Rh-f-08 Evaluacion De Desempeño Del Personal.doc

PROCEDIMIENTO CONTROL DE EVALUACION DE DESEMPEÑO DEL PERSONAL

RH-F-08 Versión: 01 Fecha: 03/10/2018 Revisado: IAL Aprobado: JAL

EMPRESA………………………………….………………ÁREA/....................................................... TRABAJADOR………………………………………………………………………………………………. CARGO………..………………….……………………… FECHA DE INGRESO……………............................... EVALUADOR………………………………………………………………………................................... NOMBRE DEL JEFE DE CUADRILLA……………………………………….................................. Fecha de la Evaluación……./….…..…..201.....… En qué grado cree usted que el trabajador tiene desarrollada las competencias que se presentan a continuación: Marque con una X el número que refleja su opinión INSTRUCCIONES: 1.

Antes de iniciar la evaluación del personal a su cargo, lea bien las instrucciones, si tiene duda consulte con la Administración de Recursos Humanos y responsable de la Unidad de Personal.

2.

Lea bien el contenido de la competencia y comportamiento a evaluar.

3.

En forma objetiva y de conciencia asigne el puntaje correspondiente.

4.

5. 6. 7. 8.

Recuerde que en la escala para ser utilizada por el evaluador, cada puntaje corresponde a un nivel que va de Muy bajo a Muy alto. Muy bajo

: 1

---Inferior.- Rendimiento laboral no aceptable.

Bajo

: 2

---Inferior al promedio.- Rendimiento laboral regular.

Moderado

: 3

---Promedio.- Rendimiento laboral bueno.

Alto

: 4

---Superior al promedio.- Rendimiento laboral muy bueno.

Muy Alto

: 5

---Superior.- Rendimiento laboral excelente.

En el espacio relacionado a comentarios, es necesario que anote lo adicional que usted quiere remarcar. Los formatos de evaluación deben hacerse en duplicado, y deben estar firmadas por el Supervisor (Jefe de Área), y la Administración de Recursos Humanos, si es necesario agregar algún comentario general a la evaluación. No se olvide firmar todas las hojas de evaluación. La entrega de la evaluación, es con documento dirigido a la Administración correspondiente, bajo responsabilidad Funcional como máximo a los dos (02) días de recepcionado el formato.

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PROCEDIMIENTO

RH-F-08

CONTROL DE EVALUACION DE DESEMPEÑO DEL PERSONAL

ÁREA DE DESEMPEÑO

MUY BAJO 1

BAJO 2

MODERADO 3

ALTO 4

Versión: 01 Fecha: 03/10/2018 Revisado: IAL Aprobado: JAL

MUY ALTO 5

PUNTAJE

1.- PRODUCTIVIDAD Termina su trabajo oportunamente Cumple con las tareas que se le encomienda. Tiene un buen resultado 2.- CALIDAD No comete errores en el trabajo Hace uso racional de los recursos No Requiere de supervisión frecuente. Se muestra Técnico Profesional en el trabajo Se muestra respetuoso y amable en el trato. 3.- RELACIONES INTERPERSONALES EN EL TRABAJO Se muestra cortés con los clientes y con sus compañeros. Brinda una adecuada orientación a los clientes Evita los conflictos dentro del equipo 4.- INICIATIVA Muestra nuevas ideas para mejorar el trabajo. Se muestra asequible al cambio Se anticipa a las dificultades o es Proactivo. Tiene gran capacidad para resolver problemas, tiene iniciativa propia. Muestra aptitud y actitud para integrarse al equipo. Se identifica fácilmente con los objetivos del equipo. 5.- ORGANIZACIÓN Planifica sus actividades y es organizado. Trabaja en equipo. Se preocupa por alcanzar las metas. 6.- CONFIABILIDAD Grado de Confianza del trabajador. 7.- CONOCIMIENTO Tiene las técnicas para realizar sus funciones. Conoce el procedimiento de utilizar las herramientas e Instrumentación 8.- PUNTUALIDAD Cumple con la entrada normal a su centro de labor. Cumple con el marcador digital a la Hora de Entrada.

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PROCEDIMIENTO CONTROL DE EVALUACION DE DESEMPEÑO DEL PERSONAL

RH-F-08 Versión: 01 Fecha: 03/10/2018 Revisado: IAL Aprobado: JAL

Firma su Control de entrada. 9.- SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE Cumple los procedimientos de seguridad y M.A Utiliza correctamente los EPP’s y herramientas de trabajo Participa activamente en las charlas y capacitaciones Contribuye a la promoción de la no contaminación y segregación de basura correctamente Mantiene el orden y limpieza de su área de trabajo TOTAL PUNTAJE

Firma del Supervisor de AREA, o Jefe Inmediato.

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Firma de Administración de Recursos Humanos

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