Rencana Kontijensi Kebakaran Rumah Sakit.docx

PANDUAN RENCANA KONTIJENSI KEBAKARAN RSISLAM PKU MUHAMMADIYAH PALANGKA RAYA

2017

DAFTAR ISI Daftar Isi .........................................................................................................................ii Daftar Tabel ....................................................................................................................iii Daftar Bagan ...................................................................................................................iv Halaman Pengesahan Direktur ........................................................................................v Kata Sambutan Direktur .................................................................................................vi BAB I – PENDAHULUAN ............................................................................................1 1.1. LatarBelakangPenyusunanRencanaKontinjensi ..........................................1 1.2. GAMBARAN UMUM RUMAH SAKIT ..................................................1 1.2.1. LetakRumahSakit (Geografis, Geologis – Administratif) .................1 1.2.2. PelayananRawatJalan.........................................................................2 1.2.3. PelayananRawatDarurat (IGD) ..........................................................2 1.2.4. PelayananRawatInap ..........................................................................3 1.2.5. PelayananPenunjangMedis ................................................................4 1.2.6. Pelayanan Non-Medis ........................................................................5 BAB II - PENILAIAN BAHAYA, PENENTUAN KEJADIAN, DAN PENGEMBANGAN SKENARIO KEJADIAN .............................................................6 2.1. Penilaian Bahaya ..........................................................................................6 2.2. Penentuan Kejadian .....................................................................................6 2.3. Pengembangan Skenario Kejadian ..............................................................6 BAB III – PENETAPAN TUJUAN & STARTEGI TANGGAP DARURAT...............7 A. Tujuan ...........................................................................................................7 B. Strategi Tanggap Darurat ..............................................................................7 BAB IV – PELAKSANAAN HOSPITAL INCIDENT COMMANDO SYSTEM (HICS) A. STRUKTUR...................................................................................................9 B. URAIAN TUGAS ..........................................................................................9 BAB V - PERENCANAAN BIDANG KERJA .............................................................13 5.1. STRUKTUR TANGGAP DARURAT ........................................................13 5.2. BIDANG EVAKUASI.................................................................................14 5.3. BIDANGPELAYANAN KESEHATAN DARURAT ................................15 5.4. BIDANG MAKANAN DAN GIZI .............................................................16 5.5. BIDANG PENGELOLAAN HUNIAN .......................................................16 5.6. BIDANG PEMULIHAN/PERBAIKAN SARPRAS...................................17 5.7. BIDANG AIR DAN SANITASI .................................................................17 BAB VI - RENCANA TINDAK LANJUT ....................................................................18 BAB VII – PENUTUP ....................................................................................................19

ii

9

Daftar Tabel Tabel 1.1 Tabel Letak dan batas Rumah Sakit ............................................................ 1 Tabel 1.2 Tabel Pelayanan Rawat Jalan ...................................................................... 2 Tabel 1.3 Tabel Pelayanan Gawat Darurat .................................................................. 2 Tabel 1.4 Pelayanan Rawat Inap .................................................................................. 3 Tabel 1.5 Pelayanan Penunjang Medis ........................................................................ 4 Tabel 1.6 Pelayanan Non Medis .................................................................................. 5 Tabel 2.1 Sejarah Bencana .......................................................................................... 6 Tabel 2.2 Tabel Pengembangan Skenario kejadian .................................................... 6 Tabel 3.1 Asal dan Tempat Tujuan Evakuasi .............................................................. 7 Tabel 5.1 Perencanaan Bidang Kerja Evakuasi ........................................................... 14 Tabel 5.2 Perencanaan Bidang Kerja Pelayanan Kesehatan Darurat .......................... 15 Tabel 5.3 Perencanaan Bidang Kerja Makanan Dan Gizi ........................................... 16 Tabel 5.4 Perencanaan Bidang Kerja Pengelolaan Hunian ......................................... 16 Tabel 5.5 Perencanaan Bidang Kerja Pemulihan dan Perbaikan ................................. 17 Tabel 5.6 Perencanaan Bidang Kerja Air dan Sanitasi ................................................ 17

iii

Daftar Bagan Bagan 1 Struktur HICS ................................................................................................ 9 Bagan 2. Alur sruktur tanggap darurat ......................................................................... 13

iv

Halaman Pengesahan Direktur

v

Kata Sambutan Direktur

vi

BAB I DEFINISI A. Pengertian Rencana Kontijensi Kebakaran Rumah Sakit Rencana Kontijensi adalah suatu proses perencanaan ke depan terhadap keadaan yang tidak menentu untuk mencegah atau menanggulangi secara lebih baik dalam situasi darurat atau kritis dengan menyepakati skenario dan tujuan, menetapkan tindakan teknis dan manajerial, serta tanggapan dan pengerahan yang telah disetujui bersama. Perencanaan kontijensi memang sangat diperlukan sebagai langkah kesiapsiagaan dalam menghadapai kemungkinan terjadinya bencana atau kedaruratan, termasuk kesiapsiagaan masyarakat, dengan upaya peningkatan kewaspadaan melalui perencanaan kontijensi, dapat mengurangi ketidakpastian melalui pengembangan skenario dan asumsi-asumsi proyeksi kebutuhan untuk tanggap darurat. RS Islam PKU Muhammadiyah Palangka Raya yang sedang mengikuti program kesiapsiagaan rumah sakit dan kesiapan masyarakat untuk kedaruratan bencana memandang perlu dilakukan penyusunan rencana kontijensi sehingga memperkuat perencanaan dalam penanggulangan kegawatdaruratan dan bencana rumah sakit. Rumah Sakit sebagai salah satu “Public Area” tidak mustahil menghadapi bahaya dari bencana, oleh karena itu diperlukan tindakan penanggulangan terhadap bencana. Rumah B. Bencana Internal

1

BAB II RUANG LINGKUP

1. Gambaran Umum Rumah Sakit RS Islam PKU Muhammadiyah Palangka Raya yang berkedudukan di Jalan RTA. Milono Km. 2,5 Palangka Raya dibangun di atas tanah seluas 6.000 m2, dengan luas bangunan 3.016,78 m2

1.1.1 Letak Rumah Sakit ( Geografis, Geologis, Administratif) Tabel 1.1 Tabel Letak dan batas Rumah Sakit LetakGeografis

Daerah khatulistiwa 0’45 LU, 3’’30 LS, 111’’BT, 116’’BT

Letak Administratif

SebelahTimur – Jl. RTA. Milono SebelahBarat – Jl. SamudinAman SebelahUtara – Kantor PDIP SebelahSelatan – Jl. SisingaMangaraja

LetakGeologis

Aluvium (Qa) : pasir, gambut, rawa Api (Trv) : andesit, basalt Dahor (TQd) : pasirkuarsa, granit

1.1.2 Pelayanan Rawat Jalan Tabel 1.2 Tabel Pelayanan Rawat Jalan

NO

JenisPelayanan

Sarana&Pras arana

1

Poli Umum

Bed, Alkes, Nebulizer,

2

Poli Medical Check Up

Bed, Alkes, Spirometri, EKG, Audiometri, Lab, 2

JumlahSDM Dokter 7 orang

Perawat 4 orang

Sama dengan Poli Umum

2 orang

Lainya -

-

3

Medical Check Up Khusus Jantung

Treadmill, Sp. JP 3 orang Echocardiografi

1 orang -

4

Poli Rehabilitasi Medik Electrotherapy, Ultrasound, Laser therapy, Magnetotherapy

Sp.RM 1 orang

1 orang

Fisioterapi 1 orang

5 6 7 8 9

Poli Gigi Poli Paru Poli Penyakit Dalam Poli Bedah Syaraf Poli Kulit dan Kelamin

2 orang Sp.P 1 orang Sp.PD 1 orang Sp.BS 1 orang Sp.KK 1 orang

1 orang 4 orang 4 orang 4 orang

-

Dental Chair Bed, Alkes Bed, Alkes Bed, Alkes Bed, Alkes

1.1.3 Pelayanan Rawat Darurat (IGD) Tabel 1.3 Tabel Pelayanan Gawat Darurat

NO 1

Sarana&Prasar ana

Bed/ TT 1 Bed Resusitasi

2

3 Bed Area kuning

3

2 Bed Tindakan

JumlahSDM

Dokter Perawat Bed, Trolly 9 orang dokter 14 orang dengan emergency, dengan pembagian shift Oksigen pembagian shift pagi 4 orang Transport, Alkes pagi 2 orang (07.00-14.00), 3 (07.00-14.00), 2 orang siang Bed, Alkes, orang siang (14.00-21.00), dan Oksigen Sentral (14.00-21.00), malam 3 orang dan malam 1 (21.00-07.00) Bed,Alkes, orang (21.00Oksigen Sentral, 07.00) Bedah Minor

Lainya

-

-

-

1.1.4 Pelayanan Rawat Inap Tabel 1.4 Pelayanan Rawat Inap

NO NamaBangsal

Jumlah TT

Sarana&Prasarana

JumlahSDM Dokter

3

Perawat/Bidan

Lainya

1

Shafa

12

2

Marwah

3

Kautsar

4

Mina + Perinatologi

5

Raudhah

Tiap Kamar tersedia : Dokter 12 AC, Bedside Cabinet, umum jaga Sofa, Meja makan pagi 1 orang pasien, Kulkas, TV, jam (07.00Oksigen Sentral, 14.00) Dispenser, kamarmandi/WC Visit Dokter 21 12 Tiap Kamar tersedia : Spesialis : AC, Bedside Cabinet, Dr.Sp PD (3) kamar mandi/WC. Dr. Sp.A (2) Diruangan : Dr.Sp.OG (2) Dispenser, TV Dr.Sp.B (1) 5 9 Tiap kamar tersedia: Dr.Sp.P (1) Dr.Sp.S (1) AC, Bedsite cabinet, Dr.Sp.OT (2) Kamarmandi/WC Dr.Sp.THT Di Ruangan tersedia : (2) Dispenser, TV Dr.SP.KK (2) 6 dan 6 bed Tiap Kamar tersedia : Dr.Sp.M (1) 8 orang Bidan 4 bayi AC, Bedside Cabinet, Dr.Sp.KJ (1) orang perawat Dr.Sp.BS (1) Kamar mandi/WC Di Ruangan : Dr.Sp.An (1) Dr.Sp.U (1) Dispenser, TV Dr.Sp.BM 10 Tiap kamar tersedia: 9 (1) AC, TV, Bedsite Dr.Sp.PK (1) cabinet, Sofa Bed, Dispenser, Kulkas, Kamarmandi/WC, Wifi, Selimut, Oksigen Sentral, Emergency Bell

1.1.5 Pelayanan Penunjang Medis Tabel 1.5 Pelayanan Penunjang Medis

NO

JenisPelayanan

Fasilitas

4

Sarana& Prasarana

SDM (Profesi&Jumlah )

1

Radiologi

Bed, AC, ruang Alat Rongten tunggu Alat USG Lampu Baca Film Rongten Printer Film Rongten

Dokter Sp.Rad (1) Radiografer (3)

2

Laboratorium

AC, WC, Kursi Hematology sampling Analyzer Fotometer Centrifuge Kulkas Mikroskop binokuler Alkes

Dokter Sp.PK (1) Analis (9)

3

Treadmill

Bed, AC

Dokter Sp.JP (3) Perawat (1)

4

Farmasi

AC, Meja, kursi Rak Penyimpanan Obat Kulkas penyimpanan Obat Cawan dan mortir Alat pembungkus Puyer Komputer

Apoteker : 2 orang S.Farm : 1 Asisten Apoteker : 5 orang Staf Farmasi : 3

5

Ruang OK (Instalasi Bedah Sentral)

Kursi

Dokter Sp.B (1) Dokter Sp.OT (2) Dokter Sp.An (1) Dokter Sp.OG (2) Dokter Sp.U (1) Dokter Sp,BS (1) Perawat (5)

Treadmill, Komputer, Meja, Kursi

CSSD Ruang Operasi (2) Monitor Anestesi Alkes

1.1.6 Pelayanan Non Medis Tabel 1.6 Pelayanan Non Medis NO

JenisPelayanan

Fasilitas

5

Sarana&Prasa rana

SDM (Profesi&Jumla h)

1

Umum

AC Mesinfotocopy Dispenser TV Telepon Wifi

Mobil dinas Meja&kursi Lemari Besi Komputer Printer

Kabag (1) Kasubag (4) Staf (3)

2

Kepegawaian

AC Dispenser Wifi, Fax

Meja&kursi Komputer Lemari Printer

Kabag (1) Kasubag (4) Staf (4)

3

Keuangan

AC (2) Wifi Kulkas Telepon

Meja&kursi Komputer Lemari Besi Brangkas Printer

Kabag (1) Kasubag (3) Staf (2)

4

Asuransi

Telepon Mesinfotocopy

Meja&kursi WiFi Lemari Komputer Printer

Staf (3)

5

Kasir

AC WiFi Mesin IDC Meja&kursi Kulkas Minuman Ringan

Lemari Bank Komputer (4) Dispenser Printer

Kepalakasir (1) Staf (5)

6

Perencanaan

AC WiFi

Motor dinas Meja&kursi Lemari Printer ID Card Komputer (3)

Kabag (1) Kasubag (1)

BAB III TATA LAKSANA 2.1 PENILAIAN BAHAYA

6

Tabel 2.1 SejarahBencana

Tahun 2015

DampakPadaRumahSakit Kabut asap memasuki kawasan rumah sakit, jumlah pasien mengalami peningkatan

SumberAncaman Kabut Asap

2.2 PENENTUAN KEJADIAN Hasil Kesepakatan bersama diskusi atas pertimbangan dari dokumen Rencana Penanggulangan Bencana Rumah Sakit (RPBRS) dan kajian resiko bencana di Rumah Sakit maka ditetapkan skenario kejadian adalah kebakaran. Dan yang paling rentan terjadi kebakaran adalah di ruang gas medik. 2.3 PENGEMBANGAN SKENARIO KEJADIAN Tabel 2.2 Tabel Pengembangan Skenario kejadian

WaktuKejadianBencana

Pagi Jam 10.00 saat jam pelayanan

SumberAncaman

Gas Medik

DurasikejadianBencana

15 Menit

IntensitasBencana

Sedang

UnitPelayananTerdampak

RuangLaboratorium, RuangMarwah, RuangBedah, RuangKautsar, RuangRadiologi, RuangRekamMedis, RuangShafa

PotensiBencanaIkutan

Kebakaran, Asap, BangunanRuntuh.

BAB III PENETAPAN TUJUAN DAN STRATEGI TANGGAP DARURAT A. Tujuan -

Menyelamatkan Jiwa yang terdapat di Rumah Sakit

-

Menyelamatkan Asset dan Dokumen Rumah Sakit 7

-

Meminimalisir kerugian Rumah Sakit

-

Rumah Sakit tetap mampu memberikan Pelayanan Kesehatan

-

Memulihkan aktifitas Rumah Sakit dengan segera

B. Strategi Tanggap Darurat -

Efektifitas kerja Hospital Incident Command System (HICS) atau Sistem Komando Darurat Rumah Sakit, sehingga Hospital Incident Command System (HICS)bekerja dengan baik dan bergerak sesuai uraian tugas masing-masing

-

Memulihkan dengan cepat fungsi Unit yang mengalami gangguan agar tetap dapat memberikan Pelayanan Kesehatan dengan baik

-

Menjaga Asset Penting Rumah Sakit agar tetap dapat beroperasional

-

Melakukan kerjasama yang baik dengan berbagai Pihak terkait

Tabel 3.1 Asal dan Tempat Tujuan Evakuasi UnitTerdampak

Lokasi Evakuasi

RuangLaboratorium

Titik Kumpul Halaman Parkir Depan Rumah Sakit

RuangShafa (VIP)

Titik Kumpul Halaman Ruang Raudhah

RuangMarwah (Bangsal) RuangKautsar (Anak) RuangBedah RuangRadiologi Ruang CS

TitikKumpul Halaman Ruang Raudhah Titik Kumpul Halaman Parkir Depan Rumah Sakit Titik Kumpul Halaman Parkir Depan Rumah Sakit Titik Kumpul Halaman Parkir Depan Rumah Sakit Titik Kumpul Halaman Ruang Raudhah

Catatan : Tempat Evakuasi telah ditentukan di 3 (tiga) tempat yaitu Titik Kumpul Halaman Ruang Raudhah, Titik Kumpul Halaman Belakang IPSPL dan Titik Kumpul Halaman Parkir Depan Rumah Sakit. Untuk Ruang Shafa, Marwah dan Cleaning Service semuanya akan dievakuasi ke Titik Kumpul Halaman Ruang Raudhah, sementara untuk Ruang Laboratorium, Kautsar, Bedah dan Radiologi semuanya akan dievakuasi ke Titik Kumpul Halaman Parkir Depan Rumah Sakit. Untuk Alat Kesehatan dan dokumen juga akan dievakuasi ke tempat yang sama.

8

BAB IV PELAKSANAAN HOSPITAL INCIDENT COMMAND SYSTEM (HICS)ATAU SISTEM KOMANDO DARURAT RUMAH SAKIT A. STRUKTUR Incident Commander/Komandan (Wadir Pelayanan Medis)

Public Relation/Humas (Ka Subag Humas) Security & Safety Officer/Keamanan (Koordinator Security)

Operation Section Chief/operasional (Manajer Yanmed)

Planning Section Chief/Perencanaan (Kabag Perencanaan)

Medical Care Branch Director/pelayanan (Kepala IGD)

Logistic Section Chief/Logistik (Manajer Sarana Penunjang)

Finance/Administration Section Chief/Keuangan (Kabag Keuangan)

Resource Unit Leader (PJ SDI)

Bagan 1 Struktur Hospital Incident Command System (HICS) B. URAIAN TUGAS 1. INCIDENT COMMANDER/KOMANDAN ( Wadir Pelayanan Medis) Incident Commander (IC) adalah pimpinan tertinggi yang bertanggung jawab mengenai segala kegiatan rumah sakit atau tim deploy saat bencana terjadi. IC bertanggung jawab kepada: Direktur Rumah sakit IC bertanggung jawab dalam : Penanggulangan saat terjadibencana dan pemulihan. Tugas: a. Merencanakan dan mengendalikan kegiatan penanggulangan bencana dan pemulihan. b. Memberikan laporan kepada Direktur rumah sakit terkait proses diatas (setiap perkembangan yang ada).

9

c. Memastikan proses penanganan korban dan sumber pendukungnya terlaksana dan tersedia sesuai kebutuhan. d. Melakukan koordinasi dengan jajaran dibawahnya (Operations Chief, Logistic Chief, Planning Chief, dan Finance Chief). e. Memastikan ketersediaan informasi yang dibutuhkan media/pers. f. Melakukan briefing dan de-briefing kepada jajaran dibawahnya secara akurat, singkat/jelas dan diterima tepat waktu untuk dilaksanakan. g. Menentukan evakuasi yang harus dilakukan; apakah evakuasi sebagian atau evakuasi keseluruhan. h. Menginstruksikan kepada Public information Officer untuk menghubungi pihak eksternal jika diperlukan. 2. PUBLIC RELATION/HUMAS (Kabag Humas) Bertanggung jawab kepada: Incident Commander Bertanggung jawab dalam : komunikasi dan informasi saat terjadi bencana serta berperan dalam bidang kerja sama. Komunikasi berupa komunikasi internal antar bagian, dan eksternal dengan lembaga/instansi lain yang terkait dengan penanggulangan bencana. TUGAS: a. Pengendali dan penghubung pesan (data & informasi), baik dari internal RS maupun eksternal RS dan atau tim di lapangan. b. Menjembatani kebutuhan media/pers. c. Memastikan kesiapan fasilitas dan peralatan yang dimiliki. d. Menyampaikan informasi operasional yang relevan. (serta melakukan evaluasi informasi tersebut secara periodik). e. Pembuatan dan penyebarluasan perintah dan instruksi. f. Penyimpanan catatan yang berkaitan dengan tugasnya. g. Menampilkan data informasi korban bencana (patient tracking). h. Menghubungi pihak eksternal jika diperintahkan oleh IC. i. Memberikan laporan kepada IC terkait proses diatas (setiap perkembangan yang ada) 3. SAFETY& SECURITY OFFICER/KEAMANAN (Koordinator Security) Bertanggung jawab kepada: Incident Commander Bertanggung jawab dalam : Urusan ketertiban dan keamanan di rumah sakit saat terjadi bencana. TUGAS: a. Mengatur keamanan dan ketertiban saat terjadi bencana. b. Mengatur lalu lintas internal di dalam RS agar tidak mengganggu akses pelayanan saat terjadi bencana. c. Identifikasi dan pengaturan terhadap semua pengunjung, baik keluarga korban, media/pers, relawan, maupun pengunjung umum. d. Mengamankan jalur dana reaevakuasi.

10

e. Menghubungi (koordinasi) dengan pihak keamanan lainnya (Polres, Kodim, pengelola parkir, dll) terkait dengan pengamanan jalan raya. f. Memberikan laporan kepada IC terkait proses diatas (setiap perkembangan yang ada). 4. OPERATION SECTIONCHIEFOPERASIONAL (Manajer Yanmed) Bertanggung jawab kepada: Incident Commander Bertanggung jawab dalam : Semua kegiatan layanan medis dan penunjang medis saat terjadi bencana. TUGAS: a. Melakukan pemantauan dan pengelolaan pelaksanaan tugas dijajarannya, terkait dengan pelayanan medis keperawatan, pelayanan penunjang medis, dan mobilisasi SDM. b. Mengkoordinir Treatment, Triase, dan Evakuasi di Rumah Sakit c. Melakukan komunikasi dan koordinasi dengan bagian lain (Public Information Officer, SSO, Logistic Chief, Planning Cheif, dan Finance Chief) untuk penanganan bencana d. Memberikan input kepada Planning Chief terkait dengan bagian Operations Chief. e. Menentukan kebijakan pada fase pelayanan (pra RS, intra RS, dan antar RS) f. Membuat laporan dan evaluasi kegiatan operasional yang sudah dilakukan dari segi keberhasilan, kecepatan, ketepatan dan kecermatan kepada IC. 5. PLANNING SECTION CHIEF/PERENCANAAN ( Kabag Perencanaan) Bertanggung jawab kepada : Incident Commander Bertanggung jawab dalam : Semua perencanaan dan pengembangan disaster plan. TUGAS: a. Merencanakan dan menyiapkan RS dalam antisipasi menghadapi bencana, seperti : keberadaan pusat komando dan sistem komunikasi, manajemen lalu lintas internal dan ekstemal, sistem keamanan, pengaturan pengunjung &relawan, penerimaan korban dan pengatur antim lapangan, daftar kontak &metode mobilisasi, permasalahan bila RS terisolasi dan persediaan bahan pokok mulai menipis. b. Merumuskan kebijakan tentang budgeting. c. Menetapkan klasifikasi bencana baik berdasarkan jumlah korban, besaran bencana, lokasi, dan jenisnya. (situation status) d. Menilai kerentanan RS dalam menghadapi bencana. e. Memberi masukan kepada IC tentang titik-titik bencana dan langkah yang harus ditempuh. f. Mengembangkan sistem dan prosedur terkait dengan penanganan bencana.

11

6. FINANCE SECTIONCHIEF/KEUANGAN (Kabag Keuangan) Bertanggung jawab kepada: Incident Commander Bertanggung jawab dalam :Pendanaan baik pada saat terjadi bencana maupun tidak. TUGAS: a. Mengidentiasi jumlah korban bencana b. Komunikasi dengan para stake holder (Instansi pemerintah dan swasta) terkait jaminan pembiayaan korban bencana. c. Melakukan verifikasi kebutuhan yang dibutuhkan. d. Membuat laporan pemakaian inventaris. e. Melengkapi berkas tagihan yang diperlukan untuk proses claim dan pembuatan tagihan. f. Melakukan verifikasi terhadap penghapusan tagihan/biaya/piutang. g. Menyiapkan dana sesuai anggaran yang diajukan. h. Membuat laporan pertanggung jawaban dan membuat laporan jumlah donator. 7. Logistic Section Chief/LOGISTIK ( Manajer Penunjang Non Medis) Bertanggung jawab kepada: Incident Commander Bertanggung jawab dalam : pengadaan dan persiapan tenaga, peralatan dan jasa pendukung yang diperlukan untuk melanjutkan respon RS, termasuk didalamnya, makanan dan minuman, pakaian dan persediaaan yang dibutuhkan TUGAS: a. Mengidentifikasi kebutuhan alkes, obat-obatan, tambahan tenaga kesehatan, pakaian dan persedian b. Komunikasi dengan para stakeholder (Instansi pemerintah dan swasta) terkait peminjaman dan pengadaan kebutuhan c. Melakukan verifikasi kebutuhan yang dibutuhkan. d. Memyiapkan tenaga kesehatan tambahan sesuai dengan jumlah yang dibutuhkan

12

BAB V PERENCANAAN BIDANG KERJA 5.1. STRUKTUR TANGGAP DARURAT Pada saat terjadi bencana di RS Islam PKU Muhammadiyah Palangka Raya, maka :

Orang Pertama yang menemukan Api, bertugas langsung memadamkan Api menggunakan APAR terdekat dan melapor ke Sekuriti

Security yang menerima laporan, mengutus sekuriti lainnya untuk membantu memadamkan Api, sedangkan yang menerima laporan menelpon Direktur, Pemadam Kebakaran, Petugas IPSRS

- pelaporan ke Direktur bahwa terjadi kebakaran - pelaporan ke IPSRS untuk mematikan arus listrik -pelaporan ke Pemadam Kebakaran bahwa terjadi kebakaran di Rumah Sakit

Jika Api semakin membesar dan tidak berhasil dipadamkan, sekuriti lapor ke Direktur, Direktur mengatakan aktivasi HICS (situasi tanggap darurat) Direktur menunjuk IC (Incident Comannder), dan perintah evakuasi dijalankan

Sekuriti mengumumkan "Code Red" dan perintah evakuasi Sekuriti menghubungi IC yang ditunjuk oleh direktur bahwa sedang terjadi bencana dan direktur mengaktifkan HICS

Bagan 2. Alur sruktur tanggap darurat

13

5.2 BIDANG EVAKUASI Tabel 5.1 Perencanaan Bidang Kerja Evakuasi

No

Jenis Sumber Daya

Standar

Kebutu han

1

Security

3

10

2

Perawat

30

60

3

Dokter

5

7

Volume Ketersedia Kesenjanga StrategiPemenuhan an n - On call timlainnya 3 7 - Bantuanmastana - BantuanKepolisian - On call perawatoff duty 30 30 - Bantuan PMI 3

7

4

Brankar

7

10

2

8

5

KursiRoda

7

10

5

5

6

Mobil Ambulans

5

5

2

3

- On call dokter off duty

Kegiatan -

Membantuevakuasi Mengarahkankejalurevakuasi Menjagakemaanan Membantu Evakuasiterhadappasien Melakukan triage Membantu Evakuasiterhadappasien sesuai triage

- Menggunakanbrankar ambulance - Mengangkutpasienketempat yang - Dinkes Kota aman - DinkesProvinsi - BPBD - PMI - Dinkes Kota - DinkesProvinsi - Mengangkutpasienketempat yang aman - BPBD - PMI - Dinkes Kota - DinkesProvinsi - BPBD -Mengangkutpasienketempat yang aman - PMI - RSUD DORYS SYLVANUS

14

5.3. BIDANGPELAYANAN KESEHATAN DARURAT Tabel 5.2 PerencanaanBidangKerjaPelayananKesehatanDarurat

No

Jenis Sumber Daya

Standar

1

Dokter

5

7

3

7

- On call dokter off duty

2

Perawat

6

10

4

6

- On call perawat off duty - Bantuan PMI

3

Bidan

3

3

2

1

- On call Bidan off duty

3

0

situasional

situasional

2

3

4 5

6

Volume Kebutuhan Ketersediaan Kesenjangan

Apoteker/ 3 3 tenagaFarmasi ObatObatan& situasional Situasional ALKES

Ambulance

5

5

5.4. BIDANG MAKANAN DAN GIZI 15

StrategiPemenuhan

Kegiatan

-

Dinkes Kota DinkesProvinsi Dinkes Kota DinkesProvinsi BPBD PMI RSUD SYLVANUS

- PelayananPasien GawatDarurat - Pelayanan Pasien GawatDaruratpasien - Melakukan triage - PelayananPasien GawatDarurat Menyiapkan obat-obat emergency - PelayananGawatDarurat

- Mengangkutpasienrujukan DORYS

Tabel 5.3 PerencanaanBidangKerjaMakanan Dan Gizi

1

Jenis Sumber Daya AhliGizi

2

Pramusaji

No

Volume Standar

Kebutuhan Ketersediaan Kesenjangan

4

4

2

2

10

10

5

5

3

BahanMakanan Situasional

4

AlatMasak

Situasional

StrategiPemenuhan

Kegiatan

Meminta bantuan masyarakat sekitar lingkungan rumah sakit Catering Aisyiahtetapdipantauahligizi Cathering Aisyiah dibantu masyarakat sekitar

Menyiapkan makan untuk pasien dan korban bencana Melakukan pemenuhan Bahan Makanan Mengumpulkan Peralatan Masak

5.5. BIDANG PENGELOLAAN HUNIAN Tabel 5.4 PerencanaanBidangKerjaPengelolaanHunian No

JenisSumberDaya

Standar

1

ParkiranBelakangRaudah

1 tenda

2

ParkiranDepan IGD

2 tenda

Volume StrategiPemenuhan Kebutuhan Ketersediaan Kesenjangan - DibuatkanTendaDaruratdari : 1 tenda 0 1 tenda - DINSOS setempat dan BPBD - DibuatkanTendaDaruratdari : 2 tenda 0 2 tenda - DINSOS setempat dan BPBD

5.6. BIDANG PEMULIHAN/PERBAIKAN SARPRAS 16

Kegiatan Mendirikan Tenda Mendirikan Tenda

Tabel 5.5 PerencanaanBidangKerjaPemulihandanPerbaikansarana dan prasarana No 1 2

JenisSumber Daya PerbaikanGed ung Yang Rusak AlatKesehata n

Standar

Kebutuhan

Seluruh Gedung

Seluruh Gedung

Situasiona l

Seluruh Alkes

Volume Ketersediaan

Alkes yg Vital

Kesenjangan

Alkes Penunjang

StrategiPemenuhan

Kegiatan

- HubungiKontraktorKerjasama - Hubungi K3 - Gedung di perbaiki - Hubungi Distributor - Pengadaan Alat AlkesKerjasama (KSO) Kesehatan

5.7. BIDANG AIR DAN SANITASI Tabel 5.6 PerencanaanBidangKerja Air danSanitasi No

JenisSumberDaya

1

PIPA

2

Sanitasi

Volume StrategiPemenuhan Kegiatan Kebutuhan Ketersediaan Kesenjangan - HubungiKontraktorKerjasama Situasional - Hubungi K3 - HubungiKontraktorKerjasama Situasional - Hubungi K3 Standar

17

BAB VI RENCANA TINDAK LANJUT

Setelah proses penyusunan rencana kontijensi dan dihimpun dalam suatu dokumen resmi, tahap selanjutnya adalah perlu ditindak lanjuti dengan berbagai kegiatan/ langkahlangkah yang diperlukan untuk menghadapi kejadian bencana. Pelaksanaan tindak lanjut tersebut menuntut peran aktif masing-masing sektor yang juga memerlukan koordinasi dan kerjasama yang baik.

18

BAB VII PENUTUP

Dengan adanya rencana kontijensi ini diharapkan apabila terjadi bencana kebakaran di RS Islam PKU Muhammadiyah Palangka Raya dapat diatasi dan terkoodinir dengan baik.Dan dapat menjadi acuan sebagai rumah sakit aman bencana

19