Refinacion Resumenes.pdf

Título:

RESUMENES DEL CONGRESO

Autores:

Cristhian Chacón Avalos

Fecha:

25/06/2018

Código de estudiante: 201307083

Carrera:

Ingeniería Gas y Petróleo

Asignatura:

Evaluación de proyectos Refinación

Grupo:

“A”

Docente:

Ing. Yonny Alvarez

Periodo Académico: I/2018

Subsede:

Santa Cruz - Bolivia

Copyright © (2018) (SREH – ROJH – NFSK – CAC)

Título: RESUMENES DEL CONGRESO Autores: Cristhian Chacon Avalos

COSTOS EN LA INDUSTRIA PETROLERA Existen varias fuentes de producción de petróleo y, por consiguiente, varias clases de petróleo. Cabe mencionar que cuanto más pesado es el petróleo, menos se demanda. La calidad del petróleo es diferente de un productor a otro, y el precio del barril también evoluciona en función de este grado de calidad. A partir de la mitad del año 2014 se produjo una caída importante en el precio internacional del barril de petróleo llegando a alcanzar el valor más bajo en los últimos cinco años. Esto provocó que las empresas intensifiquen la búsqueda de la optimización de costos, de manera tal de generar el mayor beneficio posible en tiempos difíciles. Un indicador importante dentro de este contexto es el costo por barril de petróleo producido en un yacimiento y se calcula a partir de dos componentes: el nivel de producción y el nivel de gasto. Por lo tanto, para reducirlo se debe incrementar el primer componente o disminuir el segundo. Con respecto al estudio de la producción, los ingenieros, geólogos y geofísicos se encargan de ser eficaces utilizando softwares específicos de la industria, así como también la experiencia personal de cada uno. El desafío en estos tiempos es mantener un determinado nivel de producción al menor gasto posible. En primer lugar, se presenta un panorama del precio internacional del barril de petróleo durante el año 2014 para ubicar al lector en el contexto del trabajo. Luego se procederá a explicar cómo funciona una empresa petrolera haciendo foco principalmente en los gastos y la clasificación de los mismos, para después exponer cómo se calcula el costo por barril de petróleo. Antes de incursionar en el funcionamiento de una empresa operadora de petróleo, se debería detallar los costos desde el punto de vista de la cadena de valor de la industria: 1. Pre-Exploración: costos incurridos antes de obtener el título legal para explorar (pre-license cost), que puede ser vía concesión o acuerdo. Por ejemplo: Estudios geológicos previos a licencia o compra de pliegos. 2. Exploración: costos incurridos para descubrir minerales. 3. Evaluación: costo de determinar la factibilidad técnica y comercial de los recursos encontrados. Asignatura: Evaluación de proyectos Refinación Carrera: Ingeniería Gas y Petróleo

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4. Desarrollo: costos para acceder y extraer reservas probadas y otorgar instalaciones para tratar, procesar y almacenar los recursos minerales. 5. Producción: costos para producir los minerales de forma tal de ponerlos en condiciones para ser vendidos. Por ejemplo, los costos de mantenimiento. 6. Cierre: costos necesarios para restaurar y cumplir con obligaciones legales.

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CERTIFICACION DE RESERVAS “Al 31 de diciembre de 2013 las reservas probadas de gas natural alcanzan a 10.45 TCF, las probables a 3.50 TCF y las posibles a 4.15 TCF”, anunció Morales en una conferencia de prensa realizada en Palacio de Gobierno. Asimismo, el estudio señala que el país cuenta con 211,45 millones de barriles de petróleo condensado. Las reservas probadas de gas natural de Bolivia certificadas por la empresa canadiense GLJ Petroleum Consultants al 31 de diciembre de 2013 alcanzan a 10.45 trillones de pies cúbicos (TCF), informó este martes el presidente del Estado Plurinacional, Evo Morales Ayma. “Al 31 de diciembre de 2013 las reservas probadas de gas natural alcanzan a 10.45 TCF, las probables a 3.50 TCF y las posibles a 4.15 TCF”, anunció Morales en una conferencia de prensa realizada en Palacio de Gobierno. Asimismo, el estudio señala que el país cuenta con 211,45 millones de barriles de petróleo condensado. Indicó que las reservas certificadas garantizan hasta el año 2025 los requerimientos del mercado interno, la exportación y la industrialización. “Totalmente tenemos garantizado el gas probado hasta el 2025 y estamos convencidos de acuerdos a informaciones preliminares (esperaremos los estudios) que Bolivia tiene garantizado hidrocarburos para mucho tiempo”, dijo Morales. Las empresas más grandes del mundo como Total, Repsol, BG y Petrobras prestan servicios en el país. 47 ÁREAS EN EXPLORACIÓN Dijo que se encuentran en actividades de exploración 47 áreas en Bolivia, principalmente en los departamentos productores de hidrocarburos (Tarija, Chuquisaca, Santa Cruz y Cochabamba), además de La Paz. “Tenemos mucha confianza con estas nuevas áreas de exploración y vamos a seguir ampliando más áreas. En nuestra gestión hemos incorporado dos empresas Asignatura: Evaluación de proyectos Refinación Carrera: Ingeniería Gas y Petróleo

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grandes como Gazprom de Rusia e YPF de Argentina que también están en exploración”. Las reservas fueron certificadas por una empresa de prestigio internacional y según las definiciones, normas y directrices del Sistema de Gestión de Recursos Petrolíferos (PRMS, siglas en inglés) de la Sociedad de Ingenieros Petroleros.

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EL GAS Y LAS MENTIRAS Quizá era previsible, pero ocurre que con el hermetismo de YPFB acerca de las reservas de gas natural que restan en Bolivia, todos, incluso el gobierno, han entrado en un bullicioso delirio. Afanado en inaugurar el campo “Los Monos”, y quizá contagiado por el entorno y los macacos, el presidente Evo Morales llegó a decir que el país debe buscar compradores del gas natural incluso en otros continentes. Unos expertos habían advertido que el gobierno estaba confundiendo pies cúbicos con metros cúbicos al hablar de las reservas, pero nadie les prestó atención, aunque quizá ese sea el nudo de la cuestión. A partir de ese momento, la seguidilla de anuncios fue todo un torbellino. El ministro del ramo dijo que la empresa canadiense encargada de medir las reservas existentes entregaría su informe “dentro de unos meses”. Pero al mismo tiempo, sin pestañar, aseguró que en Bolivia existen 132 TCF de reservas de gas convencional y 130 del no convencional. El delirio continuó, pues el ministro dijo que en este momento él calcula que las reservas sean de 10 TCF y que si no se hubieran hecho “descubrimientos y desarrollos” de algunos campos, podrían ser solamente 2 TCF. Los que no habían perdido el equilibrio con estos datos tan pero tan variados y contradictorios pudieron advertir que la última cifra, esa de los 2 TCF, encaja con la que había dado el experto argentino José Luis Sureda: “Bolivia tiene gas para tres o cuatro años”. Con similar solvencia, el presidente YPFB dice que, en efecto, como denuncia el senador Oscar Ortiz, la planta de Bulo Bulo está parada desde marzo. Había sido inaugurada en septiembre pero sólo operó durante enero y febrero. El periodismo ha perdido interés en este caso. La planta de urea está en “paro programado” desde que fue inaugurada, cuando la empresa contratada recibió los últimos dólares de los 953 millones pagados hasta ahora.

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Mientras tanto, Anapo dice que hay escasez de urea en el mercado y desde Cochabamba se informa que la urea que allí se vende es de origen chino o peruano. En medio de estas noticias, el presidente Morales dice que ganará las elecciones “como si nada”. No dijo que las elecciones eran “pan comido”, quizá porque esa expresión le trae mala suerte. (La había usado antes del 21-F).

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SECTOR DE HIDROCARBURO BOLIVIANO, MERCADO Y SUS DESAFIOS El director ejecutivo de la Cámara Boliviana de Hidrocarburos y Energía (CBHE) se muestra firme y positivo ante las nuevas oportunidades para el mercado del gas natural boliviano. Los precios de los hidrocarburos caen, ¿el sector enfrenta un nuevo escenario? Desde hace varios años venimos acompañando un periodo de precios bajos (del petróleo), por lo que los desafíos han cambiado. Se está trabajando para mantener los mercados crecientes, la oferta y la producción, ante la alta demanda de gas natural. Las políticas e iniciativas son un factor positivo. ¿Cuáles son los desafíos para las empresas del sector petrolero? El gran desafío de la industria y de Boliva es la capacidad de producción, se debe buscar el mayor nivel en este ámbito, así como en eficiencia y atracción de nuevas inversiones. Los avances en materia de normativas y convenios han generado nuevos compromisos y nuevos proyectos que son muy importantes para el país. El sector privado, en todos sus niveles, juega un papel fundamental en la cadena de valor de hidrocarburos. ¿Están dadas las condiciones para las inversiones? Dada la coyuntura actual, con precios tan bajos, es difícil atraer inversión de riesgo. Si bien se han generado accesos a los potenciales recursos y reservas que tiene el país, lo ideal es pensar a largo plazo para seguir sumando condiciones con el fin de atraer nuevas inversiones. Por otro lado, los planes recientes son un paso positivo para acompañar las necesidades de los mercados. ¿Existe seguridad jurídica? ¿qué factores influyen? Los contratos se han mantenido, en las nuevas reglas del juego se negociaron y sobre esa base se trabaja y se construye. Ahí se refleja la seguridad jurídica, aunque la intervención de actores sociales, políticas ambientales, normativas impositivas, aduanas y los mercados receptores influyen en la seguridad. ¿Cómo está el nivel de rentabilidad en las empresas del sector que aglutina la CBHE? Asignatura: Evaluación de proyectos Refinación Carrera: Ingeniería Gas y Petróleo

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Los volúmenes se han mantenido y los precios se han venido abajo. El nivel de ingresos se ha contraído en toda la industria, eso afecta a la rentabilidad. Otro factor determinante es la coyuntura cambiante del mercado.

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