Repaso Para El Segundo Parcial

Administración I

2o Periodo

REPASO  

 

Filosofía Organizacional

 

 

Filosofía de una organización: Ideas que caracterizan su modo de “pensar” y actuar, tanto hacia agentes externos (clientes, proveedores, comunidad), como hacia los miembros que la forman.

 

 

Declaración de

Misión Enunciado que define en forma clara y concisa la razón de la existencia de la empresa. Expresa una meta inagotable, que de algún modo se considera la razón de ser de la organización.  

 

Valores Institucionales

 

Principios que caracterizan el modo de ser de la organización, a través del comportamiento de sus miembros.  

Planeación Estratégica

 

 

Planeación Estratégica Es el proceso de creación y selección de estrategias orientadas al cumplimiento de objetivos institucionales, a partir de un diagnóstico de la organización.  

 

Tipos de estrategia según su orientación • Estrategias crecimiento (interno o externo)

de

• Estrategias de estabilidad • Estrategias de retirada  

 

Niveles de Estrategia • Nivel Corporativo. ¿En qué negocio estamos? • Nivel de Negocios. ¿Cómo competimos en nuestro negocio? • Nivel Funcional. ¿Cómo apoya determinada área el proyecto de la organización?  

 

Análisis FODA • Herramienta que se utiliza para diagnosticar la situación de una empresa, producto o marca determinados. • Facilita identificar las necesidades más urgentes de la organización, así como los aspectos que permitirán enfrentarlas.  

 

ANÁLISIS FODA

ASPECTOS POSITIVOS

ASPECTOS NEGATIVOS

ASPECTOS INTERNOS

FORTALEZAS

DEBILIDADES

ASPECTOS EXTERNOS

OPORTUNIDADES

AMENAZAS