RM -

Jumlah Liabiliti (B)

-

: Kedai Dobi Ahmad : Perniagaan Dobi Ahmad : 001234567-U (Rujuk Sijil Pendaftaran : [Alamat lokasi yang dicadangkan]

(Rujuk perkara 6.2 di bawah untuk peta lokasi) Tarikh Didaftarkan : xx/xx/200x Tarikh Mula Niaga : xx/xx/200x Bentuk Perniagaan : Perkongsian Pemilik : 1) Ahmad Bin Ali 2) Aminah Binti Abu Jenis Perniagaan : Perniagaan Kedai Dobi

5.0

ASPEK PENTADBIRAN & PENGURUSAN

5.1

Carta Organisasi

PEMILIK/ PENGURUS Ahmad Ali

PENYELIA KEDAI

6

PEMBANTU KEDAI I

5.2

PEMBANTU KEDAI II

PEMBANTU KEDAI III

PEMBANTU KEDAI IV

Senarai Pekerja Utama Dan Tugas Nama Jawatan Pengalaman Gaji Bulanan Tugas kewangan

: Ahmad Bin Ali : Pengurus : Rujuk Profil Pemilik di Perkara 3.1 di atas : RM2,500.00 : Mengurus operasi, pentadbiran dan

Nama : Jawatan : Penyelia Kedai Kelulusan : SPM Pengalaman Kerja : 2 tahun bekerja di [nama perniagaan/syarikat] Gaji Bulanan : RM1,200.00 Tugas : Menyelia keseluruhan operasi cawangan Nama : Jawatan : Pembantu Kedai I,II,III & IV Kelulusan : SPM Pengalaman Kerja : Tidak perlu pengalaman Gaji Bulanan : RM700.00 Tugas : Menyelia keseluruhan operasi cawangan

6.0 6.1

ASPEK OPERASI

Lokasi Premis Cadangan [Nyatakan alamat lokasi]

6.2

Peta Lokasi Cadangan [Masukkan peta lokasi seperti contoh di bawah. Peta perlu menunjukkan lokasi premis, jalan utama, bangunan-bangunan utama dalam radius lebih kurang 5 km atau radius potensi sasaran pasaran] 7

4.1

6.3

Waktu / Hari Perniagaan Waktu Perniagaan : 10.00 Pagi hingga 7.00 Malam Hari Dibuka : Isnin Hingga Ahad (Nota: Ahad dan Cuti Umum dibuka hingga 2.00 Petang) Hari Cuti : Hari Raya Aidilfitri & Hari Raya Haji

6.4

Gambar Premis/ Perniagaan Gambar Premis Cadangan Gambar Premis - Hadapan

8

Gambar Premis – Ruang Dalam

Gambar Sekitar Premis Cadangan

9

Gambar Sekitar Premis Cadangan

Gambar Sekitar Premis Cadangan

10

Gambar Sekitar Premis Cadangan

6.5

Susunatur Premis Cadangan

20 kaki

11

Ruang Simpa n Bahan Cucia

3 Buah Dryer &

Rak Pakaia n/ Fabrik

3 Buah Mesin Basuh &1 Mesin Dry

Ruang Gosok Pakaia n

60 kaki

Rak Pakaia n/ Fabrik

Rak Pakaia n

Kaunter

Sofa (Ruang Menung gu) Pintu Masuk

6.6

Bekalan Bahan Cucian Bekalan bahan cucian dibeli dari pembekal-pembekal seperti berikut:Bi l

Pembekal

Lokasi

Bahan Cucian

Terma (Kredit/Tunai)

12

7.1

6.7

1

Ah Fatt Laundry

2 3 4

ABC Laundry Kareem Laundry XYZ Laundry

Kuala Lumpur Seremban Ipoh Ipoh

Bahan Cucian

Kredit 1 bulan

Bahan Cucian Bahan Cucian Bahan Cucian

Kredit 1 bulan Tunai Tunai

Aliran Proses Jualan Pelanggan Walk-In (a) Tempahan Jualan Pelanggan Datang Ke Kedai

Layan/ Beri Peneranga n Kepada Pelanggan

Pelanggan Menyerahk an Pakaian / Fabrik

Timbang Pakaian/ Fabrik

Serahkan Slip Tempahan

Pelanggan Membayar Deposit

Tentukan Harga

Keringkan Pakaian / Fabrik Di

Gosok Pakaian / Fabrik Dengan Setereka

Lipat / Gantung Pakaian /

Terima Baki Bayaran Dari Pelanggan

Pelanggan Mengambil Pakaian

(b) Proses Cucian Cuci Pakaian/ Fabrik Di Mesin Basuh

(c) Pembayaran Oleh Pelanggan Maklumka n Pelanggan Untuk Pengambil

Pelanggan Mengajuka n Slip

6.7.2 Jualan Pelanggan Kontrak (a) Arahan Kerja (Work Order) Dari Pelanggan Terima Arahan Kerja (WO) Dari

Ambil / Terima Pakaian/ Fabrik Dari Pelanggan

Timbang Pakaian / Fabrik

Tentukan Harga

13

(b) Proses Cucian Cuci Pakaian/ Fabrik Di Mesin Basuh

Keringkan Pakaian / Fabrik Di

Gosok Pakaian / Fabrik Dengan Setereka

Lipat / Gantung Pakaian /

(c) Penghantaran Dan Pembayaran Pelanggan Hantar Pakaian/ Fabrik Kepada

6.8

Serah Invois & Nota Hantaran

Senarai Perkhidmatan

Bil 1 2 3 4 5 6 7 8

6.9

Terima Baki Bayaran Dari Pelanggan (Ikut Terma

Jenis Perkhidmatan Cucian Normal Cucian Comforter/ Toto Cucian Cadar / Langsir / Blanket / Lapik Kusyen Khidmat Menggosok Pakaian Cucian Kering – Baju Kurung Set Cucian Kering – Kot, Blazer, Jaket Cucian Kering – Suit (Kot Dan Seluar Panjang) Cucian Kering – Kemeja, Kemeja T, Jean, Seluar Panjang

Harga (RM) RM2.00 / Kg RM9.00 / Helai RM5.00 / Kg RM1.00 / Helai RM9.00 / Pasang RM9.00 / Helai RM12.00 / Pasang RM5.00 / Helai

Keupayaan Pengeluaran Dan Jualan Maksima (Sebulan) Prod uk

Mesin

Unit Mes in

Penggu naan Mesin

Kapasi ti Setiap

Kapasiti Cucian Maksima

Anggaran Jualan Sebulan

Anggar an Jualan

14

Cucia n Basa h Cucia n Kerin g

Setiap Cucian

Cucian

Sehar i (10 Jam)

Sebula n (276 jam)

(Setiap Kg atau Helai) (Anggaran )

Maksim a Sebula n (RM)

600 Kg 600 Kg 40 Helai

16,560 Kg

RM3.50

57,960. 00

1,104 Helai

RM8.00

8,832.0 0

Mesin Basuh Dryer

3 3

60 Minit 60 Minit

20 Kg 20 Kg

Mesin Dry Cleaning

1

15 Minit

1 Helai

66,792. 00 Nota: Dengan 3 unit Mesin Basuh, 3 unit Dryer dan 1 Mesin Dry Cleaning, perniagaan mempunyai keupayaan menghasilkan Anggaran Jualan Maksima Bulanan bernilai lebih kurang RM66,792.00

7.0 7.1

ASPEK PEMASARAN

Sasaran, Saiz & Syer Pasaran (Pelanggan Walk-In) No .

Segmen Pasaran/ Pelanggan (Dalam Radius 5 km)

Popul asi

Peratus Menghan tar Dobi

(A)

(B)

Purata Belanja Dobi (Sebulan ) RM (C)

Saiz Pasaran (Sebulan ) RM (D) = (A)x(B)x( C)

Peratu s Pegang anSyer Pasara n (E)

Jangkaan Pegangan Syer Pasaran (Sebulan) RM (F) = (D)x(E)

1

Taman Perumahan A

600 Keluar ga

30%

50.00

9,000.00

25%

2,250.00

2

Taman Perumahan B

500 Keluar ga

30%

50.00

7,500.00

25%

1,875.00

3

Taman Perumahan C

400 Keluar ga

20%

50.00

4,000.00

25%

1,000.00

4

Apartment A

300 Keluar ga

50%

100.00

15,000.00

40%

6,000.00

5

Apartment B

300 Keluar ga

50%

100.00

15,000.00

40%

6,000.00

6

Kondominium A

250

60%

150.00

22,500.00

40%

9,400.00

15

3.1

Keluar ga 7

7.2

7.3

Kondominum B

250 Keluar ga JUMLAH

60%

150.00

22,500.00

40%

95,000.0 0

9,600.00 35,125.00

Senarai Prospek Pelanggan Kontrak/Tender Bil

Pemberi Kontrak/ Tender

Kontrak / Tender Dijangka Diperolehi

1 2 3

Sekolah Menengah Dato Ahmad Sekolah Menengah Jalan Bandar Hotel Sentosa Jumlah

2009 2009 2009 -

Nilai Kontrak/ Tender Setahun (RM) 30,000 30,000 60,000 120,000

Tuntutan Bulanan (RM) 2,500 2,500 5,000 10,000

Analisa Pesaing No . 1

Pesaing

Kekuatan

Kelemahan

Kedai Dobi Indah

Lokasi yang strategik, harga yang berpatutan. Telah beroperasi 5 tahun.

2

Lim Laundry

Lokasi yang strategik, layanan yang mesra.

3

Kedai Dobi Mutu

Harga yang berpatutan.

Dekorasi kedai kurang menarik, layanan kurang mesra, perkhidmatan kurang cekap Harga kurang menarik, tiada perkhidmatan Dry Cleaning. Masih baru di pasaran. Lokasi kurang strategik. Tiada perkhidmatan Dry Cleaning.

Gambar Premis Pesaing Gambar Pesaing 1 – Kedai Dobi Indah

16

Gambar Pesaing 2 – Lim Laundry

Gambar Pesaing 3 – Kedai Dobi Mutu

17

7.4

Strategi Pemasaran

4.1

Pengiklanan - Melancarkan laman web perniagaan. - Mengedarkan pamplet beserta kupon harga istimewa di surau, masjid dan peti surat setiap rumah.

4.2

Promosi - Promosi sepanjang musim perayaan seperti Hari Raya, Tahun Baru Cina, Krismas. - Penajaan hari sukan sekolah-sekolah sekitar bandar dan kampung.

4.3

Harga -

4.4

Harga istimewa untuk Ahli Berdaftar. Promosi pemegang kupon di mana dengan nilai cucian terkumpul sebanyak RM200 akan mendapat percuma cucian bernilai RM10.

Edaran - Menyedia penghantaran percuma kepada pelanggan di radius 5 km. 8.0 8.1

ASPEK KEWANGAN

Keperluan Kewangan No .

Keperluan

RM

Catatan

18

1

Peralatan Dobi

2

Peralatan Kedai & Premis Ubahsuai & Dekorasi

3 4 5 6

15,000.0 0 2,000.00

Pembelian Stok [Bahan cucian] Deposit Sewa Premis

5,000.00

7

Perbelanjaan PraOperasi Yuran Guaman

10,000.0 0 3,000.00

8

Modal Pusingan

40,000.0 0 250,000 .00

Jumlah

8.2

170,000. 00 5,000.00

Rujuk Sebutharga Pembekal di Lampiran 6 Rujuk Sebutharga Pembekal di Lampiran 6 Rujuk Seburharga Kontraktor di Lampiran 6 Bahan Cucian untuk bekalan sebulan Deposit Sewa 2+ 1 Bulan Dan Deposit Api & Air Perbelanjaan promosi, pengiklanan & perasmian Yuran Guaman penyediaan dokumen perjanjian Keperluan Modal Pusingan selama 3 bulan

Unjuran Jualan Tahun Pertama Ogos 08 15,000 Feb 09 20,000

Sept. 08 25,000 Mac 09 20,000

Okt 08

Nov 08

Dis 08

Jan 09

Jumlah

16,000 Apr 09 21,000

17,000 Mei 09 21,000

18,000 Jun 09 22,000

19,000 Jul 09 22,000

110,000 Jumlah 126,000 236,000

Oct 09 24,000 Apr 10 27,000

Nov 09 24,000 Mei 10 27,000

Dis 09 25,000 Jun 10 28,000

Jan 10 25,000 Jul 10 28,000

Tahun Kedua Ogos 09 23,000 Feb 10 26,000

Sep 09 23,000 Mac 10 26,000

Jumlah 144,000 Jumlah 162,000 306,000 Nota : September 2008 & 2009 adalah bulan Ramadhan di mana jualan dijangka meningkat sempena sambutan Hari Raya Aidilfitri.

19

8.3

3.1

Kos Jualan Perkhidmatan Kos Bahan Cucian Kos Bahan Cucian adalah dianggarkan lebih kurang 5.0% daripada nilai Jualan.

3.2

Kos langsung – Elektrik & Air Kos Elektrik dan Air adalah dianggarkan lebih kurang 10.0% daripada nilai Jualan.

3.3

Kos Langsung - Gaji Pekerja No . 1 2

Jawatan Penyelia Kedai Pembantu Kedai Jumlah

Bilanga n 1 4 5

Gaji Kasar (RM) 1,200 700 -

Jumlah Gaji Kasar (RM) 1,200 2,800 4,000

KWSP 13% (RM) 156.00 364.00 520.00

SOCSO 0.5% (RM) 6.00 14.00 37.00

Nota: KWSP dan SOCSO untuk pekerja langsung dikategorikan sebagai Belanja Operasi & Pentadbiran di dalam Unjuran Kewangan dan Penyata Kewangan.

8.4

Sewa Premis Kadar sewaan premis adalah RM1,500.00 sebulan. Tempoh sewaan adalah selama 2 tahun dengan pilihan penyambungan selama 2 tahun. Pemilik premis adalah [nama pemilik] yang boleh dihubungi melalui telefon [01x-xxxxxxx]. Deposit Tanda Jadi (‘Earnest Deposit’) sebanyak RM500.00 telahpun dibayar kepada beliau pada xx/xx/200x. Rujuk Surat Persetujuan Sewaan beliau bertarikh xx/xx/200x seperti di LAMPIRAN 7.

8.5

Gaji Pengurus No . 1

8.6

Jawatan Pemilik / Pengurus Jumlah

Bilanga n 1 1

Gaji Kasar (RM) 2,500 -

Jumlah Gaji Kasar (RM) 2,500 2,500

KWSP 13% (RM) 325.00 325.00

SOCSO 0.5% (RM) 12.50 12.50

Susutnilai Harta Tetap 20

8.1

8.2

8.6.1 Harta Tetap Yang Akan Dibeli No . 1

Harta Tetap

Bilanga n

Peralatan Dobi Washer Dryer Mesin Dry Cleaning Finisher

1 1 1

Peralatan Kedai & Premis Papan tanda

1

Kaunter & Sofa

1

Peralatan Pejabat

LS

8.7

Ubahsuai & Dekorasi Jumlah Besar

Kadar Susutni lai (%)

Susutni lai Tahuna n (RM)

170,000 .00

20.00

34,000. 00

170,00 0.00

20.00

34,000. 00

3,000.0 0 8,000.0 0 4,000.0 0 15,000. 00 15,000. 00 200,00 0.00

20.00

600.00

20.00 20.00

1,600.0 0 800.00

20.00

3,000

20.00

3,000

3 3

3,000.0 0 8,000.0 0 -

Jumlah Kecil 3

Jumlah Harga Kos (RM)

3 3 1

Dry Cleaning Press Collar & Cuffs Press Ironing Board Steam Hand Iron Jumlah Kecil 2

Harga Kos (RM)

LS

-

40,000. 00

Jadual Pengiraan Bayaran Balik Pembiayaan/ Pinjaman Rujuk LAMPIRAN 8

8.8

Unjuran Kewangan Unjuran Akaun Untung & Rugi Rujuk Muka Surat 20 dan 21 untuk Unjuran Akaun Untung Rugi bagi tahun pertama dan tahun kedua. Unjuran Aliran Tunai Rujuk Muka Surat 22 dan 23 untuk Unjuran Aliran Tunai bagi tahun pertama dan tahun kedua. 21

[Masukkan helaian Unjuran Akaun Untung Rugi Tahun Pertama]

22

[Masukkan helaian Unjuran Akaun Untung Rugi Tahun Kedua]

23

[Masukkan helaian Unjuran Aliran Tunai Tahun Pertama]

24

[Masukkan helaian Unjuran Aliran Tunai Tahun Kedua]

25

8.9

Analisa Unjuran Kewangan

8.9.1 Analisa Titik Pulang Modal (TPM) Kos Tetap = (Jualan – Kos Berubah) / Jualan =

RMxx,xxx (RMxx,xxxx – RMxx,xxx) / RMxxx,xxx

=

RMxx,xxx

TPM Sebulan = RMxx,xxx (di atas) dibahagi 12 1)

Nota: Kos Berubah untuk perniagaan Kedai Dobi adalah seperti Kos Bahan Cucian dan Kos Langsung seperti kos Api & Air dan Kos Buruh Langsung (gaji, KWSP dan SOCSO pekerja). 2) Kos Tetap adalah kos selain Kos Berubah. 3) Ambil angka jumlah Unjuran Kewangan Tahun Pertama

8.9.2 Margin Untung Kasar (%) =

Jualan - Kos Jualan Jualan

=

RMxxx,xxx – RMxx,xxx RMxxx,xxx

=

xx.xx%

Nota:

1) Kos Jualan untuk perniagaan Kedai Dobi dikira dengan kaedah berikut:Stok Permulaan Bahan Cucian Campur : Belian Tolak : Stok Akhir Bahan Cucian

xxx,xxx

xx,xxx xx,xxx

xxx,xxx Campur

: Kos Langsung – Api & Air

xxx,xxx

26

: Kos Langsung – Gaji/KWSP/SOCSO Pekerja xxx,xxx Kos Jualan

xxx,xxx

2) Ambil angka jumlah Unjuran Kewangan Tahun Pertama

8.9.3 Margin Untung Bersih (%) =

Untung Kasar – Jumlah Perbelanjaan Jualan

=

RMxxx,xxx – RMxx,xxx RMxxx,xxx

=

xx.xx%

Nota: 1) Untung Kasar = Jualan – Kos Jualan 2) Jumlah Perbelanjaan = Kesemua Jumlah Kos Operasi & Pentadbiran, Kos Selain Operasi, Kos Kewangan dan Kos Pemasaran dan Jualan. 3) Ambil angka jumlah Unjuran Kewangan Tahun Pertama

9.0

CAGARAN & JAMINAN DICADANG

9.1

Cagaran Hartanah No . 1

9.2

Aminah Binti Abu

No. Hak Milik HSD xx Lot xx Mukim Kuala Selangor

Keluasan 1 Ekar

Nilai Pasaran (RM) 40,000.00

Amanah Saham Bumiputera No . 1

9.3

Pemilik

Pemilik Aminah Binti Abu

No. Akaun

Nilai Cagaran (RM)

xxxxxx-xx-xxxx

20,000.00

Jaminan Pihak Ketiga No . 1

Penjamin Aminah Binti Abu

No. Kad Pengenalan xxxxxx-xx-xxxx

27

10.0 JADUAL PERLAKSANAAN PROJEK No . 1 2 3 4 5 6 7 7 8 9

Perlaksanaan Permohonan Pembiayaan Temuduga Pertama Temuduga Kedua Kelulusan Proses Dokumentasi & Guaman Pengeluaran Wang Ubahsuai Premis dan Dekorasi Pembelian Peralatan Kedai & Premis Pembelian Stok Perniagaan beroperasi sepenuhnya

Tarikh Jangkaan 4/6/2008 11/6/2008 18/6/2008 21/6/2008 22/6/2008 – 4/7/2008 5/7/2008 6 – 13 /7/2008 12/7/2008 13/7/2008 1/8/2008

11.0 KESIMPULAN Dengan pembiayaan [agensi pembiaya/ bank] ini, saya yakin dapat memulakan perniagaan kedai dobi saya dengan menawarkan pakej perkhidmatan dobi yang lengkap dan kompetitif kepada pelanggan dan seterusnya mampu bersaing di pasaran tempatan. Dengan khidmat nasihat pihak [agensi pembiaya/ bank] juga saya pasti projek cadangan saya akan berjaya dan terus berkembang pesat. Oleh itu, saya berharap agar pihak [agensi pembiaya/ bank] dapat mempertimbangkan permohonan pembiayaan saya ini bagi membolehkan saya merealisasikan impian saya membuka perniagaan Kedai Dobi di [lokasi].

28